复原乡2010年民营经济情况总结

第一篇：复原乡2010年民营经济情况总结

复原乡2010年民营经济情况总结

县委、县政府年初就提出了工业强县，大力发展工业的号召，特别强调要注重民营经济的发展。复原乡地处偏远，乡政府距县城64公里，交通很不方便，且人口稀少，是我县一个典型的山区小乡。我们清楚认识至我乡经济发展的弱势，但我们也不自卑，充分发挥本地资源优势，做强做大老企业，扶持新产业，并利用“走出去、请进来”的方式着力引进新的工业企业。通过一年努力我们主要在以下几个方面取得了一些成绩，现书面汇报如下：

一、民营经济发展概况

至12月25日报表，我乡民营企业从业人员达131人（不含工商企业）新增企业项目合同资金1350万元，实际进资1100万元，其中今年新增项目进资500万元，民营企业总产值1662万元，上交税金32万元，企业产生利润210万元，11月初就全面完成了县委、县政府下达我乡民营经济和工业经济的各项指标。

二、营造良好的招商环境，稳定和服务老企业

坑口电站是乡政府重点招商引资企业，6.19洪灾使老百姓遭受极大的损失，群众和电站老板的矛盾一度难以调和，但乡党委、政府高度重视，多次上户协调，耐心细致地做工作，对有些故意刁难的，也理直气壮地表明态度。稳定了老企业，优化了招商环境。

复原乡新型人造板厂由于受木材指标的限制，一度关闭。乡政府积极联系投资商，广泛宣传我乡毛竹资源优势，通过努力引来渣津的樊银波到我乡办厂。他初到复原就碰到厂房倒塌，收购困难，资金不足等诸多困难，乡政府为了留住老板，政府减免厂租，召开村组干部会协助收购，帮助联系贷款。最终复原人造板厂厂易其主，但还是保留了老厂，也解决了老百姓原竹出县价低的难题。

通过一年的生产，新型人造板厂发展前景良好，老板决定扩大生产规模，第二期500万元的投资项目全面完工，已进入正式生产阶段，且效益良好，当年创造利税近60万元，解决50余人就业。

三、充分利用资源优势，鼓励发展绿色企业

中湖绿色渔业有限公司是新发展的企业，公司一百多股东，意见很不统一，甚至有人唱反调。乡政府多次组织股东召开大会，分析公司发展前景，积极协调湖洲电站关系，并帮助上报水产局、地税局、计委等有关部门，协助申办有关合法手续，争取上级资金支持，县水产局已下拔4000元。公司虽然遭受6.19特大洪灾，损失惨重，但今年创造近40万元的产值，股民不但没有气馁，还决定今年不分利润，所有收入全部投入再生产。中湖渔业合作社在自然灾害困难面前依然蓬勃发展。

四、走出去、请进来，搭建纳税平台，引进福安货运公

司

我地处偏远，交通极不方便，招商引资与其它乡镇相比，存在较为明显的劣势，但我们充分发挥主观能动性，狠抓大项目，不放小项目。通过多方努力，引进成立福安货运公司，该公司全年为我乡纳税近120万元，随着业务量的不断扩大，2010年可望纳税200万元。狠抓大项目的同时，也不放过任何一个纳税点，全年为广东省注册个体户45户，全年为我乡纳税15万元。只要是向我们纳税的企业，我们都热情服务，从不拖拉，多次得到客商的好评和感谢。

二○一○年十二月二十五日

第二篇：×乡民营经济工作总结

×乡民营经济工作总结

双江乡二00四年民营经济工作总结

一年来，我乡在区委、区政府的正确领导下，坚持“与时俱进，后发赶超”的发展理念，激活民间资本，发挥资源优势，为民营经济的创立和发展创造良好环境，使全乡民营经济保持了快速、健康发展的良好态势，为我乡经济社会全面协调、可持续发展做出了新的贡献。

一、基本情况：

2004年，全乡发展民营企业6家，个体工商户50户，新增经济总量1000万元，实缴税金64万元，比去年同

期增长％，新安排就业人员325人，各项指标均完成或超额完成了区委、区政府年初下达的目标任务，运行质量和效益进一步提高。

二、具体做法：

1.切实加强领导，采取了一系列行之有效的措施。

一是年初即使及时调整和充实了领导班子，并明确了一名副职具体抓，并配备了专职工作人员，专门负责该项工作。二是将民营经济发展列入全年工作的重要议事日程，把民营经济发展作为全乡经济工作的重中之重来抓。三是党政领导班子成员带头发展和联系1-2家民营企业，与各村签订了目标责任状，考核结果与村干部和驻村干部的工资挂钩。

2.抓好招商引资工作，提高招商引资的成功率和质量。

一年来，乡党委、政府非常重视招商引资工作，加强引前、引中、引后的服务工作力度，各种方式、多种渠道

加强招商引资工作。千方百计捕捉信息，组织民营企业参加各类经贸洽谈与产品展销，全方位、有针对性地开展专业招商、定向招商和网上招商，向外界大力推介我乡的丰富资源。同时，变企业为招商主体、法人为招商主角，关键环节乡领导亲自挂帅，提高了招商引资的成功率和质量。清泉集团、天女有限公司、金鼎建业有限公司等知名企业先后在我乡落户，为我乡民营经济的发展增添了新的活力。

3.狠抓规模产业，提高龙头企业的效益和贡献力。

近几年来，我乡农业产业结构调整步伐加快，全乡各类种植、养殖大户达到了59户，特别是辣椒、荞头等农产品基地的发展已形成一定的规模。今年我们对原有的农产品加工企业上乘食品厂进行了企业改制，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，使之成为我乡农产品加工新的龙头。同时，通过技术改造、项目开发、强化管理、提高产品科技含量，改变营销策略等手段，积极抢占市场，提高市场占有率，努力提高龙头企业的效益和对全乡经济的贡献力。

4.进一步抓好经济软环境建设，为民营企业营造良好的发展环境。

一是加强政策扶持，放宽经营条件。坚持做到“三放宽、四不限”，即放宽投资主体，放宽经营政策，放宽经营方式；不限制准入领域，不限制组织形式，不限制发展速度，不限制经营规模。二是营造舆论氛围。采取多种形式，大力宣传民营经济的重要地位、作用和我乡发展民营经济的政策和制度措施，同时注重各类民营经济发展典型的宣传，在全乡形成了人人理解、关心、支持、发展民营经济的浓重氛围。三是加大软环境查处力度。拓宽涉软案件监督举报渠道，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工闹事等各类涉软案件，促进了民营经济发展软环境的不断优化。

三、存在问题

1、企业规模小，总量不足，贡献率不高。我乡民营企业大多是从原来的小作坊、小加工、小业主转化而来，管理方式落后，工艺水平低下，使企业难以发展壮大，目前规模企业仅占企业总数的3％左右，规模企业总量偏低，已严重制约了我乡民营经济的发展。

2、产业结构和产品结构不合理，企业新产品研发能力较弱，产业结构不配套，企业各自独立，加之技术研发人员匮乏，缺乏跟踪产业结构调整趋势的能力，产品结构单

一、科技含量低，使企业在激烈的市场竞争中处于弱势，缺乏抗击风险的能力。

3、投资总量不足，缺少大项目支撑。虽然今年我乡投资数量增加，但小项目多，拉动作用有限，全乡总体投资规模难以进一步提高。

4、资金短缺，融资难度大。民营企业信用水平较低，易受经营环境影响，变数大，风险大，资金需求一次性量小，频率高，加之社会服务体系不健

全，以及受金融体制的制约，加大了融资的复杂性和难度。

一年来，我乡民营经济的发展在上级领导的大力支持和关心下，正朝着规模化、效益化、集约化的方向发展。今后，我们将继续加强对民营经济的管理，巩固现有民营企业，开发新项目，加大领导力度，真抓实干、锐意

[1] [2] 下一页

第三篇：×乡民营经济工作总结

×乡民营经济工作总结

双江乡二00四年民营经济工作总结

一年来，我乡在区委、区政府的正确领导下，坚持“与时俱进，后发赶超”的发展理念，激活民间资本，发挥资源优势，为民营经济的创立和发展创造良好环境，使全乡民营经济保持了快速、健康发展的良好态势，为我乡经济社会全面协调、可持续发展做出了新的贡献。

一、基本情况：

XX年，全乡发展民营企业6家，个体工商户50户，新增经济总量1000万元，实缴税金64万元，比去年同期增长％，新安排就业人员325人，各项指标均完成或超额完成了区委、区政府年初下达的目标任务，运行质量和效益进一步提高。

二、具体做法：

1.切实加强领导，采取了一系列行之有效的措施。

一是年初即使及时调整和充实了领导班子，并明确了一名副职具体抓，并配备了专职工作人员，专门负责该项工作。二是将民营经济发展列入全年工作的重要议事日程，把民营经济发展作为全乡经济工作的重中之重来抓。三是党政领导班子成员带头发展和联系1-2家民营企业，与各村签订了目标责任状，考核结果与村干部和驻村干部的工资挂钩。

2.抓好招商引资工作，提高招商引资的成功率和质量。

一年来，乡党委、政府非常重视招商引资工作，加强引前、引中、引后的服务工作力度，各种方式、多种渠道加强招商引资工作。千方百计捕捉信息，组织民营企业参加各类经贸洽谈与产品展销，全方位、有针对性地开展专业招商、定向招商和网上招商，向外界大力推介我乡的丰富资源。同时，变企业为招商主体、法人为招商主角，关键环节乡领导亲自挂帅，提高了招商引资的成功率和质量。清泉集团、天女有限公司、金鼎建业有限公司等知名企业先后在我乡落户，为我乡民营经济的发展增添了新的活力。

3.狠抓规模产业，提高龙头企业的效益和贡献力。

近几年来，我乡农业产业结构调整步伐加快，全乡各类种植、养殖大户达到了59户，特别是辣椒、荞头等农产品基地的发展已形成一定的规模。今年我们对原有的农产品加工企业上乘食品厂进行了企业改制，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，使之成为我乡农产品加工新的龙头。同时，通过技术改造、项目开发、强化管理、提高产品科技含量，改变营销策略等手段，积极抢占市场，提高市场占有率，努力提高龙头企业的效益和对全乡经济的贡献力。

4.进一步抓好经济软环境建设，为民营企业营造良好的发展环境。

一是加强政策扶持，放宽经营条件。坚持做到“三放宽、四不限”，即放宽投资主体，放宽经营政策，放宽经营方式；不限制准入领域，不限制组织形式，不限制发展速度，不限制经营规模。二是营造舆论氛围。采取多种形式，大力宣传民营经济的重要地位、作用和我乡发展民营经济的政策和制度措施，同时注重各类民营经济发展典型的宣传，在全乡形成了人人理解、关心、支持、发展民营经济的浓重氛围。三是加大软环境查处力度。拓宽涉软案件监督举报渠道，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工闹事等各类涉软案件，促进了民营经济发展软环境的不断优化。

三、存在问题

1、企业规模小，总量不足，贡献率不高。我乡民营企业大多是从原来的小作坊、小加工、小业主转化而来，管理方式落后，工艺水平低下，使企业难以发展壮大，目前规模企业仅占企业总数的3％左右，规模企业总量偏低，已严重制约了我乡民营经济的发展。

2、产业结构和产品结构不合理，企业新产品研发能力较弱，产业结构不配套，企业各自独立，加之技术研发人员匮乏，缺乏跟踪产业结构调整趋势的能力，产品结构单

一、科技含量低，使企业在激烈的市场竞争中处于弱势，缺乏抗击风险的能力。

3、投资总量不足，缺少大项目支撑。虽然今年我乡投资数量增加，但小项目多，拉动作用有限，全乡总体投资规模难以进一步提高。

4、资金短缺，融资难度大。民营企业信用水平较低，易受经营环境影响，变数大，风险大，资金需求一次性量小，频率高，加之社会服务体系不健全，以及受金融体制的制约，加大了融资的复杂性和难度。

一年来，我乡民营经济的发展在上级领导的大力支持和关心下，正朝着规模化、效益化、集约化的方向发展。今后，我们将继续加强对民营经济的管理，巩固现有民营企业，开发新项目，加大领导力度，真抓实干、锐意创新，推动我乡民营经济上规模、上档次，努力促进我乡民营经济快速、健康、可持续发展，让民营经济为我乡经济发展做出更大的贡献。

第四篇：复原乡后进村转化工作汇报

复原乡后进村转化工作总结

复原乡坑口村被列为县后进村，主要是该村信访量大，特别是6.19洪灾对坑口群众造成的影响，坑口库区群众情绪激烈，认为坑口电站蓄水水位抬高是导致灾情严重的主要原因，要求电站解决库区房屋倒塌户的安臵和农田受灾户的补偿，这一事件导致群众上访，给坑口村的社会稳定带来一定隐患。针对这一事件，乡党委高度重视，从以下几个方面开展工作：

1、认清形势，提高认识。坑口电站属我乡2005年招商引资企业。电站在建坝期间，部分征地征房补偿未到位且存在淹没线上得到补偿而淹没线下房屋却未补偿的不平衡现象，电站在建设过程中遗留了大量问题，引发多次群众纠纷，导致电站建成至今矛盾不断。此次水灾给群众生产生活造成很大的损失和影响，更激化了群众与电站之间的分歧。水灾后群众房屋很多成了危房，情绪极为不稳定，故引发了上访事件及阻止电站发电等过激行为。此事发生后，乡党委、政府立即召开党政班子会，研究布臵当前群众维稳工作和灾后生产生活自救工作。召开村、组、干部群众大会，稳定群众情绪，组织慰问救灾活动，充分认识妥善处理好坑口电站事件重要性和紧迫性。

2、领导重视，明确责任

县委常委、农工部长贺观群高度重视、指导和支持乡政府作了大量工作：一方面要求乡村两级逐个核实灾情，上门慰问，及时发放救灾款物；另一方面组成由纪委、水利局等单位的调查组，下村调查泄洪情况及电站设计、合法性等问题，并从纪律和水利专业角度，做好群众化解工作。三是三次率领民政、水利、交通等部门上户了解群众困难和想法，既落实好资金恢复水毁工程建设又从水利技术部门角度让群众认识到水灾的天灾因素，更鼓励群众及时做好生产生活自救工作。目前群众思想暂时稳定。

3、强化措施，全力调处

目前，群众反映强烈三个问题：一是要求技术测量部门重新测量电站水位淹没线，对淹没线下房屋、农田、竹林未补偿给予补偿到位；二是对全倒户进行移民安臵及一定的补偿；三是要求电站方主动并面对面协调商定水灾补偿方案，否则阻止电站发电。基于以上问题，乡党委、政府采取发函至坑口电站董事会，要求电站商洽妥善处理方案。至目前该村受灾群众与电站仍达不成统一协定，电站方拿不出具体方案，久拖不解决实际情况，电站仍未发电。对全倒户乡党委、政府与周边乡镇移民安臵点联系，组织三户全倒户进行移民安臵做房。同时对群众要求重新核准淹没线一问题，乡政府

与电站方联系请一支专业测量队伍，核实核准淹没线下的农户，该补偿及时要求电站补偿到位。对此次水灾，群众过多责任追究于电站，乡村两级组成了信访维稳、灾后重建安臵队伍逐户做好解释工作，做到将群众更多心思转移到生产生活自救上来。乡党委、政府在信访突出问题化解月活动中，开展了以“民情日记记民情，民声电话听民声，连心卡片连民心，一线工作解民难”的活动，变上访为下访，逐步化解当地矛盾，维护社会稳定。

以上工作我乡成立了由党委书记为组长的后进村治理整顿工作组，包村进驻开展工作，通过深入调查，制定整改方案，列出工作重点，排出整改期限，做到不变样不离村，不转化不脱钩。同时，县检察院，总工会和统计局也参加到该项工作中来，出点子想办法，从人力物力上大力支持乡党委的工作。乡党委定期不定期地对整顿转化工作进行督查分析，听取驻村工作组成员对进展情况的汇报，及时掌握整顿工作的进展情况，解决工作中存在的问题，抓好限期转化、巩固整顿成果。并要求每位村干部围绕群众普遍关心的问题和阶段性工作，定期走访全村农户，以沟通思想，增进了解，消除隔阂，化解矛盾，密切党群干群关系。

鉴于以上情况，乡党委积极主动，采取一定措施，维护一方稳定。但电站方没有具体解决方案和措施，双方达不成调解协议，目前，电站方不发电，群众思想较为稳定，电站方要发电，就必

须解决水灾后乃至前期一些矛盾和遗留问题。针对这一现状，结合我乡该村实际，乡党委申请推缓后进村转化，待信访件妥善处理后，再向主管部门申请报批。

2010年11月

日10

第五篇：xxx乡民营经济汇报材料2

创新理念 突出重点

力促全乡民营经济又好又快发展

xxx乡党委、政府

尊敬的各位领导：

今年上半年，xxx乡在上级党委、政府的正确领导下，以“争先进位年”为契机，以强乡富民为总目标，以促进民营经济发展为核心，以重点项目建设为着力点，以优化环境为保障，组织和动员全乡上下进一步解放思想、振奋精神、放胆创业，以超常规的思路和强有力的举措，迅速掀起全民创业的新高潮，不断开创民营经济发展的新局面。1—6月份我乡新开工千万元以上民营企业7个，其中县重点项目2个，投资过亿元的项目2个，5000万元以上项目3个，5000万元以下的项目2个。上半年，全乡实现财政总收入776万元，同比增长18%；全乡实现工业总产值134520万元，同比增长19%；规模以上企业完成工业总产值35864万元，同比增长20%；民营经济税收完成799万元，同比增长 32%。我们主要采取了以下措施：

一、抓项目，扩大产业规模。我乡党委、政府按照“争先进位年”的工作部署，全力以赴抓好项目建设，经济总量迅速膨胀。

1、是对新建项目督促尽快竣工。目前，对占地20亩、总投资7308万元的凯歌新能源生物科技有限公司、投资7000万元的明发油脂有限公司和占地15亩、投资3000万元的松井美莱芙有限公司3家新建项目，乡主要负责人亲自抓，协调解决建设中的各种问题，加快项目建设步伐，力促项目早建设、早竣工、早达产。

2、是对续建项目协调达产。今年上半年，我乡根据移山钎具有限公司和动力博士滤清器有限公司两家企业良好地发展状况，充分利用当前资金和政策宽松等有利时机为两家企业在县祥光经济开发区各争取26亩建设用地，分别投资1.26亿元、1.2亿元进行续建扩建，逐步膨胀企业规模，并促其尽快竣工、投产达效。目前，这两个项目的围墙建设已经完成，生产车间正在紧张建设之中。两个项目达产后，预计年产值分别为30200万元、1.5亿元；预计产生利税分别为3415万元，1500万元。

3、是对完工项目促其尽快达效。对全乡完工项目，派出业务骨干，靠上去协调解决企业用电、用工、资金等问题，使企业尽快上设备，完成投产运营。占地15000平方米，投资8000万元的博旺达标志服装有限公司、投资4000万金马汽车饰品有限公司已完成投产运行。

二、抓招商，培植发展后劲。我乡依托自身的行业优势，完善招商措施，进一步优化招商平台，加大招商力度，抢抓发展机遇。在xxx乡新兴工业带项目建设集中区，加大电力、道路等基础设施建设，进行整体布局，统一规划，优化招商引资环境，拓展招商引资平台。1—6月份共达成招商意向10个，拟投资资金4.6亿元。为加大招商力度，提升招商水平，我乡定期举办企业老板、外出务工人员座谈会，加强与他们的联系，交流信息，及时通报招商引资优惠政策。紧紧围绕项目区招商，围绕玻璃产业、机械产业、农产品深加工产业招商，做到以情招商，以商招商。

三、抓服务，优化发展环境。通过完善服务机制，优化发展环境，从软环境和硬环境两个方面，为民营经济提供良好发展环境。一是完善项目跟踪服务制度。对投资建设项目，从意向洽谈、项目选址、手续办理到开工建设、投产达效等每个环节跟踪服务，全程负责。定期召开项目建设进度调度会，调度项目建设进度，解决建设中的实际困难，解除企业发展后顾之忧，使企业的精力放在谋求发展上来。二是提供优惠政策扶持。按照阳谷县相关政策要求，严格各类行政性收费标准，严禁对企业乱检查、乱收费。积极为企业协调资金，定期召开银企座谈会，村企通气会，建立企业联保机制，2012年以来共申请上级资金5000多万元，增强了经济发展活力。及时解决企业发展中遇到的困难和问题，千方百计扶持民营经济快速发展。

虽然我乡民营经济税收、招商引资比去年同期有了大幅提升，财政收入也逐步增加，但由于受种种因素影响，我乡经济发展仍然面临着不少困难和问题：

一是发展不平衡，资源优势弱，区位优势差距大，龙头企业少，有效投入不足。

二是民营企业规模小，科技含量低，管理粗放，品牌产品少，产品缺乏市场竞争力。

三是政策落实还有困难，资金筹集难，软环境还不宽松。为了积极贯彻落实全民创业会议精神，加快民营经济发展步伐，面对当前存在的问题和困难，我乡结合自身实际情况，制定了相应的工作措施：

一是抓思想引导，营造民营经济发展氛围。采取群众喜闻乐见的形式，广泛宣传各级关于加快民营经济发展的政策措施，宣传民营经济在全乡经济发展中的重要地位和作用。继续开展解放思想大讨论、“要发展，我该怎么办”等一系列解放思想活动。组织想创业的人和部分乡村干部去茌平菜屯镇、冠县杜航村以及我县部分先进乡镇现场参观考察工农业项目，开阔眼界，解放思想，真正实现全民创业。

二是抓经济带建设，搭建民营经济发展平台。针对我乡企业在发展过程中形成的“布局分散、面广量大、规模较小”的特点，紧紧围绕玻璃制品、机械制造、农产品加工三大产业，以市场为导向，以招商引资为重点，按照“拉大框架、改善环境、增强功能、提高品位、突出特色”的原则，在xx路、xx路、xx路、中心路主干道路两侧，突出规划四条新兴工业经济带，明确新上项目、新办企业，除污染项目外，一律进入规划的工业集中区内，实现大小企业集聚，努力将新兴工业经济带建设成为招商引资的承载区、经济发展的集中区、财政收入的主导区、循环经济的示范区。

三是抓招商引资，大上民营企业。

1、在聊城召开xxx籍部分在外创业人员联谊会，动员他们回乡创业或提供招商信息。

2、对可行性强的招商信息，外出实地察看，与客商商谈，争取把项目引进县工业园区或高庙王乡境内。

3、把项目投资建设、农业产业振兴纳入管理区、村目标考核。对下半年引进项目投资过50万元的村、过500万元的管理区，考核加一定分值，与干部绩效工资、提拔、重用挂钩。

四是发挥本乡自身优势，深入打造玻璃制品特色乡镇。结合我乡实际情况，以发展培植大中型龙头企业为重点，以科技创新带动优化产业集聚发展为核心，重点培植玻璃制品产业。目前该产业发展迅速，不断壮大。

在今后工作中，我乡党委、政府将在县委、县政府的正确领导下，细化工作措施，狠抓工作落实，全力以赴保增长，齐心协力抓稳定，千方百计惠民生，确保完成年初制定的民营经济各项目标任务，力争固定资产投资、招商引资、综合排名在全市再上一个新台阶。