第一篇:医院首次召开中层副处级党员干部民主生活会
医院首次召开中层副处级党员干部民主生活会
2010-10-7 17:02:18
已有265人次阅读
“观念超前一点,思路更清一点,创新先人一点,改革高效一点,工作务实一点,执行力更高一点,团结更紧一点,要求更严一点,成效更好一点,发展更快一点。”党委书记、院长姜忠在副处级中层党员干部民主生活会上对全院副处级中层党员干部及列席会议的所有中层管理人员提出要求。9月27日下午,党委副书记、纪委书记施诚主持召开了我院首次副处级中层党员干部民主生活会。
根据《苏州大学关于召开2010年度处级党员领导干部专题民主生活会的通知》和中核党发《关于“以贯彻落实<党员领导干部廉洁从政若干准则>切实加强领导干部作风建设”为主题开好党员领导干部民主生活会的通知》,医院党委结合我院属于二级事业单位(局级事业单位)实际情况,首次组织中层党员干部民主生活会。
此次会议以加强领导干部作风建设、廉洁从政为主题,党委副书记施诚首先组织大家逐条认真学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定的52个“不准”,要求大家时刻保持清醒头脑,自觉遵守廉洁准则。组织人事处处长王宇、医院办公室副主任衣同晔向与会全体人员通报了会前连续四次组织民主党派成员、临床一线医护人员、党务干部座谈会的汇总意见。10名中层副处级党员干部结合自己的政治思想、生活作风、工作情况进行了自我剖析和相互交流,并一致表示在以后的工作生活中自觉执行52“不准”,不断加强自身党性修养和干部作风建设,廉洁自律,对自己、对家庭、对同事、对医院负责。
“我院属于二级事业单位,要按照地市级管理团队的政治要求和干部履行责职的素质要求,加强行政中层副处级的人员管理,强化领导岗位意识。”党委书记、院长姜忠说,“明年民主生活会,我们还要进一步扩大到基层党支部书记。”他结合个人经历和认识,希望中层副处级领导干部要不断加强岗位意识,正确认识岗位属于事业、岗位服务于事业、职务源于岗位、职务服务于事业的关系,加强自我身份管理,切忌唯我独尊,要对患者负责,要对员工负责,大家不但要有与岗位相适应的素质和能力,还要有与之相适应的觉悟和良心,要凭良心看问题、想问题、办事情,时刻提醒自己入党为什么、入党干什么、将来留什么?姜忠院长还结合党的作风建设,和大家一起回顾和学习了党在不同历史阶段加强党的作风建设的重要举措,解释了作风与形象的关系,提出了领导干部要做到观念超前一点、思路更清一点、创新先人一点、改革高效一点、工作务实一点等十个一点,在以身作则、言传身教、平易近人的基础上树立威信,要求在工作中既要以身作则又要谋划全局,养成贴近周围群众的民主作风、多听不同意见的议事作风、执行力强的办事作风、遵纪守法的廉洁作风,既要务实又要创新,一方面把事件做好做细,另一方面不断开拓新思路,作出新成绩,当好“七个”表率,时刻记起自己所肩负的责任,努力提高团队成员主人翁意识,共同努力促进地方医疗卫生事业,促进医院又好又快发展,让员工精神上更加愉快,工作上更加勤奋,待遇上更加提高,生活上更加安居乐业。
这次民主生活对加强和促进中层副处级领导干部党性修养和作风养成、提高廉洁自律和自觉接受监督的意识以及廉洁从政等方面具有很大的促进作用,是我院改进作风建设、巩固和发展学习实践活
动成果、推动创先争优活动深入开展的具体而非常有效的重要举措。
民主生活会报告
加入日期:2009-6-3 15:41:02 查看人数:12275
【大 中 小】 【关闭】
红旗医院学习科学发展观领导
班子(扩大)专题民主生活会报告
医院党委于5月31日下午召开了学习科学发展观领导班子(扩大)专题民主生活会,按照学院党委深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段关于召开专题民主生活会的有关要求,现将民主生活会议情况通报如下:
一、基本情况及特点
这次党员领导干部民主生活会是在充分准备的前提下召开的。主题突出,收效显著,达到了预期目的,医院副处级以上领导列
席了会议。会上各领导围绕学习科学发展观中出现的问题结合本职工作进行了深刻的剖析。
二、存在的问题及原因
生活会上,医院党委成员按照《中共牡丹江医学院红旗医院党委会深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作安排意见》中召开专题民主生活会的要求,根据征求到的群众意见和建议,联系各自的思想和工作实际,对照科学发展观的要求,进行了认真剖析,一致感到:
1、对科学发展观的学习意识不强。表现在对科学发展观的认识上,存在一定的局限性,学习缺少坚持,学习只注重表面,不注重内涵,学习缺乏思考,工作中发展意识不强,没有按照科学发展观的要求来考虑问题。在世界观、人生观、价值观的改造上,存在松懈的现象。
2、执政能力还不够强。由于班子领导决策执行的不够好,有时存在办事不讲程序,决策不够科学和个人行为等问题。主要原因是医院的管理方式、管理模式有待改进,不能用科学发展的观念统筹工作,工作有时缺乏原则性、计划性。
3、深入科室调研少,与同事交流沟通不够。班子成员有时不能积极主动的深入基层,与基层同志交心谈心的机会少,对职工的思想动态和普通要求缺乏全面、深入细致地了解。深入基层,解决实际问题不够的问题,在为基层办实事、解难题上,方法不多,招法不活。主要原因是与科学发展观的要求还有差距,没有把自己从事的工作同最广大人民群众的根本利益相联系,工作作风不够踏实,缺乏危机感和紧迫感,创造性地开展工作少。
4、履行工作职责不深,缺乏总揽全局能力。主要是忙于事务性工作较多,在领导方法上不能用战略发展角度指导工作。有时缺乏在其位,履其职,谋其绩,求其效的责任感和使命感。其原因是,在总揽全局和指导工作能力上还停留在较浅层面,对工作全局的把握还不能做到得心应手,做决策、干工作还在一定程度上存在针对性、操作性不强的问题,工作责任感不强,对有些问题的处理还不够冷静,急于求成。班子成员有时忽视了领导艺术在管理活动中的有效运用。
5、需要进一步加强勤政和廉洁从政建设。在日常生活上自己能自觉遵守廉洁自律的规定,但有时在一些细节问题上,对自己要求不够十分严格,有时还存在对党风廉政和医德医风建设存在抓落实、抓督办、抓跟踪不够及时、不够彻底的问题。表现在抓工作上热情劲头不够平衡,解决与工作有关的一些问题不够及时,在管理上缺乏主动性和创新意识,遇到棘手问题存在绕着走的现象。原因是在医德医风建设上,还存在“一手硬一手软”的问题,有时偏重抓经济效益,而忽视社会效益。
三、整改意见及今后努力方向
针对自身存在的问题,按照科学发展观的要求,大家普遍认为今后应从以下几个方面进行认真整改:
(一)以科学发展观为指导,加强理念学习。要以学习实践科学发展观为契机,加强理论学习和党性修养,对正确的世界观、人生观、价值观的追求永不松懈,坚定正确的理想信念,时时处处做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。
(二)抓好领导班子成员及中层干部培训,提高素质和执政能力。通过学习和培训,提高管理干部综合素质、决策能力和统筹能力,开拓工作思路和视野,增强加快发展的紧迫意识和危机意识,着力研究适应新时期发展形势的新方法、新举措,提高医院的管理水平。发扬民主作风,学习科学工作方法,加强自身修养和组织观念,认真听取职工群众的意见,尊重班子成员的意见,严格执行议事规则,强化集体领导,自觉接受群众监督。
(三)加强党风廉政建设和行风建设。一是组织党员干部认真学习“两高”反腐新规定。自觉抵制商业贿赂,重点把好药品采购、大宗物品采购、基本建设的招标关,防止腐败的发生。二是创建
医德医风示范医院,建立和完善医德医风长效机制。通过向社会公开承诺、签定行风建设责任状等,将监督、防范的关口前移。三是树立和实践正确的权力观,养成良好的生活作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,自觉拒腐防变,高标准要求自己,主动接受各方面监督,做遵纪守法和廉洁自律的表率。
(四)振奋精神,明确目标。一是认真研读新医改方案,从政策上把握医改的新动态,做好医改的准备工作。二以高度责任感,创造性地开展工作。继续认真征求群众意见,专门研究和认真吸纳对医院管理、发展建设方面有建设性的意见和建议,认真研究制定医院“十一五”发展规划,明确医院发展目标。二是坚持和树立正确的科学发展观和正确的政绩观,坚持以病人为中心,积极引进开展新技术、新项目,全面提高医疗、护理、服务质量的,向管理要效益。三是工作中大胆创新,锐意进取,始终保持“争上游、创一流、当排头”的精神状态,为医院的发展建设做出贡献。
中共牡丹江医学院红旗医院党委
二00九年五月三十一日
第二篇:关于召开中层管理干部民主生活会的通知
关于召开2013中层管理干部
民主生活会的通知
为加强公司干部队伍建设,纯洁思想,提高境界,促进中层管理干部健康快速成长,公司决定于7月31日下午,召开2013年中层管理干部民主生活会,围绕工作中存在的不足,开展批评与自我批评。现制定以下实施方案:
一、会议召开时间:2012年7月31日下午
二、会议主题:批评与自我批评 主要内容:
1、以主管部门的工作为主线,回顾半年多以来自己的工作态度和工作作风;在部门及公司的管理和经营工作中所产生的积极或不良影响;自己能否在部门内树立正确的定位。
2、对照自己岗位工作责任内容以及“七个到位”的具体要求。对半年来取得的成绩、没有完成的工作、工作中感到茫然的地方等情况进行自审自查。写好个人发言材料,深入剖析自身存在的问题和不足;并根据存在不足与问题制定下一步整改措施。
3、每一位会议参加者都必须本着“团结---批评---团结”的指导思想;对公司、对部门、对同事负责任的态度。向本部门与他部门经理的工作作风、工作态度及工作业绩客观公正的提出自己的看法、意见或建议,以促进团队的进步与公司的发展。
三、参加会议的人员: ***、***、***、***、***、四、会议要求:
1、本次必须进行批评与自我批评的人员为各部门经理、副经理。各位必须进行批评与自我批评的经理应按照会议内容的几点要求,认真准备好书面材料,上会发言。
2、本次批评与自我批评的重点是自我批评。因此,各位经理、副经理要多从自己的部门和个人在思想、工作、作风等方面存在的突出问题,并且要对照问题谈危害、谈认识、谈对改正缺点和修正不足的态度及整改计划。
3、民主生活会召开前,各大部经理或总监要深入各部门收集普通员工的意见,进行归纳整理后,于7月30日前与直接部属进行思想交流,重在指出存在的问题,提出整改要求,为民主生活会做好准备。
五、会议形式与议程
1、会议由周阳经理主持 记录:**
2、部门经理按顺序上台发言进行自我批评。各部门经理发言顺序采取抽签方式确定。
3、每一位部门经理发言完毕后,部门直管领导要对其发主进行点评,与会各部门经理相互开展批评与自我批评。以此类推。
4、由**总经办主任对会议进行总结。
六、为帮助中层管理干部的努力提升自我修养,切实加强干部队伍的自我管理能力,促进公司各项工作的顺利开展。总经办在会后10天内时间内结合本次民主生活会会前、会上收集的意见和建议进行整理归纳;对每位部门经理思想、工作情况的实际做出中肯评价,肯定成绩,同时着重指出存在的问题以及整改建议与要求,并给予各部门长书面回复。
湖南省****有限公司总经办 2013年7月10日
第三篇:2018召开副处级以上党员领导干部民主生活会实施方案
2018召开副处级以上党员领导干部民主生活会实施方案
党委组织部:
高质量开好2018民主生活会,对于认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以新气象新担当新作为落实好党中央各项决策部署,具有重要意义。按照重点国有林管理局纪委、党委组织部《关于认真开好2018党员林区副处级以上党员领导干部民主生活会的通知》(内兴林党组通字〔2018〕46
号)要求,制定规划院2018党员领导干部民主生活会实施方案,有关事项报告如下:
一、民主生活会主题
2018民主生活会的主题是:强化创新理论武装,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处。
二、基本要求
领导班子和党员领导干部要结合思想和工作实际,立足找准问题、解决问题,重点从思想政治、精神状态、工作作风等3个方面查找自身存在的差距和不足,认真开展批评和自我批评,不断增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力。坚定信心、担当作为,带领广大党员干部和群众,继续推进新时代改革开放,扎实做好各项工作,全面推进规划院各项工作。
三、民主生活会时间安排
召开民主生活会时间拟定于2019年
月
日。
四、会前准备
(一)认真组织学习研讨
坚持读原著学原文悟原理,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真研读《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》;学习党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规。个人自学与中心组组织专题研讨相结合,联系实际学、带着问题学、及时跟进学,进一步深化认识、统一思想,打牢开好民主生活会的思想基础。
(二)广泛征求意见建议
紧扣民主生活会主题,通过多种形式,广泛听取党组织、党员、群众等各方面的意见。注重从工作服务对象的评价反馈中、从涉及群众切身利益的具体工作中、从群众反映领导干部工作生活的细节小事中筛查问题、找准症结。领导班子成员深入基层一线,认真听取下级党组织、分管领域和党员群众的意见建议。
(三)深入开展谈心谈话
党员领导干部要安排充足的时间,认真开展谈心谈话,真正谈透问题、沟通思想,听取意见、形成共识,为开展批评和自我批评打好基础。谈心谈话要做到领导班子主要负责同志与班子成员必谈,班子成员相互之间必谈,班子成员与分管单位主要负责同志必谈,主要负责同志、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表必谈。同时,主动接受党员、干部和群众的约谈。谈心谈话做到一对一、面对面,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身存在的问题、也提醒对方存在的不足。做到相互交流思想、交换意见,增进了解、化解矛盾;帮助问题较为突出又缺乏认识的同志提高认识、正视问题。院党委负责人要带头开展谈心谈话,同时了解班子成员谈心谈话情况,对没有谈通谈透的及时提醒帮助。
(四)深入查找突出问题
院领导班子和党员领导干部要紧扣民主生活会主题,重点从以下9个方面查摆问题。
1.理想信念方面。查找是否存在信仰信念模糊动摇、精神空虚迷茫,在大是大非面前没有立场、没有态度,对深化改革特别是重点领域和关节环节改革缺乏信心和勇气,有没有对“举什么旗、走什么路”认识不清、对共产主义缺乏信仰、对中国特色社会主义缺乏信心等问题。
2.政治理论学习方面。查找是否做到学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在学懂、弄通、做实上下功夫,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
3.工作执行方面。查找是否认真执行党中央决策部署和管理局党委决议决定,带头坚持请示报告制度,工作中的重大问题及时请示报告,临机处置突发情况事后及时报告,个人有关事项按规定、按规定程序向党组织请示报告。
4.工作作风方面。查找是否存在脱离实际、脱离群众,弄虚作假,违反中央八项规定精神、查找是否存在安于现状、不思进取,慵懒无为,消极应付、推诿扯皮等问题。
5.党的组织生活方面。查找是否对党忠诚老实,对党组织讲实话、讲真话,不当两面派,不做“两面人”,不搞当面一套、背后一套,不在工作中报喜不报忧、报功不报过,甚至弄虚作假、欺瞒党组织等问题。是否存在不主动参加党的组织生活,不按规定自觉交纳党费,不按规定报告个人有关事项,不完成党组织分配的任务等问题
6.敢于担当作为方面。查找是否存在不能够担当负责,攻坚克难,不回避矛盾,以钉钉子精神抓落实,履行全面从严治党责任,旗帜鲜明地批评和纠正所分管部门的违规、违纪言行,严格执行党的干部政策,不打招呼、不封官许愿、跑风漏气,正确对待个人进退留转等问题。
7.在政治纪律和政治规矩方面。查找是否牢固树立“四个意识”,有没有政治上的自由主义、是否存在重大问题上不同党中央保持一致,对党不忠诚、不老实、当“两面人”、顶风违纪搞“四风”、拉帮结派、搞团伙等问题,有没有在党不言党、在党不爱党、在党不护党、在党不为党、组织纪律散漫、不按规定参加党的组织生活、不按规定交纳党费、不完成党组织分配的任务、不按党的组织原则办事等问题。
8.廉洁自律方面。查找是否能够严格执行廉洁自律准则,自觉抵制“围猎”腐蚀,坚决反对特权思想和特权现象,严格执行办公用房、用车、交通、工作人员配备、休假休息等方面的待遇规定,注重家庭、家教、家风,带头落实中央八项规定和实施细则精神。
9.落实全面从严治党责任方面。查找是否存在全面从严治党主体责任和监督责任缺失缺位,主要负责同志的第一责任人责任和班子成员“一岗双责”落实不到位,执纪不严、违纪不纠,管党治党宽松软等问题。
(五)认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲
对照党章党规,对照初心和使命,坚持理论联系实际,坚持问题导向,强化问题意识,把班子摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,联系违纪违法反面典型,联系巡视巡察发现的问题,联系本部门本单位重要工作案例,逐条查找梳理,找准找实突出问题。坚决防止以上级指出的问题代替自身查找的问题、以班子问题代替个人问题、以下级或他人问题代替自身问题、以工作业务问题代替思想政治问题、以曾经查找但尚未解决的问题代替新发现的问题。在此基础上,认真起草领导班子对照检查材料和个人发言提纲。院党委书记要主持起草领导班子对照检查材料,班子成员要自己动手撰写发言提纲。班子对照检查材料和个人发言提纲要在月
日前交到院党委组织部。院党委书记要对班子成员(副处级以上党员领导干部)的发言提纲进行审阅把关。并要签署审阅意见并签字。领导班子对照检查材料和班子成员的发言提纲(含批评意见),报管理局党委组织部门审核把关。
五、召开会议
(一)严格程序要求
本次党政领导班子民主生活会的时间为一天。时间要服从质量。
1.基本程序:民主生活会严格按照《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》执行,到会人数必须达到应到会人数的三分之二以上。因故缺席的人员提交书面发言材料,会后,领导班子将会议情况和批评意见转告缺席人。
党委书记主持并通报2017民主生活会、2018年巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况,并对没落实情况说明原因,同时代表班子对照检查;党委书记和班子其他成员依次作个人对照检查发言并严肃开展批评和自我批评。领导班子和党员领导干部要聚焦主题,联系思想工作具体事例,对准3个方面问题,深入开展自我批评,把自身存在的问题讲清楚,把问题根源讲透彻,把整改措施讲具体。自我批评要落细落小、见人见事见思想。相互批评要要本着对组织、对同志、对事业高度负责的精神,直截了当开展批评,指出具体问题、提出改进建议。相互批评要坦诚相见、开门见山,不能以工作建议代替批评意见,以提希望代替点问题。对批评意见要正确对待、虚心接受,形成互动交流的良好氛围,达到团结一批评一团结的目的。上级党组织出席会议的领导或督导组负责同志进行点评;主要负责同志总结会议情况,提出整改要求。
(二)其他要求
1.参会人员:领导班子全体成员,上级督导组、纪委、组织部门有关同志。
2.会议材料:主要包括领导班子对照检查材料、班子成员个人发言提纲、领导班子征求意见情况专题报告等。
3.民主生活会召开情况要在适当范围内通报,并在召开后的15日内向上级党组织报告。
六、切实抓好整改落实。
班子成员要对上民主生活会整改措施落实情况逐项做出报告,党员领导干部对本人重大事项报告、配偶子女从业情况以及巡视反馈、组织约谈函询等问题,要逐项做出说明,受到问责的要做出深刻检查。会后要针对查摆的问题列出整改清单,拿出过硬措施,扎扎实实地改,不断取得解决问题的实际效果。同时要聚焦具体问题,细化措施,做到整改进程和整改效果可检查、可监督。
七、坚持从严从实,切实加强组织领导
(一)强化主体责任
院党委要严格按照管理局党委的部署要求,按照民主生活会“八不准”清单,精心做好组织工作,把从严从实要求落实到学习研讨、征求意见、谈心谈话、撰写提纲、开展批评、整改落实等各个环节,切实提高民主生活会质量,确保民主生活会开出高质量、开出新气象。要结合工作实际,按照本实施方案,于民主生活会召开前10天,报管理局督导组及党委组织部门审核同意后,组织实施。党委书记要切实履行第一责任人责任,发挥好带头示范和督促把关作用。院纪委、组织部要切实履行好组织责任,确保民主生活会有序有效开展。院党政领导干部(副处级以上)必须要参加所在党支部的民主生活会。
(二)提高思想认识
院副处级以上党员领导干部要将开好2018民主生活会作为一项重要政治任务,充分认识此次民主生活会的重要意义。提高政治地位,强化政治自觉,精心筹划、周密组织,确保民主生活会开出辣味、开出质量、开出成效,增强“四个意识”,狠刹“四风”问题,进一步营造风清气正的政治生态,打造忠诚干净担当的干部队伍,为不断提高全面从严治党奠定基础。
第四篇:党员干部民主生活会报告
党员干部民主生活会报告
发言人:
第一议题:认真查找《党员领导干部廉洁从政若干准则》、四项监督制度
1、中共中央已颁布实施了《党员领导干部廉洁从政若干准则》(简称《廉政准则》)。《廉政准则》是规范党员领导干部从政行为的重要基础性党内法规,其法规位阶仅次于《党章》。它的颁布实施,对于进一步加强党员领导干部廉洁从政,完善惩治和预防腐败体系,真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制具有重要意义。《廉政准则》的颁布实施对于在新时期推动领导干部廉洁从政工作具有重大的现实意义。我们每一位领导干部都应该认真学习这部法规,严于律己,自觉接受监督。
2、关于此次学习活动中四项监督制度,它是根据近期中共中央办公厅颁布的《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》和中央组织部同步印发的《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》等干部选拔任用工作“四项监督制度”的精神,结合我公司征地拆迁实际工作情况开展的一次学习讨论活动。这四项监督制度的建立和实施,是贯彻落实十七大四中全会精神,健全干部选拔任用监督机制,是进一步匡正选人用人风气,提高选人用人公信度的重要措施。加强这四项监督制度的学习与探讨,对于规范我公司干部选拔、干部培养和干部任用等工作具有积极的意义。
关于干部选拔任用工作“四项监督制度”的重要性,我认为,干部任用工作关系到国家的兴衰,在国家的建设和发展中,干部发挥着重要的作用。当前要加强干部队伍的建设,提高干部素质与应对处理能力,加强反腐倡廉教育工作。要建立完善完整的干部管理规章制度,使干部工作有章可循。目前干部选拔任用体制存在弊端,四项监督制度的颁布是对干部任用现状提出的措施,随着制度越来越完善与透明,群众的监督力度增大,对干部任用工作起到很好的促进作用。我认为公司干部任用的关键是公信度,干部任用工作中的提名、民主推荐、考察、上会这四个环节需严格按程序执行。
通过此次专题学习讨论,我对于干部选拔任用工作“四项监督制度”有了更深刻的认识,我想我们公司将继续深入学习干部选拔任用四项监督制度,准确把握四项监督制度的精神实质,认真履职,严格执行,尽快建立与健全我公司干部管理工作制度,确保各项监督制度落到实处。
第二议题:关于公司成立后所出现的问题和困难;如何解决这些困难,经验收获
公司刚成立,我想这里确实存在一定的问题及困难: 比如:人员变动大,大量旧的遗留需移交整理的文件量庞大、公司人员架构有待完善、人员思想转变问题、与新领导沟通磨合等等一系列的问题要不断的做工作,应该说
公司的发展已经实现的规范化,并逐步步入正轨之中。当然这也有许多值得总结的地方。本人有以下建议:
一、建立健全现代企业制度,严格按照公司制度的要求办事;完善法人治理结构,形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系。
二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构,明确界权力与义务,实现公司对各项目部的有效控制,形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。
三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则,全面实现公司管理的制度化和规范化。
四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制,建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系,提高员工素质,逐步完善员工薪资福利制度,不断优化公司人才结构,以人员素质的提高提升公司竞争力。
五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全,经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势,即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念,建立技术创新机制,以技术创新打遣企业核心竞争力。
六、加强资本运营。规模扩张是企业保持强大的市场竞争力的必要条件。现在我们已经走过了原始积累阶段,已具备了相应的条件.面对机遇与挑战,我们必须进入资本市场,走资本经营之路,使企业做大做强。
七、健全市场经营体系。勇于开拓市场,充分利用市场资源,积极开辟国
内市场的同时,充分发挥自身优势跻身国际市场。按照集团产业发展战略,促进各地市场和子公司之间的社会资源共享,实现真正意义上的规模优势。
八、加强企业文化建设。培育员工共同价值观、行为准则、道德规范和员工的责任感、荣誉感、组织观念、团队精神,营造良好的文化氟围。对我们而言,还要打破乡镇企业固有的思维模式,提倡团结协作、求实创新的精神,把企业建设成为一个学习型的组织。企业文化的建设是一个长期的过程,要通过积极倡导、灌输教育、形象设计、文化宣传及规范管理逐步形成。通过企业文化建设,培养员工团队精神,使每住员工都懂得相互沟通与合作,在生活中相互关心,在和谐中为企业的辉煌共同奋斗。
第三议题:关于四个年及五场攻坚站中是否存在突出问题没有解决,整改措施是否落实,在制度和机制上“不落实、没实效”是否真真从制度和机制上得到有效的解决。
一、有存在突出问题没有解决,如:
1、因我部所负责的项目大多
属于城市内房屋拆迁,而大部分被拆迁人属于生活比较艰苦、长期依赖社保或就业许多低收入职业、有的是长期依附沿街铺
面的旧城区居民,因此矛盾相对比较尖锐,而我们在这一块的工作确实也没有很好的方法;
2、工作当中常常遇到的漫天要
价的人确没有行之有效的手段来制止;
3、目前对于新老政策的交替期文件执行上来说还有大量的工作需要去做;
4、农民
安置问题;
以上的问题其实也是我们在征地拆迁中的许多瓶颈问题,而这
些问题也在我们实施项目拆迁中变成了项目推进的拦路虎,为
此我们也研究制定了许多措施、方法。比如加强前期的参与,做好补偿方案的制定就高不就低,积极参与农民群众的回建建
设等等,应该说我们的整改措施得到了较好的执行
二、对于工作中不落实没实效的现象我们公司应该说我们在管理中在制度上明确了责任,并结合绩效考核来实施管理。如:
1、根据今年的城建计划,制定部门相应的工作计划。
我今年7月起由部门副职提拔为公司常务副总,受集团公司领导重托,负责公司所承担的重点工程的征地拆迁工作。工作中严格履行一部部门经理的岗位职责,按部门管理制度和公司管理制度带领部门全体人员开展各项目征地拆迁工作,各项目严格遵守国家各项法律、法规,严格执行现行征地拆迁政策,做到每个城建项目都制定出相应的工作方案,确保项目征地拆迁工作有计划、有步骤、有条不紊地开展。
2、实行项目目标管理责任制,提高工作效能。
目标管理是今年任职以来部门极力推行的管理模式,部门工作任务下达后,部门分管领导、项目责任人及配合人员立即组织起来,以项目为核心,制定项目征地拆迁工作方案、编制征地拆迁补偿安置方案及拆迁计划。按计划、按工作流程开展项目征地拆迁工作。项目责任人每周书面将项目征地拆迁工作完成情况报部门进行考核,存在问题及建议,部门在各项目
上报的存在问题和建议书面材料汇总后定期召开业务会,研究解决项目征地拆迁工作存在的具体问题。
3、片区管理、责任明确。
根据今年城建工作的特点,实行片区管理,进行项目划分,通过细化分解,抓住重点,以点带面。片区由经理、副经理、经理助理实行目标管理负主要领导负责,各项目由业务骨干实行目标责任制管理负主要责任,配合经办人员负次要责任。以重点项目为核心,大项目专职负责,一抓到底;小项目分项管理,形成一片、相互兼顾。在人员配置上发扬民主、量材而用、自由组合,充分发挥每个人的主观能动性及工作积极性。
4、统一协调、限时办结
部门成立以经理、副经理、经理助理为核心、各项目责任人为骨干的协调领导小组。对项目存在的不同问题进行研究、分解、积极寻求解决办法。将大问题分解成若干个小问题,逐个解决,对政策范围内未明确的问题及时上报有关部门寻找解决办法,上报文经上级批复后,部门以相关会议纪要为时间界限,各项目责任人限时办结,如市长热线须36个小时内答复。
第五篇:党员干部民主生活会批评与自我批评
按照****党委关于开好XXXX党员干部民主生活会的通知,一段时间以来,我切实当真学习了《党章》、十七大会议精神,使自己的思惟熟悉更加明确,政治思惟觉悟得到进步,同时也坚定了搞好本职工作的决心信念和决心,在今后的工作中要以“三个代表”重要员想为指导,树立良好的思惟作风、学风和工作作风。现对自身存在的题目进一步反思,进行批评与自我批评。
一、工作中存在的主要题目:
1、政管理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出时间学习不够。平时,自己固然也正视政管理论的学习,能够及时、当真的学习有关政策,但不系统,缺乏全面的、系统的钻研精神,仅仅知足于有关铺排学习,学过了事,在学习的自觉性方面还存在着较大的差距,对于学过的东西没有进行反思,没有深刻钻研。二是理论联系实际,运用理论去指导工作上有差距,缺乏运用马列主义毛泽东思惟、邓小平理论和“三个代表”重要思惟的态度、观点、方法去指导、分析、解决实际工作题目的详细能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩,没有施展理论的指导作用,使学习变得形式化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不善于从政治的角度来观察、分析题目,对事物的理解不深刻、不全面。三是政管理论学习不够,表现在理想信念上,固然也有坚定的信念和决心信念,但多只限于口头上,缺乏一种为共产主义事业奋斗从现在做起,从自身做起的详细步履意识。
2、对本职工作知识把握得不深不全,工作能力有待进一步加强。一是固然有时候也学习业务专业知识,但有些实用主义的思惟,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不广泛,不深刻。二是对法律知识和现代科学知识学习得不够。三是对市场经济知识学的比较少,使自己对新知识、新理论把握未几,了解不深。四是在工作中缺乏开拓立异精神,思惟不解放,求稳思惟比较重。五是对治理知识学习得不深,对工作中碰到的难题和矛盾,有时抓不住题目的实质和根本。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部分业务出发,对一些关系发展全局的工作铺排理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上仍是有一些其他的想法主意,在工作中有时带有个人情绪,也没有时刻全身心的投入工作。
4、在无私奉献上做得还不够好,有时在思惟深处还掺杂着私心邪念,有一些患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三,共同戒免。
5、在本职工作中,固然我能较好的完成我的本职工作,但是在工作中我感觉自己主观能动性不强。在工作中发现了一些题目,特别是发现一些内部治理上的,一些和其他部分协调上的,而这又都不能单凭我个人的想法主意和气力就能改变的,我就不向领导提出来,而且也存在怕自己的一些想法主意和意见被别人误会,以为我对工作有意见或者对某些同道有意见,所以良多想法主意也没有说出来更谈不上去改变了,存在与己无关思惟。
二、产生题目的原因分析
1、平时固然也学习一些马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论和“三个代表”重要思惟,但思惟上未引起高度的正视,学习目的不够明确,学习时缺乏思索,只从字面上理解毛泽东思惟,没有深刻熟悉其思惟的精华,对邓小平理论的精神实质和“三个代表”重要思惟理解的不深,不透。自觉学习的主动性不够,以为政管理论学习是虚的东西,没有真正熟悉到政管理论学习是武装头脑,坚定信念,净化心灵,指挥步履的重要宝贝。
2、说明自己在钻研知识上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神,缺乏深学苦读的恒心,缺乏市场意识,开放意识,立异意识,缺乏把钻研业务知识当作一种责任、一种自觉步履,缺乏把握提高前辈的知识的思惟熟悉,知足于面上不出题目,立异意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,有一种知足于现有水平的思惟。
3、就是责任心,责任意识,大局意识不够强。以为自己在工作中是起协助作用的,不敢或不愿大胆勇敢提出自己的见解,怕表错态,怕影响与同事的关系,尽量尊重他人意见,按他人意愿去做,在工作中放不开四肢举动。真正的原因,就是缺乏事业责任心,当老好人思惟在作怪。
4、是作为一名基层干部,因为社会阅历还不丰硕,在分析和处理题目时的发散性思维和创造性思维比较欠缺,工作思路不够开阔,碰到难题办法未几,所以难免会泛起冷热病和急于求进的情绪,缺乏冷静的分析和思索。好比接到工作铺排后,首先想到的是如何尽快完成,盲目去做,在细节上掌握不够;在工作多任务重压力大的时候还轻易产生暴躁情绪,影响工作效率。
三、今后努力方向
我决心通过这次批评与自我批评,找准题目,捉住产生题目的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、糊口中努力克服自己存在的不足,要按照党章和“六个坚持”及党员提高前辈性详细要求来审阅自己,规范自己,严格要求自己。