领导班子总结

第一篇：领导班子总结

安监局2010年领导班子

工作总结

2010年4月，根据县级行政机构改革方案的要求，新的县安监局组建以来，局领导班子在县委、县政府的正确领导下，坚持以十七届五中全会精神和科学发展观为指导，紧紧围绕 “四个发展”的工作思路和建设“五好”领导班子的工作目标，紧密结合全县安全生产监管工作实际，与时俱进强素质，开拓创新谋监管，民主集中增团结，严格监督促廉政，求真务实抓作风，为实现年度安全生产工作目标提供了有力的思想和组织保证。在全县经济总量不断壮大的情况下，全县安全生产形势总体保持了平稳态势，没有发生重特大安全生产事故，没有发生校园、公共场所等影响较大的安全事故，全年安全生产事故和死亡人数比上年分别下降7.3.6%和23.3%，各项安全指标都在市政府下达的控制目标范围内，为建设“平安、和谐、繁荣”黎都创造了良好的安全生产环境。现将2010年县安监局领导班子思想作风建设和主要工作情况总结报告如下：

一、加强理论学习，努力增强领导班子的原动力 针对新组建的安监局领导班子，人员新、工作新、要求新的特点，局领导班子始终把加强政治理论和业务知识学习，作为创建“好班子”的首要任务来抓，并通过学习，增学问、熟业务、明思路、强素质。一是班子成员带头参加局机关干部每天一小时的集中学习；二是班子成员带头写学习心得体会；三是为更好的做好安全生产工作，做到重心下移、关口前移，局领导班子成员深入一线，对县重点地区、重点企业、重点行业的安监工作进行深入调研，为加强安监工作、提高安监水平掌握了第一手材料；四是班子成员结合自己的思想和工作实际，经常与机关干部进行交流体会，相互启发，互教互学，共同提高。班子成员在带头学习的同时，还自觉地把深入学习实践科学发展观与安全发展的实际结合起来，深入思考研究长治县安全生产监管工作中遇到的新情况、新问题，运用科学理论指导安全生产监管工作，提高了工作的系统性、预见性和创造性。近一年来，班子成员不仅重点学习了《宪法》、《公务员法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《党纪处分条例》、市纪检委市监察局致全市广大党员干部的公开信和党的建设方面的理论文章等内容，还把涉及安全生产工作方面的 ==个法律法规，以及安全生产行政审批、安全监管、生产经营等方面的==个有关制度普学了一遍；班子成员撰写心得体会、调研报告、理论文章达15篇。

二、坚持民主集中，努力增强领导班子的凝聚力 县安监局领导班子虽然刚刚组建不足一年，班子成员来自各个不同的单位和部门，但按照民主集中制原则议事和决策的程序从不马虎。在议事和决策的过程中，县安监局领导班子一是坚持用民主集中制原则统一认识，用制度规范工作，用原则分清是非，对涉及政策、原则方面的问题，班子成员旗帜鲜明地表明态度，不搞折衷求和或所谓的平衡；二是顾全大局讲究风格，当局部利益与全局利益发生冲突时，自觉坚持以局部服从全局，该唱主角时勇挑重担，需当配角时主动配合，做到了不争位、不拆台，互谅互让；三是加强沟通增进共识，不论工作忙闲，不论事情大小，班子成员都注意随时谈心交心，沟通思想，做到了讲感情不失原则，讲团结不忘批评，讲合作互相补台。特别是在经费使用和人事调整等问题上，严格按照《干部任免条例》和《党组议事决策规则》要求办事，没有个人或少数人说了算，做到了事前相互通气，充分酝酿；会上畅所欲言，充分发表意见；最后集中大家的智慧作出民主科学决策；确保了公正、公平，受到了群众好评。

三、紧紧抓住防范重特大事故这一目标，努力提高驾驭全局的能力

为做好新形势下的安全生产工作，确保不发生重特大生产安全事故，在工作中不搞平推平拥，而是抓住那些事关全局的重大问题，实施重点突破。在2010年的安全监管工作方面，县安监局突出抓了六个方面的工作：一是建立了安全生产长效机制，层层落实安全生产责任制，将安全生产责任细化量化，落实到每一个责任人，做到了一级抓一级，逐级抓落实。二是在全县各行各业开展安全生产隐患排查治理活动，狠抓了隐患整改工作和重点行业领域安全专项整治工作，强化了安全生产基础，提高了安全监管水平。三是与企业签订了《安全生产承诺书》，进一步明确了企业安全生产主体责任和政府部门监管责任，促进了安全生产责任的落实。四是利用省市县三级培训和安全生产月活动等平台，加强了安全培训教育和安全文化的宣传工作，提高了从业人员和公众的安全技能、安全意识。五是加强了对安全生产信访举报的查处落实工作，对收到的所有举报信件和电话，全部进行了调查和核实，并及时进行了处理和答复。六是严把安全生产准入关，以安全生产许可为契机，对不符合安全生产条件的小化工厂、粘土砖厂、石料厂和加油站全部进行了取缔和关闭。

四、带头勤政廉洁，努力增强领导班子的战斗力 局领导班子成员既要能干事，又要不出事；既要有作为，又不能不作为、乱作为，因此始终保持艰苦奋斗、勤政廉政的良好作风。在机关内部，县安监局严格落实了党风廉政建设责任制，对领导班子成员明确了工作分工，进行了党风廉政建设和反腐败工作责任分解，局长与分管领导签订了廉政防控责任书；对机关干部，除强调国家安监总局提出的“九条纪律”外，还制定了“不准在企业进行打牌、下棋等娱乐活动，更不能参与赌博”的执法检查“八不准”规定；分管领导与分管股室的所有工作人员也签订了廉政防控责任书；强化了自我约束力。在机关外部，县安监局聘请了10名党风政风行风“义务监督员”，通过各种形式公布了“举报电话”，定期听取意见，收集反映，加强监督约束。局领导班子成员在局长的带领下，长期坚持24小时手机不关机；长期坚持带头值班值勤；经常双休日和节假日不休息；一有事故报告，不论白天还是深夜，立即在第一时间赶到现场，组织抢险，个个挑担子、尽职责、作风实。

五、深入贯彻落实科学发展观，不断提高机关效能。2010年，县安监局在机构不健全、人员编制不到位、办公条件差、义务工作不熟悉的不利条件下，局领导班子深入贯彻落实科学发展观，积极克服各类困难，以强化学习、提高素质为前提，以健全制度、加强管理为基础，以创先争优、建立廉政防控机制为平台，以增强服务、严格执法为手段，以安全生产、创优环境为目的，统筹兼顾，合理安排，并通过召开座谈会、设置意见箱、公布投诉电话、发放意见征询表等多种形式广泛征求意见，进一步加强了领导班子和机关作风建设，提高安监队伍的战斗力，圆满完成了县委县政府下达的各项工作任务和指标。同时，在局机关还积极组织开展了创先争优、创建文明单位、建立廉政防控长效机制、反腐倡廉教育周、安全生产宣传月、“五五”普法宣传日、“六个一”活动、为玉树灾区捐款等活动，即提高机关工作效能，促进了安全生产监管工作，又树立了新的安监局的良好社会形象，取得了满有的效果，总之，一年来，我局领导班子通过开展“好班子”创建活动，取得了一些成绩。今后，我们将继续深入持久地开展“好班子”创建活动，不断提高班子的创造力、凝聚力和战斗力，为把我局领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政的坚强领导集体而不懈努力。

第二篇：领导班子总结

今年以来，运搬工区在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持党总支中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题，撰写学习体会和调研文章等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，保证了工区各项决策的民主性和科学性。

3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中，我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质。

4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来，工区党政工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求，突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的20件建议意见，做到件件有着落，事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。

1．民主评议党员坚持标准。全区66名党员（其中预备党员4名），100%参评，没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装；二要有无畏的牺牲品质；三要有优良的岗位技术。

2．干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》，按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序，完成了工班长的任用和选拔。

3．党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中，我们坚持标准，严格程序，做到在申领党表前11项资料齐全，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。

4．统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体，综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩，确保了全区形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力

今年，是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标，克服生产接续频繁，运输任务繁重，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提升境界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手，强化现场监督，充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务较好完成。

1．创新党建工作载体，为区队建设提供坚强的源动力。

一是围绕安全生产的中心工作，开展争创活动。今年接续频繁、运输任务重、安全管理变数大的实际，要求我们必须齐心协力，超常工作，党组织和党团员必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。工区党政因时制宜，因势利导，在全区开展了“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动；

二是创建学创型区队，提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要，我区制定了创建学创型区队措施，以提高干部职工素质。明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限度，力争消灭轻伤事故，“三违”现象达到稳定受控状态，实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应，增强一线的满意度，实现优质服务。矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准；安全程度评价巩固提高；各项贯标杜绝重大不合格项；轨道优良品率达到95%以上；设施、设备完好率达到“90.5.1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件，消灭不文明行为，力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破，力争取得新飞跃，进入公司先进行列。

2．强化组织领导，推进目标任务的完成。

今年以来，工区各项工作头绪多、压力大的情况下，强化目标意识，强化责任意识，强化组织领导，克服各种困难，精心谋划，统筹安排，抓紧当前，不等不靠，立足各项工作早安排，措施早落实，项目早启动，安全生产工作取得了一定的成绩。

1—11月份，全矿计划供应车皮150153个，实际供应157095个，完成计划的104.62%，井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车，其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车，排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21.6%，前十一个月计划铺轨18400米，实际铺设35431米,完成计划的192%,另外，安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。

四、问题与体会

今年我区运输任务非常繁重，虽然各项工作取得了一定的成绩，但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题，一是安全管理相对还比较薄弱，“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故，说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档，还远未达到稳定受控的程度；二是工班组长认识不到位，思想境界低，观念转变慢，现场安全管理责任落实不到位，工班长职责作用发挥不充分，存在畏难情绪，在今后的工作中，还需要进一步坚强教育和管理；三是个别干部作风和思想观念更新较慢，管理缺乏创新，职工素质有待于进一步提高，离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视，在今后的工作中积极采取有效措施，努力克服，认真加以解决。

在今年三个文明建设中我们的工作体会：

一是咬定目标不放松，坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动，强化质量意识，强化标准意识，强化责任意识，做到无论任务多重，困难多大，安全生产目标决不动摇。

二是狠抓措施落实，营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设，深入开展“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”活动。采用多种形式，形成强烈氛围，推进区队建设工作。

三是严格质量标准，深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口，坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识，使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为；二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是强化文明生产，严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通；四是持续实施“三零”工程，严防杂物混入煤流系统，促进矿井煤炭质量的进一步提高。

四是创新学习载体，提升队伍素质。充分利用各种形式，紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容，严抓落实，努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时，以深化创建学习型组织为主线，制定灵活的激励政策，采取有效措施，激发干部职工学习的兴趣，提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性，努力培养一支高素质的职工队伍。

五是发挥党建优势，强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点，狠抓党员干部作风建设，为职工树立良好榜样。系统思考，超前工作，团结协作，不断提高区队干部的管理水平和工作能力，努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗集体。进一步加大党员的教育与管理力度，深入开展“党员责任区”竞赛活动，发挥党总支（部）战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准，严格考核，积极选树“十佳”典型，使职工学有榜样，赶有目标，促使我队整体工作再上新的台阶。

第三篇：领导班子总结

安监局2010年领导班子

工作总结

2010年4月，根据县级行政机构改革方案的要求，新的县安监局组建以来，局领导班子在县委、县政府的正确领导下，坚持以十七届五中全会精神和科学发展观为指导，紧紧围绕 “四个发展”的工作思路和建设“五好”领导班子的工作目标，紧密结合全县安全生产监管工作实际，与时俱进强素质，开拓创新谋监管，民主集中增团结，严格监督促廉政，求真务实抓作风，为实现安全生产工作目标提供了有力的思想和组织保证。在全县经济总量不断壮大的情况下，全县安全生产形势总体保持了平稳态势，没有发生重特大安全生产事故，没有发生校园、公共场所等影响较大的安全事故，全年安全生产事故和死亡人数比上年分别下降

7.3.6%和23.3%，各项安全指标都在市政府下达的控制目标范围内，为建设“平安、和谐、繁荣”黎都创造了良好的安全生产环境。现将2010年县安监局领导班子思想作风建设和主要工作情况总结报告如下：

一、加强理论学习，努力增强领导班子的原动力 针对新组建的安监局领导班子，人员新、工作新、要求新的特点，局领导班子始终把加强政治理论和业务知识学习，作为创建“好班子”的首要任务来抓，并通过学习，增

学问、熟业务、明思路、强素质。一是班子成员带头参加局

机关干部每天一小时的集中学习；二是班子成员带头写学习

心得体会；三是为更好的做好安全生产工作，做到重心下移、关口前移，局领导班子成员深入一线，对县重点地区、重点

企业、重点行业的安监工作进行深入调研，为加强安监工作、提高安监水平掌握了第一手材料；四是班子成员结合自己的思想和工作实际，经常与机关干部进行交流体会，相互启发，互教互学，共同提高。班子成员在带头学习的同时，还自觉

地把深入学习实践科学发展观与安全发展的实际结合起来，深入思考研究长治县安全生产监管工作中遇到的新情况、新

问题，运用科学理论指导安全生产监管工作，提高了工作的系统性、预见性和创造性。近一年来，班子成员不仅重点学习了《宪法》、《公务员法》、《中国共产党党员领导干部廉洁

从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《党纪处分条

例》、市纪检委市监察局致全市广大党员干部的公开信和党的建设方面的理论文章等内容，还把涉及安全生产工作方面的==个法律法规，以及安全生产行政审批、安全监管、生

产经营等方面的==个有关制度普学了一遍；班子成员撰写心

得体会、调研报告、理论文章达15篇。

二、坚持民主集中，努力增强领导班子的凝聚力

县安监局领导班子虽然刚刚组建不足一年，班子成员来

自各个不同的单位和部门，但按照民主集中制原则议事和决

策的程序从不马虎。在议事和决策的过程中，县安监局领导

班子一是坚持用民主集中制原则统一认识，用制度规范工

作，用原则分清是非，对涉及政策、原则方面的问题，班子

成员旗帜鲜明地表明态度，不搞折衷求和或所谓的平衡；二

是顾全大局讲究风格，当局部利益与全局利益发生冲突时，自觉坚持以局部服从全局，该唱主角时勇挑重担，需当配角

时主动配合，做到了不争位、不拆台，互谅互让；三是加强

沟通增进共识，不论工作忙闲，不论事情大小，班子成员都

注意随时谈心交心，沟通思想，做到了讲感情不失原则，讲

团结不忘批评，讲合作互相补台。特别是在经费使用和人事

调整等问题上，严格按照《干部任免条例》和《党组议事决

策规则》要求办事，没有个人或少数人说了算，做到了事前

相互通气，充分酝酿；会上畅所欲言，充分发表意见；最后

集中大家的智慧作出民主科学决策；确保了公正、公平，受

到了群众好评。

三、紧紧抓住防范重特大事故这一目标，努力提高驾驭

全局的能力

为做好新形势下的安全生产工作，确保不发生重特大生

产安全事故，在工作中不搞平推平拥，而是抓住那些事关全

局的重大问题，实施重点突破。在2010年的安全监管工作

方面，县安监局突出抓了六个方面的工作：一是建立了安全

生产长效机制，层层落实安全生产责任制，将安全生产责任

细化量化，落实到每一个责任人，做到了一级抓一级，逐级

抓落实。二是在全县各行各业开展安全生产隐患排查治理活

动，狠抓了隐患整改工作和重点行业领域安全专项整治工

作，强化了安全生产基础，提高了安全监管水平。三是与企

业签订了《安全生产承诺书》，进一步明确了企业安全生产

主体责任和政府部门监管责任，促进了安全生产责任的落

实。四是利用省市县三级培训和安全生产月活动等平台，加

强了安全培训教育和安全文化的宣传工作，提高了从业人员

和公众的安全技能、安全意识。五是加强了对安全生产信访

举报的查处落实工作，对收到的所有举报信件和电话，全部

进行了调查和核实，并及时进行了处理和答复。六是严把安

全生产准入关，以安全生产许可为契机，对不符合安全生产

条件的小化工厂、粘土砖厂、石料厂和加油站全部进行了取

缔和关闭。

四、带头勤政廉洁，努力增强领导班子的战斗力

局领导班子成员既要能干事，又要不出事；既要有作为，又不能不作为、乱作为，因此始终保持艰苦奋斗、勤政廉政的良好作风。在机关内部，县安监局严格落实了党风廉政建

设责任制，对领导班子成员明确了工作分工，进行了党风廉

政建设和反腐败工作责任分解，局长与分管领导签订了廉政

防控责任书；对机关干部，除强调国家安监总局提出的“九

条纪律”外，还制定了“不准在企业进行打牌、下棋等娱乐

活动，更不能参与赌博”的执法检查“八不准”规定；分管

领导与分管股室的所有工作人员也签订了廉政防控责任书；

强化了自我约束力。在机关外部，县安监局聘请了10名党

风政风行风“义务监督员”，通过各种形式公布了“举报电

话”，定期听取意见，收集反映，加强监督约束。局领导班

子成员在局长的带领下，长期坚持24小时手机不关机；长

期坚持带头值班值勤；经常双休日和节假日不休息；一有事

故报告，不论白天还是深夜，立即在第一时间赶到现场，组

织抢险，个个挑担子、尽职责、作风实。

五、深入贯彻落实科学发展观，不断提高机关效能。

2010年，县安监局在机构不健全、人员编制不到位、办

公条件差、义务工作不熟悉的不利条件下，局领导班子深入

贯彻落实科学发展观，积极克服各类困难，以强化学习、提

高素质为前提，以健全制度、加强管理为基础，以创先争优、建立廉政防控机制为平台，以增强服务、严格执法为手段，以安全生产、创优环境为目的，统筹兼顾，合理安排，并通

过召开座谈会、设置意见箱、公布投诉电话、发放意见征询

表等多种形式广泛征求意见，进一步加强了领导班子和机关

作风建设，提高安监队伍的战斗力，圆满完成了县委县政府

下达的各项工作任务和指标。同时，在局机关还积极组织开

展了创先争优、创建文明单位、建立廉政防控长效机制、反

腐倡廉教育周、安全生产宣传月、“五五”普法宣传日、“六

个一”活动、为玉树灾区捐款等活动，即提高机关工作效能，促进了安全生产监管工作，又树立了新的安监局的良好社会

形象，取得了满有的效果，总之，一年来，我局领导班子通过开展“好班子”创建

活动，取得了一些成绩。今后，我们将继续深入持久地开展

“好班子”创建活动，不断提高班子的创造力、凝聚力和战

斗力，为把我局领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开

拓创新、勤政廉政的坚强领导集体而不懈努力。

第四篇：领导班子总结2013

2013领导班子工作总结

XX街道办事处

2013年，在县委县政府的正确领导下和各相关部门的大力支持下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会及习总书记一系列讲话精神，党委、办事处一班人带领广大干部群众创新理念、勇于突破、追求卓越、务求实效，各项工作都取得了较好成绩。现将工作情况报告如下。

一、切实加强领导班子执政能力建设，确保政令畅通一是坚持中心组学习制度。我们坚持每月组织班子成员及时学习传达党的有关方针政策和县委县政府会议精神，认真分析、研究阶段性的重点工作；通过学习，不仅增强了班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示的自觉性，而且提高了班子成员的政策理论水平和班子科学决策、民主决策的水平。二是坚持民主集中制原则。坚持党委会议制度、重大问题集体讨论制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任追究制度，通过建立健全各项制度，明确分工、落实责任，使党委总揽全局、协调各方的能力明显增强，班子的执政能力明显增强，确保政令畅通，为实现XX新跨越提供了坚实的政治保障。

二、强化作风建设，进一步密切党群、干群关系

2013年，我们以保持共产党员先进性教育为契机，以规范化服务型机关建设为抓手，狠抓干部队伍作风建设。通过强化作风建设，使机关干部树立求真务实、真抓实干的作风，调查研究、密切联系群众的作风，全体干部知难而进、迎接挑战，党群关系更加密切，干群关系更加融洽，确保了各项工作顺利推进，奠定了坚实的群众基础。1

三、找准发展定位、明确发展目标

2013年初，党委、办事处通过多方座谈、广泛征求意见，集中各方面的智慧和力量，提出了建设“工业强街、农业稳街、三产兴街、城建靓街”的发展定位和“东融西借、跨越赶超、三年倍增、培植亮点”的发展目标。按照县委县政府“六个六”的发展思路，经济社会各项工作实现跨越发展。1—12月份工商税收实现万元；财政收入（新口径）实现万元；招商引资亿元；固定资亿元%。

四、经济社会全面跨越发展

（一）经济发展情况

一是坚持“工业强街”，项目建设跨越发展

我街道始终紧抓项目建设、招商引资这条主线，制定出台了详实的招商引资实施方案，把招商引资任务落实到人，成立了四个专业招商引资活动小组，做到主要负责人带头招商引资，从机关到企业人人有任务，人人肩上有担子、压力，一级做给一级看，一级带着一级干，确保实效。截止到12月底，我街道共有 XX等10个项目开工建设。

二是坚持“农业稳街”，农村经济跨越发展

我们以优化农业结构为发展方向，以促进农民增收为动力，不断提升农村经济发展活力。目前已建成XX三个主导项目，初步形成了“3+n”的区域布局。新增片林3000亩，全市林业现场会、全市秋季农业观摩在XX农业休闲观光基地召开。新增家禽养殖小区 8个、冬暖大棚60个、标准化水产养殖基地2亩、农村专业合作社12家。严格落实各项支农惠农政策，粮食直补、农机补贴、生猪补贴等各项惠农补贴均严格发放到户，累计发展政策性农业保险5.6万亩。

三是坚持“三产兴街”，经济提升力跨越发展

XX街道大力发展第三产业，打造“三产品牌聚集区”，以王海城市综合体为特色，以光明街农业生产资料、商业街府前街服装鞋帽、城东农贸市场、琉璃井农贸市场等三产聚集区为发展枢纽，中心带动周围，不断规范和发展，第三产业在经济份额中的份额和比重不断加大。

着力做好节能减排工作，所有新、扩、改建项目严格执行环境影响评价和环保第一审批权、环评和“三同时”制度，执行率达100%。企业污染治理设施正常运转率达100%，无环境信访、违法案件。

（二）生态环境建设情况

农田林网和片林建设逐步完善，今年来，我街道新增片林3000亩，不断增强农田林网管护力度，以大秦核桃、艾山牡丹、王海冬枣、井杨玫瑰等为代表的特色经济作物种植快速发展，全街道新增4500余亩，改善生态环境的同时有效地促进农民增收，基本实现防护、生态、经济三大效益并存。今年XX街道村和庄村被评为“市级生态文明村”。

（三）文化建设情况

坚持和谐文化建设，将和谐文化建设纳入到街道经济社会发展总体规划，统筹安排，分步实施，实行一把手负总责。坚持文化大繁荣大发展的任务和要求，结合我街道实际，大力开展“万里母亲河大美在东阿”活动，在广场举办“科学发展铸辉煌奏响XX新乐章”XX专场文艺汇演，收到了良好的社会反响，街道干部群众精神文化素质进一步提升，和谐相处、团结奋进的社会氛围进一步浓厚。

加大文化基础设施建设力度。文化活动室及活动设施、活动阵地的建设是开展街道文化活动的根本，街道为了满足社区居民的文化需求，投入大批资金改善街道社区活动场所、文化设施等基础性设施。办事处院内及辖区内的7个村内都建设了“文化氛围浓厚、服务功能齐全、环境整洁优雅”的固定文化场所，面积均在300平方米以上，各种规章制度健全，张贴上墙，文化活动所需的桌椅板凳、乐器等活动器材齐全。辖区60%的村建设了“农家书屋”。

（四）社会建设情况

不断加快农村服务体系建设，新型农村合作医疗基本实现全覆盖，参保率达97%以上；新型农村养老保险参保率达90%，辖区内基本实现老有所养；困难学生、残疾人、受灾群众等群体救助基本实现全覆盖。

进一步健全利益导向机制，转变群众婚育观念，人口低生育水平保持稳定，违法生育现象逐年减少、出生人口性别比更趋平衡，人口素质不断提升；大力推进“平安XX”建设，不断完善治安防控体系，加大社会治安工作力度，辖区内治安案件和刑事案件逐年减少；开展矛盾纠纷大排查，效果显著，基本做到大事不出街道、小事不出村；严格落实安全生产领导责任制，建立健全安全生产责任体系，加大对安全生产隐患排查整改力度，辖区内多年未发生重大安全生产事故，连年被授予市、县“安全生产先进单位”“省级安全社区”等荣誉称号。

（五）政治民主建设情况

为进一步提高政治民主化水平，贯彻民主集中制原则，一是以夯

实基层党组织基础为总抓手，完善“逢十坐班”、“党委扩大会”等一系列制度，确保组织生活顺利开展，提高基层组织的凝聚力和战斗力，二是对2013年的重要工作事项进行了分工，真正做到工作有人抓、事情有人管，件件有落实。三是坚持完善集体领导和个人分工相结合的制度。党委班子成员带头弘扬正气，以身作则，吃苦耐劳，深入基层调查研究，推动整体工作的开展；班子成员明确分工、落实责任，严格落实党风廉政建设责任制，以实际行动树立了良好的公仆形象。

（六）党的建设情况

按照“走群众路线”实践活动的要求，结合XX街道实际，摸村情、理思路、定计划、促发展，完成了上级交办的各项工作。

在全街道大力开展“我承诺我清廉”活动，辖区51个村两委班子都受到了良好的教育，并通过村务监督委员会对村内事务形成了完整的监督体制，目前各村形成了“以民意为先，了民众心愿”的良好氛围。

五、廉洁高效，执政为民

党委、办事处始终高度重视党风廉政建设工作，认真研究，全面落实党风廉政建设责任制，做到分工明确，责任落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作网络。党委坚持定期听取党风廉政建设工作汇报和定期研究制度，坚持教育、制度、监督并重，深入扎实有效开展反腐倡廉宣传教育，完善各项制度，全面推行党务、政务、财务公开制度，增强工作透明度，加强党内、党外监督。通过狠抓规范化服务型政府建设，机关干部作风有了明显好转，大家心往一处想，劲往一处使，团结拼搏、真抓实干，群众满意度明显提高，由于党风廉政

建设工作抓得扎实，2013年，党委、办事处班子及成员无违纪违法行为。

今年我们将继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，在县委县政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实十八大、十八届三中全会精神，团结带领全体党员、干部、群众，继续发扬解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流的精神，重点突破、全面推进，为实现XX跨越发展而努力奋斗。

2014年元月

第五篇：2017年领导班子总结

2017年工作总结

随着2018年的临近，在过去的一年里在公司和部领导的正确领导下，在车间全体职工的紧密团结和奋斗下，以保高炉烧结生产稳定顺行为重点，以基础管理为切入点狠抓落实强化执行力优化各项生产组织模式降本增效，严把进口质量关，明确职务和权利就是责任，克服不利因素，狠抓人员管理。一年来我一直以“工作有计划、过程有监督、完成有时间、结果有反馈、考核有依据、阶段有总结”为工作理念，以“强管理、堵漏洞、降成本、增效益”为工作重点，坚持以人为本，切实转变思想观念，牢固树立质量意识，努力把铁部安排的每项工作干好。回顾一年来的工作，汇报总结如下：

一、加强理论学习，注重政治素养。

在部领导的领导下认真组织和带领本车间的职工，坚决贯彻执行公司和铁部的一系列政策、办法和规定，思想和行动上与公司、铁部保持高度一致，服从领导、听从指挥；积极开拓工作新局面、勇于改革，积极为公司挖潜增效做贡献。由于思想认识的提高，强化了工作中的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳。勇于开展批评和自我批评，关心和爱护同志。能积极开展思想政治工作，教育和引导车间职工树正气、抵歪风。能时刻以干部的标准严格要求自己，在群众中树立了较好形象。

二、认真履行自己职责，做好本职工作

1、强化安全环保管理，注重细节过程。

1.1今年针对转岗人员多的问题，重点抓好新转岗位人员的安全培训考试，以及日常的检查和考核，不断强化职工的安全意识；今年组织全员安全教育考试一次，全部合格；从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我车间的电器、机械、皮带机、施工现场等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关区域进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各区域组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，本共排查治理隐患315项考核82项金额11230元、外委施工现场（M301-M302）共检查、落实56项安全隐患。针对查出的隐患按照三定四不推的原则进行全面整改，并跟踪落实，将各类事故消灭在萌芽状态。

1.2从班组基础管理方面，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间（交接班、节假日、夏秋季节等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、施工作业、及料仓清理受限空间作业）的安全。四是抓好班组台账的管理。根据铁部以及车间要求按时按规定认真填写好班组四本台账（周台账、日台账、班组隐患整改台账、消防台账）、三本制度（班组管理制度、危险源辨识制度、受限空间制度）学习、两张表格（危险源辨识表、班组岗位安全检查标准表）的执行情况都作为车间不定期进行检查安全重点。同时组织各班组进行实操演练，本各区域共组织了186次有代表性的实操演练，从而进一步提升了车间安全管理局面的平稳有序。

1.3全面有序开展消防工作，本车间共支领更换灭火器58批次，现场检查消防器材违规32项考核850元，检修现场发现和制止消防问题27次，新系统灭火器入库5KG264瓶2KG92瓶，消防月进行了取样作业区烘干箱线路老化电器失火应急演练，11初车间根据铁部要求组织了全员消防知识培训和考试工作以及各区域现场灭火器箱的自查表规范管理落实等工作。

1.4针对原料车间现场的特殊性，制定相应的措施，树立标杆岗位，再以点带线、以线带面逐步推进，建立健全各种规章制度，以规章制度为准绳对职工进行制约；通过车间组织骨干人员对重点区域进行集中整治，以提高各岗位对现场卫生保持的意识。今年共计组织11次，现场效果达到了预期目标。全年共进行现场联查48次，查出问题512项，整改380项，考核132项扣款3960元。

2、抓住工作重点，精心组织，保高炉烧结稳定顺行。

第一做好物料进口工作。注重抓好物料进口质量关，通过进口人员法制教育，增强进口把关人员的法律意识，严格按照进料标准取样、收料，教育员工时刻以主人翁的态度来维护公司、铁部的利益。另外，车间安排值班人员在中夜班加大监督检查物料接卸及质量把关并用便携式矿石分析仪进行现场检测，对掺杂使假物料进厂后能够及时发现，以起到警示目的。今年共计检查发现研山铁粉掺杂使假2次4车共计198.22吨。

第二积极组织火运物料接卸工作。因料场改造工程施工，进料与工程改造交叉进行，造成火车接卸困难，对此我车间及时与钢城车队及装卸队联系，组织安排车辆及装卸人员；另外对卸车过程中出现的问题及时协调解决；再次加强信息沟通，对在途车辆及到站情况做到与相关单位信息共享。另外因火车发运及运输过程不可控因素导致集中到达影响，我车间积极协调各单位全力协调积极配合，全年共计接卸火车18483节，未发生因我车间组织不力造成调卸的情况，达到了“零站卸”目标。

第三强化“工序服从，工序负责”和保高炉烧结生产的意识，首先从进口物料加强日进料计划的严肃性，确保物料及时供应满足生产需求；另外从上料和槽位管理，确保以高槽位组织生产，同时深入开展设备技术改造，保证上料过程不断料、不混料。

第四加强可控费用控制，降低炼铁成本。按照公司安排，我车间积极组织含铁物料直供，根据高炉烧结配料结构及料场实际情况，积极调整进料计划，在确保进厂物料质量的前提下提高直供比例，今年共计组织直供含铁料57.08万吨，焦炭7.82万吨，燃料煤15.35万吨，仓前备料54.01万吨，降低运费212.91万元。另外通过严格控制备件辅料计划申报及支领，使设备费用完成了今年的目标。

第五全力配合全球团冶炼试验工作。根据公司生产经营安排，自2016年1#高炉组织全球团冶炼试验工作，受一期地仓数量少及上料系统限制，车间积极谋划确定上料组织方案及应急预案并与相关部门结合实施，确保高炉生产用料供应，达到了1炉球团配比80%的预期目标，未发生物料供应不及时现象。

3、认真抓好车间党务工作。

支部共有党员42名，支部按照党委的统一部署突出抓了党员能力与业绩双提升主题实践活动和党员积极分子的培养工作，本接收预备党员1人，确认入党积极分子1人。通过定期组织召开党员大会对党员进行集中形势任务教育，促进党员业务能力的提高；另外以公司、铁部例会精神和党的十九大为重点内容，深刻学习和领会公司管理体制和机制的变革，引导党员全力应对挑战，倍加珍爱岗位，激发党员为企业发展贡献力量的热情；通过细化党员工作标准，以及开展对标、竞赛等活动，使广大党员在生产经营活动中模范作用得到充分发挥。

4、积极谋划料场改造工程，确保按期完成。

根据公司统一部署，我车间料场改造工程开始逐步施工，对此车间成立工程组，抽调专人负责施工进度及工艺布置及施工质量检查。车间针对工艺布置及施工过程中发现的问题，积极与设计院及施工单位结合提出整改建议，以确保料场改造工程能够满足生产实际需求。车间每周二、周四召开两次工程专题会，针对设备、设计缺陷进行讨论，提出适用于生产改进方案，无法解决的上例会提出，工程会还通报质量整改情况，制定下一步工作重点；盯工程质量人员除负责现场施工质量、安装质量外，也负责设备接收，发现问题及时汇报，每天车间检查人员给设备科汇报一天的检查情况，每周汇总两次质量检查问题情况，并督促施工单位及时整改，做好复查工作，为工程把好质量关。通过车间全体人员的共同努力, 焦炭在2月26日和3月23日分别投入使用，矿筒仓7月1日投入使用，料库6月30日投入使用。

对使用期间发现的矿槽粉料、煤槽煤粉悬仓不易下料的问题，车间成立专业攻关小组，多次深入现场，确认查找原因，经大家共同努力最终确认料仓下口及震动漏斗出料口小于粉料的自然堆角的原因，经联系相关单位及施工单位，确定改造节点，最终利用2个月时间完成53个料仓的改造；改造完成后，悬料壁敷料现象未再发生。

白云石粉石灰石粉仓输送管道因设计原因，管道材质耐磨性差，使用期间经常发生因磨损造成管道漏料无法输送现象，严重影响生产。车间协调检修保驾处理防止影响生产，另外到兄弟单位进行考察，对考察结果与相关单位协商确定改造方案，现正在进行中。

三、落实党风廉政建设，提高自身修养

廉洁自律，严谨求是，全面落实上级提出的廉政规定，充分发挥我们党的思想政治工作这一政治优势和优良传统，自觉抵制腐朽思想侵蚀。作为一名基层领导干部，从思想上深刻领会了这一精神，时刻保持过硬的思想意识尤为重要。为此本人特别注重加强了理论上的修养，不断提高思想境界，用先进的思想武装头脑。在日常工作中，注重廉洁从政、依法执政相关理论的学习，用正反两方面的典型来教育警醒自己。不断提高正确认识、分析党内腐败现象和社会上的不正之风、自觉抵制各种错误思想认识的能力。加强党性锻炼，自觉在思想上自律，树立正确的道德追求，常怀律已之心，除非分之念，治心噪，养心静，治心窄，求心宽。能不断调整自己的心态，适应新的发展变化的环境，辨清前进的方向，扎实努力地工作。

四、工作不足及下一步工作重点

设备工艺制度落实不到位，今年发生事故4起。从事故发生的原因分析，主要反映出设备、工艺制度落实不到位，岗位未能引起高度重视，存在侥幸心理。对此，车间加大日常工艺检查力度，对查到的违反工艺制度的人员进行严肃处理，从而提高了岗位操作技能的熟练程度，避免类似情况再次发生。

2017年已过，2018年根据炼铁部制定经济责任制，我们将从以下几个方面开展工作，为公司在新的一轮挖潜增效工作中作出自己的贡献。

1、继续以保设备稳定运行为中心，充分发挥设备潜能。进一步加强点检、定修管理，加强设备管理，加强备品备件管理，既要降低消耗和库存积压资金，又要保证设备良好运行。

2、以保高炉、烧结生产为出发点，全面加强过程控制。对生产过程出现的任何问题都进行仔细分析，查找原因，制定措施并落到实处，确保2018年生产经营目标完成。

3、优化生产模式模式，提高管理水平。在原有工作的基础上强化落实和加大考核力度。加强和改进工作作风。加强车间各班组团结协作，提高默契配合程度，最大限度发挥优势，形成一个能征善战的坚强集体。同时车间日常管理工作进一步规范化、正规化，力争做到事事有人管，事事有人问。

4、加强安全管理工作，宁听骂声，不听哭声。确保全年安全、环保零事故。安全工作上严格落实各级安全责任，完善安全管理制度。继续定期组织车间全体职工进行安全教育培训，着力提高员工安全意识，并加大对安全隐患排查整治力度，对违章违纪人员加大处罚力度。

5、提高职工思想教育工作，加大职工培训力度。做好深入细致的思想工作，调动一切积极因素。落实职工培训学习计划。全面组织学习，不断提高职工队伍整体素质，为完成各项生产任务提供先决条件，为长远发展打下坚实的基础。

原料车间 2017年12月19日