团干部能力简述

第一篇：团干部能力简述

高x.x班团干部能力简述

——2011.9-2012.7

团支书——xxxx

协作能力团支书在班级里是十分重要的桥梁。对内，就是要关心爱护基层的团干，用心和他们进行沟通，充分调动他们的积极性。对外，就是要善于协调，注意联系各方面的力量，积极争取上级领导的支持和同级部门的协助。在协作中要注意三点：一要谦虚。谦虚使人进步。团支书一般都比较富有才华，人多羡之，也有人妒之，这种先天优势容易养成少年气盛的习惯。团支书要时刻保持一个平常心，低调做人，高调做事，在协作中要谦虚谨慎，戒骄戒躁，虚心听取他人的建议和意见；二要宽容。人非圣贤，孰能无过？对待别人的缺点或过失要心怀大度，对待别人的误解和责备要宽容，以自己的人格魅力赢得别人的尊重；三要讲和谐。团支书行事要圆，做人要方，多干少说，不与别人争名、争利，说话办事要照顾他人的感受，善于让步和妥协。做到真正的理解同学，协助老师管好班级。

组织委员——xxx

组织能力任何一项大型的活动都离不开组织。提高组织能力要从以下三个方面做起：一要学会准确表达。团干部必须能说、会说，我们组织一项活动，或开展一项工作，首先是要通过语言，把自己的真实意图准确地表达出来，有时候还要发表一些热情洋溢讲话，或讲一些带有鼓动性的语言，以获取他人的支持，引大家的参与。如果连一件事情都表达不清，让人听完后感觉云山雾里，摸不着头绪，那这项工作或活动注定不能成功。可以通过多看《演讲与口才》，或向身边的领导同事学习，借鉴他们讲话的艺术和技巧，来不断提高自己的语言表达能力。二要关注细节。很多成功人士之所以成功，就是因为他们比别人更注意细节。大家可能都有过这样的体会：组织一项大型的活动，所有大的方面都考虑到了，可就因为一点小事没考虑周全，导致效果大打折扣，自己也懊悔不已。这就充分说明了一个道理——细节决定成败。宣传委员——xxx

创新能力现代的社会是一个发展的社会，更是一个创新的社会。大到一个企业，如果不创新就会被市场经济的浪潮所埋没；小到我们的共青团工作，如果不创新就会显得死气沉沉，没有生机。提高创新能力要从三方面做起：一是要有工作热情。创新的前提在于热爱，我们常常要求团员青年干一行、爱一行、钻一行，对于我们团干部也是一样，只有真心实意热爱共青团工作，才能扑下身子，不断钻研、不断创新，千方百计的想办法干好共青团工作。二是要善于思考。两千多年前的教育家孔子曾经说过：“学而不思则罔，思而不学则殆”。意思是说，一个人的学习，如果不加以思考、消化，那他就毫无收获。这句话是很有道理。思维在人认识客观世界乃至于科学的发明创造中具有重要的作用。所以创新能力是必不可少的。

第二篇：“优秀团干部”事迹简述

“优秀团干部”事迹简述

我是09旅游管理（2）班的团支书-----蔡xx，在将近一年的大学生活中本着

为学院同学奉献的精神，积极完成上级分给的任务，并积极参加学校组织的活动。

在去年10月29日我系举办的“金话筒”主持人大赛中有幸获得一等奖；在校举办的大专辩论赛中为我的团队贡献自己的力量；参加了心协举办的“舞动青春”和我系举办的“同乐会”，和同学们合作默契；在扬州文化艺术节开幕式“12。9晚会”中被评为“优秀志愿者”；今年3月10日参加了校举办的青年志愿者活动，并在3月20日去敬老院看望孤寡老人；在4月份举行的“啦啦操”大赛中，我与我的伙伴获得全校第五名的好成绩；在刚刚结束的运动会中，我参加了跳高项目，虽然没有取得名次，但我无怨无悔，因为我有付出，我流过汗水……

我知道自己不是一个完人，但努力可以接近完美，我相信改掉一个缺点就是获得一个优点，我会继续为我的集体、我的同学奉献自己可以奉献的力量。

第三篇：企业创新能力简述[范文]

企业创新能力简述

企业创新是企业生存与发展的永恒动力，也是衡量一个企业可持续发展能力的主要标志。所以近年来，公司不断的在技术、管理、营销等方面进行创新，提高创新能力。

从企业的长远发展来说，管理的创新是公司推行的主要内容，而应用ERP系统是企业管理科学化，合理化和规范化发展的一种有效方法和途径。实施ERP，对公司快速提升管理水平和资源利用率、降低成本，增强市场竞争力具有重要的意义。具体来说有直接效益和间接效益。其中，直接效益表现为减少库存占用资金、缩短生产计划编制时间、缩短采购计划编制时间、缩短新产品报价时间、提高产品按期完工率和缩短交货期、缩短生产准备时间、减少废品率、提高产品市场占有率等等。间接效益则使企业文化、管理模式、管理体制、业务流/信息流/物流、管理方法/手段/制度等方面取得长足进步与优化，并带来十分深远的影响。它是公司实现市场化、信息化、管理集约化的有效理念、技术与工具。它使公司管理从粗放型向集约型、从手工管理向计算机管理方式的变革。ERP的应用与公司创新相辅相成，互为作用。公司把ERP的应用与企业创新有机地结合起来，一方面，通过ERP应用带动公司管理现代化，努力实现公司管理水平的跨越式发展；另一方面，通过不断地创新，提升公司竞争优势，确保公司可持续发展。

营销工作作为公司经营中的“命脉”，近年来，营销战略部署从多渠道、多方位进行了大胆尝试、改革和创新。主要实施了以下几方

面：（1）网络营销。为了打破传统的销售模式，适应信息时代电子商务平台采购的需要，专设了国贸部用于网络营销。目前通过对网站的优化和网铺的开设以及在全球最大的中文网站“百度”进行的搜索推广、网盟推广，有效的开辟了一条营销新路。当前网络客户有来自广东、辽宁、安徽等省市。（2）推出国内首家铜导体线材“超市”采购平台服务。9月份，公司遵循“抓大不放小”的营销理念，针对中、小客户群，统一定价，采取“超市”的销售模式，打破了最少起订量和计量差异的“瓶颈”，以最少100kg为起订量，配以标准化的计量、标准化的包装，客户采取自提、代办托运、定期定点配送或专车送货等四种运输方式，同时分别在总部、七都、扬州设立了三个物流配送仓库方便于客户就近提（送）货。目前，中、小客户群的月销售量突破了150吨。（3）专人专职服务于大客户群。结合公司的主导产品，针对铁道机车线缆、船用电缆、矿用电缆、橡套电缆、安防通信弱电电缆作为主攻方向，并依据客户的生产规模、月采购量、品质要求、交货期、信誉等诸方面分别采取不同的营销方案，指定专人负责。截止目前，选择的30家大客户中有22家已初步达成了一致签订了《框架购销合同》。另外，通过电话营销、EMS快递营销等多渠道、多方式进行销售，有力的拓展了市场。

第四篇：共青团干部的四种能力

大新中学 崔 宏

团的事业是阳光的事业，因为在这个温暖的大集体中充满了蓬勃的朝气和热情的干劲；团的事业是青春的事业，因为这是年轻人的队伍，是所有优秀青年人的聚集地。在共青团的组织里，每个人都像一团火，共同照亮前进的道路。而我要说的是，作为一名共青团干部，不仅仅要对团的队伍有清晰的认识，同时要具备多种的能力，能在团的队伍前进的过程中做好协调，引领的工作。新的时期，共青团组织有新的内容和特征，比以往任何时刻都“鲜活”，比任何历史时期都具有时代的特征，所以，新形势下，共青团干部必须具备“四会”能力，即“会听”、“会读”、“会说”、“会写 ”的能力。

一、共青团干部要善于“听”

说的“听”的能力，包含三个方面。首先要会“听”“上面”的声音，这里主要指共青团干部要善于理解上级组织发出的信息，包括对党的领导精神、当前时事的判断意见、各部门工作指导思想等的理解。因为共青团是党的后备军，是未来祖国建设的坚实力量，在团的发展过程中，时刻都离不开党的领导，离不开人民群众的监督和指引。所以，身为共青团干部应该要注重对重要指示精神的学习理解，深刻领会其中的内涵，同时要对当前的政治形势有全面的了解，形成自己的判断，要坚定立场，形成思路，要能化大为小，化外为内，以便于更好的为党、为青年服务。而这里所说的“听”不仅仅是盲目的听从，它其实是要求共青团干部具备良好的理解能力和明确的判断能力，甚至是公正的是非观和坚定的政治立场，这些能力是开展团的工作的最基本的能力。

其次，共青团干部还要学会“听”周围的声音，这里主要指团的干部要善于听来自社会和广大团员的声音。团的事业不是个人的事业，因此，做共青团的干部首先要对自己有明确的定位，是为党和广大团员青年服务的。共青团是群众性的青年组织，这是团的性质，所以，善于“听”来自社会的意见和建议是做好共青团工作的重要因素，也可有效的避免共青团干部“闭门造车”。“从群众中来到群众中去”，共青团要时刻关注社会，从社会实践中吸取经验和教训，把自己真正地放到社会这个大熔炉里锻造。其实听社会的声音一定程度上也可为共青团的工作制造广泛的影响，有利于打出自己的影响。好的评价有利于提高自己的水平，不好的评价也可让自己进行反思，那么共青团优秀青年组织的形象也就在社会中树立起来。

同时，共青团干部还要善于“听”广大团员青年的声音。作为优秀青年组织的干部首先就要在思想意识、行为规范方面起到表率的作用，但人无完人，当自身的缺点表现在工作中时，就要接受他人的指正和批评，决不能有凌驾于其他人的思想，否则，一旦自己模范的形象被破坏，就难于在青年中开展工作。而且，一个人的能力往往是有局限性的，做团的工作就要善于发掘团员青年的潜质，要懂得发挥广大青年的力量共同进步，共同创造成绩。在工作中出现的任何情况，团员青年都发表自己意见和建议的权利，这一点其实也是团开展工作的良好的社会基础。而且，多听周围的声音，为开阔自己的视野，开拓工作的思路，能在交流和聆听中碰撞出思维的火花，所以，共青团干部要学会“听”的能力。

再次，共青团干部还要善于“听”自己的声音。很多时候，当各种意见和建议不统一的情况下，共青团干部就要能够分辨和选择，听从自己内心真实的看法，做出最有利于工作的决定，决不能人云亦云，盲目跟从，正所谓凡事有所取舍，才能从中觅得真金。果断和准确地做出抉择，可以说，能够做到“听”自己的声音其实也是考察一个干部是否具有领导能力的重要标准之一。

总的来说，善于“听”就是要共青团干部学会观察、思考，能够根据自己的判断指导自己的工作，学会“听”将会提升共青团干部在团的队伍中的威信。

二、共青团干部要能够“读”

说到这“读”的能力，实在是一项充满了哲学和心理学意味的能力，它的内涵可以说是非常丰富的，但就其某一方面来说，能够“读”出该读的信息，应该是共青团干部具备娴熟地工作技巧和和谐的人际关系网的体现。做共青团工作，很多时候就是在和人打交道，和青年人打交道，这就需要共青团干部具备解读青年人心理、行为的能力，具备与人沟通的能力，这实际上是对共青团干部提出的极高的工作要求。

在当今社会，青年群体具有非常鲜明的时代特征，他们富有个性，追求时尚，喜欢叛逆，这些都需要共青团干部去了解和认识，只有深入青年人的内心，才能理解他们的世界，才能和他们打成一片，才能真正做青年人的指导者和领导者。要拥有“读”的能力，还需要共青团干部不断地丰富充实自己，要在多学科，多领域里探索研究，多角度地拓宽工作思路，掌握娴熟地人际交往技能，将自己的职业升华为事业，走专业化发展的路子。

还有，共青团干部还要能读出有利于共青团发展的信息，这就需要团的干部具有较强的观察能力，知道什么样的活动能给团员青年带来收获，知道什么样的活动能增强团的凝聚力，更知道什么样的工作方式能提升团员青年的素质，也知道通过何种途径去帮助青年实现自己的理想。换句话说，这“读”的能力也是观察的能力，是与人交往的能力，是与广大团员青年交流沟通的能力，“读”就要读出实在，“读”就要读出信任和力量。

三、共青团干部要“说”得出

“说”应该是共青团干部应具备的最基本的工作技能之一，因为在很多情况下，团的干部要能够掌控自己的团队，要在任何场合下制造效应，使团员青年紧密地团结在自己的周围。

首先，要“能说”。共青团干部要布臵工作，要组织活动，这就需要发动和宣传，那就一定要“说”，说出自己的看法，说出自己的计划，条理清晰，分门别类，让团员青年知道，让社会知道，让自己工作的环境知道，那么，只有“说”才能为开展团的营造出良好的活动氛围，形成一定的影响，也就能达到预期的效果。一次成功的团队活动，往往取决于前期的发动和宣传。

其次，要“会说”。“说”并不是乱说，要有说的技巧，要知道说什么，怎么说，说到什么程度，说出什么效果，否则就等于“白说”。要在“说”的过程让团员青年知晓整个活动的核心、关键，明白活动的意义、目的，整个活动的过程。其实这“说”的能力也往往是要求共青团干部做事要有计划性，组织性，能鼓动青年的积极性，同时也是共青团干部知识水平的体现。要“说”得出，就要共青团干部不断的完善自我工作的方式，要做到努力创新，踏实实践，要不断地进行思考和反思。

再次，这“说”也包含着共青团干部要懂得将自己的工作成果形成影响，要让别人知道。在他人了解的过程中，其实也是对你工作的一种理解、认可，通过你的“说”，团的影响范围扩大了，得到更多支持的机会多了，所以，共青团干部要“说”，要说得巧，说得妙，说得头头是道。

四、共青团干部要能“写”

共青团干部要能“写”，写什么，就是要能写工作计划、总结，工作心得、反思，理论研究等。作为新时期的共青团干部，具备多种能力是做好团的工作的基础，但无论那种能力都必须要形成基础，并有所突破和创新，那么，随时随地的记录和整理其能力、素质得以提升的根本。

任何活动，都要有严密的计划和详尽的总结，这其实就是要求团的干部开展工作能做到心中有数。作为指导者，首先就要有计划，就是想到自己能想到的，然后结合其他方式，补充完善自己的计划，这样在开展工作的时候就不会失去方向，或者中途失败；要有总结，可以说，只有在活动结束后立刻进行反思，将工作中的成败做详尽的分析，才真正地体现了活动的意义，也能更好地帮助广大团员青年明确得失，否则，那就是白忙一场。

工作心得其实针对团干部本身提出的要求，要实实在在地把自己工作中所收获的点滴形成文字，做好记录和保存，这不仅考察共青团干部的细心，也是其具有工作韧性和耐性的体现，没有沉稳的心思和活跃的思维是无法让自己的水平得到提升的。

最重要的，也是当先形势所必须的，共青团干部除了具备实践的精神外，还要有理论研究的能力。共青团工作常做常新，每一阶段都有其鲜明的特征，针对不同时期不同特点的共青团队伍，一定要在理论上有形成研究的氛围。这种研究的能力其实也是考察共青团干部是否具有相当的文化水平和知识结构，也是对其本身提出的挑战。作为团员青年的优秀代表一定要将这种挑战看成是提升自我的机遇，做好理论研究有利于共青团朝着更正确、更开阔的方向发展，有利于今后工作的创新。

共青团干部不能说是全才，但是很多时候，往往要比别人走得快，走得远，所以，为自己的形成多储备一些能量，是做好共青团工作的前提。一名合格的共青团干部除了要充满朝气，还要能够扎实地打好工作的基础，要具备“四会”能力，在自己的队伍中树立起威信，也要让自己的团员干部角色淋漓尽致的得到发挥。

不是所有的青年人都有这样的机会，不是所有青年人都能够胜任团的工作，既在其位，就谋其职，做好团的工作，让自我的精神境界在共青团这一神圣威严的组织中得到永恒的升华！

第五篇：班团干部能力建设培训心得

这学期参加了班团干部能力建设培训班，自我感觉获益良深。学到很多过去在书本中没有学过的知识，例如如何定位自己、团队理念、创新精神、沟通能力等等。我相信这些对我以后的工作生活都能起到非常大的帮助作用。

在学生干部的素质与修养的培训中，我对班团干部又有了一个全新的认识和定位。学会如何去塑造良好的学生干部形象,以及协调自己和上级、同学之间的关系。懂得应该充分去利用资源，不过分强调自己做过什么，应当通过实际工作所赋予我们的一切可能来不断完善自身的认识，探求我们周围的未知世界，从而促进我们的工作不断的进步。同时，我们更应该加强全心全意为同学们服务的意识。

在班团干部能力建设培训过程中我总结了以下几点心得体会：

首先，要明确学生干部是为同学服务的，从思想上否定官僚主义。要从传统管理向实质性服务转变，决不能摆官架子。学生干部是整个学院的一面旗帜，既要起到标志性作用又要起到引领的作用。同时，在思想上，我们在担任班团的时候要有一种勇于承担责任，以身做责当表率的意识。

其次，学习是学生的天职，学生干部在工作之余仍不能放松学习，要用投资观念配置时间，学会学习、工作和休息，学会协调自身的时间和精力，调整状态，不断提高自身的综合素质,与时俱进,协调发展。现在,我们正处于一个信息爆炸的时代,要在繁忙的工作的同时抓好学习经常会让我感到一种学习恐慌,似乎老是没有时间学习。在培训第一期时肖翔学长的学习态度和方法给了我很大的启发。在今后的学习中,要少找一些理由,多做一些行动,克服一些惰性,养成一些习惯。

第三，学生干部在工作中要有团队精神和协作意识。团队精神是一个集体是否有吸引力的标志，个人主义是我们需要克服的障碍。在工作中，团队精神和协作意识将能充分发挥出全部人的潜在能力，更加高效的完成任务。在团队中既不能什么事情都对周围人依赖，又要在适时的向别人伸出求助之手。

第四，在工作中要注意创新。创新是时代的主题，我们班团干部应该通过对工作主体的理解分析，对本班及本班同学的特点的把握，形成一种组织策划的新角度、新视觉、新思路，从而实现班团工作的创新与突破，推动班团工作的全面进步。

最后，我们要通过工作中的历练不断全面提高自身组织协调能力。主动参与，全情投入，以积极的心态，坚定的信念，全面的总结分析，善于利用角色置换的思维方式的换位思考问题，注重自身素质的提高。

我将在今后的工作学习当中严格的要求自己，不断完善自我，尽心尽力做好每一件事情，勇攀工作和学习的高峰。