第一篇:现场执行经理岗位职责
现场执行经理岗位责任制
一、项目执行经理必须按照资质上岗,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规。执行企业规章制度,履行工程及承包合同。
三、协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
四、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。
五、协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为,保证施工顺利进行。
六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法,健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,领先技术以求得最佳效益。
七、协助组织制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向上级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,参加项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成项目经理安排的其他工作。
第二篇:现场经理岗位职责
现场当班经理岗位职责
1、负责协调电视塔的日常行政事务、公关应酬、服务管理等各项工作。协调各部门之间的配合、沟通工作,督导服务质量;
2、监督现场服务人员服务质量,检查各人员的工作、服务态度、服务规格及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正处理;
3、负责监督各设备设施的维修保养、现场卫生和安全工作;
4、负责完成上级领导交办的其它工作任务;
5、负责日常巡查、管理工作;
6、防范于未然,通过有效的巡查,将治安、消防等隐患消除;
7、加强工作监督;提高员工的工作责任心;将员工的被动工作变为主动工作;
8、确保公共设施、设备处于良好状态;
9、检查现场清洁、绿化、保安工作质量;
10、利用巡查的机会增加与游客的沟通机会,从而提出改进意见;
11、巡查的方法应包括“看”、“听”、“摸”、“闻”、“调查了解”等; “看”:通过观察来发现现场管理服务中存在的问题
“听”:从声音判断设施设备是否有故障
“摸”:通过用手触摸感觉设施设备的卫生状况
“闻”:通过触觉来区别是在何时、何地、感觉是什么存在问题
“调查了解”:向员工调查设施设备使用状况及损坏情况
13、检查现场墙身、天花板是否出现剥落、脱漆,墙、地面大理石是否完整无损;
14、检查消防是否标识完好、配件齐全;消防安全疏散指示灯是否完好;消防疏
散通道是否堵塞;
15、发现损坏情况必须当日记录并跟进;对其他部门通报的损坏记录及时跟进;
16、巡查完毕,应将巡查的相关状况逐项记录在《现场当班巡查表》中;
18、熟悉电视塔应急方案,面对突发情况应及时协调相关部门进行处理;
19、健全和完善游客投诉体制,根据既定的原则和程序,并以电视塔的利益为出
发点及时的解决;
第三篇:项目执行经理岗位职责
项目执行经理岗位职责
1.项目执行经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调处理好各部门之间的关系。
3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。实行日报表制度及奖惩制度。
4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8.完成项目经理交办的其它工作。
大元建业集团65军经济适用房项目部
2013年7月8日
第四篇:项目执行经理岗位职责
项目执行经理岗位职责
1、熟悉国家外汇管理相关政策,熟悉境内、境外公司设立、变更等各项业务办理流程;
2、协助上级起草并完成各类涉及政府部门的申请资料文件;
3、负责客户及政府部门的日常工作沟通及维护工作;
4、负责项目相关的各类资料的现场提交、沟通及解决,正确处理突发事件,及时、准确上报,确保工作效率;
5、及时汇报项目工作进度,按项目要求完成工作并进行最终的交接及归档整理;
6、完成公司及上级临时分配的特殊项目。
项目执行经理岗位职责(二)
1.根据客户需求,完成项目整体策划;
2.独立或带团队组织跟进项目的前期筹备及落地执行;
3.较强地进行供应商管理及成本控制;
4.对项目相关人员进行管理与培训。
项目执行经理岗位职责(三)
1、组织人员完成项目实施规划、施工组织设计、专项施工方案等的编制,并最终通过公司审核;
2、独立完成项目的施工管理工作,确保项目的质量、安全文明符合合同及公司标准;
3、完成工程款的回收;
4、进行项目二次经营创利的策划、实施、签证、回款;
5、鼓励、推动项目部成员进行技术总结及创新;
6、选拔项目管理人才,对项目部管理人员进行指导、培养与激励。
项目执行经理岗位职责(四)
1.能够独立学习研究,敏锐发掘市场动态,尤其是现代金融营销传播的机遇特征,创造性地为客户提供公关咨询服务;
2.通过自身对互联网及金融领域的学习与了解,面向专业客户,能够为客户提供专业的公关咨询或营销策略,包括线上与线下各项公关咨询工作的承担与开发;
3.作为项目管理责任人,统筹管理项目进程,把控项目质量,达成项目考核指标;
4.针对项目需求能够独立制作方案,并能够通过统筹公司各项资源来落实实施。
项目执行经理岗位职责(五)
1.依据集团战略方向,拟定文化项目的经营规划、目标、项目阶段性计划等;
2.全面管控文化项目的定位策划、营销招商、运营管理、政府公关等工作,确保项目各项工作的推进与执行;
3.负责与政府部门的沟通及公关工作,维护与地方决策层的良好关系;
4.关注区域市场动态、地方政策变化等信息,进行分析研究,调整项目所在地的竞争策略并贡献于集团发展战略。
第五篇:建筑工程公司执行经理岗位职责
建筑工程公司执行经理岗位职责
现将某建筑工程公司建筑部门经理的管理职责,陆续刊出,以供各位参考。作为建筑行业的一名新兵,对建筑行业的认识还很肤浅,恳请各位行家、老者读后,多提宝贵意见啊!
1、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本应完成的各项工作指标;
2、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查;
3、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;
4、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行;
5、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;
6、对建筑公司全体员工进行管理和考核,对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核,上报集团批准执行;
7、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
8、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
9、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;
10、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;
11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;