霸王朝专业养驴合作社养殖业专业发展计划书

第一篇：霸王朝专业养驴合作社养殖业专业发展计划书

霸王朝养驴专业合作社(原杜永鑫农场)是根据由国家主席胡锦涛亲自签署的主席令，并由中华人民共和国人民代表大会通过实施的《中华人民共和国农民专业合作社法》后，于2008年1月初开始筹备，2008年8月1日在繁峙县注册。霸王朝养驴专业合作社是依照国家政策、法律、法规，依照中国农业发展的战略规划，依靠政府的强大政策优势及繁峙县的自然资源，建立生态养殖项目，并制定了繁峙县生态养殖专业合作社发展战略的总体规划。繁峙县养驴专业合作社在多方面考察的基础上，确立以发展生态养殖为龙头产业的战略目标，并以政府铺路、政策支持，以专业合作社＋农户＋基地相结合的运作模式，大力发展和推广“生态、绿色、健康、环保”的养殖业。合作社的基本原则是：以服务合作社成员，谋求全体成员的利益为经营理念，以创一流品牌、创一流行业为目标，最终实现合作社的专业化、品牌化、产业化、规模化、集团化的总体战略格局。

一、合作社概况

2007年中共中央国务院一号文件明确提出：把发展现代农业作为新农村建设的首要任务，现代农业的核心是科学化，特征是商品化，方向是集约化，目标是产业化。大力推进现代农牧产业化发展，增加农民收入是我党工作的重中之重。2007年7月1日中华人民共和国《农民专业合作社法》的实施，是对农业生产经营体制的创新，是党和政府新阶段指导农业和农村工作的重要手段，为国家直接扶持农民找到了一个全新的载体，提供了一个崭新的渠道。是由粗放分散型经济，向集约化经济发展，提高现代产业化组织能力，参与同行业的竞争，为走向全国经济一体化奠定基础。发展现代化离不开产业化，发展产业化离不开集约化，发展集约化离不开合作化。所以，国家颁布实施《农民专业合作社法》，其本意愿和精髓就是促进合作社的经济发展。坚持合作社的发展才是今后农业发展的唯一正确方向和奋斗目标。依据《农民专业合作社法》倡导广大农户，自愿联合，组建成立繁峙县霸王朝养驴专业合作社。专业合作社的成立，将成为农业产业化经营发展中的新型式，有利拓展农产品生产、销售渠道，培育优势产业，提高产业化水平，带动广大农户共同致富。繁峙县养驴专业合作社在国家政策和地方政府的大力支持下并以科技为主导大力发展和推广生态养殖技术，在繁峙县杏园乡建立生态养殖示范基地，与广大投资农户签订订单养殖协议，在养殖过程中，合作社将实行“统一管理、统一饲养、统一防疫、统一收购”。为保证生态养殖业能健康有序的发展，合作社将建立与之配套的产业链条“有机饲料厂”、“肉食品综合加工厂”、“牛、驴屠宰厂”，真正做到了“养殖、加工、销售”一条龙高质量、高出产量的运营体系。繁峙县养驴专业合作社本着“科学办社、依法办社、诚信合作、规范运营”的经营理念，以养牛、驴为产业，发展良性的产业链条，逐步实现“品牌化、产业化、规模化、集团化”。让生态牛肉、驴肉及熟食品走进千家万户。

二、合作社简介

霸王朝养驴专业合作社位于山西省繁峙县杏园乡，起于杜里坪村、永胜村、天成村，始建于1997年（因座落于杜里坪村、永胜村、天成村而得名杜永鑫农场，后改名为霸王朝养驴专业合作社）。

1997年，启动荒山绿化工程，总面积达2000亩，并于当年发展林地面积达总面积的99%，其植被全为落叶松。后购买羊草区荒山5000亩，其中绿化面积达2500亩。同年成立长笑农场。2000年，正式由长笑农场演变为霸王朝养驴专业合作社。2005年，承包天成村土地1500亩，姚家庄土地500亩，以种植粮食作物为主；承包永胜村土地8000亩，并购板铺村荒山荒坡3000亩。同时建设了养殖小区，构建棚室2000平米，并购买了大型农机。

霸王朝养驴专业合作所在地属华北气候，黄土高原副区，为典型的半干旱大陆气候。年平均降水量540毫米，年平均蒸发量1980毫米，极端最高气温36摄氏度，极端最低气温零下27摄氏度，无霜期125天，年日照总数为2906小时

三、自然概况与资源

霸王朝养驴专业合作社现有农田2300亩及山区、林地6000亩，配置有黄海天马—750型大型农机，联合收割机各1台，还田机2台，农民工20人，农忙时节最多达80人，2008年粮食总产量达800吨，22000亩山坡林地，育林达15000亩，计划养殖肉牛200头；现有毛驴110头，散养土鸡1000只。沼气池两座，并有绿化带和环境优良的办公区。

四、合作社现有资产分析

合作社现有农田700亩,每亩年收入500元，合计农业年收入为28万（其中0.0

5万×700亩×0.8元/斤=28万，0.8元/斤为斤玉米的价格）。

依据国家有关优惠政策，2009年国家对本合作社支持项目款如下：

农业局支持14.5万； 林业支持100万； 畜牧支持14万；

计划委支持38万； 水利支持8万；

本社现开垦土地350亩，土地固定资产为约200万元，林业固定资产尚未估计；

本合作社现有驴120头，每年以60头的增长速度增加，年收入约12万～18万，今年增加20头驴年增收4万元；

全年合作社开支是12万，计件工资为5万，合作社纯收入为11万（28万－17万=11万）；

五、经济与社会发展

全场职工以经济建设为中心，大力发展种植业和畜牧业，在不断的变化发展中，经济结构日趋合理。1997年，已发展林地面积达总林地面积的99%，总投资达155多万元。

六、合作社文化与经营理念

合作社宗旨——大力发展绿色有机农业、创建环保生态养殖合作社方针——依法经营、科学办社、为国增税、为民创收合作社目标——创一流品牌、创一流行业标兵、实现战略经济合作社精神——诚实守信、合作发展、追求卓越、开拓创新合作社理念——以人为本、民主管理、惠及社员、奉献爱心合作社使命——让合作社发展壮大、让社员脱贫致富、共建和谐社会合作社战略——品牌化、规模化、产业化、集团化、市场化核心价值：政府铺路、政策支持、地理优势、资源丰富、项目独特、技术专利、底蕴深厚、管理科学、供销路畅、效益可观。

七、合作社发展及相关的产业项目

依据国家有关政策特制定出本合作社的发展前景，合作社今后要对各个生产环节进行规划，且规划如下：

1、有机饲料：为保障生态养殖事业能健康有续的发展，保障生态牛肉、驴肉的品质，我们将以天然农作物为饲料，在饲养过程中全部用我们自己的饲料进行喂养。

2、肉食品加工厂：生态牛肉、驴肉上市的同时，合作社开发生产生态牛肉、驴肉的熟食制品，以满足市场的需求。

3、屠宰厂：所有饲养的牛、驴，我们进行严格的检疫屠宰、分割、分类、包装上市。

八、山西省繁峙县生态牛肉、驴肉市场前景简要分析市场定位：目前我国市场上出售的牛肉、驴肉大部分都是以快速育肥的牛、驴为主，而这些快速育肥的牛、驴体内含有大量的激素和药物残留，这对人的身体健康是非常有害的，长期食用会导致各种疾病的发生。所以解决问题的根本，就是发展绿色、环保、无公害的生态养殖。我们霸王朝养驴专业合作社就是看准了这个市场，大力推广和发展绿色、环保、无公害的生态养殖，使人们都能吃

上放心的牛肉、驴肉。随着人们生活水平的不断提高，人们对饮食的要求也在提高，国家对“绿色、生态、环保”非常重视并给予大力扶持及政策上的支持，市场前景可观。

九、预期目标与实施计划

项目一：

如果投资、引资者向合作社注资20万元可获利润详细情况如下所示：

第一方案：

可买牛犊57头，每头牛犊的价钱为0.35万元，总价值为：0.35×57＝19.95万元

投资者每月可得0.1万元的工资，另外按利息计算投资者可得：20万×1.5％×12个月＝3.6万元

这样57头牛犊养大一年后总价值为：

0.7万×57＝39.9万元（其中0.7万元为每头成年牛的价钱）

一年后总利润为：

39.9万元－0.1万元×12－3.6万元－2万元－2万元＝31.1万元

（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人

工费用和饲料费用）

注：依据综上分析:

1.投资者每年可从合作社获利润为：

0.1万元×12个月＋20万元×1.5％×12个月=4.8万元

2.合作社每年可获利31.1万元

第二方案：

可买成年牛28头，每头成年牛的价钱为0.7万元，总价值为：0.7万元×28＝19.6万元，28头成年牛生育28头牛犊，这28头牛犊的总价值为0.35万元×28＝9.8万元，１．如果卖这28头牛犊，当年可得利润为9.8万元；

２．如果把这28头牛犊养大一年后，总价值为：0.7万元×28＝19.6万元

可得利润为：

19.6万元－0.1万元×12－3.6万元－2万元－2万元＝10.8万元

（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人工费用和饲料

费用；按利息计算商家可得：20万×1.5％×12个月＝3.6万元)

注：依据综上分析:

1.投资者每年可从合作社获利润为：

0.1万元×12个月＋20万元×1.5％×12个月=4.8万元

2.合作社第一年可获利9.8万元－4.8万元－4万元=1万元

从第二年开始，合作社可获利10.8万元

项目二：如果投资者向合作社注资20万元可获利润详细情况如下所示：

第一方案：

可买幼驴100头，每头幼驴的价钱为0.2万元，总价值为：0.2万元×100=20万元。

投资者每月可得0.1万元的工资，另外按利息计算投资者可得：

20万元×1.5%×12个月=3.6万元。

这样100头幼驴养大一年后的总价值为：

0.4万元×100=40万元（其中0.4万元为每头成年母驴的价钱）

一年后总利润为：

40万元－0.1万元×12－.6万元－2万元－2万元=31.2万元（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人工费用和饲料费用）

注：依据综上分析：

投资者每年可从合作社获利润为：

0.1万元×12个月＋20万元×1.5%×12个月=4.8万元

合作社每年可获利31.2万元。

第二方案：

可买成年母驴50头，每头成年母驴的价钱为0.4万元

总价值为：0.4万元×50=20万元

50头成年母驴生育50头幼驴，这50头幼驴又大致分为三种情况：

①50头幼驴全部为小母驴：

这50头幼驴的总价值为：

0.2万元×50=10万元（0.2万元为每头小母驴的价钱）

把50头幼驴全部卖出，当年可获得10万元的利润；

把50头幼驴养大一年后，总价值为：0.4万元×50=20万元（0.4万元为每头成年母驴的价钱）可得利润为：20万元－0.1万元×12－3.6万元－2万元－2万元=11.2万元

（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人工费用和饲料费用）

②50头幼驴全部为小驴：

总价值为0.18万元×50=9万元（0.18万元为每头小驴的价钱）

全部卖出当年可获得9万元的利润；

③50头幼驴中小母驴和小驴各占一半：

这50头幼驴的总价值为：

0.2万元×25＋0.18万元×25=9.5万元

把50头幼驴全部卖出，当年可获得9.5万元的利润；

把25头小驴全部卖出，再把另外25头小母驴养大一年后，总价值为：

0.18万元×25＋0.4万元×25=14.5万元

可获得利润为：

（0.18万元×25＋0.4万元×25）－0.1万元×12－3.6万元－2万元－2万元=5.7万元

（其中0.1万元×12为投资者一年的工资；两个2万元分别为人工费用和饲料费用）

按利息计算，商家可得：

20万元×1.5%×12个月=3.6万元

注：依据综上分析：

投资者每年可以从合作社获利润为：

0.1万元×12个月＋20万元×1.5%×12个月=4.8万元

合作社在把50头幼驴全部卖出的情况下第一年可获利9~10万元；

若50头幼驴全为母驴并养大一年后合作社可获利11.2万元；

若50头幼驴中小母驴和小驴各占一半，把小驴全部卖出，小母驴养大一年后，合作社共可获利5.7万元。

依据项目一、二分析：

合作社计划增加养牛200头，以后每年养育牛犊不少于150头，估算年收入30万～45万；驴由现有的120头增加到200头，以后每年养育小驴不少于100头，估算年收入20万～35万；

十、养殖专业合作社总体战略目标：

以十七大精神“科学发展观”为指导，以中国农业发展战略为前提，以构建“绿色有机农业、生态环保养殖”为宗旨，逐步实现“产品绿色有机化、产业链条科学化、项目环保生态化”，最终实现合作社以生态环保养殖为龙头产业项目的“品牌化、产业化、规模化、集团化”，建成合作社行业的一流标兵，申办山西省重点扶持合作社的“标杆单位”，申办国家绿色无公害“示范单位”，让繁峙县的牛肉、驴肉及其他肉制品真正实现一条龙的优质化，实现繁峙县养驴专业合作社每年的牛、驴高出产量，让霸王朝合作社的牛肉、驴肉走进千家万户。

十一、霸王朝养驴专业合作社诚招加盟商

张兴保，是山西省繁峙县普普通通的一位农民，只有初中的文化程度。头顶微微有些脱发的他说起话来一口山西方言，本身带着一种质朴与憨厚。

5年前，他还是一个在外的打工者，后来回到家乡承包了2万亩土地，养鸡，养驴，养牛，种玉米，种树。起初，在政府的帮助下做了一些基础性建设，可对于需要的资金政府也无能为力。

2006年，他在和县政府的有关领导去山东阿胶集团参观考察的过程中，了解到驴在全国非常紧张，于是他就想，若花5000元买一头驴，它只会增值，不会赔本。一年要下一头小驴，这5000元还在这里放着，这样就增值了。

2007年，他开始从农村信用社贷到了第一笔款，然后一直进行着贷款，还款，再贷再还的过程，他觉得贷款压力太大了。在三中全会的号召下，在改革开放的政策招引下，从最初的承包土地一直到发展成立了一个农场。可是由于资金不到位，还有缺乏一定的技术人才，农场一直未走上正规道路。为了解决这些存在的问题，张兴保三次进京，目的是一为了贷款，二为了寻求人才。中途他想了很多办法，但都不见效果，终未实施。尤其是在贷款问题上，他想了很多办法，举一个简单的例子来说，无论谁能够保证帮助他贷到20万，他可以让投资者或引资者派人到自己的农场，什么都不干，就是监督这20万的趋向，他负责每月给他发1000元的工资，就是这样也很难达到预期效果。

我国是一个人口众多的农业大国，现在国家又支持农业发展，所以他的这套方案的确有很大的发展潜力。如果投资者、引资者向合作社注资20万，那么这20万的增值范围是相当大的，并且合作社与投资者、引资者都会有很大的收益。本着这个思想，他一直坚持不懈地为事业奋斗，不仅是想在养驴、养牛这一单方

面发展，而且还想把合作社的原材料发展成品牌系列产品（原材料－加工－成品－销售）。如果将来合作社规模拓大，他还想在本地开自己的饭店，饭店的主食原料就是合作社养殖的鸡、驴、牛等。当然如果没有资金，一切都是空谈，现在他首先遇到的一大难题就是资金与人才的短缺，所以他就在本地招聘了一些大学生，想通过他们的能力来解决合作社的资金问题，并且把合作社发展壮大起来。

在这里他本人希望能够得到有志之士的支持和帮助，同样也希望广大投资者加盟霸王朝养驴专业合作社。

十二、结论：

繁峙县养驴专业合作社自成立以来得到了政府及各界的大力支持，使合作社的工作与产业项目的落实正朝着预想的目标发展，合作社总体的目标实现还需要各级政府部门的大力支持与合作社全体成员共同努力和奋斗。企业的发展和生存来源于社会，也必将服务于社会、贡献于社会。繁峙人深知肩负使命与责任，任重道远。但是繁峙人坚信有党和国家各级政府的关怀与政策支持，有《农民专业合作社法》为保障，有社会各界鼎立支持，以我们的勤奋质朴、诚信务实、团结合作、追求卓越的无畏精神，繁峙县养驴专业合作社的宏伟愿望就一定能够实现！

诚信合作发展创新

第二篇：养殖业农民专业合作社财务制度

乌恰县波斯坦铁列克乡居鲁克巴什村畜禽特色

养殖业农民专业合作社

财务管理制度

第一条 本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

第二条

本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每月 10 日财务定期公开制度。本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。理事会、监事会成员及其直系亲属不得担任本社的财会人员。第三条 成员与本社的所有业务交易，实名记载于各该成员的个人账户中，作为按交易量（额）进行可分配盈余返还分配的依据。利用本社提供服务的非成员与本社的所有业务交易，实行单独记账，分别核算。

第四条 会计终了时，由理事长或者理事会按照本章程规定，组织编制本社业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。

第五条 本社资金来源包括以下几项：

（一）成员出资；

（二）每个会计从盈余中提取的公积金、公益金；

（三）未分配收益；

（四）国家扶持补助资金；

（五）他人捐赠款；

（六）其他资金。

经理事长或者理事会审核，成员大会讨论通过，成员出资可以转让给本社其他成员。

第六条 为实现本社及全体成员的发展目标需要调整成员出资时，经成员大会讨论通过，形成决议，每个成员须按照成员大会决议的方式和金额调整成员出资。

第七条 本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金（产），按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行；接受他人的捐赠，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。

第八条 当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，经成员大会决议，按照下列顺序分配：

（一）按成员与本社的业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之 60。

（二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。

第九条 本社如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后盈余弥补。

本社的债务用本社公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担，但不超过成员账户中记载的出资额和公积金份额。

二〇一五年四月二日

第三篇：某某养蛇专业合作社章程

****养蛇专业合作社章程

第一章

总

则

第一条

为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》种有关法律、法规、政策，制定本章程。

第二条

本社由**********等人发起，于**年**月**日召开设立大会。

本社名称：****养蛇专业合作社，成员出资总额叁佰伍拾万元。

本社法定代表人：***。

本社住所：***************。

第三条

本社以服务成员，谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。

第四条

本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供蛇苗（蛋），饲料的够买，成品蛇的销售、加工、运输、贮藏以及与驯养繁殖有关的技术、信息等服务。

第五条

本社对由成员出资、国家财政直接补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。

第六条

本社每年按照成员与本社业务交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额，作为可分配盈余分配的依据之一。

本社为每个成员设立个人帐户，主要记载该成员的出资额以及该成员与本社的业务交易量（额）。

本社成员以其个人帐户内记载的出资额为限对本社承担责任。

第七条

经成员大会讨论通过，本社投资兴办与本社业务内容相关的经济实体；接受与本社业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务；向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目；按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。

第八条

本社及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展生产经营活动。

第二章

成员

第九条

具有民事行为能力的公民，从事蛇类的驯养繁殖，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续的，可申请成为本社成员。本社吸收从事与本社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体为团体成员。具有管理公共事务职能的单位不得加入本社。本社成员中，农民成员占成员总数的百分之一百。

第十条

凡符合前条规定，向本社理事会提交书面入社申请，经成员大会审核并讨论通过者，即成为本社成员。

第十一条

本社成员享有下列权利:

(一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权;(二)利用本社提供的各项服务和各种生产经营设施;(三)按照成员大会决议分享盈余;(四)查阅本社的章程、成员名册、成员大会或者成员代表大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计帐簿。

第十二条

本社成员大会选举与表决实行一人一票制,成员各享有一票的表决权。

第十三条

本社成员须履行下列义务:(一)遵守本社章程和各项规章制度,执行成员大会和理事会的决议;(二)按照规定缴纳出资;(三)积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事产品生产,履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神,谋求共同发展;(四)维护本社利益,爱护各种生产经营设施,保护本社成员共有财产;(五)不从事损害本社成员共同利益的活动;(六)以其帐户内记载的出资额和公积金份额为限承担责任。

第十四条

成员有下列情形之一的,终止其成员资格:(一)自愿申请退出的;(二)丧失民事行为能力的;(三)死亡的;(四)团体成员所属企业或组织破产、解散的;(五)被本社除名的。

第十五条

成员有下列情形之一的,经理事会讨论通过予以除名:(一)不遵守本社章程、内部管理制度,不执行成员大会、理事会决议,不履行成员义务,经教育无效的;

（二）给本社名誉或者利益带来严重损害的;

第三章

组织机构

第十六条

本社的机构由成员大会、理事会、监事会构成。

第十七条

成员大会是本社的最高权力机构,由全体成员组成。

第十八条

成员大会行使下列职权:(一)审议、修改本社章程和各项规章制度;(二)选举和罢免理事长、理事会和监事会成员;(三)审议批准业务报告;(四)审议批准盈余分配方案和亏损处理方案;(五)审议批准本社理事会、监事会的业务报告;(六)决定本社重大财产处置、对外投资、对外担保和其他生产经营活动中的重大事项;(七)对合并、分立、解散、清算作出决议;(八)决定聘任经营管理人员和专业技术人员的人数、资格、任期;(九)听取理事长关于成员变动情况的报告。(十)决定本社其他重大事项。

第十九条

本社每年至少召开一次成员大会。成员大会由理事会负责召集。召开成员大会,理事会须提前十五曰向成员通报会议内容。

第二十条

有下列情形之一的,应当在二十日内召开临时成员大会:(一)百分之三十以上成员提出;(二)监事提议。

第二十一条

成员大会须有本社成员总数的三分之二以上出席方可召开。成员因故不能参加成员大会,可以书面委托其他成员代理。成员大会做出决议,须经本社成员表决权总数过半数通过;对修改本社章程,合并、分立、解散、清算等重大事项做出决议的,须经本社成员表决权总数三分之二以上的票数通过。

第二十二条

理事会是本社的执行机构,对成员大会负责。理事会由―名成员组成,设理事长一人,理事长和理事会成员任期三年,可连选连任。

第二十三条

理事会行使下列职权:(一)组织召开成员大会并报告工作,执行成员大会决议;(二)制订本社发展规划、业务经营计划、内部管理规章制度等,提交成员大会审议;(三)制定本社财务预决算、盈余分配和亏损处理等方案,提交成员大会审议;(四)决定成员加入、退出、继承、除名、奖励、处分等事项;(五)组织培训和各种协作活动;(六)决定聘任或者解聘本社经营管理人员和财务会计人员;(七)管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;(八)接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议;(九)履行成员大会授予的其他职责。

第二十四条

理事会成员各享有一票表决权,重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。

第二十五条

理事长为本社的法定代表人,行使下列职权:(一)主持成员大会,召集并主持理事会会议;(二)签署本社成员出资证明;(三)签署本社经营管理人员和财务会计人员、专业技术人员聘书;(四)组织实施成员大会和理事会决议,检查决议实施情况;(五)代表本社签订协议、合同等。

第二十六条

监事会是本社的监察机构,代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。监事会由6名监事组成,任期三年,可连选连任。监事会设监事1人。

第二十七条

监事行使下列职权:(一)监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况;(二)监督检查本社的生产经营业务情况,负责本社财务稽核工作;(三)监督理事和经营管理负责人履行职责情况,发现侵害本社利益行为时,有权要求理事会予以纠正,对造成本社重大经济损失的,提请理事会或者成员大会按照本章程的规定,追究当事人的经济赔偿责任;(四)向成员大会做监察报告;(五)向理事会提出工作质询和改进工作的建议;(六)提议召开临时成员大会;(七)履行成员大会授予的其他职责。

第二十八条

本社经理由理事会聘任,对理事会负责。

第二十九条

本社现任理事长、理事以及理事长和理事的直系亲属、经理和财务会计人员不得兼任监事。

第三十条

本社理事、监事和管理人员,不得有下列行为:(一)侵占、挪用或者私分本社资产;(二)违反章程规定或者未经成员大会同意,将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保;(三)接受他人与本社交易的佣金归为已有;(四)从事损害本社经济利益的其他活动。

理事长、理事和管理人员违反前款规定所得的收入,应当归本社所有,给本社造成损失的,应当承担赔偿责任。

第四章

财务和盈余返还

第三十一条

本社应当按照国务院财政部门制定的财务会计制度进行核算。

第三十二条

财务终了时,由理事会按照本章程规定,组织编制财务盈余分配方案以及资产负债表、损益表、财务状况变动表等其他财务会计报告,经监事会审核同意后,于成员大会召开十五日前,置备于办公地点,供成员查阅，并接受成员的质询。

第三十三条

本社对国家财政直接扶持补助资金和其他社会捐赠,均按接受时的现值记入会计科目,作为本社的共有资产,按照规定用途用于本社的发展。解散、破产清算时,由国家财政直接扶持补助形成的财产,不得作为可分配剩余资产分配给成员,处置办法按照国家有关规定进行;接受的社会捐赠,捐赠者另有约定的,按约定办法处置。

第三十四条

本社为每个成员设立成员帐户,主要记载下列内容:(一)该成员的出资额;(二)量化为该成员的公积金份额;(三)该成员与本社的交易量(额〗。

第三十五条

本社当年分配盈余,经成员大会决议,按成员与本社业务交易量(额)的比例返还。

第五章

章程修改

第三十六条

修改本章程,须经理事会或者半数以上成员提出,理事会负责修订,成员大会讨论通过后实施。

第六章

解散事由清算办法

第三十七条

本社有下列情形之一,经成员大会决定,报登记机关核准后予以解散:(一)因成员退出,本社成员人数少于五人;(二)本社规定的营业期限届满后不再继续生产经营;(三)本社分立或者与其他同类农民专业合作经济组织合并后需要解散;(四)因不可抗力因素致使本社无法继续经营;(五)本社宣告破产。

第三十八条

本社决定解散后十五曰内,由成员大会推选成员组成清算小组,对本社的资产和债权、债务进行清理,并制定清偿方案报成员大会审议通过。

第七章

公告事项与发布方式

第三十九条

清算组应当自成立之曰起十曰内通知本社成员和债权人,并于六十日内在报纸上公告。债权人应当自接到通知之日起三十日内,未接到通知的自公告之日起四十五日内,向清算组申报债权。清算组应当对债权人申报的债权认真核实并进行登记。在申报债权期间,清算组不得对债权人进行清偿。

第四十条

本社清算完毕后,向成员公布清算情况,并向原登记机关申请注销。

第八章

需要规定的其他事项

第四十一条

本章程由成员大会表决通过,成员或理事会理事在章程上签字后生效,并报有关行政主管部门备案。

第四十二条

本章程内容与法律法规不一致的,依照有关法律法规修改。

第四十三条

本章程由本社理事会负责解释。

第四十四条

本章程自本社设立之日起执行。

设立人签名(盖章):

第四篇：发展农民专业合作社

发展农民专业合作社

作者：邹进泰

我国农业正处于由传统农业向现代农业过渡时期，传统的以家庭经营为基础的农业生产方式越来越显现出在促进农民收入增长方面的局限性：由于受农业组织化程度低的限制，农民闯市场难；由于受传统农民科技文化水平相对较低的限制，科学种田难；由于受农民自身积累能力的限制，农业投入难；由于受农业生产规模限制，农产品增值难。

发展农民专业合作社，是构建农民收入增长长效机制的一条重要途径。农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织，农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。农民专业合作社有利于解决影响农民增收的四大难题。

一是有利于解决现代农业资金需求问题。发展现代农业需要很大的资金投入。在农户资金缺乏、国家财政能力有限的情况下，必须培育多种市场主体、动员各种社会资本参与农业投资。农民专业合作社可以通过农民与龙头企业的联姻找到投资渠道，解决农业投资资金需求问题。

二是有利于改变农业弱势地位问题。传统上，农业是一个弱势产业，其比较效益低。而在农民专业合作社，由于生产规模扩大，可以取得较好的规模效益，从而可以大大提高农业比较效益。规模化生产、科学化种植（良种推广、配方施肥、节水灌溉等）、产业链拉长（加工增值、储运降耗等）、品牌化销售都大大提高了生产效率、增加了农业全过程利润。

三是有利于解决分配中的农民利益问题。过去农业产业化“龙头企业+农户”的连接方式，尽管解决了农业发展的一些问题，但由于龙头企业与农户很难结成利益共同体，甚至在很多情况下产生利益对抗。而农民专业合作社，可以通过农民与企业的联姻，将农民利益与企业利益连接在一起，通过合理的分配方式保证农民和村集体利益。

四是有利于解决农技推广最后一公里问题。在传统分户经营模式下，农技服务最后一公里问题一直没有得到很好解决。在农民专业合作社这一组织形式下，政府提供农业技术服务可以直接到专业合作社，而合作社则通过统一经营、统一服务或农业示范等方式直接将农技服务送到户头、田头。

农民专业合作社将助推农民收入持续增长。

一是增产增值提高农民收入。专业合作社具有较强的投资能力，通过提高农业现代化水平，大力推广运用良种、良法提高农业单产水平；专业合作社可以通过土地整理提高土地利用率，扩大耕地面积实现增产，如孝感春晖土地合作社通过土地平整增加耕地面积10%。

二是优质增值提高农民收入。农民专业合作社由于实现了更高层次的专业化生产，可以在更大程度上应用现代农业科学技术，不断提高农产品品质，通过从“田间到餐桌”全过程控制提供优质农产品，满足消费者对营养、健康、优质农产品需求，可以提高农产品销售价格。

三是降耗增值提高农民收入。合作社实行统一购买生产资料、统一防虫治病等，有效降低了农户生产成本；通过配方施肥、资源循环利用、提高生产效率、节约劳动力成本降低生产成本达到增值目地。

四是加工转化、流通增值提高农民收入。农民专业合作社发展，扩大了农业经营规模，农产品加工也提高农产品附加值，通过规模化生产发展品牌农业提高农产品附加值。通过发展现代农产品物流业，降低运输成本、提高辐射能力达到增值目地。

大力扶持农民专业合作社、促进农民增收。

近年来，我国农民专业合作社有了长足的发展，但仍然需要得到政府部门的大力支持，以促进农民收入的稳步增长。

一是要加强对合作社的扶持。应从产业政策、财税政策、融资环境、教育培训、技术扶持、经营项目等方面给予合作社有力的支持。

二是应建立健全培训辅导体系。

应建立由政府领导和农业专业组成的培训辅导队伍，健全分层次、多形式合作社培训辅导体系，从法律法规、政策制度、合作经济原则到相关的科学技术等多方面对基层干部和广大农民群众进行培训。

三是积极培育典型，加大示范力度。应着力培育一批产权关系明晰、组织机构健全、制度完善、利益联结紧密、服务作用好的合作社典型，通过以点带面，促进合作社全面发展。

第五篇：养羊专业合作社研究报告周礼虎

云南省威信县龙凤养羊专业

合作社养羊基地项目可行性研究报告

一、项目概况

“威信龙凤养羊基地”建于威信县麟凤乡彭家湾村民小组境内。项目总投资80万元。占地总面积400平方米。发展成为养羊500只/年，可供应肉羔羊400头/年，实现年销售收入30多万元，为当地养羊农户年增收入10多万元。该项目建成后，是麟凤乃至威信最大的养（肉）羊基地，不仅带动了周边农民快速致富，解决威信本地区对新鲜羊肉的需求，提升我县羊养殖产业化水平，同时也可辐射全市，为威信农村全面建设小康社会作出一定的贡献。

二、项目建设的必要性和可行性

1、必要性。随着人民生活水平的提高，对无公害的草食性畜禽需求越来越大，尤其羊肉一直深受国内外消费者的喜爱，在本地区也有很好的市场。威信市场每年消费肉羊约2000多只，其中本县仅能生产1000只左右，50%以上需要从外地调入，且大多数是冷冻羊肉，新鲜的甚少，所以在本县发展养羊业，一方面可为市场提供大量的新鲜羊肉，同时因项目区属山区，山多地少，适宜发展畜牧养殖业，通过发展养羊业带动当地农民致富。

2、可行性。

（1）优越的地理位置

项目区位于威信县、四川省宜宾县、镇雄三县交界处，项目发展前景广阔，可辐射带动周边农户。项目地点距麟凤乡5公里，距县城30公里，交通便捷，信息畅通，有利于商品流通和经济发展。麟凤乡彭家湾村民小组属于山丘地区，草场资源丰富，且环境相对封闭，外界污染少，适宜于发展养羊生产。

（2）优越的自然环境和资源条件

项目区属温带气候，四季分明，雨量充沛，土质条件好。彭家湾有山场近500亩，牧草资源丰富。同时，农作物秸杆种类多、数量大，有大豆、玉米、山芋、稻草、花生等，这些作物的秸杆都可以用作饲料，免去焚烧所造成的环境污染和山林火灾的危险。

（3）丰富的养羊经验

彭家湾山多地少，牧草资源丰富，农民养羊的积极性很高，目前已经有部分村民在龙凤养专业合作社的带动下已开始养羊，龙凤养羊专业合作社羊的存栏量有240只。当地百姓有多年的养羊经验，有利于“合作社加农户”的模式推广。

三、项目单位基本情况

龙凤养羊基地是一个养羊专业合作社，项目前期总投资80万元。周礼虎任理事，江伟先任副理事，潘为恩、潘为勤、周智慧分别为合伙人。合作社经营以合资合作社章程为准

则，实行“合作社+农户”的模式，即本合作社以生产种羊为主，将种羊分散到当地农户饲养，合作社按羊羔每斤5.00元的价格付给养殖户工资和饲料费用，并提供技术服务。计划2011年首批引进种羊300多只，通过滚动发展，争取到2020年羊群存栏数扩大到4000只的规模。

四、项目技术方案

1、品种选择

主要品种为波尔山羊。

2、饲养方式

以圈养为主，分散到农户饲养的放养和圈养相结合。

3、养殖模式

合作社负责培育种羊，种羊育成后分散到农户饲养，与农户签订饲养合同。以55只种羊为一组计算，合作社将提供每组羊保底工资和饲料费8000元/年，上不封顶，具体操作以羊羔每斤5元的价格付给养殖户。合作社为所有羊提供统一的防疫、驱虫，农户发现羊有疾病时，必须在12小时之内知合作社，由合作社派技术人员上门诊治，如未及时上报病情造成羊只死亡的，损失由养殖户承担。羊只丢失的，应由养殖户承担全部损失。养殖户家中的所有羊均为合作社财产，养殖户无权对外出售和配种。

4、防疫方案

每年春秋两季进行集中防疫，新生羊根据需要补防。主要防疫种类有：羊痘、羊四联苗（快疫、猝疽、肠毒血症、羔羊痢疾）、口蹄疫、羊传染性胸膜肺炎等。

五、项目内容

1、水、电、路三通，地基平整，挖水塘、打水井各一口。

2、新建羊舍400平方米，运动场800平方米，办公用房及饲料仓库100平方米。引进南江黄羊、波尔山羊等种羊100余只。

3、购置黑麦草、苜蓿草、皇竹草等草种，种植牧草30亩。以后根据需要扩大种植规模。

4、新建沼气池1个，确保羊舍及办公照明用气。

六、项目进度安排 1、2010年底之前新建羊舍及办公用房200平方米，运动场300平方米。

2、购置黑麦草、苜蓿草、皇竹草等草种，种植牧草10亩。3、2010年底之前新建沼气池1个。4、2010年引进各类种羊80余只在场内圈养。

5、2012年新建羊舍200平方米，运动场500平方米，羊群规模发展到500只，大部分种羊分散到农户中饲养。

6、至2020年，羊群存栏数稳定在4000只左右。

七、投资概算

1、水、电、路（包括建桥）三通，地基平整，11.93万元。

2、新建羊舍800平方米，运动场1600平方米，办公用房及仓库200平方米，36.6万元。

3、购进种羊316只，31.6万元。

4、饲料费及医疗费，9.89万元。

5、草种，1万元。

6、种植及其他人工费，5万元。

7、饲料加工器械，1万元。

8、动物防疫器械及药品，0.6万元。

9、建沼气池1个，0.5万元。

10、征用30亩土地，25000元。

11、人员工资，5人，3万元。

八、资金筹措

1.集体自筹20万元； 2.周礼虎个人出资20万元； 3.争取以奖代补、科技扶持、科技示范园区、农业产业化及支农发展等资金 80万元。

九、项目组织管理与运行

1、加强组织领导

在各级党委、政府的大力扶持与协调下，在县农牧局、乡兽医站、农业技术服务站的具体指导下，成立合资合作社，严格按照合资企业章程运行，并由投资各方按照合资企业章程委派董事会成员，成立合资企业最高权利机构——董事会。

2、强化项目管理

建立健全科技服务体系，在全面完成项目基础性工作的前提下，抽调技术骨干和业务人员开展前期技术咨询和服务。项目落实后，将作为技术支撑参与项目建设。严格按规划任务实施，按作业设计施工，按建设标准验收，并就项目建设的进度、质量、竣工验收制定完整的实施细则，同时严格财务审批手续，实行专款专用，按计划项目开支，做到开支合理，手续齐全，符合要求，充分发挥资金效益，以确保项目的有序推进和高质量的完成。

3、“合作社+农户”的服务方式 适应市场经济发展需要，建立健全“合作社+农户”多元化的发展方向，为养殖户做好产前、产后的疫苗工作，重点培育养殖大户，使周边农户家家养羊，迅速扩大养羊队伍，最终使龙凤养羊专业合作社所在的金凤村成为全乡乃至威信县的种（肉）羊供应基地。

十、效益评估

项目投资成本回收期为6年，届时固定资产将达到200万元以上。2005年，村股本金将增值一倍左右，2006年将达到30万元，2007年达到60万元。该基地形成后，农业产值年增加70万多元，经济效益和社会效益显著，一方面提

高了村集体经济收入，另一方面通过“合作社+农户”的模式有效促进农村产业结构调整，促进了土地资源的合理开发，变资源优势为产品优势，有效地解决了农村富余劳动力，促进农民增收。