近3年重大项目建设情况汇报

第一篇：近3年重大项目建设情况汇报

近3年重大项目建设情况汇报

一、近3年区、市层面重大项目建设情况

（一）2011年全县列入区、市级层面统筹推进重大项目16个（区级层面1个），其中计划新开工项目4个，续建项目7个，竣工项目3个，前期工作项目2个。项目总投资21.7亿元，年度计划投资任务5.64亿元。2011年实际完成投资4.26亿元，完成年度投资计划的75.6%。计划新开工项目4个已全部开工建设；续建项目和竣工项目已按计划投产或部分投产；前期工作项目进度基本按计划完成。

（二）2012年全县列为区及市撤地设市十周年统筹推进重大项目共18个（区级层面1个），其中：新开工项目4个、续建及竣工投产项目7个、预备项目7个。总投资30.3亿元，年度计划投资5.01亿元，2010年实际完成投资3.9亿元,完成年度计划的78%。计划新开工项目4个已全部开工建设；续建项目和竣工项目已按计划投产或部分投产；前期工作项目大部分按计划完成。

（三）2013年全县列入区、市级层面统筹推进重大项目13个（区级层面1个），其中：新开工项目2个、续建项目4个、竣工投产项目3个、预备项目4个。总投资26.6亿元，年度计划投资5.1亿元。1－8月已完成投资1.9162万元，完成年度计划的37.6%。

列入区级层面重大项目的红山矿区职工搬迁洛阳集中安置点工程建设项目总投资44034万元，1－8月已完成投资3380万元，完成年度计划3000万元的112.7%。

市级层面新开工重大项目之一环江县城外五家国有工矿企业棚户区职工异地搬迁安置工程已于元月份开工，项目总投资42332万元，至月底完成投资7750万元，完成年度计划8000万元的96.8%。

另一新开项目广西环江茂晟矿业公司20万吨硫酸技改工程原计划10月份开工，后来业主反映该项目因市场原因决定不实施了，目前已向市发改申请，以环江毛南族自治县自治县自来水厂改扩建工程项目来替换，该项目已于4月开工建设。

续建项目环江恒生生物质颗粒项目总投资27200万元，年度计划投资10000万元，至8月底仅完成投资500万元，完成年度计划的5%，已完成三通一平，目前进行基础开挖，进度缓慢的主要原因是土地指标刚落实，正在办理招拍挂手续当中，业主不敢放开手脚加大投资力度；环江县大安乡易地扶贫搬迁试点工程总投资11118万元，年度计划投资2500万元，至8月底完成投资1430万元，完成年度计划的57.2%，进展比较顺利；广西恒吉资源开发有限公司硫化工项目据责任单位工业园区反映因环保问题，不能在环江工业园区实施了，下一步需要重新调整替换。

竣工投产项目广西江缘茧丝绸有限公司茧丝绸真丝家纺系列产品开发项目总投资8645万元，年度计划投资6645万元，至8月底完成投资2650万元，完成年度计划的39.9%，目前正在进行厂房建设；广西环江彼得木业有限公司木业加工项目总投资13000万元，年度计划投资5000万元，至8月底完成投资2100万元，完成年度计划的42%，目前正在进行二期工程施工；环江永固生态饮水有限责任公司白丹天然优质泉水开发项目总投资13000万元，年度计划投资7000万元，至8月底完成投资1550万元，完成年度计划的22.1%，水源到取水口三级防护布管基本完成，取水口三级防护工程已经建设完成，目前正在进行厂房建设。

预备项目中的环江经福龙至东江二级公路前期工作开展比较顺利，目前除项目建设用地材料已上报未得到批复外，其它前期工作已

完成，项目已列入自治区“十二五”交通发展规划，县人民政府已上报文件向自治区发改委申请将环江至东江二级公路项目列入2013年度河池市交通基础设施建设计划；环江毛南族自治县城东商贸城、环江县民族中学迁建项目因征地难度大，前期工作进展比较缓慢；环江三桥建设项目因待定原因，前期工作没有按计划开展。

二、下一步工作措施

（一）不断强化“五个一”的责任模式，即“一个项目，一名领导，一支队伍，一套措施、一抓到底”的工作模式要继续强化，已经层层分解的项目工作目标和工作任务要抓好落实，不做表面文章。

（二）继续强化信息通报制度。各业主单位每月26日前向责任单位报送月报表；责任单位每月28日前向县项目办、责任县领导报送月报表，并汇报项目推进情况；县项目办对责任单位报送的月报表进行汇总、分析，编制印发重点项目工作简报，及时将情况反馈给县委、县政府及责任县领导及有关责任单位。

（三）强化监督检查制度。建议县人民政府督查室要组织定期对重大项目的责任落实、投资完成、工程进展、前期工作等执行情况进行监督检查，督促有关单位落实责任，按计划推进项目建设。

（四）建立奖惩机制，加强对重大项目推进工作的责任落实、工作目标完成情况的检查、考核，完善项目推进工作考核体系，切实落实工作责任。建议县绩效办对承担重大项目推进工作任务的责任单位进行考核和考评,考评结果作为年度绩效目标考核的重要依据之一。

第二篇：2011年全市重大项目建设汇报材料

2011年全市重大项目建设汇报材料

市项目建设和项目服务领导小组办公室

（2011年12月30日）

2008年以来，我市连续开展“ 项目建设和项目服务年活动”，已历时4年时间。4年来，全市上下紧紧围绕“科学跨越、富民强市”目标。在市委、市政府的统一部署下，在省重点办的具体指导下，强力推进各类省重点建设项目和市本级重点建设项目363个，投资总规模达3306亿元，超百亿元项目6个，超50亿元项目17个，超亿元项目275个。截止目前已完成投资810.2亿元。已有华能二、三期、岳纸40万吨、武广客运专线岳阳段、城陵矶新港一期工程、文化艺术会展中心、洞庭风光带二期工程、长岭炼油改扩建、长岭凯美特长炼尾气回收、凯达科旺重卡驱动桥壳生产等101个重大项目竣工投产；已有云梦新城、岳常高速、通平高速、随岳高速、石华高速、体育中心、洞庭湖国际公馆等231个重大项目开工建设。这些重大项目的相继开工、竣工投产和强势推进，有力地拉动了我市社会固定资产投资，有效地克服了全球金融危机带来的影响，为我市经济社会快速发展已提供了强力支撑。近4年来，全市固定资产投资年均增长34.8%，预计

今年全市GDP将达到1905亿元，财政总收入实现185亿元。现将今年来推进重点建设项目的情况汇报如下：

一、重大建设项目总体进展情况

今年，全市重点推进的205个重大项目建设的总体情况是：78个重大前期项目，计划年内开工建设18个项目，已有临湘城区道路建设、临湘市社会福利服务中心、云梦新城综合开发、天灯咀城中村综合整治、平江县建材市场、云溪区南片城区道路建设、湘江流域重金属污染治理等16个项目开工建设，占年计划的89%，已全面完成目标任务的有44个项目，占整个重大前期项目的57%，按阶段目标完成前期工作程序的有18个项目占23%；重点推进的127个重点建设项目，涉及总投资1369.7亿元，今年计划完成投资266亿元，其中27个项目竣工投产。至11月底127个重大建设项目已开工116个项目，完成投资235.7亿元，占已开工项目年计划的95%。已有东方雨虹二期扩建工程，2000吨二乙基蒽醒项目、凯达科旺重卡驱动桥壳生产、长岭凯美特长炼尾气回收、湖南海丰物流中心湘北沥青库、岳阳福润肉制品深加工、长岭炼油改扩建、环洞庭湖基本农田综合整治（一期）、临港产业新区保障性住房等14个项目投产和试投产；随岳高速公路、园艺路、岳荣公路、中小学校舍安全工程、农村饮水工程、环南湖截污管网建设、南湖旅游走廊续建等15个项目有望年内竣工。如能实现，今年的竣工投产项目将超计划2个。

二、主要工作特点

今年是“十二五”规划的开局起步之年，也是我市历年来推进重点建设项目最多，完成投资最多的一年，形成了开局良好、起步迅速地强劲态势。从项目建设的整体情况来看，今年工作主要有以下特点：

一是认识不断升华。全市上下牢固树立了抓项目建设就是抓经济、抓发展的思想。对经济工作的要求、认识得到升华，即用项目工作总缆经济工作全局，用财政收入检验经济工作质量，用发展变化印证经济工作成效。元旦刚过，兰香市长就主持召开常务会议研究部署今年的项目建设工作。3月4日市政府下发了《关于下达2011年重大项目建设计划的通知》（岳政发„2011‟5号）文件，全市13个县市区、23个市直责任单位迅速行动，岳阳县、华容县、临湘市、湘阴县等地随即召开了誓师动员大会，落实项目建设任务；平江县把重大项目建设的目标任务写进了《政府工作报告》，通过人大代表政府门户网站和全县人民作出庄严承诺；市直各责任单位都与项目建设指挥部签订目标责任状，全力以赴，推进项目；环保、电力、规划、通信、林业、国土等部门都立足部门职能，认真履职、主动协调、积极服务项目建设，形成了推进项目建设的强大合力。

二是建设不断升温。虽然上半年我市灾情不断，但大干、快上推进项目建设的激情不减，各级各部门没有因为连续灾情的影

响，依然全力攻坚克难，积极协调配合，项目建设进一步升温。进入第三、四季度，项目推进速度明显加快，完成投资明显增长。经开区、屈原管理区开展了以推进重大项目建设为主题的“重点投资项目推进行动”；临港新区强力推进大建设、大融资、大招商、大宣传“四大行动”，形成了加快新区发展的合力，目前已成功签约57个项目、26个项目开工建设、合同引资267亿元；云溪区将组织优势转化为发展优势，建立重点项目临时党支部，把党旗插在项目建设的前沿阵地，把创先争优延伸到项目建设一线，全区8个重大项目都超计划；君山区把“抓协调、保稳定、促发展、讲和谐”作为抓项目工作的整体思路，全面推行人性化服务，使该区每一户群众都积极理解和支持重大项目建设，岳常高速第一座特大桥在君山境内合龙，比原计划提前了15个月；市水务局抢抓中央1号文件下发机遇大力开展水利基础设施建设，一年来，共出动机械350万台套，完成土石方3200万方，整治各类水利工程3万多处，修复水毁工程7800处。

三是环境不断优化。市委、市政府历来高度重视优化经济环境工作，把优化经济环境作为加快发展的生命线工程，常抓不懈。7月份市政府下发了《关于优化重大项目建设环境的实施意见》（岳政办发„2011‟16号）。对省重点建设项目实行 “宁静日”制度。部门单位进入重大项目常规性执法检查前必须到市优化办备案，除涉及国家安全、公共安全、生命财产安全和生态安全等

检查事项以及国家和省统一部署的检查工作外，任何部门单位不得在每月1日至20日对项目进行检查，同一部门对同一项目的常规性检查原则上每年不超过一次，检查不能影响项目业主正常的建设和生产经营，不得增加企业负担。上半年，经开区、临港产业新区、云溪区、岳阳楼区还就省重点项目建设开展了2次控建拆违，打击强揽工程，强行阻工等行为的联合整治行动。7月底，在全市开展了历时半年的重大项目建设环境专项整治行动，共排查出涉及26个重点建设项目的31个环境问题，截止目前，已督办办结29件，项目建设环境不断优化。

四是管理不断升级。在强势推进项目建设的同时，全市各责任单位加强了对项目的内部管理、现场管理和质量管理，从招投标、工程质量、资金使用、项目进度、现场监理等环节着手，进一步规范操作流程，项目建设管理逐步向精细化、标准化升级。上半年来，全市重大项目建设中未出现一起重大安全生产事故。年初我市启动了总规模达22万亩的洞庭湖基本农田建设项目，是我市历史上规模最大，投入最多的农村土地整治项目，在具体的实施过程中，市国土资源局牵头首创“项目招投标合理定价评审连续两轮不间断抽取法”，获得在全省国土系统推广，采取先进示范，加强督查，严格问责等办法进一步加大对建设单位、监理单位、施工单位的管理，目前已为我市新增耕地2.5万亩；岳阳县对重大建设项目一律不设专门建设协调指挥机构，由主管部

门为建设业主单位，实行建设任务、工作经费总包干、节约全奖、超支全赔，并全程负责项目协调推进等各方面的工作，责任单位责任心明显加强；屈原管理区制定了《关于进一步加强和规范重点建设项目管理办法》，实行重大项目向纪检监察部门备案申报制度，努力建设高效工程、廉洁工程。

三、2012年重点项目建设工作思路

坚持按照市委、市政府关于重点项目建设的整体部署，深入贯彻落实科学发展观，按照推进“四化两型”“五市一极”的战略思路，尽快确定2012年重大建设项目计划安排，坚定信念、坚定信心、坚定决心，强力推进建设项目。为确保重大项目建设目标任务的完成和超额完成，我们还要加强以下几个方面的工作：

一是加强组织领导。建立市政府领导领办省重点建设项目工作责任制，由领办政府领导总负责、总协调，定期集中研究、调度情况，一揽子解决项目推进中的具体问题。项目建设所在县（市）区和市直责任单位建立“一把手亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同推进”的工作责任制，并建立项目责任单位领导分责台帐，任务到岗到人，确保项目推进中的问题在第一时间掌握，矛盾在第一前沿解决，成效在第一速度中显现。

二是狠抓责任落实。凡确定下来的省重点建设项目，由市政府发文明确责任单位，进行单项考核并与市政府绩效考核直接挂

钩。责任单位要围绕建设任务，进一步严格落实责任制。市重点办将会同相关部门采取重点督办、分段督办、定期督办、不定期抽查等形式对责任单位的责任落实情况和项目推进情况进行督查并及时通报。

三是推行长效机制。在推进省、市重点建设项目中重点落实八个方面的长效工作机制。

1、跟踪服务机制。抓好5个环节：意向项目抓洽谈、洽谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓增效；

2、高效管理机制。明确5个要求：一个项目、一个责任主体、一个服务班子、一套工作方案、一抓到底；

3、服务长效机制。实行5项制度：重大项目代办制、公安挂牌联系制、三方联席会议制、项目预警报告制、解难挂号销号制；

4、督查督办机制。坚持5项调度：一周一安排、一月一调度、一季一检查、半年一通报、全年一总评；

5、要素保障机制。落实5个要素：资金、土地、人员、环境、纪律；

6、快速协调处理机制。提倡5种作风：领导在一线指导、难题在一线解决、纠纷在一线疏导、矛盾在一线化解、工作在一线落实；

7、有错无为问责机制。严格5种绩效：力求工作“零差错”、矛盾“零扩大”、服务“零距离”、安全“零事故”、队伍“零腐败”；

8、社会舆论监督机制。遵循5项原则：服务为本、质量为重、安全为先、速度为要、稳定为上。

四是优化建设环境。进一步贯彻落实市政府《关于优化重大

项目建设环境的实施意见》，围绕改善建设环境，严格落实快速反应、集中整治两项工作措施，实行“重大问题立即报告、一般问题月报告、无问题半年零报告”等三项报告制度，推行“六个一”工作模式和“五项长效制度”。全年组织开展好两次项目建设环境的集中整治行动，通过开展集中整治行动，整治一批扰乱、破坏重大项目建设环境的违法行为；查处一批在项目建设过程中不作为、乱作为的相关责任人员；曝光一批影响重大项目建设环境的典型案例；解决一批阻碍重大项目顺利推进的突出问题。全力打造服务最优的人文环境、门槛最低的政务环境、审批最简的办事环境、信用最高的诚信环境、安全最好的法制环境。

第三篇：重大项目督查汇报

省重点项目督查汇报材料

一、项目承办单位概况

河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投资控股有限公司和专业花木市场投资人共同投资3000万元组建而成。主营：摊位租赁、花卉、苗木、园艺资材、景观石材的销售；花木新品种开发、花木会展服务、信息和技术咨询、电子商务、物业管理；花木运输及配送。2011年3月，公司股东增资扩股至6000万元注册资本，同时，完成公司股份制改造。

公司建立了系统、科学的管理体系、经营目标考核和激励机制，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理室、行政部、财务部、工程部、招商部、市场管理部、电子商务部等七大组织结构。现有正式员工60多人，其中有专业市场经营管理人员7人，高级园艺师3人，中级以上职称、工程技术人员18人。

公司现正着力建设旗下的首个核心项目-----中原花木物流园(鄢陵花木交易中心)。项目总投资预计约10亿元人民币，该项目已纳入《2011年河南省第一批重点建设项目》、《河南省花卉产业发展规划》、《河南省现代物流业发展规划》……。项目建成后将成为中西部地区规模最大、档次最高、功能最全的一站式、现代化的特大型花木交易、物流综合平台，并挺进入国家行业龙头排名企业。同时，达到申办、举办中国花博会的基础设施和条件。项目全部建成后，总资产规模将达到20亿元，预计年交易额达到30-50亿元，年创税2000万元以上，直接带动花农创收10000户以上。

二、2011年项目规划安排

2011年公司计划投入资金1.2亿元，主要用于项目一期建设。目前，项目的前期工程已基本完成，7000㎡的综合服务中心大楼主体工程已完成，25000㎡的花卉交易区(智能温室)主体工程已完成，相应的基础配套设施已完成60%，70000㎡的苗木交易区规划建设方案已通过鄢陵县规委会评审，已全面开工建设，花木物流信息平台----电子商务信息中心方案正在进行设计、开发，计划于2012年底投入使用。

三、2011年项目投资情况

截止到九月底，累计到位资金11700万元，前三季度累计完成投资11200万元，占当年投资目标的93.33﹪。

四、项目进展及工程形象

目前，花卉交易区（温室大棚）全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十；大树古树盆景交易区即将竣工，配套设施已完成百分之九十，招商率百分之百；电子商务信息中心已完成装修，已开始进行电子商务信息平台系统的软件开发、硬件设备采购等招投标工作。为迎接第十一届中原花木交易博览会的召开，公司调整了工程计划，现已按原定计划开始施工。

五、项目开展面临的困难

一是建设用地使用合同岁已经签订，但为取得国有土地出让使用权，短期内公司急需大量的流动资金；二是项目施工环境仍需改善，尽管各级政府、特别是柏梁镇政府已经做了大量的群众协调工作，但项目工程建设至今尚未正常进行，工程建设进度还是受到严重影响；三是项目用地上的附属物迁移问题尚未得到解决，影响了项目的整体建设和招商计划。

第四篇：重大项目维稳汇报

重大项目立项审批维稳工作汇报

今年以来，我局项目审批过程中，特别是重大项目立项审批中采取了以下几方面措施：

一、项目须符合国家产业政策及我县相关要求

二、项目土地必须办理土地预审

三、项目必须办理环境影响评价意见

四、项目必须符合规划要求

五、征求项目所属地政府意见，确保项目引的进，留得下。

第五篇：商洛市重大项目建设管理办法

商洛市重大项目建设管理办法

第一章 总则

第一条 为了贯彻落实市委、市政府《关于加强重大项目建设的决定》精神，充分发挥重大项目的带动作用，保证重大项目顺利实施，提高投资效益，促进经济社会又好又快发展，按照国家和省上有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于本行政区域内的重大项目建设管理。

第二章 项目确定

第三条 符合下列情况之一，总投资在3000万元人民币或者500万美元及以上的项目，列入市重大建设项目：

(一)中、省在本市的重点建设项目；

(二)对经济社会发展有战略影响的重大项目；

(三)加快城市化进程的重大基础设施项目；

(四)产业关联度大、能带动产业结构调整和升级的骨干项目；

(五)关键领域的重大高新技术项目；

(六)利用外资及其它社会资本有重大影响及示范作用的项目；

(七)体现社会发展和精神文明建设的标志性项目；

(八)改善环境、提高人民生活质量的重大项目。

属于农业和社会事业项目，列入重大项目的投资规模可适当降低。

第四条 在建或具备开工条件，确定为市重大建设项目；未完成审批或核准手续，尚不具备开工条件的，确定为市重大前期工作项目；本市五年规划期和远景规划期内需要调研、论证和实施的项目，确定为市中长期拟建重大项目。

第五条 市重大项目每年初确定一次，按下列程序办理：

(一)市直各有关部门和各县、区发展计划部门、各项目建设单位对符合本办法规定的项目，于每年10月中旬向市重大项目办公室提出申请列入下一的重大项目计划；

(二)市重大项目办公室根据全市经济社会发展目标进行综合平衡，组织进行项目调研、论证和项目筛选，在征求有关方面意见的基础上提出重大项目计划草案；

(三)计划草案经市重大项目领导小组审核，报经市人民政府批准后，由市重大项目办公室公布实施。

第六条 各县区上报市重大建设项目投资计划，应不低于本县区固定资产投资的35%。

第三章 职责分工

第七条 市重大项目领导小组是负责全市重大项目建设工作的领导机构，主要职责是：

(一)研究确定全市重大建设项目，及时向市委、市政府提出意见和建议；

(二)审查、确定市重大建设项目长远规划和计划；

(三)审查确定市重大建设项目规划选址、征地拆迁、设计方案、招商方案、融资、概算等重要事项；

(四)负责市重大建设项目的检查、考核、验收的组织领导工作；

(五)协调解决项目建设中的重大问题。

市重大项目领导小组办公室是市重大项目领导小组的日常办事机构，办公室设在市发展和改革委员会。

第八条 市重大项目领导小组办公室承担下列任务：

(一)落实市重大项目领导小组制定的各项工作任务及工作措施；

(二)定期向市重大项目领导小组汇报工作情况及项目进展情况，并提出工作意见；

(三)编制重大项目建设计划及长远规划；

(四)定期督促检查重大项目进展，协调重大项目建设过程中出现的问题；

(五)组织、协调重大前期工作项目的招商谈判，协助有关部门推进重大前期工作项目进度；

(六)代市重大项目领导小组拟定责任书，组织重大项目的考核和奖励工作。

第九条 建立重大项目工作网络体系。县区重大项目建设工作由发展计划部门牵头，明确责任科（股）室和联系人；市重大项目主管部门要明确重大项目建设工作的分管领导、责任科室和联系人。

第十条 重大项目建设工作网络体系内的各有关单位主要承担下列任务： 

(一)向市重大项目办公室提出本地区、本部门申请列入市计划的重大项目，并提供相应的资料；

(二)根据市上确定的重大项目计划意见，跟踪管理属于本单位负责的重大项目，协调解决项目建设中的有关问题；

(三)做好重大前期工作项目的策划包装工作，协助项目单位推进项目前期工作；

(四)每月汇总重大建设项目、重大前期工作项目进展情况并上报相关报表；

(五)总结工作经验，提出工作意见。

第四章 项目管理

第十一条 市重大项目前期工作应按国家基本建设程序规范操作。建设单位每年应制定工作计划，内容包括责任单位、责任人、年内进度目标、长远工作目标、工作措施等，并向市重大项目办公室报送有关材料。

第十二条 市重大项目的建设必须严格按照基本建设程序办理有关手续。项目建议书、可行性研究报告（项目申请报告）、初步设计由发展改革部门根据规定进行审批、核准备案或上报；环境影响评价报告、安全评价报告由环保、安监部门按规定审批或报批。采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，由市发改委依据初步设计进行概算审查报批。

第十三条 市重大项目在可行性研究阶段必须组建项目法人。项目法人负责对项目的建设资金、建设工期、工程质量、安全生产等进行严格管理。

第十四条 市重大项目的设计、监理、施工、设备及材料采购，建设单位应依法进行公开招标，择优选择中标单位。

第十五条 各级政府投资建设的市重大项目建成并经过试运行后，由项目建设单位向有关部门提出验收申请，相关部门应对规划、设计、施工、环保、消防、卫生防疫、安全、档案等进行单项验收，进行工程结（决）算审查和竣工决算审计后，由市发改委会同有关单位组织竣工验收。

第十六条 国家、省、市财政出资、融资的重大建设项目，由市重大项目办公室配合实施项目稽查，对重大项目建设活动进行监督检查。

第五章 保障措施

第十七条 市重大项目的建设用地应优先安排，征地拆迁、“四通一平”及施工现场的协调工作，分别由各级政府、项目主管部门负责；对涉及面广、政策性强的重大问题由市重大项目办公室协调或报请市重大项目领导小组协调解决。

第十八条 重大项目经批准占用耕地的，按照“占多少垦多少”的原则和省政府的规定缴纳耕地开垦费，由市国土资源局统一平衡落实开垦新的耕地。属城市基础设施、公益事业、国家重点扶持的能源、交通、水利等市重大项目占用国有土地的，可以采用行政划拨方式供地。

第十九条 重大项目所需资金要优先予以解决。符合国家和省投资方向的项目，相关部门要积极推荐申报；需要银行贷款的项目，应优先向各商业银行、政策性银行、投资公司等金融机构推荐并协调落实；负有拨付建设资金责任的有关部门、投资主体以及承诺贷款的金融机构，应按照计划和合同要求拨付建设资金，确保建设资金及时到位。

第二十条 除国家和省、市明确公布的收费规定外，任何单位不得向市重大项目法人单位收取费用。

第二十一条 努力提高办事效率，市重大项目一经确定，各有关部门应优先和加快办理相关手续。发改委、环保、城建、国土、安监、水务等相关职能部门对市重大建设项目报请审批的事项，手续完备、资料符合要求的，应在收到申请之日起10个工作日内办结；手续不完备、不符合要求的应在申请之日起2个工作日内通知项目建设单位，明确提出补办手续、补充资料及时限要求。法律、法规、规章另有规定的，从其规定。

第二十二条 建立重大项目前期工作经费制度。重大项目前期工作经费列入本级财政预算，用于重大项目前期工作。

第二十三条 充分发挥重大项目工作网络体系作用。市重大项目办公室对重大建设项目和重大前期工作项目实行动态跟踪管理，工作网络体系内有关单位按月上报工作情况和项目进展情况。重大信息应及时上报，使市重大项目领导小组及时了解工作中存在的问题，确保项目顺利实施。

第六章 考核奖惩

第二十四条 市重大项目办公室每年组织一次重大项目的建设管理工作考核。考核内容包括：列入计划的重大项目建设进度和质量，重大前期工作项目的推进、策划及责任书的完成情况。

第二十五条 建立重大项目奖励制度。对重大项目建设中成绩特别突出的单位和个人，由市政府通令嘉奖。

第二十六条 各有关部门、单位，未按规定履行职责或履行职责不力造成损失的；因管理不善，弄虚作假，造成市重大项目投资严重超概算、延误工期、质量低劣、拖欠经费或发生责任事故的，根据情节轻重，可给予通报批评。对负有直接责任的主管领导和其他责任人员依法给予行政处分，同时给予相应的经济处罚；构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。

第七章 附则

第二十七条 本办法自2007年11月20日起实施。