2012年影像科工作计划（定稿）

第一篇：2012年影像科工作计划（定稿）

放射科2012年度工作计划 基本情况

影像科仅开展普放及CT.B超.心电图.彩超业务，现有医务人员13人，具有执业医师资格证9人。

普放设备：现有飞利浦DR系统一台及西门子多层螺旋CT一台，北京万东高频X光机一台，彩超一台，B超一台，心电图一台，为了报告的规范性也配置了相应电脑以及打印机。

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程，全科人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持审核读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。

第二篇：2011年影像科工作计划

放射科2011工作计划

基本情况

放射科仅开展普放业务，现有医务人员2人，其中1人为兼科人员。

普放设备：现有北京万东200mA及重庆佰乐100mAX光机各一台，洗片机1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程，全科人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持审核读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。

第三篇：影像科工作总结

影像科工作总结

1.提高了经济效益和社会效益。

月平均收入从去年的一万元提高至三万元。提高了患者的复查率，提高了影像科的社会知名度。

2.节约了成本。

保修期间多次督促公司免费为CT设备更换零配件，共计价值人民币八十多万。

3.开展了新项目新技术。

开展了多层螺旋CT冠脉成像，肾动脉造影，泌尿系造影，肝脏三期扫描等新技术，大大提高了影像技术和诊断水平，受到了同行的高度肯定和广大患者的好评。

4.积极参与社会活动。

积极向四川灾区等捐款，主动向社会群体做医疗宣传。

5.圆满完成教学任务。

协助学校制定影像专业的教学计划，并担任一定的教学任务。承担学校第一届影像专业大专班的《医学影像诊断学》的教学任务。

2008年12月23日

第四篇：影像科工作制度

影像科工作制度

一、放射专业工作制度

1、放射科工作制度

2、放射科质量管理制度

3、放射科病例随访制度

4、放射科摄片制度

5、放射科集体阅片制度

6、X线诊断报告书写及审签制度

7、放射科图像资料保存制度

8、安全防护管理制度

二、CT（MRI）室工作制度

1、CT（MRI）室工作制度

2、机器使用保养、维修制度

3、CT（MRI）室集体阅片制度

4、图像资料保存制度

5、安全防护管理制度

6、CT（MRI）室报告发放制度

7、结核病登记报告转诊制度

三、超声专业工作制度

1、超声科工作制度

2、产前超声检查工作制度

3、超声工作站管理制度

4、超声科报告书写及签发制度

5、超声科质控制度

6、档案管理制度

四、功能检查科工作制度

1、功能检查科工作制度

2、心电图室工作制度

3、动态心电图室工作制度

4、脑电图室工作制度

第五篇：影像科通讯稿

影像科七月集体勇战高温

2017年7月，首个工作日，影像科按照院部及门诊部要求，6:45在全科多个岗位上做到了准时开诊检查。虽然在首个“战高温”工作日在提前开诊检查工作中出现了病人衔接问题，但是经过近几日优化流程和多部门协调下，已经得到了解决。炎炎夏日，将检查开诊时间提前无疑为广大病患带来了福利，而这里饱含科室内员工的无私付出，尤其是CT室和磁共振的技术员、配合进行增强扫描检查的护理组护士和前台接待登记人员。提前一小时上班给个人、家庭都带来一定的影响，尤其磁共振技术员，由于排班的关系，往往是晚班九点多才离开医院，第二天一早六点四十五又得准时开诊检查。

弹性开诊检查时间给病患带来了更多便利，同时也给影像科员工带来了挑战。张主任更是多次关心，协调科内外部门，合理安排，以期能够更好的应对这一改变。