第一篇：路演总结
庄河卓越路演总结
从卓越店路演时间确定的那一刻起，我就一直都很盼
望。我想通过这次路演，可以进一步扩大消费群体，让越来越多的人群，接触并了解我们凯芙兰这个品牌。
这次路演活动我们都很重视，我们的压力也是与日俱增，我们提前来做前期的准备，发短信方式传达我们路演的具体信息，办理证章，样品是否齐全，物料是否充足，库存是否充足，活动方案是100送40本品，我们也是采用的分组形式，这样能带动每组的销售氛围，分工有序，我们服装统一，不足就是妆面不统一，提现不出凯芙兰猫眼妆，一切准备工作都在有条不絮紧张的进行着，力求有备无患，期待决战日的到来。
周五上午早上八点半，大家都已经到店里开始一天的“战斗”，上午人流不是很多到中午十一点多人流次开始上来，我们也是做好了准备，一个人发单，另一个人负责销售，两个人互相配合，我们一定要积极主动，有耐心，亲和力好，我们在做品牌宣传，要多拉顾客化妆。让现场堆满人，把气氛烘出来，这样才吸引顾客。
周六我们活动现场对面儿童摄影也是搞活动，搭的舞台还有音响也是非常的吵闹，我们和顾客说的话都听不清楚，但是他们这场活动也给我们带来了客流。
我想说的是一场成功的促销，除了天时地利人和，最主要的就是怎样灵活把控互动多变的促销现场，当然新的场一成功的促销活动不仅是业绩上的影响，更是品牌在当地商圈的影响，最后，一场活动的结束又是一场新的服务的开始。
第二篇：路演总结反思
有总结，才会有所收获。SET已经过去了将近大半个月，现在写总结虽然确实有些迟，但也不算太晚，至少站在现在的这个角度去回忆之前一个月的种种，虽然会遗忘一些细节，但能较为淡定+客观的去回忆评判自己到底哪些事情事情做的好，哪些事情做的还不够好，需要怎样的改正才能做的更好。由路演想到的种种
一．不要轻易他人言论
在SET前期给我印象最深的便是路演的申请工作了。早在寒假时我便想尽各种办法的向周围的一些在这方面比较有经验的学长学姐们请教学校关于路演这方面的各种消息，于是我便得到了诸如 ：学校今年换领导了，这种微带商业性的活动是绝对不允许的；之前三星在学校办了个路演花了三天花了快1万，如果想少花钱的话就只能办一个规模很小；以及必须要有很大的关系才能批准下，等等诸如此类，把申请路演完全妖魔化好似比登天还难，当时我就把这些“我自认为准确的消息”当成官方消息，因而对路演能否被批准持有悲观态度。然而，等到我和小伙伴开始真正申请路演时，却发现一切并非像他们所说的那么难（不过确实难度挺大）。现在想想，那些所谓的学长学姐仅仅也只是比你在学校多生活了一年而已，知道的未必会比你多多少。因而，很多时候，其他人的言论常常只能被作为参考和借鉴作用，让他人的言论左右自己的行动更是不可取的。真正掌握决定权的应该是自己而非他人。（ps：当初在招新的压力面试时我们的小腹就给我提出了不要轻易去相信别人的话得意见，看来我还是太善良了╭(╯^╰)╮）
二.不要被自己放大的困难吓倒
每个成功者都有一个开始，勇于开始，你才能找到成功的路
这是挂在我们宿舍楼梯走廊的一个标牌，虽然这句话很像小学生自己编的所谓名言警句，但仔细想想，其实还是蛮有道理的：很多时候，我们常常会因为任务的繁重或是难度大而踟蹰不前，其实事实并非如此，我们只是被自己放大的困难给吓到而已，当你真正下定决心去做这件事时，你会发现，事情往往比你想象的要容易多。以申请路演为例，在申请之前，我们可能会觉得免费申请下场地这个目标太过于理想化了几乎是不可能，然而，当我们真正开始下定决心去申请路演，开始去和保卫处协商，开始去和社联答辩，开始编写并上交一系列的策划，通过完成一系列短期的目标后，达到免费申请路演这个最终目标便是“水到渠成”了。因而，很多事情并不向你想象的那么难，下定决心去做，慢慢的完成分期目标，任何困难都会迎刃而解。
PS：在这里我和大家分享一个克服拖延症的方法，大多数情况下我们做事情之所以会拖延，往往是因为我们觉得这个任务太复杂费事了，要想把它完成需要花费大量时间精力，因此我们便会对这件事产生一种抵触情绪，所以就有了拖延症。其实我们大可以把完成这个任务的过程分为几个部分，然后每次完成一小部分，“少量多次”的去做这件事，这样就不会有压力，而且也能按时完成任务。比如上头要我写一篇文章，要求在一周内写完。我大可以在周一便开始写，但我周一不写多，就开个头，然后等到周二我再写Transition，周三写Body1，周四写Body2.周五写结论，周六再审查全文加以修改，周日就可以开开心心的上交任务了，整个过程轻松写意。（不过有些事还是得一气呵成才好，比如我之前说的写文章。。）
三.团队力量大
从新生见面会的节目筹办，一直到最近的周年庆，我都一直为我们团队的成员的才华所深深折服：一个不到十人的团队，几乎囊括了各种人才：有P图做视频就如砍瓜切菜的技术性人才；有做发票管财务无微不至的会计型人才，有创新想法爆棚好点子如泉涌的创新型人才，有写策划发稿件轻松写意的文书形人才，还有妙语连珠每次申请都必胜的外联人才, 还有能歌善舞的随便一笑就迷倒万千的艺术性人才。当然还少不了我们三个男生这样的搬帐篷桌椅物资毫不含糊的苦力型人才。总而言之，团队里的每一个人都各有各的专长，都是团队里非常，非常，非常不可缺少的一部分。顺便说一句，东财妹子个个比西施赛貂蝉的美貌也是团队的一大不可缺少的资源.关于思考问题： 四.两手准备
在做事情前都都要做好两手准备，多准备几个方案。既要做好最好的打算，也要做好最差的打算。因为当最坏的情况发生时，一个好的Plan B或是风险控制往往能挽救战局。在近代战场上，真正对战局起决定作用并不是所谓“先锋”，“中坚军”，而是预备军。再次以申请路演为例，由于Set路演的特殊性（略带商业性质），我们一共准备了两个方案：A、以社团的名义，通过社联和校团委来申办场地。B、绕过社联，直接以大学生团队的名义和保卫处协商。由于我们学校社联对于社团活动的管制实在是过于严格，A方案在经历了万般艰难险阻之下后便夭折了（这里虽然略有些夸张，但其中的辛酸苦涩只有经历过的人才可体会。）好在我们对这一情况早已有所准备，马上启动了B方案：绕过社联，直接以大学生团队的名义和保卫处协商,这样一来便没有了社团的种种条条框框。于是在经历了一波N折之后，总算是把场地申请下来了（至今我还为某人的智慧深深折服）所以，把事情考虑的全面点，虽然想法不一定全对，但至少不会有坏处。
五、思考问题要全面深刻
这一点和之前说过的两手准备虽然有些类似，但还是有些许不同，这里我想强调的是思考问题的全面性，一方面，很多事情往往比你想的复杂多了，有很多细节都是容易被忽视的，举个例子比如有人想出国，会觉得说只要把雅思托福GMAT, GPA什么的搞定了就ok了，然而需要考虑的因素不仅仅是这么简单，还得考虑到时候留学时住所啊，交通啊，社交圈子以及文化差异等各种因素。同样的，在准备路演的时候我们就得考虑各种因素及突发情况，例如天气、人流等等。记得在set路演的中途有保安前来制止说不能玩测分贝的那个游戏（因为当时禁止喧哗）由于老人对此早有准备，便请来另外的保安，让他们去玩测分贝游戏，然后不管成绩与否直接送一个聆听礼盒给他，（人毕竟都有贪图小便宜的心理）这样一来便化解了此次突发情况。
六、关于目标量化
第三篇：2011.10.15移动路演总结
2011.10.15移动100青山厅路演总结
一．活动概况
这次移动路演活动现场和移动厅内促销活动的有效结合，有序的引导消费者进厅
进一步的了解和体验，可见在以后的活动中应继续加强活动现场和营业厅的沟通，双管齐下网罗更多的消费者。
其次，活动中应当引进更多当下流行的元素，迎合目标消费群的口味。提升现场人气，增强宣传效果。
二.前期准备
整体效果：舞台效果挺好，音响效果可以，展架由于大风毁坏的比较多，没达到展示效果。
物料准备工作：1.长桌/桌布×6，椅子×6。
2.帐篷2顶
3.展架×6
4.路演舞台，背景，帐篷等物料×1
5.活动小礼品，皇氏牛奶×2箱
活动主要参与人员：营业厅经理，营业厅工作人员，我及陆总
主持人，舞蹈演员及歌手
三.活动进行
活动大体流程：主持人宣讲本次活动的主题，内容
开场歌曲
舞蹈
移动互动问答
歌曲
舞蹈
移动互动问答
歌曲
舞蹈
杂技
歌曲
主持人再次宣讲活动内容及活动结束词 活动亮点：
杂技表演比较受欢迎，引来一批围观群众，比较消费群的口味，以后在活动中适
当引进类似的表演。主题内容比较有吸引力，关乎切身利益的东西都比较容易引起关注，只是再加强互动效果会更好。
四.活动后期总结：
活动优点：
1.活动宣传人员及营业厅的现场结合融洽。
2.提高了营业厅及移动话费业务的知名度及人气。3.提高了移动品牌的美誉度 活动缺点：
1.演员不够专业，表演缺乏激情，现场宣传气氛不够浓烈。
2.物料准备不够齐全（不备多余的展架及展架舞台等用绳索）。
3.过往人群太少，主持人爆冷门。
4.活动时间选择不够恰当，对面的学校及附近的商区都是比较好的资源，但时间上都是
工作上班的时间，人流太少。
5.场面气氛不够活跃，节目缺乏吸引力，目标人群不够明确。
6.现场布置没有考虑天气影响，展示一类的东西没办法放置。
五.后期工作
1.物料的拆除及收起，场面清理 2.物料还送，登记签字
自身评价：
1.活动物料供应商还有物料及物料价格这块不了解，分工不够明确，还没确定自己要去做什么。
2.跟其他工作人员互动少
第四篇：路演感想
路演感想
王紫怡 14金融一班 14005004 在投资银行的课上，老师抽出三节课的宝贵时间，让我们模拟路演，我觉得是收获很大的，直到周一下午都下完课，我们小组还在讨论这个公司的上市问题，一个小小的模拟，不仅让我更好地理解了证券公司，保荐代表人和机构投资者都具体做什么，不再仅仅拘泥于书面的介绍，也大大的激发了我对证券公司的兴趣。
其实在我个人的规划中，是比较偏向于以后去证券公司工作的，但我只关注了设计证券产品和对风险评估的方面，并不了解证券承销，经过这次的模拟，以后我的选择道路也多了一条，拓展了自己的眼光。
这次我选择扮演的角色是机构投资者，在老师讲解路演这块的时候，我就觉得很有意思，因为这是上市公司的管理团队管理的部分，此时可以充分的看出股票的发行前景了，所以也是很关键的一部分。在准备问题以及看招股说明书的过程中，我也看了一些路演的视频，感觉视频里给我的第一感觉就是问问题的机构投资者问的问题都很善良，有点像提前串通好的，根本不能问出上市公司存在的实际的问题。所以我们组就想问一些真正从股民利益出发的问题，为了达到这个目的，我们查阅了很多的资料，小组讨论了好几次，最后找到了诸如“对BAT依赖度过高，有何影响，以后打算怎么吸引跨界企业”“管理层的频繁更替，包括总裁和财务总监的不断变化”“作为一个高科技企业，高学历人才不足”等等。
在查阅资料的过程，我觉得我学会了如何从多个角度全方位的查找一个公司的情况，会看了公司的杜邦分析，能从招股说明书中发现问题，了解了招股说明书的大致内容，从一个股票发行的小白进化成为了能够听懂一些专业名词，了解具体操作流程的学生。
最值得欣慰的是，我在查阅资料的过程中，将所学的知识复习了一遍，并将其运用到实践中，更加加深了记忆，学以致用，同时在与小组成员的讨论中拓宽了自己思考问题的思路，同样一件事情，别人可能会得出和我思考方向完全不同的看法。最后我觉得也是最重要的是，培养了对证券的发行与承销的兴趣，在大一时我考取了证券从业资格证的基金和证券的发行与承销，当时死记硬背下来的知识都变成实际的方法，运用知识的过程很有意思。
在课堂上，感觉每个同学都很认真，我们小组一直在给每个组打分，算出来的平均分才是给内一组的得分，虽然整体的展示略有不足，但是同学们带给我的感觉以及我自己的感悟都是大家全身心地投入到路演中，所有的行动都是真正的从自己的角色角度出发。
最后我想说，虽然这只是一次模拟的路演，但是对我们的知识要求已经非常高了，并且本身这是一个很严谨的步骤，动辄可能导致很大的资金损失，所以我们在今后的学习过程中还是要不断的提升自己的知识储备，培养自己的严谨态度，继续保持自己对证券的兴趣，不断完善自我，希望能一直在这条道路上走下去。
第五篇：路演发言稿
三安光电股份有限公司（股票代码600703）
暨厦门市三安光电科技有限公司招聘会
公司简介
一、公司概况
1、基本情况
三安光电股份有限公司，注册成立于1993年3月27日，注册资本人民币246,184,949.00元，法定代表人林秀成，公司住所湖北省荆州市沙市区高新技术开发区三湾路口，股票上市地上海证券交易所，股票简称三安光电，代码600703。
2、历史沿革
• 2000年11月,由福建三安集团有限公司投资注册成立厦门三安电子有限公司;
• 2007年10月:福建三安集团有限公司通过公开拍卖方式竞得天发集团持有的天颐科技股份有限公司(ST600703)5,429,70万股国有法人股;• 2007年10月:天颐科技向厦门三安电子发行股份购买资产,进行重大资产重组;
• 2008年7月8日:复牌上市,三安电子“借壳上市”成功已成为上市公司 “三安光电股份有限公司”的控股股东;
• 2008年5月13日 :独资成立”厦门市三安光电科技有限公司”承接三安电子的所有资产、业务和人员;
• 2008年12月30日独资成立”天津三安光电有限公司”
;
• 2009年7月2日:与青海华鹏能源发展有限公司等四方出资成立神光新能源股份有限公司.3、主营业务
三安光电主营业务为全色系超高亮度LED外延片及芯片、化合物太阳能电池的研发、生产和销售，主要产品包括砷化镓系列、氮化镓系列LED外延片及芯片，砷化镓太阳能电池等。公司生产的全色系超高亮度LED芯片，各项性能指标均名列国内领先，国际先进水平。
4、公司荣誉
三安光电公司是国内成立最早、规模最大、品质最好的全色系超高亮度LED外延及芯片产业化生产基地及高新技术企业。同时也是：
国家发改委批准的“国家高技术产业化示范工程”
国家科技部及信息产业部认定的“半导体照明工程龙头企业” 航天航空部确认的“战略合作伙伴”
国家人事部认定的“企业博士后科研工作站”
国家发改委、科技部等五部委认证的“国家级技术中心”
5、公司规模和盈利情况
三安光电注册资本24618.49万元，现拥有“厦门市三安光电科技有限公司（下称“光电科技”）”与“天津三安光电有限公司（下称”天津三安”）”两家全资子公司。截止2009年6月30日，公司资产总计88197.57万元。公司上市开牌近一年来，企业经营有序，产品销售呈不断上升趋势，2008年，公司实现销售收入3.86亿元，实现净利润约0.9亿元；2009年6月30日，公司已实现销售收入2.16亿元，实现利润5656万元。
二、公司产品及用途
三安光电股份有限公司（以下简称“三安光电”）目前的主要产品有全色系超高亮度LED外延片、芯片、化合物太阳能电池等，产品性能指标居国内领先、国际先进水平。
超高亮度LED是新一代的节能照明产品，具有高效节能、寿命长、绿色环保（耗电量是白炽灯的10%，荧光灯的40%；寿命10万小时：无辐射，不含铅、汞等有害元素）三大优势。广泛应用于景观照明、背光源、汽车灯、交通信号灯、室内外全彩显示屏、室内外照明等领域。
太阳能发电，具有能源再生、资源无限、绿色环保（光伏发电为纯光电转换的物理过程；太阳寿命还有50亿年；无消耗、无排放、无污染，安全可靠，实现与环境友好）等优势。目前主要应用于航天航空领域。
三、公司股权结构
三安光电股份有限公司的全资投资成立了：厦门市三安光电科技有限公司（承接及沿革了原半导体照明龙头企业厦门三安电子有限公司的所有资产、业务和人员）、天津三安光电股份有限公司；与青海华鹏能源发展有限公司等到四方出资成立了神光新能源股份有限公司。
四、天津三安光电基本情况
公司注册成立于2008年12月30日,注册资金5000万元，计划总投资为99,910万元，其中建设投资93,250万元，流动资金6,660万元;建成后,将形成年产外延片85.35万元,芯片188.43亿粒的产能.目前,该项目建设工程进展顺利.五、三安光电太阳能业务简介
1、产业发展历程
• 2002年底开始研究化合物半导体电池
• 空间应用
– 广泛应用于中国空间高效太阳电池市场
– 卓越的性能和持久的可靠性已经在人造卫星获得验证
• 地面应用
运用多年空间太阳能技术开发出聚光发电系统，可以提供无污染、低成本的新能源
2、三安太阳电池历史和展望
公司从成立之始就一直运用MOCVD跟踪研究高效化合物太阳电池。2002年底已实现了GaAs/Ge单结电池的批量化生产，并且效率达到19%，最好的能达到19.8%，2005年研制的GaInP/GaAs/Ge多结化合物太阳电池的效率最高效率达到28%(4cm2),批量生产效率达到26.7%。随着生产工艺的改进，产品质量更加稳定，产品定向向上海811所、天津18所供应，并被用于多个卫星的电源系统。
在地面光伏应用市场上，公司开发的聚光型高效多结化合物太阳电池，已成功应用于高倍率聚光组件的发电单元。高倍高效聚光型光伏发电系统从2007年开始研究，第一代系统聚光倍数300倍，聚光电池转换效率32%；目前系统已经发展到第二代，实现500聚光，聚光电池在500倍聚光条件下的光电转换效率约36%。预计到2009年，可实现39%的光电转换效率，到2010年，力争实现40%以上的光电转换效率，使太阳能电池的发电功率得到在的提升。
3、三安太阳能电池的优势
（1）多结化合物光伏电池外延、芯片和聚光系统的生产技术和制造能力
（2）与欧美乃至国内厂商相比，垂直整合能力可以有效控制成本，从而为光伏发电市场提供廉价的清洁能源，提前实现太阳能平价并网发电的目标。
（3）多年现代的LED生产技术经验的积累有助于多结化合物电池规模化生产
（4）ED产品与多结化合物电池外延及芯片产线灵活调度，相辅相成（5）技术研发团队保障提供性能卓越、品质优良的光伏产品
4、三安太阳能业务最新投资情况
2009年5月5日，发行人与青海省电力公司签订了《战略合作暨太阳能光伏电站前期示范项目合作框架协议书》，双方共同研发一座可扩容的10KWP的光伏电站及两座可移动的光伏电站，并计划2009年在青海省境内投资建设3MW-15MW并网型高倍聚光太阳能光伏发电站示范项目，项目装机容量为3MW-15MW，投资约5亿元。
2009年7月2日，发行人与青海华鹏能源发展有限公司，厦门一元科技发展有限公司，陈荣荣先生签订《合作协议》，约定由四方出资成立神光新能源股份有限公司（以下简称“神光新能源”），合作建设青海省德令哈市3MP并网示范光伏电站，青海省格尔木市3MWP并网光伏电站，青海省柴达木盆地1000MWP以上并网光伏电站、青海省西宁市、德令哈市、格尔木外延芯片收器发电模组
建筑一体化光伏发电项目以及其他可再生能源项目。
六、未来发展规划
1、产能规划
• 三安光电目前已拥有年产LED外延片57万片的产能,产能规模居全国第一,2009年1-6月已生产LED外延片达25万片;
• 光电科技公司二次扩产工作正在顺利进行,到2009年底,可新增外延生产主设备4台,新增氮化销镓外延片产能50%;
• 天津三安建成投产后,将新增年产外延片85.35万片。
• 三安太阳能业务期望再经过1至2年时间的努力，把聚光系统的聚光倍数提升到1000倍左右，而聚光条件下太阳电池的光电转换效率达到40%左右。三安光电计划2009年年底高倍聚光光伏系统形成产能50MW，预计2010年产能达到200MW。
2、战略布局
• 以现有LED外延、芯片经营为基础，形成自我扩展为主的产能扩张格局
• 以行业垂直整合为契机，向国际大厂经营模式靠拢
• 以太阳能产品民用为目标，积极培育企业未来增长点
• 以目前的研发力量为基础，建立国际化研发平台
厦门市三安光电科技有限公司
2009年11月23日
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