县商贸工作汇报五篇

第一篇：县商贸工作汇报

元—10月份，全县社会消费品零售总额达到16.7亿元，同比增长22%；商贸增加值完成3.8亿元，同比增长10.6%；商贸业占国民生产总值的比重达9.7%。乡镇和有关部门全年的商贸工作任务绝大多数完成或超额完成。

一、主要工作

今年以来，在加快五大市场建设、构建五大流通体系、搞活流通企业、抓好农村贸易等

方面，加强督导，狠抓落实，主要做了以下几个方面的工作。

1、加强领导，狠抓落实。

年初县商贸工作领导小组深入各乡（镇）和商、粮、供等流通企业调查研究，制订了今年的工作计划，明确了今年我县商贸工作重点和目标任务，并召开了全县商贸工作会议。今年商贸工作的重点，就是壮大物流配送和联锁经营规模，健全5个专业市场，培育5个商品流通体系，强化农村经纪人和市场营销两支队伍，搞好经贸洽谈，促进我县商贸工作再上新台阶。县商贸工作领导小组与各有关单位签订了目标责任书，定期不定期检查督导工作，并制定了具体的考核办法。

2、建设和完善5个专业市场，大力推进市场建设步伐。

（1）新区商贸城筹措资金500万元，对三期工程进行完善，主要是安装路灯和硬化地面等，目前商户入驻率达60%，入驻150余户，建民电器城等几家大商场相继开业。

（2）新区北杨农贸大市场（新区怡苑路北段）拉大框架，投资200万元，建设商品楼10余栋，并完善水、电、路、讯、排水等基础设施，新增商户100余户。

（3）濮州大市场依然保持繁荣的发展态势，今年通过采取划行归市，优化环境等措施，新驻商户30余户，元—10月份实现交易额6000万元，成为周边较大的集贸市场。

（4）张庄木材市场吸收民间资本50万元，完善了市场内基础设施，新增木材经营户20余户，元—10月份实现交易额1.2亿元。

（5）天灌米业市场元—10月份完成大米销售750万公斤，实现利润26万元，取得了较好的经济效益。

3、努力构建五个商品流通体系

（1）米业流通体系：今年以来，完成了“天灌”牌大米商标的注册，已被省正式批准使用；在郑州、濮阳、安阳、范县增设了天灌米业经销处，扩大了大米销售；印制了精制的天灌米业宣传册、宣传页4万余张，进行了广泛宣传；参加国内举办的大型农副产品展销活动三次；利用广告制作、设立展台、散发传单等形式，在我县举办的板桥文化节活动上进行了宣传，提高了范县大米知名度。天灌米业有限公司正积极开展工作，努力做到统一包装，统一品牌，统一监制，统一标识，统一技术参数，统一调拨，统一贮运，从而想方设法唱响“天灌”品牌，将大米推向市外、省外，构建良好的米业流通体系。

（2）羽绒流通体系：通过积极努力，目前以总投资3600万元的善高羽绒有限公司为龙头，带动16家羽绒加工企业发展，以此带动羽毛羽绒销售、加工人员5000人，带动羽粉饲料加工企业10家，从而初步形成从产品生产和收购—加工的羽绒流通体系。元—10月份羽毛交易量6000吨。

（3）木材流通体系：引导木材市场从以原木交易为主，逐步发展成集原木、板皮板条、木制品及木制工艺品等为一体的综合交易市场，进一步扩大木材经营的规模。充分发挥木材加工协会的作用，使产品收购、运输、销售、加工进一步完善，壮大队伍建设，张庄乡政府积极协调各方资金，加快基础设施建设，从环境治理、木材销售许可等方面搞好服务，确保木材市场有序发展。目前，全乡已有20个村从事板皮、板条加工业，销往林沂、皮州一带，加工户达1020家。

（4）食品和日用品两大流通体系：今年重点以“万村千乡市场工程”商品配送体系为主导，以民间个体配送为补充，构建这两大流通体系。止去年底，“万村千乡市场工程”已建设农家店201家，今年，我县又有160家农家店通过了市商务局的验收，通过实施“万村千乡市场工程”，改善了农村消费环境，促进食品和日用品两大流通体系建设，同时，龙头配送中心—金阳光量贩今年计划投资800万元，在新区建设“万村千乡市场工程”商品展示和连锁配送中心，目前资金已到位，厂址已选定，正在进行土地报批。在杨集乡党委、政府的支持协调下，杨集乡正积极筹建肉鸡食品加工专业协会，做到信息共享、资源共享，销售、贮运、技术、货源共享，并定期召开工作协调会和市场分析会，目前工作正在运行中。

4、商、粮、供等流通企业工作情况。

（1）商业公司从温州引资800万元，在老城电影院南临建成一处大型综合超市，8月份使用，总面积2800平方米，为北京“佳乐佳超市”连锁加盟店，安排下岗职工50名，年销售收入2500万元，元—10月份商业公司完成社会消费品零售总额6000万元。

（2）粮油公司今年以来已完成购销粮食任务6600万公斤，占全年

第二篇：XX年全县商贸工作汇报

XX年全县商贸工作汇报

元—10月份，全县社会消费品零售总额达到亿元，同比增长22%；商贸增加值完成亿元，同比增长%；商贸业占国民生产总值的比重达%。乡镇和有关部门全年的商贸工作任务绝大多数完成或超额完成。

一、主要工作

今年以来，在加快五大市场建设、构建五大流通体系、搞活流通企业、抓好农村贸易等方面，加强督导，狠抓落实，主要做了以下几个方面的工作。

1、加强领导，狠抓落实。

年初县商贸工作领导小组深入各乡（镇）和商、粮、供等流通企业调查研究，制订了今年的工作计划，明确了今年我县商贸工作重点和目标任务，并召开了全县商贸工作会议。今年商贸工作的重点，就是壮大物流配送和联锁经营规模，健全5个专业市场，培育5个商品流通体系，强化农村经纪人和市场营销两支队伍，搞好经贸洽谈，促进我县商贸工作再上新台阶。县商贸工作领导小组与各有关单位签订了目标责任书，定期不定期检查督导工作，并制定了具体的考核办法。

2、建设和完善5个专业市场，大力推进市场建设步伐。

（1）新区商贸城筹措资金500万元，对三期工程进行完善，主要是安装路灯和硬化地面等，目前商户入驻率达60%，入驻150余户，建民电器城等几家大商场相继开业。

（2）新区北杨农贸大市场（新区怡苑路北段）拉大框架，投资200万元，建设商品楼10余栋，并完善水、电、路、讯、排水等基础设施，新增商户100余户。

（3）濮州大市场依然保持繁荣的发展态势，今年通过采取划行归市，优化环境等措施，新驻商户30余户，元—10月份实现交易额6000万元，成为周边较大的集贸市场。

（4）张庄木材市场吸收民间资本50万元，完善了市场内基础设施，新增木材经营户20余户，元—10月份实现交易额亿元。

（5）天灌米业市场元—10月份完成大米销售750万公斤，实现利润26万元，取得了较好的经济效益。

3、努力构建五个商品流通体系

（1）米业流通体系：今年以来，完成了“天灌”牌大米商标的注册，已被省正式批准使用；在郑州、濮阳、安阳、范县增设了天灌米业经销处，扩大了大米销售；印制了精制的天灌米业宣传册、宣传页4万余张，进行了广泛宣传；参加国内举办的大型农副产品展销活动三次；利用广告制作、设立展台、散发传单等形式，在我县举办的板桥文化节活动上进行了宣传，提高了范县大米知名度。天灌米业有限公司正积极开展工作，努力做到统一包装，统一品牌，统一监制，统一标识，统一技术参数，统一调拨，统一贮运，从而想方设法唱响“天灌”品牌，将大米推向市外、省外，构建良好的米业流通体系。

（2）羽绒流通体系：通过积极努力，目前以总投资3600万元的善高羽绒有限公司为龙头，带动16家羽绒加工企业发展，以此带动羽毛羽绒销售、加工人员5000人，带动羽粉饲料加工企业10家，从而初步形成从产品生产和收购—加工的羽绒流通体系。元—10月份羽毛交易量6000吨。

（3）木材流通体系：引导木材市场从以原木交易为主，逐步发展成集原木、板皮板条、木制品及木制工艺品等为一体的综合交易市场，进一步扩大木材经营的规模。充分发挥木材加工协会的作用，使产品收购、运输、销售、加工进一步完善，壮大队伍建设，张庄乡政府积极协调各方资金，加快基础设施建设，从环境治理、木材销售许可等方面搞好服务，确保木材市场有序发展。目前，全乡已有20个村从事板皮、板条加工业，销往林沂、皮州一带，加工户达1020家。

（4）食品和日用品两大流通体系：今年重点以“万村千乡市场工程”商品配送体系为主导，以民间个体配送为补充，构建这两大流通体系。止去年底，“万村千乡市场工程”已建设农家店201家，今年，我县又有160家农家店通过了市商务局的验收，通过实施“万村千乡市场工程”，改善了农村消费环境，促进食品和日用品两大流通体系建设，同时，龙头配送中心—金阳光量贩今年计划投资800万元，在新区建设“万村千乡市场工程”商品展示和连锁配送中心，目前资金已到位，厂址已选定，正在进行土地报批。在杨集乡党委、政府的支持协调下，杨集乡正积极筹建肉鸡食品加工专业协会，做到信息共享、资源共享，销售、贮运、技术、货源共享，并定期召开工作协调会和市场分析会，目前工作正在运行中。

4、商、粮、供等流通企业工作情况。

（1）商业公司从温州引资800万元，在老城电影院南临建成一处大型综合超市，8月份使用，总面积2800平方米，为北京“佳乐佳超市”连锁加盟店，安排下岗职工50名，年销售收入2500万元，元—10月份商业公司完成社会消费品零售总额6000万元。

（2）粮油公司今年以来已完成购销粮食任务6600万公斤，占全年目标的126%；拥有仓储8000万公斤；投资1500万元、年加工能力10万吨的面粉厂正在建设中；“天灌米业”已通过绿色认证，在濮阳、郑州、洛阳、三门峡、浙江等均有客商。

（3）供销社积极转换机制，元——10月份商品供销总额完成57800万元，销售各类农药化肥万吨，新发展农民专业合作社40个。在濮城供销社投资60万元，新建聚鑫商场；在辛庄投资15万元，新建了农资超市；在杨集李马桥新建了一处农资配送中心。

5、发展农村集市贸易，为“三农”搞好服务。

一是规划了各乡驻地的集贸市场建设，明确了任务；二是研究各乡产品优势，寻求发展商贸业的着力点；三是努力搞好农村经纪人和营销队伍建设，全年培养农村经纪人XX余人，营销人员1500人。四是举办了第四届物资交流大会，参会商户500余家，活跃了新区的人流、物流、信息流。XX年全县商贸工作汇报

在集贸市场和基础设施建设方面各乡都做了大量工作。

1、城关：

（1）引资500万元，完善了新区商贸城后期设施。

（2）正在进行西一街北段开发，拆除沿街建筑3000平方米。

（3）黄河路西段欧式一条街300米主体工程已建设完毕。

（4）投资200万元，完成了北杨大市场扩建完善，增加商户100余户。

（5）新建商业门店50间以上，面积1000平方米以上。

2、濮城：

（1）濮州大市场划行归市，优化环境，新增商户30余户。

（2）搞好了老城3个专业市场建设。

（3）新建商业门店50间以上，面积1000平方米以上。

（4）旧货市场正在规划中。

3、张庄：

（1）吸引资金150万元，完善木材市场基础建设，新增木材加工户40户。

（2）搞好张庄木业加工流通协会建设，目前已发展到近千人。

（3）木材加工经营户达到20个村，1020户。

（4）在商业街新建门面楼1000平方米以上。

（5）硬化乡驻地主要街道1100米。

4、杨集：

（1）辛店商贸区新建商业门面楼60间，建筑面积2400平方米，新增商户80户。

（2）马桥商贸区新建商贸楼58间，建设面积2300平方米。

（3）杨庄商贸区新建商贸楼2栋，建设面积1800平方米。

（4）改造杨庄商贸街300米。

5、高码头：

（1）初步规划出150亩，搞好了羽绒加工基础配套设施建设，落实了优惠政策，引进2家羽绒加工企业在集中区落户。

（2）由王堂、薛堂向大丁庄扩建木材加工面积37亩，吸引更多的商户入住市场。

（3）投资50万元，在东西主大街两侧栽植高品质绿化树木150株，硬化两侧辅道XX米。

（4）新建商业门店4000平方米，新增商户40户。

（5）11月7日举办了第四届抵羊大会，吸引台前、梁山、阳谷、滑县、郓城等周边10多个县的人员前来参加，参会人员10000多人。

6、白衣：

（1）在乡集贸市场东西大街、南北大街新建商住楼8栋，新增门店52间，1950平方米，新增商户45户。

（2）投资60万元，硬化了白衣西街至陈楼街道，长3000米，拉大了商贸市场框架。

（3）改造了白衣南北大街商业布局，长300米。

（4）正在积极筹备白衣第四届古会。

7、辛庄：

（1）3500平方米的商贸楼投入使用。

（2）新建门面房200余间。

（3）辛庄南北街—大堤路面已硬化，完善了东西街下水道。

8、龙王庄：

（1）拓宽改造了2600米集贸街3条，分别是龙王庄村西环路800米，东西北街1200米，孟楼中心街600米。

（2）新增个体工商户87户，其中龙王庄集贸街57户，孟楼26户，大屯4户。

（3）新增摊位105个，其中龙王庄65个，孟楼30个，大屯10户。

（4）新建商贸楼3000平方米。

9、颜村铺：

（1）延伸前五常—颜村铺集道路1500米，宽10米，目前路基已完成，新修颜村铺后街1200米，宽10米。

（2）新建商户门面房90间，2600平方米。

（3）举办了3期经纪人培训班150人次。

10、王楼：

（1）硬化东西大街500米，南北街500米。

（2）在工贸区南北街新建商贸楼一栋660平方米，在医院门口两侧建门面房16间。

（3）新增商户20户。

11、陆集：

（1）扩大陆集、刘楼、石王野三个集贸市场的规划，增加沿街门店建设3000平方米，新增商户280户。

（2）村台上日用百货、农资批发两大市场和商业街已经定位，并完成了路、排水等基础设施建设，村台商贸框架基本形成，目前正联系开发商统一准备进行开发建设。

（3）进一步建设和规范了西瓜专业市场。

（4）改造商业街200米以上。

12、陈庄：

（1）建设商贸楼2100平方米，安装路灯56 盏，绿化乡驻地1800米，种树520棵。

（2）建成了胡屯泥鳅批发市场，崔胡同鱼类批发市场两个水产品批发市场。

（3）整修乡驻地街道1000米。

二、存在问题

1、大规模、高档次的商贸设施少，流通化水平低。

2、招商引资力度不够，新区人流少，消费水平低，造成新区

XX年全县商贸工作汇报

第三篇：商贸企业发展方式转型工作汇报

从体制上，市内外贸（资）商贸企业已实现了转型，下一步，关键和重点应从大力开展自主创新，努力促进产业产品和服务的升级换代等方面，转变过去粗放式生产经营，积极推进规范、科学、协调发展：

一、增加投入，保持平稳较快增长是转型的基础

二、提高质量，提供优质服务是转型的主要途径

商务系统管理对象多数为非生产性企业，为消费者提供的大多是非产品而是劳务，因此，我们应该从“软质量”即服务质量方面着手，在流通领域限上商贸企业中广泛开展“服务业岗位练兵”、“服务水平技能比武”、“服务行业服装设计大赛”、“微笑服务”、“百家商店无假货”等系列提高服务质量活动，在全系统牢固树立“顾客即上帝”、“买家即老大”的服务质量意识；在外贸外资企业鼓励科技创新，提高产品技术含量，积极开展“质量月”、“质量万里行”等活动，切实增强全系统“重质量、讲诚信”的意识，帮助经营者认识到质量关系自身形象，关乎人民群众身体健康和生命安全，关乎经济社会发展和稳定大局。抓住突出质量问题和薄弱环节，积极发挥新闻媒体监督、社会舆论监督、群众举报监督的作用，严厉打击违法违规行为，曝光典型案件，形成全社会“人人关心、人人支持、人人参与”的良好舆论氛围。主要手段是为顾客提供方便舒适购物环境，不断创新服务方式，提高服务品位与质量，具体要求是：一是强化售前服务。售前主要是严把商品入口关，加强商品采购的渠道、价格、质量管理，尽量从大企业、信誉度高的企业等主渠道采购，谨防假冒伪劣和质次价高商品进入柜台。提高采购员的准入门槛，选用一批文化水平高、拒贿反腐、商品常识经验丰富的采购员，确保营销首要环节的健康运行。二是加强售中全面质量管理。大型超市均要成立全面质量管理即QC管理小组，对导购员是否到位进行督促，对柜台服务员是否着装佩戴标号、是否微笑服务和百问不烦等服务态度进行跟踪管理，对仓库库存商品是否到期、是否安全进行核实，对柜台商品是否摆放整齐、是否明码实价、是否适销对路和脱销断档进行检查，对市场反馈信息、顾客意见、举报和投诉进行收集并及时处理。三是加强售后跟踪服务。主要是开展送货上门、售后维修、安装调试等免费服务，让消费者放心消费，同时开展假一罚

十、同类商品比价高退货和购物有奖等优质服务项目兑现活动，让消费者高兴来满意归。四是大力改善购物环境。结合文明城市创建，较大商场、酒店和市场均要标准设计、高规格装潢装饰门面和服务硬件，增加名优名牌商品供应，设立购物公共停车场、照明、娱乐设施和临时休息厅，举办促销演示会和歌舞文娱表演，寓购于乐，购、销双赢。

三、重视人才，自主创新给力是转型的根本保障

如果说增加政府基础设施投资和加大公共基本建设力度是外因刺激作用的话，那么，企业内部挖潜改造和自主创新提高企业效益才是转型的根本，而创新的主体是各类技术人才。因此，要大力营造尊重人才的社会氛围，动员全社会牢固树立知识就是力量、人才就是最大生产力等人才观；要将各类高级人才的人身和财产安全纳入重点保护对象，特别是在保护知识产权方面也要制定详细的实施方案；既要积极推荐各校优秀毕业生到我市广大中小企业就业，又要积极对企业文化程度低的职工进行义务再教育；加强人力资源工作的研究，通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施，确保我市各类企业对各类人才的需求，同时加强对专业技术人才的免费或低费培训，及时为企业各类专业技术人才搞好职称评定；要为人才的引进、培训、奖励提供强大的资金保障，要增加市人才开发专项基金的额度，并监督有关部门切实全额用于企业人才招聘、慰问、引进等方面上；要及时掌握企业人才需求动态信息并及时反馈，协调有关部门解决企业所需的各种人才，对企业有突出贡献的各类人才，要充分利用中小企业发展专项资金中的部分和部分中小企业成长工程奖励资金，以及国际市场开拓资金等专项资金，大力奖励有关科技管理人才；积极申报利用科技三项经费，扶持科技人才大搞技术创新，对创造发明要加以保护；允许以技术入股且不受比例限制，给予重要发明一次性奖金或免交所得税；充分用好军地两用人才，将优秀的军转人才推荐给企业；优先提供企业人才的生活娱乐建设用地和公共基础设施，对企业人才相对多和集中的大企业，要主动帮助规划健身房、运动场、图书室、歌舞厅等文体场所，在城市整体规划上，要突出文化特色留住人才。通过各类人才创新发明，抓好品牌孵化。按照“全方位推荐、分层次培育、逐个走访”的实施方法，推进各镇街、行业协会及相关职能部门，每年向培育库推荐全市同行业中具有竞争优势，具有一定规模、成长性良好的3-6家外资外贸企业；在奥美、开元、天元等出口型企业积极推动企业建立研发中心和工程技术中心，引导大专院校、科研院所与企业围绕市场需求联合开展科技创新活动，开发新产品、开拓新领域。分类推荐伊诺唯盛、鸿新、松懿公司等骨干外资外贸企业 “积极培育、着力扶持、重点推荐”三个层次，搭建省著名商标、中国驰名商标的培养申报梯队，并开展定向培育，做到梯次推进，有序发展。产品主要是在迅达厨具和对苯二酚、医用敷料、食品罐头、电子材料和机械设备上做文章，并以点带面，促进知名商标的申请和应用工作。同时正确引导新兴产业打造区域品牌，分类指导外向型企业开展商标国际注册，并逐步落实责任人，形成重点企业品牌国际化帮扶机制，并鼓励著名商标企业大力开拓国际市场；通过ISO国际系列认证体系和WTO规则里的单项技术标准，千方百计创更多名牌、出精品、获专利。

四、政策扶持，确保发展后劲是实现转型的落脚点

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第四篇：东营商贸园人才工作汇报

东营商贸园管理委员会 关于人才工作情况的汇报

东营商贸园人才工作坚持以科学发展观为指导，以服务园区发展为目标，以转变人才工作观念为根本，牢固树立“人才是第一资源”的理念，不断加大园区企业人才的引进、招聘、培训指导力度，努力拓宽服务企业人才工作的范围，千方百计营造人才向企业集聚的良好氛围，并配合相关部门切实搞好企业人才的协调、管理、服务工作，使企业人才集聚程度明显提高，科技创新能力明显增强，为促进园区经济持续、快速、健康发展提供了强有力的人才支撑和智力保证。现将几年来的工作总结如下。

一、强化领导，建立自上而下的组织网络

为了加强对企业人才工作的组织领导，管委会专门成立了企业人才工作领导小组。同时，指导天成恒信集团、如家酒店等规模以上企业成立了相应的企业人才工作组织，健全了企业人才工作组织网络，为企业人才工作的正常开展提供了有力的组织保证。在此基础上，根据工作需要,召开人才座谈会20余场(次),发放人才工作宣传资料7000多份，为企业人才工作的顺利开展、营造了良好氛围。

二、加大宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围 一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在全园范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、黑板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为园区育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用宣传单、宣传车等形式，在全园营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。

三、深入企业，开展企业人力资源调查

为认真贯彻落实市委、市政府及区委、区政府关于为加快企业发展提供人才服务的精神，于2008年集中时间、集中人力，切实加强了园区企业三类人才（经营管理人才、专业技术人才、技术工人）的调查摸底、汇总分析等工作。从而为今后开展各类人才培训、提供企业急需人才、优化企业人才结构等工作提供了第一手资料。于2009年，对园区高层次人才供求情况进行了调查研究，并写出了详细的调研报告，为企业以后向高层次深层次发展提供了依据。

四、强化服务，加大企业人才培训力度

一是根据企业人才培训计划和上级业务主管部门的安排，对园区企业技术工人进行培训。例如，对天成恒信集团的电工、机修工、钳工进行技能培训。据统计，从2004年至目前，共指导、督促较大规模企业参加或举办此类培训200多次；二是鼓励企业员工自学成才，各企业先后有1000名员工参加自学或函授学习，并取得毕业证书。三是引导企业采取岗位轮换、竞争上岗、赴外培训等方式，大力培养企业中层干部和后备人才。几年来，各企业共培养各岗位人才2000多名，不断完善充实企业人才库建设，对企业人才坚持每年摸底调查一次，及时更新人才信息，做到了企业人才的动态管理。

五、广开“才”路，多渠道引进人才

一是通过招商引资大力引进企业高级人才，为较大规模企业注入了新的资金和活力；二是带领企业积极参加市、区等有关部门组织的人才交流会。据不完全统计，几年来，共参加此类会议30多次，参加企业100多家。特别是大中专毕业生就业洽谈方面的交流会，业户非常欢迎，因为这无疑给他们的企业注入了极新鲜的血液。

六、强化激励措施，努力创建拴心留人环境

管委会积极引导“以人为本”的管理路线，营造让人才放心、舒心、安心的环境。2005年管委会协调广播电视局，为园区一期工程范围内300余家业户安装了电视闭路，并为业户补贴200元/户的安装费用。这样就大大加强了广大业户与外界信息的沟通，使广大业户朋友能够全方位接受各种电视信息传播，充分发挥了各类信息指导生产经营的作用，进一步促进了商贸园市场的繁荣;2006年，管委会投资30万元，在商贸园内建设了一处面积4100平方米，可容纳120个停车位的夜间停车场。停车场环境优美，设施齐全，昼夜24小时专人值班，确保广大业户的车辆存放安全，使各业户的财产免受损失。2007年，管委会投资5万元在金大地广场内安装了各种健身器材，为园内广大业户创造了一个健身、休闲、娱乐场所。

七、创新载体，推进党员人才工程建设

一是以组织建设为基础，切实增强党组织的带动力。在组建党组织方面，党总支经常派人深入企业，了解情况，分析问题，做好业主思想工作，为组建非公企业党组织创造有利条件。党总支成员每人联系2家企业，实行“一对一”挂钩联系指导，加大了非公有制企业党建工作力度。首先，对党员人数较多、党建工作基础较好，生产经营相对稳定的企业，及时为他们组建了独立的党组织。其次，对党建工作基础较差，党员人数较少，不具备建立党组织条件的企业，采取措施，促使他们与邻近的企业建立了跨企业的联合党支部。再次，对规模较大、人员较多的企业，实行了总支选派党建指导员的方式，具体指导企业开展工作。

二是以阵地建设为立足点，切实增强党组织的凝聚力。在基础建设上注重整合资源，形成合力，实现高标准建设，把贯彻落实《公司法》中有关为党组织活动提供条件的法律要求与非公企业党建工作的需要紧密结合，把业主的积极性、领导干部联系点和非公企业党建工作联席会成员单位相统一，统筹安排，确保“一个企业党组织有一个活动阵地”。园区内的三杨木业有限公司和恒信电器集团等7家企业都配备了党组织活动阵地，活动场所都在30平方米以上。在内部设施配备上，为充分体现企业党组织活动场所的服务功能，满足党组织开展工作和活动的基本需要，党总支设立了专门的会议室、活动室，还和社区采取共建的方式，在图书资料和活动器械上采取资源共享。在发挥作用上，通过强化管理，建章立制，让活动场地成为党员活动中心、教育培训中心等，实现一室多用。一系列的政策和措施，为实现党员的先锋模范作用，为党员人才工程建设提供了良好的条件。

我们的人才工作虽然取得了一定的成绩，但是离上级要求还有一定的距离，我们也清楚地认识到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。但我们将再接再厉，不断创新工作方法、强化工作措施，力争使我们的人才工作再上一个新台阶。

二0一0年五月二十五日

第五篇：商贸系重点工作汇报

商贸技术系重点工作汇报

一、校级领导联系教学系部制度落实情况

我系前期主要是惠助理联系工作，后期是许副校长联系工作，学校领导百忙之中对系部的各项工作都进行了细致的过问，许校长多次与系负责人就专业建设、招生工作、校企合作情况、学生管理工作进行了研究探讨，甚至多次深入教学场所进行实际调查；一是对于标杆单位情况，在听取系部汇报的基础上，经过仔细研究：选定山东商业职业技术学院、潍坊商校作为我们学习的榜样单位，下一步我们将带领部分专业教师学习取经。二是对于专业建设、校本教材开发提出了良好的建议；三是学生实习超市的完善，许校长带领我们前往工商部门了解有关情况，并对经营提出了意见。四是校企合作单位，根据学校领导分工情况，将针对电子商务与物流专业进行调研，主要单位港务局物流公司、鲁信金禾、洁晶药业、三运物流等大型公司，目前正在进行中。

二、专业建设情况，现在实行的专业方案，是从2009年秋由学校主要领导带领我们开始研究制定的，经过近一年的研讨，最终确立了当前方案，并教学过程中作过一些微调。目前看，在实际教学中存在着一些问题，我们的设想与实际存在着差异，虽然出发点为了学生早成才、能成才、好就业，但从教学过程中和学生的实际情况看，不容乐观；当前我们正在研讨，让专业建设符合学生实际的问题，已责成各教研室进行研究。如会计电算化专业问题（考会计证），电子商务、物流专业考证问题（如报关员）、计算机平面设计专业就业问题；另一方面，针对新上专业，要在教学过程中不断完善专业方案。电子商务专业、现代物流专业以及计算机平面设计专业除是新上专业的原因外，师资问题也成为制约专业发展的短板。

三、校本教材建设

目前我系的专业中，会计电算化专业一般使用的都是中专类教材，比较成熟，经过与专业教师的几次研讨，觉得没有编写的必要；但从一专多能的方面出发，我们准备将《商品学知识》进行开发，针对商品营业员的职业资格鉴定来进行；同时，将《会计技能》课程进行编写，一是该课程过去没有统一教材，二是我们将会计技能各个项目纳入到一本教材之中，有利于教学的开展。目前该项目已进入尾声，争取明年新生到校能够付印使用。

四、校园文化建设情况

根据学校的统一部署，结合我系的实际情况，在教学及实验区内建了4个厅匾，22个走廊牌匾，25个教室及实验室的门牌、宣传栏，以及实验室内的规章制度、操作规程等，尽可能体现我系的专业特色，营造一种系部的特色文化氛围，以提升学生的职业素养。目前，系部的校园文化建设已基本完成。

五、教学、实训、管理情况

在教学常规管理上，严格按照学校的规章制度落实执行，每周由教研室主任对任课教师的教学执行情况进行核查，每两周系部检查一次，并配合督导室、监察处及时反馈教学中存在的问题，不定期的在学生中进行教学调查，组织各教研室进行听课评课活动，加强一体化教师队伍建设，要求理论上精通，实践上过硬，做到理论与实践的有机结合，目前根据个人申报，以及系部的认识，有25人可认为是一体化教师，尚需学校进一步认定。同时对青年教师制定培养措施，由老教师结对子进行一对一辅导，指点教学，促使她们尽在教学上担当重任。与此同时，加强对实训的管理，在新实训设备、设施建设完成后，制定并完善了实验室及设备使用管理制度，相关任课教师已基本熟悉了设备的运行情况，并在教学中加以运用，同时更加注重实验；加强实训设备的维护和保养，提高使用效率，促进教学质量的提升。到目前为止我系新上的设备设施已全部在教学中得以使用。在教师的管理上，每周例会开展正常，根据学校的规定，落实执行学校的考勤管理制度，目前基本情况良好，我系原有的几个“老大难”同志近期以来变化很大，基本拒绝了无故不到的现象。

六、校企合作情况

我系校企合作开展不够理想，主要是受专业所限，也与我们不够重视有关。目前主要合作单位为百货大楼、凌云集团、东升集团，开展合作的方式是工学结合班教学，由我们制定教学计划，教师授课，印制学习资料，（与培训单位时间有冲突，教师课时量大影响到合作的开展）另一方面，我们在校园超市的开办过程中，得到了凌云集团与百货大楼两单位的有力支持，（凌云的滕经理，日百的李经理）对具体业务的开展、学生实习项目等方面进行了细致的指导，下一步计划邀请企业管理精英人员来校为我系师生做就业、创业报告，并对教学及学生实习进行项目指导。时间一般安排在明年春。

七、专业带头人的选拔培养

根据我系的实际情况，目前专业带头人的培养主要侧重于会计电算化专业，在我校来说，该专业是比较成熟的专业，师资力量较强，11人、6人是高级职称，有多位教师理论与实践教学经验非常丰富，在专业教学上有着独到的见解。我们从本专业的实际情况出发，确定张永芳老师为会计电算化专业的专业带头人；

计算机专业

有专业方向的教师较少，我们要求该专业教师要在专业发展方向上下功夫，对该专业的部分课程通过培训、自学的方式，增强专业竞争力，使该专业的部分课程都能够担任。确定该专业的带头人为贺俊文老师。

电子商务专业、现代物流专业是我校的新兴专业，专业发展基础比较薄弱，师资力量不足，这是制约专业发展的短板，我们要求该专业教师及其他相关、相近专业的教师通过学习培训，能够胜任专业教学工作，已责成该教研室主任许传菊老师带领本教研室老师有目的的学习、改专业方向，促进该专业的发展。确定许传菊老师为该专业的带头人。

八、标杆单位

山东商业职业技术学院是1999年经教育部批准设立的省属高职院校，办学历史可追溯到1936年的济南惠鲁商业学校。经过70多年的积淀，学校秉承“尚德蕴能，日精日新”的校训，坚持“就业导向”、“育人中心”、“能力本位”的办学方针，按照“创高职名校，施优教于民”的目标愿景，全校上下凝心聚力，干事创业，实现了跨越式发展，整体办学水平迅速提高。2001年被教育部确定为“全国示范性高职院校建设单位”。2002年被教育部、财政部确定为“重点支持建设的职业技术学院”。2005年被评为“全国职业教育先进单位”，是山东省重点建设的高水平骨干示范高职院校。2007年入选“国家示范性高等职业院校建设计划”建设院校行列，荣获“全国高职院校毕业生就业质量50强”荣誉称号，被省人事厅、教育厅授予“全省普通高校毕业生就业工作先进集体”称号。学校依托商业集团，建有全国高职院校惟一的国家农产品现代物流工程技术研究中心、山东省农产品贮运保鲜技术实验室。2009年被评为全国普通高等学校毕业生就业工作先进集体、山东省高职院校惟一的德育示范高校、全省首批大学生创业教育示范校、山东省服务外包人才实训基地。2010年以优秀成绩通过国家示范院校验收，被评为全省教育工作先进单位。连续十年被评为省级文明单位。

学校下设会计学院（会计专业、会计电算化专业等）、工商管理学院（物流管理、电子商务、市场营销、连锁经营与管理等）、信息技术学院（计算机应用技术、软件技术、影视与多媒体等专业）、机电工程学院、生物工程学院、汽车与电子技术学院、外国语学院、旅游管理学院、艺术设计学院、国际交流学院、继续教育学院、基础课教学部等12个二级教学院部，开设生物工程学院、消防安保学院等8个校企合作二级学院。

学校占地达2600亩，校舍建筑面积42万平方米，资产总值8亿多元，实验设备总值过亿元，图书馆藏书120万册。2011年学校面向全国26个省、市、区招生，现有全日制在校生16000余人。学校重视教育教学改革，积极推进专业、课程体系、教学团队、实践教学条件等建设，努力提高人才培养质量。现已建成集财经、电子信息、旅游、生化与药品制造、艺术设计等13大类62个专业。主持教育部高等职业教育会计专业教学资源库建设项目，建有国家级精品专业1个，教育部教学改革试点专业2个，国家示范建设专业9个，省级教学改革示范建设专业8个，省级品牌专业3个，省级特色专业4个；建有国家级职业教育实训基地1个，省级重点教育实习基地1个；获得国家级优秀教学成果1项，省级优秀教学成果12项，建有国家级精品课程7门、省级精品课程27门，拥有国家级教学团队1个、省级教学团队4个、省级教学名师3名。学生在高职高专“发明杯”全国大学生创新大赛、全国ITAT就业技能大赛、全国管理沙盘大赛、全国大学生会计信息化技能大赛、全国高职学校烹饪技能大赛等赛事中屡获大奖，成绩显著。

学校坚持校企合作办学，实施“名校名企育优生”战略，创新推行了“教学——经营——一体化”、“双业融通订单式”、“准员工式2+1” 等工学结合人才培养模式。创新实践工学结合，不断拓展校企合作范围，提升校企合作层次，与上海大众、海尔集团、联想集团、鲁能集团、银座、美国Oracle公司、美国Cisco公司等国内外知名企业建立了紧密的校企合作协议，在教材建设、课程置换、师资培养、实习就业等领域进行广泛而又深入的合作。毕业生质量得到社会高度认可，毕业生初次就业率连续5年保持96%以上，多数专业毕业生供不应求。

学校是中国高职教育研究会副会长单位、全国高职高专校长联席会主席团成员单位、中国商业史学会副会长单位、山东省高职高专人才培养工作水平评估委员会主任单位、山东省现代服务业职教集团理事长单位、山东省高职院校学生教育与管理研究会会长单位。拥有山东省商会、山东省物流与采购协会、山东省商业经济学会、山东省商业会计学会、山东省商业经济研究所等多个行业协会和科研机构。学校办有《山东商职学院报》、《山东商业职业技术学院学报》和《山东商业会计》等正式刊物。

目前，学校正以科学发展观为指导，把改革创新作为学校发展的强大动力，全面加强内涵建设，积极推进以就业为导向的教育教学改革，深入开展和谐商院建设，努力创建商科特色、国内一流、世界高水平高职院校。

潍坊商校（现在校学生5000余人，其中大专生1900余人，学校拥有财经、理工、艺术三大类15个专业（其中大专专业6个），由于专业设置合理，实用性强，教育质量高，学校的毕业生就业率一直保持在95％以上，学校占地面积200亩，建筑面积10万余平方米，其中现代化的实训大楼建筑面积1.4万平方米。学校拥有全国一流的现代物流实训中心、制冷工程实训中心、汽车维修实训中心等，拥有与专业相配套的实验实训室68个、教学计算机1000多台；配备校园网络中心等现代化的教学设备，并建成覆盖全部教学场所的多媒体网络教学系统。教学设施配套齐全，拥有供各专业使用的先进的教学设备和实验、实习场所，教学仪器设备总价值约计1800万元以上。设有经贸系、信息系、会计系、理工系等，开设了现代物流管理、电子商务、大专会计、电脑美术、网络工程、电信传媒等专业）

下一步工作打算：结合明年学校内涵建设年活动的开展，初步设想以下几个方面的重点工作

1、强化教学常规管理，加强内涵建设，抓细节，突出精细化特色

2、加强一体化教师队伍建设，体现理论与实践教学的有机结合，充分利用实验、实训设备，争取多媒体使用率达到30%以上。相关、相近专业教师应当拓展第二专业，加强培训学习，能够承担相近专业两门以上专业课程，使弱势专业得到充实、发展。一体化教师的确认：个人申报、系部初审、学校认定（应具有：本科以上学历、职称证书、高级工以上职业资格证书、教师资格证书）

3、专业建设方面，根据我系专业现状，继续强化会计电算化专业，努力打造现代物流等专业，争取建设一到两个品牌专业，继续修订、细化、完善各专业建设方案，定位人才培养目标，以市场（就业、职业资格考证）为导向，使之符合学生的文化基础水平和学习能力。

4、实验室建设，根据专业发展需要，在现有基础上，申报一个会计电算化实验室，一个传票翻打实验室，一个ERP模拟沙盘实训室，使实训教学得到充实加强。

5、校企合作工作，成立校企合作调研小组，由许校长带领系部负责人及有关教师，深入企业，主要是日照港集团、百货大楼、三运物流公司、凌云集团、鲁信金禾、开发区物流园、洁晶药业等单位，了解日照企业与我系各专业的相对应的发展状况，以及对各类人才的需求，加强合作，促进人才培养。

6、学生管理工作进一步细化，充分调动班主任、教师以及学生骨干的积极性，开展班主任家访活动，加强学校、家庭、社会三方联动与沟通，使学生管理工作得到进一步提升。等等。

反馈意见：

1、校企合作工作要不断加强，要与相关企业建立紧密的合作关系，扩大合作广度，与更多的企业建立广泛的合作关系；要为学生构建一个就业平台，同时通过与企业的密切联系，形成一定的社会效益。

2、临港物流产业的调研要尽快开展，要从出口往回找，了解相关专业、产业对人才的需求，打破常规，明确目标，使专业建设有的放矢；要以此为课题，成立调研班子，写出调研报告，上报学校。

3、在就业问题上，重视品牌效应，培养学生的职业素养和职业技能，要使学生与一般社会从业人员相比，有较高的就业优势，进而提升就业质量，提升社会对我校学生的认可度。

4、技能培养目标要明确，提升技能含金量；要加强对学生职业素养和职业技能的培养。

5、相通或相近专业教师的转轨变型力度要加强

6、校本教材的开发着眼于学生的实际需要，更要着眼于未来的教学需要。