毛嘴部分企业简介

第一篇：毛嘴部分企业简介

毛嘴部分企业简介

重庆长江造型材料（集团）仙桃分公司 重庆长江造型材料（集团）仙桃分公司是一家高品质覆膜砂、铸造废砂再生及其它铸造辅料生产企业,是亚洲最大的覆膜砂生产企业，在重庆、江苏、襄樊、十堰、内蒙古等地设有分公司，主要客户有二汽、富士和等大型企业。该企业落户于仙桃市毛嘴镇工业园，总投资10000万元，征地100亩，兴建标准化厂房15000平方米，办公楼及宿舍楼4000平方米。2010年11月份开工，第一期制芯项目将于2011年3月份建成并投产，投产后可形成年产值12000万元，年利税500万元。

毛嘴污水处理厂

毛嘴污水处理厂为省级环境保护专项资金项目,省发改委投资处批复文件为鄂发改投资函„2009‟653号。

该厂由武汉芳笛环保工程有限公司兴建，项目投资总额1400万元，征地10亩，2011年6月底建成运营。目前该厂已将城镇污水纳入污水收集管网统一处理,处理工艺为预处理部分(污水提升、曝气沉砂)、生物处理、污泥处理（污泥系统、浓缩地、均质地、污泥脱水）三部分。使用IBR处理

工艺，日处理污水4000吨。

目前武汉芳笛环保工程有限公司又在我镇工业园投资兴建污水处理设备制造厂，总投资8000万元，征地30亩，兴建厂房及科研楼12000平米，该项目于2011年5月签约，预计2011年11月投产，投产后年产值10000万元，年利税800万元。

武汉贝特威尔电动汽车有限公司

该公司由广东鑫禾机电设备有限公司投资8000万元兴建,征地70亩,新建主体厂房10000平方米,试车场7000平方米,购置焊接、装配等主要设备300台(套),主要生产销售电动汽车整车及配件。

该公司主导产品是纯电动车及场地电动车，是一种安全、环保、节能产品，广泛运用于高尔夫球场地、旅游景点交通、小区运输、警察巡逻、城郊运输等。该公司采用复合充电电池的生产工艺，技术工艺水平国内领先，国际先进，所生产的电动汽车最高时速60公里，充电一次续航里程100公里以上。

项目于2010年3月正式签约，预计2011年10月底完全建成投产。项目建成后年产电动汽车产品60000多台，年产值过亿元，可创税收500多万元。

湖北浩科实业有限公司

湖北浩科实业8万方中高密度板项目由仙安林业有限公司投资。湖北浩科实业有限公司主要生产高密度纤维板(HDF)，该产品是天然板材的理想替代品，广泛应用于强化地板、家具装饰等领域，市场需求庞大。

公司依托本地较丰富的林业资源和自身技术品牌优势，在毛嘴镇首期投资12000万元，征地200亩,兴建厂房15000平方米，引进木片制备、纤维制备、铺装热压、成品制备、砂光等整条生产线。目前正在安装设备，预计2011年11月份投产，项目投产后将年产高密度板8万方，年创产值近亿元，创税收500万元。

富迪商贸中心

湖北富迪实业有限公司成立于1989年，注册资本4800万元。公司以日用品连锁超市为主导产业，同时涉足食品生产、农产品加工等领域，现有员工8500多人。公司下设荆州、仙桃、天门等六家分公司，拥有湖北迪斯佳食品有限公司、仙桃市富迪生鲜营销有限公司二家子公司。截止2010年底，连锁超市已发展达到400多家，仓储及营业面积29万平方米，分布于仙桃、荆州、天门等10多个市县城乡，经营品种涉及日用品、医药品、生鲜农产品等三大类产品，是目前江汉平原最大的农村连锁超市经营公司。

围绕“立足仙桃、依托荆楚、面向农村、发展乡镇、辐

射江汉”的企业发展战略，湖北富迪实业有限公司在我镇总投资10000万元,第一期兴建12000平米的商贸中心。项目于2009年9月签约，2010年5月底竣工，年营业额近亿元，创利税500多万元。二期项目兴建一条步行商业街，项目正在建设之中，预计2012年5月底竣工，年营业额达3亿元，创利税1000多万元。

第二篇：百强餐饮企业简介(部分)

1、北京小土豆餐饮（集团）有限公司

北京小土豆餐饮集团公司创建于1989年，历经十余年由过去的一家酱菜馆发展成为目前全国140家的大型餐饮连锁企业。公司下设九家分公司、三家股份制公司，构建了以沈阳、北京两地为基地的主体产业销售网络，其中直营店35家，特许加盟连锁店105家，现拥有员工5000多人，技术人员300余人，在国内烹调技术大赛中多次获奖，菜品名扬四方。

2、重庆小天鹅投资控股（集团）有限公司

重庆小天鹅投资控股（集团）有限公司是中华民族餐饮连锁企业全球化发展的先导性国际企业，创建于1982年，在公司董事局主席廖长光先生及总裁何永智女士的领导下，始终坚持“诚信经营，创新发展”的企业精神，经过27年发展已成为集餐饮服务、宾馆旅游、房地产开发、文化创意以及新农村产业化企业等多行业为一体的跨国集团。总资产达11亿元，年销售收入超过16亿元，目前员工25000余人，集团全资、控股、参股及特许加盟企业达320余家。企业荣登中国私营企业500强、重庆私营企业50强、中国特许经营100强、企业连续七年获“中国农业银行AAA资信企业”。

3、重庆市德庄实业集团

重庆德庄实业集团是一家集餐饮产业开发、食品产业开发、物流产业开发、餐饮文化研究的多元化现代民营企业，下属6个子公司、一个研究所、一所职业培训学校，有大型自营酒楼30余家，特许加盟店近400家，2005年名列中国餐饮百强第6位。资产总额近亿元。集团现有员工2000余人，管理人员占300余人，其中大学本科学历60人，专科128人。集团董事长李德建先生是重庆市南岸区政协常委，全国餐饮业优秀企业家。

4、中山市海港饮食娱乐集团

1994年，海港饮食集团在中国广东省中山市成立，它是一家经营高档粤菜的专业连锁餐饮集团。以其准确的市场定位，英明的经营策略，在短短的几年时间里，就在中山饮食界名声显赫，独领风骚。在全国餐饮市场需求的推动下，2000年，集团又毅然决然地进军深圳餐饮市场，结果掀起了一场前所未有的饮食潮流。

随着业务的扩大，集团先后在广州、北京、上海、西安、兰州、银川、青岛、厦门、无锡、珠海、香港、美国、加拿大等国内外大中城市开设了80多家分店，并成立了区域性的饮食管理公司。

2003年，集团又创建了MGF麦广帆餐饮策划管理公司。目前，MGF旗下已有王子饭店、海港大酒楼、王子厨房、王子私房菜、麦膳坊、皇子扒房、翅福、麦家小厨、名厨饭堂、麦小厨十大强势品牌。

5、重庆市秦妈餐饮文化有限公司

重庆秦妈餐饮文化有限公司是集经营火锅餐饮、品牌火锅连锁及调味品生产为一体的大型餐饮连锁企业。历经11年时间，现已发展成拥有在册员工3万余人、11家直营店、400余家连锁店、一个食品基地及技术研发中心、三个原料生产、种植基地、年销售额超过16亿元的大型餐饮企业。秦妈公司先后荣获 “国际餐饮名店”、“国际美食质量金奖”、“中国名火锅”、“中国餐饮百强企业”、“2005-2006特许加盟管理创新奖”、“中国餐饮与酒店业十大优秀特许加盟品牌”、“重庆民企用工冠军”等近百项殊荣, 并在餐饮行业率先通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证。秦妈旗下第二品牌“美食美客火锅”也于2006年走出中国，开到了美国旧金山。深得市场青睐的秦妈系列调味品，年销售额已超过亿元，产品远销美国、法国、新加坡和全国26个省、市、自治区。秦妈公司斥资亿元打造的重庆首个火锅产业化示范工程也已建成投产，它将传统的火锅底料生产方式提升到产业化、标准化、规模化、现代化的新型火锅产业模式，创业小项目形成了从土地到工厂再到餐桌一条完整的火锅产业链，彻底改变多少年来火锅底料无固化程序、无固定标准、质量难以准确控制、发展空间受制约等现状，使秦妈公司的发展迈上了一个新的台阶。

6、上海杏花楼(集团)股份有限公司

集团公司旗下企业先后获得各种荣誉称号约200多项、获得许可使用注册服务和产品商标103件，2006年杏花楼商标荣获 “中国驰名商标”和“中国名牌产品”、2010年新雅商标荣获 “中国驰名商标”。杏花楼、新雅、功德林、小绍兴、老正兴、沈大成、洪长兴、燕云楼、德兴面馆（DX）商标被相继认定为“上海市著名商标”、2008年功德林素食技艺被授予“国家级非物质文化遗产名录”、2011年小绍兴、老正兴传统手工技艺被授予“上海市非物质文化遗产名录”荣誉称号。

7、重庆汇源火锅研究所

重庆汇源火锅研究所是专门从事重庆火锅技术、火锅菜品的开发、研究的专业机构，是重庆市火锅协会副会长单位，奇火锅已获“中华名火锅”、“中国名火锅宴”、“全国绿色餐饮企业”、“中华餐饮名店”、“中国餐饮百强企业”、“第一届、第二届放心火锅企业”“放心火锅底料企业”“质量定点示范单位”“放心火锅单位”、“重庆名火锅宴”、“2004年连锁百强企业”等荣誉．自98年第一家的加盟店开业以来，奇火锅已经在全国范围内发展直营店及加盟店达148家（2004年10月前），经营场地面积达36700平方米，企业员工3600余人，年销售额5.7亿。

8、西安饮食服务（集团）股份有限公司

西安饮食服务（集团）股份有限公司是一家以餐饮服务、酒店宾馆、旅游休闲为主业，广泛涉足食品加工、技能培训、种植养殖、建筑装潢等多个领域的大型上市公司。公司前身是原西安市饮食公司，1992年成立集团，1994年整体改制为国有控股的股份制企业，1997年股票在深交所上市。目前公司总资产9.25亿元。有15家分公司和7家子公司，市内50多个经营网点，国内外开设联营企业18家，托管企业1家。公司所属的西安饭庄、老孙家饭庄、西安烤鸭店、五一饭店、德发长酒店、同盛祥饭庄、东亚饭店、解放路饺子馆等十多家饭庄酒店均是历史悠久、享有盛名的“中华老字号”。公司现有员工6000余名，拥有一大批高级职称、高水平的厨师和专业管理人才，一批国家、省、市级劳模和烹饪大师。

9、重庆东方菜根香餐饮有限公司

重庆东方菜根香餐饮有限公司成立于2000年1月，原名重庆菜根香风俗酒楼，2004年4月更为现名。公司现拥有198家直营、加盟连锁店（含中餐、火锅），注册成立了“中国东方菜根香（澳门）有限公司”，2004年10月，投资2500万港元的“重庆菜根香”澳门店隆重开业。全公司从业人员已达一万多人，在2004年重庆企业100强排行榜上列第54位。公司组建成立了督察督导、行政管理、技术管理、技术研究、技术培训、营销策划、品牌管理、火锅管理、物资配送、生产基地、财务统计等机构，悉心打造自己的六大品牌：《菜根香》（海帮菜）、《纤夫号子》（火锅）、《朕豆腐》、《湖辣鱼》（海帮鱼系列）、《百家姓》（南北风味面馆）、《万枝叶》（东南亚风味茶楼）。

10、重庆市毛哥食品开发有限公司

重庆市毛哥食品开发有限公司成立于2002年1月，是一家集食品开发与生产、农业种植、牧业养殖、餐饮连锁经营以及开办餐饮技术学校和经营生态度假酒店的综合性实业公司，是重庆市农业产业化市级龙头企业。

公司拥有占地46亩的国际标准化食品加工厂，年产值可达3亿元以上。拥有10000平米的泡菜加工基地和占地250亩的生态乐园。2004年以来，公司在渝北区以“公司+公司+农户”、“公司+合作社+农户”的模式发展订单农业，建立起种植基地近5000亩，带动3000多农户增收致富，并在渝北区大湾镇建有国家级绿色食品原材料种植基地。公司拥有9个注册商标, 先后获得“重庆市名牌农产品”、“中国绿色食品”、“重庆市知名产品”、“中国知名特产”、“

”、“全国食品安全示范单位”、“知名特许品牌”、“诚信连锁企业”、“渝北区文明单位”等荣誉称号。并于2004年10月15日和2007年5月9日通过ISO9001：2000质量管理体系认证和QS认证，2008年3月11日，毛哥酸萝卜老鸭汤炖料和风萝卜老

鸭汤炖料通过中国绿色食品发展中心审核，被认定为A级绿色食品。

第三篇：毛嘴镇党委、村“两委”换届工作汇报

毛嘴镇党委、村换届工作情况汇报

中共毛嘴镇委员会

（2011年8月13日）

根据《中共仙桃市委组织部关于做好镇党委换届选举工作的通知》有关文件的要求，我镇切实加强领导，精心组织，严格把关，规范操作，稳步推进我镇党委、村“两委”换届各项工作。现将镇、村两级党委换届选举工作情况汇报如下：

一、镇党委换届工作

毛嘴镇有77个基层党组织（9个总支、68个支部），共有党员2090名，其中女党员190名。根据相关规定，我镇党代表名额为130名，党委班子组成人员为9名（包括一名女性党委成员），纪律委员为3名。为了高标准、高质量地完成这次党委换届工作，我镇进行了认真研究和部署，做到早动员、早安排、早行动、早落实。

1、高度重视抓筹备。为了确保换届工作的顺利开展，成立了以党委书记任组长，其他班子成员任副组长，相关人员为成员的换届工作领导组，下设组织、秘书、会务三个工作小组，明确专人负责，确保各项环节准确到位。先后召开 了市人大、政协代表座谈会、老干部座谈会、企业家代表座谈会、支部书记座谈会等四个座谈会，共征求意见和建议36条，镇党委认真讨论研究征求意见和建议，制发了《毛嘴镇党委换届选举工作实施方案》，起草了镇党委、纪委工作报告，全面总结了五年来，镇党委、纪委工作成绩，对未来五 1

年的全镇工作进行了科学安排。

2、规范程序抓落实。7月29日，镇党委以总支为单位成立9个换届工作指导组，每个选举单位明确一名班子成员作为指导员，进行驻点指导，确保选举程序规范，严格按照“两推两审一选”程序有条不稳开展。一是严格把关，扩大民主，选举产生出席镇党代会代表。8月1日各选举单位按照多于代表名额30%提出代表候选人推荐人选，报镇党委审查并公示；8月6日各选举单位按照多于代表名额20%酝酿确定代表候选人预备人选，报镇党委审查并公示；8月12日各选举单位召开选举大会，采取差额、无记名投票方式选举产生代表，报党委审查。共选出镇党代表130名，其中镇村干部代表78名，占代表总数的60%；生产一线代表26名，占代表总数20%；各条战线先进模范代表26名，占代表总数20%。代表中妇女代表22名，占代表总数17%。二是精心组织，履行程序，推荐好委员候选人。8月12日下午，在市委组织部指导下，组织全镇机关干部、镇直单位及村（居）负责人以无记名投票方式进行了全额定向推荐，推荐提名党委委员候选人12名，差额3名。三是认真履行呈报审批程序。在换届工作中，镇党委按照有关规定，及时做好镇党代会的有关请示、沟通和批复工作，不允许简化，更不准以其他方式取而代之，保证了选举工作的严密性。7月30日将关于召开中共毛嘴镇第八次代表大会的请求呈报市组织部，已获批复； 8月20日将向市委组织部呈报中共毛嘴镇第八届委员会、纪律检查委员会人事安排方案的请示候选人选请示。拟 2

定于8月29日、30日召开毛嘴镇第八次代表大会。确保这次换届选举中，当选人100%符合上级党委的组织意图，确保当选人100%以高票当选。

3、严肃纪律抓保障。镇党委、政府高度重视严肃换届纪律工作，本着预防在先、教育在先、警示在先的原则，认真开展“八项活动”：开展换届纪律学习活动，采取党委中心组先学，再组织全体镇村干部集中学习《干部任用条例》及四项监督制度、《廉政准则》和“5个严禁、17个不准、5个一律”的换届纪律，教育党员干部，特别是领导干部顾大局、守纪律，自觉抵制不正之风；开展专题承诺活动，镇党委向组织部承诺，镇党政班子成员以个人名义向镇党委承诺，所有支部书记向镇党委作出承诺，确保换届纪律工作落到实处；开展谈心谈话活动，镇主要领导与每位班子成员和后备干部，对思想不稳定或有不稳定苗头的干部，及时做好思想工作；开展重点宣传活动，多形式多渠道广泛宣传换届纪律要求，营造浓厚的严肃换届纪律氛围；开展问卷调查活动；开展换届风气测评活动；开展畅通群众举报渠道活动；开展换届纪律知识测试活动，用铁的纪律狠刹歪风邪气。

二、村“两委”换届工作

全市村“两委”换届工作启动以来，我镇高度重视，精心制定试点方案，通过抓摸底、抓组织、抓试点的“三抓”措施，使试点村换届工作有条不紊地开展。

一是抓摸底，准确掌握实情。为确保村“两委”换届工作的顺利进行，7月6日，镇委召开专题会议，部署村“两委” 3

换届工作。7月6日-12日，成立了由班子成员任组长，总支书记为副组长，16名机关干部为成员的四个考察组，采取“民主测评、民主推荐、个别谈话”方式对全镇32个村（居）“两委”班子进行了考察。考察组召开全体党员和村民代表、村两委干部、村内市镇人大代表、政协委员会议，对两委班子的工作情况和两委干部的履职情况进行测评，确定出优秀、称职、基本称职、不称职等次。通过摸底，确定了6个软弱涣散村支部（毛太河、秦杨、杨场、南洪、许大垸、杨越）。同时成立以镇纪委、经管站等部门组成的财务审计组，对全镇32个行政村进行财务审计，与干部签定了财务结算承诺书，对群众反映的2个村干部问题进行了调查清理，落实了违纪事实，退赔资金5万元。

二是抓组织，强化解剖调整。7月28日，镇党委召开党委会认真研究讨论四个考察组确定的6个软弱涣散村支部存在的问题，再次指派考察调查专班进村剖析，根据考察调查专班剖析情况，镇党委研究调整了除毛太河村以外的5个村“两委班子”，调整人数11人。目前村“两委”考察工作和财务审计工作已基本结束。

三是抓试点，积累工作经验。采取“先行试点，逐步推开”的办法，选择了群众意见大、矛盾问题突出的毛太河村，先行开展试点工作。试点工作严格按照程序进行，确保换届选举工作“程序不减、步骤不少、环节不漏”。8月4日镇委成立换届指导小组进驻毛太河，摸清了毛太河村党组织、村委会、党员的实际情况，做到了心中有数。召开党委会议，认 4

真分析各村“两委”班子现状，有针对性地制定了《毛嘴镇毛太河村换届选举试点工作实施方案》，明确了村“两委”班子的职数。印制下发了村党支部换届选举工作日程安排表、村“两委”换届选举工作流程表、毛太河村村民选举监督委员会推选办法、致毛太河村民的公开信，保证毛太河村“两委”换届选举工作有条不紊地进行。在8月7至8日，指导小组分别召开了村组干部、全体党员、村民会议，推选出村民选举委员会和选举监督委员会。8月10日，组织换届指导小组工作人员和毛太河村选举（监督）委员会成员、选民登记员共20多人进行集中业务培训。8月19日前完成前期所有准备工作。后期将严格按照实施方案扎实做好各项工作，确保8月25日完成党支部换届选举，9月4日完成村民委员会换届选举，9月7日圆满试点工作。

第四篇：毛嘴镇宣传思想文化工作计划

毛嘴镇2010年宣传思想工作计划

秦琼涛

2010年我镇宣传思想工作将以全面贯彻市宣传文化工作会议精神为主线，紧紧围绕市委宣传部提出的“四个着力”总体要求和按照部委制定的紧扣“一条主线”、推动“二个发展”、履行“三项职责”、打造“四大特色”、抓好“五件大事”工作思路，结合毛嘴实际，彻底化解工作程式化、落实概念化、标准一般化的不良倾向，以“宣传工作务实、宣传眼光超前、宣传方式创新、宣传内容贴近、宣传效果明显”为目标，以“加强理论学习、强化思想教育、深化文明创建、推进文化发展、扩大新闻外宣”为内容，以“创新宣传方式、丰富宣传载体”为手段，推动宣传思想文化工作上台阶、上水平，为实现全镇各项事业又好又快发展提供有力的理论武装、舆论引导、精神动力和文化支持。

一、深化理论学习，力争理论武装工作得到新改进。今年，我镇将以党委中心组学习为重点，抓好理论学习。主要做到“三个进一步”： 一是进一步强化学习创建。按照部委要求，严格制定村级学习型基层党组织创建计划，做到哪里有党组织，哪里就有创建活动，达到提高村级党组织创造力、凝聚力和战斗力的目的。二是进一步健全学习机制。严格规范集中学习、个人自学、调查研究、讨论交流、档案管理制度，推进党委中心组学习制度化、规范化、自觉化。三

是进一步改进学习方法。在学习日程安排上，坚持周五学习日活动，保证每周学习一次；在学习方式上，除继续深化 “办公室主任一堂课”等活动外，要把理论学习与解放思想结合起来，采取专题学习、集中讨论、理论辅导、专题调研等多种形式，提高学习成效，做到以学促思、学以致用、推动工作的目的。

二、创新宣传方式，力争新闻外宣工作实现新突破。一是加强信息队伍建设。对镇各战线的信息员实行量化管理，每名信息员每月至少报一篇信息，按信息发表情况，对信息员给予相应物质奖励。重新严格选拔村级新闻联络员32名，形成覆盖全镇的农村信息网。二是大力开展主题宣传。主要是加大对党的路线、方针、政策的宣传教育力度；党的十七大，科学发展观的宣传教育力度；镇委镇政府经济工作会议精神及镇委、镇政府重点工作的宣传力度。使宣传工作面对面，直接化，深入到人心。三是举办针对性宣教活动。针对干部群众尤其是困难群体的认识问题和思想情绪，举办科学种养知识讲座、法律法规讲座等形式多样的社会化宣教服务，做好解疑释惑、平衡心理、化解矛盾的工作，推进社会和谐发展。

三、推进精神文明建设，力争思想政治工作开创新局面。一是加强文明和谐创建。以318国道沿线村庄为重点实施“清洁村庄”、“文明村居”、“道德示范户”等创评活动，通

过深化群众性精神文明创建，引导人们纠正随地吐痰、乱扔垃圾、乱贴乱画等不文明行为，改善农村生产生活环境，做到村容村貌整洁有序；培养人们见贤思齐、向善向好等文明礼节，不断提高干部群众文明素质和社会文明程度，发挥好口子镇示范作用。二是深入推进全民思想道德建设。通过大力宣传我市勇救落水儿童的“平民英雄”林建勇、廖小发的先进事迹，号召全镇深入开展向身边典型学习的活动，在全镇营造学习道德模范、崇尚道德模范、争当道德模范的氛围。同时重点突出未成年人思想道德建设。一方面深入开展互联网和校园周边环境治理等专项活动，净化未成年人健康成长的社会环境；另一方面在镇辖中小学校深入开展“孝雅”教育、“我们的节日”等主题活动，引导青少年树立正确的社会主义核心价值观。

四、加快文化事业发展，力争公共文化服务迈出新步伐。一是完善基础设施建设。按照文化站的达标要求，完善镇配套设施，建立健全各项规章制度，增设电脑等器材，配齐图书室、棋牌室等必备设施，完成院内绿化建设，加强设施维护，强化环境治理，把镇文化站建成一个环境优雅、设备齐全、功能完善的休闲娱乐场所。二是组织文艺表演活动。以13名中心文化户为载体，积极开展丰富多彩的送皮影戏、送科技书、送电影下乡等群众性文化活动，丰富群众的业余文化生活，展示我镇经济发展、政治稳定、文化繁荣、社会

进步的大好形势。三是深化文化阵地建设。采取多方努力，增加村级文化设施投入。主要是恢复村级广播、修建村级文化活动场所、落实农家书屋和文化中心户等文化阵地建设。

第五篇：毛嘴一小学生座位调整管理办法

毛嘴一小学生座位调整管理办法

一、指导思想

以《义务教育法》为指导，全面推进素质教育，提高学生综合素质，促进教育公平，让群众满意。特制订《仙桃市毛嘴一小学生座位管理办法》。

二、调整原则

坚持面向全体、优势互补、共同提高，促进学生养成良好的行为习惯和道德品质，提高学生成绩。

三、调整方法 1．滚动法

滚动法，即“左右循环，前后滚动”轮换。“左右循环”为：一组到二组、二组到三组，依次轮换；“前后滚动”为：第一、二排到最后一、二排，依次轮换。学校规定间周（双周）轮换一次，周五放学时提醒学生并安排好座位，周一早上学生到校后自觉坐到相应的位置。定期的座位滚动调整，使学生有机会坐到教室里的每一个位置，有利于视力保护，体现了受教育者享受教育资源的公平。此方法适用于所有年级，是公开编排学生座位的基础。

轮换示意图：

一组 二组 三组 四组

2.自然式

自然式，即根据学生身高、视力、安全、性别比例等自然因素调整学生座位。座位确定下来之后，再按照滚动法定期进行调整。此方法适用于低年段（一、二年级）。

3.搭配法

搭配法，即优化组合，科学搭配。班主任在排座位前对每一个学生进行全面了解，真正掌握每一个学生的学习情况、性格特点、行为习惯、家庭情况等，再根据班级管理需要进行优化组合、编排。如可以根据小组竞争管理的需要，将所有学生（包括班干部）进行小组平均分排，做到同桌及组内优势互补，促进小组实力相对均衡。座位确定下来之后，再按照滚动法定期进行调整。此方法有利于学生优势互补，共同提高。此方法适用于中年段（三、四年级）。

4.自由式

自由式，即让学生自由组合。排座位时，教师提出一定的原则和要求，学生在教师的指导下，经过充分考虑，再与同学商量后进行组合。座位确定下来之后，再按照滚动法进行调换。一段时间（半学期）后，根据学生意见再进行自由式组合。此方式充分尊重学生的主观意愿，张扬学生个性，体现民主思想，引导学生努力学习，正确处理人际关系。此方法适用于高年段（五、六年级）。

在学生座位调整过程中，对于特殊情况应特殊对待。凡因视力、身高、智障等生理原因不便按规定进行调整的，应由学生及家长向班主任提出申请，说明理由，班主任在班级予以公示，并有半数以上学生表决通过，才可以由班主任适当照顾。同时班主任还要细心观察学生，及时发现问题，对学生座位不完善的地方及时进行调整，以适应本班教学实际的需要。

四、保障措施

公开编排学生座位是《义务教育法》的基本要求，是学校办好让群众满意教育的重要举措。学校将进一步完善工作机制，加大工作力度，确保此项工作顺利进行。1.积极开展工作。各年级、各班级要深刻认识到公开编排学生座位工作的重要性，要根据本年级学生生理、心理特点，结合班级实际，选择适合本班编排学生座位的方法，向学生及家长公示。

2.广泛接受监督。学校全面推行公开编排学生座位工作，广泛接受学生家长和社会监督。凡不按规定进行调整座位，受到学生家长举报，学校查实的，给予班主任通报批评处分，并责令整改。屡教不改的，实行班级工作一票否决，取消班主任评先表模、晋级晋职等资格。监督电话：2882383 3.加大查处力度。学校将加大学生座位调整工作查处力度，定期或不定期深入到班级、学生中进行调查，并将检查结果纳入班级管理中。

毛嘴一小

2013年10月24日