三季度安全工作总结及四季度主要工作打算（大全）

第一篇：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算（大全）

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三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

三季度以来，我们以贯彻落实集团公司***号和电力公司**号文件精神为主线，紧密结合现场生产工作实际情况，切实开展好三季度安全专项活动，在公司上下共同努力下，圆满实现三季度安全目标，并顺利完成迎峰度夏工作，较好地维护了公司今年以来安全工作的良好形势。现就三季度安全工作情况及四季度安全工作主要打算汇报如下：

一、三季度主要工作：

１、强化制度建设，深化执行落实与考核奖惩，已出通报兑现三季度安全工资和企业文化建设奖励。

２、狠抓安全工作作风，加大安全自查自纠力度，配合完成了三季度安全专项活动的重要任务。

３、持续加强安全隐患管理，强化隐患整治工作，从严纠查“三违”和习惯性违章。据不完全统计，本季度公司和各单位查找隐患70余处，整改60余处，整改率达85%以上，查处“三违”和习惯性违章20余人/次，处罚金额近1000元。

４、针对迎峰度夏工作特点，在大电网取电压负荷的情况下，堵塞特殊时期供用电安全管理漏洞，保障了供电，特别是煤矿等重要用户的安全可靠用电。

５、积极抵御自然灾害对公司的安全威胁。在三季度抗击山火三次，洪灾两次，确保了设备财产和供电安全，特别

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是在９月份**特大洪水面前，积极配合供电、营销等单位，周密安排布置，在努力保障安全有序供电的同时，杜绝了人身伤害等安全事故，并努力把洪灾损失降低到了较少范围，取得了抗洪抢险的良好战果。

6、圆满实现季度安全工作目标。本季度未发生人身伤害、设备及财产损失和责任性停电事故，全面完成安全生产任务。

二、三季度安全工作存在的不足：

虽然公司截至目前，安全形势较好，实现了安全目标，取得了良好成绩，安全工作结果十分喜人。但我们也要清醒的认识到安全工作中的薄弱环节和不足：

一是各项制度建立得较完善，但制度的落实和执行还不深入，存在“两票三制”、“一项目一措施一负责人”等制度坚持不严、不细、不实等现象。

二是有的单位对安全工作的认识还不高，安全无小事的观念树立还不坚实，用严、新、细、实理念抓安全的思想还不够深入。

三是全员安全意识基础还不牢固，怕麻烦、图方便，不能严格按章操作和习惯性违章时有发生。

四是对外委工程的安全管理主体责任认识不到位，施工过程中的安全监管意识还不强，现场对安全存在重质量和工期而忽视安全的现象。

五是安全制度执行力还有待提升，个别单位没有定期分析辖区内的危险因素，隐患闭环管理、会议记录、员工培训档案、检查考核等书面资料有不符合要求现象。

三、四季度安全工作主要打算：

１、认真搞好四季度安全决战专项活动，切实开展好“严履职、细落实、抓决战、保目标”工作，落实责任，分解压力，牢固树立大安全观念和安全无小事意识，为2011年安全工作画上圆满的句号。

２、查漏补缺，收集、整理并编撰好“双基”建设的相关资料，立足现场，努力提高质量标准化水平，迎接集团公司年度“双基”和质量标准化大检查，全力争取优异成绩。３、总结好今年，规划好明年。特别是在去年安全形势严峻，今年安全成绩喜人的情况下，更要认真总结经验与教训，理清安全管理思路，科学制定明年安全工作规划。

第二篇：三季度工作总结和四季度工作打算

兖矿保安服务有限公司 三季度工作总结和四季度工作打算

三季度，保安公司在事业发展公司的正确领导下，各项工作紧张有序、健康推进、协调发展，整体工作保持了良好的发展势头。

三季度主要指标预计完成情况

三季度截止本月25日，实现产值1242.55万元，预计全季完成1280万元，其中：

火车押运业务：截止本月25日，安全押运列车1102列，押运煤炭298.49吨，未发生盗扒煤炭现象，实现了安全押运。实现产值701.45万元，预计全季实现产值738万元；

安保服务业务：对金山新苑、春秋华庭、济东分局110警务大队等七家单位开展了保安派驻工作，实现产值91.21万元，回款91.21万元；

消防业务：实现产值142.4万元，共计维修灭火器材4658余具，维修费用40.95万元，销售灭火器材1907具，销售金额31.99万元，销售消防器材69.46万元。回款66万余元；

两网报警业务：实现产值27.96万元，回款27.96万元； 技防安装业务：实现产值42.68万元，回款11.69万元； 军训及其他业务：实现产值8万元； 房产租赁业务：租赁收费228.85万元。三季度我们重点抓好了以下工作：

一、强化各项措施，安全形势持续健康稳定发展 我们以安全质量标准化建设和“打非治违”专项行动等活动为抓手，结合公司实际开展了安全“三查三反一整顿”活动。三查：查思想、查落实、查隐患。组织队员深刻反思，消除安全隐患和侥幸心理，严格对照上级相关安全规定，查找身边的安全隐患、薄弱环节，从思想、作风、纪律、管理等方面进行深刻的剖析；三反：反松懈、反麻痹、反违章，引导队员查找自身存在的松懈麻痹思想，严查不正规作业、不按规范作业、不按规程措施作业。对自由作业、随意作业和习惯性作业的行为从严、从重处理。一整顿：整顿劳动组织纪律和干部职工作风。对照《安全生产标准化管理考核评级办法及标准》，结合公司工作实际，修订完善了各类安全生产管理制度，顺利迎接了事业发展公司三季度安全质量标准化全面检查。加强了“两堂一舍”、基层单位和沿街租赁商铺安全隐患排查。全季共组织各类安全检查18次，发现并整改各类问题32个，有效保证了现场各类安全隐患及时解决。为三季度安全任务目标的顺利实现提供了坚实保障。

二、努力开拓市场，深入推进重点工作和“双创”活动 三季度我们结合事业发展公司70项重点工作和集团公司大众创新、全员创效“双创”活动，进一步细化了保安公司26项重点工作，通过拓展外部市场、扩大业务规模来不断增收创效。

一是努力开拓安保服务市场。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺沟煤矿、兖矿总医院三个院区、营盘壕煤矿、邹城金山新苑、曲阜春秋华庭、济东分局110警务大队等单位共计200人的人员派驻工作。通过规范的管理、优质的服务和良好的形象获得了用人单位的一致好评。承接了山东电视台“我是大明星”邹城地区海选活动、秋季房产汽车家居生活博览会和台湾美食节等外部单位安保服务，全力做好了各类大型活动现场治安秩序维护工作。

二是稳步推进两网报警和技防安装业务。继续加强了沿街商铺设备安装和运行维护，对电商公司、新闻中心、百意超市等单位开展了施工安装，目前双网报警已累计安装近300家。两网报警工作重点正在逐步向集团公司内部单位、邹城地区企事业单位和重点治安防范单位、重点防火单位进行业务转移。完成了日照疗养院视频监控系统的设计与安装，目前正在对煤化工程公司、兖矿机厂、救护大队、技术中心等单位进行监控设计安装工作。

三是火车押运工作安全平稳。三季度火车押运队员克服夏季高温、雷雨频发、蚊虫叮咬等户外作业不利因素，克服因公司保安派驻业务快速发展，人员抽调带来的人员短缺等实际困难，通过优化人员设臵，发挥技防优势，安全高效的完成了七矿一处煤炭火车押运任务。

四是消防业务规模不断扩大。成立了驻外单位市场拓展领导小组，全面开展了新疆、陕蒙基地消防业务拓展工作。在总结前期消防服务经验的基础上，完善了售后服务回访制度，定期对已建立业务的单位进行售后回访。牢固树立“全员皆商”的营销理念，发动各部室、中心、大队人员对集团公司内外部单位和邹城地区企事业单位进行消防业务的拓展，不断扩大了市场占有份额。按照“自己动手、丰衣足食”的理念，组织人员利用工作之余对技防中心院内内外墙面、办公区域、维修车间、仓库等地的地面、门窗等进行了粉刷和更换，大幅节约了维修资金。9月份首条灭火器维修生产线七台专业维修设备正式投入使用。实现了灭火器拆装、冲压、翻新一整套流水线作业。

五是承接了军训等培训业务。承接了邹城市实验中学、兖矿一中两所学校的2015级高一新生军事教育活动，派出教官76人次对两所学校2000余名新生进行了为期6天的军事教育。9月份又承接了兖矿总医院大学毕业生军训业务，为他们提供了军事训练、培训、住宿等一条龙服务。

六是加强了培训基地建设和基建改造。按照“工期服从于质量、服从于安全”的原则，完成了培训楼、体能训练室、公司停车场、消防维修车间等基础设施的修缮维修工作。目前停车场、维修车间已投入正常使用，培训楼、体能训练室待本月完成各项配套设施安装后即可投入正常使用。

三、突出“严”“实”要求，扎实开展“三严三实”专题教育工作 认真组织学习总书记“三严三实”讲话精神，深入开展各专题研讨，要求所有班子成员和管理人员对照正反面典型，对照省委组织部梳理的3 类 18条不担当不作为问题逐条查摆认领，严查细摆个人存在突出问题。杜绝出现等待观望、推诿扯皮、执行不力等现象。大家结合各自工作实际，从主观找原因，从内部找原因，从自身找原因。自觉做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。汇编整理了“不严不实”问题台账，坚持边学边查边改，以“严”的精神和“实”的态度，一条一条梳理分析，一项一项整改到位，切实解决“不严不实”突出问题。对照“三严三实”要求，制定下发《关于进一步加强作风建设的实施意见》，推动作风持续转变，加强领导干部党性锻炼，着力延伸管理触点，向领导干部8小时之外延伸，加强对党员干部的红白喜事、婚丧嫁娶的监督，营造风清气正的工作氛围。从“强化责任、落实工作、转变作风”入手，制定下发了《关于开展形势任务教育进行“四课”宣讲活动的通知》，坚持每季度一节课，采取“领导讲、党员学、群众听、全员共同参与”的活动形式，真正做到干部职工实打实、面对面沟通。同时针对职工澡堂、餐厅等后勤服务，积极在职工中广纳建议，不断提升服务质量，建立困难帮扶、职工互助的送温暖网络体系。通过及时解决存在的实际问题促进了公司整体作风改进，推动了各项事业发展。

四、狠抓信访稳定，努力确保各项工作安全稳定 一是迅速落实上级指示精神。9月份上访事件发生后保安公司连续召开两次分析会议，及时分析原因，认真查找不足，迅速制定措施，高效抓好落实。并与9月4日召开了落实上级指示精神加强信访稳定等各项工作班子会议暨民主生活会。

二是落实责任，狠抓重点。成立了特殊时期信访稳定工作领导小组，重新明确了班子成员分工，建立了班组、部门、单位、公司四级帮扶体系，对重要信访问题和重点人员，明确专人，分别包保，妥善处理。目前所有上访人员的谈心帮扶工作已全部完成，通过谈心教育，上访人员均能认识到自身行为的错误性和危害性，每个人都经过深刻反思写出了保证书和决心书，目前整体人员思想较为稳定。

三是强化教育，加强沟通。我们认真吸取事件教训，逐级加强法制教育、信访教育。联合济东公安分局对各类重点人员、新入职职工、信访网员等30余人进行了为期两天的法制教育培训，各单位也围绕《信访条例》和集团公司、事业发展公司相关处理意见等文件对职工开展集中宣传活动。

四是注重摸排，加强稳控。针对不同用工形式，做好不同用工、不同人员的管理和政策解释工作，针对总院派驻的消防监控工反映的岗位工资问题等合理诉求，及时做好了沟通工作，通过综合测算给予了相应调整。针对前期上访人员中有下夜班人员着保安制服上访的现象，加强了各单位的着装管理，同时加强了警械装备和专用车辆管理。针对前期清退的劳务派遣人员在兖矿贴吧发帖造谣的情况，严抓了舆情信息工作，教育职工做到不造谣、不传谣、不信谣，发挥好舆情管理员、舆情信息员、舆情网评员的作用，做好舆情信息监测、监控和处臵工作，努力维护集团公司改革发展稳定大局。

四季度工作打算

一、学习先进，对标找差，创新驱动转型升级 组织全体管理人员和班组长分批到山东华威保安集团对标学习。学习他们短短五年间由一个县级保安公司起步，走出曲阜，走出山东，走向全国，走向海外的成功经验。学习他们先进的市场销售策略、市场营销办法、资本运作方法和特有的商业模式。学习他们国有改制的成功经验，并结合集团公司改建国有投资运营公司的实际，超前谋划保安公司未来发展思路。

二、狠抓基层，强严管理，全面提升服务创效能力 四季度我们将开展“抓基层、打基础、建机制、强管理、抓服务、创效益”活动。以完善基层组织结构、健全各项规章制度，梳理工作流程，稳固发展基础，树立优秀服务理念，强化公司各项管理能力，促进创效创收为根本目的。着力解决基层组织建设中存在的突出问题。通过活动提高公司各级组织工作规范化、流程化、制度化、活动经常化、决策科学化的水平，为保安公司更好更快发展提供坚强的组织保证。

三、延伸触角，外拓创效，全力提升创业创效能力 为深入推进事业发展公司开展的创业创效活动，我们将成立营销中心在邹城地区设立产品销售门市部，由营销中心统一负责各项产品及服务的管理营销工作，将之前在集团公司内部成功运营的保安器材销售、消防器材销售维修、智能治安联网报警、智慧式电气火灾自动报警等业务逐步向邹城周边地区的外部单位延伸，不断拓宽我们的业务规模和范围，不断增加创收渠道，扩大创收空间。

四、突出重点，强严管理，确保实现安全季安全年 继续深化“打非治违”、“安全五整治”专项行动和“三查三反一整顿”活动，对各类违纪违规违章行为进行集中打击和全面整治。每月至少组织三次以上专项安全检查，把安全事故消灭在萌芽状态。结合季节特点，超前部署冬季“三防”工作，加强供暖管道保温、防火、防滑工作，提前对锅炉房、供电线路及供暖设备进行全面检修，确保冬季安全。

五、加强引导，强化宣教，凝聚干事创业的正能量 认真组织第三专题学习研讨，坚持问题导向，及时整改发现的各类不严不实问题。深入开展正反面典型教育，通过“两面镜子”教育广大干部职工，见贤思齐，见不贤而自省。大力宣传三级公司对前期违规上访事件处理决定，让干部职工认清违反规定、触犯法律给个人和集体带来的严重危害和严重后果，汲取教训、自警自省。组织公司上下学习第七届感动兖矿人物(事件)和“讲事业发展故事,做干事创业先锋”故事会中的先模人物事迹，不断激发创业热情，提升创效能力，凝聚干部职工干事创业的强大合力。

六、统筹协调，有序推进，扎实做好各项工作 一是加强售后服务，提升品牌美誉度。牢固树立以客户为中心的市场营销理念，提素质、强服务、树形象，通过营销中心为各类业务客户提供差异化的全方位服务，不断擦亮兖矿保安服务品牌，开拓业务市场。

二是加强财务管理，全面落实各类回款。按照财务管理制度，完善财务流程，做好相关财务数据统计、报销、发票开具等工作。加强与集团公司各业务部门及各矿处的沟通，及时协调解决煤炭火车押运和消防业务的各类回款工作。

三是深入推进内部市场化建设。制定保安公司内部市场化建设推进表，做精、做细三、四级市场，以火车煤炭押运、消防器材维修市场作为试点，逐步完善流程，全面推开。

四是积极落实调剂车辆的过户交接工作。

兖矿保安服务有限公司

2015年9月25日

第三篇：三季度总结及四季度打算

掘二工区三季度总结及四季度工作打算一、三季度总结

三季度，为保证完成矿区下达的接续任务，掘二工区认真落实贯彻矿区领导的指示精神，统筹安排抢抓接续，较好地完成了各项任务，整体工作有序进行，具体工作如下：

1、三季度初于三采区胶带下山架设猴车，提高了工区职工上下井的便利度，节约了职工上下井消耗的体力，提高了职工的工作积极性，生产效率得到有效提升。

2、三季度，-960泵房变电所完成贯通，并打通泵房管子道，-960水仓内外环及时完成了矿区下达的进尺任务。

3、打通轨胶联络巷，13301轨道顺槽与胶带顺槽与综掘工区顺利交接，保证了下一步综掘工区回采任务的及时进行。

4、-960轨道车场高低道铺设完成，三采区已经基本成型，为下一步矿区的开采工作打下了坚实的基础。

三季度初期，四队由矿领导安排调入我工区，由于四队原来一直在掘一工区工作，改换区队后对我工区的管理模式无法及时适应，思想上临时改变不了。同时，职工素质不高，业务不精，技术能力不强，管理机制不健全，工作积极性较低，无法及时跟上工区的进度步伐，给我工区的开拓工作带来了不少困难和挑战。

为此，我工区积极组织生产，制定规范的生产激励制度，完善工资分配，让职工充分意识到多劳多得的道理，同时对工作不积极的职工进行组织教育，极大地刺激了职工的工作积极性。同时，在工区领导的正确领导和全力带动下，全区干部职工同心同力，共同奋战在工作第一线，四队的工作得以迅速步入正轨，顺利完成了矿区下达的生产任务。

为了杜绝各类事故的发生，工区始终把隐患排查作为一项重要的工作来抓，严格按照矿区下达的隐患排查制度，广泛开展隐患排查活动，坚持做到每班施工和工作前不进行隐患排查完全不生产，隐患不整改不生产，真正做到从源头上控制事故的发生。三季度，工区安全工作持续平稳，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，保证了矿井的持续安全生产，极大地保障了职工的人身安全和矿区的效益，得到了矿区领导的一致好评。

在总结工区工作的同时，我工区也深刻意识到了自身在工作中的不足，工区生产质量有待进一步提高，虽然每月都及时完成了矿区下达的任务，在工程质量上却打了一个败仗，工程质量、文明施工、光爆成型和精品工程等方面都没有突出的表现。

由于赶生产进度忽视了内在质量上的管理，职工严格质量，打造精品工程的意识不强，使得我工区的各项质量评估不尽如人意。下一步，我工区决定狠抓职工的质量意识，以严格质量这一标准约束职工的工作行为。同时，积极组织职工参观学习矿区-650工作面，学习优秀工区的工作方法，提高职工狠抓质量、全力打造精品工程的积极性和保持优秀工程质量环境的优良素质，争取在下一步的工作中让工程质量焕然一新，创造新的辉煌。

二、四季度工作打算

四季度，是尽全力奋战，完成矿区下达的全年任务目标的冲刺阶段，是保持良好的工作效率，提升工区工程质量的重要阶段。四季度，随着天气的逐渐转凉，我矿井下的高温威胁随之远去，井下环境得到极大的优化。此时，职工工作积极性大幅度上涨，正是拼搏奋战、争先创优的绝佳时期。我们要延续三季度把安全生产作为第一要务，第一保障来抓，集中精力严防死守的安全工作精神，牢固树立安全第一的思想，杜绝安全生产事故的发生，努力不发生破皮红伤，奋力冲刺年无伤目标，实现全年安全生产。同时，吸取三季度工作的经验教训，在完成矿区下达的进尺任务的同时，将提高工程质量作为所有人全力奋战的目标，向其他工区学习工作，尽全力打造精品工程。同时，积极响应正在举行的技术比武活动，提高职工的个人素质和技术业务水平，保持职工政治思想和工作能力的先进性。

为保证四季度工区工作得以顺利进行，工区经组织研究决定，下一步，我们将：

1、合理组织工区工作，将工作落实到实处，真抓实干，牢牢握紧矿区下达的生产任务，保证优质、及时的完成任务。

2、加大职工的业务技能培训，提高全区职工的自身职业技能和业务素质，做到全工区人人都能干好活，人人都能创效益。

3、继续完善工区的管理机制和奖惩制度，保证各项考核的及时妥善进行，促使全体职工的工作积极性更上一层楼。

4、进一步加强我工区的安全生产管理制度，提升职工队伍的基本素质。同时，进一步发扬和落实隐患排查制度，狠抓三违，加大责任追究力度，保证将责任落实到每一个职工身上，把不安全的隐患扼杀在萌芽之中。

5、进一步提高工程质量，充分利用手中的全部力量打造精品工程，保证在完成矿区下达的开拓任务的基础上将工程质量打造成为工区的一个亮点，并保持工程质量持续标准常态化。

6、狠抓现场管理，保证开拓工作在工区领导的带动和监督下有序进行，发现问题后及时解决，杜绝不安全隐患的发生，确保安全生产。

四季度，是2011年最后也是最为重要的一个季度，我们将遵从矿区领导的正确指示，全力配合矿区领导的工作，在三季度的基础上开拓进取，全力完成矿区领导下达的任务，为矿区的发展和腾飞贡献自己的力量。

掘二工区 2011年9月27日

第四篇：煤矿工会三季度工作总结及四季度打算

三季度，ｘｘｘ工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实基础、建用制度，xxx工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报如下：

一、高点起步，工会自身建设全面加强

（一）健全工会组织，组织建设得到加强。xxx作为一个成立党委仅一年的新单位，上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年6月24日，召开了xxx首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。7月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上，按照工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项具体工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原则，依照行政科室和业务系统，重新划分和调整了部分工会小组，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进行了准确计算，下达到每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。多次召开全委会和扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，及时组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。

（二）注重学习创建，思想建设得到加强。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署，充分利用宣传栏等舆论阵地，扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表，做到有意见、有安排、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围，积极配合党委开展读书笔记活动，购买部分学习书籍和资料发给职工，促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动，因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育。在“三转”主题教育中，根据xx党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，以工会小组为单位，学习讨论《市场经济20问》，引导职工查找思想观念上的差距，管理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚定了加快发展、干事创业的信念，促成了聚精会神搞销售，一心一意谋发展的浓厚氛围，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋发展的良好风气。

（三）夯实工作基础，制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织取得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作提供了法律保障.二、围绕中心，民主管理工作扎实推进

（一）结合实际，拟订民主管理工作推进方案。认真学习公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》，提高对活动重要性的认识，对照标准，对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析，肯定了成绩，找出了差距。并根据《意见》要求，初步拟订了实施方案，推进此项工作的开展，目前，此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的《部务公开意见》，对涉及运销部改革发展的重大问题、职工切身利益向职工公开，接受职工群众的监督。

（二）围绕中心，主动维护职工权益。在主任办公会上，工会按照职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的《xxx奖罚办法》交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后，部工会按照职工参与民主管理的有关规定，召集职工代表团长联席会议两次讨论了《xxx奖罚办法》，各分团组织职工代表，充分行使权利，讨论非常认真，特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的讨论，经过广泛征求意见，工会形成了书面意见反馈给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。

（三）职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司发展，提高职工代表的责任意识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署，认真讨论公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项，积极建言献策，集思广益，为大集团建设做出应有的贡献。根据集团公司工会部署和借公司争创全国质量管理奖之机，两次开展了职工满意度问卷调查活动，掌握职工思想动态，了解职工的关注点，为进一步改进工作和解决企业发展存在的问题提供了依据。积极参加争创全国质量管理奖活动，按照评审要求，认真做好民主管理等方面的迎检工作，并以此为契机，进一步做好各项基础管理工作。

三、注重维权，认真落实职工生活保障制度

（一）关心职工健康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据《集体合同》等有关规定，利用三周的时间，在总医院、疗养院组织了职工健康查体，共有191名职工进行了健康查体，使职工了解了自己的健康状况，维护了职工的健康权，受到职工的普遍欢迎；二是认真组织好疗养工作。为搞好的健康疗养和荣誉疗养工作，工会严格组织程序，精心设计疗养标准，认真排查申请人的资历条件，三次召开车间工会主席会，研究疗养工作。经过严格申报、审批程序，为2名职工安排了健康疗养，为15名职工安排了荣誉疗养。疗养人员名单经全委会集体讨论通过后张榜公布，增加了工作透明度，提高了职工群众对荣疗工作的满意度。

（二）积极开展献爱心送温暖活动。一是切实关心病困职工生活。充分发挥工会组织联系群众的作用，在医保不能完全满足病人医疗所需的情况下，主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济，在部党政的大力支持下，想尽办法解决他（她）们的医疗陪护困难。特别是8月份，部工会广泛发动，在全体职工中开展了为病困职工xx献爱心捐款活动，191名职工参与了捐款活动，共收到捐款近27600元，有的领导和职工捐款高达500元，充分体现了社会主义大家庭的温暖和“一方有难，八方支援”的优良传统，为病困职工解决了实际困难；二是积极开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召，经过深入宣传和广泛发动，共收到捐款7280元，为社会救助贡献了力量。

四、宣传工作和文化生活

（一）认真组织答卷活动。一是开展了十六大知识答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点，围绕十六大设计了丰富多彩的活动。广大职工踊跃参加，增强了学习十六大的积极性和主动性，提高了学习效果，对答卷情况进行了认真的评奖；二是积极参加公司“庆祝《企业劳动争议处理条例》实施十周年知识答卷”活动，组织答题人员认真学习《条例》和有关知识，经过充分准备和认真答题，所有答题人员全部获得了优秀奖，进一步提高了有关人员了对《企业劳动争议处理条例》的熟悉和掌握程度，推动了劳动争议处理工作的开展。

（二）开展庆祝建国54周年活动。一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗”为主题，开展“迎国庆、抒情怀”硬笔书法比赛。二是举办迎国庆歌舞晚会。

（三）不断加强宣传工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣传栏，对工会组织开展的各项活动进行宣传报道，扩大教育影响。二是注重文化阵地建设。在力所能及的条件下，修缮“职工之家”，配备了必要的活动设施，为职工学习文化和休闲娱乐提供了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建设，结合驻外单位特点，筹建了职工文化活动室，充分发挥了文化阵地的作用，职工的凝聚力和向心力进一步增强。四季度主要工作打算（要点）

一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神，根据公司工会部署，深入抓好理论学习工作。

二、做好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。

三、制订方案，创造条件，集中时间开展建家活动。

四、出台和实施民主管理星级竞赛和职代会星级达标办法，促进煤质运销部民主管理上水平。

五、认真进行回头看，查找机制和制度上的不足，搞好今年收尾和明年筹划工作。

第五篇：煤矿工会三季度工作总结及四季度打算

三季度，ｘｘｘ工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实基础、建用制度，xxx工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报如下：

一、高点起步，工会自身建设全面加强

（一）健全工会组织，组织建设得到加强。xxx作为一个成立党委仅一年的新单位，上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年6月24日，召开了xxx首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。7月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上，按照工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项具体工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原则，依照行政科室和业务系统，重新划分和调整了部分工会小组，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进行了准确计算，下达到每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。多次召开全委会和扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，及时组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。

（二）注重学习创建，思想建设得到加强。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署，充分利用宣传栏等舆论阵地，扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表，做到有意见、有安排、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围，积极配合党委开展读书笔记活动，购买部分学习书籍和资料发给职工，促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动，因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育。在“三转”主题教育中，根据xx党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，以工会小组为单位，学习讨论《市场经济20问》，引导职工查找思想观念上的差距，管理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚定了加快发展、干事创业的信念，促成了聚精会神搞销售，一心一意谋发展的浓厚氛围，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋发展的良好风气。

（三）夯实工作基础，制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织取得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作提供了法律保障.二、围绕中心，民主管理工作扎实推进

（一）结合实际，拟订民主管理工作推进方案。认真学习公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》，提高对活动重要性的认识，对照标准，对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析，肯定了成绩，找出了差距。并根据《意见》要求，初步拟订了实施方案，推进此项工作的开展，目前，此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的《部务公开意见》，对涉及运销部改革发展的重大问题、职工切身利益向职工公开，接受职工群众的监督。

（二）围绕中心，主动维护职工权益。在主任办公会上，工会按照职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的《XXX奖罚办法》交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后，部工会按照职工参与民主管理的有关规定，召集职工代表团长联席会议两次讨论了《XXX奖罚办法》，各分团组织职工代表，充分行使权利，讨论非常认真，特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的讨论，经过广泛征求意见，工会形成了书面意见反馈给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。

（三）职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司发展，提高职工代表的责任意识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署，认真讨论公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项，积极建言献策，集思广益，为大集团建设做出应有的贡献。