第一篇:(品牌故事),三果智品牌推广构建全案
三果智品牌推广构建
品牌定位
健康快乐的小资生活方式
诠释:
乐活,是我们品牌最主要的诉求;
我们的产品,是水果甜品;
虽然卖的是产品,但倡导的是一种生活心态。
这是一种层层递进的逻辑关系,故而,定义为“健康快乐的小资生活方式”,简称“乐活”。这也是区别于其它水吧甜品的核心竞争力。
核心竞争力
全新推广渠道——新秀部落媒体,精准锁定顾客群。杭州智酷网络技术,全程推广技术支持。
产品独特——水果优质,工艺精湛,味道独特
品牌目标
品牌目标——引领健康生活,唤醒快乐心情
广告语
三果智——初恋的感觉,幸福的味道
诠释:
三果智,“三国志”谐音,代表着一种开疆扩土的事业魅力,遵循着万物平衡可持续的规律。
三果智,不仅改善心情,更改善事业。
在这里,代表着的我们品牌竞争力——开疆扩土,超越前驱,独树一帜。
品牌简介
三果智,是隶属杭州智酷网络技术有限公司开发的水吧甜品系列之一。主打三种水果鲜切组合,工艺间全透明的接受顾客的卫生监督,更是在向顾客展示优雅操作技能,一种健康快乐的小资生活方式——率真、开放、自由自然。
品牌文化
自然率真
我们的产品追求自然的源生态,追求率真的诚实经营。
情调生活
我们卖的仅仅是产品,更是一种有情调的积极生活方式。
客户定位
核心客群——OL女性、学生群
补充客群——上班族、电脑族
其他客群——有茶点习惯的市民
健康 快乐——三果智
相对于企业家这头衔,或许用“生活的艺术家”来形容x先生更为确切。
寒门学子出生的X先生,凭借着智慧和努力,在IT行业闯出一片天空。事业有成的X先生,却一直体验不到幸福感。然而一次的意外,让他读懂了幸福的味道。
在野外骑行的第2个清晨,他不慎掉队昏迷。果蔬的清新,让他知道自己还活着。睁开眼的瞬间,他顿时感受到了幸福的味道。一位楚楚纤腰的女子,端着
一碗果汁朝他走来。才喝到第3口,就感觉豁然开朗,一股自然气息弥漫在心田,一股活力在唤醒着青春的气息。
那天女孩告诉她,三种果蔬搭配压榨的方法,源自随夫婿征战四方的小乔。三种果蔬搭配,不仅让小乔永葆靓丽青春,娇娇身材,还让周瑜忘却了征途的疲惫,高压力的工作。
X先生不仅和女孩一起了,还在杭州开了一家“三果智”。
X先生和女孩,想通过“三果智”,让更多人分享到最源生态的健康果汁,感受生活的乐趣,体会幸福的味道。
在三果智,你不仅可以感受到幸福的味道,还可以开始一种健康快乐的小资生活方式
第二篇:广东-王子饭店品牌推广全案策划书
王子饭店品牌推广全案策划书
一、前言:
民以食为天!餐饮行业市场容量巨大,但同时竞争也是异常的惨烈。想要在这个行业里立足已殊为不易,能形成品牌,甚至是连锁品牌的更是凤毛麟角,而要想这个品牌在这个一直不断推陈出新的行业里面保持足够的竞争力,长袖善舞之余,恐怕就得将天时地利人和甚至是运气演绎至极致了。
作为中国餐饮百强企业之一,MGF集团选择在惠州城市化进程达到一个小高峰的时机进驻,其连锁企业的成熟与睿智可见一斑。地段的选择和环境的布局更是彰显了企业非凡的实力,这所见的一切,都让我们对未来与王子的合作充满信心与期待。
在本次的策划案中,我们主要是将王子饭店在餐饮业中的领军形象鲜明地刻画出来,加以合理本地化后推向惠州市场,同时,为了保证经营效益和构筑竞争壁垒,美誉度和忠诚度的建设也会是本案重点关注的问题,希望王子饭店在惠州能像在其它区域市场一样威震一方,势压群雄,也为集团其他经营项目的进驻惠州打下坚实的基础。
二、市场分析:
俗语:食在广东,由来已久,餐饮行业百家齐放当属情理之中。惠州地处南粤,客家菜自不必说,其余如川湘菜、东北菜、茶餐厅、各国料理、连锁快餐也是大行其道,各吐芬芳。众多的选择让消费者那种“上帝”的感觉越来越浓重,于是各种如行业洗牌,微利时代等名词甚嚣尘上,好像冬天马上就要到来。真是这样吗?难道你们听不到我们的“上帝”总是说:“还能去哪里吃饭?”,一边是明显的市场需求,一边是从业者的茫然失措。困惑中„„,我们该思考了,上帝不会发笑的,他喜欢聪明人!
在市场上,王子的竞争对手们,在开业初期都反响非凡,然后又迅速地归于平淡,甚至被边缘化,甚至不少数还荣获靠装修赚钱的评价,这种虚伪的品牌有多少竞争力实在不好评估,而记忆中,在惠州下铺有个叫“湘妃楼”的小酒楼,竟凭借一句“本店恕不接待日本人”而屹立近十年,可见,除装修和口味外,心理认同甚至是文化认同在餐饮行业中也是很管用的。
在各行业中,品牌化,精细化经营已经成为常态,餐饮业也不例外。通过产品创新、服务创新及寻找心理文化共鸣来打造自身的吸引力主动选择套牢消费者而不是被选择,利用忠诚度占稳市场。
三、竞争优劣势分析:
1、竞争优势:
地段优势,在惠州政治文化核心区域,有条件成为区域市场标志性品牌。交通、停车均极为方便;周围二千米范围内有惠州最密集的高级商务写字楼及政府机关和高档住宅小区,直接辐射目标人群;
服务优势,成熟品牌的专业化服务自然值得信赖,同时还与凯宾斯基酒店形成了很好的组团优势,同档次,同品质的相互间互补合作天衣无缝;
品牌优势,中国餐饮100强,优质连锁品牌等光环更容易引发羊群效应,初期市场开拓较为容易,再借凯宾斯基东风,更是如虎添翼!
2、竞争劣势:
同质化竞争,后发制人总是比较难的,与竞争对手大同小异的经营项目要想做到等分天下甚至后来居上,你必须能人之所不能;
品牌误导,项目所在的绝佳地段和“王子”名称,以及与凯宾斯基相连一体的超大规模,使项目有被误解为奢侈品牌的危险,会屏蔽掉相当一部分客户,这甚至会是项目推广初期的主要困难;
核心竞争力不强势,在餐饮行业中,由于消费者的尝鲜、猎奇等心理,所以想仅仅利用环境、服务及味道来培养消费者的忠诚度相当困难,利用营销经理等人的人际关系培养与维护又会让企业极为被动,这些都难于称为核心竞争力,核心竞争力应该来源于对品牌文化的认同及相互欣赏。
四、品牌推广策略:
1、品牌形象描述:成熟;专业;有领导能力;卓越的创新进取精神;极高的文化涵养;乐意倾听、帮助及分享。
2、核心竞争力:差异化竞争;由于惠州的餐饮住宿行业大多局限于被动式的服务,没有主动为顾客提供更多、更好附加值的欲望与能力。如果王子饭店能抓住这一市场差异点,除提供本身的服务外,更能主动地为顾客如名品鉴赏、经验交流、资源互换共享、名师讲座等机会,则必将获得这一层次的社会精英的更多青睐,这种青睐的培养将使他们王子饭店产生良好的忠诚度,而由忠诚度产生的品牌影响力壁垒在市场竞争中几乎是不可击破的。
3、推广形式:活动+媒体:在推广内容上,撇除同行业惯用的打折优惠手段,毕竟王子君临天下,他的气度和形象是不能用小手段来伤害的。我们建议在为客户提供更多的附件值上面下功夫,组织举办各种如名流聚会、鉴赏会、品酒会、论坛及交流会等等形式多样活动满足顾客在事业和生活上面的各种要求。毕竟王子饭店的顾客们都是社会精英一族,金钱并不是他们最看重的,而社会地位、发展机会以及自身修养等带来的成就感才是他们寄托。在推广途径上,因应各种活动我们可以采取邀请、报名、免费及付费等多种方式,通过电话、直邮及传统媒体的传播来对单个活动进行宣传,而更重要的是,在现场的布置及服务上,必须要精益求精,这时决定王子形象的直接窗口。
4、消费者定位及分析:年龄在28岁以上,月收入在5000以上,主要人群为商务人士及政府官员。在消费形式上,依次为:商务宴请、酒席、家庭朋友聚会及旅游消费。在这当中,商务人士和政府官员是本案重点关注的重点人群。这个人群均有着很好的物质基础和广泛的交际,是单位中的顶梁柱或是领军人物,他们理性,顶着巨大压力,为了维系自身的财富和社会地位而努力钻营却往往身心俱疲,几乎每个人都有厚重的危机感,渴望被帮助,也渴望朋友。
5、项目核心卖点提炼:除美食外,我们还提供朋友,在由成功走向新的成功的路上,一起打拼,一起创造,一起分享。相互间守望相助,同创辉煌。
6、项目推广主题:
主选:一次宴会;改变一生。
备选:分享极致美味;激活非凡人生。
五、会员制:
这是培养忠诚度和品牌效应的重要步骤,在适当时候引入会员制,并分等级如分为王子卡、爵士卡、骑士卡,同时让各级会员拥有适当的特权如免费参加王子所举办的所有活动等,社会地位的被认同会让持卡人产生极高的忠诚度及口碑传播效应。
1、会员制宗旨:建立与目标消费者得沟通渠道,迅速感知各种市场信息与机会;通过会员制吸纳大批社会精英,提升王子饭店的品牌吸引力和培养消费者的忠诚度,将王子饭店打造成惠州首个精英聚集地,实现品牌附加值的提升。
2、吸引对象:企业法人或拥有人及其直系亲属、政府官员,惠州文艺界或商界精英、在惠州各领域有突出贡献的人物、创业人士。
3、会员开通建议:在王子饭店营业一段时间后,有较好的知名度及相对对多的消费者体验过后,开始引入会员制,首批会员应为王子饭店主动邀请,对象应为各领域的标志性人物,人数不宜太多,在10到20人之间,之后开始实施申请入会,制定严格的入会标准和审批流程来保持尊贵感,每月对每种会员名额做严格控制,同时一旦成为会员就应当拥有充分的特权,如折扣,专用包间、专用餐具、名贵礼品赠送等,加强对外界的吸引力,建议会员卡也由贵重金属制成配合身份识别系统使用,保持会员的成就感会社会地位。
六、媒体选择:
1、形象宣传:电视+会员专刊;利用凤凰、本港等高收视率电视台中等密度播放广告创意篇,保持形象的适度认知与曝光,可考虑冠名或与本地电视台联合制作一档节目,塑造自身的特定形象。利用会员专刊让精准目标群详细感受王子饭店的品牌文化及价值观,争取文化认同。
2、活动推广:报纸+手机短信;主流报纸如东江时报、南方都市报等及时传递活动信息,让受众直观感知活动内容、规格、品位等;通过技术按每月话费消费额为标准向目标受众精准传播活动信息。
3、知名度推广:电梯广告+网络:高密度覆盖高级小区及写字楼,第一时间让消费了解王子饭店的基本信息及地址电话,这是圈占市场的必要一步,因为有需要的时候,你刚好在他眼前;网络是商务人群不可或缺的工具,网络邮件或资讯型网站首页的到达率都相当高。
六、活动策划案例示范:
1、活动类型:名贵葡萄酒鉴赏交流会
2、活动时间:待定
3、活动地点:王子饭店品茗厅
4、参与对象:爱好者、各界知名人士、各商户协会代表
5、参与人数:50人
6、协助单位:某知名大型酒庄
7、活动主题:跳跃的灵魂
8、活动描述:某晚,在轻柔的钢琴伴奏下,由王子饭店主办,某知名酒商独家赞助的名贵葡萄酒鉴赏交流会优雅启幕,命名:跳跃的灵魂。交流会上,来自各界的精英们得以从繁重的工作中暂时抽离开来,享受这难得的悠闲,而对他们最好的犒赏,莫过于让他们在葡萄酒那柔和醇厚的抚慰下,微笑着听新认识的朋友解读人生。那一下下清脆的碰杯,就像一首洗涤灵魂的天籁,这多像自己梦想已久庆功酒会,不错,只不过现在是预祝你成功而已。
9、活动内容:在布置简约清新的会场,主持人欢迎各来宾,简单介绍交流会的主办方及赞助方,
第三篇:品牌全案策划流程
品牌全案策划流程:
一、品牌策略分析:调研、诊断、特点、受众、对手
二、品牌定位:确立品牌、核心价值、执行与管理
三、核心定制:指定专属的品牌战略、确立项目工作内容
四、品牌设计整合: Logo设计、形象规范、VI系统规划设计、环境导示系统、网站规划设计、产品形象、产品VI系统规划、终端店面形象系统、产品规划系统、包装设计与管理、产品色彩规划
五、品牌推广:宣传公司画册、产品手册、年报杂志、广告、广告全案、新媒体、影视广告
六、品牌亮相:品牌维护
第四篇:中国移动动感地带品牌全案
广告主:中国移动
实施时间:2003年3月
实施范围:全国
核心策略:根据消费形态细分市场,创造出15~25岁人的通信品牌,建立“年轻人的通讯自治区” 动感地带在路上
——中国移动通信“动感地带”品牌策划案
摘要:
媒介称M-ZONE是一场“新文化运动”、“M-ZONE的诞生意味着一种新的通信文化的出现”、“M-ZONE不仅仅是一种新的服务或者运用,它还创造了一种独特的生活方式”。
动感地带是中国移动通信市场从无到有,完全从消费者形态细分出的品牌。我们是先看到市场机会,然后再去打造。并且没有把它限制在通信类别里,而是让它与所有的年轻时尚品牌一道竞争。
从传播上,动感地带的策略路线非常清晰,每一个声音都是针对品牌当时的状况,从诞生到代言人,再到特权,显现了品牌的成长。其中,对代言人周杰伦的使用也很有新意。
动感地带上市背景
15~25岁的年轻人已成为中国移动通信市场发展的一个迅速膨胀的重要推动力量。他们有属于自己的沟通方式、族群语言和通信消费习惯。
在M-ZONE出现之前,还没有哪一家通信供应商按年龄细分通信市场,更不用说针对15~25岁人群的“只属于年轻人”的通信品牌了。
中国移动通信服务市场的ARPU持续降低,产业的机会在于吸引新用户入网。
几个通信服务商之间的竞争主要集中于价格和促销。中国移动的主要(或者说惟一)竞争对手中国联通选择了姚明(NBA球星)担任CDMA的代言人,通过代言人的确立逐步获得了消费者的认可,开始为品牌建立“年轻和创新”的品牌形象。
动感地带目标群选择
从lifetime value的角度思考,移动通信是黏性很强的产业,消费者一旦使用,几乎终身难以脱离。一个20岁的新用户将比一个40岁的新用户为企业多创造20年的价值,更何况,他们的ARPU随着步入社会、开创事业将有稳定的绝对增长。也因此,为争取一个25岁以下的年轻人入网而进行的营销投入应该更高。
动感地带定位分析
但年轻人目前可支配收入有限,能够分配给移动通信的消费也必有限。
年轻人追赶时尚潮流,兴趣广泛,必须把有限的消费支出拆分为多种分配:书籍杂志、网络游戏、Nike运动鞋、英语学习班、日本漫画书、麦当劳汉堡、百事可乐……一个都不能少。如果将动感地带仅限制在运营商的竞争圈中,它必将被限制。如果将竞争的范畴锁定在年轻人的“钱包”,路更广阔。所以,动感地带将品牌定位在“年轻时尚品牌”的行列。
我们希望未来的动感地带用户可以每个月少喝一瓶可乐、少吃一个蛋筒、少泡一夜网吧……,通过移动通信,多和父母朋友沟通一些,尝试更多的移动娱乐、资讯,聊出更多新朋友,享受更多的外出游走的新乐趣……现实中,移动通信正在努力从语音时代向数字时代跨越,日新月异的新产品所提供的服务正是如
此。
于是 “年轻人的通讯自治区”新鲜出炉。
动感地带目标群洞察
15~25岁的年轻人(主要是大学高年级或刚毕业的学生,其次是中等学历和较早进入社会的年轻人及家庭条件好的中学生),崇拜新科技,追求时尚,对新鲜事物感兴趣。
他们凡事重感觉,崇尚个性,思维活跃;喜欢娱乐休闲社交,移动性高;有强烈的品牌意识;是容易互相影响的消费群体。
市场挑战和目标
“动感地带”(M-ZONE)是中国移动第一个为年轻市场量身定做的移动通信品牌。
——通过建立针对年轻市场的通信品牌,摆脱“价格战”,在细分的市场中保持中国移动的领导地位,培养年轻用户成为移动未来的忠诚客户,为中国移动赢得“未来市场”。
——让M-ZONE成为针对年轻族群的通信品牌领导者。
——让M-ZONE不仅成为一个年轻通信品牌,还成为一个时尚品牌,成为一个“只属于年轻人的通信与流行文化空间”。
阶段性传播
M-ZONE自3月份全国上市以来,传播共分为三个阶段:
第一阶段(3-4月)——品牌初始化阶段
与消费者沟通品牌的基础要素为名称、LOGO、口号、广告格式等,并根据年轻人的言语特征发展了使他们有所共鸣的语音语调,并相应地创造出了系列广告,包括5则电视广告、4个平面广告、一版广播及相应的渠道制作物。沟通的重点在于讲解涂鸦效果的LOGO内涵——“我的地盘,听我的”的品牌主张和“超值短信、铃声图片下载及移动QQ”三项主要业务。
1.TVC部分
《喷画篇》——推出 M-ZONE 新logo,宣告上市。
《拆墙篇》——M-ZONE主题广告,突出“我的地盘”。
《明星篇》——短信数量多到超乎想像。
《企鹅篇》——移动QQ到哪里都能发。
《办公室篇》——只属于年轻人的铃声。
广播部分:推出M-ZONE。
2.平面部分
《自治区路牌篇》(主题)——
标题:欢迎进入年轻人的通讯自治区。
将M-ZONE比作“年轻人的通讯自治区”,上市就好像亮出了通行路牌。
《薯条篇》(短信套餐)——
标题:超值短信,多少条都吃得消。
借“条”的谐音和“吃得消”的类比,体现短信量的超乎想像。
《校园铃声篇》(个性铃声图片下载)——
标题:铃声图片下载,只要我喜欢。
校园的下课铃,就是学生特有的铃声;同时,将品牌主张中“听我的”态度,自然而然地引了出来。《企鹅篇》(移动QQ)——
标题:移动QQ,走着玩。
使用企鹅对QQ的象征意义,将M-ZONE比成移动QQ的启动者,直接传达产品特征。
网络部分:通过门户网站和微型网站,沟通动感地带的标识和概念含义。
第二阶段(4-9月)——品牌告知增强阶段
推出酝酿已久的品牌代言人周杰伦,利用他超人气的魅力,引发M-ZONE的新一轮流行。让他充当实践品牌主张的带头人,让受众更多了解“时尚、好玩、探索、新奇”的品牌内涵。传播的沟通重点仍然在品牌主张和三项主要业务上。系列广告包括:3则电视广告、4个平面及渠道系列制作物。配合代言人的推出,大型新闻发布会及落地活动相继展开。
在此阶段,一些基于“年轻人通讯自治区”的新业务,如12586、12590、百宝箱等也陆续推出;活动方面,全国大学生街舞大赛拉开帷幕。
1.TVC部分
《诊所篇》——推广业务:超值短信套餐。
《咖啡馆篇》——推广业务:个性铃声图片下载。
《演唱会篇》——推广业务:移动QQ。
2.平面部分
《自治区篇》——
标题:玩转年轻人的通讯自治区。
用年轻人的语言“玩转”,通过代言人周杰伦的宣告更增加了目标消费者对M-ZONE是属于“年轻人通讯自治区”的认同感。
《超值短信篇》——
标题:超值短信,一发不能罢手。
创意概念和周杰伦的造型同时也是电视广告“诊所篇”的延伸。内文的开头与其他3个特色业务广告一样,以周杰伦的歌词开头,加强品牌与代言人之间的关系,取得目标消费者更大的共鸣。
《移动QQ篇》——
标题:移动QQ,走到哪里都能Q。
以周杰伦巡回演唱会为线索,带出移动QQ与Jay的联系,周杰伦的造型同时也是电视广告“演唱会篇”的延伸。
《铃声图片下载篇》——
标题:铃声图片下载,多到想不到。
周杰伦以指挥家的造型出现,带出多种不同风格的铃声可以下载。
我们也做了一些制作物,比如贴纸、CD等等。
街舞大赛是动感地带上市以来主要的地面活动。对于我们所定义的年轻人群,街舞主题对他们有足够的吸引力,街舞的时尚和探索精神与品牌契合,街舞活动也帮助我们同时深入到校园。
第三阶段(10-12月)——“特权”建立阶段
这一阶段里,利用品牌代言人深化M-ZONE赋予用户特权身份的宣传。沟通的重点是强调“M-ZONE特权”的建立。我们去深入解释,动感地带对于年轻人到底意味着什么。从一个SIM卡,一个动感地带门号,就可以带来一系列特权!而且,这就是动感地带人的生活。
在这一阶段,使用了2则TVC广告、5则平面广告进行沟通。
特权系列TVC部分:
M-ZONE人篇&飞贼篇:全面表现动感地带用户的特权,并引出M-ZONE人这一族群的概念。特权系列平面部分:
《亮出特权身份篇》(主题)——
标题:亮出特权身份,就在动感地带。
《花样繁多篇》(特权一)——
标题:谁敢和我玩花样。
通话只是一个基本功能,这里还有各色新奇好玩的东东:个性铃声图片下载、移动QQ、游戏百宝箱、12586、12590……
《话费优惠篇》(特权二)——
标题:说了和没说一样
M-ZONE的话费优惠特权,让我情话废话长话短话真话假话大话胡话都得说的需求统统满足!《换机篇》(特权三)——
标题:换机狂热分子
M-ZONE系列定制手机的推出,不仅给我机会享受业务优惠,手机购买也优惠。旧的没去,新的就已经来了!
《联盟篇》(特权四)——
标题:别人的地盘,正在变成我的地盘。
与麦当劳的联盟带给我的“动感套餐”只是一个开始,以后还有吃喝玩用各种特权等着我。
这一阶段的另一个重点,就是和麦当劳的合作。
动感地带诞生的最初,就有一个明确的想法:这是一个年轻时尚品牌,在年轻人心中应该和他们喜欢、熟悉的“大”品牌站在一起,比如:麦当劳、Nike、SONY等。在和这些品牌接触的时候,也有动感地带出现,不仅仅是接触点的拓展,也是在建设有共同主张和精神的品牌阵营。
麦当劳和动感地带走在了一起。经由协同营销,麦当劳借助动感地带个性中的放任不羁、我行我素,形象不再“老少皆宜”,很好地辅助了“我就喜欢”的尖锐年轻形象建立;动感地带增加了国际感,拓展了传播渠道,并补充了M-ZONE人的务实特权。共同的产品开发了出来:年轻人自己的套餐。以移动的方式选择麦当劳产品自由组合成套餐,不再被既有固定的套餐所限制,动感地带人享受优惠、优先权。
在这一部分使用了1则TVC广告、3个平面广告、1个广播广告进行沟通。
1.TVC部分
《顺风车篇》——告知麦当劳与动感地带的联合。
2.平面部分
《麦当劳叔叔和男孩篇》——单纯告知性的平面。
《老虎机篇》——解释动感套餐,并号召用户参加。
动感地带2003年传播效果
动感地带,2003年3月全国上市。半年时间,在目标用户(15岁~25岁,城市人口)中的知名度攀升至71%,学生中的知名度更高,达到83%;美誉度73%;2003年底,用户数量过千万;ARPU(用户月平均消费)超过企业传统预付费品牌近10元;数据业务消费比例约30%,超出市场总体平均水平2倍……
媒介称M-ZONE是一场“新文化运动”;“M-ZONE的诞生意味着一种新的通信文化的出现”;“M-ZONE不仅仅是一种新的服务或者运用,它还创造了一种独特的生活方式”。
这个品牌代表着“时尚、好玩、新奇和探索”,它改变了我们对通信的看法。
创 新 点:以周杰伦作为代言人;与麦当劳合作广 告 主:
平面广告之《自治区路牌篇》
平面广告之《薯条篇》
平面广告之《校园铃声篇》
平面广告之《企鹅篇》
媒介称M-ZONE是一场“新文化运动”、“M-ZONE的诞生意味着一种新的通信文化的出现”、“M-ZONE不仅仅是一种新的服务或者运用,它还创造了一种独特的生活方式”。
第五篇:品牌全案代理合同
二、品牌全案代理合同
广告客户:(甲方)
代理公司:(乙方)
根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定,经甲方对乙方的专业实力、服务态度、人员素质等诸多方面的考察,对乙方予以充分肯定;同时乙方亦对甲方产品及企业进行分析,认为此产品具有一定的市场潜力。卓越形象本着“我们和您一起销售”的理念,以“建立互惠互利的战略伙伴”为合作目标,甲乙双方经协商一致,特订立本合同。
双方确认:乙方担任甲方2003年月日至年月日品牌管理公司。
一、乙方将向甲方提供下列品牌及其它的行销传播推广咨询服务,按双方商定的时限完成:
1、品牌管理推广服务。详细服务内容见附件。
⑴、品牌建构期
① 品牌企划
② 品牌策略
③ 品牌创意及表现
⑵、品牌推广期
① 整合传播实施
② 品牌评估
2、品牌传播及相关广告的服务
⑴、品牌识别系统的建立与应用推广物料(品牌传播所需的各种样册、标签、包装或各类平面及立体辅
助销售制作物)的设计。
⑵、提供整合行销传播(及新产品上市)的广告、促销、公关等方面的策划和创意。
⑶、各种媒体计划的分析拟定、媒介咨询和投放建议。
⑷、品牌传播效果评估。
⑸、提供营销策略与品牌管理技术的咨询及支持服务。
3、日常书面作业
⑴、会议记录
⑵、竞争动态季报及年报
⑶、固定作业会议
⑷、广告效果评估分析季报与年报
二、收费标准
合作服务费用采用如下形式:
1、品牌管理推广服务费
双方以月费形式合作,甲方每月支付人民币万元。
月费基本构成如下:
① 品牌策略、广告策略、促销及公关活动策略的策划费
② 广告的创意及设计等费用
③ 创作用图库、光碟的购买(除特殊图片需租片除外)
④ 电脑制作过程的打印费等
⑤ 乙方品牌服务小组的运作成本
⑥ 乙方品牌服务小组其他日常开支
⑦ 媒体计划的分析拟定、媒介咨询和投放建议费用
2、其他服务费
⑴、制作费:
①、印刷制作类,包括单张、折页、海报、横幅、彩旗、展板等交第三方制作项目,由甲方直接
与制作方结算,如需签订三方合同由乙方监控其制作则在制作方报价的基础上加收20%(包
括:10%监控费、10%管理费)。
②、影视广告制作由乙方推荐制作单位,经甲方同意报价后可签订三方合同,由乙方监控拍摄过
程和创意执行,制作费用由甲方直接向制作单位结算(乙方则在制作方报价的基础上加收10%的监控费和10%管理费)。
⑵、媒介代理费用
甲方的媒介代理执行工作,在同等价格的条件下,乙方享有优先代理权,并免收取甲方代理费。若
甲方具有价格优势,依甲方价格由乙方执行。
⑶、其它费用
①、市场调查、产品摄影、模特、租片、喷绘制作、扫描、促销活动中的各类制作项目等第三方制
作费用,由甲方直接与第三方结算;若需经由乙方过账并出具发票,则乙方需在第三方制作费
用基础上加收15%管理费(包括:8%营业税、2%管理费和文化建设费、5%利润)。
②、甲方确认的市调项目以及媒介相关资料(如媒介投放监测报告、收视率资料等)的购买,所发
生的费用由甲方直接向第三方支付。
③、甲方要求乙方人员出差,差旅费用由甲方承担。具体操作:甲方以书面形式通知乙方须人员出
差,并注明所须人数及到达日期,乙方根据要求安排人员。乙方人员出差之交通费(包括机
票、火车票、长途汽车票、市内交通费等)由甲方预支,差旅结束后10天内,实报实销,住宿
费、伙食费标准按甲方提供的标准向甲方报销。
三、付款
1、为了便于乙方尽快全面开展相关工作,本合同签字确定后,甲方即支付前三个月品牌建构期月服务
费,计人民币元;建构期结束后,每月底支付下月的月度服务费用,按人民币/月
元收取。
2、请款作业
乙方一律开具正规发票,并附请款细目,在每月25日前送达甲方,甲方应于收到之日起五日内支付下
月的月度服务费用。
3、其他在合同执行过程中发生的不属于月服务费范畴的费用按月结算。
四、赔偿
1、乙方为甲方策划、创意、设计、制作的广告及有关活动,经甲方书面确认后方可实施,未经甲方确认而实施的行为由乙方承担责任,并赔偿甲方因此受到的一切损失,经甲方确认后实施的活动,若甲方提出变更或终止,所产生的损失由甲方负责。若乙方或乙方委托之第三方未依甲方确认的内容执行,则由乙方负担责任,并对甲方进行补救及补偿。
2、甲乙双方在履行本合同中,都必须遵守《中华人民共和国广告法》及其他有关规定,甲方不得要求乙方在为甲方提供服务时做出违反法律和规定的行为。如甲方有上述行为,乙方有义务依据有关法规向甲方提出必要建议,并可拒绝执行。
3、乙方对于其发想的创作概念(意念、文本及图像),尤其是广告作品必须保证没有侵犯他人的合法权益,并符合国家法律规定。如因此而产生的纠纷由乙方承担责任,并赔偿甲方因此而受到的损失。
五、保密
由甲方或代表甲方之人提供给乙方并向乙方明示应加以保守机密之资料及技术等信息,乙方将遵守下列规定,如有违反致甲方受到损害,甲方有权要求乙方赔偿。
1、除非乙方认为有充分理由及执行本商品之广告所需并获得甲方书面同意外,不得对任何第三方泄露前述资料及技术等信息。
2、双方合约终止时,应即将前述资料及技术等信息归还甲方并从合约终止
日起一年内,未经甲方书面许可,乙方不得以任何方式将该信息向第三方泄露,也不能利用该信息进行任何商业活动。
六、使用权
1、由乙方发想的创作概念(意念、文本及图像)所有权归乙方,只要甲方能根据事先认可的估价单支付费用后,甲方可独家、无限制及无限界地拥有创作概念的使用权。
2、由乙方为甲方聘请之第三者,例如摄影师、模特儿、歌手,甲方在支付完事前约定的费用后,可拥有对其在区域空间或时间上的使用权。
七、合同有效期
本合同任何一方解除合同,应提前60天书面通知对方。
八、违约责任
本合同接受中华人民共和国法律的制约,在合同有效期内,任一方违反约定则视为违约,应承担以下违约
责任;
1、停止违约行为
2、经对方要求继续履行合同
3、赔偿对方因此而受到的全部直接及间接损失。
九、终止
经双方协商同意可终止本合同,任何一方严重违反合同规定,另一方认为无履行合同之必要时,可单方终止本合同。乙方将于终止期限内收取所有电台及电视广告费用,如终止期后之刊物广告之载稿期限乃在此期间内,有关刊物广告费用乙方亦同时收取。当合同终止及有关帐目付清后,乙方将交回甲方所有创作物料,包括初稿设计、画稿、制版、录像/录音带、软片等,而乙方亦会将所有当时之媒介合约移交新广告代理商。
十、本合同在履行中发生纠纷,双方应协商解决,协商不成,任一方提起诉讼。
十一、本合同未尽事宜,双方应协商解决,并另行签定合同。
十二、本合同经双方签字盖章后,于2003年月日起生效。
甲方:乙方:代表签
字:代表签字:
日期:日期: