1-9月份经济运行情1（定稿）

第一篇：1-9月份经济运行情1（定稿）

2012年上半年经济运行情况

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区发改委、统计局、安监局等区有关部门的大力支持下，我街道按照全区经济工作会议精神，结合辖区实际，认真谋划发展，切实提升经济总量，确定了以现有企业平稳运行、以招引项目为重心、以发展新型产业为主的经济工作思路，上半年，我街道切实加强对辖区企业的支持服务力度，进一步优化经济发展环境，创新招商引资方法，提高招商实效，加快经济发展步伐，大力提高辖区经济总量。现将上半年经济运行情况总结如下;

一、工业经济运行情况

我辖区现有规模以上工业企业５家，分别是平顶山正大公司、平顶山易成新型材料有限公司、平顶山市顺浩恩工贸有限公司、平顶山市中泰伟业机电有限公司、平顶山市高新区鑫源洗煤厂，元至九月份累计实现工业总产值7.3亿元，其中：正大23512万元、顺浩恩3803万元、中泰伟业1481万元、鑫源洗煤厂632万元、易成公司43163万元。需要特别指出的是易成公司，该公司自今年5月份纳入我街道经济统计范畴后，由于受今年国内光伏产业形势影响，易成公司今年以来，总产值出现大滑坡，去年1-月实现总产值175475万元，而今年1-9月实现总产值43163万元，以上原因直接导致我街道1-9月份工业总产值现价同比负增长63.8%，其中：易成新型材料有限公司与上年同期相比就下

降75.4%。

二、项目建设及招商引资情况

2012年1至9月份，我辖区新建项目39个，续建项目1 个，元至9月份，共完成投资5.7亿元，其中：重点项目5个，分别是任庄汽车城，1至9月份完成投资3900万元；博飞汽车销售服务公司（二期）1至9月份完成投资3500万元；惠民农机销售服务公司1至9月份完成1450万元；河南天工输送带（一期）1至9月完成4300万元；奥迪汽车销售服务公司1至月份完成投资700万元。今年1至9月份，我街道重点项目累计完成投资

1.4亿元。非重点项目34个，累计完成投资4.3亿元。1至9月份重点项目建成1个，其余4个正在建设中。非重点项目建成31个，还有8个正在建设中。

同时，2012年1至9月份我街道引进省外资金10595万元，其中：河南天工输送带有限公司引进省外资金10000万元，中平川仪引进省外资金595万元。

三、第三产业发展现状

在发展工业项目的同时，我街道充分发挥近郊优势，紧紧围绕服务城市、服务市民发展理念，先后引进汽车4S4家，分别是一汽风神、长安轿车、东风凌智、华裕汽车等，引进一批重点三产项目：东方驾驶员培训公司、圣元昊商贸有限公司、中铁物流、任庄汽车城等；并以太阳城周边市场物流货运显契机，初步规划将任庄建成了区域性的商品、服务、物流中心。

四、以协会建设为切入点，发展现代农业

今年以来，我街道确定了大力引导发展林果业及观光旅游农业的发展思路，组织成立了以协会为中心，积极引导支持辖区农民致富。重点打造叶庄杏园基地、高速引线桃园基地，积极发展开心农场等特色农业，大力开发农业旅游观光项目。在街道的主导先后成立了群峰专业技术合作社、蒲城农机合作社等农业技术服务协会，并积极联合区农机局、项目办、商务局等有关部门成功举办第届卫东区鲜桃采摘节，吸引了大批游客前来观光采摘、品尝，并取得可观的经济效益，成效显著。

五、发挥地区优势，促进经济快速发展

我街道充分发挥辖区交通、环境、劳动力、土地、市场等优势，大力开展招商选资工作，我们结合实际，依托区位优势，认真谋划了一批新项目，计划在沿平安大道，利用临近平东货运站和建东任庄汽车城的优势，大力发展仓储物流产业，并以此全面带动焦庄、叶庄、王斌庄等村群众积极发展汽车运输、装卸等三产服务业，目前王斌庄仓储项目正在建设。同时，对市级文物单位门楼张清代民居进行保护性开发，与生态特色农业开发相结合，进行了整体规划，通过招商引资打造观光旅游经济。形成观民居、采鲜果、种开心农场、游农家乐为一体的生态农业旅游链，全面带动三产服务业、深入发展特色农业，不断增加群众收入，促进城市化进程。

总之，下半年，我街道将加大对辖区企业的支持服务力度，在稳定发展现有企业的基础上，依托区位优势，大力发展三产业，使我街道的经济更加繁荣，为全区的经济发展做出应有的贡献。二0一二年七月六日

第二篇：鼎新镇新型合作医疗运行情自查报告

鼎新镇新型合作医疗运行情况

自查报告

县新型农村合作医疗办公室：

按照县委、县政府安排部署，我镇把实施农村合作医疗制度，推行农村医疗救助工作作为保障贫困群体基本生活，构建和谐社会的一项重要措施来抓，注重从加强组织领导，强化宣传引导，完善服务措施，保证运行实效入手，稳步推行各项措施的有效落实，确保了各项工作不断取得新的成效。现将运行情况汇报如下：

一、新型合作医疗制度运行情况

2007年全镇新型合作医疗参合户数户，占全镇总户数3019户的%，参合人数人，占全镇总人口11089人的%，全镇收缴合作医疗基金万元。今年以来，我们重点突出了“四抓”，促进了各项工作的有效落实。

1、抓组织，统一思想认识。今年是实施新型合医疗的第二年，做好基础性工作显得尤为重要。为此，镇村两级非常重视，精心组织，思想统一，并将实施新型合作医疗制度纳入双文明目标管理责任制，层层建立责任追究制，明确工作任务，强化工作职责，并在具体工作中狠抓跟踪落实，为推行新型农村合作医疗制度提供了良好的组织保证。

2、抓宣传，强化舆论引导。新型合医疗政策能否深入人心是顺利推行新型合医疗制度的关键，基于这一点认识，我们从抓宣传，抓引导入手，采取现场咨询服务、印发资料、张贴宣传标语、出黑板报等措施，进一步引导群众充分认识实施新型合医疗制度的重要性，认识住院报销比例、报销程序、报销范围，提高群众对政策的知晓率，为实施新型合医疗奠定了良好的思想基础。

3、抓服务，落实政策措施。为将新型合作医疗政策落实到位，群众满意就医，我们突出抓了医疗服务这一环节，镇卫生院严格遵循合作医疗规章制度，严格执行合作医疗药品目录，诊疗项目，注重强化服务，提高质量，完善管理机制，方便农民就医，同时，认真执行医疗报销费用先期垫付制度。元至2月，全镇共支出医疗基金补助42294元。医疗基金补助支出中，住院71例，补助费用元，其中：镇卫生院例，补助费用元，县外医院例，补助费用元，正常分娩13例，补助费用元，较好地落实了参合农户享受的就医报销政策。

4、抓管理，确保规范运行。为使新型合医疗制度顺利进行，我们突出了加强管理，规范操作这一重点，镇上协调专门的合管办用房及办公设施，配备了专门的工作人员，镇合管办《工作职责》、《文秘宣教岗位工作职责》、《信息统计岗位职责》、《费

用审核管理岗位工作职责》全部上墙公开，镇卫生院《参合患者就诊制度》、《合管科工作职责》、《定点医疗机构工作制度》、《计算机网络管理制度》、《住院病人须知》也均已上墙公开。同时，镇卫生院还制定了〈参合农民就诊登记簿〉制度，保证规范运行。镇合管办、医院合管科及各村对合作医疗住院享受政策的参合农户全部进行了公示，实行“阳光”操作，达到了还群众一个明白的目的。

二、农村医疗救助制度实施情况

全镇共确认2007农村医疗救助对象户，人，其中：五保户户，人，特困户户，人，残疾人人，独生子女领证户和双女结扎户中的特困户户，人。去年年底，在层层把关，张榜公示，会议审定，上报民政局确认救助对象的基础上，今年以来，我们注重了医疗救助对象家庭及个人资料的收集上报和医疗救助对象证件的填写工作。

三、存在问题

一是合作医疗办公经费投入不足。镇上本身财力紧张，合作医疗制度运行期间，镇上和卫生院办公经费明显增加，县上又无此项经费投入，使镇上和卫生院经费更加困难。建议县上合管办配套相关的运行经费，确保新型农村合作医疗制度稳步健康推进。

二是参合农户住院看病报销比例略低。从前两个月的运行看，参合农户受益面小，大多数参合农户心理不平衡，这将影响下年医疗基金的收缴。

三是规范运行需进一步加强。参合住院病人的医疗补助实行卫生院先期垫付制度，但由于垫付的资金不能按时到位，使医院保持正常运转的流动资金受到严重影响，资金周转更加紧张。

四是县外就诊的参合患者，应考虑由县合作医疗服务中心暂时垫付，这样方便了参合患者，同时也给卫生院减少不必要的手续。

二OO七年三月九日

第三篇：XX公司当前经济运行情和明年工作安排情况的汇报

XX公司当前经济运行情和明年工作 安排情况的汇报市人民政府：今年以来，我公司在市委、市政府及经贸局领导的大力支持下，以提高企业效益为中心，以市场开拓为龙头，强化基础管理，狠抓技术改造和产品开发，经过全体员工的努力拼搏，企业的生产经营工作取得了一 定的成效，经济运行质量保持了健康发展的势头，XX公司当前经济运行情和明年工作安排情况的汇报。现将情况汇报如下：

一、今年公司经济运行情况1~9月份共实现销售收入 1.43亿元，比去年同期增长35%，实现利税615 万元，比去年同期增长31 %。预计全年可实现销售收入 2亿元，比去年增长 38%，实现利税 900万元，比去年增长30 %。主要抓好了以下三项工作：

1、以市场开拓为龙头，靠销售拉动了公司经济的增长。在压力机产品方面，我们抓住各地新上汽车项目多、技改投入大的现状，主动出击，得到了大批的订单，1～9月份完成销售收入4354万元，比去年同期增加2810万元，创历史最好水平。在冲压件产品方面，面对原材料价格居高不下，而产品销售价格却提不上去的不利因素，我们坚持让利不让市场的经营原则，不断加大老用户的配套量，并开辟出时风等大用户，1～9月份实现销售收入1亿元，比去年同期增加 2146万元。

2、以强化管理为基础，促进了企业效益水平的提高。针对原材料价格居高不下的实际，我们狠抓了比价管理，对外购外协件采购及工程建设项目实行了招标，并采取使用新工艺、新材料，提高材料利用率等措施降低生产成本，使产品可比成本与去年基本持平。为加速资金周转，我们从缩短生产周期入手，做到无计划不投入，无合同的产品不投入，减少了产成品库存积压。在质量管理方面，我们顺利的通过了ISO9001:2000质量管理体系认证的审核，使企业的经济运行质量保持了健康发展的势头。

3、狠抓技术改造和产品开发，增强了竞争实力。1～9月份我们完成了冲压中心面积1.5万平方米的厂房建设，自制和购置400吨以上压力机、液压机、开卷校平线、行车等大中型生产设备13台套，完成了汽车部件制造分公司的搬迁工作，使冲压中心投入运营。同时，我们先后开发出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C压力机新产品、及QTF4-15砌块生产线、三轮车驾驶室、农用车车箱等新产品。扩大了企业的生产经营能力，提高了产品的市场竞争力。存在的主要矛盾和问题：

1、受国家政策和同行业新增厂家较多的影响，冲压件产品市场竞争更加激烈，没有预计的宽阔。尽管我们扩大了生产规模，销售收入比去年同期有所增长，但仍没能完成预定的目标，工作汇报《XX公司当前经济运行情和明年工作安排情况的汇报》。

2、受原材料价格的影响，产品盈利能力下降。尽管我们狠抓了内部管理，在降低成本上大做文章，内部消化了部分涨价因素，但由于涨价幅度太大，产品利润率仍有较大幅度的降低。

二、明年公司经济运行走势2005年我们制定了坚持“ 以常规产品求生存，以高新产品求效益，以管理创新求发展”的工作方针，确立了力争实现销售收入3.5亿元，利税2000万元的经营目标。具体情况分析如下： 2005年，市场的多元化格局给企业提供了更广阔的发展空间，但项目的重复投入，市场的无序和非正当竞争，也给传统的优势产业带来了巨大冲击。近几年国家汽车产业急剧扩张，山东区域内新上生产规模达到或超过我们的汽车冲压件生产厂家就达十几个，势头迅猛，该产业发展过热的势头已是不争的事实。同时，自今年五月一日新的《道路交通安全法》和《汽车产业发展政策》实施以来，我省农用车行业遭受重创，产销量因此下降一半还多，大多数企业处于半停产状态，一些企业纷纷转产自救。北汽福田农业装备公司已经成功控股河北宣化重工公司，介入推土机、装载机等工程机械的生产；时风集团与一汽红塔集团合作生产轻型卡车，实现了车厢、轮胎等部件的本地化；双力集团加大了收割机、棉麻机械等农用机械的产销力度；五征集团则开始进军轻卡和电动车。这种形势给我们的压力机产品在2005年带来了一定的发展空间，目前供货合同已签订近4000万元，并且从往年的订货时间上来看，下半年订货量要比上半年的订货量大，2005年产品销售情况应该比今年看好，所以我们应该仍以生产大型压力机为主，同时控制好小型压力机的市场。在产品开发上，主要吸收引进日本小松技术，开发国外具有代表性的开式压力机；抓好老产品JG、JM系列的技术性能改进，提升技术档次和水平；开发油压机系列产品，增加公司产品系列，不断适应市场需求。但我们也不能盲目乐观，市场是在不断的变化，因此我们必须努力开拓新的市场，以适应不断变化的市场。这种形势也给我们的冲压件产品带来了严峻的考验，竞争对手的增多，主机厂缩产，缩小了我们的市场空间，使市场竞争加剧，因此，我们要尽最大努力保持公司在四轮农用车车型市场占有领先地位，开发出1700新车型，切换1005、1305产品，并继续开发汽车、农用车功能部件，不断增加新的经济增长点。同时，主机厂的转产，使我们必须做出向轻、重型载货汽车以及工程机械行业进军的决择。另外，估计明年钢材市场价格不会有大的回落，尤其是冷板价格仍然会居高不下，而我们的冲压产品每年需要大量的冷板，在这种情况下企业利润率处于下降趋势。

三、冲压中心项目对明年经济指标的拉动程度冲压中心目前已经投入生产，使公司的冲压件生产能力大增，尤其是为开发1700新车型，明年进军轻、重型载货汽车以及工程机械行业创造了必要的条件，明年计划完成销售收入2.3亿元，比2004年增加 1亿元，利税1500万元，比2004年增加700万元。

四、资金需求情况2005年计划进一步提高压力机生产能力，解决目前生产能力不足，设备技术状态落后的现状，因此计划投入技改资金3000万元。开发1700新车型，进军轻、重型载货汽车以及工程机械行业，根据国家产业政策、行业认证的要求，我们必须加大投入，计划投入产品开发资金2000万元。 ;冲压中心二期工程需要的5000万元。计需要投入资金1亿元。这些资金的投入，除企业少部分自筹外，主要靠贷款进行。·············· 2004年11月13日

第四篇：XX公司当前经济运行情和明年工作安排情况的汇报

XX公司当前经济运行情和明年工作 安排情况的汇报市人民政府：今年以来，我公司在市委、市政府及经贸局领导的大力支持下，以提高企业效益为中心，以市场开拓为龙头，强化基础管理，狠抓技术改造和产品开发，经过全体员工的努力拼搏，企业的生产经营工作取得了一 定的成效，经济运行质量保持了健康发展的势头。现将情况汇报如下：

一、今年公司经济运行情况1~9月份共实现销售收入 1.43亿元，比去年同期增长35%，实现利税615 万元，比去年同期增长31 %。预计全年可实现销售收入 2亿元，比去年增长 38%，实现利税 900万元，比去年增长30 %。主要抓好了以下三项工作：

1、以市场开拓为龙头，靠销售拉动了公司经济的增长。在压力机产品方面，我们抓住各地新上汽车项目多、技改投入大的现状，主动出击，得到了大批的订单，1～9月份完成销售收入4354万元，比去年同期增加2810万元，创历史最好水平。在冲压件产品方面，面对原材料价格居高不下，而产品销售价格却提不上去的不利因素，我们坚持让利不让市场的经营原则，不断加大老用户的配套量，并开辟出时风等大用户，1～9月份实现销售收入1亿元，比去年同期增加 2146万元。

2、以强化管理为基础，促进了企业效益水平的提高。针对原材料价格居高不下的实际，我们狠抓了比价管理，对外购外协件采购及工程建设项目实行了招标，并采取使用新工艺、新材料，提高材料利用率等措施降低生产成本，使产品可比成本与去年基本持平。为加速资金周转，我们从缩短生产周期入手，做到无计划不投入，无合同的产品不投入，减少了产成品库存积压。在质量管理方面，我们顺利的通过了ISO9001:2000质量管理体系认证的审核，使企业的经济运行质量保持了健康发展的势头。

3、狠抓技术改造和产品开发，增强了竞争实力。1～9月份我们完成了冲压中心面积1.5万平方米的厂房建设，自制和购置400吨以上压力机、液压机、开卷校平线、行车等大中型生产设备13台套，完成了汽车部件制造分公司的搬迁工作，使冲压中心投入运营。同时，我们先后开发出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C压力机新产品、及QTF4-15砌块生产线、三轮车驾驶室、农用车车箱等新产品。扩大了企业的生产经营能力，提高了产品的市场竞争力。存在的主要矛盾和问题：

1、受国家政策和同行业新增厂家较多的影响，冲压件产品市场竞争更加激烈，没有预计的宽阔。尽管我们扩大了生产规模，销售收入比去年同期有所增长，但仍没能完成预定的目标。

2、受原材料价格的影响，产品盈利能力下降。尽管我们狠抓了内部管理，在降低成本上大做文章，内部消化了部分涨价因素，但由于涨价幅度太大，产品利润率仍有较大幅度的降低。

二、明年公司经济运行走势2005年我们制定了坚持“ 以常规产品求生存，以高新产品求效益，以管理创新求发展”的工作方针，确立了力争实现销售收入3.5亿元，利税2000万元的经营目标。具体情况分析如下： 2005年，市场的多元化格局给企业提供了更广阔的发展空间，但项目的重复投入，市场的无序和非正当竞争，也给传统的优势产业带来了巨大冲击。近几年国家汽车产业急剧扩张，山东区域内新上生产规模达到或超过我们的汽车冲压件生产厂家就达十几个，势头迅猛，该产业发展过热的势头已是不争的事实。同时，自今年五月一日新的《道路交通安全法》和《汽车产业发展政策》实施以来，我省农用车行业遭受重创，产销量因此下降一半还多，大多数企业处于半停产状态，一些企业纷纷转产自救。北汽福田农业装备公司已经成功控股河北宣化重工公司，介入推土机、装载机等工程机械的生产；时风集团与一汽红塔集团合作生产轻型卡车，实现了车厢、轮胎等部件的本地化；双力集团加大了收割机、棉麻机械等农用机械的产销力度；五征集团则开始进军轻卡和电动车。这种形势给我们的压力机产品在2005年带来了一定的发展空间，目前供货合同已签订近4000万元，并且从往年的订货时间上来看，下半年订货量要比上半年的订货量大，2005年产品销售情况应该比今年看好，所以我们应该仍以生产大型压力机为主，同时控制好小型压力机的市场。在产品开发上，主要吸收引进日本小松技术，开发国外具有代表性的开式压力机；抓好老产品JG、JM系列的技术性能改进，提升技术档次和水平；开发油压机系列产品，增加公司产品系列，不断适应市场需求。但我们也不能盲目乐观，市场是在不断的变化，因此我们必须努力开拓新的市场，以适应不断变化的市场。这种形势也给我们的冲压件产品带来了严峻的考验，竞争对手的增多，主机厂缩产，缩小了我们的市场空间，使市场竞争加剧，因此，我们要尽最大努力保持公司在四轮农用车车型市场占有领先地位，开发出1700新车型，切换1005、1305产品，并继续开发汽车、农用车功能部件，不断增加新的经济增长点。同时，主机厂的转产，使我们必须做出向轻、重型载货汽车以及工程机械行业进军的决择。另外，估计明年钢材市场价格

不会有大的回落，尤其是冷板价格仍然会居高不下，而我们的冲压产品每年需要大量的冷板，在这种情况下企业利润率处于下降趋势。

三、冲压中心项目对明年经济指标的拉动程度冲压中心目前已经投入生产，使公司的冲压件生产能力大增，尤其是为开发1700新车型，明年进军轻、重型载货汽车以及工程机械行业创造了必要的条件，明年计划完成销售收入2.3亿元，比2004年增加 1亿元，利税1500万元，比2004年增加700万元。

四、资金需求情况2005年计划进一步提高压力机生产能力，解决目前生产能力不足，设备技术状态落后的现状，因此计划投入技改资金3000万元。开发1700新车型，进军轻、重型载货汽车以及工程机械行业，根据国家产业政策、行业认证的要求，我们必须加大投入，计划投入产品开发资金2000万元。冲压中心二期工程需要的5000万元。计需要投入资金1亿元。这些资金的投入，除企业少部分自筹外，主要靠贷款进行。2004年11月13日

第五篇：1-9月份经济运行分析

奋战四季度，努力完成全年各项指标

——2008年1－9月经济运行分析及四季度目标措施

今年以来，在县委、县政府的领导下，我镇在经济紧运行的大环境下，咬住工业强镇目标，一手抓以工业投入为考核指标的项目推进，一手抓以工业开票收入和财政收入为考核指标的经济产出，整体经济运行良好。

一、经济运行情况：

（一）、主要经济指标完成情况：

对照县下达永阳镇重点监测指标，我镇2008年9月及1-9月三个方面经济指标完成如下：

1、招商引资指标：

（1）实际利用外资1-9月累计完成1006万美元，占计划的的50.3％。

（2）注册同合外资1-9月份累计完成475万美元，同比增幅为负数。

（3）实际利用内资1-9月份累计完成10.8亿元，同比增长47.4％，占年计划的77.5％。

2、工业经济指标：

（1）工业开票销售收入1-9月累计完成33.4亿元，同比增长24.9％，占计划的60％，其中9月份完成3.47亿元。

（2）工业固定资产投资1-9月累计完成10.7亿元，占计划的60％，同比增长54％，其中9月份完成1.54亿元。

（3）工业用电量1-9月累计完成7767万千瓦时，同比增长 1

15.6％。

3、财政收入指标：

（1）全口径财政收入1-9月累计完成27428万元，同比增长31％，占计划的69％，其中9月份完成2672万元。

（2）一般预算收入1-9月累计完成16843万元，同比增长35％，占计划的70％，其中9月份完成1560万元。

二、强化主要考核指标全年任务缺口的分解落实

对照全年考核指标，我镇工业投入四季度任务为7亿元，工业开票销售收入任务为21亿元，全口径财政收入任务1.3亿元，一般预算收入任务6300万元。工业投入方面，我镇将以62个支撑项目为载体，一个一个抓项目推进，实行专人负责，同时抓好金洽会签约项目的开工。工业开票销售收入方面，我镇将以抓好工业企业生产要素为手段，做好全镇经济运行保障。财政收入方面，我镇将把财政收入缺口分解做到横向到边，纵向到底，逐项分解到工业、建筑房地产业以及商贸企业的每一个单位，监督每月缴税情况。

三、切实抓好以工业投入为主的项目推进，努力完成全年固定资产投资目标

1、狠抓项目推进的督查和考核机制。

四季度，我镇将以大项目推进办公室为载体，坚持镇党政一把手负总责，镇两套班子成员每人联系一个或几个推进项目，每半月召开一次项目推进会，对每个项目推进中的共性和个案问题进行督促和检查，做到镇领导班成员和大项目推进的无缝对接。

2、抓好项目推进各主体方的矛盾协调，牢牢抓住项目推进的牛鼻子。

项目推进有三方主体，一是作为项目载体和服务提供方的开发区公司；二是项目建设方；三是项目施工方。具体方面：一是加强施工队伍管理，四季度我镇计划每月召开一次施工单位项目经理会议，分析研究项目推进中的各种问题；二是坚持服务项目推进无大小、无亲疏，所有联系点领导必须深入工地现场，了解项目推进情况，协调解决项目用水、用电问题。我镇快达消防项目是一个投资亿元项目，施工中业主和施工方为合同执行期材料涨价而争执不下，我们将双方请到现场，对照国家有关规定，督促业主该给的工程款早给，施工方该买的材料早买。又如万德游乐、恒龙硅业、宝钻热处理等项目的用水、用电，我们及时和县供电、供水部门商量个案处理方法，取得了项目业主的支持。万德游乐项目提前在我镇实现了工业开票。

3、狠抓项目储备和金洽会签约项目的开工准备

四季度我镇将围绕现有四大产业和新型工业化，打照工业强镇的目标，按照科技含量高、经济效益好、环境污染低的要求，抓好一批项目储备。一是强攻重点区域招商，继续把南京、上海、浙江等沿海经济发达地区作为新一轮招商引资重点区域，以城市扩容为契机，瞄准搬迁项目和退二进三项目，确保60％的园区人员出外招商，园区人员60％的时间用于招商；二是一着不让抓好金洽会签约项目的开工前期准备工作，努力做好南京铁科吸音、锦江之星、斯迪兰德等项目的开工准备，以及一些成熟度较高项目签约，做到在谈项目抓签约，签约项目抓落户，落户项目抓开工。

4、抓好经济运行保障，努力完成工业开票销售收入目标 一是强化工作举措和服务企业意识，针对经济紧运行的宏观

环境，我镇将进一步强化镇领导班子成员和重点企业联系点制度，针对企业遇到的资金、政策、土地等困难，开展一对一的帮助解决。努力做到与企业共度难关，共谋发展。在一般纳税人资格认定、生产许可证领取等方面采取创新灵活办法，如双宁机械、万德游乐，我们都商请国税部门提前供票，实现工业开票销售收入。二是重点企业和重点行业勇挑重担，预计全年我镇将有10家企业工业开票超亿元（占全县五分之一），15家企业工业开票超5000万元。亿元企业有晨光化机、中盛铁路、中山铸造、金岛服装、秦源锁厂、安鑫铜业、合兴包装、飞瑞服装、晨光水山、西普机电。

5、奋战四季度，确保完成全年财政收入目标

1-9月我镇完成财政收入2.7亿元，占目标任务4亿元的68％，全年任务缺口1.3亿元，平均每月需完成4350万元，我镇正常申报每月3000万元，3个月合计9000万元，10月申报期预计所得税700万元，房产税和土地使用税300万元，以上合计1亿元，缺口3000万元。为此我镇将采取以下措施：

①重点工业企业排定收入目标，努力做到应交尽交，如中盛公司、中兴铁路公司、晨光股份公司，四季度确保超额完成1000万元；

②进一步加大税收清查力度，促进企业依法纳税。

③建筑、房地产企业确定四季度纳税目标任务，用好用足国家刺激房地产业发展政策，确保超额完成1000万元。

④镇财政将四季度收入目标任务分解落实到工业、建筑、房地产、市场个体税、财政口等以至每一个纳税企业、纳税单位，在搞好生产经营的同时，做到多开票，多交税。