第一篇:信用社主任鉴定
2011年上半年鸟河信用社主任
李猛同志综合鉴定
李猛,男,汉族,1972年11月出生,专科学历,1993年07月参加金融工作。历任信用社储蓄员、复核员、出纳员、事后监督员、储蓄所长、信用社副主任等职务。2006年01月任宾县宾西信用社主任,2009年02月09日调鸟河信用社任主任至今。
一、品德操行
李猛同志工作作风踏实,个人综合素质较高,坚持原则,认真负责,爱岗敬业,求真务实,廉洁奉公。多年来能够发挥主任的职责,悉心听取不同意见,团结同志,敢于抵制不良习气,注意个人品行修养,坚持政治业务学习,不断提高自身素质。
二、业务能力
李猛同志具有较强的理论功底和实际工作经验,能够创造性地开展工作,在工作中善于发现问题、分析问题和解决问题,在农村信用社改革发展中做出了积极的贡献。他在工作中坚持理论与实际相结合,把农村信用社支农政策具体体现在支持“三农”经济发展上。他精通信用社业务,具有与其职务相应的文化水平和业务能力。资金组织、经营效益、职工服务态度和服务水平明显的改观,这也是李猛工作能力的又一次证明和体现。
三、管理水平
李猛同志自担任鸟河信用社主任以来,立足农村信用社经营管理,求真务实,开拓进取,锐意创新,能够创造性地开展工作,1
具有丰富的工作经验和较强的组织领导能力,在经营管理、队伍建设等各方面积累了丰富的经验,通过他大胆改革努力实践,使建国农村信用社职工的精神和信用社面貌焕然一新。
四、经营情况
各项存款年初余额2139万元,其中:对公存款余额341万元,储蓄存款2139万元,存增计划735万元,截至2011年6月末,各项存款余额2946万元,其中:对公存款193万元,储蓄存款余额2946万元;完成计划110.89%,股金年初余额290万元,截至2011年6月末股金余额290万元;较年初增加0万元;各项贷款年初余额4554万元,其中:正常贷款1173万元(农业贷款963万元,其它贷款210万元),不良贷款3381万元,截至2011年6月末贷款余额5677万元,其中:正常贷款2822万元(农业贷款2530万元,其它贷款292万元),不良贷款2855万元;截至2011年6月末,营业收入-102万元,其中:利息收入80万元实收利息80万元,转1231科目2万元,手续费收入0.2万元,营业支出49万元,其中:利息支出17万元,手续费支出1.4万元,营业费用支出31万元,净利润-151万元。
二○一一年七月十四日
第二篇:信用社主任工作鉴定
信用社主任工作鉴定
我叫,男,19年 月出生,大专文化,中共-党员,19年12月在信用社参加工作,历任信贷员、记账员、座班主任兼会计,199X年在信用社任信贷员、200X年任信用社座班主任兼会计,2005年任信用社主任至今,信用社主任工作鉴定。
自从参加信用社工作以来,我能够拥护党的领导,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”重要思想,平时注意自己的政治素质培养,团结同志,待人诚恳,于1998年光荣的加入了中国共-产-党。我认真学习国家的金融方针政策、法律法规和信用社的各项规章制度,积极思考,努力钻研,不断进取,于1995年参加了XX农业银行学校金融专业的学习,1998年经市体改办批准以优异的成绩被推荐参加XX省广播电视大学金融专业的学习,2003年参加XX广播电视大学金融专业本科班的学习(现在读)经过系统理论知识学习,已具有一定的政策理论水平。1993年至2004年以来,屡次被县农行、县联社评为综合先进个人及单项先进个人,受到表彰奖励。
参加信用社工作以来,对自己高标准、严要求,坚持苦练基本功。始终不忘充实自己,业务技术知识在短期内达到上级要求。特别是担任会计工作后,坚持学中干,干中学,立足本职,勤于钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,能够在短时间内熟练掌握财务会计知识,在日常门柜、会计决算、帐务改革等工作中,严格按照有关会计制度和上级文件精神进行操作,按业务操作规程办理好每笔业务,能够严格审查传票,正确提取各项费用;结息日做好结息入帐等工作,工作鉴定《信用社主任工作鉴定》。能够及时核对内外帐务,能及时、准确地完成各种会计报表的编制。严格按规定管理好重要空白凭证,按照重要空白凭证的领用手续,做好重要空白凭证的领用登记和出、入库。每天坚持帐实检查,确保凭证的使用、销号有序、规范,避免出现遗失。妥善保管好各种印章、对系统打印的流水查询做到当天勾对,坚持帐务上的不定期自查,做好大额现金收支备案工作。交替班时做到手续完整,责任分明,做到防范他人和自我约束。未出现过责任性差错和案件,圆满完成了领导分配的各项工作任务。不论是营业时间还是非营业时间都能提高警惕,牢记防暴预案,时刻绷紧“安全”这根弦,确保人身和信用社的资金安全。
在担任信贷员期间,我坚持下乡深入农户,及时掌握各户生产生活的资金需求,适时发放小额信用贷款。在农村产业结构调整中,及时向社主任汇报发放联保贷款的建议,经考察向XXX投放联保贷款30余万元,当年每户增收过万元,取得了支持农民致福和我社业务发展的双赢。合理安排公休和工作的关系,时刻以工作任务为中心,明确阶段目标,不达目的不罢休,月月季季按时完成任务。今年担任XX社主任以来,面对该社资产质量低下、存贷占比严重超标、职工队伍人心涣散、环境卫生不整等突出问题。以整顿劳动纪律为突破口,整章建制严格内部管理,坚持集体学习和党员活动日学习,强化考核机制。解决员工生活问题,不断丰富业余文化生活,员工队伍精神面貌焕然一新,业务经营迈入良性轨道。
不断发扬“爱社如爱家”、“社兴我荣、社衰我耻”的主人翁意识,工作中严把脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”的准则。今后的工作,我将发扬成绩,改正缺点,立足本职为农村合作金融事业的发展奉献出自己的一份光和热。
第三篇:信用社主任年终总结
信用社主任年终总结
信用社主任年终总结
20**年按照十六大的精神,努力实现“三个代表”,全面推进农村小康建设的要求,我社对新时期的工作也做了具体的按排和分工,按照业务分工,我全面负责信用社的各项工作,主要分管人事、财务、计划信贷、办公室、稽核工作,现就本人20**年工作做以总结:
截止20**年年末,各项存款**万元,较上年同期增加****万元,增长****%,较计划指标****万元增加了****万元,增长****%,各项贷款****万元,较上年同期增加***万元,增长***%,不良贷款为***万元,其中逾期贷款****万元,较上年同期减少***万元,呆滞贷款为***万元,较上年同期增加***万元,全年累计发放贷款****万元,实现利润***万元,较计划指标***万元增加了***万元,增长***%。
只有实施民-主管理才能使农村信用合作社名符其实。在农村信用社明晰产权的基础上,健全信用社的法人治理结构的核心就是要建立起以民-主管理为主,以行业管理为辅的管理机制,为了加强民-主管理,为避免联社主任、副主任个人说了算、切实加强集体领导,我们主要采取了以下措施。
(1)建立各基层社定期例会制度,有好的建议、好原经验,对工作方法有不同看法均可提出;
(2)成立了有各股室负责人参加的联社社委会,遇到重大的事情,较重大的决策,均由社委会研究决定;
(3)为切实防范金融风险成立了由五人组成的审贷委员会;即万元以上贷款须由审贷委员会集体研究决定,并责令各基层社****元以上贷款必须由基层社集体审贷,(4)各基层社****元以上的费用必须报联社主任审批,建成立了由各业务股室形成的财务领导小组,即****元以上的费用开支,必须报财务领导小组集体审批,即领导小组大家签字才生效;
(5)通过党员民-主生活会,对领导班子的工作作风开展批评与自我批评,通过以上措施的采取,使我社的民-主管理上了一个新的台阶。
为切实加强内部管理,我社建立健全各项内控制度,并且我与基层社及联社每个干部职工认真学习,并且严格按照制度规定执行。
按照人行年初下达的各项经营责任目标,我社根据各基层社的状况,分解到各基层社,与各基层社主任签订了20**年经营目标责任状,根据年底实际情况,做为主任考评的重要依据,并且与全社职工40%工资、误餐费、奖金挂钩。
***县是发展中县城,县城中各家商业银行齐全,并且结算手段和农村信用社相比存在着明显的优势,至始我社存款增长不快,为了摆脱这种局面,我社采取了以下吸存、揽储措施:
1、加大了储蓄的形象宣传力度,充分发挥信用社人多、点多、面广的优势,利用电视、广播、宣传栏等宣传工具,广泛宣传存款政策、意义和信用社性质、地位。
2、开展优质服务,以文明服务赢得客户的信赖和支持。棉花旺季收购工作是信用社工作的重中之重,收购期间,成立了两个工作组,由我挂帅,分别下派到各基层收购网点,吃住全在各收购点,并且规定,收购期限间工作时间由8小时延长致电10-12小时,管理部门人员上到主任下到股长,全部下到各收购点协助基层社收贷吸-储。经过全体职工的努力,取得较好成绩。
3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势,通过走出去、引进来开辟筹资新天地,培植和引进“黄金客户”。
通过采取了行之有效的办法和措施,在不利因素的影响下,稳住了存款,且增加存款万元。
五、实践“三个代表”,加大支农力度
(1)、克服惧贷思想,增加农业贷款投入量。截止20**年末我社共发放支农再贷款万元。
(2)、改进工作方式,加大支农力度,一是找准支农点;二是做好贷款户资信调查和评估;三是改变支农贷款方式,减化手续。方便农户。
(3)、加大支农政策宣传力度,认真贯彻落实人总行提出的“四个严禁”,把农村信用社真正办成农民处己的银行。
我社紧紧围绕“农业增产、农民增收、农村稳定”的目标,坚持“立足农村、服务三农”的市场定位,转换经营机制,以创建“信用村、信用户”活动为依托,积极推行农户小额信用贷款,不断增加农业信贷投入,扩大农业贷款总量。到20**年末,我社共发放农户信用贷款证共村,家农户,授信贷款总额达。农户小额信用贷款推行不仅简化了贷款手续,解决了农户小额贷款担保难的问题,解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求,而且改善了农村信用环境,进一密切了信用社和农户的血肉联系。
1、针对过去信贷管理中的疏漏,我们除规定各分社万元以上贷款必须报经联社审批外,还规定****元以上贷款各基层必须坚持集体审贷。
2、聘请法律顾问,进行依法收贷,对不积极还贷、还息,态度恶劣的,具有担保抵押资产或有财产变志后,有清偿能力的,依法起诉,避免赢了官司,输了钱。
3、收贷方法灵活多样,对遗留沉淀多年的贷款,首先要完善手续,按照《贷款通则》的规定,重新确定还款期限,让还本付息能力的单位和个人为其担保,防止无效担保,无效质押、无效抵押。
5、把工资和农贷员的收贷情况挂起来,坚持谁放款,谁清收,对已退休原有贷款责任的人员,我们也想尽办法,把分们请回来,协助收贷。
6、改制社**农村信用社,由于历史性、体制性等多种因素影响,逃债贷户逐步增加,形成了巨额不良资产。据20**年初统计,“一逾两呆”贷款达到***万元,严重影响了支农资金。为确保农信社信贷资金安全周转,县联社加大依法治贷决心,成立信法治贷“攻坚”领导小组,我带领联社领导班子与***信用社员工共同就清收不良贷款工作专门部署,建立了以“法院主军,政府支持,部门配合,员工参与”四位一体的依法收贷机制。委派联社副主任***长驻****社配合***社主任、信贷人员分组包干,落实责任,逐笔清收,对已诉贷款与法院积极配合,大力清收,截止目前:使***存款从年初的***万元增加到年底的***万元,贷款余额由年初的****万元减少到年底的****万元,全年累计收回贷款****万元,不良贷款降至****万元,盘活不良贷款***万元,清收不良贷款挂帐利息***万元,收回表外挂帐利息***万元。从而使***的信贷资产质量明显好转,职工精神面貌为之一新。
1、对重要空白凭证的使用、管理执行情况进行全面检查。
2、对辖内各信用社贷款的发放与管理,尤其是支农贷款的管理进行了全面自查。
3、认真清理内部贷款,对我社的职工内部贷款,原则上是40%的工资全部扣除贷款外,其余部分保证最低生活费标准外,工资全部扣除还贷。
4、检查各费用开支,是否符合财务制度规定。
5、检查各项利息支出是否合规,有无多支多列现象,检查各项利息收入,时否如实时帐,有无截留、挪用现象。
6、贷款发放是否执行了审贷分离制度和“三查”制度,有无越权或跨地区贷款,有虚押、虚保现象。
贷款***万元,清收不良贷款挂帐利息***万元,收回表外挂帐利息***万元。从而使****社的信贷资产质量明显好转,职工精神面貌为之一新。
对安全保卫工作,我们非常重视,首先严格保卫制度,把安全保卫工作摆在各业务经营同等重要的位置,节假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的到各基层信用社时行安全检查。通过检查,各基层信用社没有出现脱岗、离岗现象。
1、继续下大力气扩展小额信用联保贷款的辐射面。
2、对职工的培训学习力度也不够。
4、继续下大力气改善****信用社的信贷资产质量。
在新的一年里,我一定要保持优点,克服不足,在各级人民银行的正确领导下,在广大职工的大力支持下,努力把信用社的工作更上一层楼.
第四篇:信用社主任工作总结
2008年工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的信用社2008被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任**信用社以来的工作情况述职如下:中国论文联盟www.xiexiebang.com编辑。
一、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平
工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、•法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、•违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,•对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,•坚决杜绝屡查屡犯的老毛玻在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,•对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,•使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,•为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。foxer.net
二、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力
为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,•抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,•及时召开职工会议,找问题、查原因,•制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,•内勤人员必须达到40万元,•对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。•在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,•我社各项存款总额达****万元,比年初增长**万元。其中,对公存款**万元,•农民储蓄存款**万元;低成本存款**万元,占总存款余额的%;各项贷款**万元,比年初增长***万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。
三、倡导“立足农信论文联盟www.xiexiebang.com整理干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。•由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,•全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,•对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后,累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。
四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,•专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、•下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、•钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24.41万元,其中逾期贷款12.14万元,•呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。
五、推行“奉献社会为己任”的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作
工作中,我始终坚持“两手抓、•两手硬”的人本管理,履行岗位职责。•一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、•更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传,•提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,•拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。
第五篇:信用社主任自述
一名普通信用社主任的自述
我叫**,现年**岁,****年参加工作,****年加入中国共产党,现任**农村信用社主任。自参加工作来,我先后从事出纳、会计、信贷、副主任、主任等岗位。不论是在一线做普通员工,还是当一名基层社的管理者,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,淡泊名利,踏实工作,勤而不怠,努力保持共产党员的先进性。
爱岗敬业做到勤。****年,我参加信用社工作时,在邢集信用社晏庄储蓄所上班。晏庄储蓄所地处山区林场,距离邢集**公里,工作生活条件非常艰苦,交通不便,往返只能靠骑自行车,遇冬天下雪就不能出山,在那种艰苦的环境中我一干就是*年。****年,我调到王岗信用社任会计,刻苦钻研业务,虚心向老同志学习,向书本学习,管理的帐务整洁准确,在信用社帐务展评中获得第一名。
****年,我到兰店信用社任主任。兰店乡位于平桥区的西北,共有*个行政村和*个居委会,总人口*****多人。由于地处低矮丘陵区,自然资源匮乏,农民主要收入靠农业及劳务输出。当时兰店社各项存款余额为***万元,贷款余额***万元,拆入资金***多万元,各项收入**多万元,累计亏损达**万元。我作为社主任,为了扭转这一局面,在量化经营目标的同时,也给自己分配了比职工更多的任务。为了完成分配的存款任务,我在立足当地实际的同时,两眼向外挖掘储源。一次听说在信阳工作的同学有钱,就提着礼品前往,说明来意,吸收了定期三年存款**万元。干啥就得吆喝啥,我不但自己以身作则,还说服没有工作的妻子,走亲串友吸收存款。她的娘家亲戚大部分是与兰店乡相邻的确山县李新店乡人,妻子逢人便讲,帮我动员存款。我一般都是上门服务,到用钱时我就骑摩托车送去。每次走亲戚从未空手而归,或多或少都能带回存款。我以此办法吸收的存款达***多万元。[本文转载自文秘写作网-http://找文章,到文秘写作网]
我觉得身为信用社主任,率先垂范很重要。一次,我的儿子头痛,在小诊所怎么也查不出是什么病,在确山县人民医院被诊断为脑炎,我交了压金后把儿子安排住院,让妻子在那里照顾他,我赶回了信用社。单位正值收贷旺季,组织有收息小组打攻坚战,我回来即带领收贷小组投入工作中,儿子住了十几天院,我也未能去看望一次,临出院时我去接他,儿子见我就说“你怎么这么忙?也不来看我。”做为父亲,我很自责,但我认为这时工作更重要,如果不抢时收贷,一年一度的好机遇就会错过。
我身体不好,有慢性胃炎和十二脂肠溃疡,经常疼痛难忍。在去年秋天,正是收贷旺季,正赶上病情发作,躺在床上,听说一贷户在外打工回来了,我立即爬起来骑车前往找到贷户,做工作、讲政策,收回贷款利息****多元,回来时病情加重,疼得上不了楼。妻子看到后埋怨说:你怎么这死板,不会隔两天等病好了再去。收贷工作中我悟出了一个窍门,不论什么时候,要抓两头和中间,早上、晚上和中午,这样容易找到人。几年来,我从未因病误过工作,也从未因病休息过。
业务发展做到稳。我在工作中始终把握出一个“实”字,做老实人,干实事,求实效,几十年如一日。
在柜台服务上,我针对行业内的“存款贴水”不正之风,提出“真情感动客户,服务促进发展”口号,带领信用社全体员工克服劣势,在服务上苦下功夫,不断增强服务意识,不断提高服务质量,从服务环境、语言、态度、效率等多方位进行规范,吸引了新客户同时也巩固了老客户。工作中我不图名利,只讲务实,从不搞虚假数字,任务能完成多少是多少。****年“五一节”联社组织出外旅游,前提是必须完成第一季度存款任务的**%,兰店社的第一季度存款任务是***万元,任务的**%为**万元,实际完成*****万元,只欠****万元,只欠这么丁点任务,很容易通过各种办法补上,但我没有补上,任其自然,因此我失去了一次外出旅游的机会,别人都说我傻,但我只讲数字真实。兰店社业务发展稳中求升,每年存
款都是***至***万元递增,****年存款上升***万元,余额达****万元;收息每年为**万元递增,****年同比增加**万元,总收入达***万元,盈余**余万元。就是这样一个小社,经过几年的耕耘现已发展为中等规模的信用社。
面对信用社沉淀下来的几百万不良贷款,我常常寝食难安,这些钱是千家万户农民卖鸡蛋卖粮食的钱,一定要想方设法去清收。在清收工作中,我不怕苦、不怕累,面对钉子户、赖债户我态度强硬、毫不留情,因此也在所难免地得罪了不少人,包括我的亲戚,但换来的是贷款质量的逐步提高。我的同门亲戚董金义欠信用社贷款****元,家里没有房子,更没有什么值钱的家产,他的两个女儿都在上学,多年无力偿还贷款。去年秋天正值清收季节,我找到他先做思想工作,然后发了脾气,他东凑西借,一次结清了贷款本息。他心里很难受,说自己的侄子在信用社当主任,也不照顾他,还逼他还款,从此他碰见我也不理我。对不良贷款,不能靠一些临时的攻坚战,一定要培养农户的信用观念,平时工作要做扎实。我经常对贷户说:“信用社的资金是老百姓的血汗钱,欠债还钱,天经地义,你不还,他不还,信用社怎么办,老百姓怎么办?”这样一户接一户不厌其烦地讲,让很多贷户明白道理,信用意识也逐渐加强了。
支农服务做到优。我经常下乡,我每次下乡的所见所闻,总是令我心情很沉重。因为有相当一部分农民不仅没有真正富起来,有的甚至还很穷,穷得买不起一袋盐。不少家庭因交不起学费而使孩子早早失学。为帮助农民早日摆脱贫困,我挨家挨户,深入田间地头,摸情况、查原因、找出路,有的放矢进行帮扶。相林村民刘某,一家六口人住在破房里,爱人常年有病,父亲年迈,三个孩子都在上学,有限的收入不够给妻子治病,他曾外出打工来缓解家中经济困难,可是事与愿违,凭力气在外打工多年,家庭还是入不敷出,生活依然十分困难。我看在眼里急在心上,多次找他谈心:脑筋要活,不要一味蛮干,你家的地很适合种植烟叶,不如投资点把地种好。就这样,我贷给他****元帮助他种烟,并又贷了****元供其儿子上学。从此以后,刘某一心扑在烟叶种植上,取得了可观的效益,每年收入超过*万元。儿子毕业后当上了教师,今年他又盖起了两层小楼房。刘某逢人便讲:“多亏了信用社老董啊!”我总是认为:“我是农民的后代,为农民服好务是我的义务。”我有“两件宝贝”,一件是胶鞋,一件是草帽,都是下乡的必须品。就是这胶鞋与草帽,拉近了我与农民的距离,让他们感觉到五六十年代的老农金人又回来了。我对兰店乡村民的情况非常了解,不用翻阅下乡日志,可以说出**%的农户姓名,耕种责任田的面积、粮食产量、饲养多少头生猪、种烟面积、欠信用社多少贷款、年均收入以及负债情况。在我的带领下,信用社的信贷员都能深入农村与农民打成一片,与农民交朋友,下乡时主动和农民拉家常,了解农业产业结构情况,主动为农民提供科技、市场信息,兰店信用社也受到了广大农民的欢迎和爱戴。
“农户的兴旺就是我们的兴旺,农户的发展就是我们的发展,一定要增强源头意识,全力为农户提供信贷支持!” 在发放贷款方面,我不认为是一种权力,而是一种责任和义务。如何把有限的资金用好用活,用在发展增收的节骨眼上,也是我天天思考的问题。对于贫困户,我真情相助,及时把贷款放给他们,帮助他们解决生产生活的燃眉之急,渡过难关;对于个体户和专业种养户,我真情扶持,雷寨村的高某,主要从事养猪、养鱼,并从事饲料加工,我贷款给他购进鱼苗、种猪,使他实现年纯利润***万元。在支农中,我带领信贷员走村串户,开展“三送”活动,帮村民增产增收致富出主意想办法。前几年粮食价格低,我就支持农户发展养殖业。建大型养猪场需资金量大,管理有难度,我建议农户建一百头以下的小型养猪场,现已发展上百户农户养猪,年出栏量几千头,增加了兰店乡农民的收入。为了方便农户贷款,我和信贷员按户主造花名册,结合农户信用程度及家庭收入,评定农户信用等级,核发农户贷款证。至今核发贷款证****多户,累计发放农户小额信用贷款***万元,解决了农民贷款难,解决了农户生产、生活、子女入学等资金困难。从****年至****年*年间,兰店信用社累计投放支农贷款****万元,各项贷款余额达****万元。
信贷管理做到严。对信用社来说,存款是立社之本,贷款是效益的源泉。如贷款投放好了能实现社农双赢,如果投放中把不住关口,将给单位造成不可估量的损失。为此我在贷款发放中总是严把质量关,心中时刻想着农民,克制私欲,抵制不良风气(不请客不送礼,想贷款不容易),金钱面前不伸手,在利益面前不动心。****年*月的一天,一个外乡远门亲戚找到我,掏出****元给我,要求贷款*万元做生意,我说:“信用社是给大家开的,不是给亲戚、朋友谋私利的,你这是跨区贷款,更不能放。”当即退还了礼金,气得他至今再也不肯登门。
一次,在我所包片的村中,一姓付的农民,买汽车自筹资金不足,尚缺*****元,他提着烟酒和***元现金到我家,说明来意,要求贷款*****元,我给他说如果谈贷款,请把东西拿走再来谈。第二天,他来了,了解情况后,给他办了贷款手续,该贷户很受感动,当年还清了贷款本息。我始终认准一个理:不符合要求的贷款坚决不办。几年来,每年都有数十笔贷款申请在我最后审核批准时碰壁。久而久之,这样的贷户也少了,也不来找我贷款了,因为他们知道找我也办不成事。
还有一贷户刘某,**年在我社贷款*****元,是他的亲戚仝某用了。他的亲戚在广州捡破烂挣了一些钱,经过催要同意还款,但要求免收利息,托熟人找到我并送了****元的礼金,要求我照顾。如果我同意了就能得到好处,可单位要蒙受几千甚至几万元的损失,我不能这样做,通过给刘某做工作、讲政策当即收回本息*万多元。象这样的事情,对我来说数不胜数,太平常了。
怎么让信用社真正扎根农村、实实在在支农,没有责任约束不行,于是,我与信贷员签订了军令状:凡是年末农户贷款面达不到**%以上、新增农贷占比低于**%的,被有贷款需求且符合贷款条件又得不到贷款的农户投诉者,年末对各项支农指标考核末位的给予取消评先资格直至上报联社下岗处理。在我的影响下,单位的办事风气变了,形象树立起来了,一些农民和村干部评价说:从你来到兰店信用社后,信用社与过去大不一样了,好得太多了。在我的管理和带动下,贷款质量显著提高,基本杜绝了违章违纪贷款。
律己利人做到廉。一个人的追求和信仰各不相同,每个人都想往幸福、追求名利,可方式和做法不一。社兴我兴,社衰我苦,我不与别人比阔气,不讲排场,可花可不花的钱坚决不花。从小事做起,能省则省,把花公家的钱比花自己的钱看得还重。办公室装了空调,一个人办公从来不用,联社一领导大热天来检查工作,看我一个人在办公室用电扇,不用空调,说:“你这能省几个钱呢?”至今我的办公室连一部电话也没装,多年来没有在外地(明港、信阳市等)报销过餐费。单位职工说我不会拉关系,别人说我是“小抠”,不会玩。我就是这种人,一笑了之。
我在信用社当主任,我的弟弟没工作,买了辆出租车,想依靠我赚点钱。我说单位的费用紧张,别人说闲话,没有给他赚钱的机会,弟弟无奈之下,干了一年就把车卖了。在我当主任期间,信用社从未超支过费用,有时还有节余,实在的说,在信用社费用普遍紧张的情况下,做到这一点的确很不容易。
我一家三口,妻子没工作,儿子现上高中,家里靠我一人的工资养家糊口,经济拮据,不用说私房什么的,家里还是**年代的家具,住单位东西两面晒的房间,连一台空调也没有,每逢炎热的夏天,就在外面睡。妻子埋怨我:“你成天教别人家怎么发家,那你自己怎么总是发不了家?当了多年的信用社主任还不如一个职工!”外面的人说我不会混,不会当领导。不管别人怎么评价我,家人怎么怨我,我只觉得现在的生活条件比过去强多了,我是一个共产党员,应把党交给我的事情做好,我无怨无悔。
单位人少,职工有事请假,没有人值班,特别是操作电脑更没有几个人会,我就利用业余时间学电脑,有人请假都是我来顶岗。如果谁家里有事都少不了去帮忙,职工十分感动。我有两个弟弟,一个在外打工,一个在明港居住,父母都是**多岁的人。每逢春年我都让职
工回家过年,自己顶岗,十几年来,我没有在回家过一个春节。我不光是在单位,在社会上也经常接济非常穷的人。去年春天,相林村的刘关合爱人离婚,小孩被开水烫伤,没有钱买药治疗,在了解情况后,当即掏出***元钱让去拿药。兰桥村的两个小孩,大的**岁,小的**岁,在信用社门口说父母双亡,家里生活困难,无依无靠。我了解情况后当即把他俩叫到家里给做饭吃,临走时给了他们**元钱,还有衣服、鞋等。
无论工作还是生活中,我只是做了一个普通人应该做的事情,老实做人,做老实人,尽力做一个好人。
同时共产党员的身份时刻提醒我、激励我、振奋我,我必须以共产党员的标准来严格要求自己,努力尽到一个共产党员应尽的职责。在今后的工作中,我将一如即往踏实工作,不图名不图利,发扬一个“老黄牛”的精神,服务于当地经济发展,贡献于信合事业。我是信合人,应把自己交给自己热爱的信合事业。
信用社主任工作总结
当新年伊始的钟声徐徐传来的时候,人们挥洒着盛世的舞步,带着意犹未尽的美好激情匆匆告别2002年。或许正因为如此,人们对许多事的思考也往往是从辞旧迎新这一刻开始的。20xx年按照十六大的精神,努力实现“三个代表”,全面推进农村小康建设的要求,我社对新时期的工作也做了具体的按排和分工,按照业务分工,我全面负责信用社的各项工作,主要分管人事、财务、计划信贷、办公室、稽核工作,现就本人20xx年工作做以总结:
一、基本经营情况
截止20xx年年末,各项存款 XX万元,较上年同期增加XXXX万元,增长XXXX%,较计划指标XXXX万元增加了XXXX万元,增长XXXX%,各项贷款XXXX万元,较上年同期增加XXX万元,增长XXX%,不良贷款为XXX万元,其中逾期贷款 XXXX万元,较上年同期减少XXX万元,呆滞贷款为XXX万元,较上年同期增加XXX万元 ,全年累计发放贷款XXXX万元,实现利润XXX万元,较计划指标XXX万元增加了XXX万元,增长XXX%。
二、加强领导班子团结,强化民主管理
只有实施民主管理才能使农村信用合作社名符其实。在农村信用社明晰产权的基础上,健全信用社的法人治理结构的核心就是要建立起以民主管理为主,以行业管理为辅的管理机制,为了加强民主管理,为避免联社主任、副主任个人说了算、切实加强集体领导,我们主要采取了以下措施。
(1)建立各基层社定期例会制度,有好的建议、好原经验,对工作方法有不同看法均可提出;(2)成立了有各股室负责人参加的联社社委会,遇到重大的事情,较重大的决策,均由社委会研究决定;(3)为切实防范金融风险成立了由五人组成的审贷委员会;即万元以上贷款须由审贷委员会集体研究决定,并责令各基层社 XXXX元以上贷款必须由基层社集体审贷,(4)各基层社XXXX元以上的费用必须报联社主任审批,建成立了由各业务股室形成的财务领导小组,即XXXX元以上的费用开支,必须报财务领导小组集体审批,即领导小组大家签字才生效;(5)通过党员民主生活会,对领导班子的工作作风开展批评与自我批评,通过以上措施的采取,使我社的民主管理上了一个新的台阶。
三、加强内部管理,努力完成任务指标
为切实加强内部管理,我社建立健全各项内控制度,并且我与基层社及联社每个干部职工认真学习,并且严格按照制度规定执行。
按照人行年初下达的各项经营责任目标,我社根据各基层社的状况,分解到各基层社,与各基层社主任签订了20xx年经营目标责任状,根据年底实际情况,做为主任考评的重要依据,并且与全社职工40%工资、误餐费、奖金挂钩。
四、开展优质服务,做好吸存工作
XXX县是发展中县城,县城中各家商业银行齐全,并且结算手段和农村信用社相比存在着明显的优势,至始我社存款增长不快,为了摆脱这种局面,我社采取了以下吸存、揽储措施:
1、加大了储蓄的形象宣传力度,充分发挥信用社人多、点多、面广的优势,利用电视、广播、宣传栏等宣传工具,广泛宣传存款政策、意义和信用社性质、地位。
2、开展优质服务,以文明服务赢得客户的信赖和支持。棉花旺季收购工作是信用社工作的重中之重,收购期间,成立了两个工作组,由我挂帅,分别下派到各基层收购网点,吃住全在各收购点,并且规定,收购期限间工作时间由8小时延长致电10-12小时,管理部门人员上到主任下到股长,全部下到各收购点协助基层社收贷吸储。经过全体职工的努力,取得较好成绩。
3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势,通过走出去、引进来开辟筹资新天地,培植和引进“黄金客户”。
4、积极理顺关系,取得了党政部门支持
通过采取了行之有效的办法和措施,在不利因素的影响下,稳住了存款,且增加存款 万元。
五、实践“三个代表”,加大支农力度
1、切实解决农民贷款难问题。
(1)、克服惧贷思想,增加农业贷款投入量。截止20xx年末我社共发放支农再贷款 万元。
(2)、改进工作方式,加大支农力度,一是找准支农点;二是做好贷款户资信调查和评估;三是改变支农贷款方式,减化手续。方便农户。(3)、加大支农政策宣传力度,认真贯彻落实人总行提出的“四个严禁”,把农村信用社真正办成农民处己的银行。
2、扶持农村经济发展,积极推广小额农贷发放
我社紧紧围绕“农业增产、农民增收、农村稳定”的目标,坚持“立足农村、服务三农”的市场定位,转换经营机制,以创建“信用村、信用户”活动为依托,积极推行农户小额信用贷款,不断增加农业信贷投入,扩大农业贷款总量。到20xx年末,我社共发放农户信用贷款证共 村,家农户,授信贷款总额达。农户小额信用贷款推行不仅简化了贷款手续,解决了农户小额贷款担保难的问题,解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求,而且改善了农村信用环境,进一密切了信用社和农户的血肉联系。
六、加大依法治贷力度,化解农信社风险
1、针对过去信贷管理中的疏漏,我们除规定各分社万元以上贷款必须报经联社审批外,还规定XXXX元以上贷款各基层必须坚持集体审贷。
2、聘请法律顾问,进行依法收贷,对不积极还贷、还息,态度恶劣的,具有担保抵押资产或有财产变志后,有清偿能力的,依法起诉,避免赢了官司,输了钱。
3、收贷方法灵活多样,对遗留沉淀多年的贷款,首先要完善手续,按照《贷款通则》的规定,重新确定还款期限,让还本付息能力的单位和个人为其担保,防止无效担保,无效质押、无效抵押。
5、把工资和农贷员的收贷情况挂起来,坚持谁放款,谁清收,对已退休原有贷款责任的人
员,我们也想尽办法,把分们请回来,协助收贷。
通过以上措施的采取,全年累计收回贷款万元,累计收回不良贷款XXXX万元。
6、改制社XX农村信用社,由于历史性、体制性等多种因素影响,逃债贷户逐步增加,形成了巨额不良资产。据20xx年初统计,“一逾两呆”贷款达到 XXX 万元,严重影响了支农资金。为确保农信社信贷资金安全周转,县联社加大依法治贷决心,成立信法治贷“攻坚”领导小组,我带领联社领导班子与XXX信用社员工共同就清收不良贷款工作专门部署,建立了以“法院主军,政府支持,部门配合,员工参与”四位一体的依法收贷机制。委派联社副主任XXX长驻XXXX社配合XXX社主任、信贷人员分组包干,落实责任,逐笔清收,对已诉贷款与法院积极配合,大力清收,截止目前:使XXX存款从年初的XXX万元增加到年底的XXX万元,贷款余额由年初的XXXX万元减少到年底的XXXX万元,全年累计收回贷款XXXX万元,不良贷款降至XXXX万元,盘活不良贷款XXX万元,清收不良贷款挂帐利息XXX万元,收回表外挂帐利息XXX万元。从而使XXX的信贷资产质量明显好转,职工精神面貌为之一新。
七、加大稽核力度,消除业务隐患
因我社点多面广,且职工素质较差,今年我社加强了稽核力度。
1、对重要空白凭证的使用、管理执行情况进行全面检查。
2、对辖内各信用社贷款的发放与管理,尤其是支农贷款的管理进行了全面自查。
3、认真清理内部贷款,对我社的职工内部贷款,原则上是40%的工资全部扣除贷款外,其余部分保证最低生活费标准外,工资全部扣除还贷。
4、检查各费用开支,是否符合财务制度规定。
5、检查各项利息支出是否合规,有无多支多列现象,检查各项利息收入,时否如实时帐,有无截留、挪用现象。
6、贷款发放是否执行了审贷分离制度和“三查”制度,有无越权或跨地区贷款,有虚押、虚保现象。
贷款XXX万元,清收不良贷款挂帐利息XXX万元,收回表外挂帐利息XXX万元。从而使XXXX社的信贷资产质量明显好转,职工精神面貌为之一新。
九、加强安全保卫工作
对安全保卫工作,我们非常重视,首先严格保卫制度,把安全保卫工作摆在各业务经营同等重要的位置,节假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的到各基层信用社时行安全检查。通过检查,各基层信用社没有出现脱岗、离岗现象。
十、存在的问题及改进措施
截止年末,各项工作虽取得一些成绩,但仍存在一此问题。
1、继续下大力气扩展小额信用联保贷款的辐射面。
2、对职工的培训学习力度也不够。
4、继续下大力气改善 XXXX信用社的信贷资产质量。
在新的一年里,我一定要保持优点,克服不足,在各级人民银行的正确领导下,在广大职工的大力支持下,努力把信用社的工作更上一层