水泥市场分析报告五篇

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第一篇:水泥市场分析报告

水泥市场分析报告

根据周边各大型水泥厂新建水泥生产线投产成功,水泥逐步上市,而市场的需求总量没有变。但各厂家的生产量发生了翻天覆地的变化。由原来市场20万吨的小立窑水泥厂,通过技改扩能之后,都可以达到年产120万吨新型干发旋窑水泥生产线。像这样的企业周边各县市通过政府成功培育出了一大批生产厂家,而政府为了大力发展经济,尤其是结合当地的实际情况,达州和广安政府根据华蓥山至重庆歌乐山这条山脉,山上有着丰富的石灰石资源和矿物质。于是达州和广安两地政府,大量在全国各地招商引资,尤其是水泥建材行业,通过政府作引导,搭建平台,吸引了一大批的全国优秀企业家,并且有一定的实力的企业来达、广两地考察、投资办企业,于是涌现了一大批的新建水泥生产线。

例如:年产上200万吨的水泥新型干法生产线达州有了3家上120万吨的水泥新型干法线有2家,小型20万吨的立窑生产线。而广安呢,小型20玩吨的立窑生产线有8家,年产50万吨的新型干法旋窑生产线1家,年产20万吨的旋窑生产线1家,年产120万吨的新型干法旋窑生产线有4家,年产200万吨新型干法旋窑生产线有2家,年产400万吨水泥新型干法旋窑有1家。那么通过达州政府精心培育的新建水泥生产线在今年水泥现在上市的和即将上市的水泥生产线预计有5家,共计年产能力达840万吨。小型立窑生产线外,而广安呢,通过政府精心培育的新建水泥生产线,在今年水泥现在上市的和即将上市的水泥生产线预计有7家,共计年生产能力达930万吨。除1家年生产能力达400万吨以外和1家年生产能力达120万吨水泥生产线的小型立窑生产线除外。还有例如重庆三汇的富丰年产是300

万吨,南充的云丰粉磨站是200万吨,南部的粉磨站是100万吨等等。

以上所举例子的厂家生产出来的水泥都是销往川东、川北以及川西市场。那么市场的接受以及市场的需求、总量和后来差不多,没有多大变化,尤其是今年的房地产开发这块,国家拿出相应的一些措施和政策,导致房地产开发市场萎缩,相应的水泥用量还要比往年减少一部分,那么生产厂家即生产量却比原来的生产总量翻了好多倍。例如:原来的一家小立窑水泥厂每天生产量正常情况下只有200-600吨,而现在任意的一家年产上120万吨的水泥厂家每天正常情况下壳生产3000-4000吨,如果是年产上200万吨的水泥生产厂家每天日产量是7000-8000吨,照这样计算,就拿周边达、广两地的水泥厂做参照,每天各厂家生产出来的水泥加在一起,如果统计出来的话就是好多万吨,简直就是一个天文数字。这么达的大的生产量只能在川东北及川西这块半径李进行消化。

好在货架现在对西部这块比较重视,尤其是打造西部的交通疏纽建设,建设量比较大,生产出来的水泥可以在这里消化一部分。例如铁路建设,高速路的建设以及在川内的一些大型水电站建设等等。市场的销售半径就好比一块饼,大家都想去分一块,那么结合各自的生产厂家,采取什么样的营销方案、促销手段去占领市场、开拓市场,把市场的客户牢牢的抓在手中,那就看各厂家的营销方案谁最经典,说白了就是既要占领市场,又要让客户得实惠,那么你这个品牌在市场上就不会受淘汰。尤其是一个产品在市场上销售,如果厂家在营销方案里不注重自己的品牌效益,光靠打价格战去占领市场,这种理念是不科学的。作为生产厂家都生产得出来产品,关键在于市场销售这块,不能闭门造车。根据市场需要什么,结合自己厂家的实际情

况,想千方百计的生产什么才能够适应市场的需要。同一个产品为什么别人既占领了市场,价位又比较高。市场又容易接受,说白了就是营销理念和促销的手段比其它厂家要科学得多。企业与企业之间竞争,就是人才的竞争,不是价格竞争。保守点说,价格只能占一方面,其它服务方面和品牌效益以及市场营销人员方面尤为重要。这也是一个配套工程。如果缺了哪一方面,那么这个品牌在市场上就不成功,即使你面前占领了市场,要不了多久,在市场也会被淘汰的。因为其它厂家的经营理念比你科学,很受市场的欢迎,俗话说:“狭路相逢勇者胜”这也是有一定的道理的。例如蓥峰水泥:①它的营销理念就要比某些水泥厂家的经营理念科学、先进,具有长期的营销战略目标和眼光。在市场上具有一定的挑战性。

②蓥峰水泥通过技改扩能之后,于2009年12月份成功上市,它就采用了一些先进的营销理念和促销手段,短暂四个月之后,他的产品在市场上高于周边某些水泥厂的15-20元/吨,着就是同样的产品,采取不同的营销理念所得来的结果。

当然作为一个生产厂家,所市场出来的产品,营销这块既要销售得出去,又要卖个好价位。同时也要把品牌效益做出来,在市场上又不会受淘汰,不是一句空话,这好似一个漫长的系统工程,总之本人总结出一个道理“作为一个生产厂家,首先是生产围绕销售转,销售围绕市场转,市场围绕服务转”这是必不可少的。

前面也提到了一大批生产厂家,包括它的生产能力和日生产量,加起来确实是一个天文数字,那么市场这边接受,确实有一定的限度,销售形式十分严峻,这也充分说明是产大于销,水泥确实过剩了,那怎么办呢?在这个大潮当中,各自厂家还得去求生存,求发展,还得

把各自的企业做大、做强,所以笔者认为,企业与企业之间竞争,第一是人才竞争,第二是降低生产成本,第三,现代化的企业工厂要有现代化的管理模式以及创新的营销理念和准备打持久战的营销战备目标和眼光,企业才能求生存,求发展。总之,膏药一张,就看各自企业怎样去熬,借小平同志曾经说过的一句话:管它白猫黑猫,咬到老鼠的就是好猫。

川桂水泥营销部

肖志荣

2010年3月16日

第二篇:水泥行业市场分析

2013-2018年中国水泥行业市场分析及

投资前景研究报告

《2013-2018年中国水泥行业市场分析及投资前景研究报告》共十二章,包含2013年中国水泥中下游产业市场发展环境分析,2013-2018年水泥行业发展策略与思考,13-2018年水泥市场发展趋势预测等内容。

从水泥行业步入高速发展期开始,产能过剩问题就一直困扰着行业的发展。我们认为水泥行业的区域性、季节性和低库存特点对行业实际产能过剩幅度产生了较大的影响。

水泥行业的区域性。受运输条件的制约,水泥销售存在一个合理的销售半径,一般而言,该销售半径公路为200公里、铁路为500公里、水路为1500公里以上。这一特点决定了行业的产能过剩也是区域性的,一个地区的产能过剩并不会对其他地区产生过多的影响。

水泥行业的季节性。因建筑行业受天气、长假等因素影响,其经营随季节波动,故水泥行业的销售也体现出较强的季节性。从全国范围来看,上半年4-6月和下半年9-11月为行业的旺季,淡旺季之间单月产量呈现较大波动;东北地区的季节性波动则更为明显,4-7月为行业的相对旺季,旺季的平均单月产量超过淡季2倍以上。这一特点对于行业供需平衡点的确定会产生较大影响。水泥行业的低库存。一般情况下水泥的库存维系时间为一个星期,水泥熟料的库存维系时间为半个月,北部地区的库存维系时间一般比南方地区略长。如表1所示,大部分水泥企业的库存均在半个月左右,社会库存基本可以忽略。这一特点和季节性特点一起决定了行业供需平衡点的确定必须是以满足旺季生产需求为标准。

当前水泥新增产能投放量已经进入下行通道,在供给端压力逐渐放缓的情况下,由于我国城镇化的步伐并未放缓,我们预计未来几年内水泥需求量还将保持稳步增长,从2013年开始行业已经步入了供需改善的局面,因此产能过剩比例将逐步下降。分区域来看,华东地区未来两年累计产能增幅仅为4%左右,供给压力将得到明显的缓解。而西北地区当前的在建产能接近5000万吨,虽然西北地区水泥需求增速处于全国较高水平,但是在大量产能释放的压力之下未来供需形势还有待观察。东北地区未来面临的新增产能压力也不小,在区域内需求萎缩的情况下,之前相对良好的供需关系有可能受到破坏。

产业信息网发布的《2013-2018年中国水泥行业市场分析及投资前景研究报告》共十二章。首先介绍了全球水泥行业发展概况,接着分析了中国水泥行业发展环境,然后对中国水泥行业市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国水泥行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国水泥行业有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录

第一章2013年全球水泥行业发展概况

第一节全球水泥行业发展概况

一、全球概况

二、全球水泥技术装备工程业发展

三、全球水泥生产越来越多地使用水泥添加剂

四、全球水泥发展趋势

第二节重点地区水泥市场分析

一、中东

二、亚洲

三、南美洲

四、东欧

五、非洲

第二章2013年我国水泥行业发展环境分析

第一节2013年国内宏观经济环境分析(按月度更新)

一、国民经济增长

二、中国居民消费价格指数

三、工业生产运行情况

四、中国房地产业情况

五、中国制造业采购经理指数

第二节我国水泥行业的政策环境分析

一、国家对水泥行业的政策倾向

二、实施水泥新标准的影响分析

三、关于水泥单位产品能源消耗限额的规定

四、关于鼓励利用电石渣生产水泥有关问题的通知

五、水泥工业产业发展政策

六、下发《水泥行业准入条件》

七、关于抑制产能过剩和重复建设,引导水泥产业健康发展的意见》的通知

第三节我国水泥行业的投资环境分析

一、水泥行业的投资机遇

二、2013年水泥行业的投资形势

三、水泥行业的投资风险及策略

第三章2013年中国水泥产业运营态势分析

第一节我国水泥产业发展的特点

一、水泥工业发展出现新特点

二、我国混凝土与水泥制品产业发展特点

三、2013年中国水泥出口特点

四、水泥企业管理特点

第二节2012年我国水泥产业发展情况

一、2012年水泥生产情况

二、2012年水泥需求情况

三、2012年水泥出口情况

四、2012年水泥价格情况

第三节2013年我国水泥产业发展情况

一、2013年水泥产量预测

二、2013年水泥需求预测

三、2013年水泥出口预测

四、2013年水泥市场价格预测

第四节我国水泥产业发展的其他情况

一、淘汰落后产能对我国水泥行业发展的影响

二、我国重点支持水泥企业的发展情况

三、水泥行业的可持续发展情况

四、我国水泥业节能技术推广情况

第四章2013年中国水泥产业细分品种市场研究

第一节散装水泥

一、我国散装水泥事业发展50年回顾

二、我国发展散装水泥的意义

三、2013年我国散装水泥市场发展情况

第二节新型干法水泥

一、我国新型干法水泥能耗水平分析

二、2013年全国新型干法生产线建设情况

三、新型干法水泥生产工艺成为产业升级关键

第三节生态水泥

一、生态水泥概述

二、国外发展生态水泥工业的方向

三、生态水泥的生产工业与特点

四、内蒙古扎市百万吨“生态水泥”项目开工

第五章2013年中国水泥行业产量数据分析

第一节2011年中国水泥产量数据分析

一、2011年全国水泥产量数据分析

二、2011年水泥重点省市数据分析

第二节2012年中国水泥产量数据分析

一、2012年全国水泥产量数据分析

二、2012年水泥重点省市数据分析

第三节2013年中国水泥产量数据分析

一、2013年全国水泥产量数据分析

二、2013年水泥重点省市数据分析

第六章2010-2013年中国水泥制造业经济运行数据分析

第一节2011-2013年中国水泥制造行业总体数据分析

一、2011年中国水泥制造行业全部企业数据分析

二、2012年中国水泥制造行业全部企业数据分析

三、2013年中国水泥制造行业全部企业数据分析

第二节2011-2013年中国水泥制造行业不同规模企业数据分析

一、2011年中国水泥制造行业不同规模企业数据分析

二、2012年中国水泥制造行业不同规模企业数据分析

三、2013年中国水泥制造行业不同规模企业数据分析

第三节2011-2013年中国水泥制造行业不同所有制企业数据分析

一、2011年中国水泥制造行业不同所有制企业数据分析

二、2012年中国水泥制造行业不同所有制企业数据分析

三、2013年中国水泥制造行业不同所有制企业数据分析

第七章2013年中国水泥产业区域市场分析

第一节华北地区水泥市场分析

第二节东北地区水泥市场分析

第三节华东地区水泥市场分析

第四节华中地区水泥市场分析

第五节华南地区水泥市场分析

第六节西南地区水泥市场分析

第七节西北地区水泥市场分析

第八章2013年中国水泥行业重点企业研究

第一节安徽海螺水泥股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第二节华新水泥股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第三节吉林亚泰(集团)股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第四节唐山冀东水泥股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第五节新疆天山水泥股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第六节浙江尖峰集团股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第七节河北太行水泥股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第八节江西万年青水泥股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第九节甘肃祁连山水泥集团股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第十节福建水泥股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2013-2018年公司发展战略分析

第九章2013年我国水泥行业上游产业市场分析

第一节我国的煤炭产业市场发展情况

一、2012年我国原煤产量情况

二、2013年我国洗煤产品产量情况

三、我国煤基能源化工品发展情况

第二节我国电力行业市场发展情况

一、2012年我国发电量情况

二、2013年我国发电量情况

三、2013年我国电力行业运行分析

第三节水泥助磨剂

一、水泥助磨剂的研究现状

二、国内外水泥助磨剂市场发展现状

第十章2013年中国水泥中下游产业市场发展环境分析

第一节水泥的中游产业市场发展情况

一、2013年中国金融服务业新动态

二、2013年我国运输行业发展状况

第二节水泥的下游产业市场发展情况

一、2013全国房地产市场运行情况

二、2013年城镇固定资产投资情况

三、2013年固定资产投资和工业投资情况

第十一章2013-2018年水泥行业发展策略与思考

第一节我国水泥产业发展方式转变策略

一、发展方式转变取得的成绩

二、发展方式转变的措施

第二节基于SCP模式对我国水泥产业的利润问题分析

一、我国水泥产业的绩效情况

二、我国水泥产业的行为情况

三、我国水泥产业的结构情况

四、我国水泥产业利润问题解决情况

第三节中国水泥企业的营销分析

一、水泥企业经营战略概

二、水泥营销策略中低价策略的应用

三、水泥企业竞争性市场营销战略

四、水泥企业品牌营销策略

第四节水泥企业信息化建设发展对策

一、水泥企业信息化的必要性

二、水泥企业信息化构想

三、我国水泥企业信息化发展的差距

四、应对措施

第五节水泥业节能降耗对策

一、新型立磨技术助力水泥业节能降耗

二、水泥工业发展与节能降耗和减排政策措施

三、降低水泥工业能耗根本途径

第十二章2013-2018年水泥市场发展趋势预测

第一节2013-2018年我国混凝土与水泥制品产业发展趋势

第二节2013-2018年我国水泥产业市场发展趋势

第三节2013-2018年中国水泥技术发展情况

一、国际水泥技术装备市场总体情况及特点

二、中国水泥技术装备与工程业创新发展的主要过程

三、中国水泥技术装备业国际竞争力现况及主要经验

第三节2013-2018年我国水泥产业发展趋势分析

一、2013-2018年我国水泥发展形势分析及预测

二、2013-2018年水泥年需求量预测

三、2013-2018年中国水泥行业供需形势预测

咨询:400-600-8596 010-60343812

图表目录:(部分)

图表:2011年1-12月中国水泥制造行业全部企业数据分析 图表:2012年中国水泥制造行业全部企业数据分析

图表:2013年中国水泥制造行业全部企业数据分析

图表:2011年1-12月中国水泥制造行业不同规模企业数据分析 图表:2012年1-12月中国水泥制造行业不同规模企业数据分析 图表:2013年1-12月中国水泥制造行业不同规模企业数据分析 图表:2011年1-12月中国水泥制造行业不同所有制企业数据分析 图表:2012年1-12月中国水泥制造行业不同所有制企业数据分析图表:2013年1-12月中国水泥制造行业不同所有制企业数据分析 图表:分地区投资相邻两月累计同比增速

图表:2012-2013年6月固定资产投资(不含农户)同比增速 图表:2012-2013年6月固定资产投资到位资金同比增速 图表:2013年1-6月份固定资产投资(不含农户)主要数据 图表:2012年6月-2013年6月全国居民消费价格涨跌幅 图表:2012年6月-2013年6月鲜菜与鲜果价格变动情况 图表:2013年6月份居民消费价格分类别同比涨跌幅

图表:2013年6月份居民消费价格分类别环比涨跌幅

图表:2013年6月居民消费价格主要数据

图表:2012年6月-2013年6月规模以上工业增加值同比增长速度 图表:2013年6月份规模以上工业生产主要数据

图表:2012年6月-2013年6月发电量日均产量及同比增速 图表:2012年6月-2013年6月钢材日均产量及同比增速 图表:2012年6月-2013年6月水泥日均产量及同比增速

图表:2012年6月-2013年6月原油加工量日均产量及同比增速 图表:2012年6月-2013年6月十种有色金属日均产量及同比增速 图表:2012年6月-2013年6月乙烯日均产量及同比增速 图表:2012年6月-2013年6月汽车日均产量及同比增速 图表:2012年6月-2013年6月轿车日均产量及同比增速 图表:2012-2013年6月全国房地产投资开发增速

图表:2012-2013年6月全国房地产开发企业土地购置面积增速 图表:2012-2013年6月全国商品房销售面积及销售额统计 图表:2012-2013年6月全国房地产开发企业本年到位资金增速 图表:2013年1-6月份全国房地产开发和销售情况

图表:2013年1-6月份东中西部地区房地产开发投资情况 图表:2013年1-6月份东中西部地区房地产销售情况

图表:中国制造业PMI指数走势图

第三篇:市场分析报告

市场分析报告

为准确把握辖区卷烟市场销售动态,及时了解卷烟零售库存、市场零售价格变化以及重点品牌发展状况,紧紧围绕“服务到位,监管有力,全面协调,持续发展”的十六字工作方针,不断增强服务客户、引导消费、培育品牌、适应市场的能力,进一步提升专卖管理功效。

我所根据走访针对辖区零售客户零售库存、零售价格、重点品牌等销售信息作如下分析:

一、从市场零售户反馈来看,今年上半年市场卷烟整体库存量比去年有所下降。一是购买力下降,据零售户反映今年外出务工人员比去年多;二是零售户对卷烟购入的资金投资减少;三是受去年各类紧俏品牌投放数量上的逐步增大,部分省内紧俏品牌供应矛盾得到缓解,而市场因受客户大量的库存卷烟的影响,使所库存的卷烟一时难以及时消化。综合上述因素,给今年上半年整体卷烟销售带来了一定的影响。

二、卷烟市场零售价格执行一般,价格稳中有降;从零售价格的监控来看,辖区内总体价格执行良好。表现在零售户在销售卷烟给陌生人时都能按照市场价格来销售,但在销售给熟人和老主户的时候就出现了降价的行为,消费者在零售户那里大量进行消费时,零售户也会降价销售。价格监控存在取证难、处理难的尴尬局面;我们只能在零售户销售清单和账册上看到降价行为;客户联名举报降价行为难以取证,而消费者又不存在举报零售户的降价行为。

三、从零售户信息反馈来看,中、高端卷烟,市场需求高度集中。消费市场对高、中档卷烟的需求仍有一定空间,其中以“中华”等品牌为主,零售户反映上述品牌经常不够卖。而以皖烟、嘉宾松、贵宾松、红塔山等品牌在各个区域的销售情况也有所不同。在**区域盖红金龙、盖红河、软金圣滞销,而雄狮、哈德门十分畅销;在***区域以贵宾松、新一品、哈德门、红塔山等品牌十分畅销,而嘉宾松、雄狮、白沙、黄山等品牌滞销;在**、**区域又以软、盖三环、黄山系列、红塔山、南京品牌都十分畅销,而以小熊猫、红塔山、哈德门等品牌滞销。在****区域以黄山系列、雄狮、盖三环等畅销,而以红双喜、软金圣、哈德门等滞销;而在***区域以黄山系列、红塔山等品牌卷烟畅销,红双喜、白沙、黄山品牌滞销。个别零售户反映红金龙代替不了以前的金盛唐和精制红三环;个别片区畅销的卷烟如红南京和雄狮经常缺货。

建议及下一步工作重点;

下一步我们将继续密切关注卷烟市场动态,尤其是监控销售价格,信息采集客户销量、零售库存、品牌走势等市场信息,坚持做好市场宣传、解释工作,实现卷烟销售的稳定健康发展

1、进一步提高把握市场的能力。进一步加强零售信息采集。通过提高对市场的灵敏度与反应度,在密切结合市场调查研究的基础上,全面把握市场动态。

2、进一步做好“明码标价”工作。严厉打击扰乱零售价格的不法行为,切实将稳定零售价格作为专卖工作的重要关注点。

3、加强市场管理,进一步加大对辖区重点市场,重点大户、重点违规户以及无证户的打击力度。

第四篇:市场分析报告

医药市场分析报告

随着医疗市场改革的深入发展,医药市场深度变化不可避免,政府主导下的医药市场改革措施的不断出台,必然会对生产企业的营销工作带来深刻的影响,既有机遇,又有挑战。

一、对生产企业存在的机遇

随着政府对医药卫生事业的支出不断扩大,全民医保体系的逐步完善,给医药销售市场带来持续多层次的正面效应。国家对新农合,城镇医保,城市务工人员医保的落实需要大量的投入,会大大推动医药市场销售的增长,整个药品消费会呈现高速增长的趋势。医药销售必然保持增长的态势。医药市场未来几年将继续保持增长的趋势不会改变,在医改的大环境下,全民医保加速实施,药品流通系统的改革势在必行。医药流通行业的集中度将进一步集中,平稳增长将是医药经济发展的主旋律。对生产企业而言,加大科技创新力度,深化体制改革,转变经济增长方式,才能促进企业在医药市场中的稳定发展,这种机遇摆在了每个企业的面前。

二、挑战

医药流通体制的改革,医药改革政策的出台,既有对医改有利的方面,但对生产企业也存在挑战,集中招标采购中的暗箱操作,各地区产品定价的不合理性,不确定性,用一个新政策掩盖着另一种腐败、不阳光操作性。同时摆在了生产企业的面前。在我国不健全的法制社会中,必须要克服和跨越这些企业发展的障碍,勇敢的迎接这些挑战。

三、各方的合作

医药市场中的营销工作一定是一个多方合作的趋势,站在多赢的思维下,寻求与各方面的合作,企业必须认识到作为一个经济组织企业间的竞争,只是企业生存和发展的手段之一,而不是目的。特别是生产企业之间的优势互补,最终形成双赢或者多赢的局面,深度合作的理念在医药行业将影响深入,医药企业与市场流通企业用双赢的思维模式寻求全方位合作,医药市场的发展将更快,走的会更远。

江西:郝海泉

2010年6月29日

第五篇:市场分析报告

市场述职报告

未完成任务的主要原因在于:

1.过分依赖大型连锁药房,由于小药房数量和质量都不是太好,而造成对小型药房缺少关注,所以造成大客户库存积压太大。

2.卫生院没有上量,造成这种原因主要在于对卫生院药剂科的要求缺少执行力,卫生院总是有各种理由来推脱,而自己也并未强硬要求其完成规定的任务量。

3.新终端未及时上量,造成部分终端拖后腿现象。

纵观以上几点终究还是由于自己对市场的掌控不到位,从而造成未完成任务的现状,我会及时做出改正,并解决现在以及以后发现的各种市场问题。现在我会努力完成3月任务。

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