人力资源师证书考核[5篇范例]

第一篇：人力资源师证书考核

人力资源师

■ 职业现状

人力资源管理师是从事人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利管理激励培训与开发。劳动关系协调的等工作的专业管理人员。该事业要求其从业人员具备交钱的人人际沟通能力，能够协调企业内各种关系，善于解决问题，是企业的维护师，是未来紧缺职业之一。

■ 就业前景

人力资源管理师的薪水一般低于人力资源部总监或总经理，高于薪酬部经理、招聘经理等。大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪在1万至1、5万元，最高达1.8万至2万元（一般在1.5万元上下浮动）；薪酬经理，招聘经理等大抵在6千元至1。2万元之间（一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪水在1.2万元左右浮动。最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。

■ 培训内容

人力资源规划、劳动法、培训与开发、劳动经济学、招聘与配置、写作知识、绩效管理、统计学、薪酬福利管理、计算机知识、劳动关系管理、职业道德。■ 申报条件（针对学生）

四级人力：大学专科以上相关专业毕业或大四以上在校生。或取得五级证书资格满一年。三级人力：大学本科以上相关专业毕业或大三大四以上在校生。或取得四级证书资格满一年。

■ 培训时间：周末班：周六、周日全天上课；晚课班：周一到周五晚5:30---8:30上课。

■ 考试安排：参加统一考试也阅卷，内容分为基础理论和操作技能两部分。■ 培训费用：培训费1800元。

■ 报考费用：（三级）260元

■ 证书颁发：考试合格可获得劳动社会保障部统一颁发的人力资源师证书。

劳动厅指派教师授课，确保质量，过级率高，证书全国通用，终身有效，可转英文版，出国有效。

第二篇：人力资源考核

一、随着企业规模的扩大和市场的扩张，公司业务开展由原来的单兵战斗发展为海陆空联合作战，要求人力资源战略要以企业全面、有效实施绩效考核管理为核心，在组织架构、业务流程、人力开发、团队能力等领域提升企业软实力，让企业的创新力、执行力、反应力、学习力全面适应市场要求，从而保证企业经营战略目标的达成。

二、2006年-2008年，公司与***公司合作，聘请国内资深管理咨询顾问，为公司量身打造绩效考核管理体系！

三、考核的原则：全面了解、评估部门及员工的工作绩效，坚持“以奖代罚”的原则，让所有员工甘心情愿的朝同一目标而努力；

四、针对营销、生产、管理等不同专业，采用不同的考核方式。针对生产部门，从安全环保、加工量、质量、收率、设备、培训等维度，采用平衡积分卡方式进行考核，针对管理部门，从客户、财务、管理提升、自我成长四个维度中提取关键绩效指标，结合工作计划管理，采用360°绩效考核管理的方式进行考核；针对营销部门，主要就销售任务达成率、盈利率、客户服务、市场调研等维度进行考核。考核以部门为单位，各部门将本部门的考核指标再逐项分解到岗位，针对岗位实施考核，全面调动员工的参与意识，让考核与每一位员工息息相关。

五、为保证考核指标的效度，在强化管理、狠抓落实的同时，注重引进先进的管理方法。采用pdca循环理念，采用月初拟定、实施、修订、再实施的方式，注意根据不同状况，及时修订考核指标。

六、为保证考核目的有效达成，公司实施月度、绩效面谈管理，通过绩效面谈上级向下级公布绩效结果，帮助下属总结经验、找出不足、超找原因、提供指导，并制定下期考核的指标和标准，面谈采用不公开方式，可以让上下级之间深入交流、减少障碍，广大员工容易接受，让员工绩效和团队绩效有效结合。

七、为保证考核的有效实施，考核过程全部采用表单式管理，要求各类表单字迹清晰、数值准确、签名负责、标注日期，并将表单管理作为基础考核指标列出部门考核中，从而使绩效考核管理更标准、更规范、更流程化，便于监督和监控。

八、考核结果的运用：

1、与薪资挂钩，针对高、中、基层，职位序列越高，与公司效益关联越大，考核工资占工资标准的比例越高。职工20%，基层管理人员30%，中层35%，高层40%，总经理50%。

2、与职业发展挂钩，通过考核将员工分为可晋升、可后备、需培养等不同对象，通过绩效考核发现员工专长，为不同的专业圈定候选人。

3、与培训挂钩，针对员工工作中出现的问题，针对性的开展专题培训，如沟通培训、技术理论培训、5S培训等，让培训有的放矢，更好的发挥培训的效果。

4、以奖代罚，不奖即罚的原则，公司加大奖励力度，通过团队效应，让每一位职工为荣誉而努力工作。

第三篇：人力资源师职业

持证上岗成趋势，人力资源师职业前景广阔

“人力资源管理”目前已成为职场上最热门的职业之一，被誉为“金领职业”、“企业中的公务员”，受到众人追捧。

自从2003年国家推出“人力资源职业资格认证”项目以来，已成为报考人数最多的职业资格认证项目。2003年全国报考人数60000多人，2004年仅上半年报考人数已突破这一数字。“人力资源职业资格证书”已受到业内人士的大力认可，被誉为“含金量高、发展势头最好的证书之一”，三五年内持证上岗成为必然趋势。

一、考试介绍：

人力资源管理为劳动和社会保障部公布的90个必须持职业资格证书就业上岗的职业之一。人力资源管理工作主要包括人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等管理工作。经统一培训,并经统一鉴定、考试合格后，可获得由国家劳动部颁发、职业准入必备的国家唯一法定职业资格证书；电子注册，网上可查询，终生有效，全国通用。该证书用以证明持证者具备本职业所要求的专业知识、技能和职业资格，是用人单位招聘录用、绩效考核、选拔晋升的重要依据。

二、申报对象：

企事业单位在职人员或有志从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪资福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。

三、培训目标：

通过人力资源管理人员系统培训学习，帮助广大人力资源管理师考试人员熟悉本职业资格统一鉴定考试的标准和要求，系统掌握现代企事业人力资源管理的理论技术和方法，加快提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和工作能力，符合《人力资源管理人员国家职业标准》；在通过国家统一鉴定考试合格后，取得人力资源管理师二级（三级）国家唯一法定职业资格证书。

四、考试内容、师资、教材：

1、培训考试内容：（1）基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理；

（2）人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大专业知识与技能系统。（3）综合评审：撰写论文并答辩。

2、师资：具有丰富的企业人力资源经验的教授及专家。

3、教材：使用国家人力资源和社会保障部的国家职业资格考试专用教材。

五、培训方式：

面授讲解、案例分析、模拟考试、课外网上辅导、免费资料发放、考前总复习等方式相结合。

六、申报条件：

人力资源管理师（国家职业资格二级）

1、取得三级人力资源师证书+3年工作经验，经培训达到规定标准学时

2、具有硕士学位（含同等学历）+3年工作经验，经培训达到规定标准学时

3、具有本科学位（含同等学历）+5年工作经验，经培训达到规定标准学时

4、具有大专学历（含同等学历）+8年工作经验，经培训达到规定标准学时

5、具有中专以上学位（含同等学历）+13年工作经验，经培训达到规定标准学时

助理人力资源管理师（国家职业资格三级）

1、取得管理员证书，经培训机构正规培训达到规定标准学时

2、具有本科学位（含同等学历）+1年工作经验，经培训达到规定标准学时

3、具有专科学位（含同等学历）+3年工作经验，经培训达到规定标准学时

4、具有高中或中专学位（含同等学历）+6年工作经验，经培训达到规定标准学时

七、考试时间：

以人力资源与社会保障部规定的时间为准

八、报名资料：

(1）提供学历证书、身份证原件审验及复印件各2份；

（2）提供单位出证有关人事工作证明原件1份；

（3）交正面免冠彩色近照2寸2张，1寸2张。

九、报名方式：

在线报名：http://www.xiexiebang.com/register.asp(广西职业培训网)电话报名：0771-2800915 2619489 ***（周六、日照常值班）

联系人：林老师 梁老师 叶老师

联系地址：南宁市七星路137号广西商务厅办公西楼604室

报名公车线路:七星古城路口：3路 11路 60路 80路

古城星湖路口：23路 30路 33路 47路 63路 205路

十、证书样本：

路

706

人力资源管理师的学员在课堂上认真听老师讲解

注：其他国家职业资格培训项目同期接受报名

企业培训师、物业管理师、注册物业管理师、企业文化师、经营管理师、物流管理师、营销师、电子商务师、注册采购师、理财规划师开始接受报名，详情请查询http://www.xiexiebang.com广西职业培训网.

第四篇：人力资源证书一览及书目

人力资源证书一览——

1.人力资源管理全国专业技术资格证书——由人事部考试中心负责实施，属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向，人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试，设两个级别：初级资格、中级资格。参加考试并成绩合格者，由人事部统一发放相应级别的资格证书。每年下半年开考一次。

2.人力资源管理国家职业资格证书——由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师（员）职业资格鉴定，设四个等级：四级、三级、二级、一级。目前正式推出的最高级是二级，一级尚处于局部试点推广阶段。每年上半年、下半年各开考一次。

3.信息化人力资源总监证书（E－HR）——由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才培训工程“信息化人力资源总监”考核办公室推出。通过考评，学员可以获得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海紧缺人才培训工程考核办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。

4.ACI注册人力资源经理证书（PHR）——由美国认证协（AmericanCertificationInstitute）面向全球推出的一项专业认证考试，美国认证协会作为美国乃至全球著 名的职业认证机构之一，其职业认证在全球范围内得到承认。

5.高级人力资源专家（SPHR）证书——由美国认证协会（ACI）联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后，由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》，是WTO成员国认可的国际职业证书。

6.国际人力资源管理职业资格证书（IHRI）——由美国国际人力资源管理研究院（InternationalHumanResourceInstitute）发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训，可获得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。

7.SHRI人力资源管理高级专业证书——由新加坡唯一的人力资源管理专业机构—新加坡人力资源学院（SingaporeHumanResourcesInstitute）颁发，在新加坡、马来西亚和中国香港等国家和地区认可度非常高，视为仅次于人力资源管理硕士学位、具研究生水平的资格证书。

8.江苏省人力资源开发与管理水平等级证书——由江苏省人事厅负责考试工作，具体考务由省人事考试中心组织实施。人力资源开发与管理水平等级考试设初级、中级和高级三个级别。三个级别考查的侧重点不同，报考条件也比较灵活，没有过多不必要的资历限制。

9.上海市人事管理岗位资格证书——由上海市委组织部、上海市人事局、上海市教委、上海市成教委联合制发的，适用于上海的机关、企业、事业单位。凡新从事人事管理工作的人员，必须先培训，取得岗位资格证书以后才能上岗。

多读一本好书，与不学无术者几乎没有差别；多读十本书，差距不大；读完以下100本好书，就有了天壤之别，自然就脱颖而出！无论是在以后的职场上，还是在人生境界上！同学们，读书吧！书中自有黄金屋，书中自有颜如玉！

一、修为类29本：同学们可看一些哲学、自然科学、社会历史方面的书。畅销书：

李开复：《做最好的自己》；丹尼尔·戈尔曼：《情商：它为什么比智商更重要》1995

《谁动了我的奶酪?》、《致加西亚的信》、《拿破仑·希尔成功学全书》 《如何掌控自己的时间和生活》、《高效能人士的七个习惯》

中国古典名著：

《论语》、《道德经》、《易经》或是后人的经典解读

《孙子兵法》（特别是曹操做注的那一本，太博大精深了，每次阅读都有新的收获）

《三十六计》、《三国演义》、《史记》（但要注意司马迁的个人价值取向）、《东周列国志》

现代名著：

费正清著《中国现代史》、《毛泽东选集》(《论持久战》、《实践论》、《矛盾论》)真的很经典！《邓小平文选》

西方名著：

罗素著《西方哲学史》、黑格尔的《辩证法》、霍金著《时间简史》等，有助于我们加深对事物的认识

名人传记类：

《曾国藩书信全集》、《胡雪岩全传》中国著名商人传记

思维训练：

爱德华·德·波诺(Edward De Bono)在国际上被公认为首屈一指的创造性思维大师.著作达60多种。代表作主要有：《思维的训练》、《六顶思考帽》 毕业找工作前必读的书：

《工作中无小事》、《你在为谁工作》、《不要只做我告诉你的事》、《我爱笨老板》

二、管理类经典21本

（一）彼得·德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师，他的以下代表作，要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本，多读有益（优先选机械工业出版社）：

《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作

《管理的实践》将管理学开创成为一门学科

《管理：任务，责任，实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书 《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》

（二）其他大师的经典之作

世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》

松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）

日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》

管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》

迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父

金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆，2005年5月

（美）柯林斯等：《基业长青》中信出版社平凡的道理，但是却非常有现实

价值！

（美）斯莱沃斯基等：《发现利润区》 中信出版社 2002年6月 比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。

菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人

《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作 迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家

拉里·博西迪《执行》

斯图尔特·克雷纳《管理百年》译著海南出版社笔调活泼，极富有吸引力

三、专业相关的畅销书6本

（美）斯蒂芬·P·罗宾斯《管人的真理》中信出版社 2002年11月《影响力：你为什么会说“是”？》（美）西奥迪尼 中国社会科学出版社 2001年

《现在发现你的优势》

墨顿·亨特《心理学的故事》译著海南出版社

魅力赢天下(蒂姆.桑德斯)：机械工业出版社，2005

《鲍威尔领导秘诀》，作者：奥伦·哈拉里

四、专业经典名著14本：

乔治·埃尔顿·梅奥：《工业文明的社会问题》行为管理学派的创始人道格拉斯·麦格雷戈：《企业的人事方面》人性假设理论创始人

弗雷德里克·赫茨伯格：双因素理论创始人：《工作与人性》

亚伯拉罕·马斯洛：《马斯洛管理》需求层次理论创始人

戴维·麦克利兰：《渴求成就》激励理论的巨匠

维克托·弗鲁姆：《管理决策新论》期望理论的奠基人

马克思·韦伯：《社会与经济组织理论》组织理论之父

卡尔·韦克--著名的组织行为学者 《组织的社会心理学》

彼得·圣吉：《第五项修炼——学习型组织的艺术与任务》学习型组织之父 切斯特·巴纳德：《经理人员的职能》社会系统学派的创始人

享利·明茨伯格：《管理工作的本质》/《经理工作的性质》中国社会科学出版社，1986年，原版1973管理领域的经典

弗雷德·菲德勒：《让工作适合管理者》权变管理创始人

约翰·科特：《现代企业的领导艺术》领导变革之父

罗伯特·卡普兰的平衡计分卡---75年来最具影响力的管理学说

五、专业书18本：

《人力资源管理》，加里·德斯勒著，中国人民大学出版社1999年版

人力资源管理－获取竞争优势的工具 /(美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙非等译 /北京 : 机械工业出版社 , 1999

《人力资源管理研究》，赵曙明著，中国人民大学出版社2001年版

哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》，红旗出版社

詹姆斯.W.沃克著，《人力资源管理译丛：人力资源战略》，中国人民大学出版社（美）爱德华．拉齐尔，《人事管理经济学》，三联书店

人力资源管理实务及实例 / 人力资源管理杂志社编 中山大学出版社 , 2001人力资源管理理论与实务/ 廖洪元编著 成都 : 电子科技大学出版社, 1995《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社

《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟译中国人民大学出版社《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社

约瑟夫等著，《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，社会科学出版社 《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社

《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社

以KPI为核心的绩效管理-饶征 孙波-中国人民大学出版社

胡谢骅：有效果比有道理更重要——NLP系列经典丛书

彭剑锋、饶征，《基于能力的人力资源系统开发与管理》，中国人民大学出版社做中国人的人力管理，台湾国学大师南怀谨：《论语别裁》复旦大学出版社

六、经济类书3本：

曼昆《经济学原理》，为大一学生而写，引用大量案例和报刊文摘，与生活贴近。科斯、阿尔钦、诺思财产权利与制度选择——产权学派与新制度学派译文集 吴敬琏：当代中国经济改革：战略与实施

国内经济学家的书可选看，如吴敬涟、林毅夫、张维迎、张培刚、厉以宁等，但不可太杂，切记！

七、介绍企业案例的书9本：

《道路与梦想》、《从优秀到卓越》 是什么保证了深圳万科15年的持续增长和领跑？是什么保证了万科每年30％以上的利润增长？有太多的东西值得我们学习和思考。

《联想为什么》是一本中国人写中国企业的哈佛式案例分析力作。主要是从企业战略、人才、观念、创新、激励等方面探讨联想之所以成功的原因。

《海尔，中国造》亏损147万元的小厂，16年后成为国际知名企业集团，年销售额达406亿元，保持80％的平均增长速度。被评为全球同行业企业增速之首。《走出华为》有人说，在国内唯一值得称道的公司就是华为。为什么说华为是中国最优秀的企业，一个亲历华为的人想告诉您一个真实的华为。

《大变局》作者秦朔记载并解析了在前十年中国企业改革的风风雨雨，让我们了解中国企业的实际状况，并得到深刻教训和很好的启发。

《只有偏执狂才能生存》，英特尔的创始人之一格罗夫著。没有英特尔的微处理器，就算一万个比尔·盖茨也无力回天。同样的，没有格罗夫，也就没有今天的英特尔。

《杰克·韦尔奇自传》（美）韦尔奇 中信出版社 2001年 美国通用的前CEO传记

《差距:中国一流企业离世界一流企业有多远》 姜汝祥著

其它可参阅的专业书：

人力资源管理: 第十一版 / 亚瑟.舍曼, 乔治.勃兰德, 斯科特.斯耐尔合著 大连 : 东北财经大学出版社, 1998

人力资源管理: 第六版 / R.韦恩·蒙迪, 罗伯特·M.诺埃著;葛新权 等译

北京 : 经济科学出版社, 1998

《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁著李业昆译 人民邮电出版社 迈克尔.比尔等《管理人力资本》，华厦出版社

雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版，人民大学出版社，2001 人力资源管理 / 余凯成, 程文文, 陈维政编著 大连 : 大连理工大学出版社, 1999

《转型－与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社 张德，《人力资源管理》，企业管理出版社

《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社

余凯成等，《人力资源管理》，大连理工大学出版社

谢文辉等，《卓越人力制度典范》，石油工业出版社

张再生，《职业生涯管理》，经济管理出版社

辛向阳，《薪资革命》，企业管理出版社

马士斌，《生涯管理》，人民日报出版社

《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社

《绩效管理》许玉林复旦大学出版社

《薪酬管理》，刘昕著，中国人民大学出版社，2002年版

《薪酬的最佳方案》，成华著，中央编译出版社，2004年版

《人力资源动态诊断手册》，佟天佑著，广东经济出版社，2004年版

参加工作之后可参阅的书：

人力资源管理实务问答与工作模本 / 李剑编著 /北京 : 中国致公出版社 , 2001

人力资源管理实务必备手册 / 李剑编著 /北京 : 中国言实出版社 , 2000

人力资源管理及开发手册 / 人力资源经理杂志社编 /广州 : 中山大学出版社 , 2001

人力资源管理手册 The IEBM handbook of human resource management /(英)迈克尔·普尔, 马尔科姆·沃纳主编;清华大学经济管理学院编译 辽宁教育出版社, 1999

主要期刊：

人力资源开发、21世纪经济报道、南方周末、中国企业家、管理世界、改革、中国社会科学、经济研究、经济学动态、中国人民大学报刊复印资料（经济类）网站：

中国人力资源管理网：http:///

亚太人力资源网：http://.cn/

人力资源开发管理网：http:///HR/

中国人力资源网论坛：http://club.hr.com.cn/

补充：

舒尔茨的书、激励员工1001法、管理案例（重庆大学出版社、王德清主编）邓肯：伟大的管理思想，贵州出版社，1999

科利斯：公司战略，东北财经大学出版社，2000

席酉民：管理之道，机械工业出版社，2000

席酉民：管理研究，机械工业出版社，2000

曾仕强：中国式管理

柏拉图：哲学

杰克·贝蒂：大师的轨迹，短时间了解德鲁克思想

柳泰宪：在小吃店遇到凯恩斯

周其仁：挑灯看剑－观察经济大时代

马浩：缎子麻袋装管理

莱斯特·梭罗：创造财富

克莱顿·克利斯坦森：创新的两难、创新者的解答、创新者的修炼

艾利·高德拉特：目标、绝不是靠运气、仍然不足够、关键链

汉口商人

解构德隆

卡耐基演讲培训教程

沉重的话题: 一个毕业后进微软的同志,上月死了,睡一觉就起不来了，医生说是猝死,推测是过劳，只不过25岁的黄金年龄。

第五篇：人力资源证书一览及书目

人力资源证书一览——

1.人力资源管理全国专业技术资格证书——由人事部考试中心负责实施，属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向，人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试，设两个级别：初级资格、中级资格。参加考试并成绩合格者，由人事部统一发放相应级别的资格证书。每年下半年开考一次。

2.人力资源管理国家职业资格证书——由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师（员）职业资格鉴定，设四个等级：四级、三级、二级、一级。目前正式推出的最高级是二级，一级尚处于局部试点推广阶段。每年上半年、下半年各开考一次。

3.信息化人力资源总监证书（E－HR）——由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才培训工程“信息化人力资源总监”考核办公室推出。通过考评，学员可以获得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海紧缺人才培训工程考核办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。

4.ACI注册人力资源经理证书（PHR）——由美国认证协（AmericanCertificationInstitute）面向全球推出的一项专业认证考试，美国认证协会作为美国乃至全球著 名的职业认证机构之一，其职业认证在全球范围内得到承认。

5.高级人力资源专家（SPHR）证书——由美国认证协会（ACI）联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后，由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》，是WTO成员国认可的国际职业证书。

6.国际人力资源管理职业资格证书（IHRI）——由美国国际人力资源管理研究院（InternationalHumanResourceInstitute）发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训，可获得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。

7.SHRI人力资源管理高级专业证书——由新加坡唯一的人力资源管理专业机构—新加坡人力资源学院（SingaporeHumanResourcesInstitute）颁发，在新加坡、马来西亚和中国香港等国家和地区认可度非常高，视为仅次于人力资源管理硕士学位、具研究生水平的资格证书。

8.江苏省人力资源开发与管理水平等级证书——由江苏省人事厅负责考试工作，具体考务由省人事考试中心组织实施。人力资源开发与管理水平等级考试设初级、中级和高级三个级别。三个级别考查的侧重点不同，报考条件也比较灵活，没有过多不必要的资历限制。

9.上海市人事管理岗位资格证书——由上海市委组织部、上海市人事局、上海市教委、上海市成教委联合制发的，适用于上海的机关、企业、事业单位。凡新从事人事管理工作的人员，必须先培训，取得岗位资格证书以后才能上岗。多读一本好书，与不学无术者几乎没有差别；多读十本书，差距不大；读完以下100本好书，就有了天壤之别，自然就脱颖而出！无论是在以后的职场上，还是在人生境界上！同学们，读书吧！书中自有黄金屋，书中自有颜如玉！

一、修为类29本：同学们可看一些哲学、自然科学、社会历史方面的书。畅销书： 李开复：《做最好的自己》；丹尼尔·戈尔曼：《情商：它为什么比智商更重要》1995 《谁动了我的奶酪?》、《致加西亚的信》、《拿破仑·希尔成功学全书》 《如何掌控自己的时间和生活》、《高效能人士的七个习惯》 中国古典名著： 《论语》、《道德经》、《易经》或是后人的经典解读 《孙子兵法》（特别是曹操做注的那一本，太博大精深了，每次阅读都有新的收获）

《三十六计》、《三国演义》、《史记》（但要注意司马迁的个人价值取向）、《东周列国志》 现代名著：

费正清著《中国现代史》、《毛泽东选集》(《论持久战》、《实践论》、《矛盾论》)真的很经典！《邓小平文选》 西方名著：

罗素著《西方哲学史》、黑格尔的《辩证法》、霍金著《时间简史》等，有助于我们加深对事物的认识 名人传记类：

《曾国藩书信全集》、《胡雪岩全传》中国著名商人传记 思维训练：

爱德华·德·波诺(Edward De Bono)在国际上被公认为首屈一指的创造性思维大师.著作达60多种。代表作主要有：《思维的训练》、《六顶思考帽》 毕业找工作前必读的书： 《工作中无小事》、《你在为谁工作》、《不要只做我告诉你的事》、《我爱笨老板》

二、管理类经典21本

（一）彼得·德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师，他的以下代表作，要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本，多读有益（优先选机械工业出版社）：

《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作 《管理的实践》将管理学开创成为一门学科

《管理：任务，责任，实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书 《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》

（二）其他大师的经典之作

世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》 松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》 管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》 迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父 金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》 商务印书馆，2005年5月（美）柯林斯等：《基业长青》中信出版社平凡的道理，但是却非常有现实价值！

（美）斯莱沃斯基等：《发现利润区》 中信出版社 2002年6月 比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。

菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人

《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作 迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家

拉里·博西迪《执行》

斯图尔特·克雷纳《管理百年》 译著 海南出版社 笔调活泼，极富有吸引力

三、专业相关的畅销书6本

（美）斯蒂芬·P·罗宾斯《管人的真理》 中信出版社 2002年11月 《影响力：你为什么会说“是”？》（美）西奥迪尼 中国社会科学出版社 2001年

《现在发现你的优势》

墨顿·亨特《心理学的故事》 译著 海南出版社 魅力赢天下(蒂姆.桑德斯)：机械工业出版社，2005 《鲍威尔领导秘诀》，作者：奥伦·哈拉里

四、专业经典名著14本： 乔治·埃尔顿·梅奥：《工业文明的社会问题》行为管理学派的创始人 道格拉斯·麦格雷戈：《企业的人事方面》人性假设理论创始人 弗雷德里克·赫茨伯格：双因素理论创始人：《工作与人性》 亚伯拉罕·马斯洛：《马斯洛管理》需求层次理论创始人 戴维·麦克利兰：《渴求成就》激励理论的巨匠 维克托·弗鲁姆：《管理决策新论》期望理论的奠基人 马克思·韦伯：《社会与经济组织理论》组织理论之父 卡尔·韦克--著名的组织行为学者 《组织的社会心理学》 彼得·圣吉：《第五项修炼——学习型组织的艺术与任务》学习型组织之父 切斯特·巴纳德：《经理人员的职能》社会系统学派的创始人 享利·明茨伯格：《管理工作的本质》/《经理工作的性质》中国社会科学出版社，1986年，原版1973管理领域的经典 弗雷德·菲德勒：《让工作适合管理者》权变管理创始人 约翰·科特：《现代企业的领导艺术》领导变革之父

罗伯特·卡普兰的平衡计分卡---75年来最具影响力的管理学说

五、专业书18本： 《人力资源管理》，加里·德斯勒著，中国人民大学出版社1999年版

人力资源管理－获取竞争优势的工具 /(美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙非等译 /北京 : 机械工业出版社 , 1999 《人力资源管理研究》，赵曙明著，中国人民大学出版社2001年版 哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》，红旗出版社 詹姆斯.W.沃克著，《人力资源管理译丛：人力资源战略》，中国人民大学出版社（美）爱德华．拉齐尔，《人事管理经济学》，三联书店

人力资源管理实务及实例 / 人力资源管理杂志社编 中山大学出版社 , 2001 人力资源管理理论与实务/ 廖洪元编著 成都 : 电子科技大学出版社, 1995 《雇员培训与开发》 徐芳译 中国人民大学出版社

《员工招募、面试甄选和岗前引导》 王丽娟译 中国人民大学出版社 《组织变革中的人力资源管理》 译著 人民邮电出版社 约瑟夫等著，《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，社会科学出版社 《薪酬管理》 董克用译 中国人民大学出版社

《双面神绩效管理》第三册 许玉林译 电子工业出版社 以KPI为核心的绩效管理-饶征 孙波-中国人民大学出版社 胡谢骅：有效果比有道理更重要——NLP系列经典丛书 彭剑锋、饶征，《基于能力的人力资源系统开发与管理》，中国人民大学出版社 做中国人的人力管理，台湾国学大师南怀谨：《论语别裁》复旦大学出版社

六、经济类书3本： 曼昆《经济学原理》，为大一学生而写，引用大量案例和报刊文摘，与生活贴近。科斯、阿尔钦、诺思财产权利与制度选择——产权学派与新制度学派译文集 吴敬琏：当代中国经济改革：战略与实施

国内经济学家的书可选看，如吴敬涟、林毅夫、张维迎、张培刚、厉以宁等，但不可太杂，切记！

七、介绍企业案例的书9本： 《道路与梦想》、《从优秀到卓越》 是什么保证了深圳万科15年的持续增长和领跑？是什么保证了万科每年30％以上的利润增长？有太多的东西值得我们学习和思考。

《联想为什么》是一本中国人写中国企业的哈佛式案例分析力作。主要是从企业战略、人才、观念、创新、激励等方面探讨联想之所以成功的原因。

《海尔，中国造》亏损147万元的小厂，16年后成为国际知名企业集团，年销售额达406亿元，保持80％的平均增长速度。被评为全球同行业企业增速之首。《走出华为》有人说，在国内唯一值得称道的公司就是华为。为什么说华为是中国最优秀的企业，一个亲历华为的人想告诉您一个真实的华为。

《大变局》作者秦朔记载并解析了在前十年中国企业改革的风风雨雨，让我们了解中国企业的实际状况，并得到深刻教训和很好的启发。《只有偏执狂才能生存》，英特尔的创始人之一格罗夫著。没有英特尔的微处理器，就算一万个比尔·盖茨也无力回天。同样的，没有格罗夫，也就没有今天的英特尔。

《杰克·韦尔奇自传》（美）韦尔奇 中信出版社 2001年 美国通用的前CEO传记

《差距:中国一流企业离世界一流企业有多远》 姜汝祥著 其它可参阅的专业书：

人力资源管理: 第十一版 / 亚瑟.舍曼, 乔治.勃兰德, 斯科特.斯耐尔合著 大连 : 东北财经大学出版社, 1998 人力资源管理: 第六版 / R.韦恩·蒙迪, 罗伯特·M.诺埃著;葛新权 等译 北京 : 经济科学出版社, 1998 《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁著李业昆译 人民邮电出版社 迈克尔.比尔等《管理人力资本》，华厦出版社 雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版，人民大学出版社，2001 人力资源管理 / 余凯成, 程文文, 陈维政编著 大连 : 大连理工大学出版社, 1999 《转型－与战略匹配的人力资源管理》 霍尔比契 中国财政经济出版社 张德，《人力资源管理》，企业管理出版社

《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社 余凯成等，《人力资源管理》，大连理工大学出版社 谢文辉等，《卓越人力制度典范》，石油工业出版社 张再生，《职业生涯管理》，经济管理出版社 辛向阳，《薪资革命》，企业管理出版社 马士斌，《生涯管理》，人民日报出版社

《组织设计与管理》许玉林 复旦大学出版社 《绩效管理》 许玉林 复旦大学出版社 《薪酬管理》，刘昕著，中国人民大学出版社，2002年版 《薪酬的最佳方案》，成华著，中央编译出版社，2004年版 《人力资源动态诊断手册》，佟天佑著，广东经济出版社，2004年版 参加工作之后可参阅的书：

人力资源管理实务问答与工作模本 / 李剑编著 /北京 : 中国致公出版社 , 2001 人力资源管理实务必备手册 / 李剑编著 /北京 : 中国言实出版社 , 2000 人力资源管理及开发手册 / 人力资源经理杂志社编 /广州 : 中山大学出版社 , 2001 人力资源管理手册 The IEBM handbook of human resource management /(英)迈克尔·普尔, 马尔科姆·沃纳主编;清华大学经济管理学院编译 辽宁教育出版社, 1999 主要期刊：

人力资源开发、21世纪经济报道、南方周末、中国企业家、管理世界、改革、中国社会科学、经济研究、经济学动态、中国人民大学报刊复印资料（经济类）网站：

中国人力资源管理网：http://www.xiexiebang.com/ 人力资源开发管理网：http://www.xiexiebang.com/ 补充：

舒尔茨的书、激励员工1001法、管理案例（重庆大学出版社、王德清主编）邓肯：伟大的管理思想，贵州出版社，1999 科利斯：公司战略，东北财经大学出版社，2000 席酉民：管理之道，机械工业出版社，2000 席酉民：管理研究，机械工业出版社，2000 曾仕强：中国式管理 柏拉图：哲学

杰克·贝蒂：大师的轨迹，短时间了解德鲁克思想 柳泰宪：在小吃店遇到凯恩斯

周其仁：挑灯看剑－观察经济大时代 马浩：缎子麻袋装管理 莱斯特·梭罗：创造财富

克莱顿·克利斯坦森：创新的两难、创新者的解答、创新者的修炼 艾利·高德拉特：目标、绝不是靠运气、仍然不足够、关键链 汉口商人 解构德隆

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沉重的话题: 一个毕业后进微软的同志,上月死了,睡一觉就起不来了，医生说是猝死,推测是过劳，只不过25岁的黄金年龄。