佛子岭渔场美食村项目建议书

第一篇：佛子岭渔场美食村项目建议书

佛子岭渔场美食村项目建议书

一、项目名称及项目业主

1、项目名称：佛子岭渔场美食村项目

2、项目业主：霍山县佛子岭镇政府

二、项目背景

佛子岭风景区是安徽省政府批准的省级风景名胜区，距霍县城约15公里，距六安60公里，省城合肥120公里，距商景高速仅15公里，临105国道，318省道，六佛路、迎白路南北贯通，交通便利。这里旅游资源丰富，自然、人文景观并存，景点密布，青山绿水，风景如画，生态环境优美。霍山县委、县政府高度重视佛子岭风景区的开发和建设，成立了高规格的风景区开发领导小组，制定了佛子岭风景区中长期旅游开发规划，并加以实施建设。霍发[2008]6号文件《县委2008年工作要点》中明确提出“全面启动佛子岭风景区创4A工作，加快以农家乐为重点的乡村旅游发展，提升相关集镇旅游服务功能”等具体要求。加大基础设施投入，兴建了占地15亩的晾甲广场，投资1。5亿元兴建了四星级宾馆迎驾度假山庄。梁家滩水利枢纽工程、迎驾二桥、迎驾旅游商品一条街、九龙居旅游购物中心、迎驾景苑旅游服务中心、佛子岭坝上水上旅游码头等项目正在建设，景区内规

划设计了岳王度假村，射击靶场，滨河别墅群，九龙山庄农家乐等，佛子岭风景区掀起了新一轮建设高潮。

三、项目建设必要性

1、随着社会经济的发展，各种各样的假日旅游、家庭旅游、生态旅游、观光旅游、文化旅游、休闲疗养旅游、探险旅游、红色教育旅游等大众旅游项目蓬勃兴起，带动国民经济发展，日益成为经济发展新的增长点。

2、随着五天工作制的施行，双休日、长假带给人们闲暇时间迅猛增加，经济的快速增长，市民可支配的收入越来越多；加之工作节奏快，压力大，许多希望在周末或长假期间去旅游度假以消除工作带来的疲劳，消除城市生活的烦恼，因此，回归自然，追求清闲安静的生活成为新型的休闲娱乐方式。此项目建成后，游客在此地享受生态无污染食品，可自己下水捕鱼、垂钓，可自己动手烹饪。春可游山玩水，赏花斗鸟；夏可避暑消遣，垂钓猎作；秋可观山红叶，野外探险；冬可林海赏雪，狩猎野炊。既满足了人们的旅游欲望，也满足了社会对旅游的需要。

3、该项目建设，增加了景区的服务基础设施，提高了景区的接待能力。让游客做到：吃的开心，住的安静，行的悠闲，游的刺激，购的独特，娱的雅观。游客高兴而来，尽兴而归，流连忘返，延长逗留时间和提高了返游概率。增加了景区的吸引力。

4、该项目建成后，可为企业老板，商界、政界人士提供安静的商务会所及休息地点，既可谈论工作，又可修身养性，同时避免外界人士的打搅。

5、项目的建设，与社会主义新农村建设，集镇规划有机结合，彻底改变佛子岭坝上渔场及其周围地带，脏乱差现象，改变整体面貌，美化周边环境，与坝上山水自然景观相辉映，提升景区的硬环境。

四、市场分析与预测

随着人均收入增加，国内旅游显著增强。据专家预测，2008年霍山县游客量27.4万人次，2010年68万人次，2015年138万人次。目前，霍山县风景区游客吃、住、游、购、娱等方面人均日消费240元。旅游综合收入将是一笔可观收入。

五、项目建设条件、建设规模及内容

1、项目建设条件

项目建设已列入霍山县旅游业发展总体规划，得到了各级政府的支持和关怀，得到了当地群众的欢迎，加之，佛子岭旅游区水、电、路、邮、通讯等基础设施已初具规模，为该项目建设经营提供了有力的保障和支撑。

项目建设位于佛子岭水库存坝上，地理位置优越，交通便利，东边为佛子岭水库，原是地方国营企业佛子岭渔场、佛子岭水上搬运站、森工站等单位，占地面积60亩，现为下岗职工居住，为集镇存量的国有建设用地。

当地居民淳朴，热情待人，接受新思想，新观念较快，积极要求改变现在人居环境，渴望外来投资者投资兴业，发展旅游经济，带动经济发展，增加收入。

2、建设内容

（1）农家乐小楼50家

（2）高档洒店2家，准三星级，集吃、住、娱、休闲为一体，建筑面积每家3000平米，可同时接待500名游客。

（3）淡水养殖馆一座，建筑面积观赏、购买。实行门票制。

（4）农家土灶30家，以两居室为单位，以租赁方式让游客自主安排各项活动，突出旅游的自主性。

（5）土特产经营点1000平米，以经营山库区土产和有机水产品为主。

六、项目规划方案

1、项目位置范围：位于佛子岭水库坝上，占地面积60亩。

2、旅游类型：半日或一日游，体闲度假，参与式娱乐生活生产。

3、接待能力：一天接待500—1000人次。

4、建设期限：项目码头选定后，在一年内完成首期施

工，投入运行。

5、投资规模：项目总投资2900万元，政府配套资金

900万元，招商引资2000万元。

七、项目环保方案

根据《中华人民共和国环境影响评价法》和环境保护执法部门规定，编制环境影响报告表，建设单位在环评文件批准后方可动工建设，依据环评批复意见落实，环保“三同时”制度。

项目建成运营后，排水排污系统采用雨污分流制，污水经管道集中到镇污水处理厂，环卫建设，小区实行24小时保洁，生活生产垃圾集中清运处理，设置废物箱、垃圾中转箱，经营单位、产业噪声不得超过国家标准，严禁污染空气。

八、项目组织机构和劳动定员。

为保证项目顺利实施，成立佛子岭滨河外滩旅游项目开发建设协调领导组，下设规划建设组，宣传拆迁组，治安保卫组，纠纷协调组，具体负责该项目建设。

项目建成运营后，需从业人员60——70人。

九、项目估算及资金筹措

1、农家小楼，每座20万，计1000万

2、酒店每家500万，计1000万。

3、淡水养殖馆500万元。

4、农家土灶每家10万元，计300万元。

5、土产经营点每平米1000元，计100万元。

项目总投资2900万元，政府配套资金900万元，拟招商引资2000万元。

十、项目经济效益评估

该项目建成后，可实现年营销收入1500万元以上，年获利500万元以上，若建成后对外出售，估算售价在4100万元以上，除去征地建筑成本，费用等其它支出，可获利700万元以上。同时该项目完成后，为佛子岭景区增加了一个新景点，大大改观坝上景区的旅游环境，提高了佛子岭景区整体品味，带动了旅游消费。同时吸纳渔场下岗职工再就业，其社会经济效益显著。

第二篇：佛子岭水库(介绍)

我的家乡在六安市霍山县，霍山县风景优美，景色宜人。让我印象最深的就是，佛子岭水库风景区。

佛子岭水库大坝是中国建成的第一座混凝土连拱坝，称为新中国第一坝。它于1952年1月开始修建，1954年10月完工，是集防洪、灌溉和发电于一体的综合利用型大坝。大坝长510米，有20个垛，21个拱组成。

佛子岭水库山清水秀，生态环境优美，让人心旷神怡，流连忘返；佛子岭大坝气势宏伟，闻名遐迩，矗立于万山耸翠之间，坝体镌刻着毛泽东主席手书体“一定要把淮河修好”八个红色大字。登坝远眺，两岸青山叠翠，白云绕尖，绵延不绝的水带伸向远方，水天相映，山水相依。湖面碧波荡漾、风光秀丽，湖两岸绿树成荫，湖光山色，交相辉映。泛舟湖上，山移水复，鸟语花香。

佛子岭水库的水，不光供霍山使用，还供六安、合肥人使用。作为水源上游的霍山人一直在保护着我们的水源不受污染，让大家可以喝上干净、无污染的水。

佛子岭风景区是国家级水利风景区，这里每一片水域、每一座拱垛，都是人们为治理淮河而努力的结果。，

第三篇：安徽佛子岭水库介绍导游词

安徽佛子岭水库介绍导游词

来源：发布时间：2008-11-20

佛子岭水库是建国初期我国自行设计具有当时国际先进水平的大型连拱坝水库，以防洪为主，结合灌溉、发电、航运，系治淮委员会佛子岭水库工程指挥部设计。指挥汪胡祯，政委张云峰。

1952年1月动工，1954年11月建成，历时2年又10个月。水库位于淠河东源上游，坝址在巴山县城西南17公里处，漫水河、黄尾河径流入库。坝下东淠流至两河口与西得河上的响洪甸水库泄水合流，经横排头、六安市、正阳关注入淮河，实际控制面积1270平方公里。水库总库容 4．96亿立方米，相应洪水位130米，汛期兴利库容1．2亿立 方米，死库容 1．25亿立方一米，防洪标准为千年一遇。

枢纽工程由拦河坝、溢洪道、输水钢管和发电厂四个部分组成。拦河列为钢筋混凝土连拱坝，东岸端为重力坝，西岸端为平板坝，全长半5洼拱坝段长 413． 5米，有20个垛和21个拱组成。1983年大坝加高1．5米，并加做防浪墙高1．1米后，坝顶高程由原来128．46米增至129．96米；防浪墙顶高程由原来129．56米增至131．06米；最大坝高由原来74．4米，增至75．9米。溢洪道位于东岸山凹，开敞式，1984年由原来5孔扩建为6孔，堰顶净宽63．6米，孔宽10．6米，最大泄量7540立方米／秒。泄洪钢管3道，管径l．975米，分别布设在13,14,15号垛内，最大泄量225立方米／秒。发电引水钢管6道，供新老两座电。厂输水发电，合计发电流量98．25立方米／秒。

水库工程是在既无经验、条件又十分困难的情况下进行的，参加施工队伍来自四面八方，干部和工程技术人员来自治淮委员会、六安干部学校和大专院校应届毕业生；轧钢、灌浆、起重、运输等技术工人来自上海、蚌埠、合肥；民工来自六安、阜阳两专区农民，中国人民解放军改编的第一水利师咱始至终参与最艰苦的工程，工地最多上工人数达一万余人。工程耗用钢材8010吨，水泥 6．3万吨，共做土方99万立方米，石方82万立方米，混凝土23．9万立方米。水库大坝垛拱浇筑到顶后，当年经受洪水和6月17日10时15分5．25级地震考验，安然如故。

1964年汛前检查，发现拱面裂缝，东西坝头渗水积水，次年9月底，放空库水补缝加固。

第四篇：安子岭村党支部

安子岭村党支部

开展“全面对标、夺旗争星”活动实施方案

为推动我村创先争优活动的深入开展，按照镇创先争优活动领导小组下发的《关于开展“全面对标、夺旗争星”活动的意见》要求，现制定如下实施方案。

一、总体要求

“全面对标、夺旗争星”是推动创先争优活动的重要举措和有力抓手，村党支部和全体党员一定要牢牢把握“党建创新，党员争优，产业兴村，养殖富民”这一主题，以加快村集体经济发展，增加村民收入为重点，深入开展“全面对标、夺旗争星”活动，查找自身不足，制定赶超方案，做到组织夺旗、党员争标兵，不断把我村的创先争优活动引向深入。

二、主要内容

“全面对标”要联系实际，突出重点，注重实效。

我村的重点是查找发展经济、班子建设、精神文明建设等方面的问题，找出村民增收、发展农业产业、构建和谐社会、推进农村建设的新思路、新举措。通过创先争优，力争村党支部创县先进基层党组织。

每名共产党员重点在发挥先锋模范作用，发挥先进性上对标，找出党性修养、能力水平、工作业绩等方面的差距，争当优秀共产党员。通过创先争优，力争培树党员先进典型10个，优秀共产党员16名。

三方法步骤

1、对标定位（2010年10月初至2010年10月底）

党支部按照全面对标要求，树立标兵和样板，找差距和不足，制定全面对标方案。

2、确定目标（2010年11月初至11月底）

党支部将围绕赶超对标对象，完成工作目标，提升自身建设水平，提出明确的争创目标和赶超措施。

3、争先晋位（2010年12月初至2011年5月底）

党支部将积极行动起来，认真落实赶超措施，努力“夺旗争星”，实现整体提升。

4、宣传推广（2011年10月初至活动全过程）

村党支部创先争优活动领导小组对“全面对标，夺旗争星”活动中涌现出的先进典型，及时总结表彰，通过各种方式搞好宣传，发挥典型示范作用。

5、总结评比（2011年6月初至2011年7月）

2011年“七一”期间，村党支部将对在“全面对标、夺旗争星”活动中，工作业绩突出的党员进行表彰。

村党支部将把开展“全面对标、夺旗争星”活动作为重点工作，确实抓好落实，同时要求每个党小组及全体共产党员要积极行动起来，踊跃参与到此项活动中来，通过开展这次活动务求取得实效。

2010年10月12 日

安子岭村党支部和党员在创先争优活动中履行“认责承诺”实施方案

根据镇《关于基层党组织和党员在创先争优活动中履行“认责承诺”的实施方案》要求，结合本支部实际，制定此方案。

一、总体要求

以科学发展观为指导，结合“紫塞先锋”、“强基创先”工程的实施和“亮牌示范”、“公开承诺”活动的开展，党支部和每名具有活动能力的党员，都要结合职责任务、岗位实际进行认责承诺，签订《承诺书》，公示承诺内容，开展志愿服务。党支部每年至少要承诺为群众办2至3件实事，有条件的党员每年要承诺为群众办1至2件实事，并形成长效机制。通过承诺践诺，不断提升党支部和党员服务群众、服务发展的能力和水平，增强党支部的凝聚力、战斗力和执行力。

二主要内容

党支部要围绕发展村域经济的目标，紧密结合中心工作，对照“五个好”要求，着重在实现发展目标、带领群众完成工作任务、为群众办实事解难题、产业发展、新民居建设、新农民培养、加强自身建设等方面作出承诺。

党员要结合岗位特点和个人实际，坚持“在职党员依岗承诺，无职党员定岗争先”，对照“五个模范”要求，着重从履行党员义务，发挥先锋模范作用，优质高效完成工作任务等方面作出认责承诺。

三、方法步骤

1、科学定责提诺。党支部围绕服务和推动本村中心工作，科

学合理的设置岗位职责，指导党员提炼、细化承诺事项。对已经在“紫塞先锋”工程和“亮牌示范”活动中设立了岗位，提炼了承诺项目的进行完善。

2、严格审核定诺。党支部和党员岗位职责和承诺内容确定后，要组织全体党员和群众代表进行讨论评议，广泛征求意见，完善认岗承诺的项目和标准，并报镇党委审核批准。

3、公开认责承诺。党支部承诺的事项要通过明白纸、公开栏、橱窗、板报等形式向党员和群众公示。党员承诺的事项，可公示上墙，也可在党员大会、群众代表会议上口头公开。

4、认真履责践诺。党支部和党员要根据承诺事项，制定具体

落实措施，自觉履行职责，兑现承诺。同时，通过设置意见箱、公布监督电话等形式，接受党组织的监督检查。

5、民主议责评诺。党支部以民主生活会为主要形式，每半年

召开一次认责承诺评议会，组织党员对认责承诺事项落实情况进行自评，党支部书记进行点评。党支部公开事项落实情况进行自查，并接受党员的监督。

6、严格考诺奖诺。党支部将履责践诺情况纳入党建工作目标，考核结果作为民主评议党员、优秀共产党员的重要依据，对兑现承诺好的党员给予表彰和奖励。

四、组织实施

1、制定方案，明确责任。村党支部结合本村实际，制定具

体实施方案，成立以书记为组长的领导小组，加强对此项工作领导，定期研究部署工作，强化工作的落实。

2、强化宣传，营造氛围。村党支部要利用会议、板报、广

播等形式，宣传认责承诺活动的意义、方法步骤、具体要求、典型经验等，在全村营造出学先进、赶先进、超先进的浓厚氛围，推动全村各项事业发展。

3、搞好结合，确保实效。要把此项活动与经济发展、社会

稳定、新农村建设等工作有机结合起来，相互促进，相互提高，协调发展，确保此项活动取得实效。

2010年10月12日

第五篇：京东美食地图项目建议书

食在鲜京东美食地图-威海馆项目介绍书

第一章、项目概述

1.1项目名称：食在鲜京东美食地图-威海馆项目

1.2主办单位：威海食在鲜电子商务有限公司

威海食在鲜电子商务有限公司隶属于万影（苏州）集团，并于2017年初在威海市政府的大力支持下落户文登电子商务创业园，同时响应京东集团的“助力地方农产品品牌化”的核心理念，联手威海市政府合力打造“京东美食地图·威海站”。

威海食在鲜电子商务有限公司作为京东美食地图-威海馆的运营公司将引导京东海量级的用户对产品进行输出的同时，将于2017年中，在全国范围内完成代理商总数399个的初步全国战略布局，并开设1082个落地”O”店（即：京东美食地图线下体验店），更好的打响知名度的同时，建立线上线下立体闭合的生态体系，从而从线上线下多维度的渠道帮助我们商家优质的产品向全国对广大的消费者进行输出。

1.3建设性质：新建 1.4建设地点：山东威海 1.5建设用地：单店面积100㎡

1.6建设内容：食在鲜京东美食地图-威海馆 1.8建设期限：2017年

第二章、项目建设背景及依据 2.1项目建设的必要性 2.1.1互联网+大潮来临

李克强指出：“站在互联网+的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”2015年7月1日，国务院颁布《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》提出：“将互联网作为生产生活要素共享的重要平台，最大限度优化资源配置，加快形成以开放、共享为特征的经济社会运行新模式。”资源要发挥出最大作用，就要将其用到最需要的地方，实现的方法就是通过市场流通达到最佳位置，而引导带动资源流向优化的第一要素就是互联网上的信息流。2014年2月27日，习近平在中央网络安全和信息化领导小组第一次会议上指出：“网络信息是跨国界流动的，信息流引领技术流、资金流、人才流，信息资源日益成为重要生产要素和社会财富，信息掌握的多寡成为国家软实力和竞争力的重要标志。”互联网解决了传统经济活动中大量信息不对称问题，形成各种新型信息交流和资源配置平台，加速了经济运转周期，降低了生产和交易成本。习近平指出：“网络的本质在于互联，信息的价值在于互通。”国务院办公厅《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》指出，“‘互联网+流通’正在成为大众创业、万众创新最具活力的领域，成为经济社会实现创新、协调、绿色、开放、共享发展的重要途径。实施‘互联网+流通’行动计划，有利于推进流通创新发展，推动实体商业转型升级，拓展消费新领域，促进创业就业，增强经济发展新动能。”

2.1.2山东省“互联网+”

为响应国家“互联网+”行动计划，顺应发展趋势，共绘山东省产业发展转型新蓝图，27日上午9时，以“融合 开创 共享”为主题的第三届山东省互联网大会在济南·山东大厦正式拉开帷幕。

大会是由中国互联网络信息中心、中国互联网协会、山东省经济和信息化委员会、山东省中小企业局指导，山东省青年企业家协会、山东省电子商务促进会、山东省电子商务协会主办，开创集团、Udesk、齐鲁网、亿欧网、天天投共同承办。山东省中小企业局局长王兆春、中国互联网协会副秘书长石现升出席并为大会作了开幕致辞，充分阐述了开放平等、协作共享的互联网精神，同时也表达了希望互联网发展成果惠及更多人民的美好愿景，将源远流长、兼容并蓄的齐鲁文化与“融合 开创 共享”的大会主题和谐交融。

威海食在鲜电子商务有限公司结合企业自身情况，积极响应政府号召。依托京东集团强大的影响力和用户基数以及专业的电商运营团队，以及万影（苏州）集团强大的服务支撑，以京东生鲜的理念和标准，倒逼源头标准化、品质化，为愿投身于电子商务领域的特产生产企业及广大农户、养殖户提供电子商务运营、市场推广的一条龙服务，打造地方特产品牌，为当地政府人员就业、产业升级和经济发展作出应有的贡献。

2.2项目建设的可行性

1、项目符合有关政策

项目积极响应国家及地方在产业升级的相关规定，为当地培养更

多互联网+人才，促使更多的威海人回乡创业，并一起参与到互联网+的浪潮中；

2、实现本地商家营收增加

使商家能够在更优质的环境下做好产品，扩大规模，实现企业对社会的价值的同时真真切切的提高效益，使全国海量级的用户可以买到更优质，更实惠，高品质的产品；

3、打造地方特色名片

打造威海市企业名片，从而向全国进行推广，在将本地化优质的产品“带出去”的同时，打造当地OTA主题旅游线路，从产品及文化着手（例如：海参、樱桃节、开捕节等）将全国海量级用户吸引来威海感受当地的产品及文化，从而促进当地经济社会的发展；

第三章、项目行业现状及未来趋势 3.1行业现状

波士顿咨询公司和阿里研究院共同发布的《中国生鲜消费趋势报告：新时代生鲜市场制胜之道》显示2012－2016年，生鲜电商市场从40亿元猛增至950亿元，四年内增长近23倍。预计2020年市场规模将达3470亿元，将近30%的城镇家庭将透过线上购买生鲜产品。

① 线上生鲜单价比线下贵30%，但在过去四年里中国消费者线上购买生鲜增长了近23倍；

② 线上生鲜零售近几年才刚起步，但增势迅猛； ③ 中国消费对线上生鲜渠道满意度为24%，高出线下7%；

④ 经常光顾生鲜电商的消费者平均年龄为31岁； ⑤ 三大消费力推动生鲜线上增长。32%上层中产富裕阶层，16%新兴中产阶层；网购年限达到五年的消费者会开始大幅网购生鲜，他们的生鲜消费金额是经验欠丰富者的3.4倍。

3.2项目未来趋势

线上生鲜增长爆发潜力。目前传统的线下生鲜零售商和新兴生鲜电商为了更好地发展其线上生鲜业务，都必须克服如源头分散、商品标准化低、损耗高、物流不完善等巨大瓶颈。阿里零售平台生鲜数据显示，2015年分别有68%和27%的线上生鲜购买者购买过干货及水果，而对供给分散且物流时效要求高的品类例如蔬菜，比例仅有4%。

研究显示，从需求来看，新一代消费者已准备好线上购买生鲜，对线上渠道的满意度也更高，若物流、产品标准化等问题能被解决，我们预计到2020年线上消费将占生鲜总消费的25%。这一预测参考了服饰、化妆品及消费电子产品过去5年的线上发展情况，其线上平均销售占比在 2015年

达35%。到2020年，网购者将从线上满足更加广泛的生鲜需求，其线上生鲜消费占总生鲜消费的比例将从目前的36%攀升至63%。除此之外，小城市在我们的大胆预估下，将贡献31%的线上生鲜消费增量。

生鲜是消费者进行消费升级意愿最高的品类。有63%的消费者表示要购买品质更好的生鲜产品，而所有品类的平均比率仅为42%。与此同时，消费升级主要由年轻人引领。阿里零售平台生鲜数据显示，18-30岁消费者线上生鲜单位购买价格2015年增长超40%，高于45岁以上的24%年增长率。在线下，年轻消费者同样是生鲜消费升级的引导者。生鲜消费者不仅仅追求购买更优质的产品，他们同时要求更专业、值得信赖的产品和服务以及创新的生活解决方案。

3.3项目实施计划

设计性质：商业性连锁机构 设计内容：海鲜/水果/农副产品 设计风格：现代、特色 旗舰店地址：中国•威海

设计面积：100㎡ 项目年份：2017年

合作：京东商城、威海市政府

第四章、项目投资估算 4.1估算依据

(1)本项目研究文件、图纸及有关技术资料;(2)《土建综合定额》、《工程费用定额》等。4.2估算投资

本建筑估算总投资300万元，主要用于门面装饰、门面租金、人员薪资、京东店铺搭建与运营等。

平立面布置图

门头设计---造型角度

门头、吧台设计---色彩角度

第五章、结论和建议

1、本项目将帮助威海乃至全国传统行业进行互联网+产业升级，为当地培养更多互联网+人才，在将本地化优质的产品“带出去”的同时，打造当地OTA主题旅游线路，从产品及文化着手（例如：海参、樱桃节、开捕节等）将全国海量级用户吸引来威海感受当地的产品及文化，符合国家有关法律法规政策，整合本地优势资源，带动乡镇建设，促进镇域经济发展。

2、本项目应尽快争取立项批准，做好项目前期准备工作，合理组织建设期，并做好建成投放后的运行管理工作。

因此，恳请威海市政府就食在鲜京东美食地图-威海馆项目给予支持与帮助。

威海食在鲜电子商务有限公司

二〇一七年三月十日