三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划

第一篇：三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划

三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划

根据市、区二级政府对企业安全生产的要求，严格按照安全生产标准化要求开展各项安全工作，目前安全生产整体形势总体保持稳定，现将南汇公交2016年三季度安全生产相关工作做如下汇报。

一、安全生产管理人员培训考核：一共有46 人参加培训，总部：3人；一分：7人；二分：8人；三分：17人；修理：11人。其中16人未能通过考试。在本月19日未合格人员参加补考。

二、2016年高压电工培训： 分四批：

第一批：一共有13人参加培训（全部通过）

第二批：一共有13人（5人不及格）；11月2号参加补考，补考不及格人员做转岗处理。

第三批 ：一共有12人（1人体检色盲）本月17日开始脱产培训一周，但在前期体检过程中发现一人体检为色盲（此名员工就不能作为操作高压电部分的维修工作）

第四批：也会在11月份开展培训，在年底前完成所有培训考核工作高压电工复训有二批： 第一批 14人（全部通过）第二批 13人在本月（参加培训26号）（28号考试）

三、全年工伤事故情况通报：全年工伤18起；认定：13起认定；5起还没有认定出

一分：一共有8起，（4起工作中）（4起上下班途中）； 二分：一共有4起，（2起工作中）（2起上下班途中）三分：一共有3起，（2起工作中）（1起家中死亡）修理：一共有3起，（2起工作中）（1起上下班途中）

四、治安安全：协助轨道交通公安总队调取录像36次（7-9月）全年84次，调取成功率为95%。

五、第三季度7-9月份安全生产检查情况：

总公司安全检查：有20项安全隐患整改项，突出问题：①车载灭火器失效，②营运车辆一程一检工作没有到位（调度代签、不签）③芦潮港加油站存在安全交接班一次性全部填写。本公司自查：（7-9）安全隐患检查出52项：

突出问题：1）、灭火器检查无效（达到黄色区域），隐患整改到位后没有在思想意识得重视；车队安全检查落实不到，分公司监管不到位。2）东门加油站违章停车严重；

3）芦潮港加油站忽视安全检查，提前填写或全月一次性填写完成。4）东门外租赁场所检查时按要求整改，检查走了按照（又恢复原状）5）各分公司安全自查，没有及时上交、上报。六、四季度安全生产工作重点：

1）、按照计划开展每月一次安全隐患检查。2）、在11月份开展“11.9”全国消防活动宣传。① 开展消防安全知识宣传教育。② 进行一次消防、反恐应急演练

通过宣传教育来提高员工消防安全意识和通过演练增强员工对突发事故应对的能力，在演练中不断完善预案可操作性和弥补不足。③ 通过每个月安全检查总结全年的安全工作。

3）、根据全年安全生产经费的使用情况，做好2017年安全生产资金投入的预算工作。

第二篇：生产部三季度工作总结及四季度工作计划

生产部三季度工作总结及四季度工作计划

生产部紧紧围绕在集团深化改革大背景下，稳步推进部门各项工作。现将具体工作汇报如下：

三季度工作总结

生产部三季度重点工作共计67项，均紧紧围绕着“安全生产、节支降耗”的核心思想进行开展。

一、三季度生产数据经济分析工作

水厂2019年3季度制水量情况

实际完成7755.75万吨（其中松平线水量121.68万吨，占比1.57%）； 较去年同期（8303.14万吨，其中松平线水量占比10.18%）减少了6.59%； 较上季度（7886.31万吨，其中松平线水量占比4.49%）减少了1.66%。

水厂2019年3季度供水量情况

实际完成6950.58万吨；较去年同期（7190.99万吨）减少了3.34%；较上季度（7255.13万吨）减少了4.20%。自用水量805.17万吨，自用水率10.38%，较去年同期减少3.01%，较上季度增加2.38%。

水厂制、供水量分析

1．与去年同期对比分析

制水量、供水量减少主要原因：根据集团调度指令，依据市区用水需求调配水量。

2．与上季度环比分析

制水量、供水量减少主要原因：根据集团调度指令，依据市区用水需求调配水量。

3、三季度影响自用水量的因素：

1)、二期稳压井开启放空阀15次，共计排放水量33.49万吨。

2)、清水池溢流22次，溢流水量44.84万吨。

3)、一、二期滤池清刷、除藻25组，耗用水量1.28万吨。

4)、一、二期沉淀池清刷、除藻25组，排放水量10.10万吨。

扣除上述四项因素，三季度实际自用水量715.46万吨，自用水率9.26%。

混凝剂单耗方面对比分析

水厂2019年3季度混凝剂单耗情况

实际完成94.66千克/千吨； 较去年同期（97.52千克/千吨）降低2.93%；较上季度（97.15千克/千吨）降低2.56%。

1．与去年同期对比分析

减少原因：一是2019年三季度原水浊度为1.61NTU,低于去年同期(5.49NTU)。

二是去年9月中旬二期磨盘山长输管线发生爆管事故，致使二期净水间处理水全部为松花江水，原水浊度高,水质复杂，需要多消耗部分净水剂。

三是2019年三季度原水中松平线占比1.57%，远低于于去年同期（10.18%），混合水处理负荷减轻，处理难度降低。

四是2019年三季度启动联合供水，工艺系统处理负荷减少，而去年同期多是满负荷运行。

2．与上季度环比分析

减少原因：一是2019年三季度原水浊度为1.61NTU,低于上季度(2.17NTU)。

二是2019年三季度原水中松平线水量占比1.57%，低于上季度（4.49%），混合水处理负荷减轻，处理难度降低。

杀菌剂单耗方面对比分析

水厂2019年3季度杀菌剂单耗情况

实际完成28.43千克/千吨（折合成氯气单耗1.42千克/千吨）；较去年同期（1.62 千克/千吨）降低12.35%；较上季度（1.38克/千吨）增加2.90%。

1．与去年同期对比分析

减少原因：一是去年9月中旬二期长输管线发生爆管事故期间,二期净水工艺全部处理的是松花江水,导致当时液氯消耗量有所增加。

二是2019年下半年改用次氯酸钠消毒，杀菌效果提高。

三是去年同期净水工艺处于高负荷运转，滤池的截留能力可能降低，需要多投加部分杀菌剂来杀菌。

2．与上季度环比分析

增加原因：一是2019年三季度出厂水余氯平均为0.66毫克/升，高于上季度（0.57毫克/升），杀菌剂消耗量增加。

二是今年三季度原水耗氧量（5.17毫克/升），高于上季度（4.34毫克/升），有机物含量增加，所以杀菌剂消耗量增加。

电单耗方面对比分析

水厂2019年3季度电单耗情况

实际完成53.39千瓦时/千吨；较去年同期（58.50千瓦时/千吨）减少8.74%；较上季度（56.61千瓦时/千吨）减少5.69%。

1．与去年同期对比分析

电单耗同比减少原因：一是今年三季度送水泵房变频机组运行时长（8855小时）比去年同期（8807小时）增加48小时，而定速机组运行时长（5569小时）比去年同期（5949.5小时）减少380.5小时，变频机组利用率提高，定速机组运行时长减少，机组耗电量减少。

二是因今年下半年杀菌剂改用次氯酸钠，加氯增压泵停用，耗电减少。

2.与上季度环比分析

电单耗环比减少原因：一是今年三季度送水泵房变频机组运行时长（8855小时）比上季度（8791小时）增加64小时，而定速机组运行时长（5569小时）比上季度（5637小时）减少68小时，变频机组利用率提高，定速机组运行时长减少，机组耗电量减少。

二是因今年下半年杀菌剂改用次氯酸钠，加氯增压泵停用，耗电减少二、水质波动较大，沉着应对

由于三季度哈市强降雨天气较多，水库及松花江水质均波动较大，格局此期间沉后水质变化情况，进行药剂单耗相应调整，保证水质安全。

三、大计划完成情况

次氯酸钠改造工程施工有序推进，制定了次氯酸钠操作规程、应急处置流程及安全告知卡等，临时投加系统已经停止，正式投加系统手动状态下运行。自动控制系统需下一步完善。并完成了一二期沉淀池絮凝池除藻、一二期F1井室改造工程、13个生产厂区井室修复及堵漏工程、一期19、21号滤池滤料更换工程等。

四、部门精细化管理工作

班组月度考核工作持续推进，在运行两年班组考核制度中，更加细化考核标准，严格执行考核项目，加大奖惩力度，结合班组考核，严格落实安全生产责任制，谁主管谁负责。

结合目前生产部实际情况，对生产各单体风险点进行再培训工作，首先各单体人员将自己所在岗位的风险点掌握到位，在延伸至净水厂总风险管控点熟悉学习工作。

五、次氯酸钠改造工程阶段性工作

9月20日临时投加系统转手动运行状态下正式投机系统，将临时投加系统停止，待正式投加系统稳定运行后，进行临时投加系统拆除工作，天健人员将临时设备拆除后安装至正式投加系统。在做好前期各项工程收尾的同时，保证安全、文明施工常抓不懈。恰逢“十一”国庆假期，部门结合隐患自检自查，深度查找次钠施工现场隐患，不留死角，保证在节假日前施工进行收尾和找零工作全部完成，国庆期间，停止一切施工。在次氯酸钠自控系统尚未接入之前，为提高临时设施运行的安全系数，以现有网络架构及监控设备为基础，本着修旧立新的工作理念，对次钠工作现场架设网络及监控系统，实现中控室24小时对次钠投加流量进行实时监控，并于人员巡视相结合，确保临时投加设备设施安全稳定运行。

六、安全生产工作

在大维修计划等各项工作急锣密鼓开展的同时，安全生产工作不能放松，根据集团安全生产工作总体部署，严格按照厂部对安全生产的各项要求，及时传达安全会议精神至班组，有传达有详细记录，并将安全生产责任制落实落靠，层层传导，层层压实责任。消防安全不放松，由于厂区今年草高人杂，对生产单体及施工现场动火加强管理，室外严禁吸烟，消防安全常抓不懈；并通过厂部“包保”安全工作的持续推进，部门隐患自检自查工作有效开展。排查出隐患点及时整改，整改不了及时上报。细致的安全隐患排查，有效的风险处置措施落位，强化值班值守力量，有力保障国庆期间安全生产工作。

七、党务工作的开展

根据水厂党群工作部的工作要求，第二党小组定期组织部门全体党员召开党小组会议，督促部门党员学习党务学习材料，做好笔记。在实际工作中找初心，保证全市人民喝上放心的饮用水，以实际行动践行使命担当，保障供水安全的前提下，做好节支降耗工作。

四季度工作计划

一、生产部培训工作

1、生产部继续在保质保量的完成规定动作的同时，向着创新方向的自选动作发起冲击。针对创新后劲能力不足问题，我部计划从夯实基础工作入手，组织人员首先学习各工艺生产的操作规程、制度以及各工艺等突发问题处置及相关工艺调整的技术参数，并结合目前部门风险管控点进行学习，在此基础上，查找生产运行中的问题及更加符合我厂水质或工艺的一些创新工作。

2、目前生产部现有工种包括的特种操作证包括：电工证，加氯工证，吊车证、压力容器操作证等，但由于人员岗位调整，造成部分人员处于无证上岗。因此，将在下半年着重对人员从业资格进行再次审核，与安保办共同对特种作业人员进行资格申报工作，保证各工艺岗位人员均持证上岗。

二、大维修计划工作

1、次氯酸钠改造工程安全、有序推进中。9月20日临时投加系统转手动运行状态下正式投机系统，将临时投加系统停止，待正式投加系统稳定运行后，进行临时投加系统拆除工作，天健人员将临时设备拆除后安装至正式投加系统。在做好前期各项工程收尾的同时，保证安全、文明施工常抓不懈。在次氯酸钠自控系统尚未接入之前，对次钠投加车间24小时实时监控，并于人员巡视相结合，确保投加设备设施安全稳定运行。

2、新生水项目将在下半年开工进行建设，我部前期做好排泥水、反冲洗水每日产出量的统计工作，以及反冲洗水回流稳压井对我厂原水水质的影响，工艺参数的调整等，做好前期调研工作。

3、做好一期四系列2组沉淀池斜管更换跟踪工作，针对前两年斜管更换的经验，做好施工现场监管的同时，施工日志及进度进行有效记录。

4、做好2019年大计划完成情况统计及2020年大维修计划提报工作。

三、供暖前期高峰供水生产工作

针对供暖期开始前往年供水实际情况，制定相应的高峰供水工作实施方案，确保供水生产安全。

四、安全生产工作

安全生产工作与“不忘初心、牢记使命主题教育”相结合。生产部如何守住“初心”，即如何让全市人民喝上安全、放心的饮用水，如何保障我厂水质的高标准；“使命”担当，用实际性行动践行责任，在保证水质安全、供水安全的同时，如何实现节支降耗工作。

生产部

第三篇：三季度安全生产工作汇报材料

三季度安全生产工作汇报材料

（2012年9月25日）

一、三季度安全生产总体布局

三季度生产建设工作整体正常有序的进行，无重伤、死亡事故和二级及以上非人身事故发生，无瓦斯超限等突发性事故发生。

二、三季度安全生产管理工作

（一）、认真贯彻落实公司安全一号文件、二号文和相关会议精神，紧紧围绕矿安全一号文件、二号文和三季度工作安排中的安全工作思路，不断采取各项措施，强化现场安全检查，突出重点工程、薄弱环节的监督管理，保证了我矿2012年第三季度安全生产工作的稳定。同时公司积极响应山西省《关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》等省、市、县文件精神，切实做好煤矿安全管理工作，深化隐患排查治理，有效防范和减少安全事故的发生全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识和责任意识。

1、针对省、市《关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》和《关于开展全市煤矿企业防范和应对恐怖突发事件专项督查的通知》等重要文件精神，公司召开专题会议，认真讨论，积极开展隐患自查和应急演练等活动，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生。

2、做好质量标准化建设，认真学习《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，建立和完善考核管理机制，以质量为前提，进一步促进安全管理工作。

3、大力开展舆论宣传、案例教育，传递安全压力，形成安全生产氛围，通过安全理念渗透和安全行为养成,内化思想,外化行为,提高广大员工安全生产的自觉性，不断引深安全文化建设，推进安全管理上台阶、创水平。

4、完善制度，夯实基础，健全安全管理制度，强化安全生产责任制的落实。一方面遵循精细化管理的工作思路及要求，对安全管理制度进行了补充修订和完善，建立健全了安全管理各岗位精细标准；另一方面完善机制，加强应急救援队伍建设，不断提高应急管理救援能力。

（二）、三季度安全监察情况

1、贯彻落实上级有关文件、会议、领导批示情况 根据省、市文件精神，出台《防范和应对恐怖突发事件应急预案》和相关演练方案，积极开展应急演练，同时对演练结果进行总结分析，做好应对突发事件的各项准备。同时颁布了《百日安全生产集中清理整顿专项行动实施方案》，根据方案设计，开展全矿性的自查活动，形成自查报告，对存在的不足进行认真整改。

三季度依据《煤矿安全隐患排查整治百日专项行动实施方案》要求，结合我矿实际情况，制定《安全隐患排查整治百日专项行动实施方案》和《安全生产专项整治工作方案》，落实隐患排查整治百日专项行动实施方案精神。在全矿范围内开展了以“科学发展，安全发展”为主题，以“反事故、反三违、查隐患、促整改”为主要内容的隐患整治专项活动。

2、对《安全生产管理制度》、《应急救援预案》、《安全监督检查制度》等做进一步的完善，认真贯彻落实《放炮管理制度》、《火工品管理制度》、《斜巷运输管理制度》和《文明生产管理条例》等已有制度，加强各项制度的执行力度，为我矿全年安全生产的实现奠定了坚实的基础。

3、上级部门安全监察和公司安全检查情况

三季度省、市对我矿生产建设情况进行了多次检查，并以下发隐患督查书的形式监督指导公司安全生产工作。对安全监察中出现的问题，公司认真处理，积极落实整改，做好分析总结，使公司安全工作得到进一步的强化。同时公司主动开展隐患自查自纠活动，以《安全简报》和隐患联系单等形式通报和落实隐患问题，确保生产建设工作安全稳定进行。

三季度无重大安全隐患。

4、在“一通三防”、防治水、顶板、机电运输管理等方面的工作和取得的成绩

①、一通三防

在通风管理方面，掘进工作面严格执行通风管理制度，消灭了无风作业和微风作业现象。

在瓦斯综合治理方面，除加强通风管理方面的工作外，还通过人工检测与自动检测相结合的办法，对瓦斯实行全面的监控与监测，防止瓦斯局部积聚，杜绝瓦斯超限作业。

在火灾防治方面，我矿坚决消灭设备失爆，源头上加强对易燃易爆物品的管理。

在矿尘防治方面，实行定期除尘、净化风流、炮前炮后洒水、湿式打眼、输送机转载点洒水、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。

②、防治水及雨季“三防”方面的工作

在矿井水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，公司成立了雨季“三防”工作领导小组和防治水领导小组，重点在预防地表水、老空水和地下水三个方面制定了相应的措施。为确保防治水工作的健康有序开展，建立了专业的探放水队伍，明确了各自职责，制定了相应措施，要求必须坚持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原则。

三季度我矿组织各职能部门对井下临时水仓水泵性能进行了检测，水仓清淤，对井下主要排水沟安设盖板，在井口的入井轨道安设防雷电装置，对供电系统和通讯系统进行了检查检修。

③、顶板管理

加强顶板管理工作，防止冒顶。技术科做好顶板围岩素描，了解顶板围岩特性，做好地质超前预测预报工作；对断层破碎带、容易风化冒落的施工区域，现场管理人员结合现场实际确定支护方式；各单位对所在施工现场的各个采掘工作面进行顶板安全隐患详细排查，制定相应的安全措施。

④、机电运输管理

斜巷提升运输管理：斜巷提升运输安全是安全工作重点，三季度公司生产系统、建设系统对斜井挡车设施做好进一步完善，坚持正常使用，按规范规定检查，详细记录检查数据，用数据体现检查效果，对绞车工、把钩工进行安全教育，增强其责任心和安全意识。对现场管理人员发现违章现象不制止的，一律按违章指挥处理，给予经济处罚并通报。

电气设备管理：杜绝设备失爆现象，对于井下使用的各种施工设备全部实行包机到人、挂牌管理、专人维护制度，严把电气设备的安全准入关，失爆、不合格设备禁止入井。机电专业人员要经常检查设备使用情况，对大型设备实行点检制，定期对在用设备进行检修、维护、保养和检测，确保安全运行。

5、安全生产标准化工作

认真开展安全生产质量标准化学习工作，贯彻落实《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》管理规定，制定针对生产建设情况的考核评级办法，做好公司质量标准化建设

①、强化井下现场安全管理，抓好措施落实，增强现场管理的规范性。

公司要求各级管理人员，加大对现场的安全管理，加大各施工队伍的安全自检力度，每周由安监处组织一次全方位的安全检查，由安监处负责监督整改落实，对于整改落实不到位的，将给予单位主要负责人罚款并进行通报批评。

②、强化危险源辨识、重大隐患排查治理和整改效果评价，严抓隐患排查治理和危险源防控的闭合管理，落实具体治理责任，形成严密的危险源辨识防控、隐患排查治理工作体系。健全完善事故隐患排查治理分级管理机制,做到隐患排查全覆盖，不留死角和盲区。通过隐患排查及时治理，消除隐性事故诱发因素。在日常隐患排查治理过程中，要坚持消除旧帐、不欠新帐，对排查出的各类事故隐患特别是重大隐患，做到责任人员、整改措施、整改期限、复查闭合式管理。

③、强化对薄弱地点、薄弱任务、薄弱环节的监督检查力度。通过采取这些具有针对性的防范措施，有力的确保了安全生产，创造了安全稳定的发展环境。

④、牢固树立“质量标准意识”，以标准定行为，严格执行各专业质量标准化标准，落实各专业基础设施，坚持标准先行，把工程质量达标放在突出位置，切实做到强化标准，落实标准，动态达标。采煤系统、通风系统、巷道成型、顶板支护、设施质量、管线吊挂、轨道铺设、运输秩序、文明生产等基础工作进行了高标准整治。

⑤、加大施工标准化管理考核力度，将标准化建设情况与单位工资相挂钩，进一步加强管理。

6、安全投入和安全奖惩情况

根据我矿的安全生产现状，对安全风险抵押金制度进行了完善，实行每月兑现。

凡发现一起违章，没收该班组班组长风险抵押金的50%；发现两起违章，风险抵押金全部没收。

凡完成矿所定目标，实现安全生产无事故，按所交风险抵押金等额奖励，每月考核兑现一次。

凡不及时交纳风险抵押金的，不予兑现奖金。凡受处罚的不得降低标准。

7、安全培训、宣传教育情况和重要安全活动开展情况 按照员工培训教育工作计划，结合我矿实际情况，开展多种形式的教育培训，规范员工安全行为，不断提高全员的安全认识，安全素质，安全操作技能，使广大员工实现了“要我安全”到“我要安全”的转变，规范了现场操作，确保了安全生产。

充分利用班前半小时学习，使广大职工明显清楚上标准岗、干标准活的精细化管理的重要性。同时更使广大职工认识到安全工作的重要性，瞎干蛮干是行不通的，只有脚踏实地的干好工作，才有生存的空间，才能够保证安全生产。

8、安全生产中的创新点、亮点、好的经验和做法 三季度我矿重点抓井下文明生产建设和质量标准化建设工作。生产系统9103工作面示范工程现场会的成功召开，标志着公司安全管理水平的进一步提高，同时增强了公司下一步高安全、高质量开展生产建设工作，实现全年工作目标的信心。

9、职业病危害防治工作

公司认真贯彻落实国家、省、市劳动保障法规和规章制度，落实职业危害防治主体责任，做好粉尘防治工作。公司根据职业病防治监控岗位的实际需要，对可能影响职工健康的作业环境做到：作业前清理、作业中监控、作业后分析整治，并为接尘岗位职工配备有效的防护用品，确保了广大员工的健康权益。

三、需要集团公司解决问题

工程技术人员、特种作业人员数量严重不足，需集团公司招调一批德才兼备的专业人员，更好的做好我矿生产建设工作。四、四季度工作的重点

1、安全生产布局和计划 针对山西省、市要求，公司生产系统、建设系统进入全面停产停建整顿状态，利用这一时期，认真做好整改工作，落实公司安全管理主体责任，提高安全管理水平。

四季度生产系统计划完成9103工作面的采掘计划；建设系统安排主斜井卧底和井下多个掘进头施工工作，同时对井下各大系统进行逐步的完善。

2、认真贯彻落实上级文件、会议精神，全力抓好安全生产责任制的落实，切实抓好安全生产隐患排查治理工作。认真开展昌恒公司《百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动》，牢固树立安全发展理念；以预防为主、加强监管，落实责任为重点，加强隐患排查治理，进一步强化各项预防措施，严格现场安全管理，落实安全生产主体责任和安全管理责任，有效防范我矿各类事故发生。

3、强化安全生产监督管理，对所发生的“三违”等事故认真追查分析，坚持“四不放过”原则，严肃事故查处和责任追究。在综合事故原因教训的基础上，提出有针对性、可行性的防范措施，并明确责任，落实到实处，真正成为防止事故的保证。

4、突出现场，强化监督，严格工序管理，突出瓦斯煤尘治理，杜绝瓦斯煤尘事故发生。加强水患治理，保证安全生产。狠抓顶板、机电、运输、地面安全等重点工作，杜绝事故发生。做好重点工程的监督检查，强化现场监督检查，将现场安全监督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出安全管理的重点，确保安全管理不留死角。

5、土建、矿建、安装工程负责单位结合当前安全生产的特点，着力解决好重点环节的安全施工，确保工程保质保量进行。

6、抓好员工安全教育培训工作，努力提高员工队伍整体素质。坚持理论和实践相结合，加强安全技术培训；以安全文化为载体，内化思想、外化行为，增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力，进而提升矿井安全管理水平。

7、进一步加强机电设备管理，加强对供电系统运行状况的监测，特别是安全保护设备的完善情况和安全保护装置的配备情况。加强井下电器设备的防爆管理，对设备的检修、维护、保养和监测落实到位，确保设备设施的完好运行，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。

二〇一二年九月二十五日

第四篇：煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划

安全检查汇报材料

汶上义桥煤矿有限责任公司

2015年9月8日

首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢！2015年是我矿不断提高矿井生产能力，保持矿井安全形势持续稳定的重要一年，为更好地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况，我们在安全工作上不断思考总结，不断创新提高。下面，就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下：

（一）突出“三个严防”，扎实开展“三项安全活动” 三个严防：一是严防因安全周期不断延长而产生松懈麻痹思想；二是严防因经济形势严峻而放松安全管理；三是严防因过于追求生产目标的完成而降低工作标准。

三项活动：一是开展了班前会安全预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危险源安全预想活动，引导职工自觉养成岗前静思三分钟，静心思考工作前，作业地点可能存在的不安全因素；工作过程中，应该注意哪些安全事项；工作结束后，想着怎样为下班创造安全的工作环境。二是开展了“六项”安全制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的熟练程度，安检部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特别规定》、《关于井下爆破作业流程安全确认办法的实施意见》、《液压支架起吊运输操作维修特别规定》、《安全

生产处罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述安全确认法》六项安全制度，并组织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部采取突击抽考的形式，检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况，奖优罚劣，全矿通报，增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。

（二）全面推行精细化管理，提高现场安全质量标准化建设水平

1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准，统一执行。在节支降耗的基础上，给职工创造舒适的工作环境，提升现场文明管理水平。

2、重点工作流程精细化管理。在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上，对斜巷提运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定，实现现场操作有规范，监督有标准，逐步提升职工安全操作技能。

3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面安全管理，堵塞漏洞，对洗煤厂、机厂、支架等单位，对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制“4b”规范，杜绝安全检查走马观花，现场操作随意无序。

4、我们不断在“优化设计、安全投入，人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环境。要求基层安全管理人员，特别是要求安监员根据现场实际，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，力争做到“能用设备的不用人”，不断降低职工劳动强度，改善现场作业环境。

（三）强化煤矿事故案例教育，扎实开展反事故斗争专题活动。

1、利用安全例会，每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。

2、对发生的煤矿事故及时进行通报，让每一个人第一时间受到警示。3、8月份，我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动，通过用身边的违章案例教育身边的人，以增强教育的说服力和感染力，提高职工的安全意识和安全行为。4、9月份，我矿还根据集团公司统一部署，印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份安全工作意见》，活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动，坚决排除各类事故诱发因素，强化考核、突出重点，开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活动。该项活动期间重点开展两项教育（深入开展安全宣传教育、开展职工安全思想及心理疏导教育）、深化三项排查治理（深化安全隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”治理）。

（四）积极开展各类安全活动，提高各职工工作素质及工作方法。

1、开展“安全要求”每月兑现活动。每个月由安全监察部不断总结梳理现场差距与不足，提出相应的整改提高措

施及要求，以oa的形式发给相关责任单位，每月初对于落实不力或新发现的问题，再次要求，再次督促，直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。

2、深入开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、安全知识提问考试、半年公开测评等活动，结合会议通报、书面通报等形势，树“正”“反”两面典型，营造“比学赶超”的浓厚氛围，激发区队安全生产自主管理和从业人员安全学习的积极性。

3、深入开展工作交流座谈会。通过工作交流、会议座谈的形式，让每一名专职安全管理人员把握现场安全原则与应急灵活性，增强现场服务意识和指导意识，增强安检员应急处理能力，提升改善工作方法。

（五）设计好培训内容，考核严培训效果，切实提高强化安全培训质量。

我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的具体要求，根据我矿安全工作实际，近期开展了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动，真正达到了 “干什么、学什么，管什么、用什么，考什么”的要求。

同时，为防止培训学习走过场，流于形式，我们探索了微机考试和模拟场景口答新型考试形式，并加强了监督考核力度，由安全监察部负责“周二集中学习”“每日一题” “规程措施”培训情况的不定期抽考，确保双管齐下，达到“真培训、真学习、真提高”的目的。

今天，各位领导、专家莅临我矿检查工作，给予技术指篇二：2014年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

桐梓县众源煤业有限公司

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划 2014年

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一四安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分不开的，2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤

工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。

4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会 9月22日公司召开了2014年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2014年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作

管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。二、三季度安全工作中存在的问题

尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以篇三：2015年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

邻水县福兴煤业有限公司

炭厂湾煤矿

第三季度通风工作总结

矿长：叶仁锋

总工：祝玉邦

通风科长：祝尉斐

编制：祝尉斐

编制日期：2015年9月29日 2015年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划 今年三季度，公司以《二○一五安全生产工作计划》为指导，在公司矿部的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司三季度的安全生产，实现了第三季度的良好局面，并继续保持了良好的安全生产势头。

本季度通风工作开展进度不错，完成预定的目标，还有部分“一通三防”安全隐患没有整改到位，由于我矿的复杂性，动态隐患比较严重，本季度安全检查全面由矿长叶仁锋、技术负责人祝玉邦带领副矿长、各科室及部门人员，本季度每月底对全矿井进行了全面的安全检查一次，由各科、队、班组的配合下对全矿井的通风，瓦斯治理为重点、以及综合防尘、防灭火检查、放炮管理、巷道维修，以矿井质量标准化建设的各个项目进行了全面的检查，为矿井后期验收工作能全面展开，为验收各项工作做好准备，以完成通风、瓦斯治理、综合防尘、放炮管理、巷道维修等各项工作任务，在检查过程中检查出的隐患比较多，矿井的“一通三防”存在隐患比较多，检查出的安全隐患，对“一通三防”也提出了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

一、三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：三季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：结合省、川东局、市、县煤炭局组织专家组于2015年7月27日到我矿进行防灭火治理专项检查，防治煤与瓦斯突出专项检查，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。县煤炭局组织专家组于2015年8月26日到我矿进行隐患整改验收工作，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。将矿井采、掘、机、运、通、防突、防排水等各大系统及工艺、矿井安全监控、人员定位、压风自救、通讯、供水施救、紧急避险等六大系统及安全管理机构、人员、制度、培训、技术管理等方面进行了彻底排查，专家组排查出的安全隐患结合我矿自查 三季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改隐患66条，整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。每次次查出的安全隐患及时组织工程技术人员编制整治方案和整治安全技术措施，隐患整改实行定措施、定人、定资金、定时限和预案等五落实进行整改，矿上组织整改人员通过学习后进行限期的整改。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款1600元。

（二）主要完成的工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：强化了二项工作，完成了目标任务。

1、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作

管理靠制度。7月份，公司制定下发了《二0一五安全生产工作计划》；《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；《关于加强火工品

管理的规定》《加强“一通三防”安全管理规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。

每周对矿井进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改隐患66条，整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。

（2）强化了隐患整改落实工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查○

隐患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安○

全生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○

改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了安全监管指令，责令科室制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及○

时跟踪销号。

2、完成的目标任务

本季度完成重点维修清理巷道计划1800米。其为+383m水平1101首采工作面回风巷维修清理600米，1101首采工作面进风巷维修300米，1102备采进风维修600米，+383m至+525m回风上山喷浆支护300米。（1）完成整改各水平控风设施。

（2）完成整改各水平的压风自救系统。

（3）完成整改各水平的防尘系统。

（4）完成各水平风量调节、修筑调风、控风设施。

（5）完成对各水平防灭火设施设备的整改维护。

二、三季度安全工作中存在的问题

尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

（一）井下存在“一通三防’工作不到位，井下隔爆水袋不规范，洒水防尘、消防洒水不到位，密闭管理不规范。

（二）采、掘、支护工艺有不符合《煤矿安全规程》的要求。

采煤工作面没有形成全风压通风系统，没有2个安全出口，没有可靠支护，以掘代采，极易发生顶板事故或造成事故扩大。工人在没有采取可靠支护措施的顶板下空顶作业，属于重大安全隐患和严重的违章冒险作业。

（三）通风系统合理、可靠，不存在问题，但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。

1、局部通风管理的问题

（1）局扇安装位置有时不合理。

（2）作为突出矿井、高瓦斯矿井，煤巷、半煤岩巷掘进工作面未完全配备“双风机，双电源”。篇四：寸草塔煤矿“一通三防”三季度工作总结及四季度工作计划

“一通三防”

前三季度工作总结四季度工作计划

寸草塔煤矿 2012年9月13日 2012年寸草塔煤矿全面贯彻两级公司安全工作会议精神，围绕寸草塔煤矿整体目标，根据“一通三防”、“技术管理”的职责，强化管理，积极创新，使“一通三防”技术工作稳步提高。通过前三季度总结，寻找差距，为做好第四季度“一通三防”整体工作奠定基础。

一、2012年前三季度“一通三防”工作总结

（一）成立“一通三防”专项治理小组

成立以矿长为组长的“一通三防”治理领导小组，严格按照《寸草塔煤矿2012年“一通三防”实施细则》开展活动，由总工程师牵头生产办通风组配合，组织各职能科室进行“一通三防”专项整治，将查出的隐患及时以隐患整改通知书的形式下发，各单位在规定时间内积极整改，使“一通三防”各项工作得以稳步推进。

（二）技术管理工作

以“一通三防”为重点，以技术创新为手段，以班组管理为基础，以本安体系为抓手，稳步提升“一通三防”的基础管理工作，实现矿井高产高效，重点做了以下几个方面的工作：

1、通风系统方面：（1）优化通风系统，构筑可靠通风设施，以保证矿井所需风量，目前矿井总回风量6998m3/min，负压为1040pa，矿井等积孔为4.33m2，矿井有效风量率为91%，漏风率为0.7%，属低负压、通风容易矿井。

（2）杜绝不符合《煤矿安全规程》规定的串联风、循环风。

（3）合理配置采面风量减小负压，同时对上下隅角设置严实的挡风帘，从而最大限度地减少采空区漏风；

（4）及时调整通风系统，砌筑通风设施，保证了通风系统的安全可靠。（5）一月份完成了寸草塔煤矿2012年通风能力核定并报通风管理部备案。

2、防火方面：

（1）严格执行“一焊一审批”制度，控制月度电气焊施焊次数，并做好记录，是否在井下施焊由机电信息中心及生产办通风组负责把关。

（2）加强采空区浮煤管理，一经出现浮煤超规定标准，由生产办通风组对相关责任人进行严格处罚。对工作面上下隅角进行撒布岩粉，防止浮煤氧化引起火灾。

（3）加强采空区气体检查，每周由通风队检查一次，并做好记录，生产办通风组不定期抽查，每月由生产办通风组组织一次全面检查（包括密内气体、密闭质量、漏风情况等）。（4）加强井下各变电所、配电点、硐室、移动电气设备的消防器材检查，确保完好可靠。

（5）随时向上隅角喷洒阻化剂，同时向上下隅角及各密闭前撒布岩粉。

（6）配备了一台1000m3/h的移动注氮机，制定了注氮管理制度并严格按制度进行预防性注氮。

（7）措施的执行，有力地保证了防灭火工作的顺利开展，前三季度中未发现所采工作面有发火、发热迹象，各采空区密闭也保证了有害气体控制在标准范围内。

（8）加强地表堵漏监管，生产办通风组、通风队安排专人监督检查地表堵漏质量。

3、防尘方面

（1）完善了消防三通，转载点喷雾，辅运巷和总回大巷喷雾，加强了采煤机和掘锚机的内外喷雾、架间喷雾。

（2）减少煤尘堆积，减少了产尘量，有效控制煤尘超标。

（3）人工洒水灭尘

我矿进入2012年，重新对井下区域进行划分，具体为: 辅运大巷、综采回风、22107回风顺槽由兖矿新陆队负责洒水灭尘工作；各掘进工作面的顺槽均由各掘进队进行自行洒水灭尘工作；主运大巷及综采运输顺槽由运转队进行洒水灭尘工作；总回风大巷及系统中其他地点均由通风队进行洒水灭尘。

（4）通风队测尘工定期对井下粉尘浓度进行测定,各生产场所全尘及呼尘指标均符合《规程》要求。

（5）炮掘工程采用水泡泥，放炮前、后及时洒水降尘，有效地控制井下粉尘。

（6）按照公司要求对综采回风顺槽安设防尘滤网。

4、监测监控方面

（1）严格按《规程》规定在井下各生产场所安设各类安全监测传感器，按照公司下发的《神东煤炭集团安全监测监控管理办法》对井下传感器进行了增设。

（2）对于采面、掘进面的上隅角、回风流等地点加装了co传感器。

（3）各辅助运输车辆、采煤机、掘锚机都安装了机载传感器。

（4）对配电点增设温度传感器及烟雾传感器。

（5）按《规程》要求，每10天对于各类传感器、断电仪等进行标校，以保证灵敏可靠。

（6）将工业视频与监测监控分开管理，并补充了监测监控维护人员，提高了专业化管理水平。

（7）根据公司要求实现了监测监控与调度同台值班。

5、瓦斯抽放：

（1）对综采工作面安装移动式抽放泵站，并24小时正常运转。

（2）在公司的大力支持下，完成了抽放管路内的气体、温度、压力、流量的实时监测，并实现并入全矿安全监测系统。

（3）前三季度综采工作面共抽放瓦斯489553m3,抽放率达81.6%。

6、通风设施的完成情况 前三季度，共构筑永久密闭2道、防火密闭10道、行车风门8组、行人风门6组、挡风墙10道，各地点共安装隔爆水袋6组。

7、瓦斯防治

（1）每日利用班前会通过“每日一题”、“视频录像”、“案例分析”等多种形式对我矿专职瓦检员进行了业务技术知识培训，提高瓦检员的整体职业技能。

（2）按照《煤矿安全规程》规定，规范了我矿的瓦斯检查地点。（3）重点采掘工作面派专职瓦检员进行盯防，加强瓦斯管理。篇五：煤矿三季度工作总结及四季度工作打算

煤矿三季度工作总结及四季度工作打算 三季度，ｘｘｘ工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实基础、建用制度，xxx工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报如下：

一、高点起步，工会自身建设全面加强

（一）健全工会组织，组织建设得到加强。xxx作为一个成立党委仅一年的新单位，上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年6月24日，召开了xxx首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。7月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上，按照工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项具体工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原则，依照行政科室和业务系统，重新划分和调整了部分工会小组，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进行了准确计算，下达到每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。多次召开全委会和扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，及时组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。

（二）注重学习创建，思想建设得到加强。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署，充分利用宣传栏等舆论阵地，扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表，做到有意见、有安排、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围，积极配合党委开展读书笔记活动，购买部分学习书籍和资料发给职工，促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动，因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育。在“三转”主题教育中，根据xx党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，以工会小组为单位，学习讨论《市场经济20问》，引导职工查找思想观念上的差距，管理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚定了加快发展、干事创业的信念，促成了聚精会神搞销售，一心一意谋发展的浓厚氛围，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋发展的良好风气。

（三）夯实工作基础，制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通

过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织取得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作提供了法律保障.二、围绕中心，民主管理工作扎实推进

（一）结合实际，拟订民主管理工作推进方案。认真学习公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》，提高对活动重要性的认识，对照标准，对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析，肯定了成绩，找出了差距。并根据《意见》要求，初步拟订了实施方案，推进此项工作的开展，目前，此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的《部务公开意见》，对涉及运销部改革发展的重大问题、职工切身利益向职工公开，接受职工群众的监督。

（二）围绕中心，主动维护职工权益。在主任办公会上，工会按照职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的《xxx奖罚办法》交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后，部工会按照职工参与民主管理的有关规定，召集职工代表团长联席会议两次讨论了《xxx奖罚办法》，各分团组织职工代表，充分行使权利，讨论非常认真，特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的讨论，经过广泛征求意见，工会形成了书面意见反馈给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。

（三）职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司发展，提高职工代表的责任意识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署，认真讨论公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项，积极建言献策，集思广益，为大集团建设做出应有的贡献。根据集团公司工会部署和借公司争创全国质量管理奖之机，两次开展了职工满意度问卷调查活动，掌握职工思想动态，了解职工的关注点，为进一步改进工作和解决企业发展存在的问题提供了依据。积极参加争创全国质量管理奖活动，按照评审要求，认真做好民主管理等方面的迎检工作，并以此为契机，进一步做好各项基础管理工作。

三、注重维权，认真落实职工生活保障制度

（一）关心职工健康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据《集体合同》等有关规定，利用三周的时间，在总医院、疗养院组织了职工健康查体，共有191名职工进行了健康查体，使职工了解了自己的健康状况，维护了职工的健康权，受到职工的普遍欢迎；二是认真组织好疗养工作。为搞好的健康疗养和荣誉疗养工作，工会严格组织程序，精心设计疗养标准，认真排查申请人的资历条件，三次召开车间工会主席会，研究疗养工作。经过严格申报、审批程序，为2名职工安排了健康疗养，为15名职工安排了荣誉疗养。疗养人员名单经全委会集体讨论通过后张榜公布，增加了工作透明度，提高了职工群众对荣疗工作的满意度。

（二）积极开展献爱心送温暖活动。一是切实关心病困职工生活。充分发挥工会组

织联系群众的作用，在医保不能完全满足病人医疗所需的情况下，主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济，在部党政的大力支持下，想尽办法解决他（她）们的医疗陪护困难。特别是8月份，部工会广泛发动，在全体职工中开展了为病困职工xx献爱心捐款活动，191名职工参与了捐款活动，共收到捐款近27600元，有的领导和职工捐款高达500元，充分体现了社会主义大家庭的温暖和“一方有难，八方支援”的优良传统，为病困职工解决了实际困难；二是积极开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召，经过深入宣传和广泛发动，共收到捐款7280元，为社会救助贡献了力量。

四、宣传工作和文化生活

（一）认真组织答卷活动。一是开展了十六大知识答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点，围绕十六大设计了丰富多彩的活动。广大职工踊跃参加，增强了学习十六大的积极性和主动性，提高了学习效果，对答卷情况进行了认真的评奖；二是积极参加公司“庆祝《企业劳动争议处理条例》实施十周年知识答卷”活动，组织答题人员认真学习《条例》和有关知识，经过充分准备和认真答题，所有答题人员全部获得了优秀奖，进一步提高了有关人员了对《企业劳动争议处理条例》的熟悉和掌握程度，推动了劳动争议处理工作的开展。

（二）开展庆祝建国54周年活动。一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗”为主题，开展“迎国庆、抒情怀”硬笔书法比赛。二是举办迎国庆歌舞晚会。

（三）不断加强宣传工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣传栏，对工会组织开展的各项活动进行宣传报道，扩大教育影响。二是注重文化阵地建设。在力所能及的条件下，修缮“职工之家”，配备了必要的活动设施，为职工学习文化和休闲娱乐提供了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建设，结合驻外单位特点，筹建了职工文化活动室，充分发挥了文化阵地的作用，职工的凝聚力和向心力进一步增强。四季度主要工作打算（要点）

一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神，根据公司工会部署，深入抓好理论学习工作。

二、做好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。

三、制订方案，创造条件，集中时间开展建家活动。

四、出台和实施民主管理星级竞赛和职代会星级达标办法，促进煤质运销部民主管理上水平。

五、认真进行回头看，查找机制和制度上的不足，搞好今年收尾和明年筹划工作。

第五篇：2014年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

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三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

2014年

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三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一四安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分不开的，2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤

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工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。

4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会

9月22日公司召开了2014年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2014年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

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（1）强化了安全监管工作

管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。

1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 4

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改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。二、三季度安全工作中存在的问题

尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以

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需加强工作进度。

2、顶板管理的问题

（1）三季度1032采面回采期间遇一条老巷，所以在过老巷时，遇到顶板破碎，但是我矿不惧艰难，还是在未出现一起事故的同时过了老巷。112对拉工作面顶板也不完整，所以在今后回采时需加强顶板管理，不能掉以轻心，时刻以安全为第一原则。

（2）掘进方面，由于断面小，虽然顶板破碎，但是在管理人员的现场督导下，斑斑采用了前探支护，所以顶板管理方面做的很到位，杜绝了顶板事故的发生。

3、矿领导下井带班、员工培训、持证上岗存在差距。

矿领导带班下井坚持得相当好，以身作责，尽职尽责，与职工们同下同上，真正做到了职工三班倒、班班见领导的良好现象。但也有一些不足。

1、领导带班情况未按要求在井口醒目位置及时全面公示。

2、从业人员未按照要求全员安全培训合格后上岗，“三项岗位”人员（指煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员和特殊作业人员）持证上岗情况差。

三、2014年四季度安全工作计划

在2014年三季度我们公司取得了很好的成绩，实现了年中的奋斗目标，为四季度的安全工作垫定了基础。三季度是全年稳定安全生产的的关键期，承上启下，作用巨大。四季度我们将面临更多的困难，更大的压力。四季度天气逐渐进入冬季，天气逐渐变冷，增添许多不利因素，桐梓县众源煤业有限公司

但是我矿有信心在年底实现安全生产，保质保量完成任务，一定会实现年底的安全生产任务。

（一）四季度安全工作指导思想

认真贯彻党的十八大精神，以科学发展、安全发展为引领，全面落实上级关于安全工作的一系列重要决策部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“管理、装备、培训”并重原则，狠抓安全隐患排查和整改工作，确保公司安全生产持续稳定健康发展。

（二）四季度安全目标

1、实现安全生产零事故目标。

2、实现安全隐患整改率为百分之百。

（三）工作计划

根据公司年初制定的《二○一四安全生产工作计划》，结合二季度的特殊情况，三季度的具体安全工作为：开展一个安全活动；突出二大会战；落实三项工作。

1、开展一个安全活动：四季度开展《确保年底安全生产无事故》活动

（1）10月份，把《七条规定》主题实践活动与“安全生产月”活动相结合，巩固实践活动成果，对实践活动中的好经验、好做法进行总结梳理，并加以推广。

（2）开好上半年的安全总结会议，找出差距，部署下步工作。

2、突出二大会战：“一通三防”会战和防治水会战（1）突出“一通三防”会战

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1由矿总工程师亲自组织有关部门制定全年○“一通三防”会战计划，并通过会战取得实效。

2会战要突出瓦斯治理攻坚战，力争今年实现瓦斯“零超限”○、“零突出”、“零事故”。

3通过会战，促进瓦检员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格○制度落实，提高安全责任心。

4通过会战制订出完善、○可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。

5通过会战确保达到如下要求： ○a、全面建立起井下防尘洒水系统。

b、制定出治理瓦斯超限的有效办法、措施和制度。c、确保每个贯通巷道安全贯通。

d、确保瓦斯抽放系统稳定运行，提高瓦斯治理效果。e、保证监测监控运行稳定、灵敏、可靠。f、确保通风能力满足采掘衔接和安全生产需要。g、确保所有通风工程和设施达到标准化要求。（2）突出防治水会战

严格执行探放水方针，防范矿井水害事故，建立以工程师为首的地测防治水管理体系，设置专门的防治水机构，建立探放水专业队伍，配齐探放水设施，切实加强探放水管理。该矿防治水工作首先要从技术方面入手，做到详细了解水文情况，图上有明显的标记，消除采空区积水的隐患。做好防治水设计方案，合理布置采掘工作面，精确测量及时填

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图，做好探放水工作，做到有“疑必探，先探后掘，先探后采”的防治水原则。

众源煤矿主要是地面防治水工作要在雨季前抓紧完工，切实有效防范矿井水害事故。

3、落实三项工作

（1）落实矿领导下井带班制度，强化现场管理。

认真执行领导跟班下井制度，强化领导下井带班，规范员工操作行为，重点部位、关键环节现场盯岗，及时发现并组织消除各种事故隐患，及时制止各种违章、违纪行为，彻底消灭违章指挥现象。

矿领导每天坚持下井跟班带班，深入现场，排查安全生产过程中出现的漏洞，治理安全生产中出现的隐患，查处“三违”现象；业务职能科室、安全管理人员严抓现场，排查各类安全隐患，有效地防止了各类事故的发生。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的安全生产。

（2）落实《七条规定》，开展“保护矿工生命

矿长守规尽责”主题实践工作。

《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》字字重千斤，句句都是生命线、底线、红线、高压线，条条大如天，须切实做到刚执行、全覆盖、真落实、见实效。目前，以“保护矿工生命

矿长守规尽责”为主题的百日宣教活动正在全国如火如荼地展开。

a、层层签订承诺书。矿长要向公司董事长递交承诺书，煤矿班组长以上管理人员要向矿长递交承诺书，确保守规尽责。

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b、在井口醒目的位置悬挂《七条规定》牌板。

c、制定活动方案。要按照公司的总体要求制定《开展“保护矿工生命

矿长守规尽责”主题实践活动》实施方案，并报公司安监科备案。

d、加强宣传报道，营造浓厚氛围。各矿要通过张贴宣传标语、举行挂牌仪式等方式，开展形式多样的宣传活动。各矿既要做好集中宣传，又要将宣传教育贯穿整个活动的始终。

2自查整改阶段（10月1日至12月31日）

○

企业要对照《七条规定》组织开展自查自纠，列出隐患，逐项分析研究，制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金、责任人，全面开展整改，并上报自查整改方案。

公司要加强对自查整改阶段的督查、指导，督促各矿落实整改措施，确保整改到位。

（3）落实矿井质量标准化。

总之，只要我们认真落实《七条规定》，弥补安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，增强安全意识，强化监督责任，提升管理水平，以更加振奋的精神、更加有力的措施、更加扎实的作风、更加强劲的执行力抓好安全工作的每一个环节和细节，就一定能坚决杜绝各类安全事故的发生，确保四季度乃至全年平安目标的实现。