市供销社领导班子总结发言稿

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第一篇:市供销社领导班子总结发言稿

市供销社领导班子2006年至2010年工作总结

(发言稿)

各位领导,同志们:

现在我代表市供销社领导班子对2006年至2010年工作作总结发言。

一、五年来的工作回顾

2006年—2010年,市供销社领导班子在市委、市政府和自治区供销社的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和自治区、市委一系列重要会议精神,带领全系统干部职工放开思想想问题,放开手脚干事业,以服务“三农”为宗旨,以深化改革为动力,以组织实施“新网工程”、农民合作经济组织为主线,加大“二次创业”工作力度,全系统各项工作健康、稳步向前发展,取得了较好的成绩。

2010年,全系统综合经营总额7.4亿元,比2005年增长

1.26倍;商品购进总额3.05亿元,比2005年增长1倍;商品销售总额3.21亿元,比2005年增长1.2倍;汇总利润68万元,比2005年增长2.1倍;以各种方式联结农户59000户,比2005年增长35%;帮助农民实现增收7580万元,比2005年增长70%。1

在每年开展的全区供销系统综合业绩考评中,我市供销社均被评为优秀等次。总结过去五年来的工作,市供销社领导班子与全系统干部职工一道在“八个坚持”中推进了供销社自身的改革与发展,在服务“三农”中作出了新的贡献。

(一)坚持深化改革,不断创新体制机制。

几年来,我社加快推进县级社、社有企业和基层社改革改制步伐。社党组积极主动向市委汇报请示,积极主动与职能部门联系沟通,积极主动化解各种矛盾和问题,使改制工作顺利进行。上思县供销社“参公管理”和“进财入编”问题,于2008年得到了解决;社有企业和基层社改制,也按照“一企一策、分类指导”的原则,积极稳妥地开展。到2010年底,全系统共有12个企业完成了改制工作,有720多名职工实现了身份臵换,绝大部分职工解决了失业保险和医疗保险问题。

(二)坚持实施“新网工程”建设,构建农村现代流通网络。

2006年以来,全系统围绕农资、日用消费品、农副产品、烟花爆竹等传统经营业务,构建四大流通网络,不断推动“新网工程”取得实质性进展。市农资公司筹资1500万元建设3个农资配送中心,市农业物资公司在全市各乡镇共建农资加盟店、连锁店35家。市广源农业开发有限公司投资800万元建成东兴、防城和企沙“大三联”超市,其中东兴“大三联”超市营业面积8000平方米,年营业额达6000万元,是目前全区供销系统

最大的超市。各公司和基层供销社均设立了农副产品经营部,市土产公司、市果菜公司、市供销食品厂和那梭、马路、垌中等供销社每年都联合开展农副产品购销工作,年营业额达到2000万元以上,帮助农民实现增收。市土产公司成立喜庆烟花爆竹经营部,年销售额突破320万元。

至2010年11月底,供销系统在全市共有农资配送中心4家、村级综合服务站280家、农资农家店155家、大型超市3家、农副产品购销网点45家,烟花爆竹销售网点140家。遍布全市各乡镇村屯的经营网点,成为供销社充分发挥农村流通主渠道作用、更好地为“三农”提供服务的重要“阵地”。

(三)坚持抓好农业产业化经营和农民专业合作社建设,促进农民增收。

5年来,市社领导班子狠抓农业产业化经营和农民专业合作社建设,不断强化为农服务功能,搞好助农增收。

1、抓好东兴市广源农产品生产基地的建设。投资100多万元在松柏村建设一个大棚蔬菜生产基地(面积300亩)。投资40万元在马路镇建立了2000亩的“皇帝”桔水果生产基地,实行规模化生产、规范化管理、产业化经营模式。

2、抓好市“菜篮子”工程肉食供应基地建设。投资200万元在华石镇建设一个占地面积20亩的瘦肉型良种猪场。该猪场年出栏猪苗、肉猪1万头,现有母猪400多头,为我市肉食供应提供重要保障。

3、兴办、领办农民专业合作社17个,入社农户1530户,带动农户8200户,惠及人口65000人,每年帮助农民实现户均增收1350元。2010年,我社农民专业合作社建设被列为防城港市“民生工程”项目之一,得到了市民生办的通报表扬。

(四)坚持抓好农资供应工作,支援全市农业生产。

几年来,我们始终把做好农资供应作为供销社工作的头等大事来抓:一是领导重视,强化监督。每年春耕期间,市社领导多次深入到基层,检查、指导和督促农资供应工作。二是做好储备工作,确保旺季农资供应不脱销、不断档。三是为农民提供优质服务。全市400多个农资经营网点严把商品质量关,杜绝假冒伪劣商品进入市场。四是为农民提供科技服务。2010年,全系统共举办种养技术培训班25期,为农民测土配肥25000吨,发放农业科普资料45000份。全年共供应各种化肥9.85万吨、农药1160吨、种子220吨,同比分别增长17.8%、16.3%和6.2%,市场占有率达70%,为大旱之年全市农业增产、农民增收作出了贡献。

(五)坚持抓好招商引资,项目建设取得新突破。

5年来,我社领导班子紧紧围绕市委、市政府开展的“项目建设推进年”、“项目建设攻坚年”和“项目建设突破年”活动,结合供销系统的实际,全力推进全系统招商引资工作:一是2006年引进资金600万元,在垌中镇建设一个香料加工厂,该厂年加工原材料3万吨。二是成立广源农业开发有限公司,引进资

金800万元,在东兴市江平工业园建设一个占地面积30亩的农产品生产加工流通中心,并在松柏村建设大棚蔬菜生产基地300亩,实现“产、加、销”一条龙经营模式。三是引进资金800万元,建设东兴安居工程,解决职工住房问题。

(六)坚持抓好为民办实事工作,切实维护企业稳定。

我社领导班子坚持以人为本,关注民生,为职工解决热点、难点问题,重点做了以下工作:

一是解决困难企业退休人员参加城镇职工医疗保障问题。2010年,经市社领导班子努力争取,供销系统1293名退休职工全部纳入城镇职工“医保”。

二是解决困难职工“低保”问题。2006年以来,全系统每年都有500名以上职工获得最低生活保障救助。

三是筹集资金1300万元,解决企业职工养老统筹金问题;筹集资金550万元,解决职工失业保险金问题;筹集资金130万元,解决离休干部医疗统筹费问题;全系统在职职工全部参加城镇“医保”或“新农合”。

四是按时发放军转干部解困资金,每年发放解困资金12万多元,企业军转干部生活困难问题基本得到解决。

五是做好节日期间慰问老党员、老干部和困难职工工作。由于稳定工作做得细致、扎实,全系统做到大事不出、小事不出,确保了一方平安,维护了社会稳定。

(七)坚持抓好党风廉政建设和反腐败工作。

市社领导班子切实加强对党风廉政建设工作的领导,认真落实党风廉政建设责任制,实行“一岗双责”;认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度,切实加强领导干部作风建设;认真贯彻执行民主集中制原则,做到了重大决策、干部任免、大额资金使用等一律通过班子会议决定;经常开展班子之间的交流,努力提升凝聚力、战斗力和执行力;经常对干部进行反腐倡廉警示教育,不断提高广大干部职工的廉政意识和防腐拒变能力。几年来,全系统没有发生违法违纪经济案件,为供销系统提供良好的经营环境。

(八)坚持围绕中心、服务大局,做好市委市政府中心工作的贯彻落实。

5年来,市供销社领导班子坚持围绕中心、服务大局,切实完成好市委市政府部署的各项中心工作:

一是深入开展继续解放思想大讨论和学习实践科学发展观活动,达到了党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目的。

二是深入开展机关效能建设活动。机关作风得到了改进,办事效率得到了提高。

三是按时完成征地拆迁工作。领导班子成员亲自上门走访结对户,为结对户解决利益诉求问题,给结对户送去温暖,确保文明征地、和谐搬迁。

四是积极参与社会主义新农村建设。几年来,共发动联系村建设沼气池94座,受益群众达187人;修建道路3条,受益群众达657人;建设人畜饮水工程2处,受益群众393人;帮助进行林改1.3万亩,受益群众1800人。

二、存在问题和不足。

5年来,市供销社领导班子为全系统改革与发展做了一些工作,取得了一些成绩,但与市委市政府的要求、与广大干部职工的期望相比,仍有不少差距,主要表现在:工作中还存在畏难情绪,缺少与有关部门的沟通,等等。这些问题都有待我们在今后的工作中加以纠正和克服。

2011年1月20日

第二篇:领导班子工作总结-市人社局领导班子工作总结

领导班子工作总结-市人社局领导班

子工作总结

市人社局领导班子工作总结

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人事劳动和社会保障局领导班子述职报告

市人力资源和社会保障局领导班子2016工作总结

2016年,面对改革、发展、稳定的新形势和繁重的工作任务,在市委、市政府的坚强领导下,我局党组积极适应新常态,以开展“三严三实”教育为契机,以改革为统领,深入践行“五讲”理念,全面落实“四个着力”要求,统筹推

进以“六大板块”为重点的各项工作取得新突破。有多项工作受到上级的肯定和表彰:军转安置工作再创佳绩,被国务院军转安置工作小组评为军转宣传工作先进单位;在清理整顿人力资源市场秩序专项行动中表现出色,被国家人社部、工商总局评为先进单位;人社部办公厅发通报表彰我市人社新闻宣传工作;被中国劳动保障报社评为人力资源和社会保障新闻宣传先进单位;在省委、市政府督导农民工工资支付工作中得到充分肯定;被省组织部、省人社厅评为全省离退休干部先进集体。领导班子工作总结

一、主动作为,圆满完成2016年各项任务目标

2016年,我局共承担省、市任务目标38项,其中省级目标23项、市级目标15项。所有目标任务均按时完成。总结全年工作,我们有五大亮点。

服务大局做出新贡献。新的形势下,我们坚持把服务大局摆在工作第一

位,推动全民创业、促进结构调整、人才战略实施等方面都取得新成效。

服务经济发展,大力推动全民创业。牵头理顺了全民创业工作组织机构和工作机制,全民创业工作的基础进一步夯实。创业政策不断完善,以市委、市政府名义印发实施《进一步推进全民创业的实施意见》,以及《创业扶持资金使用管理办法》、《创业培训工作的实施意见》、《创业实训基地认定和管理方案》、《创业孵化基地认定和管理方案》等系列配套文件,政策效应逐步释放,开拓了大众创业、万众创新的新局面。认定河北金融学院等5家市级定点

…………

提高到75元,惠及130万名老年居民。制定实施城镇居民大病保险配套细则,有效防止因病致贫、因病返贫。多方运作,实现医疗保险实时监控和省内异地就医即时结算,有效解决了群众“看病难、报销难”问题。为减轻群众看病就医负担,对一系列医疗保险政策进

行调整。提高城镇居民医保财政补助标准,达到每人每年380元。调整职工基本医疗保险报销比例达到85%,统筹基金最高支付限额达到7万元,大额补充医疗保险最高支付限额达到33万元;城镇居民基本医疗保险最高报销比例达到80%,统筹基金最高支付限额成人达到5万元,学生儿童达到8万元,大病保险最高支付限额达到21万元。工伤、失业保险待遇水平也都有不同程度提高。

深化改革迈出新步伐。2016年是人社系统承担改革任务最集中、最繁重的一年,其中重点改革任务就有12项之多。面对深化改革的重任和严格要求,我们克难攻坚,奋力突破,确保了各项改革任务的顺利进行。机关事业单位养老保险制度改革准备工作全面完成,为改革的正式实施摸清了底数,打牢了基础。人事、工资制度改革稳步推进。出台实施《县以下机关建立公务员职务与职级并行制度实施方案》,为基层公务员拓宽发展空间。完善机关事业单位工资

制度,对机关事业单位工作人员基本工资标准进行调整,增加离退休人员离退休费,共涉及万人。提高机关公务员津补贴标准和调整事业单位绩效工资水平。市直机关公务员的津补贴标准,由年人均万元提高到万元。实行乡镇机关事业单位人员工作补贴办法,提高了基层工作人员待遇水平。制定完善《事业单位选聘工作人员实施细则》,不断完善公开招聘制度,事业单位进人行为进一步规范。主动适应军转安置工作改革,探寻军转干部“培训时效”最佳契合点,在全省首创“培训前移”教学思路和模式。积极完善军转安置工作机制,创新推行“三阶段”工作法,努力构建“阳光安置”的工作格局,受到部队、军转干部和社会各界的普遍认同。积极实施“四制”工作机制,全面落实企业军转干部解困政策,企业军转干部总体保持平稳可控。

第三篇:市销工作总结

大学生市场营销学会2012—2013学 工作总结

随着这一年的即将结束,我们社团的活动也将告一段落。一直以来,大学生市场营销学会以“营销自我,经营天下”为宗旨,以团结广大营销爱好者为目标,注重团队合作,工作认真努力,开展了丰富多彩的社团活动。一个学年以来,我们市场营销学会全体成员都以自己的热情积极投入到社团的各项活动中来,为社团的发展壮大贡献着自己的力量,并且取得了巨大的进步。这一年社团的工作重心主要放在社团骨干成员的培养和各项活动的展开上,现将工作总结如下:

一、内部事宜

1、培养协会的骨干方面

社团干事经过上半年的历练,已经了解了学会的相关情况和发展,干事的做事和交流能力也有了提高。此前我们也观察了学会干事,了解了他们的优点和不足之处,并结合学会所能提供的平台,首先我们针对做事态度好,不怕吃苦的干事,在活动中让他们去筹划,我们理事监督和提出改善意见;还有每次例会让一些干事上台发表自己的想法和对下学年的构想等去培养他们。也通过一些方式去克服他们的缺点,如策划书细节的完善,对挫折的处理态度,部门之间的协作途径等。

2、社团内部管理方面

对待内部管理,我们协会理事也想着通过各种途径去提高学会内部管理,本学期改变以往例会的传统模式,干事会议加入新的内容,语言营销、肢体营销渗透其中。开会期间,各部门最少有一名干事发言,报告本部门工作中新发现的不足。

3、社团内部交流方面

除了每周定期开例会之外,课余时间还会通过电话,短信,qq等方式和理事及干事交流学习和生活上的问题,把我们好的学习方法和大一会员交流,告诉他们如何在大学利用好自己的时间,处理好学习和社团活动之间的关系。

二、主要活动

1、迎新晚会

本活动有利于促进学会在新生中的认识和了解,也表达了学会对他们的关心与欢迎,他们来到一个新的环境中,感受到了家的温暖,不会感觉到陌生与无助,也让大一的学弟学妹能够切身感受到本社团的影响力。

2、新老生交流会

交流会的举办有利于新老生之间的交流,促进彼此之间的了解,有利于增强彼此之间的友谊,上一届的理事把他们在大学学习和生活的经验和大一新生交流,对于大一新生的疑问,我们大二理事都给了很好的解答。通过这次交流,大一干事都有信心把社团建设的更好。

3、营销论文征集大赛

营销论文征集大赛一经宣传,便受到会员的积极参与,发挥他们的才能和创新的思维,把他们在生活中营销自我的经历写下来,在营销自我中获得真知,这次论文征集大赛让他们学会了真正思考和感悟

生活,感悟青春,感悟营销,让他们在大学生活中得到了锻炼。

4、“我的中国梦”营销自我才艺大赛

作为我市场营销学会的常规活动之一,在5月4日举行,这次活动激发出了广大营销爱好者的热情,为同学们提供了营销自我的舞台,激发了同学们敢于展现自我的激情,为市场营销学会营造良好的学习氛围起到了积极的推动作用。也让大家更加了解如何去营销自我,去寻求多方面营销,让大家在活动的快乐中学到不少的东西,相信这次活动大家会收获颇多的。

5、营销九周年图片展

回顾过去,问心无愧。展望未来,信心百倍。营销九周年图片展,让广大营销会员能够更好的了解营销的含义,也让我们体会到市场营销学会走过的风雨历程,也给广大营销爱好者提供了广泛交流的平台。同时我也相信我们的社团会在社团各位成员的共同努力下会越办越好。

三、经验总结

1、强化管理、搞好自身建设作为提高工作水平,完善服务职能,开创新局面的突破口。

2、加强社团内部建设,明确分工,合理安排,激发成员的积极性,使社团工作更具效率。

3、注重干事能力的锻炼,培养他们做事的能力和克服困难的决心。

4、工作认真负责,注重团队合作,努力履行好本社团的工作要

求。

5、注重部门之间的交流,扬长避短,发挥每个人的优点。在今后的工作中,营销人将发扬优良传统,在院的八百工程指导下,遵守学院的政策,遵守社会道德风尚。贯彻学院应用型人才培养的理念,坚持理论联系实际的原则,团结和组织学生,开展活动,为他们真正走向社会打下坚实的基础。同时我也相信我们的社团会在社团各位成员的共同努力下会越来越强大!

大学生市场营销学会

第四篇:市旅游局领导班子

市旅游局领导班子

“四风”问题对照检查材料

根据中央、省、市委统一部署,市旅游局按照教育实践活动的要求和时间安排,局领导班子在认真进行六个专题学习和六次专题辅导的基础上,采取多种方式,听取基层群众的意见建议。通过采取网上信箱、分组下基层走访、召开群众座谈会、寄送征求意见函、开展问卷调查、个人交心谈心等多种征求方式相结合,实现了征求意见全覆盖。从总体情况来看,基层群众普遍认为市旅游局领导班子和领导干部个人主流是好的,但在“四风”方面不同程度存在一些问题。对大家反映的问题,我们不藏掖、不护短,召开专题讨论会,对照检查,剖析成因,并按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,进一步明确了加强改进作风建设的努力方向与整改措施。现将市旅游局领导班子对照检查情况汇报如下:

一、前期党的群众路线教育实践活动开展情况

(一)精心组织学习。自开展活动以来,市旅游局党组及班子成员坚持把学习贯穿始终,采取个人学习、专家辅导、集中研讨等方式,认真学习领会中央、省市委文件和习近平、李鸿忠、阮成发等领导的一系列重要讲话精神,学习党章,

第五篇:市文明办领导班子

市文明办领导班子

开展党的群众路线教育实践活动征求意见表

征求意见单位公章:

注:如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

开展党的群众路线教育实践活动征求意见表

姓名:王劲松职务:市文明委副主任、市文明办主任

注:如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

开展党的群众路线教育实践活动征求意见表

姓名:盛磊职务:市文明办副主任

注:如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

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