项目执行经理工作总结

第一篇：项目执行经理工作总结

时光荏苒，光阴似箭，自进公司以来，也有三个月的时间了，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，可是经过自检之后，我仔思索良久，方知自己作为最基层的管理者，诸多方面还深有不足。首先是自身管理方面：作为一个优秀的管理者，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。虽整日差前差后，包括项目巡查期间，对工长都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力做好项目执行经理要求的管理到位，切实做好工地的各方面相关管理工作。其次是工队管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属工队，包括工队的形式、人员、施工质量、施工进度、工作能力等诸多方面，针对不同工队、不同质量、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心工队的人员，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他们体会到领导层的关心与器重，让他们知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。

第二篇：项目执行经理岗位职责

项目执行经理岗位职责

1．项目执行经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调处理好各部门之间的关系。

3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。实行日报表制度及奖惩制度。

4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8．完成项目经理交办的其它工作。

大元建业集团65军经济适用房项目部

2013年7月8日

第三篇：项目执行经理岗位职责

项目执行经理岗位职责

1、熟悉国家外汇管理相关政策，熟悉境内、境外公司设立、变更等各项业务办理流程;

2、协助上级起草并完成各类涉及政府部门的申请资料文件;

3、负责客户及政府部门的日常工作沟通及维护工作;

4、负责项目相关的各类资料的现场提交、沟通及解决，正确处理突发事件，及时、准确上报，确保工作效率;

5、及时汇报项目工作进度，按项目要求完成工作并进行最终的交接及归档整理;

6、完成公司及上级临时分配的特殊项目。

项目执行经理岗位职责(二)

1.根据客户需求，完成项目整体策划;

2.独立或带团队组织跟进项目的前期筹备及落地执行;

3.较强地进行供应商管理及成本控制;

4.对项目相关人员进行管理与培训。

项目执行经理岗位职责(三)

1、组织人员完成项目实施规划、施工组织设计、专项施工方案等的编制，并最终通过公司审核;

2、独立完成项目的施工管理工作，确保项目的质量、安全文明符合合同及公司标准;

3、完成工程款的回收;

4、进行项目二次经营创利的策划、实施、签证、回款;

5、鼓励、推动项目部成员进行技术总结及创新;

6、选拔项目管理人才，对项目部管理人员进行指导、培养与激励。

项目执行经理岗位职责(四)

1.能够独立学习研究，敏锐发掘市场动态，尤其是现代金融营销传播的机遇特征，创造性地为客户提供公关咨询服务;

2.通过自身对互联网及金融领域的学习与了解，面向专业客户，能够为客户提供专业的公关咨询或营销策略，包括线上与线下各项公关咨询工作的承担与开发;

3.作为项目管理责任人，统筹管理项目进程，把控项目质量，达成项目考核指标;

4.针对项目需求能够独立制作方案，并能够通过统筹公司各项资源来落实实施。

项目执行经理岗位职责(五)

1.依据集团战略方向，拟定文化项目的经营规划、目标、项目阶段性计划等;

2.全面管控文化项目的定位策划、营销招商、运营管理、政府公关等工作，确保项目各项工作的推进与执行;

3.负责与政府部门的沟通及公关工作，维护与地方决策层的良好关系;

4.关注区域市场动态、地方政策变化等信息，进行分析研究，调整项目所在地的竞争策略并贡献于集团发展战略。

第四篇：项目执行经理岗位职责

执行经理的安全、环保、文明施工

终端岗位责任制

1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。

4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。

6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。

7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。

9、认真完成领导交办的各项工作。

责任人签名： 项目部盖章：

第五篇：28 项目执行经理质量岗位职责

项目执行经理质量岗位职责

一、协助项目经理工作，带领项目部所属部门人员贯彻执行公司质量方针、目标。

二、参加施工组织设计的策划和计论，确定质量目标，协助项目经理建立和完善质量体系，参加质量审核工作。

三、对施工过程质量进行检查落实，制定奖惩办法，提出奖惩意见。

四、组织推广样板制、三检制，并对落实情况进行检查。

五、组织质量攻关和消除质量能病活动，并落实、检查有关部门提出的纠正、预防措施。

六、参加基槽、基础、主体及单位工程验收；负责竣工工程的交付工作。

七、参加质量事故的调查分析，落实处理意见和预防措施。

八、领导职工的质量意识培训。

九、负责工程的回访保修工作。