北京企业管理研修学院运营计划书（5篇）

第一篇：北京企业管理研修学院运营计划书

北京企业管理研修学院运营计划书 我们的核心目标：要用10年的时间，把北京企业管理研修学院打造成“哈佛商学院”、打造成中国的“清华、北大”、打造成中国的“黄埔军校”。办出具有中国未来特色的大学！下面是我的运营计划：

一：建立学院的留学通道，走特色办学的道路。启用“3+1” 本硕连读模式即3年本科毕业+一年出国留学拿国家承认的硕士毕业证，成为一名真正享有国家特殊待遇的“海归”，比公办大学缩短了一年的时间！具体操作如下： 本硕连读，即专科读网络教育，同时独立本科读北京大学的人力资源管理本科专业或者是对外经济贸易大学的采购与管理本科专业，本科段科目大概是14科，这2个大学的自考通过率在95%以上，而且是一年可以考5次，3年可以考15次，平均一次才考一科，所以通过率是95%以上，这么多的考试机会，就算补考也不耽误毕业,3年下来专、本科毕业证都可以拿到，同时申请泰国的东盟斯坦福国际大学的出国留学，泰国东盟斯坦福国际大学无需入学考试，全中文授课，况且留学费用才6万元一年，相当于欧美等国家留学费用的四分之一。一年毕业颁发中国教育部承认的MBA硕士研究生的毕业证和学位证，回国享受“海归”的待遇：即解决北京市、上海市等地户口，创业免税免房租并且无偿提供国家创业基金、优先购买政策房等优厚待遇！况且留学期间我们可以为学生提供勤工俭学的机会，这样学生几乎不花钱就完成了学业，当然，对于家庭富裕的孩子，我们可以把他们送到欧美等国家留学！

“3+1” 本硕连读模式是目前民办大学最具特色和前景的办学模式，目前中国的民办大学尚未启用这个模式，而我们北京企业管理研修学院将开启这一历史的先河！成为“3+1” 本硕连读模式的先驱！

二：成立劳务输出公司。学院培养的毕业生及巨思特培养的学员将是我们集团的宝贵人力资源，我们可以跟各猎头公司及其他用人单位合作，成为中国企业输送高端人才的劳务公司！

三：成立MBA商学院。向教育部申请颁发国家承认的MBA毕业证书！这是一个可以颁发国家认可的MBA毕业证书的商学院！为我们自己的毕业生、为我们巨思特培训的企业高管们颁发我们的MBA商学院毕业证书！

四．成立基础教育研究院，即中小学课外辅导中心。在北京先试行成立一家中小学课外辅导中心，把它做成一个旗舰店，然后迅速在北京市各城区扩展，随后以北京、上海、广州、深圳为核心向全国的二、三线城市辐射扩展！争取在10年内在全国开办100家中小学课外辅导中心！

五．成立幼教联盟学院。即发展中国的幼儿教育！

六．成立出版社。将我们的教育理念和教学成果编程图书和音像制品，让全世界的读者跟我们一起分享！

第二篇：2015年北京企业管理研修学院毕业典礼仪式主持词

2015年北京企业管理研修学院毕业典礼仪式主持词

在活动开始之前，请大家把手机调成震动或静音，谢谢合作！尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的老师、同学们，大家上午好！

这里是北京企业管理研修学院2015年毕业典礼暨校企合作签约仪式的活动现场，欢迎各位的到来！昨天，你们怀着希望和期待，迈进了北京企业管理研修学院的大门；今天，我们相聚在这里，举行毕业典礼，却要告别母校，告别老师，告别同学，踏入社会，迈出人生的就业、创业征程。

这里，请允许我代表北企的领导和老师，对你们顺利完成学业，即将走上工作岗位，表示热烈的祝贺！也对你们这些年来，配合学校管理和老师教学，表示衷心的感谢！更为你们成为北企的一员，成人成才，奔赴社会这个大舞台去就业、创业而感到骄傲和自豪！！

北企，寄存了我们太多的纪念和回忆； 北企，又承载了我们太多的期盼和希冀。

今天是个特殊的日子，是个值得庆贺的日子，我们相聚在这里，隆重举行2015年毕业典礼，宣告大学生活的结束，昭示新的人生里程的开始

下面请允许我来介绍，参加今天典礼的领导和嘉宾：（？）

一、典礼进行第一项：请全体起立，奏唱国歌！（礼毕，请坐）

二、典礼进行第二项：校企合作签约仪式

值此毕业之际，我们非常高兴的迎来了（？）前天下午，他们参观考察了我校，对我校有了直观的、感性的认识。今天我们在这里隆重举行北京企业管理研修学院、（？）合作签字仪式。这必将成为我们扩大交流、加强合作的坚实平台，成为双方互惠互赢、共谋发展的一次盛会。同时也标志着“校企合作”，诚心携手，共谱华章。

今天的签约仪式共有四项议程，下面进行第一项：有请（？）董事长（？）先生致辞，大家掌声欢迎。现在，仪式进行第二项：有请北京企业管理研修学院分管教学院长邵兆强讲话。大家掌声欢迎。各位领导、各位来宾、老师们、同学们，（？）向我们介绍了“校企合作”项目的规划情况以及发展前景，邵兆强院长介绍了我校师资力量和教学设备与教育水平今后的发展方向，双方都表达了战略合作的良好愿望和信心。我们坚信，北京企业管理研修学院与（？）这两家强强联手合作，“校企合作”项目必将取得圆满成功！

下面，仪式将进行第三项：合作双方代表签署合作协议并交换文件。有请北京企业管理研修学院（？）与（？）至主席台签字。请大家用热烈的掌声欢迎他们。

下面，仪式将进行第四项：有请（？）向北京企业管理研修学院授牌。有请北京企业管理研修学院（？）代表接牌。

请双方领导合影留念。

今天，我们共同见证了这一激动人心的时刻，它将载入北京企业管理研修学院发展的光辉史册。感谢（？）在百忙之中与我校签署合作协议，由于时间关系，（？）需要先行离场，我们用热烈的掌声欢送他们。

典礼进行第三项：请教师代表刘晓侠老师发言。大家掌声欢迎！

典礼进行第四项：请工商管理专业学生代表郑志鹏发言，请电子商务及现代市场营销专业学生代表李琳杰发言。

感谢郑志鹏和李琳杰同学的发言。

典礼进行第五项：由学校领导和老师给优秀学生代表颁发毕业证书 由于时间关系，其他同学会后至教务处领取。

典礼进行第六项：有请北京企业管理研修学院雷学峰院长致毕业寄语。

同学们，时光匆匆而逝，同学们真的长大了，成熟了，你们由一个个天真无邪的少年，变得激情澎湃，豪情满怀，整装待发，再度启程。总有一种离别让我们心痛，总有一种未来让我们憧憬。总有一种激情让我们感动，总有一种生活让我们向往。总有一种力量让我们奋进，总有一种精神让我们昂扬。毕业典礼已接近尾声，但我们的师生情，同学情将永远不会结束。让我们共同祝愿我们的母校越办越好，我们的老师桃李满天下，我们的同学前程灿烂辉煌。祝愿同学们学有所成，前程似锦！

2015年毕业典礼暨校企合作签约仪式到此结束！让我们有热烈的掌声欢送领导退场！同学们有序退场。

张大幸

第三篇：北京青年企业管理研修学院2010年定向委培招生简章

北京青年企业管理研修学院 2010年定向委培招生简章

一．开学时间：

保健按摩师班每月1日开学月末考试，全日制上课。

二．报名条件

初级按摩师班: 无基础及按摩爱好者。

中级按摩师班：①取得初级保健按摩师《职业资格证书》；②连续从事按摩工作3年以上；③取得医学院校中等按摩专业毕业证书。

高级按摩师班：①取得中级保健按摩师《职业资格证书》；②取得医学院校大学专科按摩专业毕业证书；③取得按摩医师职称或连续从事专业按摩工作5年以上。 具备上述条件之一者均可报名学习，参加培训和鉴定。

三．课程详细介绍：

初级课程目标：你能初步掌握与保健按摩相关的中医、经络、解剖等相关基础理论，初步学会按摩手法技巧；

中级课程目标：各种常在初级的基础上进一步提升按摩技艺，学习社会上所需要的按摩技术。

高级课程目标：学习常用的精油相关知识，学习与精油相结合的常见按摩方法； 学习与按摩行业紧密相关的常见病的诊断，学习一些常见病症的按摩方法以及部分疑难病的按摩方法。

四、学校优势：

1专家师资：拥有臧福科、乔润民等按摩界前辈教学指导！

昔日清华大学老校长梅贻琦说过：“大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。” 北京成人按摩职业技能培训学校一直重视教学质量，聘用并邀请业内专家授课，保障你学有所成。

学校的专家师资队伍包括：成为品教授、焦加利老师、臧福科教授、刘焰刚教授、董福慧

教授、乔润民老师等众多按摩界名家。

2悠久历史：始于1998，办学11年，参与官方教材编写与行业标准制定。

学校成立于1998年，11年来累计培训2万余名按摩师，推出与制定《保健按摩师》、《芳

香保健师》国家职业标准。

参与《保健按摩师》、《芳香保健师》国家培训教材的编写，建立保健按摩、芳香保健的国

家题库。

学员遍布全国各地，声名海内外，并多次与台湾、香港、德国、澳大利亚等国家进行学术

交流。

3就业保障：就业网络覆盖国内外，就业学员范围远达东南亚及欧洲

学校定期举办招聘会，由北京及周边城市企业进校招聘。大多数企业都能提供“包吃住 +

1500至3000底薪 + 四六提成”的待遇，目前北京地区共计有上百家达成良好合作关系。并不时有东南亚、日本、韩国、美国、意

大利、埃及、澳大利亚等国外就业机会。

五．收费标准

初级2000元，中级2300元，高级2800元。办理中英文版国际职业资格证书者另加500

元（需提供出国护照及邀请函或出国劳务合同）。

 注:盲人及按摩师班本校老学员学费优惠200元。

六．报名方式

以上各班食宿统一安排，50元/人/天。

需提前电话报名并将个人资料(身份证、学历证复印件，原有证书复印件，按摩工龄证明

原件，2寸蓝底彩色免冠照片5张)

寄至：北京丰台区花乡四合庄1号号北青学院培训部张丽莉（收）联 系 人: 张老师 王老师乔老师

电话：010-***5

传真： 010-68449222

网址：

E—mail ：

第四篇：北京青年企业管理研修学院快证班招生简章

北京青年企业管理研修学院

北京青年企业管理研修学院 [注册号:(京)教社证字V70063,简称北青学院.]是一所教育部备案，北京市教委批准的全日制、以专、本科教育为主，以学历教育职业技能为导向，培养高层次，复合型青年管理人才为目标的民办高等学府。

现段学制专本班招生，联系方式：腾Q 160.98.98.548

北京青年企业管理研修学院于2008年与北京大方职业学校正式合并，成立教育联合体，并成为中国国际航空公司直属金凤凰公司的教学指导单位。两校成功联姻，在教学上形成中专、大专、本科一整套教学体系，为学生创造了良好的学习基础。

学院立足于管理学科教育领域，注重学生理论教学和实践环境训练，坚持以育人为根本，教学为中心，坚持教育创新，不断深化教育改革，形成了具有进取精神，团队精神，人文精神，专业精神的学院文化，旨在为经济建设和社会发展培养高素质和专业技能的应用型、复合型管理人才。学院经北京市教育主管部门批准,开始进行高等教育自学考试助学的招生和培养工作，致力于改革探索,教育创新,把普通高校教育的优良传统与高教自考灵活的办学机制有机地结合起来,为广大青年开辟了一条更为广阔、更具特色、更有前景的成才新路.学院开设各类优势及特色专业，为更多求学者提供了接受高等教育的机会和良好条件。

建院以来，我院始终坚持党的教育方针，以培养适应改革开放和市场经济需要的应用型、复合型高级人才为目标。在办学过程中，学院始终做到二个坚持：坚持宽进严出、以质量求生存、以特色求发展的办学方针，坚持“三严三负责”的办学宗旨，即：“严格治校，严肃治教，严谨治学”；“对学生负责，对家长负责，对社会负责”。要把北京青年企业管理研修学院办成培养青年企业家和青年创业者的摇篮。

学院根据时代的要求，更新教育观念，实行产、学、研相结合的教学模式，把课堂教学、工程项目教学和科研课题教学结合起来，强化专业技能与创新能力的培养。在办学规划上走出自己的路，办出自己的特色。根据我院的实力，侧重计算机专业系列招生，在教学规划中，有新的创新，学生可以选择选择先学习“计算机编辑排版”培训，结业后将取得相应的国家承认的上岗资格证书，我院负责推荐在北京工作，为学生和家长解决了学后工作安排的后顾之忧。然后可以根据学生的实际需求和能力，自由选择周六、日业余时间，继续学习高自考课程，读取大专或大本文凭（并获取我院写时性证书）。我院有全日制面授、函授教育和短期培训等多种教学方式；开设工商企业管理、计算机及应用、英语等十几个大专专业，同时兼有计算机编辑排版初、中、高级系列招生和多学科短期取证培训班；已为社会培养出 4000

多名应用型、复合型人才。

学院一贯十分重视教学质量的提高，聘请北京知名学府有丰富教学经验、教学严谨的教授、副教授任课；对学生的思想、学习、生活进行全方位、科学化、规范化管理，有严格的班主任制度；配有专门学生管理人员，保证学生衣食住行的安全。现学院占地面积近170亩,拥有独立的教学楼、学生宿舍、运动场、电教室、图书馆等教学设施。

教学楼有小教室、阶梯教室、会议室、机房等教学设施。校区建有550平方米的图书馆，可容纳120人同时阅览、读书、复习功课。校区建有男生宿舍楼和女生宿舍楼各一栋。校内设有洗衣房，随时为学生清洗衣物。学校小超市，供应学生日用品、文具和饮料、食品等。学校网络教室，指导学生上网、提供复印、传真等服务。为了便于家长探访学生，学校内设有家长招待所，为家长提供食宿、通讯等便利条件。

学生宿舍有8、5、4人间标准，每人一套集床、柜、书桌为一体化的组合家具，每一间学生宿舍配有有线电视、空调、免费纯净引用水；每一层楼配备三部磁卡电话，以供学生保持与社会和家庭的联系。学生楼内设有公共卫生间、公共洗浴室和24小时有生活教室值班的管理室。

学生就餐有食堂，供应早、午、晚一日三餐；另设有清真窗口，兼顾教师和少数民族学生进餐。校园内的消防、安全设施和食堂卫生等经有关方面的检测全部合格，为师生创造了良好的学习、工作和生活空间和条件。导言

国际分工的加深和科学技术的发展，推动着世界经济进入一个以全球化为显著特征的新时期。经济全球化的一个重要体现就是全球范围内国际直接投资活动的规模日益扩大，作为直接投资活动载体的跨国公司得到了异常迅猛的发展。随着我国市场经济体制的不断完善以及我国经济与世界经济接轨程度的不断深化，我国的不少公司也迈出了跨国经营的步伐。党的十六大报告明确提出：“实施走出去战略是改革开放新阶段的重大举措。鼓励和支持由比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。”《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》再次强调实施“走出去”战略，“支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营”，“通过跨国并购、参股、上市、重组联合等方式，培育和发展我国的跨国公司”。培育我国跨国公司并使其积极参与国际竞争，是加快我国现代化进程和适应当代国际政治经济大格局的需要，标志着我国开放型经济发展进入了一个新的发展阶段，是我国由发展中的经济大国向世界经济强国迈进的有效途径，是进一步增强我国公司国际竞争力的重要手段。因此，总结我国跨国公司在跨国经营中存在的问题，并提出行之有效的解决策略，探索促进中国跨国公司发展的经营模式，是非常有必要的，这也正是本文以此为选题的目的所在。

2跨国公司相关概述

2.1跨国公司概念

国际上关于如何定义跨国公司，采用何种标准，存在争论。目前世界上有三个公认的标准，即：结构标准、业绩标准和行为标准。结构标准就是采用地区分布、企业的所有权、经理人员的国籍和企业的组织形式等标准来划分国内公司和跨国公司；业绩标准指的是根据公司在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数是否达到某一百分比以上来判断是否属于跨国公司，有时也称业绩标准为跨国经营指数，后者由海外资产比例、海外销售比例和海外雇员比例平均计算而得，目前较为公认的这一百分比是25%；行为标准指的是跨国公司应具有全球战略目标和动机，以全球范围内的整体利益最大化为原则，在全球范围内有一个统一的决策体系。

联合国《跨国公司行为守则》对跨国公司作过全面规范的界定，平息了关于跨国公司定义的争论。根据《跨国公司行为守则》，跨国公司是指：由在两个或两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业，不论这些实体的法律形式和经营领域如何；该企业在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各实体通过所有权或其他方式相连接，从而使一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与其他实体分享知识、资源和分担责任。联合国的跨国公司定义被学术界称为广义的跨国公司定义，也是一个对各国政府具有指导

意义的权威性定义。

2.2跨国公司特征

2.2.1对外直接投资是经营跨国化的基本手段

对外直接投资是指一国企业在外国进行的伴有经营控制权的投资，它有多种形式，如在东道国开办独资、合资与合作经营企业，或购买、兼并现有企业等。

2.2.2实施全球经营战略

跨国公司以世界市场为舞台，以全球资源为生产基础，从事全球性经营。经营中更多重视的是公司整体效益的最大化。

2.2.3内部管理一体化

在多个国家分别组织生产和销售，又把从生产到销售的全过程作为一个有机整体来进行直接控制，形成国际化经营，是跨国公司经营方式的最基本特征之一。

2.2.4市场拓展与灵活经营

为了追求更高的资源配置效率和减少经营风险，跨国公司在连续的世界市场观察与研究的基础上，不断调整经营范围、市场领域和经营方式，保持对市场环境的高度适应性和经营灵活性。

2.2.5在行业中树立起自己影响全球的公司文化

公司文化是公司长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。GE公司前任CEO韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。

2.3跨国企业的重要性

2.3.1有利于推动世界技术进步

在激烈的市场竞争中，跨国公司为保持和增强市场竞争力，充分利用国内外科技成果和科研资源，利用研发成本的国家差异，将研究与发展活动在地理位置上广泛分散开来，将自身开发能力与其他地方的技术力量结合在一起，发明了更多的新技术，增强了市场竞争力，也推动了全球的科技进步和技术创新。

2.3.2有利于促进管理体制创新

跨国公司生产经营所到之处，努力将先进的管理经验与东道国的政治、经济、文化相融合，与复杂的国外市场竞争环境相结合，积极研究企业跨国管理理论，进行企业制度创新，推动企业管理变革，在使企业不断适应当地市场竞争需要的同时，对全球范围内的管理创新起到重要促进作用。

2.3.3有利于优化资源配置、促进产业结构调整

跨国公司对外直接投资，以低成本在全球范围内获取资源，以高效率方式组织大规模生产，并随着产品生命周期的变化不断开发新产品，淘汰旧产品，在为企业获取利润的同时，使有限的全球资源尽可能地满足人类社会的需求，促进资源的优化配置、产业结构的调整和世界经济一体化的发展。

第五篇：企业管理计划书

企 业 管 理 计 划 书

2012年9月24日

酒店管理

管理者最重要的一条是：

管理者使下属把自己所负责的那一部分工作做到最好。管理人员在下达指令后要督导、询问、检查、逐级落实，一环紧扣一环，一步紧跟一步才能真正抓到细致。

工作日：

九点晨会：检查员工仪容仪表，宣布当日的工作安排以及厨房和前厅当日所准备的酒水和特色食品。

十一点：正式进行工作状态，检查员工对餐厅的卫生打扫情况。

下午两点：对顾客的意见进行反馈。

下午六点：下班例会，总结当日工作安排白班和夜班的工作交接。

员工培训

1、礼仪与服务：对员工进行系统的专业化培训：包括走姿、站姿、仪容仪表、着装等。

2、专业技能：每位员工都熟练的掌握餐厅的饮食、酒水的制作方法，以便于对顾客的推荐。

3、员工生活：对员工日常生活中的问题及时的询问、关心。让每位员工都要树立积极乐观的工作心情。

4、培养员工良好的职业习惯

（1）吃苦耐劳：做到不怕脏、不怕累。

（2）着装打扮：做到梳理得体、举止大方。

（3）接人待物：热情大方、真诚友善。

（4）文明礼貌：做到传统谦和、彬彬有礼。

（5）行为举止：温文尔雅、不失风度。

（6）观察反应：做到事事关心、反应敏捷。

（7）助人为乐：人心帮助他人，不计较个人得失。

（8）爱好学习：做到学无止境，活到老、学到老。

（9）善于思考：勤于钻研。

（10）勇于创新，敢为人先。

培训日程大概需要5-7个工作日

客源构成及人均消费情况分析

一、分析目的：了解餐厅客源构成情况，掌握各种客源对营业额的贡献，并进一步了解市场定位。

二、分析要点：各种客源的现实收入比，对餐厅的人均消费与该餐厅在市场定位的比较。对客源市场的分析客源帮助餐饮管理者解决不同客源的动态变化，以便于经营者对不同客源拿出营销对策。如：对不同客源的销售对策，对不同客源的菜肴对策，对不同客源的个性化服务对策。

酒店管理六大要点

1、突出抓好经营

酒店要抓好经营首先了解市场，当今人们对消费发生了很大变化，要求时尚、大众化、营养化。

2、实行规范管理

要求达到工作无差错、服务无缺项、管理无漏洞、利润最大化的效果和目标。酒店必须按照现代企业管理要求建立健全的岗位责任制为中心的各项规章制度：服务程序及操作规程。

3、质量标准及要求：实行科学管理，餐厅对人、财、物都要进行科学合理安排，尽量减少和降低因安排不合理而造成人、财、物方面的浪费和损失。

4、不断开拓创新：无论是体质机制、管理方法、经营项目、营销方式、服务技能都要不断的提高和创新。

5、强化职业培训：酒店经营管理的专业化，要求从业人员职业化，首先要培养员工的乐业敬业意识，酒店要利用各种机会，采取各种形式，对员工进行思想政治教育，通过教育和学习，培养员工树立正确的人生观、价值观、道德观。

坚定他们做好服务工作的信心。

6、争创最好效益：最好效益是指经济效益、社会效益、环境效益的综合的效益，没有好的经济效益根本谈不上社会效益和环境效益，因此酒店在创造经济效益的同时一定要处理好社会关系。

岗位责任制的基本要求

1、四定：定岗、定工作、定权限、定责任

2、五有：事事有人管、人人有专责、办事有标准、作业有程序、工作有检查

3、责任制：有责有权是实行责任制的条件

营销：营销简单说：就是餐厅的经营和销售，这也是重中之重，营销人员应该对餐厅的各项业务熟记于心，对顾客进行全面了解以及顾客对餐厅各项服务的意见及时回馈，改正调整。

在经济日益发达，人们的生活水平发生巨大变化的今天，人们对精神层次的追求也就有了更高的要求，所以对我们服务行业的人员有了更高的标准，为了能在激烈的竞争中生存发展，我们的管理理念是以人为本，共同发展。