关于开展服务招商引资和重大项目建设监察工作的汇报

第一篇：关于开展服务招商引资和重大项目建设监察工作的汇报

关于开展服务招商引资和重大项目建设

监察工作的汇报

为全面了解我市贯彻落实省、九江市经济工作会议精神，进一步加大招商引资和服务重大项目建设的工作力度，根据我市“创业服务年”工作部署，按照《2010年招商引资工作意见》和“决战工业300亿”工作安排，并结合四大支柱产业培植发展情况，主动对接大项目、好项目，重点引进和扶持重大产业项目，在全市上下共同努力下，重大产业项目招商工作扎实有序推进。现将有关情况汇报如下：

一、针对优势战略性新兴产业招商情况，加强与外资企业、内资企业等企业的对接情况。

我市成立了全市重大产业项目招商引资推进工作领导小组，并制定了《瑞昌市建立健全重大产业项目招商引资工作推进机制的实施方案》，制定了工作目标、工作任务，提出了工作要求，并将任务进行细化到各个责任部门单位，而且也都相应制定了工作方案，切实做好重大项目的跟踪推进工作。还出台了《2010年瑞昌市招商引资工作意见》，进一步加强了对重大产业项目招商引资工作的力度。

目前，全市共引进亿元以上项目10个（理文造纸、沃土化肥、镍铬合金、华润风力发电、鸿丰混凝土、水煤浆、龙源风能发电、城西客运站、怡美纺织、鸿运汽车交易城），合同总额176.9亿元。目前大部分项目都已进入建设施工阶段，项目建设进展情况良好。此外，几个重大产业项目信息也正在跟踪中，有望于今年内签约。

自今年我市启动“创业服务年”活动以来，我市就认真结合本市的招商实际情况和客商实际，本着为企业服务为初衷和为招商引资工作出谋划策的角度，建立“瑞昌市招商引资企业服务信息管理平台”，该系统的统计对象为全市有一定投资规模的企业（包括工业园以外企业），按行业分类，收集了企业的投资方、签约时间、合同资金、固定资产、项目地址、产业类别、服务单位和责任领导等信息，以便于对全市各企业的信息管理和利用。据统计，截止目前共有295家企业已被整理进入该信息平台。

我市招商专业职能部门——市商务局创新工作方法，率先在该局班子成员中建立“区域专攻招商引资”工作制度，将局班子成员按照地域及经济发展规模水平进行招商责任划分，并建立相应的工作办法和工作管理制度，从而有效发挥了局领导班子带头招商及专攻招商的作用，以开创商务局招商引资工作的新局面，实际证明，这种“包干”方式的招商方法，不但可行，而且成效显著。

二、对招商引资和重大项目建设加强组织协调的工作情况。

为了做好重大项目建设的推进工作，针对每个重大项目

成立了项目服务协调推进领导小组。成立了亚泥五六期、江西沃土化肥、江西理文化工等重大项目建设推进领导工作组，分别由一名市领导带队，负责项目落户前的征地、拆迁等的组织和协调工作。每个重大项目领导小组各成员单位负责人都能迅速到岗到位，吃住在项目建设一线。他们充分发扬“五加二”、“白加黑”工作作风，不分白天黑夜，奋战在项目建设一线，全力以赴推进重大项目建设。

创新服务方式，采取四项措施在全市开展外资企业“成长一帮一”活动，指导外资企业生产发展，帮助外资企业解决困难：一是掌握信息。通过对全市外资外贸企业的梳理，了解企业当前的具体发展情况，并制作企业及其所遇困难台账。二是走访慰问。到外资企业中，了解他们的想法和打算，帮助解决实际困难，尤其是重点关注与国际市场关联较大的企业。三是结对帮扶。将经济口的市直单位与外资企业结对，采取“一帮一”方式，帮助他们解决在生产、出口以及出口担保等环节困难。四是领导挂点。每个外资企业与一个经济口单位结对时，再安排一位市领导全程跟踪指导服务。

三、服务招商引资和重大项目建设的制度建设和创新服务机制的情况。

建立完善体制机制，科学推动招商引资考核工作。为充分调动全市招商引资工作的积极性，加快推进全市开放型经济工作稳步健康发展，实现该市“三年决战工业300亿”奋

斗目标，瑞昌市根据《2010年九江市招商引资工作意见》和《瑞昌市2010年招商引资工作的意见》，针对招商的考核工作特殊性，通过建立健全体制机制，不断科学推动该市的招商引资考核工作。

一是根据全市经济发展情况和招商工作的实际情况，并结合上级政府的招商引资考评体系，制定出台适合该市的考评体系，从考评内容、指标设置及分值计算等方面进行规范，提高考评体系的科学性和操作性。

二是制定招商引资工作奖励机制，对全市招商引资上项目单位（个人）引进重大项目设置鼓励奖，最高奖项可达30万元人民币。此外，在全市招商引资责任单位设置招商引资工作奖，对全市完成年度招商任务且当年引进单个工业固定资产投资5000万元人民币、当年完成工商注册、购地并开工，主体工程基础建设正负零完成的项目引进单位，市政府分别给予每个项目5000元人民币奖励。

三是科学划定招商引资责任单位的范围，适当增加责任单位的数量，加大职能部门、窗口单位的招商任务额度，以期增加招商任务的完成总量，并加大考核力度，推动全市招商引资工作“更上一层楼”。

2010年10月21日

第二篇：招商引资与重大项目服务完成情况汇报

招商引资与重大项目服务完成情况汇报

海安县国税局

今年以来，我局紧紧围绕《海安县2010年招商引资工作意见》和《县级机关2010年服务项目建设工作考核办法》，强化大局意识和落实意识，建立健全了责任机制和考核机制，取得了一定的成效，现将工作开展的有关情况汇报如下：

一、招商引资工作情况

（一）具体做法

一是坚持全员招商。及时将招商引资任务分解布置到各分局，动员全体干部围绕县委、县政府招真商、招大商、招好商的要求，进一步解放思想、迎难而上，全局总动员、上下齐努力，开创了招商引资的良好局面。

二是突出板块招商。积极发挥在化纤板块经济上的牵头服务作用，深入文风化纤等全县化纤重点骨干企业，配合特色产业园建设，围绕化纤板块产业链，研究前伸后延问题，加快化纤产业集聚发展和板块招商调研，积极采集有价值的招商信息，并于4月中旬赴深圳等地开展产业招商。同时，积极与全国化纤协会联系，力争下半年在海安召开全国化纤协会行业性年会，提高海安化纤在全行业中的知名度。

三是注重以商招商。利用责任区巡查和深入企业走访调研的机会收集有效招商信息。如海安华尔斯福机械有限公司项目，就是我局到浙江人王之初新办的南通润生塑胶有限公司巡查时，了

解到其同乡徐岩增有在海安办企业的想法，立即主动与其沟通，帮助其落实了项目落户地址。

四是强化考核招商。将招商引资工作纳入对各基层单位的目标管理考核项目，按季度进行通报，年底将完成情况进行排名，并与考核分数挂钩。

（二）完成情况

今年，县政府下达我局招商引资任务为引进1个总投资100万美元以上外资项目或1000万元以上市外民资项目。截至目前，我局在谈项目4个，分别是：

1.高速节能热弯炉生产项目。该项目计划落户工业园区，由芬兰泰芬公司独资创办，总投资额150万美元，注册资金100万美元，该项目已于6月4日通过招商局确认。目前公司正在注册过程中，已租赁厂房进行机器设备的安装调试等前期准备工作，预计7、8月间正式投产运行。据我们实地了解，该项目目前已经开始进行试生产。

2.江苏晶久硅科技有限公司项目。该项目计划落户化工园区，目前已达成意向，计划注册资金3000万元，总投资5000万元，公司名称已在报批过程中。该项目原定5月份资金到位并开工建设，投资方合伙人在出资方面存在分歧，延缓了项目的投资进度。我局正积极与各投资方及发改委、海安镇、环保局等部门协调，努力争取该项目早落户、早投产。

3.电子设备项目。该项目由上海客商薛元锦（海安籍）投资，产品主要销售给世界500强德国蒂森克虏伯公司在上海的分

公司。该投资人原计划自已投资，后准备与蒂森克虏伯公司上海分公司共同投资，因此对项目进度造成一定影响。目前双方正就出资问题、企业运转模式、利润分配及其他细节进行磋商，计划9月份投资到位。

4.海安华尔斯福机械有限公司项目。该项目位于曲塘工业集中区，由浙江客商徐岩增投资创办，目前已通过工商注册，首笔注册资金200万元已到位，厂房正在筹建之中。

（三）下一步打算

下一步，我们将围绕全年任务目标，自加压力，全方位、多渠道收集有效招商信息，确保完成全年招商引资任务。对在谈项目，由分管负责人亲自负责跟踪服务，为投资者排忧解难，切实做到“项目信息抓跟踪，在谈项目抓申报，注册项目抓开工”，力争项目早落实、早投产、早收益。

二、服务重大项目情况

（一）具体做法

紧紧围绕挂钩的开发区“禽蛋城”项目，建立健全了责任机制、服务机制、管理机制、协调机制和考核机制。把挂钩的重点项目建设列入全局重点工作目标，明确了责任科室、主抓分局和具体联系人员，按照项目建设的形象进度和序时目标，细化了任务分解，积极实施“三个一服务”，即，每周一次电话联系，了解项目的进展情况；每半月一次上门实地巡查，了解项目建设过程中遇到的矛盾和困难，进行税收政策的解读和辅导；每月一次税企集中调研，现场解决项目建设过程遇到的涉税问题，对项目

建设过程中遇到的阻力，及时联系相关部门协商解决。

（二）完成情况

该项目今年计划投资6000万元，完成工程量的50%。截止目前，已达到序时进度，一期工程量（6栋15300平方米）已全部完成，房地产销售面积为9000平方米，预售收入2000多万元，并与20多家经营单位、经营户签订了意向书。二期工程预计八月份开工建设。

（三）存在问题

该公司以禽蛋城立项，项目定位有争议，目前市场招商有一定困难。

（四）下一步打算

下一步，我们将一如既往地做好牵头项目和其他重点建设项目服务工作。以专业纳税服务机构——纳税服务科成立为契机，建立项目服务领导组，局领导分工负责，科室挂钩负责，分局蹲点负责，并建立客户服务员制度、督办制度和项目需求快速反应制度，对项目定期跟踪管理，明确服务内容、目标任务、时间要求、具体结果、考核办法和奖惩措施。同时，针对该项目建设过程中遇到的居民户拆迁等影响房产销售及工程正常开工的问题，积极与海安镇等相关单位和部门沟通协商，确保项目按序时进度有序推进。

二〇一〇年六月十七日

2010年县级机关部门招商引资完成情况一览表

注册并开工项目任务数：

1注：1.重点部门：发改委、外经局、国土资源局、建设局、交通局、农牧局、劳动和社会保障局、教育局；

2.重点部门为外资到帐300万美元以上的项目，一般部门为总投资100万美元或1000万元以上的项目；3.金融部门完成县下达的信贷投放指标任务，视同完成招商引资任务。

海安县2010年重大项目“四方联动”序时进度目标分解表

第三篇：正宁县重大项目建设工作汇报定稿12211221

正宁县重大项目建设工作汇报

中共正宁县委 正宁县人民政府

(2011年9月20日)

今年以来，我们把重大项目建设作为推动经济社会转轨变型、跨越发展的助推器，认真贯彻落实市委、市政府关于发展抓项目的总体部署，坚持以资源开发、基础建设、民生保障为重点，全面落实重大项目建设“三个一”机制（制定一套表格，建立一项制度，组织一套班子），全力以赴抓争取，集中精力抓建设，强化管理增效益，取得了明显成效。目前，共争取到通村油路、土地复垦整理、四郎河治理等项目43个、资金2.9亿元，同比增长21%。签约实施奥神洲果蔬气调库、县城东关集中供热等招商引资项目47个，合同资金24.5亿元，完成投资10.6亿元，增长54.4%。组织实施宁长二级公路、工业集中区基础设施建设、城北新区开发、保障性住房建设、县医院整体搬迁等500万元以上重大建设项目148个，完成投资50.1亿元，占固定资产投资任务的95%；其中千万元以上重大项目70个，完

成投资45.2亿元，增长28%；12个市列重点项目5个已竣工（安全饮水、农村沼气、巩固退耕还林成果、宁长二级公路正宁段、榆林子至早胜付家台四级公路），3建、金牛公司搬迁），2污水处理厂），2个正在建设（宁正煤田核桃峪矿井、县城给水改扩

个近期即可开工建设（县医院门诊楼、县城生活个正在做前期工作（县医院利用奥地利贷款引进医疗设备项目、正宁电厂一期项目）。

尽管我们在重大项目建设方面取得了阶段性成效，但与市委、市政府的总体要求和兄弟县区相比，还存在一定差距：一是项目结构不尽合理，农林水利、生态能源和基础建设项目较多，大型生产性工业项目、服务项目、高新技术项目数量少、规模小；二是项目投资主体单一，资金来源主要为上级投资和自筹资金，且自筹资金中大部分是启动民资；三是资金缺口依然较大，县级财政困难，项目配套资金十分短缺。

今后，我们将以这次全市重大项目建设督查汇报会议为契机，认真贯彻周市长及各位领导的指示精神，紧扣发展抓项目不动摇，坚持以500万元以上重大项目和市列重点项目建设为抓手，突出“四个强化”，奋力实现项目工作的新突破，推动经济社会发展上台阶、上水平。

一是强化政策抓争取。积极汇报衔接，力争绿色能源示范县、通村油路、中央小型农田水利重点县、县城集中供热、榆林子镇道路排水等20个意向性承诺重大项目年内下达投资计划。认真做好项目论证储备工作，争取高效农业节水灌溉、西月公路建设、棚户区改造、红色旅游遗址保护开发等15个重大项目进入国家和省市计划盘子。

二是强化服务抓招商。加快县城和周家工业集中区基础设施建设，抓好奥神洲气调库、景盛饮品公司、金牛公司机械厂搬迁等项目建设，确保完成建设任务。加强与荷兰迪卡公司、南京雨润集团、西安丰谷公司等大型企业洽谈，争取苹果产业开发、高蛋白饲料、养殖及屠宰加工等意向性投资项目取得实质性进展。

三是强化建设保进度。继续推行县级领导联系重大项目制度，将建设责任靠实到县级领导、牵头部门和责任单位，将建设任务抠到每一天，倒排工期、昼夜施工、跟踪问效、快速推进，9到10月份开工建设县医院门诊楼、汇丰纸箱厂搬迁改造、东街出口改造、金牛四季城、南苑小区住宅开发、人才大厦等9个新建重大项目，9月底完成红土窑水库除险加固、退耕还林工程、易地扶贫搬迁、农村危旧房改造、新农村建设等35个重大项目建设任务；10月底前完成金牛公司6000吨冷藏库、农村通达通畅工程、城北新区道路等41个重大项目建设任务；11月15日前完成廉租住房、安宁小区、校安工程等22个重大项目建设任务，确保项目进度赶上投资计划。

四是强化管理提质量。坚持以管理保质量、增效益，切实做到“三个严格”、“三个杜绝”（即严格落实项目法人负责、招投标、工程监理、合同管理“四项制度”，严格实行项目审批、核准、备案制度，严格土地许可、市场准入、资金使用关口，杜绝违规搞建设，杜绝增加新的债务，杜绝随意变更规划设计或扩大降低建设标准），促进项目建设规范化、科学化。坚持周督查、旬分析、月评比，抓进度、抓质量、抓奖惩，对已建成竣工的巩固退耕还林成果、优质烤烟基地建设、农村安全饮水、中低产田改造等50个重大建设项目，及时成立工作组进行县级初验，整理完善项目资料，及时申报省市验收，确保建成项目早日发挥效益。

第四篇：全县招商引资及园区建设工作汇报

全县招商引资及园区建设工作汇报

2010-01-29 14:35 文章来源：濉溪县商务局

文章类型：原创 内容分类：新闻

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观统领招商引资工作全局，立足工业强县，加快园区建设，招商引资工作和园区建设取得了较好成效。

一、招商引资工作

（一）2009完成情况

1-10月份，全县统计认定完成内资42.7亿元，占全年任务（50亿元）的85.4%，比去年同期增长26.3%；完成外资4186万美元，占全年任务（3500万美元）的120%，比去年同期增长48%；新建设或新开工规模以上项目51个，占全年任务（88个）的60%。

预计：全年完成内资51亿元，占任务的102%；外资4500万美元，占任务的129%；新建项目70个，占任务的80%。

（二）主要做法

1、强化领导优势，努力营造招商引资发展氛围。09年，我县继续实行领导带头招商工作模式，除县开发区和11个乡镇单独下达任务外，另外成立了16个招商团，由在职县级领导任正、副团长，其所分管、联系的所有县直和垂直单位为团内成员，各团下达具体任务数和大项目数。年初以来，县几大家领导带头“走出去”，举办项目说明会、恳谈会、产业对接会等多种形式的招商活动。5月初，在县内举办“浙商濉溪行”大型请进来活动，共有300多名浙商来濉考察洽谈，成效显著。上半年，全县各乡镇、园区和县直招商团共举办大小招商活动近20次，共邀请60余批次近900名客商来濉考察、洽谈项目。全县范围内已形成了人人想发展、处处谋发展、全力抓招商的良好氛围。

2、夯实基础工作，强力推进招商引资深入开展。及早分解招商引资任务，修订完善配套文件，下发了《濉溪县2009年招商引资工作意见》、《濉溪县2009年招商引资绩效考核和奖惩办法》等配套政策，对招商引资工作的目标、奖惩、服务等工作进行了明确。制定出台了《濉溪县招商引资优惠政策（修定）》、《濉溪县发展现代服务业优惠政策》、《濉溪县招商中介人奖励政策》等文件，形成了一整套招商引资政策体系，保障了招商引资工作的深入发展。加强产业研究。对长三角地区特别是浙江地区的产业状况、面临压力、转移规律和要求进行分析研究，结合濉溪实际制定对策，极大增强了承接浙江地区产业转移的主动权和针对性。认真落实招商引资项目全程代办制、限时办结制、项目信息零报告等制度，形成了每个招商责任单位都有压力，更有动力，争、超、赶、学的招商引资新局面，切实从制度上保障招商引资工作的开展。

3、加强载体建设，努力实现园区集聚效应。通过去年扎实开展“园区建设年”活动，全县园区建设取得了突破性进展。县经济开发区规划总面积20平方公里，一期4平方公里、二期5平方公里已实现“七通一平”，一期土地已用完，二期正在快速接纳项目。一批大项目，如益荣染整、福尔足袜业、金枫果胶、雨润食品、重联水泥、韩村矿机等新开工建设，口子酒业、山河汽车改装、力普拉斯电源制品、广博机电等正在加紧建设。开发区制造产业集群已初步形成。六个乡镇工业项目区总规划面积30平方公里，已开发面积15平方公里。各工业项目区相对错位发展，独立建设。现已接纳雨润肉食品、谷王食品、志强油脂、芳萍纺织、汉峰服饰、金缘服装、双林工矿、兴海工矿、天王机械、鑫丰水泥、众联水泥、巨鑫特钢、奥瑞化工等规模项目入驻建设。为提高园区土地利用率，提高引进项目质量，制定出台了《濉溪县工业园区项目准入办法》。本着地域就近或行业相近的原则，鼓励全县将新上的重点项目向园区集中，实现集约开发、集聚发展，以最大限度地整合优势、节约资源，形成特

— 1 — 色，发挥规模效益，努力实现园区在招商引资工作中打头阵、挑大梁的龙头作用和集聚效应。

4、突出工作重点，确保招商引资有的放矢。近年来，我县逐步把产业发展的方向定位为矿产采选及煤化工、机电制造、新型建材、针纺服装、农副产品深加工和现代服务业等六大支柱产业，全县上下紧紧围绕定位产业进行招商。招商的重点区域放在浙江、广东、上海，尤其把浙江作为招商引资工作的重中之重。而萧山、绍兴、慈溪、诸暨、温州、台州等地的产业转移又是我们瞄准和对接的重点，通过努力，成效明显。今年，全县新签约、落地和在谈项目90%以上来自以浙江为主的长三角地区。

5、抓好环境建设，全力打造经济发展的良好环境。把优化环境作为招商引资、发展经济的关键性措施来抓，牢牢树立“发展为上，投资为本，环境为要”的理念，着力优化发展环境，实现服务“高地”和政策“洼地”效应。进一步完善投资服务体系，重点完善投资审批的“一站式”服务、企业建设过程中的全方位服务和企业开工投产后的经常性服务三大服务体系，帮助企业及时解决建设、生产过程中遇到的各种困难和问题。在全市率先推出外商服务全程代理制度，清理行政许可项目，组织开展全社会评议机关活动，推进投资发展软环境明显改善。

（三）2010年工作安排

1、总的原则：加快项目建设，确保一批重点项目建成或投产；加快产业培育，力争“十一五”完成后，形成3-5个产业集群雏形；加快园区建设，“一区六园”要尽快完善配套，构建园区封闭运行服务体系。

2、工作目标：完成内资55亿元，比2009目标任务增长10%；完成外资4000万美元，比2009目标任务增长约15%；新建设或新开工3000万元以上规模项目90个，比2009目标任务略有增长。

3、主要工作

第一、加快产业突破。建议开展“产业促进年”活动，研究落实产业推进政策，积极引导资金投向矿产采选及煤化工、机电制造、新型建材、针纺服装、农副产品深加工及现代服务业等主导产业。产业的支撑是项目，要继续延伸“项目建设年”活动，加快推进已落地项目的建设，促进其尽快建成投产。为提高引进项目质量，对新入驻园区项目实行准入制度。要力争“十一五”结束后，形成3-5个产业集群雏形。

第二、完善园区配套。加快园区硬件建设。县开发区要全面完成二期5平方公里设施配套，启动三期工程的规划。远期县开发区要与刘桥工业项目区统筹安排。6个乡镇工业项目区要加快基础设施建设，完善相关配套，并进一步延伸开发。继续实行对乡镇工业项目区基础建设补贴70%政策。各园区要加强自身产业定位，并围绕定位加强相关项目引进，努力壮大主导产业规模。进一步清理并下放审批权限，县开发区要积极探索并率先建立园区封闭式管理机制，要将园区建成基础设施配套、产业布局合理、政策环境优越、服务体系健全的招商引资窗口和载体。

第三、创新招商方式。加强专业招商。组建3-5个招商小组，按照产业定位和区域重点，派驻招商。加强市场招商。注重以商招商、以企招商、委托招商。加强活动招商。全年将在省外举办三至四次大型活动，并开展一次大型“请进来”活动。各园区要举办2次以上专题活动，县直招商团及其他没有园区的乡镇要举办1次以上小型招商推介活动。同时积极参与国家、省、市相关部门组织的各类活动，积极走出去和请进来。同时加强项目信息的储备和加强项目库建设，扩大信息获取渠道，提高项目招商的质量和中的率。

第四、推进瓶颈突破。当前，资金、土地、用工等已成为招商引资和项目建设的主要瓶颈问题。要加强银企对接，指导企业按照要求进行规范，引导县内金融机构积极争取贷款指标和贷款额度，扩大贷款范围。积极吸引域外金融机构、投融资机构在濉设立分支机构，推进担保、小额贷款等机构成立壮大。要加强土地收储，加快土地置换，用地指标要向园区和县城建设集中。加强园区工业项目准入，提高土地节约和集约率。加强用工培训，对返乡民工和城镇下岗工人加强信息跟踪，及时提供专业培 — 2 — 训，扩大就业范围，保障企业发展需要。

第五、优化发展环境。加强对落地项目的服务力度。在积极推进“一站式”服务的基础上，实施“全程代理制度”，加快项目的落地和建设。进一步完善县级领导联系重点项目机制，强化外商投诉的协调处理工作，努力做好项目服务。全面加强效能建设。深入开展全社会评议机关活动，不断改进机关作风。深化行政审批制度改革，提高服务发展的效率和能力，让广大经营者和外来投资者办事顺心、生活舒心、投资放心。

第六、加强工作考核。继续实行县直招商团考核模式，加强督查、调度、通报工作。县财政预算列支600万元招商专项经费，加大对招商引资工作的支持力度，加大对各目标单位的奖励力度。对连续两年没有完成任务的目标单位落实“一票否决”制度。

第五篇：某某市工商局服务招商引资工作汇报

某某市工商局

关于服务招商引资和项目建设工作汇报

今年以来，某某市工商局按照市委市政府的战略部署和工作要求，认真落实某某市第五次党代会精神，解放思想，全面创新，围绕全市的转型跨越，采取了四项措施，旗帜鲜明地服务于全市的项目建设和招商引资工作。主要做了以下工作：

一、积极稳妥地主动服务，靠前服务，高效服务 工商行政管理作为市场准入的法定行政许可部门，在项目建设和招商引资工作中有着不可或缺的地位和作用。正因为如此，我们认真解放思想，变被动服务为主动服务，变最后许可把关为主动靠前介入，变刻板走程序为依法严谨、务实高效。工作中，我们开展了急事急办、特事特办，上门服务、跟踪服务、现场办公等服务形式，做到了服务细致入微，办事公开高效，为我市的招商引资和项目建设工作营造了良好的政务环境。

我们在窗口实行了“四办”。即：符合条件的马上办，对急需营业执照的加班办，对重点企业和项目跟踪办，对一时拿不准的按照“三个有利于”大胆探索办。截止目前，全局相关股所工作人员累计上门为企业服务达38次。5月9日，在紧急情况下，我们急事急办，局领导和企业股工作人员带

齐相关资料赴企业现场办公，及时为某公司办理了变更登

记，使企业的一系列重大计划和项目得以顺利实施。

我们还创新了行政许可服务。对市政府确立的重点项

目、园区企业放宽准入条件，虽未取得法定前置审批文件，但符合市场主体登记其他条件企业的，先予办理登记注册，核发营业执照，经营范围核定为“××项目筹建”。同时，对重点企业、重点项目实行“保姆式”、“零距离”服务。为

了给华农纳米科技办理营业执照，局领导和企业股负责人三

次到省局协调核准名称事宜。7月初，某某市大唐思安能源

合同管理有限公司在我局办理了名称核准，意味着全国500

强的企业大唐能源落户某某。该公司最初是计划在河北设立的，由于业务原因其负责人到我局办事被我们的服务感动才

决定将公司设在我市。7月5日，香港盈德气体集团有限公

司代表到我局咨询企业登记相关事宜，在得到满意答复之

后，该代表有感而发：某某非常好。

二、最大限度地实现工商数据资源共享

为有效为政府、投资者和社会公众提供决策参考，经过

精心筹备，6月25日，我局开通了某某工商红盾网，有关企

业的各种公共数据将很快与广大投资者实现资源共享。届时

各类企业开、停、并、转以及重点行业、重点投资领域企业的发展动态等信息，将通过互联网与公众实现共享。希望从

工商行政管理的角度为招商引资和项目建设工作提供支持。

三、不遗余力地打造民营企业发挥作用的坚强阵地 广大民营企业是我市经济建设的生力军，既是招商引资的主体，也是项目建设的主体。我们政治上做后盾，政策上当参谋，用人上做伯乐，业务上当跑腿，努力把某某市民营企业协会打造成全市民营企业的坚强阵地，不遗余力地服务、支持、鼓励我市的民营企业家们抓住机遇扩规模、上项目，做大做强。

我们采取参观学习的方式，“七一”前夕出资组织全市民营企业的老板和代表们赴河北优秀民营企业大马村等地进行了考察，并在西柏坡接受革命传统教育。参观学习可以开阔眼界，解放思想，少走弯路，大步跨越。

我们本着“强强联合、强弱联合、优势互补、归类整合”的思路，积极当“红娘”，力促企业“联姻”。一是以产品为纽带同业整合上规模，二是以资产为纽带实现资本联合上项目，三是以政策为纽带盘活因倒闭停业等原因产生的闲置土地、厂房等资源。这一工作我们已经着手，希望有所收获。

四、千方百计地打造五个融资平台，服务企业做大做强 我们积极打造民间资本投资、股权出质融资、商标出质融资、动产抵押融资、信用贷款融资五个平台，采取上门走访调研等方式与企业交流沟通，耐心听取他们的建议和意见，了解其在生产经营上遇到的困难，最大限度帮助全市各类市场主体融到资，满足发展需要。今年以来共办理动产抵

押登记19笔，股权质押登记1笔，为企业融资3.6亿元。当前，我们正在努力搭建银行和企业在商标融资方面对接的桥梁，努力在年内支持组建1家小额贷款公司，搭建起民间资本投资的平台。

以上就是半年来工商局围绕全市招商引资和项目建设所做的主要工作。我们所做的离市委市政府的要求还有很大差距，今后的工作中，我们将进一步解放思想，开拓创新，在市委市政府和长治市工商局党组的正确领导下，充分发挥“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，务实的作风，饱满的热情，勤勉履职，为全市的招商引资和项目建设工作作出应有的贡献。