镇卫生院工作情况汇报

第一篇：镇卫生院工作情况汇报

尊敬的王市长及各位领导：

首先我代表虎头镇卫生院对来我院检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。下面就我院卫生事业发展现状向大家做一简要汇报。

一、基本情况

虎头镇医院已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，现有职工28人，其中在岗职工20人，退休8人；乡村卫生所（室）12家，从事卫生工作（包括村医）36人。按全镇13000人口计算，千人口医生数仅占2.76人，开放床位12张，千人口0.92张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基本门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。2010年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元，占28.9%；药品收入30.9万元，占71.1%；按年度决算报表反映，总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后，全年尚亏损额12万元。2010年1-5月份的收入--元，同比增长——%。

二、卫生事业发展不断提高

自XX年年市中医院包扶虎头卫生院以来,卫生事业各项工作不断提高，求实地说取得了历史以来最好成绩。经济效益和社会效益明显提升，院容院貌、基础设施、工作环境、就医条件、精神面貌焕然一新；稳定团结、服务质量、业务素质、集体收入、个人待遇渐进提高，受到各级领导和全社会的一致认可。具体表现在：

（一）拥有一个团体协作、凝聚力强的领导班子。

在卫生局的正确领导和中医院的亲临指导下，根据我院实际情况，选拔有一定管理经验，有一定业务素质，有一定群众基础，有一定社会威望，有一定奉献精神，有一定追求上进的人，经领导提名、院内推荐，组建了院委会领导集体。几年来的实践，班子呈现出团结务实，战斗力强；职工团体协作，爱岗敬业的新局面。在管理和技术方面，中医院巡回派驻有技术、有威望的医务人员常年坐班虎头，从而，使我院恢复以往在群众中因技术水平问题造成患者流失的现象。经统计：中医院包扶我院以来，其收入年增长率分别为——%，——%和——%。

（二）调整结构，健全制度。

根据具体情况，我院合理布局科室，规范医疗规程，制定考核、监督制度，使业务效益明显好转，另外，结合本院实际，制定了医院综合管理实施细则，使广大职工有章可循，自觉遵守各项规章制度。

（三）着重环境整治，加强硬件建设，创建良好氛围。

三年多来，在工程建设方面，相继完成400平方米卫生院的建设，危房改造、庭院建设以及维修锅炉、按装暖气等工程。在医疗设备配置方面，先后配备了全数字b超、x光机、心电机、血液分析仪、尿十项分析仪等仪器。并增添微机4台及配套软件设施，确保医疗信息，医保、新农合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展，并进行了环境绿化、美化、亮化、净化，使院容貌焕然一新，各种工作井井有条，为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。

（四）加强素质教育，提高医疗服务质量。

目前，我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。为此，我们制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。三年来，共派出长期在外进修人员9人，参加省、市、县各种培训20余人次，并制定继续教育长远规划，坚持可持续性发展。

三、存在的问题

（一）由于医院底子薄，历史拖欠太多，账面外欠资金达80余万元，医院医疗用房严重不足，还没有达到国家的标准。另外没有配套的厕所，给职工、尤其是患者造成了极大的不便和影响。另外400平方米的医院没有自来水，仅靠原征用的平房自来水来维持全院的用水问题，给医院的工作造成很多的困难。

（二）虎头镇卫生院退休职工多，退休人数占职工总数的28%，是医院的主要负担。以医院目前的业务收入，仅能维持职工基本工资的发放，职工的全额工资及合法待遇不能完全兑现，是医院的不稳定因素。

（三）乡镇卫生院医疗卫生服务人员缺乏，出现人才断档。乡镇卫生院多年来未进新人，而原有工作人员有很多业务骨干到了市医院、中医院、计生、妇幼保健院等部门发展，现在乡镇卫生院存在医疗卫生人员严重缺乏和断档的局面。

（四）防保队伍人员少，经费不足。虎头地域广阔、人口众多、居住不集中，新兴北线一代交通不便，人员经费不足严重制约防保工作的开展。

（五）由于卫生院对各村医生没有绝对的管理权，没有资金的投入，乡村一体化的工作很难开展。

四、下步工作思路及举措

1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，2010年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广大干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。

2、注重人才培养，壮大卫生队伍。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。

3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达80万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴；另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有部分患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款计划，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。

第二篇：仁和镇卫生院2011年一季度工作汇报

仁和镇卫生院2011年一季度工作汇报 仁和镇卫生院2011年一季度的工作，在洪泽县卫生局的正确领导下，在仁和镇镇政府的关心下，在县直各单位的指导下，在全院职工的共同努下，全院各项工作稳步发展，取得了良好的社会效益的经济效益，现将我院相关工作如下汇报。

一、做好会议宣传工作

在县卫生局召开卫生工作会议后，我卫生院先后多次召开领导班子会议、全院职工会议、及科室负责人会议，将目标责任状，层层分解落实，做到目标到人、责任到人。

另外在我院召开的全院职工大会上，各位院领导积极动员，广泛宣传，让每个职工深入了解我县招商引资的优惠政策，使他们对招商引资产生浓厚的兴趣，并积极主动地联系亲戚朋友，想方设法获取招商信息。并积极缴纳招商引资保证金，及时上报招商引资报表。最终一季度上报招商引资信息1条，为上海客商，近期来洪泽考察。

二、加强医院管理，促进医院更好发展

一个医院发展的关键是医疗质量，所以管理上是要相当重视的。

（一）拓宽业务范围，增加特色科室

去年底，本院辅助科室，新增添了彩色B超机，在化验室和放射科增加了检查项目，从而辅助科室发挥了更大效能。B超室业务收入，由原来每个月在4000元左右的收入，增加到15000元左右，化验室和放射科的收入也显著增加。

（二）提高技术水平，转变服务理念

今年我们对医护人员管理要求是：你不仅要提高技术水平，改善服务态度，还要注重服务理念的转变，改变过去等球打的做法，要变被动病人上门求医为主动上门服务。我们防保人员和村医生结合起来，上门巡诊。对不能诊治的病人，极时转诊至医院。医院将村卫生室转诊的收入同村医生的工资相结合，转诊多，工资发放也就多，这样不仅调动了广大医生的积极性，而且也促进了医院经济的发展。通过这些举措，一季度门诊病人和住院病人都明显增加，一季度的门诊人次为 11052，去年同期6999 比去年上升了58%；处方值去年平均近35元左右，今年还有近20余元。

（三）积极筹建120，做好相关配套工作

在县卫生局的积极重视下下，在县医院的帮助下，我院积极筹建120这一工作，目前已配备了120专用值班室，安装了专用120急救电话，医护人员正抓紧时间学习急救知识，竞争上岗。同时卫生院也在积极配合县医院做好救护车过户工作，一旦车辆到位，保证立即投入运行。

（四）深化医药卫生改革，紧跟医改的步伐

为了积极响应国家医药卫生改革，让全院职工同国家保持一致，我院成立了医改领导工作小组，经常组织职工学习国家文件精神，制定与本院相适应的工资方案，药占比同职工资挂钩核算；降低药占比，减少大处方，及时调整核算方案，增加仪器设备的使用率，调动职工积极性。一季度医疗收入27万元，药品收入32万元，药占比为54.15%。

三、全力推进基本公共卫生服务，保障农民健康

在基本公共卫生服务工作中，我们在完善、完成基本公共卫生工作的同时，一季度主要是抓好两个平台建设：

（1）公共卫生服务信息平台建设。通过平台能看出各家的工作量，也能及时发现问题，便于及时整改；平台的功能主要是居民健康档案建档、慢病建档、村卫生药品管理以及慢病病人的管理；一季度共完成，慢病病人登记1609人，随访3629人次； 为4000名60岁老人进行了随访。

（2）妇幼卫生信息平台建设。今年1月1日，我们卫生院在保健的帮助下，开通建设妇幼卫生信息平台，通过平台能及时了解我镇妇幼卫生动态，能够及时为孕产妇提供产前及产后服务，促进妇幼保健工作，一季度共有50名产妇实行了信息管理，及时录入管理信息；对52名新生儿进了产后访视，同时进行系统管理。

（3）积极完善村医生工资发放方案，一季度，我们主要是制定完善村医生的工资发放方案，村医的工资主要有这几个方面组成，关键是绩效这一块，既调动了村医生的积极性，又有利于开展工作，在工资发放中没有村医生有怨言，保证了基层工作的稳定。

四、精神文明建设工作

（1）信访稳定工作

今年我们成立了信访稳定工作小组，由院长负责全面工作，两位副院长分别分管院外和院内的信访工作，实行轮流值班制，定期对不稳定因素进行排查和走访，促进社会和谐，一季度本辖区内没上访事件发生。

（2）平安创建工作

年初，我院进一步完善平安创建工作，把职责具体落实到科到人，实行院科两级管理。开展以“预防为主，安全第一”的思想，大力开展安全教育，普及安全知识。加强对医院房屋、设备的安全检查，发现问题及时

整改，重视住院病人的安全管理问题。进一步健全医院安全工作责任制，加强医院各环节的安全管理，全面落实各项防范措施，努力预防和减少火灾等各类安全事故的发生，确保医院职工和来院就诊病人的安全。

五、财务管理工作有序发展

今年我院在财务上加强管理，明确职责。今年第一季度我院共完成业务收入105.3万元，去年同期完成95.7万元，上升了10%。收支结余完成了5.2万元。究其原因，首先我院加强医疗、防保、医技等各职能科室的管理；其次与我院的工资测算方案有关，调动了我院职工工作积极性，而且加强了后勤管理，杜绝了不合理的支出。改善了服务态度，提高了服务质量，实现了县卫生局下达的责任目标序时进度。

六、当前的挑战

在绩效工资及将兑现的情况下，人员太少，我院现有编制33人，借出人员10人，实际工作人员只有21人，目前还有面临退休及调出人员。为此我们许多同志都勇于身兼数职，经常节假不休息，有的人甚至晚上也值班；实行绩效工资后，即使有职工思想有顾虑，担心多做工作，不能得到相应的报酬，我们院也会努力做到公平待遇，绝不影响工作的正常运转。

仁和镇卫生院

2011年5月8日

第三篇：XXX镇卫生院卫生工作汇报材料

11镇卫生工作汇报材料

22县11镇地处22县西部，辖区人口6.8万人，辖21个行政村，我院是本镇唯一一所综合性的一级甲等医院，其中医院在职职工42人，村卫生室人员102人，就我院在开展农村卫生工作中，我院的工作思路是从以下几个方面进行统筹安排。

1.我院绩效考核及分配机制是严格按照制定考核方案执行，按照“以工作量为导向，按劳分配，优劳优酬，效率优先，兼顾公平”的思想，医院充分利用绩效工资的激励作用和杠杆作用，合理拉开距离，最大限度的激发职工的内在潜力，医院实行绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，有效的调动了医院中坚力量工作的积极性。通过院科两级核算，由院方自主发放，从而破除分配中的平均主义，更好地体现了“多劳多得、优劳优酬”的分配原则。我院的绩效考核方案也得到了上级领导的肯定。

2.全力推进我院在基础医疗卫生机构综合改革政策。实施基层医疗卫生机构综合政策是国家医药卫生体制改革的重要内容，事关国家基本药物制度的贯彻落实，事关基层医疗卫生机构建设和发展，事关医改目标的全面实施。我院的做法是突出重点，着力推进改革（1）推进管理体制的改革，院长的由县卫生局聘用，我院的各科主任由院长和职工民主推荐，一体化村卫生室主任由院方和村委会进行推荐，明确了各科室和村卫生室的功能定

位，做到职责明确，任务明确，确保基层卫生医疗机构的公益性。

（2）推进考核评价和分配制度改革，我院建立以服务数量；质量；效果和居民满意度为核心的职工绩效考核制度。（3）全面推进和实施药品零差率制度，县财政建立了稳定长效的补偿机制，为贯彻落实国家基本药物制度提供了有力保障，我镇21个行政村已经全面的落实了药品零差率销售制度。

3.我院自2008年起实行乡村卫生服务一体化管理，整合了农村卫生资源，稳定了村医队伍、规范了卫生室管理，保障了新农合工作能在村级顺利开展，我院对全镇的乡村医生每年都要进行2至3次的全面培训，抽调村卫生室有业务能力的年轻人到县级综合医院去深造学习，不断提高业务水平，增强服务能力。现我镇，中西医结合的村卫生室已经达到了40%。乡村一体化的管理以基本药物制度为抓手，以基层卫生人才队伍为重点，同时推进基本公共卫生服务项目的实施，确保我镇村卫生室“网底不破”，大力加强我镇的农村卫生服务能力与新农合制度相互促进，协调发展。有效缓解农村居民看病难，看病贵的问题，巩固了农村卫生工作综合成果，但也有点启示，就是我镇的村医队伍还是不能把所有心思放在本村的卫生工作中，他们的今后保障问题还没有落实到位。望上级领导给予尽快落实村医实际情况，真正让村医把心思放在本职工作中去！

4.医疗需求不断增加的今天唯有全面深化改革，开拓创

新，加强科学管理，才能满足医疗发展的需求。特别是信息化方面的建设，我院在2012年3月起，全面实行电子处方，电子病历，这一举措，也是我县卫生系统的开创者。在今后的工作当中，我院要全面实行基层医改的落实，乡村卫生一体化的信息化建设等等工作，真正服务于当地群众百姓。

刘集卫生院2012-04-18

第四篇：镇卫生院医政工作汇报材料

**镇卫生院医政工作汇报材料

根据卫生局医政工作列会通知要求，为进一步改进医院服务、规范医疗行为、提高医疗质量、确保医疗安全、和谐医患关系，**镇卫生院结合实际情况，落实人员，加强指导，现将现阶段医政工作初步汇报如下：

1，基本情况：**卫生院共有16名门诊医生，其中乡村医生为6

名，中心门诊医生为9名。由于**镇卫生院的特殊性质，中心及各站的门诊都以乡村医生为主。全院日门诊量约为200人次左右，其中外来务工人员就诊占40%左右。由于乡村医生医疗文书制作粗糙，医疗纠纷防范意识薄弱，使本院的总体医政质量较落后。中心经过及时部署，组织到位、强化培训等一系列措施，提高了医疗服务质量和处置纠纷能力，强化了医疗风险防范意识。

2，病历医疗文书制作存在的问题：**中心在院长指导下，医政领

导小组对今年的处方、病历及门诊登记等进行了自我检查，发现了不少存在或潜在的问题。1）处方地址比较简单 2）诊断欠完善

3）药品的剂量、规格、数量、单位等书写不规范或不清楚的 4）未使用药品规范名称开具处方 5）病历处方书写字迹潦草 6）门诊工作日志项目填写不全等。病历医疗文书制作的质量就是医疗质量和医疗水平的具体体现，所以今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点，认真学习并严格执行病历书写规范，统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量，避免缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确等现

象。加强病历医疗文书制作的培训，提高病历医疗文书制作的内

涵质量。

3，急/危重病人的抢救及转诊流程:值班医生24小时值班制，遇到

急危重病人，急诊医生马上到位，在给予必要初步治疗同时，通

知各科室协作给予抢救性治疗。了解病情及诊治经过，并明确记

录抢救诊疗经过，向病人家属告之转诊的原因和风险，联系120

急救中心。

4，存在的主要问题:尽管我们非常重视医院医政管理工作，但仍

存在一些不足和问题。1，部分医生对医政工作的认识不到位，重

视不够，2，医院医政各项工作制度有待于进一步健全，完善和落

实。3，人才缺乏仍是制约医院提高医政工作医疗服务质量的突出

矛盾。

第五篇：XXXXX镇卫生院医改工作汇报

XXXXX镇卫生院医改工作汇报

为了贯彻落实国家、自治区医药卫生体制改革精神，加快我院医改工作，根据覃塘区卫生局工作部署，我院在上级领导的指导下，采取了切实有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成绩，现将我院医改工作情况汇报如下：

一、卫生院医改工作推进情况：

（一）严格执行药物零差价政策，让利于人民群众

从2010年12月15日起，我院按上级部署正式实施了药物零差价政策，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品价格下降30%左右，广大农民群众减轻了就医经济负担、得到了真切的实惠，医改工作也得到了广大农民群众的真心拥护。

至目前，上级给我院的药品零差率销售补助金共万元已下拨到位。

（二）全面推进公共卫生服务均等化工作

我院除确保正常的基本医疗服务外，花大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。

1、到2011年9月底，为居民建立健康档案34658份，建档率达52.8%。

2、执行国家免疫规划接种制度，实行定点接种，接种率在98 %以上。

3、免费为6岁以下儿童体检，指导做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平。

4、免费为我镇孕产妇作产前检查，孕产妇系统管理率达98%，住院分娩587人，住院分娩率达99%，保障了我镇孕产妇安全。

5、为糖尿病患者登记建档30人，高血压病患者登记建档678人，精神病患者登记建档16人，并进行系统管理。

6、已为65岁以上老年人建立健康档案3465份，并对建档老年人进行健康指导。

7、已制作健康教育宣传栏10期，发放健康教育资料35000份，健康主题宣传8期，播放健康教育影音资料6次。

（三）村级卫生室规范化建设正在稳步推进

为进一步加强基层村卫生室建设，改善卫生室医疗环境和医疗服务水平。按上级的部

署，目前正在进行9个村的卫生室规范化建设工作，新建并完善村卫生室业务用房建设，其中XXX、XXX村卫生室建设已通过合格验收并已投入使用。另外XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等6个村卫生室正在动工建设中，XXX村卫生室建设正在落实土地中。

（四）推进人事和分配制度改革

为顺利推进我院人事分配制度改革，我院召开了医改工作动员会议，组织全体职工认真学习上级有关文件，把医改有关政策及时宣传到位，制定医改工作计划，组织竞聘上岗资格过渡人员人参加考试（全部合格）。根据区编委核定的编制，制定了岗位设置实施方案和竞聘上岗实施方案，经卫生、人事部门批准。在2011年月日完成了竞聘上岗述职演说工作，并把分数进行公布。下一步有待实施绩效考评和制定实施绩效工资发放。

（五）组织力量清理卫生院的债务

按照上级部署，我院及时组织人员全面进行卫生院的债务清理工作，目前清理工作已经完成。清理统计数据显示，卫生院共欠债务万元，其中药品欠款万元；基建欠款万元；职工集资欠款万元；购置医疗设备欠款万元。

二、卫生院医改工作的具体做法：

1、卫生局领导高度重视我院医改工作。区卫生局有关领经常到我院调研并指导工作，帮助解决在医改中遇到的各种问题，使医改工作顺利推进。

2、做好医改政策的宣传工作。将基层卫生工作机构综合改革有关文件作专题宣传，让职工和群众理解医改的目的和意义，支持医改政策。

3、认真做好职工的思想教育工作。卫生院多次召开医改工作会议，组织并学习医改有关政策，加强职工沟通，使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作。

医改工作我们在摸索中前进，要使医改更加深入开展，取得效果，群众得到实惠，医务人员积极性提高，还有要待在以后的工作中不断步完善。

XXXXX镇卫生院

二〇一一年十月九日