第一篇:部门年终总结主持词
部门年终总结主持词
chenji
52加博友 关注他
他的网易微博
最新日志
站长网站宣传推广必备的几种
网站推广常用29法
50种提升网站流量的方法
培训开场的“三个切合”
如何在金融界出类拔粹
培训师的自我修炼--一篇培训
该作者的其他文章
博主推荐
相关日志
随机阅读
首页推荐
在日本冒生命危险吃河豚
性无能的男人如何找爱情
带七千去洗浴被战友嘲笑
最喜欢宫崎骏的哪部作品
年终抽奖你最想得到什么
李阳:英语老师们的死穴
更多>>
药品营销联谊会主持稿论文
庆中秋迎国庆文艺晚会主持词
公司年终总结主持词
2008-03-20 09:29:54| 分类: 营销培训 | 标签: |字号大中小 订阅
大家晚上好!
光阴荏苒 斗转星移
光辉灿烂的一年已经过去
充满希望和挑战的一年悄然来临,部门年终总结主持词。
我们天序员工欢聚于此庆祝公司建立一周年!
岁月不居 天道酬勤
在过去的一年中 我们齐心协力 锐意进取 奋发图强 开拓创新
技术上不断攻克难关
市场上不断开疆拓土
我们辛勤的工作
换来了丰硕的收获!
展望即将迎来的又一年
我们满怀憧憬
激-情澎湃
更好的产品等着我们去开发
更大的市场等着我们去征服
一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。
没有什么能阻挡
没有什么能动摇
我们满怀信心
开足马力
奔向更加辉煌的新的一年!
2.(音乐声中开场,登台)
迎新春欢天喜地,贺店庆笑逐颜开,年终总结《部门年终总结主持词》。
为了进一步丰富公司工作人员的业余文化生活,充分展示他们积极昂扬的精神风貌,在2007年各项工作进入收官状态的时候,我们在这里隆重举办贺店庆迎新春联欢活动。
今天,我们公司上上下下全都聚集于此,大家欢天喜地笑逐颜开。首先请***领导致辞。
3.各位尊贵的来宾、各位亲爱的伙伴们、在座的所有朋友们:大家晚上好!
我是****,我非常荣幸担任公司一周年店庆晚会的主持人。首先给大家拜一个早年,祝大家身体健康、合家幸福、事业兴旺、万事如意
刚刚过去的一年,是我们公司承前启后,成就非凡的一年。在这一年里,公司各项业务稳健发展,在一些重大领域中,更取得了令人瞩目的成就。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走过了1年。
今天,让我们欢聚一堂,共同畅想美好的未来。在这个激动人心的时刻,让我们首先有请公司***经理上台致辞,掌声有请……
由**经理请出**总经理
感谢总经理真诚的祝福,在这幢憬未来的盛夜,让我们牵起手来,相互支持,友好合作,携手奔向美好的明天。
今夜星光灿烂,回眸与公司同呼吸、共命运、心连心的一年,不由感慨万千,激-情高昂,让我们在今晚燃烧所有的热情,尽享周年店庆的喜悦,请欣赏***节目。
......感恩,会使心境变得平和;感恩,会使自己感到幸福。感恩,会使生活充满希望。
拥有一颗感恩的心,才能理智地面对一切困难,从容地面对是是非非
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。公司的营销伙伴不断超越自我,实现自我,用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。
一年过去了,这一小段光辉岁月见证的是我们公司逐步成长的足迹;公司令我们无比欣慰与自豪。
回首过去我们热情洋溢
坚定现在我们激-情澎湃
展望未来我们斗志昂扬
让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔
让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌
第二篇:部门聚餐主持词
串词,又叫串连词,串联词,主持词。串词是在晚会、联欢会等大型联欢活动中,主持人把前后节目,把整台节目恰到好处地联系在一起的关键性词语。串词是一门艺术,一般来说有固定的套路。下面是部门聚餐主持词,请参考!
部门聚餐主持词
开场白:
男:尊敬的各位领导、各位来宾
女:亲爱的同事们
合:大家晚上好!
男:我是XXX
女:我是 请允许我们代表(部门)XXXXXX、XXXXX、。。向今天在场所有的嘉宾和各位亲爱的同仁们,表示最热烈的欢迎!
男:岁月如歌,华光如梦
女:流年似水,光阴荏苒
男:2009是极不平凡的一年。我们经历金融风暴的洗礼和甲流的冲击。女:2009是令人难忘的一年。祖国六十华诞举世瞩目,综合国力不断提高。我们公司也抢抓机遇,逆势发展,取得骄人业绩。
男:在这美好的夜晚,我们欢聚食堂,庆贺我们的业绩,展望我们的未来。女:回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导和全体员工的不懈努力和辛勤汗水,在这里让我们向大家致以诚挚的问候,道一声:
合:你们辛苦!
男:今晚我们不仅为大家准备精彩的节目和美味的佳肴,而且还有许多精美的小礼品送给大家。
女:希望大家吃好,喝好,玩好。
合:聚餐现在开始!
结束语:
男:亲爱的各位领导、各位来宾,女士们、先生们,女:亲爱的同事们,今天,我们在这里,度过激动、精彩、难忘而充满欢笑的一夜。
男:是啊,两个小时不知不觉地过去。快乐的时间总是过的飞快,不过,在每个辞旧迎新的时刻,我们总是在回顾过往的同时,更加憧憬将来。对新的2010年,我们有无限期待。
男:成绩只代过去,成功者贵在展望明天
女:在新的一里,让我们一同携手,共同努力,为创造软控更加辉煌灿烂的明天而不懈努力!
男:最后让我们共同祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,祝我们的企业
合:蒸蒸日上,再攀高峰!让我们明年再相聚!
第三篇:部门总结
信息工程系团总支学生会实践部
实践部在系党、团总支的指导和主席团的带领下,各其他兄弟组织的配合以及部门成员的努力下,认真贯彻党的教育方针,结合我系的实际情况,以校训“德技共举,知行合一”为指导;领导和团结全系同学,以部门职责为工作原则,以实践工作为中心;坚持在实践之中拓展同学们的素质、全心全心为同学服务的原则,圆满的完成了系部下达各项工作!
一、部门所开展的各项工作及取得的成绩
2009年下学期工作回顾
(1)新的血液的注入
新的学期开始了,我们部门同样也迎来新成员的加入,为部门的发展注入了新的血液,新的动力!虽然是新成员,但是他们却能较快地融入到工作状态中去。
(2)十二月的英语过级耳机供应
为了更好的为系部学生服务,我们部门积极与供应商联系,并就合作达成一致协议。从耳机预定、到正式订购,我们本着一切为学生了的原则,极力把服务做到最好,使同学们顺利的通过英语过级考试。
(3)定期的部门会议。
为了方便大家了解部门成员工作、学习、生活一些动态,部门每月举行座谈会,以便大家相互沟通、交流在日常生活一些问题,并及时解决,真正达到共同进步!
2010年上学期工作回顾
(1)三月初的部门内部建设活动。
为了完善实践部组织体系,以及全体成员的综合素质,我部开展了维持一周的学习活动,包括部门的日常制度、工作要求、方法,以及一次工作经验交流讨论会,学生会副主席孟显念出席并发言。
(2)六月初举办的模拟职场竞赛活动
为了让我系学子更真切的了解用人单位招聘规则、程序等情况并通过亲身感受面试过程来掌握更多的面试技巧提高技能的方法和激励一种执着、自信的职业精神,使之提前感受应聘面试的氛围,我部在系部领导和团总支学生会协助下,开展了此次模拟面试的活动,经过初赛、复赛、决赛三个阶段评选出了我系最佳的几位面试者。在我部精心策划和组织下,此次活动取得了圆满的成功。
(3)六月的英语过级耳机供应和做好期末复习。
为了解决我系学生反映英语过级考试购臵耳机难的问题,我部积极与一些供应商取得联系,并就合作答成协议,耳机预定报名也已经展开。由于期末将至,根据系部要求这个月的工作重心是做好学习上最后阶段的复习,我部也减少部门原定的内部活动,以便大家有更多的时间投入学习。
二、活动中总结的经验和休会
如果把我们团总支学生会这一学期所有工作比喻成一场戏,每个部门都扮演一个角色,少了任何一个部门都不行,团队合作非常重要!部门内部也一样,给我印像最深刻一次比如说在举办“模拟职场竞赛活动”前,当时系部给的时间短,但是通过全体成员的合作、不懈的努力,最后还是及完成了任务。同时部门在开展一些工作时,经常会有不同的分歧,但是通过大家之间相互交流、沟通后都能形成一致的意见,所以要多沟通!不论是部门内部成员还是部门之间。记得梁书记给我们学生干部讲课时里面有一条就是学习、工作要常总结,因为只有看清了过去,将来才能走得更远!所以我们勤总结。
三、工作中的不足
(1)在过去的一学期工作中也存在一些不足,比如说部门内部组织娱乐活动过少,在某种程度上限制了部门成员的全面发展。
(2)部门开展的创新活动不够,希望下界成员能在此方面有所突破。
四、工作展望
(1)做好部门日常的工作,同时做好下一界部门纳新工作,争取做好,多纳优秀人才,为部门、学生会的发展添砖加瓦!
(2)正确、积极辅导下界成员,使他们尽快进入工作状态,并能成功完成系部各项工作安排。
没有最好,只有更好!总的来说,本学年我部门工作积极,每一个成员在自己的岗位上都起到了一定的作用,当然在不足的地方我们会严防死守,做到在改进中创新,在创新中成长。在这些工作中得到的教训,总结的经验会是我们对迎来下一届学生会以及给自己的最好奖励!
2010
信息工程系团总支学生会 实践部 年6月15日
第四篇:部门总结
部门总结
自从2012年4月以来,我部门围绕着我行的顺利开业这一目标,在行领导直接领导下和其他部室大力配合协作下,积极完成了:网点装修、人员招聘培训、人行业务系统接入等开业前期业务准备工作,取得了较好的工作成果。我们部门有以下2个方面值得总结:
一、注重工作计划性
努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。我行每周的星期一都要召开一次工作会议,对上周的工作完成情况进行回顾总结。相应我们部门也会根据我行整体工作计划要求对本周工作进行安排和部署,部门工作做到有布置、有调整、有落实。同时根据针对不同的工作任务性质进行层层分解细化量化,做到任务到人,切实保证领导安排的工作任务能按时按量完成。
二、突出重点,抓住关键
我部门接受的工作任务比较繁重、业务跨度也较大,为了保证工作的进度,我部门在安排工作时,紧紧围绕全行的筹备工作任务,把握工作中的轻重缓急,着眼大局,不计较个人得失,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点、紧急事项集中力量,加快处理,积极采取相应措施,确保不延误,部门工作才能做到了不自乱阵脚,顺利完成工作任务。
以上是我部门在开业筹备阶段总结的经验心得,在以后的工作
中,我部门将会加强制度建设和工作作风建设,以规范操作为基础,迎难而上,努力成为一支效率高、作风硬的团队。
营业部
2012-8-29
第五篇:部门总结
部门总结
时光飞逝,在忙忙碌碌中一学期就这样过去了。从开始的迎接新生到最后的社团文化节闭幕式暨颁奖典礼,我们也经历了大大小小各种活动。这期间,我们也在一次次的活动中成长着学会各种东西。网络信息部作为社联的八大部门之一,是一个必不可少的媒体传输中心。
一、迎接新生
在迎接新生中我们部门在网络平台上实时更新一些消息,包括致新生的一封信及宣传介绍社联等。另外还有在网络平台发表了这一次的新闻稿。在这一次的活动中,感觉因为前期的配合还不够默契对部门的认知还不够深刻,所以部门所体现的职能未能完全突显出来,这一块的部分基本都拿来练兵和熟悉所用。
二、招新活动
这算是本学期社联第一次重要的活动,招新意味着社联的未来,社联的接班人和新鲜血液。所以这次活动的影响力变显得格外重要,因为群众基础变决定整体质量。这一次的活动中网信部仍然在各网络平台宣传,重点是学校的贴吧和讯酷网,发了介绍社联的帖子并且被贴吧加精,让新生更好的了解了社联,同时增加了宣传力度。为接下来的正式招新带来了很大的方便,并且在微博上面随时更新招新。
通过这一次活动,很明显的感觉到网络平台宣传的局限性,便是手段不够多。所以为了更大的宣传,我们这一学期便致力于认证社联的官方微信平台和官方腾讯微博。如果以后能允许的话希望在人人网上也建立官方平台,因为现在大学的网络平台基本都集中在新浪微博和人人网。所以人人网应该是一个不可或缺的的宣传平台。
三、百团大战
百团大战是我们本学期第一场大型活动,是社团的招新,社团是社联的基础,所以也是非常重要的组成部分。本次活动中网信部用最大的优势对活动进行了宣传。不仅在新浪微博和学校贴吧等网络平台每天进行实时宣传,而且在百团大战期间我们制作了百团大战的招新宣传视频并联系学校电视台在中午和晚上一直连续不断的在食堂大屏幕上播放,最大的努力去吸引新生的目光。在百团大战期间,我们部门对百团大战从开幕式到活动三天中一直进行实时拍摄,并且每天在新浪微博和QQ空间更新照片情况以便更大的宣传活动力度。并且在人力资源部采访的同时进行跟拍。
这一次活动中我们部门的分配情况一开始不是很顺利,要分成每一组的值班和巡逻和拍摄组,每一个环节都是必不可缺的,并且也需要配置的人员不多工或者少工尽量做到每人的任务平均。所以总结是希望以后的话可以提前开始分组,尽量把分配安排的合理均匀,并且收拢干事的心。
四、干事培训
这个算是网信部的日常。我们在干事招新结束后一直到百团大战进行中一直对干事们进行部门职能培训,包括新闻稿,摄影,制作视频和photoshop的简单使用等。因为这一次的招新战线拉的很长,并且接下来便是百团大战,所以对干事的培训就比较赶,几乎那几天每天晚上都在开会进行培训。对于培训来说,感觉我们自己的讲解不是很到位,知识的松弛度没有把握好,有些东西讲得很繁杂有些东西又相对讲的简洁,不能保证干事的吸收程度。如果有机会的话还是希望以后在这期间的时间能给足够一些,然后部门制定好完整的教学计划,并且感觉我们部门的职能划分太过明显,不能对干事们保持神秘感,把干事完全的吸引到。所以建议以后要相互融合,把工作都糅合一下,虽然这个难度很大,但是如果过于明显的便会显得过于空洞,给人一眼看穿的感觉。
五、社团活动文化月
这一个月是网信部本学期中开始进入正轨繁忙的时期。这一个月中各个社团开始各种活动,为了活动的记录所以我们分配好了小组,对每一个有活动的社团都会分配干事去跟踪活动,并且拍照记录,写下新闻稿和新浪微博的宣传更新。然后对分配好的小组给予这个月对一个协会进行采访并且写采访稿的任务,然后便是每个小组都制作一个框架视频为后面的社团文化节闭幕式做准备。
这一段时间是网信部最繁忙的时候,不仅每个成员手头上都有必须完成的任务并且培训还一直在进行,还有每个月都需准备一份社联的简报都需要我们来完成。这个时间也相对是部门较乱的时候,各种情况都来了。比如,成员的退出(感觉是前期对干事的收心做的不够到位,没有给予他们足够大的诱惑力,希望以后的历届可以在这方面加强);干事大大小小发生的各种问题(因为干事的初来,对很多东西都是很大的疑惑)。所以这段时间会稍显乱阵脚,主要还是需要一个人来制定一个完整的计划方案。
六、社团文化节闭幕式暨颁奖典礼
这是一场社联整个一年当中最盛大的晚会,所以需要重中之重对待。为了这一次晚会,我们部门提前一个月就在为其准备。因为个社团的获奖评价出来的较晚并且获奖协会数量大,所以这一部分希望以后能尽早完成出来,好找协会协商拍摄。说起来这一次的前期准备虽说有3周的时间,但是对于这次拍摄协会来说还是太紧促了,因为后面正式确定下来获奖协会的时间已经比较晚了,然后要去一个个找协会拍摄。因为部门人员的器材的原因,导致拍摄这个工作大半部分都是我一个人在做,而且有些协会不配合,通知后就没有音讯所以有些协会就一直拖了很久。要拍摄10个十佳,5个最协会,然后还有所有节目的VCR拍摄找课余时间来完成是有点赶不过来。而且拍完了之后还需要后期处理,所以当时感觉工作量真实是蛮大的。基本上是拍到了闭幕式前两天才拍完,后一天又用来处理视频,最后一天才拿出成品来。并且在拍摄的时候完全都只有按照上一次的晚会的布置来的,不知道这一次的改变所以到第二次彩排的时候才知道这个视频是以什么形式播放的,要插入进PPT这些东西开始是一点都不知道的。建议下一次拍摄的话尽量不要受器材限制,就是说一定要用单反什么之类的。去年似乎就只用了数码相机拍摄,其实这有一个很大的好处就在于一般的人都会用,不像单反开始只教学了如何去照相,到要拍视频的时候基本都不会了,连最基础的的对焦都不行,只有个别爱好的孩子才会拍摄。所以推荐的是在人手不足的情况下下一次能不要受器材的困扰,能拍摄的都可以用。
七、内部交流和职能分工
总的感觉来说我们几个内部的交流还是相对少了一些,很多事情我们都没有一起商量,导致经常出现的问题就是事情分配下来了大家都是自己完成自己的,我觉得一个部门应该作为一个整体,所有的事情应该一同完成比较好。最终的结果便导致成为经常就是一件事情变成了一个人来完成,增加了很大的工作量。还有一点就是感觉我们部门的职能分配太过于有界限了,每个人的事情都已经事先划定好了一样。虽然这样做起来是会井然有序但是还是会突显很多弊端,比如一个人忙不过来,其他人却手头空闲下来。希望在以后的日子里,每个人都需要或多或少会所有的东西,所谓术业有专攻,但是这是建立在都会的基础上然后向自己擅长的一方发展,所以希望在以后的部门中干部每一个都是可以做到身兼数职的存在,哪里人手不够可以顶替哪里,不存在不会的情况。