2012年经营目标完成情况汇报

第一篇：2012年经营目标完成情况汇报

2012年经营目标完成情况汇报

2012年，在XXX公司领导的指挥下，XXXX公司全体干部员工继续发扬攻难克坚、艰苦奋斗的精神，加快了工程建设进度，圆满完成2012年年度经营目标。现将具体工作汇报如下：

一、公司经营

2012年XXXXX经营收入总额目标为450万元，实际完成470万，完成计划的104.4%；利润总额目标为30万元，实际完成51万元，完成计划的170%；固定资产投资目标为1700万元，实际完成2500万元，完成计划147.05%；融资目标500万元，实际完成756万元（含政府补贴资金256万元），完成计划的151.2%；同时按照定性指标完成了酒店建设的对外营业，经营过程无重大责任事故。

二、工程建设

工程建设是2012年公司工作的重点任务，继XXXXX一期建设后进行的二期建设任务。主要完成天怡假日酒店、森林木屋别墅二期、场地平整、停车场、景观工程、XXXXX能源改造工程等六大项目，总计投资约2500万元。

1、天怡假日酒店

该酒店位于海拔2200多米的XXXXX，总面积近6000平

方米，拥有客房63间，床位110余个，大小会议室各1个，是迄今为止湖北省内海拔最高的酒店。天怡假日酒店于2011年10月正式动工，2012年4月开始桩基静载试验，8月份主体封顶，12月正式竣工。酒店的建成，完善了滑雪场的接待设施，提升了景区的品质与档次，增加了赢利点和旅游收入。在施工过程中，我公司克服了气候条件恶劣、交通运输不便、工期极短等多方面不利因素，督促施工队伍加派人手，日夜赶工，要求监理公司狠抓质量、安全，联系质检部门加强检测力度。

2、森林木屋别墅二期

森林木屋别墅的形象和主题是“贴近自然，绿色生活”，与“神农架”的生态更是相得益彰。它突出了滑雪场的特色，强化了游客的认知，有利于滑雪场形成优秀的品牌。按照总部指示，公司计划2012年增建10栋木屋别墅，其中包含9栋标准间，1栋豪华套房，将与原有11栋整合，形成较大规模的接待能力。

3、场地平整

以往的雪道存在三个问题：第一，中级道与初级道混为一片，不便于管理和存在安全隐患；第二，雪道凹凸不平，容易出现游客受伤事件；第三，以上场地情况导致造雪成本大大增加。鉴于此，我公司在6月份将初级道、中级道进行重新平整，雪道平整工程涉及四个方面，分别是雪道调坡、造雪管线下移、沼泽地处

理及托牵位移。

4、景观工程

XXXXX工程项目已基本完工。为了将XXXXX打造成为神农架林区的精品景区、XXX公司的名片景区，我公司计划两步骤完成XXXXX景观改造，增强XXXXX的可观赏性和审美效果。一方面，栽植大量高山树草；另一方面，通过建设景观小品起到画龙点睛的作用。今年，我公司在1号峰、7号峰建造两座观景亭，完成了综合楼与服务大厅的游步道等。考虑到停车场及综合楼均有回填土方，将该部分景观工作计划在2013年完成。

5、XXXXX工程

该工程与2011年9月开工，由于气候及经营需要等原因，于当年11月底暂时停止施工。2012年3月底重新启动，并于5月底正式完工。

6、能源改造工程

神农架滑雪场提档升级后，对供电设施提出了较高的标准。据统计和分析，项目所辖地红坪镇的供电设施负荷较低，无法满足滑雪场的用电需求。综合考虑，我公司决定采用绿色、环保、节能的空气源热泵作为主导能源，代替高耗能、高成本的电锅炉进行节能挖潜。该项技术的应用不仅可以解决红坪镇供电设施无法负荷滑雪场运营的矛盾，还具有极大的环境效益和经济效益。经过计算和统计，相比电锅炉供暖

供水，空气源热泵在一年内可减低能耗达65%，节省标准煤1500吨，减少粉尘900吨，减排二氧化碳3300吨。

三、安全生产

2012年公司狠抓安全生产，制定各项安全生产措施并严格执行，把安全经营施工和保护公司资产安全作为工作重点任务，分期分期安排到人，落实到公司全年经营的各个环节，保证了去年无重大安全事故和公司资产的安全。

第二篇：20008年工会目标完成总结汇报

2008工作目标完成情况汇报

平安县总工会（2008年12月19日）

今年以来，区总工会坚持中国特色社会主义工会维权观，认真履行维护职工权益、促进企业发展的双重职能，围绕区委、区政府中心工作，全面推进工会各项工作创新提升，较好地发挥了党联系职工群众的“桥梁纽带”作用，保证了年初签约目标的全面完成。

一、重点工作目标完成情况

（一）加强工会组织建设，夯实工会组织基础。全区各级工会广泛开展企业工会建设年活动，依托党建促工建，依托社区抓覆盖，又吸纳了一批非公企业职工加入到工会组织中来。一年来，全区新增工会组织162家，其中独立工会35家，覆盖小型法人单位工会127家。全区工会组织数发展到1583家，为区总工会成立之初412家的3.84倍。市属改制企业属地后全区97家外资企业已组建工会95家，组建率97.94%。肯德基55家门店按照全总要求全部独立建会。全区新增工会会员人数2996名，会员总数达到51102名，其中农民工会员26000多名，分别为区总工会成立之初的3.84倍和4.12倍。进行建筑工地工会组建及工会主席“职业化”试点，在全省乃至全国产生积极影响。

（二）推进企业工资集体协商，维护职工基本利益。坚持一手抓覆盖，一手抓规范提高，把企业收入分配、社会保障、劳动安全等热点、难点问题作为工会“要约”、协商谈判、签订协议的重点。今年以来，区总工会向800多家企业发出工资谈判“要约书”，明确了协商谈判的主要内容。全区开展工资集体协商的企业发展到772家，受益职工29000多名。推行女职工权益保护专项集体合同制度，做到四项维权机制同步推进。签订女职工权益保护专项合同475份，受益女职工人数12000多名。

（三）开展立功竞赛活动，为经济社会发展建功立业。按照区委、区政府提出的打造“商贸崇安”、“文化崇安”、“满意崇安”和“效能崇安”的要求，全区各级工会先后组织职工在纺织、服装、教育、医疗等多个行业开展劳动竞赛和技术比武活动，围绕“节能、减排”，开展合理化建议活动，为企业提出合理化建议1200多条。

（四）强化维权机制建设，认真履行工会维权职能。按照“主动、依法、科学维权”的要求，注重在劳动法律监督、“诉调对接”、独任仲裁等机制上下功夫。一是加强工会劳动法律监督工作。今年以来，结合宣传贯彻《无锡市工会劳动法律监督条例》等有关法律法规，组织对全区不同类型的企业进行工会劳动监督检查，纠正了部分企业的违法侵权行为。二是加强“诉调对接”工作。进一步健全与区法院的劳动争议案特邀调解员制度，受聘的3名工会特邀调解员全年受理并调解劳动争议案件56件，成功率83.33％。强化社区工会维权平台建设，在农民工集居的广瑞一村社区工会开通了全市首条职工维权热线，方便职工投诉。三是加强工会首席仲裁工作。在参与劳动争议仲裁工作的同时，开展工会首席仲裁工作，全年担任首席或独任仲裁处理劳动争议案件7起。

（五）开展和谐企业创建工作，建立和谐稳定劳动关系。在全区深入开展创建和谐劳动关系企业活动，建立了自查、申报、考核、评审、公示、命名等评比制度。把创建和谐劳动关系企业活动与争创“无锡市模范基层工会”和“双爱双评”等活动有机结合起来，增强创建工作的有效性。全区又有11家企业被评为省、市劳动关系和谐企业和“双爱双评”先进企业。今年“五〃一”前夕，区委、区政府表彰了和谐劳动关系先进企业、关爱职工优秀企业家、热爱企业优秀职工等30个先进单位和个人，在全区产生了积极影响，激发了广大职工爱岗敬业、争创一流的劳动热情。

二、业务工作目标完成情况

（一）积极开展党建“双争创”活动。在被区委、区政府评为2007创建“团结、廉洁、高效、开拓”好班子先进单位以后，区总工会进一步强化了自身建设，在排查问题的基础上，建立完善工会工作创新提升的目标和措施，保持了工会工作在全市的先进行列。同时，按照区委的统一部署，结合工会工作实际，组织开展了“党建示范点”和“维权示范岗”、“巾帼示范岗”创建工作，制定活动计划，丰富创建内容，取得了初步成效。一年来，区总工会先后获得省、市各类荣誉11项。

（二）大力开展“工人先锋号”创建活动。组织动员各级工会和广大职工开展争先创优活动，涌现了一批先进集体。无锡君乐酒店前厅部等三个单位荣获无锡市首批“工人先锋号”，无锡商业大厦欧莱雅专柜荣获省首批“工人先锋号”。

（三）推进“职工书屋”工程建设。在上马墩街道工会开放全市首个“职工书屋”,方便职工借阅。全区建立省“职工书屋”示范点1个，市“职工书屋”示范点2个，区“职工书屋”示范点12个。

（四）实施困难职工援助行动。建立了区困难职工帮扶中心，完善扶贫帮困长效机制。在元旦、春节等重大节日开展“温情送万家”活动，在暑期开学前夕开展“金秋助学”活动，平时开展经常性帮扶工作。一年来，共慰问困难职工518人次，发放各类慰问金近50万元，缓解了部分职工的生活困难及子女就学困难。响应全总“重建家园、再献爱心”号召，在工会会员中开展爱心募捐活动，直接为四川灾区捐献10.38万元。

（五）组织“安康杯”竞赛活动。加强与安监部门的协调配合，开展了安全生产“宣传周”、“安全月”和“安康杯”竞赛等活动，参与各类安全生产检查和安全事故调查处理。全区“安康杯”竞赛参赛企业数和职工数分别比上年增加35％和31％。开展企业劳动保护合格工会、示范工创建会活动，树立劳动保护示范工会5个，规模企业工会劳动保护合格率达65％。

（六）加强工会宣传报道和调查研究工作。组织全区各级工会开展调查研究工作，全年报送工会论文18篇。运用报刊、电视、广播、网络等各类媒体，宣传报道典型事例，在各类媒体刊登录用各类信息162条，列9个市（县）、区第二。

（七）加强企业民主管理工作。以劳动者权益公开为主要内容的厂务公开制度进一步健全，全区百人以上非公建会企业职代会制度建制率达到80%以上，小型建会企业以区域、楼宇或社区职代会等形式覆盖。

三、工会工作创新及改进提高情况

一是试行工会主席派选制、职业化。为探索解决工会维权难问题，在无锡红豆国际广场建筑工地成立工会，46名农民工会员代表依法选举产生了全市首位由上级工会派选的“职业化”工会主席，在全省乃至全国产生了积极的社会影响，《新华日报》、《无锡日报》、《中国法院网》、《保定日报》、《惠州日报》、无锡电视台等新闻媒体先后报道，部分网站开辟专栏积极讨论。区委书记蒋伟坚给予了高度评价，并作出批示：“机关各部门都要像工会那样，勇于探索、敢于突破，用创新的理念开创属地管理工作的新局面”。

二是适应“和谐崇安”建设要求，深入开展和谐劳动关系企业创建工作。紧密结合我区优化发展的实际，积极搭建以机制创新为核心、以职工维权为重点、以企业发展为目标、以创建和谐劳动关系企业为抓手、以促进企业建立和谐稳定劳动关系为目的的工作平台。区总工会认真贯彻落实“两办”转发的《关于深入开展创建和谐劳动关系企业活动的意见》，明确自查、申报、考核、评审、公示、命名等评定程序。把创建和谐劳动关系企业活动与争创“无锡市模范基层工会”和“双爱双评”等活动有机结合起来，增强创建工作的有效性。今年，全区又有11家企业被评为省、市劳动关系和谐企业和“双爱双评”先进企业。今年“五〃一”前夕，区委、区政府表彰了和谐劳动关系先进企业、关爱职工优秀企业家、热爱企业优秀职工等30个先进单位和个人，在全区产生了积极影响，激发了广大职工爱岗敬业、争创一流的劳动热情。

三是精心组织工会劳动法律监督工作。《无锡市工会劳动法律监督条例》施行后，区总工会周密部署、精心组织，形成了工会劳动法律监督新机制和监督网络。成立了区工会劳动法律监督委员会和基层工会劳动法律监督检查工作小组72个，聘任工会劳动法律监督员123名，按照《条例》规定的内容和要求实施监督检查，保证了全区工会劳动法律监督检查活动取得实效。今年以来，区总工会组织6个街道工会26名工会劳动法律监督员，分别对全区156家用人单位实施监督检查。重点检查劳动合同签订情况，社会保险费缴纳情况，加班加点及加班工资支付情况。发出《工会劳动法律监督意见书》17份，帮助企业完善制度76条。通过监督检查，督促用人单位为职工补缴社会保险费3.6万元，支付拖欠工资16.3万元，补发加班工资8.6万元，补签劳动合同347份，涉及职工人数1265人。

四探索社区工会维权新途径。在新市民比较集中的广瑞一村社区工会开通全市首条社区工会维权热线，区检察院、劳动部门定期派员为职工提供劳动法律咨询及就业指导，在社会产生积极影响。

五是开展金融危机对企业影响情况调研。面对金融危机的影响，区总工会及时反应，组织对全区百家企业、百名职工进行问卷调查，并形成调查报告报区委、区政府领导。“部分企业业务量减少、外汇收益损失、资金难以回笼、营业收入减少等困难，裁员人数上升，职工收入降低”的调查结果引起区委、政府领导高度重视。区委蒋书记作出批示，要求区有关部门加强对企业经营情况分析，及时给予指导，想方设法为企业解决困难，为企业稳定发展帮助。区总工会及时对基层工会进行部署，动员基层工会和广大职工与企业共谋发展、共度难关。

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成效，但我们清醒地看到，当前工会工作所面临的困难和矛盾依然较多。主要表现为：工会工作任务日益加重与人员相对不足的矛盾比较明显；企业劳资矛盾仍较突出，基层工会维权基础相对较弱；企业民主管理普遍削弱，职工民主权力保障困难；基层工会活力还不强，工会干部素质和能力有待提高等等。我们将重视这些问题，采取措施认真加以解决。

明年，由于美国次贷危机引发的全球经济下滑对企业的影响将进一步显现，情况更加复杂，经济经营、社会发展、职工思想动态等呈多元化发展态势，对工会工作的影响很大，由此将对工会工作带来一定的压力。面对压力，我们将在区委和市总工会的领导下，切实发挥好工会组织的“双维护”职能，一手抓维权，一手促发展，团结和组织全区广大职工与企业同舟共济、克服困难，为企业的稳定发展建功立业，引导职工共谋企业发展，共享发展成果。主要做好以下几方面工作：

一、加强职工思想政治工作，引导职工与企业共度难关 认真落实省总工会“集群智、聚群力、促发展”主题活动的部署和市总工会向全市广大职工和企业、各级工会组织发出的《关于号召全市广大职工与企业风雨同舟、共克时艰、应对挑战、推动发展的》倡议书的要求，充分发挥工人阶级的主人翁精神和主力军作用，努力克服金融危机对我区实体经济的不利影响，全力推动全区经济快速健康发展，号召他们在保增长促发展中建功立业。重点做好以下几方面工作：

一是要认清形势，坚定信心。战胜危机，首在信心。要引导广大职工和工会干部既要看到当前的困难，更要看到经济发展的有利机遇和条件，坚信党和政府应对复杂局面的决心、能力和措施，迅速把思想和行动统一到中央和省、市委的决策部署上来，统一到保增长促发展的大局上来，以加快发展的新业绩来战胜危机，应对挑战。

二是要开拓创新，促进发展。广大职工是转“危”为“机”的中流砥柱，是推动发展的时代先锋，是改革创新的行动楷模。要以创建“工人先锋号”为载体，苦练岗位技能；积极开展技术创新、技术攻关活动；踊跃投身“我为节能减排作贡献”活动，千方百计改进工艺、技术、设备，完善企业内部管理，促进企业节约增效。

三是要顾全大局，共度时艰。企业是广大职工发挥才智、建功立业的重要阵地，也是实现职工自身权益的根本载体。要引导广大职工牢固树立与企业休戚与共、风险共担的意识，紧紧围绕企业发展大局，发扬新时代劳模精神，拼搏奉献，为企业发展多作贡献。要正确处理企业发展与自身利益诉求的关系，尽心竭力地为企业分忧解难，共同开创企业美好的明天。

四是要发挥优势，凝心聚力。要深刻认识在当前金融危机影响程度日益加深的宏观背景下，工会组织在集群智、聚群力、促稳定、促发展上肩负的紧迫任务和独特优势，充分发挥职代会、厂务公开、集体协商和职工董事、监事“四位一体”的职工民主管理制度的作用，在第一时间把企业生产经营已经遭遇或即将面临的现实困难和严峻挑战，以及企业化解危机、促进发展的对策向职工讲清楚，引导职工积极为企业生存发展出谋划策，切实把企业民主管理制度变成开启职工智慧、激发创造活力的有效平台。要经常深入企业和职工之中，及时调查了解职工生产生活和思想动态等情况，妥善处理困难企业劳动关系中存在的矛盾；特别要关心那些经营滑坡、效益下降、运转困难的企业职工，努力帮助他们解决生产生活中实际困难，使困难职工感受到党和政府的温暖，在保增长，促发展上形成万众一心，众志成城的强大合力。

二、加强基层工会组织建设，发挥基层工会在双维护中的积极作用

进一步加大工会组建、农民工入会工作力度。以扩大覆盖面、增强凝聚力为目标，整合组织资源，推进“党工共建”，形成组建合力。重点突破应建未建外资企业和民营企业工会的组建工作，力争年内有新的突破。加强基层工会规范化建设，发挥基层工会作用。总结红豆建筑工地建会和工会主席派选试点经验，扩大试点成果。深化“建家”活动，提高企业工会水平。深入贯彻《企业工会工作条例》，积极探索企业工会工作新路子。加强企业工会干部队伍建设，搞好教育培训工作，全面提高基层工会干部的业务素质和维权能力，确保工会工作在基层得到有效落实。做好三年一度的市级劳模评选工作，以此为契机，广泛开展劳模先进市级宣传活动，激发更多职工的劳动热情。

三、加强工会维权机制建设，提高工会维权实效 深入推进企业工资集体协商工作，重点在建立企业工资正常增长机制和支付保障、改善一线职工和低收入职工收入、督促工资集体协议履行上加大力度，促进职工工资与企业效益和经济社会发展水平相适应。加强职代会制度建设，促进职工民主权利的落实。大力宣传《劳动合同法》等法律法规，营造学法、懂法、守法的良好氛围。深入贯彻《无锡市工会劳动法律监督条例》，推进工会劳动法律监督检查工作的制度化，经常化，促进劳动关系的和谐稳定。加强“诉调对接”工作，逐步在全区形成诉调对接工作网络。建立健全劳动争议调解工作制度，做好劳动争议预警工作，努力把劳资矛盾化解在萌芽状态。

四、加强职工帮扶中心为平台，更好地服务于职工群众 要进一步办好工会实事工程，建立工会扶贫帮困送温暖工作长效机制，切实为职工群众做好事、办实事、解难事，努力在生活救助、法律援助、就业帮助、医疗互助、心理疏导等方面进行有效探索和实践。开展日常定向帮困、助学帮困和节日帮困工作，提高帮困工作的实效。

五、加强工会自身建设，提高工会干部应对困难和复杂局面的能力和水平

深入分析金融危机给工会工作带来的新情况、新问题，找准工会工作和自身建设中存在的主要矛盾和薄弱环节，以更务实的精神开创工会工作新局面。增强大局意识，自觉地把工会工作放到崇安发展的大局中去思考和谋划，找准结合点。增强忧患意识，清醒地看到工会工作与党的要求、职工的期待所存在的差距，看到新形势下劳动关系和利益关系的复杂性，看到维护职工权益的艰巨性，振奋精神，扎实工作，为崇安发展作出积极努力。增强创新意识，面对维权中的难点问题，面对工会组织体制、工作机制创新的新课题，大胆创新实践，不断推进新形势下工会工作的创新发展。改进工会工作作风和工作方法，建立健全工会干部联系企业工会、联系职工群众的制度，加强调查研究，深入基层一线，真诚倾听职工呼声，真实反映职工意愿，真情关心职工疾苦，切实发挥好党联系职工群众的桥梁纽带作用。

我会2008年精神文明建设工作完成情况汇报如下： 一年来，我会以学习贯彻党的十七大精神为主线，深入贯彻落实科学发展观，突出理论学习，加强职工思想教育和党的方针政策宣传，努力发挥工会组织在精神文明建设中的职能作用。

一、建立理论学习长效机制，强化机关职工理论学习。一是把职工的理论学习纳入绩效考核内容，明确学习内容，量化分值，用考核的方法促使职工加强政治理论学习。二是建立和完善职工学习与集中辅导制度，坚持定期集中辅导学习。全年来，我会坚持每月集中辅导学习一次。先后辅导学习了党的十七大报告，马书记在县第十三届七次全委扩大会议上的讲话和解放思想动员大会上的讲话，邹县长在县第十三届七次全委扩大会上的讲话，市委关于向吴祥义同志学习的决定和党章等。通过集中辅导帮助职工掌握实质，把握内涵。三是把职工的理论学习与争优创先，提高工作质量、效率相结合，通过举办学习专栏，撰写心得体会文章，帮助职工解放思想，开拓创新，出色完成工作任务。截止1

1月底，领导撰写理论文章3篇，干部人均撰写理论文章一篇，办学习专栏四期，进行心得体会交流5次。

二、发挥工会组织的职能作用，促进全县精神文明建设。“五一”前夕，我会围绕改革开放30年和迎奥运庆“五一”，先后与县委宣传部、文化旅游局、乡企局、体育局等部门联合举办了“迎奥运庆五一‘水利杯’职工拔河赛”、“庆五一‘中国人寿杯’劳动者之歌”和元旦“棋王大赛”等大赛活动。用丰富多彩的文体活动营造文明和谐的社会氛围。金寨、吕河、石门、桂花、宝烟旬阳分厂工会等基层工会亦组织开展形式多样、内容丰富多彩的文体活动，迎奥运、纪念改革开放30年的巨大变化，激发广大职工的发展热情和创造活力。与宣传部、乡企局等七部门联合在全县企业中探索开展了创建“和谐企业”活动，推动企业特别是非公企业的和谐化建设。与县经贸局联合开展了法制进企业活动，提高企业经营管理者的法制观念和依法保护劳动者意识，促进全县法制化进程。在重点乡镇和农民工相对集中的地点开展了“职工书屋”建设，为广大职工特别是农民工提供精神食粮。

三、加强宣传，弘扬先进，引导职工争先创优。“五一”前后，我会与县广电局联合举办了劳动者风采节目，利用一个月时间，通过县电视台，对我县的7名省部级劳模、全国“五一奖章获得者”进行了专题宣传报道，以弘扬先进，引导职工争先创优。积极主动做好宣传报道工作，聘请了工会通讯员，每年对优秀通讯员进行表彰奖励。目前，已为陕西工人日报、陕西工运、安康工会信息等报刊和内部刊物提供新闻宣传稿件38篇，已被采用24篇，其中陕西工人日报一篇，陕西工运4篇。努力办好了旬阳县总工会网站，全面完成了党报党刊征订任务。

第三篇：党风廉政建设目标责任书完成情况的汇报

文县国土资源局

党风廉政建设目标责任书完成情况的汇报

县委考核组：

今年以来，我局按照《2013年全市国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作实施意见》和县签订的《县直单位党廉政建设目标管理责任书》7个目标任务12项内容要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以对重点部位和重点环节的监督制约为核心，完善惩治和预防腐败体系建设，及时落实和部署党风廉政建设及反腐败工作。通过深入开展党的政治纪律教育，学习贯彻落实党的十八大精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展，促使全体党员干部特别是党员领导干部始终保持正确的政治方向、政治立场、政治观点，在任何时候任何情况下都做到坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验不动摇，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。按照国土资源系统行政为民“十项措施”和工作人员“五条禁令”，规范党员干部的从政行为。在党风廉政建设和反腐败工作方面主要做了以下几方面工作。

一、加强领导，明确任务，认真落实国土资源法规政策，推动科学发展观。

根据《2013年全市国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的要求，我局及时召开会议，研究落实《实施意见》中的具体内容，部署党风廉政建设工作和反腐败工作，及 1

时成立了党风廉政建设工作领导小组，进一步明确工作任务。自筹资金6000元购买《十八大报告读本》和《中央八项规定文件资料汇编》材料，组织干部职工深入学习，同时，认真履行国土资源管理职责，严格土地调控和监管，坚守耕地保护目标责任，坚决刹住乱占滥用农用地之风。巩固整顿规范矿产资源开发秩序工作的成果，加大对矿产资源开发中违规违法行为的查处力度，促进矿产资源合理开发利用。

在依法依规用地方面。加强对耕地保护和节约用地政策规定执行情况的监督检查。执行最严格的耕地保护制度和节约用地制度，落实耕地保护目标责任制，坚决纠正破坏、浪费、闲置土地资源以及落实耕地保护政策中弄虚作假的问题。加强农村集体建设用地流转管理，严肃处理违反土地流转政策的行为。会同相关部门严肃处理土地承包经营权流转中违反农村土地政策的行为。强化执法监察，及时发现有效制止各类土地违法行为，严格执行《违反土地管理规定行为处分办法》，我们从严控制新增建设用地，严格审查新开工项目建设用地，杜绝超规定标准建房项目用地。坚决按照有关政策审批用地手续，大力加强耕地保护，积极落实征地补偿安置。会同监察、财政、审计等部门对土地和矿业权出让进行专项清理和检查。严格控制划拨用地范围，强化对协议出让土地的监管。切实将严格土地监管、节约集约用地的有关政策措施落到实处。

二、加强党性修养，深入开展反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政。

加强党员干部作风建设是贯彻落实科学发展观的重要保 2

证。认真贯彻执行《文县厉行勤俭节约反对铺张浪费的实施意见》，加强党性修养和作风建设，切实解决当前一些领导干部作风上存在的突出问题，努力在改进作风方面取得新成效。局班子成员严格遵守廉洁自律的各项规定，以树立正确的权力观为重点，以廉洁从政为重要内容，切实加强理想信念、党风党纪和艰苦奋斗教育。开展丰富多彩的廉政文化活动，努力营造以廉为荣、以贪为耻的氛围。大力提倡勤俭节约、艰苦奋斗作风，坚决反对和制止奢侈浪费。形成守法行事、勤廉办事、民主议事、节俭从事的良好风气。我们认真贯彻执行《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》。通过自查，领导干部未发生收送现金、有价证券、支付凭证、会员卡和收受干股，以及以赌博和交易等形式收受财物。也没有在住房上以权谋私的问题，超标准建房、多占住房、违规购买经济适用房及违规违法收受房屋的问题。没有领导干部放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用其职权和职务影响经商办企业及违规插手招标投标、土地出让、矿业权出让、产权交易、政府采购等市场交易活动谋取私利等问题。同时认真按照《陇南市公职人员参与办矿处理办法（暂行）》和《陇南市矿产资源管理责任追究暂行办法》进行自查自律，没有领导干部在这方面发生违法违纪问题。而且按照市委、市政府《“小金库”问题责任追究暂行办法》的精神，对全局组织开展“小金库”专项自查工作，通过自查没有设立“小金库”的行为。

三、强化监督制约，促进依法行政、廉政勤政。我们认真贯彻落实《党内监督条例》和《国务院全面推进 3

依法行政实施纲要》，自觉接受党内外和社会各界的监督，在对人财物管理使用、关键岗位的监督上，我们不断完善制约和监督机制，提高监督的有效性。在各类专项资金的管理使用上我们加强监督，并按照省国土资源厅《关于切实加强国土资源反腐倡廉建设的若干规定(试行)》，的规定要求,注重反腐倡廉建设教育,强化行政权力监督制约,加强公职人员纪律约束,采取有效预防腐败措施，加强对专项资金分配、使用和管理，防止违法违规行为发生。

充分发挥行政监察职能作用，以促进依法行政、廉政勤政为目的，紧紧围绕政府中心工作，积极开展执法监察、廉政监察和效能监察。继续开展对公务员法、行政许可法等法规的学习贯彻。

四、严格依法行政，维护群众利益。

关注民生、保障民生，维护被征地群众的利益，是国土资源系统纠风工作的主要任务。征地规模上我们严格控制，严格农用地转用审批，严格禁止“以租代征”使用农村集体土地，严格落实征地补偿安置各项政策。进一步加强土地执法，严肃查处违规违法占用农民集体土地、侵犯农民土地合法权益的行为。加快实施征地补偿安置争议协调裁决制度。完善征地补偿标准，规范征地程序，建立征地补偿监管机制，严禁拖欠、截留、挪用征地补偿费。认真执行国土资源系统行政为民“十项措施”和工作人员“五条禁令”。加强行政执法队伍的管理，坚决纠正利用行政执法权损害群众利益的不正之风。行政执法做到权责一致，有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法 4

要追究。完善行政执法程序，严格按照法定权限和程序办事。而且认真贯彻落实国务院《信访条例》和国土资源部《信访规定》，扎实做好群众信访和矛盾纠纷排查调处工作，严格实行信访工作责任追究制，工作中杜绝官僚主义、形式主义，防止违法行为、侵害群众合法权益等引发的信访问题，对群众来信来访工作程序规范，耐心细致听取诉求，文明接待，及时为群众排忧解难，确保群众合理诉求得到及时有效解决，合法权益得到依法维护。

五、强化制度机制建设，扎实推进治本抓源工作。构建惩治和预防腐败体系是国土资源系统反腐倡廉治本抓源头的重要措施，构建反腐倡廉长效机制，以解放思想为先导、深化改革为动力、创新制度为保证，把规范权力运行、健全市场机制、强化监管惩处结合起来，我们按照要求认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、省市廉政工作会议精神，以加强制度建设入手，加强监督制约权力的制度建设。

严格执行国有土地使用权招拍挂出让制度，逐步缩小划拨用地和协议出让范围，推进经营性基础设施用地有偿使用。加强对权力监督制约的制度建设。健全行政权力公开运行机制，完善土地和矿业权审批管理制度，加强行政执法管理制度建设。把行政不作为、乱作为和严重损害群众利益等行为作为问责重点，建立行政问责制和绩效管理制度，提升国土资源部门的执行力和公信力。一是健全科学民主决策制度。进一步健全民主集中制、群众参与、专家咨询、集体决策相结合的决策机制，规范决策程序，强化决策责任，防止决策失误和滥用权力 5

滋生腐败。凡项目安排、大额资金使用、土地和矿产资源供给必须由集体决定。二是规范重要领域权力运行制度。继续深化“收支两条线”管理改革，将预算外资金全部纳入预算管理。三是严格依照法定权限审批土地，严禁规避法定审批权限将单个建设项目用地拆分审批。四是继续完善土地出让制度，提高市场配置土地资源的比重。全面落实经营性用地、工业用地招标拍卖挂牌出让制度，严格实施工业用地最低价标准，发挥地价机制对土地优化配置的积极作用。严格规范土地出让行为，实行划拨用地和协议出让土地公示制度。深化土地使用制度改革，逐步缩小划拨用地范围，探索对国家机关办公用地、交通能源水利等基础设施用地、城市基础设施及各类社会事业用地，实行有偿使用的办法。五是全面推进矿产资源有偿使用制度改革，落实探矿权、采矿权招标拍卖挂牌出让制度，积极推进矿业权市场建设。加强矿业权评估管理，完善矿业权评估制度，着力从源头上预防腐败。

文县国土资源局

2014年1月14日

第四篇：目标责任完成情况的总结汇报

xxx分公司xxx年目标责任完成情况总结报告

尊敬的考核组的各位领导、同仁们：

下午好！

2013年，在州委、州政府和省公司党组的正确领导下，玉树分公司努力完成了与州人民政府签订的《xxx移动公司2013岗位目标责任书》任务。下面，我代表分公司作总结报告，请审阅，不妥之处，敬请批评指正。2013年，在州委、州政府和省公司的的领导和支持下，我分公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观教育活动为契机，以党的群众路线实践教育活动为内容，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，从构建和谐企业，促进企业战略转型的大局出发，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

一、业务工作完成情况。

（一）、市场经营工作。

在州委、州人民政府和省公司党组的正确领导下，根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的继续的思想，在市场经营及网络建设过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工作成为展示、提高市场经营及网络建设能力的品牌工作，努力实现生产是经营的继续的目标；二是积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作；三是充分利用各种资源，做好客户服务工作。市场收入

1、积极完成收入创建指标。

我公司2013年预计将完成运营收入xxx元，2013年在各项漫游资费、长途资费、流量资费均下调的情况下，我公司客户规模得到了进一步的提升，客户量净增达到xxx户，主要在农村地区结合网络覆盖加强了农村地区客户的发展。同时针对外来务工人员采取进工地、上门营销等方式，服务流动客户市场，使客户市场的规模得到进一步的提升。

2、加强渠道、服务，提高客户满意度。

紧跟结古重建完成的步伐，我分公司在结古镇新建卖场化营业厅xxx个，社会合作卖场xxx个，各类社会渠道xxx个，满足广大客户业务需求的同时，渠道功能不断完善，同时继续完善乡镇及农村渠道的建设，2013年共建设乡镇、农村便民服务点xxx个，使农村客户在缴费、办卡等方面更加便捷。

在建设、改善服务硬件的同时，我公司继续不断提升服务质量，以客户满意度的提升为工作目标，加强了各项客户服务满意度工作的提升，在前台服务、促销活动服务等方面，不断提升客户服务满意度，客户满意度不断提升。

（二）、大力加强网络基础建设，提升网络服务。

1、网络建设

玉树今年下达建设投资约xxx元，主要建设任务为：结古镇光纤城域网、汇聚机房工程、结古及各县城区联建管道项目、综合业务区项目、214国道及308、309省道的覆盖项目、治杂公路和治囊公路项目、各县TD覆盖工程、2013年村村通电话工程（包括中小学通宽带工程）、2013年寺院覆盖、4G网络覆盖工程以及集团客户专线（WLAN）的覆盖和新建工程等，共计26个工程项目。

目前各主要项目均以完成，其中2013年村村通电话工程、TD覆盖工程、4G网络覆盖正在施工中，预计12月底完成建设任务。

2.网络优化，提升网络服务质量。玉树近期总计调整天线40余面，解决客户投诉疑难问题5个，解决TD网络弱覆盖区域9处;10月TD网络优化后覆盖率得到提升（94.57%提升至98.57%），用户手机上网等感知得到明显提升，由下图可以看出，TD业务量呈现上升趋势。

基站信道配置情况

由以上数据可以看出2013年基站较2010年增长了172%、载频较2010年增长167%、TCH信道数较2010年增长59%。

3、xxx地区信息化建设：

截至现在xxx全州现已经建有专线xxx条，已在全州上线145个AP，新发展的家庭宽带业务已覆盖200户左右，xxx全州融合通信业务、集团专线业务的推广，提高了玉树地区信息化建设的程度；通过对玉树市区和囊谦县城大量物业场景的走访测试摸排，确定对玉树移动、玉树消防队、州委、玉树宾馆（华联商场）、州政府、玉树市政府、新玉树商贸城、博物馆、八一医院、藏医院、州医院、囊谦商场12 个物业站点室分建设，使得这些地区的室内信号分布得到大大的改善。

4、结古镇地区灾后重建和网络覆盖工作

结古镇灾后重建的19个基站已经进入尾声，除新寨、西杭、县政府尚未解决站址问题外，其余完成建设工作。目前，我公司网络已实现对结古镇地区的全覆盖。正在进行的TD建设工作（结古镇新建18处TD基站），建设完成后，结古镇将成为青海省第一个TD全覆盖的县城；下一步计划对结古镇进行TD-LTE的建设（结古镇新建42处4G基站），将实现4G网络对结古镇地区的全覆盖。

二、综合管理

（一）、服务基层办实事,切实履行企业社会责任。2013年，我分公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党的群众实践教育活动为内容，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、乡容整洁、管理民主”的要求和“整合资源、集中帮扶”的原则，全面落实玉树州委、州政府关于定点扶贫工作的要求，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促发展，圆满完成了扶贫帮困工作任务，履行了企业社会责任。

（1）、明确责任，强化了定点帮扶工作人员的责任：出文明确了综合部为扶贫定点帮扶工作责任科室，主要负责扶贫定点帮扶工作的组织实施。设立扶贫定点帮扶工作联络员，对帮扶具体措施的跟踪落实等工作责任。

（2）、健全组织，强化定点帮扶工作的组织保障：成立了青海移动玉树分公司扶贫定点帮扶工作领导小组”，由分公司总经理保守珍同志任组长，部门经理为成员的领导小组，并落实了综合部为具体承办部。为定点帮扶工作提供了强有力的组织保障。

（3）、措施落实，确保定点帮扶工作收到实效：结合帮扶乡产业结构的特点，我分公司确定了以政策帮扶为主导，以学校建设为龙头，以实物覆盖为载体的帮扶思路，通过送文具、助学、捐物资等多项措施，从解决群众生产、生活的实际困难出发，从履行企业社会责任出发，出实招，做实事，确保定点帮扶工作收到实效，让群众满意。

1、我分公司为履行企业社会责任投入近3亿元进行玉树村村通建设，直至目前，仍在处于亏损状态，为玉树的基础通信建设做出了积极贡献。

2、送文具。我公司了解到娘拉乡学校学生缺乏学习生活用品的现状，我分公司领导积极购买合计2000.00元人民币的学习生活用品捐赠给当地学校学生，较好地解决了该校学生学习生活用品缺乏的现状，使得娘拉乡当地学校学生的学习生活得到了一定的保障，为娘拉乡的基础教育做出了积极贡献。

3、捐物资。组织全体干部职工开展送温暖、献爱心活动，为囊谦县娘拉乡困难户进行一对一帮扶赠送面粉、米合计8000.00元人民币，为娘拉乡群众生活的改善做出了积极贡献。

4、继2003年开展移动助学活动以来，我分公司共捐资10万余元帮助贫困学子圆求学之梦，我分公司在玉树州2013年希望工程“爱心圆梦大学，行动在玉树”主题捐资助学活动中向困难大学生捐款人民币10000.00人民币，为玉树的教育事业做出了积极贡献。在推动玉树循环经济实验区建设，构建和谐玉树的进程中产生了积极而深远的社会影响，公司要求所有员工都把帮助弱势群体作为自己的责任，要求将自己应尽的社会义务落到实处，以实际行动为全社会树立了榜样。

2013年，我们在履行企业社会责任工作中取得了可喜的成效，但距州委、州政府的要求还有一定的差距，与兄弟单位相比还有一些不足，在今后的工作中，我们将不断总结经验，全面落实州委、州政府关于统筹城乡发展，创新体制机制，推动牧区经济社会全面发展的要求，为建设社会主义新牧区，构建和谐社会做出积极的贡献。

（二）、树立窗口服务形象

1、完善制度，规范行为，文明服务。

分公司始终内强素质，外树形象与创建工作和日常管理紧密结合在一起，以创建促管理，以管理促效益，达到了规范管理，科学管理的目的。分公司制定了一系列的制度和办法，贯彻“沟通从心开始”的服务理念，坚持“追求客户满意服务”的经营宗旨，用最优的服务打造玉树移动良好的业务服务品牌。如：客户在办理每一笔业务的过程中，客户从进入营业厅到办完业务离开，我们每位员工自始至终使用文明用语。

2、沟通从心开始，服务用心体现。分公司以“沟通从心开始”为导向，做到与客户“心”的沟通，热情周到地为客户服务，受到广大客户的认知。在服务工作中，我分公司窗口员工想客户之所想、急客户之所急、帮客户之所需，千方百计为客户排忧解难，几年来，我们玉树分公司的服务意识进一步增强，服务机制进一步健全，服务手段进一步改进，服务质量进一步提高，服务的热点、难点问题得到基本解决，广大客户对服务工作的满意率稳步提高。

3、转变服务观念，强化全员服务意识，加大内部培训力度，全面提高员工的综合素质。“火车跑的快，全靠车头带”，服务工作至关重要，领导对服务工作的重视程度直接影响到全公司服务工作的整体开展，因此，要加大对部门经理及全体员工的服务培训工作，从思想上树立全员服务意识，达到从源头改善服务质量。

4、对组织机构进行优化，明确职责，实施服务流程再造。服务工作目前很多地方将该职能放在市场经营部门，无形中就造成了经营部即是运动员，又是裁判员的局面，因此只有将服务工作从经营部门中分离出来，成立专门机构，才会使服务工作置立于全局角度，服务、业务、技术协调并进的局面。同时，服务工作应列入“一把手工程”，只有一把手抓服务,才会将服务工作列为全局工作的重中之重，才能真正达到企业围绕市场、围绕客户开展工作的目的，中层管理人员，特别是部门负责人，作为部门的一把手，担负着局部管理和传达上级意图的责任，他们服务意识的强弱更牵扯到整个通信服务的具体一面，所以有条件的可以实行“部门领导服务责任制”，明确界定各部门服务职责，对出现的各例服务投诉，寻根追究，本着“谁主管，谁负责，谁整改”的原则，一查到底，从根子上杜绝对服务工作的推萎扯皮情况发生。

5、科学利用绩效考核体系，提高员工的工作积极性。通过公平、公开、公正的绩效考核体系，逐步引导员工形成和谐、团结、奋进的集体，提高员工的工作积极性，同时，强化单位内部优秀服务人才挽留机制，以解决因前台服务人员更换过于频繁而造成的服务落差。

6、结合学习型企业创建服务型企业文化。服务工作是企业管理水平高低的外在表现，企业只有借助于学习型企业的创建，不断提高企业管理水平，才是提升服务工作的根本。管理水平的全面提升要从长远考虑，不断学习、不断提高、不断调整流程，不断适应社会发展变化的形势，并从企业实际需要出发，加大对普通员工和管理者的培训力度，在实践中总结各种学习方式，鼓励各层次的交流沟通，通过各种手段激励员工的积极性和创造性，加强部门之间、员工之间的协作沟通，提高企业的核心竞争力。

同时，营业厅是客户在公司停留时间最长、感受服务最真最近的地方，也是服务人员展示服务创意、实现优质服务的最佳场所，所以要重点转变前台服务人员的观念，加大对前台服务人员的培训力度，前台服务人员要与每一个到来的客户进行心与心的交换，让每一位客户享受到优质服务，最终让客户满意而归。

三、企业党风廉政建设

1、加强党支部建设，使党建工作落到实处。

基层党组织是工作和战斗力的基础。玉树分公司党支部面对新形势、新特点，在继承以往的工作经验的基础上，开拓、创新、努力探索适应当前新时代要求的有效的、健康活泼的党建工作的新途径。他首先抓好制度建设，坚持用邓小平理论武装党员干部，学习党的群众路线实践教育活动为内容，使大家认识到新时期加强党建工作的重要意义，不能因忙而放松党的教育和理论学习。

2、加强党员队伍建设。

我分公司现有2个党支部，正式党员22人，新发展党员5人。根据州委州政府的工作总体部署要求，我分公司积极推进组织建设和党员队伍建设，强化培养、考察、确保党员发展的数量和质量，使我分公司党组织建设成为素质高、凝聚力强、战斗力强的坚强集体

3、大对党员干部的教育力度，提高党务工作的针对性和时效性。

随着对外开放和市场经济的深入，党员干部的价值观产生了多样性的变化。既给社会的全面发展带来了动力，同样也带来了消极负面的影响。如理想信念的动摇，腐败有了滋生的环境。如何做好党的思想教育工作，使他们增强对共产主义理想信念，增强对党的信任。用单纯的说教是不会收到效果的，为此，党支部把思想政治工作的教育内容与趣味性、科学性、有效性相结合，利用各种学习、会议等机会，引导大家学习邓小平理论，正确认识社会主义发展的理论进程，树立正确的人类社会历史发展观，坚持建设有中国特色的社会主义理论信念。有针对性地与党员干部开展谈心活动，关心他们的工作、生活、业务学习，及时为他们解决困难，采用“耐心教育与解决实际问题”并重的方式，做好党的思想教育工作。

2013，我分公司党支部召开党员民主生活会议，认真组织学习十八大精神及相关规章制度及省公司党组相关文件精神，在总经理保守珍同志的带领下，组织广大干部签订签署了《党风廉政建设责任书》，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等洁自律各项规定，督促广大党员廉洁从业，并发挥好党员带头模范作用，积极推进我公司的党风建设和反腐倡廉工作的建设，落实了相关部门在党风廉政建设方面的任务和要求，班子成员中没有发生违反“四项纪律”等违纪情况，干部作风良好，扎实完成了党风廉政建设的目标任务。

四、精神文明建设。

1、统一思想，提高认识，保证创建工作有序开展。各级领导必须高度重视，充分认识创建文明行业这一载体对公司“创建世界一流企业”的重要意义，充分认识创建工作对企业发展的重大影响。各级、各部门必须层层发动，利用各种形式做好创建文明行业知识的宣传工作，并自觉地融入创建活动中去，为创建工作提供强有力的支撑和保障。

2、抓好制度建设，落实创建措施。要围绕创建目标，制定易于操作、标准明确和科学合理的文明行业创建实施意见和考评细则，使创建工作做到有计划、有步骤、有组织地开展。要夯实基础，规范管理，加大检查考核力度，使创建措施落到实处。

3、抓好载体建设，深化创建机制。重点抓好三个载体建设。一是引深 “青年文明号”创建活动，加强规范化管理，使“青年文明号”创建活动成为青年立足岗位、建功立业和提升分公司窗口服务的有效载体；二是坚持开展创建文明单位等多种形式的创建活动；三是继续开展先进典型、模范人物选树活动，培养和树立一批先进集体和个人，发挥先进典型的示范作用。

4、积极参与社会活动，加强与地方政府的沟通。我分公司要积极参与当地各种社会活动，通过各种活动扩大玉树移动在社会上的影响力，要使中国移动品牌深入人心，并加强与当地政府各部门的沟通工作，使得玉树移动的各种活动得到当地各部门的认可。

5、抓好任务落实和经验推广。分公司精神文明建设领导小组和办公室要坚持创建工作有部署、有落实、有考核。创建任务要逐级分解，具体工作要层层落实，责任到人。创建过程中，对有创意且实用的做法和典型经验及时进行推广。

2013年精神文明建设获得了较好的成绩。我公司被青海省精神文明建设指导委员会评为省级“省级精神文明单位”称号，我公司被州委州政府评为“2013年玉树灾后恢复重建先进集体”，公司员工朱占武被评为国家级的“2013玉树灾后恢复重建先进个人”，公司员工王雷、马进春、才郎加被州委州政府评为“2013玉树灾后恢复重建先进个人”，公司员工顾明被中国移动通信集团评为“最美移动人”。

五、安全生产贯穿全局

2013年，我公司根据省公司要求，我分公司成立了安全生产领导组，有效的部署和开展了各项安全生产工作，认真开展安全生产工作，并对全州营业厅、机房办公楼、宿舍、食堂，车辆的安全生产隐患等重要场所进行了安全隐患检查、全年没有发生安全生产事故。

2013年即将过去，在充满希望的2014年，我们要在州委、州政府和省公司的正确领导下，明确目标、鼓足干劲，继续发扬艰苦奋斗、甘于奉献的精神，进一步深化企业改革，提升整体运营管理能力，为玉树地区通信事业的又好又快发展再建新功！

谢谢大家！

第五篇：2015年目标任务完成情况亮点汇报

2015年目标任务完成情况亮点汇报

一、任务完成情况

年初，市委市政府下达我县招商引资任务X亿元。截止11月底，全县新建项目X个，续建项目X个，市政府考核认定到位资金X亿元，完成市考指标任务X％。

二、工作取得成绩

（一）抓活动，专题教育扎实开展。紧紧围绕“严以修身”“严以律己”“严以用权”三个专题，及时梳理问题，建立台账，筹划措施，限时销号；做好“三个结合”，落实“十项规定动作”，积极开展以“修身做人，用权律己，干事创业”为主要内容的演讲赛活动。

（二）抓关键，突出领域招商。抓住中省市支持的新能源开发、棚户区改造、小微企业发展、健康消费等产业以及旅游开发、机械制造、农副产品深加工、煤炭转化、公共服务业等支撑合阳经济发展的增值点，精心策划包装X个亮点项目。

(三)抓主动，开展多样招商。继续组建县级领导带头外出招商；继续推行重点招商部门三分之一时间外出招商制；利用政府网络平台，定期发布招商动态；运用以商招商、小分队招商、亲情招商、代理招商、节俭招商、自主品牌招商等行之有效的方式，全面推进招商工作。

（四）抓专场，高效务实招商。苏州优势资源说明会上，打出印光故里文化招牌，对意向项目上门衔接、洽谈跟进；全球秦商大会上，签订了XX项目等5个项目；第十九届西洽会暨丝绸之路国际博览会上，共签约重点项目X个，合同引资X亿元；第三届黄河金三角投资合作交流大会上，签约XX项目一个，合同引资约X亿元。

（五）抓服务，优化环境招商。年初，在X系统举办了“立足本职，爱岗敬业”演讲赛，点燃了招商热情，强化了招商工作责任；建立了企业服务一厅式办公制，进一步简化办事手续，积极推行“六个零”制度，加快形成良好的发展环境。

（六）抓机制，强化措施招商。细化分解招商引资任务，落实镇、街道办、部门“一把手”责任制，同时会同县纪检委、考核办、两办督查室，实施跟踪考核落实制；下发合办发X号文件，完善招商引资考核办法；每月对已开工项目进行实时跟踪，以目标倒逼进度，以任务倒逼责任，每季度全面检查一次，半年通报一次，全面推进工作。

2015年12月25日