垫江县中医业务项目建设自查报告

第一篇：垫江县中医业务项目建设自查报告

垫江县卫生局

关于中医业务建设项目工作

自查报告

重庆市卫生局：

根据《重庆市卫生局关于召开中医业务项目工作会议的预备通知》（渝中医［2010］37号）的要求，我局高度重视，认真对2006年至今获得中医业务项目工作建设情况进行自查，现将情况汇报如下：

一、项目基本情况 我县自2006年以来，实施中医业务建设项目7个，其中：国家级5个（中医适宜技术推广、县级中医医院中药房建设、中医医院中药制剂能力建设、中医院农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、县医院农村医疗机构中西医结合肿瘤特色专科），市级2个（县医院中医康复特色专科、中医院市级重点专科风湿科建设）。

二、项目实施情况

我县中医业务项目在建项目7项，目前所有建设项目进展顺利。

中央和市财政共投入项目资金215万元，其中：中医院针灸理疗康复科建设资金35万元，医院配套资金120万元；中药房建设资金50万元，医院配套资金52万元；中药制剂室建设资金100万元，医院配套资金550万元；风湿科自筹 1

资金180万元；上述总计国家共投项目资金185万元，医院自筹资金902万元，总投资1087万元。县医院中西医结合肿瘤特色专科项目30万元，医院配套资金70万元；康复科医院配套经费28万元。项目资金到位后，我局及时全额拨付项目建设单位，确保了资金及时到位、专款专用。

项目单位共支出经费2432万元，其中：县中医院投入资金1087万元，购臵中药提取回流浓缩机组、热风循环烘箱、热风循环烘箱、平板自动泡罩包装机、板框式压滤机、全自动颗粒包装机、高效震荡筛、半自动胶囊充填机、药品抛光机、旋转式压片机、不锈钢可倾式蒸汽夹层锅、单桨槽型混合机、塔式蒸馏水器、PM-8000监护仪3台、PM-9000M监护仪1台、金杯120急救车1辆、电子针灸仪8台、DZ-L-TDP灯20台、电脑控制牵引+微波透热组合治疗床1台、HH-QL中药汽浴仪1台、YK-2000B电脑中频治疗仪2台、JYZ-II颈腰椎牵引床1台、NYZ-II熏蒸治疗床2台、YHZ-V四维牵引床1台、中药煎药机等设备。县人民医院投入资金1345多万元，配臵了钴—60治疗机、多极射频消融治疗系统、伽玛刀外科治疗系统、煎药机、电针治疗仪、电脑控制牵引机、呼吸机、动态杀菌机、防护门等设备设施，不断完善设施，补充医疗设备，改善医疗条件。为推广中医适宜技术，各医疗机构配臵了理疗设备，村卫生室普遍配臵了针灸、火罐、中药橱等。

三、项目建设成效

1、中医院中药制剂能力通过建设，目前注册委托生产宝儿康糖浆、参芪合剂、复方野马追糖浆、女金糖浆、秦艽合剂、疏风散热胶囊、醒脑安神胶囊、擦癣药水、乙醇、戊二醛消毒液（包含糖浆剂、合剂、胶囊剂、擦剂、外用溶液剂4个剂型），通过招标采购并到位了大部分制剂生产设备和检验设备，培养了熟练的制剂的生产和检验人员。为项目建设提供了保障，推动了临床科研工作的开展。

2、中医院中药房通过建设，目前拥有与门诊量相适应的中药调制室，病人划价与取药流向合理，调制台平整洁净，能满足实际工作要求；拥有相应的中转站和储存药品的药箱、药柜、药架，能满足实际工作量；煎药室布局合理，煎药流程更加规范，药品质量、临床疗效明显提高，门诊中医工作量逐步增加，业务收入稳步上升。

3、中医院农村医疗机构针灸理疗康复特色专科通过建设，目前该科设备比较齐全,符合农村医疗机构针灸理疗康复专科建设设备标准。能熟练掌握常规针灸技术和开展主要的特色疗法:用牵引、理疗、中频、蒸汽药浴等保守疗法，治疗慢性劳损所致疼痛、外伤及骨折后期的功能康复、保健等。采用“微创穴位埋线技术”治疗：胃炎、胃溃疡、腹泻、高血脂、便秘、哮喘、肥胖症、更年期综合症、各种痛症、神经性皮炎、失眠、月经不调、痛经、附件炎等常见疾病。运

用“石氏中风单元疗法”治疗高血压脑病，脑血管病变、脑血栓形成、脑栓塞、小量脑出血以及珠网膜下腔出血的急性期，形成了独特优势。

4、中医院中医风湿疼痛特色专科经过建设，目前该科设备齐全,特色突出，优势明显。诊治风湿性关节炎、类风湿关节炎、骨关节炎、脊柱关节病、红斑狼疮、痛风、多发性肌炎、皮肌炎、系统性硬化症、退形性骨关节病、三叉神经痛、肋间神经痛及各种慢性疼痛疗效突出。相继开展了中药汽浴疗法、小针刀疗法、中药热熨、骶管冲击、各种神经阻滞及微创射频热凝术及臭氧消融术。引进正清风痛宁片针序贯疗法、类风湿关节炎序贯疗法等新技术、新疗法，取得了良好的效果。科室2007年业务收入360万元，2008年业务收入460万元，2009年业务收入702万元，保持着较快的增长。

5、县人民医院坚持“靠特色吸引人，靠技术羸得人，靠服务感动人”，以中医业务项目建设为契机，努力打造中医特色，充分发挥中医优势。康复理疗特色专科开展中医特色技术项目8项，年门诊量9000人次，出院病人700余人次，病床使用率达131%以上，业务收入500多万元；中西医结合肿瘤特色专科选派2名中医人员外出业务进修，科室业务收入1350万元，门诊19694人次，病床使用率达96%，中医治疗参与率达54.5%。

6、中医适宜技术推广应用初见成效。2009年8月我县组织全县665名医务人员在垫江卫校培训中医药适宜技术，培训时间1月，从中医院抽调5名中医骨干担任讲师，培训方式以理论和实际操作相结合，乡镇卫生院及村卫生室培训率100%。通过培训，全县25个乡镇卫生院均能开展10项中医药适宜技术，村卫生室开展不少于4项适宜技术，全面推广中医适宜技术。

五、存在问题

通过中医业务建设项目的实施，进一步发挥了中医药特色优势，为老百姓提供优质高效的中医药服务。在项目建设中也存在一些问题，一是项目配套经费落实困难，我县属典型的农业大县，吃饭财政，由于地方财力有限，以致项目建设经费难以配套。二是中医专业人才匮乏，高学历层次人才引进困难，甚至出现中医人才青黄不接，后继无人。三是中医适宜技术推广效果不理想，表现在医院效益不高，积极性低；老百姓对中医药适宜技术认识不足，不愿接受治疗。

建议：

一是建议市卫生局经常到我县进行技术指导，一如继往地给予我县的关心、支持。二是恳请市卫生局在中医项目建设中对我县在政策上给予倾斜，加大对中医项目建设的经费支持，为项目建设提供经费保障。三是建议市卫生局协调市人事等部门，出台中医人才引进优惠政策，宽松人才引进环

境，为中医事业发展提供人才支撑。四是加大中医药科普知识宣传，营造浓厚的中医药文化氛围，着力提高老百姓对中医药的知晓率、认知率。

在今后的中医业务项目建设中，我局将抓住中医业务建设项目的契机，着力提高中医服务能力，促进中医事业健康快速发展，满足群众服务需求，加强对项目工作的督导，加快中医人才培养，推广中医适宜技术，打造中医强县。

垫江县卫生局

二〇一〇年六月三十日

第二篇：垫江项目工程总结

垫江商场装饰工程项目部2012年终总结

2012年是公司拓展市场开设大型商场的实质性运转的第一年，也是工程部组建、项目实施的重要一年。一年来，工程部垫江项目在集团领导、商场领导和部门领导的指导及各部门配合下，基本完成了2012年工作目标和各项工作任务。

转眼间紧张忙碌的一年即将过去，在新的一年将要到来之际，工程垫江项目部对在2012部门所做的工作进行总结。

一、在部分领导、商场领导及集团领导的指导下完成了以下工作：

1、按集团公司的制度要求，起草了《垫江商场现场管理规定》。

2、与亿祥公司沟通协调解决临水临电、地坪标高、商场四周广场道路、给排水、电力设施设备、空调、消防等商场问题。

3、与亿祥关于采光棚、1楼外墙玻璃、卫生间防水、消防楼道、室内沉降缝、室外景观灯项目的补贴价格确认。

4、完成现场临时用电用水的报装及送电送水。

5、办理质量安全报监、报建工作，取得规划、审图办、消防、市政等部门审查意见。

6、对地坪处理、公区LED主电、消防楼道装饰、电表到户安装、室外景观水池、室外亮化灯、沉降缝处理等施工单位的招标，并对报名参加投标的单位进行考察，并根据考察结果择优选择投标单位进行投标，认真整理商场部分所需设备型号与材料统计汇总，并完成开标、评标、定标工作。

7、完成商场周围地下管网的调查工作。

8、组织专项会议完成图纸会审、设计交底。

9、了解场地周边道路标高、现状场地标高、给水管位置与管经压力、排污外接井位置与排放口标高，提供设计施工参考。

10、组织施工单位对商场构造布局，重点对钢构外墙围护、采光棚、室内装饰、地坪做法、设备用房等施工方案的确定。

11、完成正式生活用水与正式用电的申请、报装并签订合同，现已开通。

12、取得消防设计审查意见书和户外广告安置合格书。

13、协调解决商场商户进场装修事宜。

二、项目部对商场装修实施过程管理工作：

1、进度控制

按集团公司要求商场尽快开业，因商场图纸变更、施工单位变更、公区电路解决方案迟迟末定，造成施工中困难重重，为了实现这一目标，项目部与各方责任主体均全力以赴、加班加点，项目部着手盯紧施工单位尽快施工和及时向公司相关领导汇报，在第一时间内传达文件，对可能出现的各种困难提前作出预案，确保不返工或减少返工现象，在集团领导、商场领导和工程部领导的努力下垫江商场装修进度按实在开展施工。

2、质量控制

自垫江商场项目开工以来，项目部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，在督促各施工单位进行管理的同时，以身作则，并通过通知、函件、工程联系单、会议纪要等多种形式对现场存在的问题进行讨论、研究并给予解决。到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡势头，但也都及时得到了控制，从而保证了工程的总体质量。

3、成本控制

在成本控制方面，我们主要从以下几个方面入手

1）、尽可能减少图纸中不必要的成本投入，对商场不合理的设计及时与设计师沟通，我们提出了从源头的控制的方法。

2）、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本且必须的变更，组织施工单位进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。3）、工程签证方面，实行项目部与设计师、工程部、商场多方审查核量，工程部总监和主管工程副总审批制度。层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝不合理的费用支出。4）、工程款支付实行审批制，由项目部签字确认支付工程款凭证、工程部总监审批、副总审批、财务审批、集团领导审批五级制度，支付的同时做好台帐与各单位付款情况汇总，凭手续齐全、完备后严格按照合同约定要求进行支付，保证了工程款的支付与工程进度、质量挂钩。

4、现场安全文明施工

由于本项目是垫江重点招商引资项目，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，要求施工单位按照垫江市容要求，做好安全、文明生产工作。安全责任逐级落实到项目经理、技术负责人、专职安全员，并随时检查和督促。

5、外部协调

由于本工程项目的特殊性，外部协调对于工程是否能够顺利开展有着很大关系。在工作中我们积极与亿祥工程部及亿祥公司领导进行相互配合，本着做技术工作的严谨性，做到有理有节，用事实说话，争取了在项目实施过程中的主动性和话语权。在对政府部门的协调中，我们在公司领导的帮助下采取了一系列措施保持了与消防、市政、城管、规划局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

三、2013年项目部目标

1、确保商场装修工程的安全、质量达标，将工期控制在合理的范围。

2、按领导的安排保证商场的装修进度确保按时商场开业。

3、做好与公司其他部门的协调与配合，为项目建设提供准确的信息和建设性的建议，当好领导的参谋和助手。

4、加强与相关政府职能部门的交流与沟通，提前介入验收工作，尽量缩短验收过程，为商场开业争取时间，扩大企业的投资回报率。

5、配合商场做好后期商户进场装修工作，提供技术支持。及时告知商场商铺结构、质量、进度情况，并对商铺各设备功能作用细述明确，对于商户在装修上存在问题的反馈意见及时做好协调与整改。综上所述，垫江项目部在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了商场能如期开业，毫无怨言的加班加点、牺牲自己的休息时间，表现出了良好的敬业精神、团队精神，项目部人员是一批优秀的员工，是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。总结前期工作的经验和教训，我们在今后的工程管理过程中，一方面继续加大力度抓好现场施工管理，确保安全施工的前提下高质量的完成项目明年的工作目标，另外一方面我们也要进一步加强自身整体素质的提高，通过不断地学习，提高自身管理水平和专业技术水平，使我们的团队的整体水平更上一个新的台阶，为公司做大、做强目标的实现，做出自己的贡献。

工程垫江项目部 2013-1-7

第三篇：垫江教研组总结

垫江县黄沙学校2005年秋期 初中语文教研组工作总结

垫江县黄沙学校初中语文教研组共有教师9人，40岁以下教师占56%，整个教师队伍正朝着年轻化、知识化迈进。在新时代新的驱动下，全组每位教师努力钻研教材教法，积极运用最先进的多媒体手段辅助教学，力争做新时代的“科研型”教师。

一、在教研内容上下功夫，转变观念，从课堂教学入手，将教改落到实处。

教研活动每周一次，是交流经验、提高认识的一个大好机会，教研组有效地运用这宝贵的一个多小时，真正发挥了它的作用，让每位教师在每次活动中取得哪怕是一丁点的收获。教研活动不是被简单地读读报纸、学学一两篇教学论文所替代。针对新教材、新课标的出台，作为教育第一线的我们，要想教好书，就有必要将课标吃透，教研组在活动中带领教师学习新课标，了解新教材，为自己今后的教学指路。教研组还采用播放电子幻灯的方式让教师了解我国教育的未来前景。除此之外，教研的内容也更丰富充实，让每位教师参与进来，经常地将最新的教育信息输送给教师，迅速转变了以往陈旧的观念与模式。例如，就今年学校申报的课题“语文评估办法的多种形式”，各教师提出意见，献计献策；再如从观念上改变以往初中语文课堂内重分析轻语言的模式，鼓励教师创造性地处理教材，并落实到课堂内，落实到学生身上。

二、在教研时间上下功夫，严肃教研时间，让教改教研得到彻底保障。

如果将教研活动切实地开展起来，那么每周一次的一个多小时对我们来说不是太多而是太少了，因而遵守活动时间就成了开好会的关键。教研组每次的活动时间提前在黑板上公布，到点准时开会，决不让时间在无谓的等待与闲聊中流逝。

三、注重培养青年教师，在短时间内出成绩。

随着教师人才的流动，教师队伍也将越来越趋于年轻化。我组青年教师人数正逐年增加，教研组采用多种方法让这批年轻教师尽快地成长起来：

1、创造良好的教研氛围。本学期，我们教研组开展了规模空前的教学大比武活动，组内每位教师都参与了课堂教学展示活动，有不少教师精心准备，课堂上精彩纷呈，教学风格多姿多彩，展现了我校语文教学的亮点与活力。

2、鼓励青年教师多上研讨课，将自己的哪怕点点滴滴的教改思路渗透进教学中。

3、老教师做好“传帮代”的工作，自己教学多年的经验要毫不保留地传授给他们。

4、多次请县教研室的卢卫平老师及课改专家来校听课、指导。

通过以上举措，教研组已经有诸如吴梅、鄢家红、冯成、谭大军等一批年轻教师担负起了学校语文教学的重任。他们的一系列对外公开课均获得了县教研室领导的好评。

四、防止流于形式，加强说课、评课的质量。

1、说课

以往我们忽略了说课的作用，即便是说，也往往侧重于教材内容的分析，而忽略了教者在教学方法、教学程序、板书等方面的设计，内容空泛，缺乏说服力。今年我们致力于改变旧面貌，加强说课的质量。教者也不需要全面说课，只需以重点说课和微型说课这两种方式阐明你的教学意图，例如在哪个教学环节中渗透了你的什么教改思路，你是如何贯彻的。

2、评课

教研组长期以来已经形成了良好的评课氛围，决不光说好听话，大家都从帮教的角度上诚恳地提出自己的不同意见，今后我们还将把这种好的风气保持下去，同时还鼓励每位教师均能发表看法，在评课中还能体现出创新意识。

五、健全教研组档案管理办法。

教研组材料包括文件、学习资料、组与分组记录本、语文活动开展的图片以及每学期的计划、总结等，可以说内容很多也很杂。我们吸取了以往的经验，平时就注重材料的积累，专人保管。教研组在办公室已设一保管柜，存放所有资料，钥匙由组长负责，组与分组记录本则交由教研组长和年级组长负责记录保管。

六、组织教师观看优秀课堂教学录相，拓宽教师视野，了解教学前沿的最新动态。

井底之蛙不跳出井外怎知世界的广大？作教师的要想不教死书，也要走出去交流才行。今年，教研组仍沿袭过去多看录相课的好传统，还鼓励教师将录相带带回家中钻研。

教研组提出的口号是“勇于创新、勇于实践”。我们要求学生具有创新精神，那么我们教师是不是也应当先具有创新意识呢？有了创新，再将它付诸到实践中才是提高自身业务水平的最好办法。

冯成执笔

2006-1-10

第四篇：垫江谛帅简介

重庆市垫江县谛帅房地产开发有限公司简介

重庆谛帅房地产开发有限公司为房地产开发临时二级资质，公司办公地点位于重庆市九龙坡区二郎智博中心大厦27楼，公司注册资本金2000万元，现已取得垫江县垫涪路东侧放空区2号地块、北部新区照母山片区纯商业地块和梁平县新城开发区145号地块国有出让土地使用权。重庆市垫江县谛帅房地产开发有限公司是应垫江县政府要求，在垫江县落地成立的重庆谛帅房地产开发有限公司的全资子公司，成立于2012年11月，注册资本金5000万元，公司办公地点位于垫江县桂溪镇黄沙转盘旭东大厦附楼3-1号。两家公司董事长均为徐孟奎先生，公司实行董事长负责制，下辖办公室、财务部、投资发展部、合同预算部、策划营销部、工程管理部。

重庆谛帅房地产开发有限公司于2012年8月28日通过挂牌出让方式，取得垫江县垫涪路东侧放空区2号地块出让权，现已将使用权转移至重庆市垫江县谛帅房地产开发有限公司名下。该宗地位于垫江县桂溪镇黄沙路51号，北面为垫江县消防指挥中心和廉租房小区，东北面为温州商贸城，东南及南端为垫江县工业园区，西面垫涪路对面为垫江县渝垫国有资产管理公司储备的待开发商住用地。项目占地25013m2（37.5亩），规划容积率≤3.0，建筑密度≤30%，绿地率≥35%。

项目案名“谛帅·天香云锦”，取自垫江又名牡丹故里，项目位于牡丹大道，天香云锦源于元代诗人李孝光有《牡丹》诗：画栏绣幄围红玉，云锦霞棠踏翠裀。天上有香能盖世，国中无色可为邻。项目方案设计总建筑面积约84600m2，共建设5栋高层塔楼，1、2、3和4号楼为25层，5号楼28层。场地南端拟设一汽车展示店，面积约1700m2，其余沿公路周边为单层商业用房。项目总投资约2.5亿元，开发周期3年。至2012年9月28日，已缴清全部土地出让金，10月29日设计方案得到县政府批准，场地平整工程和地勘已完成。11月25日完成项目初步设计审查，2013年3月取得施工图设计审查合格证书，现已缴清所有应缴规费，取得施工许可证开工建设。

项目进度计划安排：整个项目分二期建设，一期含2、3、4号楼和临C1线（工业园区道路）商铺，计划2013年2月份开工，争取2013年6月份开盘销售，2014年上半年建成。二期工程含1、5号楼和沿垫涪路商铺、汽车展示店，初步计划2013年6月后开工，2013年内开盘销售，2014年年底全部竣工交房。

重庆市垫江县谛帅房地产开发有限公司

2013年5月24日

第五篇：银行垫资业务

银行垫资业务：1：现在银行里有很多需要垫资的业务，比如说，某人一100万元买了一套房。贷款70万元，结果因为偿还贷款能力不足，或者是想变现吃差价，都会把房产转卖掉。但是又无力拿出70万元的现金，我们就可以帮忙垫资70万元，解除银行的抵押，在和协议银行申请办理新业主的贷款，、当新客户申请贷款批下来后，我们在垫资进去。拿到产权证后马上放到新银行做抵押登记。银行会给原房主开个存折，我们就拿着存折和身份证，等银行款项放下来，银行先通知我们。我们去把垫资的钱打出来后，在通知客户来拿钱，这样我们的资金就很安全了。。

这样一笔交易，我们可以赚3次钱。1垫资费。2，如果是和协议银行办理贷款的话。我们还可以赚担保费。3贷款手续费。

以公司现在的银行关系来说。。各大银行都没有太大问题，而且这个量是非常大的。银行推荐的话。一般客户都对我们的信任度都是很高的。现在国家调控房价，很多人都在持币观望，事实上国家在房价的调控上是没有什么实质能力的，也就是说房价一定会涨。我们就在现在这个相对冷的时期，先铺好银行的路，一旦政策放开，这个量是不可估计的。而且公司所要面对的问题基本只有一个：就是和银行的沟通。不用担心没有市场，没有客户。资金安全方面也不用太过担心。只要和银行协调的好。是不会有问题的。。