2012年第一季度街道经济运行分析报告

第一篇：2012年第一季度街道经济运行分析报告

第一季度经济社会运行情况

（一）经济保持平稳较快增长

各项经济指标运行良好。全街道实现地区生产总值1180万元，同比增长13%；农业产值700万元，同比增长13.5%，牧业产值260万元，同比增长12.6%，；完成固定资产投资额1192万元。

经济运行呈现以下特征：一是农业生产稳定增长。一季度我街

道农业产值同比增长13%,增幅比去年同期加快了2个百分点。二是需求大幅度增长。一季度由于长嘉生态怡苑、二级路网工程、整村推进、新农村重点村建设等项目的强力实施，我街道固定资产投资总额增幅比去年同期加快了900个百分点，投资需求增长明显；同时，消费需求也呈现出平稳增长态势，社会消费品零售总额保持双位数增长。

（二）社会大局保持平安有序

大力开展各类矛盾纠纷排查调解工作。共受理各类矛盾纠纷5宗，成功调处5宗，调处率为100%。流动人口信息采集率和准确率98%以上，流动人口信息录入率100%。狠抓安全生产。全面落实企业安全主体责任和职能部门监管责任，与各重点企业签订了责任书；推进了火灾隐患重点地区整治工作；开展了安全生产大检查，发现隐患10余处，及时落实了整改措施，一季度没有发生重特大安全生产事故。

（三）各项民生实事得到较好落实

开展了各类培训3场，培训200人次；扎实推进扶贫帮困。累计发放救助金、慰问金、低保金19500元，共有325户1138人纳入最低生活保障，落实了低保户的“应保尽保”。深入开展各项文化活动。先后协同市、区文化部门组织开展了义写春联、送戏下乡等文化活动。扎实开展平安校园建设。开展“安全教育宣传周”和校园安全隐患排查整治，目前各学校安全隐患已经整改完毕。稳步推进医疗卫生工作。持续开展计生卫生宣传和培训，共举办培训班6场，培训300多人次，派发各类宣传资料和药具多份。

（四）重点项目建设加快推进

长嘉生态怡苑丰口组移民搬迁工作已开工，可确保10月底前村民乔迁新居；二级公路网化建设段已完成总量的60%，预计9月底通车。土桥村整村推进工作有力开展，已完成街道至张岭组通组路硬化1200米，新建公厕2处，在张岭组新栽植优质核桃200亩，排水渠等后续工程正在运行。新农村建设庄王村已新建垃圾台11个，硬化道路1.1千米，排水渠修建1100米。此外，我街道19户91人的面上移民搬迁项目正在积极筹备当中。

（五）城市管理进一步加强

持续开展区域环境卫生专项整治。开展专项行动30余次，出动人员600余人次。强化街道清扫保洁，进一步完善了环卫设施，全面更新了沿街果皮箱，增加了保洁人员，提高了保洁标准和清扫频次。

二、存在的问题

一是第二、三产业发展缓慢。由于地理、历史文化、社会经济条件等因素的影响，我乡经济一直是以农业为主，第二、三产业发展较为缓慢。虽然二级公路建成后我街道交通优势凸显，但市场容量较小，配套设施建设较为落后。二是村民的收入仍然比较单一。虽然村民的收入在稳定提升，但结构性矛盾仍然突出，村民靠农业收入、外出务工工资性收入为主的收入格局没有很大的转变。

三、下一阶段工作重点

（一）强力推进招商引资一是加大宣传力度。把已有企业当成资源，充分利用已有企业进行产业链招商，积极围绕产业的上下游行业进行招商。特别是要把我街道具有优势和特色的项目通过各种宣传途径，积极向外宣传，提高我街道的知名度。二是开展“以情招商”。充分利用在外工作的的领导、专家、企业家、企业高管等社会关系达到招商引资的效果。三是强化项目服务。切实做好已落户企业的服务，抽调精干人员，投入主要的精力，集中力量为落户企业排忧解难，以真情服务感动客商，从而实现以服务招商。对招商工作人员在产业政策、招商政策和承诺技巧方面进行培训，使他们在宣传推介项目时更加到位、讲解政策时更加准确，确保引进的项目和资金不会落空。

（二）努力推动项目建设一是加快重点项目建设进度。明确街道领导挂钩和专人负责落实，一是加快重点项目建设进度，稳步推进城镇基础设施建设项目，着重抓好骊山怡苑、润丰生态有限公司等重点项目。二是多渠道化解项目资金瓶颈。在充分发挥民营资本的杠杆作用的同时，积极向上级争取新农村建设和社会事业建设资金。三是在源头上把握好项目质量。做大做强商贸等第三产业发展，对接小城镇建设，做好配套项目建设。

（三）全力开展小城镇建设继续坚持以科学发展观规划引导城镇发展，改善城镇环境，扩大城镇规模。一是完善城镇功能，加速小城镇建设。按照“区域功能布局合理，节约土地，集约发展，先规划后建设”的原则，按照新的城镇总体规划，完善小城镇功能建设。继续做好城街的绿化、亮化、美化工作，加大对小城镇建设的投入，加快完善供电、通讯、环卫等基础设施，有效地提升形象，促进地方经济发展。二是发展城镇经济，扩大城镇规模。我们将以骊山怡苑项目建设为契机，以发展杂果栽植作为经济发展抓手，不断完善基础设施和功能配套建设，吸引和集聚更多企业落户。

第二篇：第一季度经济运行情况分析

第一季度经济运行情况分析

第一季度经济运行情况分析 一、一季度经济运行情况

一季度，全县上下认真树立和落实科学发展观，深入实施“三大工程”，突出招商引资、城市扩张和社会主义新农村建设三大重点，坚持以发展为第一要务，加快推进工业化、城市化、农业产业化进程。不断调整和优化经济结构，县域经济保持了持续平稳增长态势。元至三月份，全县地区生产总值完成

亿元，比上年同期增长，完成目标任务的；其中：第一产业增加值完成5179万元，同比增长，完成目标任务的；第二产业增加值完成亿元，增长，完成目标任务的；第三产业增加值完成亿元，增长，完成目标任

务的。县级财政收入完成8012万元，可比增长，完成预算的；全社会固定资产投资完成亿元，比上年同期增长,完成目标任务的；社会消费品零售总额完成亿元，同比增长12；城镇居民人均可支配收入2206元，农民人均现金收入元，分别比上年同期增长和。

综观第一季度经济运行情况，主要呈现以下特点：

（一）经济总体运行平稳，增长缓慢。一季度，全县经济总量持续增长,呈现平稳运行的态势，但经济增长的速度减缓。高耗能企业受国家宏观调控政策、环保、原材料价格上涨等不利因素影响，开工不足，效益下滑，直接影响了全县经济的发展，导致全县经济总体发展速度缓慢。一季度，全县地区生产总值增长,比年初确定的增长12的目标相差个百分点,只完成目标任务28亿元的,比全国的增长幅度低个百分点,比全区的增幅低个百分比点，高于全市的增长幅度个百分点。

（二）工业经济略有增长，效益下滑。受天源嘉华10万吨煤焦油及2万吨炭黑、永威炭业3万吨炭电极、大地冶金20万吨电石、三喜科技6000吨农药等2005年新建、技改、扩建项目投产达效和双氰胺、电石、活性炭等部分主要工业产品销售价格略有上涨、高耗能用电电价下调等推动工业经济增长的有利因素的影响，工业产值、销售收入、工业增加值略有增长。一季度，全县工业企业累计完成工业总产值亿元，同比增长(现价,下同)，完成目标任务40亿元的；实现销售收入亿元，同比增长；完成工业增加值亿元，同比增长，完成目标任务12亿元的。受部分高耗能企业停产和出口产品出口额减少等因素的影响，工业经济整体效益下降。全县工业实现利税5193万元，同比增长，其中:利润1139万元，同比下降42；全县工业外贸出口交货值4904万元，同比下降46,其中：铁合金出口2197万元，同比下降60。

(三)农村经济发展势头良好。一是农业生产进展有序。农作物种植面积稳中有增，结构进一步调整。呈现出蔬菜种植面积大幅增长，粮食、油料、其他作物种植面积稳中有增，瓜果类种植面积下降的种植趋势。小麦种植面积万亩，各类经济作物种植面积20万亩，其中，马铃薯万亩，春种脱水菜万亩。水稻插秧面积万亩。二是畜牧业生产下滑势头有所遏制。一季度，全县畜牧业生产总体呈现出猪增、牛增、羊平、家禽减的特点。三是农民现金收入及消费支出快速增长。一季度，随着县城新区十大建筑、头石公路、109国道、平原水库等一批重点项目开工建设，促进了农民工资性收入增长；工业园区入园企业增多，就业岗位增加工，带动了农民工资收入增长；县外劳动力输出，增加了农民劳务收入。工资性收入和出售设施蔬菜收入是农民收入的亮点。一季度，农民人均现金收入元，同比增长。四是农林水重点建设项目进展顺利。明月湖“四水产

业”一期工程已基本完工，山水大道生态绿化、三二支沟绿化整治、威镇湖绿化等生态绿化工程正在加紧施工。1—3份，预计全县完成农业总产值6861万元，同比增长2。完成目标任务亿元的6。

（四）重点项目建设进展顺利，固定资产投资大幅增长。3月28日，县委、政府在县城新区举行了隆重的新区项目建设奠基仪式，全县项目建设全面铺开。截止3月底，全县新建、技改、扩建、续建项目64个，其中：工业项目44个，其他项目20个。行政办公大楼、社会事业服务中心、星级宾馆、天然气输配、头石公路、三二支沟综合整治、民族大街、平原水库、天瑞公司电厂等重点项目开工建设，进展顺利。受新区项目建设投资拉动，全县固定资产投资大幅度增长，一季度，全社会固定资产投资累计完成亿元，同比增长。宁夏汇源酒精厂年产30000吨食用酒精、宁夏陶乐源科技股份有限公司年产3万吨高品质碳化硅、宁夏马兰花影视文化有限责任公

司陶乐影视文化活动基地、宁夏垦原公司年产3000草12全文查看

第三篇：2012年第一季度经济运行分析报告

2012年第一季度经济运行分析报告

2012年，是集团公司实现企业集团目标任务起步之年、发展上水平之年，也是公司公司强管理、夯实基础之年。公司将准确把握发展形势，围绕集团公司下达的营业收入和利润两大任务指标，借助集团内部市场优势，创新思路，狠抓落实，努力打造高效有序的供应平台，加快实现经营目标。

一、2012年第一季度主要指标完成情况

1、主营业务收入万元；

2、利润总额万元；

3、完成钢材销售 吨；

4、缴纳增值税万元，所得税万元；

二、经济运行情况分析

一季度，公司在集团公司各级领导和各公司的大力支持下，突出主营业务发展，严控采购成本、质量和稳定货运建设三大重点，坚持以扩大销量、增加主营业务收入提高效益为第一要务，加快推进大宗物资集中采购专业化、规范化进程。不断调整和优化营销模式，主营业务保持了平稳态势。一至三月份，实际完成销售 吨，完成季度指标的71%。综合分析第一季度经济运行情况，主要呈现以下特点：

1、主营业务总体运行平稳，增速缓慢。

一季度，销售总量持续增长,呈现平稳运行态势，但营业收入总体增长速度缓慢。受春节工地停工休假、钢厂价格“倒挂”、采购资金不及时、报价困难等不利因素影响，据统计，一季度实际完成产值收入亿元，完成季度指标，完成指标。

2、重点项目供货进展顺利，销量大幅增长。

将集团公司公布的重点客户。这些项目的钢材需求总量约万吨，占任务指标的。截止到3月底，公司已开展重点项目客户 个，完成钢材供应 吨，占季度销量的。

3、采购业务流程得到进一步完善。

4、资金周转吃紧。

由于开票不及时及需方占用资金利息没能按实际发生确认导致收入不能全面体现，指标出现负增长。公司自开业以来累计应收账款 亿元，未回款比例为。为确保货款的安全，去年十月份以后公司暂停了集团外的业务，现在的拖 是集团内的。

三、经济运行中存在的困难和问题

1、由于钢 格长期倒挂，市场采购比例大，钢贸商家恶性竞争等因素影响，价格波动不稳定，给销售业务的开展带来较大压力。

2、各公司的项目普遍资金紧张，垫资期限长，回笼慢；同时向银行融资困难，因此，采购计划难于把握节奏。采购资金、付款方式、付款时间有待改善。

3、为与公司不断扩大的营业规模相适应，内部管理、成本控制、人才培训等工作有待加强。

四、确保今年任务完成的几点措施

1、积极配合集团公司、各兄弟公司做好 采购工作，配合各兄弟公司尽快完善，做好钢材集中供应服务。

2、严把采购产品质量关，解决报价难问题。加强与钢厂、供应商的交流合作，确保质量，争取更多采购优惠政策。

3、加大销售力度，扩大销售额，创思路、多途径解决制约销售的瓶颈和难点。继续加强销售小组与项目结对的营销模式，加大对重点项目跟进力度。

4、完善公司制度，进一步健全工作流程。加强内部管理，财务管理，理顺市场发货程序等工作，全面提升公司管理水平。

5、在集团公司指导和支持下，加强银企合作，争取银行资金支持，加大应收账款催收力度，缩短资金垫付周期，提高资金

周转使用率。

6、抓好人才队伍建设，通过开展培训，提升员工业务知识、岗位技能及综合素质，以满足公司经营管理的需要。

7、按集团公司要求做好 宣传思想政治工作，确保企业健康稳定发展。

一季度，公司经营有较明显增幅，但经济运行中仍然存在一些困难和问题，指标完成情况也不够理想，我们将认真总结经验，汲取教训，强化管理，坚持不懈做好钢材内部供应服务工作。我们相信有集团公司和各公司的支持帮助公司公司全体员工将转变作风，增强责任心，加强管理，努力完成集团公司下达的任务指标。

第四篇：第一季度经济运行分析报告（本站推荐）

第一季度经济运行分析报告

――山东华通石化工程建设有限公司 2009年一季度我公司狠抓发展机遇不放松，呈现了主要生产经营指标较快增长，经济效益明显提高的可喜势头。

一、公司生产经营主要特点

（一）生产运行平稳，产值稳步提高。1-3月份，完成建筑业总产值753万元，比上年同期增长45 %。

（二）施工规模不断扩大，新开工项目有所下降。1-3月份，我公司进驻的企业有华泰化工集团10万吨／年离子膜项目；中国化工正和集团2＊50000立方储油罐项目；宁夏神华宁煤烯烃公司MTP装置项目，该项目总投资约195亿元，将建成以煤为原料的世界级大型煤化工项目。MTP装置(甲醇制丙烯)采用德国鲁奇公司技术，是目前世界上先进的煤化工工艺，也是目前装置能力最大、最先进的固定床反应器装置。该装置共有设备278台。其中C3分离塔共分四段，是MTP技术核心装置，也是目前国内最大的压力容器，由于体积超大、重量超限，被誉为“中国第一塔”。随着公司大项目的承揽开展，公司的业务水平得到了大大的提高，为公司向迈向高台阶奠定了良好的基础。

（三）企业竞争力有所提高，市场得到进一步拓展。1-3月，企业在省外完成建筑业总产值100万元，比上年增长100%，占建筑业

总产值的13.4%。主要分布于宁夏。对外工程的拓展，使我公司建筑安装市场的发展空间逐步扩大。

二、建筑业企业生产经营中存在的问题

（一）工程结算成本居高不下，费用支出增加。工程结算成本的过高和费用支出的增加，压缩了盈利空间，影响了企业经济效益的提高。市场竞争日益激烈等因素的作用下，削弱了企业的市场竞争力。

（二）资金周转困难还是一直困扰企业的发展。

三、几点建议

（一）管理部门应弘扬创新精神，推进科技进步。创新是发展的不竭动力，在新的发展阶段，要抓住新机遇，增强新优势，赢得新发展，大力弘扬创新精神，推进机制体制和技术创新。

（二）大力推崇拓展外省市场。要把开拓市场、扩大市场份额作为一项重要的战略措施来抓，要在有效巩固传统市场的基础上积极开拓国内市场及国际市场。开辟新兴市场，要巩固本地市场的强势地位，主动开拓国内热点市场。

2009年3月28日

第五篇：2019年第一季度经济运行报告

一四三队2019年第一季度经济运行报告

2019年，在**省煤田地质局的正确领导下，我队紧紧抓住发展是第一要务不放松，按照**省煤田地质局“2019年工作会”的各项安排及部署，抢抓**加快推动煤炭产业高质量发展、**省“全力打造世界一流‘绿色能源牌’，加快**页岩气勘探开发利用”这两个重要机遇，充分调动各方面积极因素闯市场争项目，全队经济企稳回升。现将第一季度经济运行情况报告如下。

一、经济指标完成情况。

截止3月底，全队完成经营收入

2179.41万元，其中地勘及延伸产业完成1734.91万元，多经产业完成444.5万元。

二、地勘主业及延伸产业方面。

2019年，在**省政府加快推动煤炭产业高质量发展政策的拉动下，全省煤炭勘探市场逐步回暖，队班子充分认识到抢抓这一机遇的重要性，三个月来我们调动各方面积极因素闯市场、争项目，积极加强与政府相关部门、各大矿山企业的联系沟通，新签订勘探合同1604.6万元。承接了“弥勒市飞龙马、脚落沼煤矿”、“宣威市大平煤矿”、“富源县纳佐煤矿”、“富源县青平煤矿”、“富源县老牛场煤矿”、“宣威桃园煤矿”6个煤矿生产勘探项目；同时承接了**省小龙潭煤矿矿区地面物探、弥勒4个煤矿地质技术服务、宣威14个煤矿隐蔽致灾普查、富源县18个煤矿测绘等多个矿山技术服务项目。目前各个施工项目正在有序组织实施。同时对**东源恒鼎2个煤矿、**煤化陆东煤矿的生产勘探项目正积极对接拓展中。

三、多种经营产业方面。

截至3月底，霞光宾馆完成经营收入118.34万元，平均住宿率为50.4

%。物资工贸部在煤勘市场急剧萎缩的形势下，努力回收销售欠款，切实防控经营风险，完成经营收入17.98万元。物业公司不断加强住宿区物业管理工作，通过努力水电费回收率达81.2%，对外创收8.18万元。霞光加油站完成经营收入300万元。

四、土地开发方面。

在当前房地产市场不景气的大环境下，队班子将工作重心主要放在解决矛盾及法律纠纷上。通过努力，我队诉滕建华“不当得利”官司，经曲靖市人民法院二审判决我队胜诉，法院判决“被告滕建华返还原告一四三队592.28万元”，目前等待法院执行。这个官司终审胜诉，进一步坚定了我们通过法律手段维护自身合法权益的信心。

五、欠款回款情况

2019年，我队继续将以往工程欠款进行了认真的分类，将收款责任分解到各相关部门、各班子成员。在局领导大力支持下。截至3月底，我队共回收工程历史欠款343.14万元。

六、安全生产、保密和法制工作。

2019年，我队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力完善制度建设，加强安全巡视和检查，特别是加强了院内老旧房屋的巡查工作，加大了安措资金投入力度。截至目前没有发生轻伤及轻伤以上人身事故，无设备和交通事故。不断推进法治建设，积极探索依法治队工作实践，严格依法依规依制度办事，开展了日常法治宣传教育活动；通过法律顾问制度，力求把学法、知法、用法落到实处。不断完善保密工作制度，明确各部门、各岗位保密工作职责，做好保密日常工作，夯实保密工作基础。

七、下一步工作计划。

（一)抢抓**省页岩气、煤层气勘探开发机遇，全力推进产业转型升级。

2019年，**省政府明确提出了全力打造世界一流“绿色能源牌”这一重要战略部署，特别提出要加快**页岩气勘探开发利用，我队充分认识到我省打造世界一流“绿色能源牌”带给我们的新机遇，我们要切实树立“国家的需要和地方经济社会发展的需求就是我们的发展方向”这一理念，全力做好煤层气、页岩气、地热能等绿色能源勘查的文章。同时我们也认识到传统的勘查手段和技术已无法满足新能源勘查的需求，必须进一步增强推进转型升级的紧迫感，想方设法通过各种途径加快勘查技术的跨界融合，抓好煤层气、页岩气勘查技术、施工设备的学习培训，是目前我队的工作重点。

（二）继续巩固地质勘查主业。

把握好**加快推动煤炭产业高质量发展这一机遇，继续稳固我队地勘主业：一是进一步加强与各级国土资源、煤炭主管等政府部门及国有大型矿山企业的联系，积极参与社会竞争，争取获得更多的项目。二是围绕国家宏观调控相关产业政策，结合**省淘汰落后产能、国有煤矿企业整合重组工作、煤矿关停工作，积极参与**省关闭煤矿集中开采区煤炭资源调查评价，努力拓展重点煤矿扩界补充勘探、优质动力用煤煤炭资源调查与评价、主要产煤县煤矿隐蔽致灾因素普查业务。

（三）继续开拓地勘延伸产业。

以市场为导向，顺应供给侧改革。抓住新型城镇化、国家城市群开发、美丽乡村建设及**省重点发展的八大产业、“五网”建设等机遇，积极寻找项目，加快推动我队经济从传统地勘主业向大地质、地勘延伸业及其他领域发展。重点集中在地热井、供水（抗旱）水井、铁路公路工程勘察、隧道地质超前预报、测绘、灾害地质、环境地质、城市地质、土地质量地质调查、土壤环境污染调查治理与土地生态环境监测预警、第三次全国土地调查等方面。加强对市场开拓部门的领导，制定适合我队特点的市场开拓方向，并通过项目带动技术人员的培训工作。

（四）调动一切积极因素，着力在经营、管理上下功夫见实效。

经营、管理是全队发展的中心工作、重中之重，下一步我队要按照坚定信心、抢抓机遇、拓展领域、大力回款、保证生产的思路。一是要打消思想顾虑，放开手脚抢市场，切实甩掉思想包袱，大胆跑市场，积极主动与客户沟通联系，及时捕获市场信息，抢占先机争取项目，努力为全队发展提供项目支撑。二是要强化沟通协调，加大工程欠款清收力度。三是要提升质量成果，扎实抓好项目生产，立足为甲方提供优质高效的技术服务这一根本职责，强化技术指导，加强质量管控、督促工期进度，组织精干力量，扎实推进项目实施。四是强化过程控制，全面推行项目成本预决算管理，树立“节约即效益”的意识，减少非生产性费用支出,努力实现项目进度、质量、效益全面提升。五是要在事业与企业之间建立和完善有利于改革、发展、稳定的激励约束机制和收入分配调节机制，结合单位实际，以产业为基础，理顺内部管理体制、完善内部经营机制、增强单位的发展活力，深入研究实施岗位分类和岗位绩效管理。六是理顺队与各实体的经营管理关系，加快各经营性单位自负盈亏、自我发展的步伐；进一步强化多经实体的经营管理，严控经营成本，提质增效。七是要着力完善经营管理制度，按照对接政策、补齐漏洞、规避风险的要求，着力完善合同管理、项目管理、人事管理、资金管理、设备采购、物资管理等方面的制度，切实提升制度执行力度，严格用制度管权、管人、管事，确保各项规章制度全面落地。

（五）积极稳妥推进现有土地的开发和利用。

2019年，我们要积极进行市场调研，研究制定合作开发、租赁等更多形式的开发利用方案，努力推进现有土地的开发和利用。在不违反相关规定的前提下，充分挖掘现有土地的经济潜力，想方设法将交通路空地、白石江土地、小坡土地利用起来对外创收，力争形成新的经济增长点。

**省一四三煤田地质勘探队

2019年4月24日