红光乡2011年招商引资工作总结819改

第一篇：红光乡2011年招商引资工作总结819改

红光乡2011年

招商引资工作汇报

2011年我们红光乡乡党委、乡政府按照县委、县政府的总体要求，以科学发展观为统领，以民众增收，财政增收为目标，以项目建设为载体，以改善民生为重点，解放思想，务实操作，推动产业开发特色化、资源开发效益化、乡村开发一体化、项目开发多元化，大力开展招商引资工作引进项目、引进资金、引进技术、发展乡域经济，努力开创红光经济和社会发展新局面。

年初以来，我乡全年共引进四个项目，共引进资金1.9亿元，其中实际到位资金8570万元，下面就引进的以几个项目作一说明：

1、黑龙江天成创展木业有限公司，总投资9000万元，已完成车间的附属安装，上了一条楼房防火板、通风管生产线，同时进行了车间及室外路面的铺设工作，今年投资3000万元新建了通风车间，烘干车间等，现正进行车间内生产线安装工作，公司于8月下旬开始生产，年生产10万张防火板、100万延长米的防火通风管，总产值可达6000万元，可解决就业 1

岗位150人。

2、兰西县常青牧业有限公司位于红光乡义发村，公司主要是建立长白、大约克、杜洛克种猪的繁育场，利用繁育场生产长大，大长二元母猪，项目总投资3000万元，占地120亩，其中建筑面积11000平方米,猪舍7400平方米，现已建猪舍5栋，每栋510平方米。项目分两期完成，第一期2011年10月完成一期工程，共投入资金1220万元，批量购进纯种种猪180头，后续母猪300头，育繁猪400头。第二期2012年10月末完成，全工程将建成年出栏一元种猪5000头，二元种猪3000头，商品猪6000头的标准化生态养猪场。

3、兰西县精美亚麻制品有限公司，是一家专业从事亚麻汽车座垫生产加工及销售的私营股份制企业。由于产品供不应求，公司为扩大生产，特在红光乡建分厂，计划总投资3000万元，今年投入1550万元，上亚麻编织机600台，打轴机10台，年生产汽车座垫5万套，以满足市场需求，现已完成土地征用，各种相关手续已办齐全，现水、电已接通，其它工作正在筹建中。

4、哈尔滨市原野园林绿化工程有限公司，是红光乡政府2011年引进企业，现已落户红光乡林泉村，栽植花卉1000亩，计划总投资4000万元，其中：已完成1000亩土地购置合同，每亩500元/年，共计合同期17年，一次性付清合同款850万元。已栽植金枝垂柳10万株，每株50元；金叶榆1万株，每株200元；地校金叶榆10万株，每株10元；花楸2万株，每株200元；云杉2万株，每株200元；白桦2万株，每株40元；山杏2万株，每株40元；榆树杆2万株，每株40元；榆树苗50万株，每株0.5元；山桃仇李苗3万株，每株30元，共投入资金1955万元。同时建40平方米的办公室一处。二期工程于2012年完成，栽植苗木将达到200万株。

红光乡人民政府

二O一一年十一月一日

第二篇：红光乡2011年工作总结

红光乡2011年工作总结 及2012年工作安排

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在各部门的支持下，在全乡上下的共同努力下，较好地贯彻落实了县十四届五次全委（扩大）会议的工作部署，全乡各项工作稳步推进，经济和社会事业取得显著成效。2011年全乡国民生产总值、财政收入、农民人均纯收入分别实现1.9亿元、1000万元和8000元。同比增长27%、118%、60%。

一、2011年工作运行情况

1、农业和新农村建设扎实深入。以“促进农民增收、完善基础设施建设、提升公益水平”为重点，以建设五星级新农村为引领，带动全乡新农村建设不断扩展。一是高质量完成哈黑路过境段硬化工程。以村庄“美化、绿化、亮化”为重点，硬化路面3万平方米，修地下排水2000延长米，安装路灯26盏，拓宽从哈黑路向屯内延伸道路3条2100延长米，栽植银中杨3500棵，云杉1000棵,丁香4000棵，建统一标准的院墙2000延长米，新建1890平方米的政府办公室。焊制环卫垃圾车12辆，成立农村保洁队1个，共完成垃圾清理8万立方米，使过境段达到净化、美化、亮化、绿化、硬化，打造了环境优美的景观大道；二是高起点规划建设红光新村。本着“撤屯、减村、并乡、建城，人口向社区集中、土地向合作社集中、项目向园区集中”的原则，规划占地25万平方米的红光新村完成整体规划、立项审批和选址，正开工建设。三是全面推进农业标准化生产。立足农业大乡的实际，坚持以市场为导向，以科技培训为手段，加大农业产业结构调整 力度，不断优化农作物品种结构，稳定粮食生产面积，在今年农产品遭受严重风灾的基础上，全乡粮食总产达到1.4亿斤，实现了稳产、高产。推进农业设施建设，新建千万元农机合作社1个，更新大型农机具32台套，其中：玉米收12台套。狠抓秋季生产工作。采取干部包村、包户、包地块措施，在乡经济条件紧张的情况下，筹借资金150万元，坚持深松和灭茬相结合，高标准、高质量完成整地2万亩，其中：深松2万亩（大垄双行5000亩）。四是养殖业稳步推进。以义发万头猪场为龙头，拉动农户普养，2011年民猪、肉牛、肉羊、肉鸡饲养量分别实现4.5万头、8000头、10万只、50万只，畜牧业总产值占农业总产值43%。活化造林机制，在造林地块紧张的情况下，深入挖潜地源，完成造林1285.1亩，超额完成28.5%。

2、招商引资和项目建设稳步推进。我们始终把招商引资和项目建设作为全年工作的重中之重。出台鼓励政策，在动员全乡上下参与招商引资的前提下，对乡村干部给任务、压担子，抓大不放小，全乡上下形成了招商引资的浓烈氛围，并取得了较好的成效。截止目前，全乡引进合同资金1.9亿元，实现到位资金8570万元。引进和续建项目4个。其中：超1000万元项目3个。一是黑龙江天成创展木业有限公司续建项目，该项目总投资9000万元，今年已到位资金1000万元，完成车间的附属安装，上两条楼房消防通风管生产线，同时进行了车间及室外路面的铺设工作，新建了通风车间，烘干车间等，完成车间内生产线安装工作，达产后年可生产100万延长米的防火通风管，总产值达6000万元，可解决就业岗位150人。二是常青牧业公司项目。项目总投资1220万元，占地120亩，其中建筑面积11000平方米,猪舍7400平方米，现已建猪舍5栋，每栋510平方米，项目达产后，年出栏一元种猪5000头，二元种猪3000头，商品猪6000头的标准化生态养猪场。三是兰西县精美亚麻制品有限公司，是一家专业从事亚麻汽车座垫生产加工及销售的私营股份制企业。计划总投资1550万元，年生产汽车座垫5万套。该项目各种相关手续已办齐全，目前投入资金800万元，已完成土地征用，水、电已接通，其它工作正在筹建中。

3、全民创业不断壮大。一是抓好麻编经纪人队伍建设，推进麻编工总量增加。通过强化维权服务、引进麻编企业、搭建企业、经纪人、农户信息平台等途径，实现在信息、技术、资金等方面的共享，提高市场竞争力。目前，全乡亚麻纺编织遍布6个村40个屯，有下移车间11个，对接纺编织企业34户，全乡发展经纪人30人，带动2800人从事麻编，高峰期可达3500人，实现麻编人均增收400元。二是培育特色种植，养殖大户，拉动全民创业。建特色示范园区一处，搞瓜菜种植，依托酸菜厂搞白菜、甘蓝生产加工，带动农民增收。三是搞好劳务输出推进全民创业。依托临近县城优势积极输出力工资源，通过引资上项，内转消化人力资源，积极发展运输业，开发现有资源，带动劳动力转移。义发村作为专业村，全村80%以上的劳动力都在外打工，其中朝阳沟屯和张平房屯全屯只剩少部分老弱人口和儿童，妇女都在外面出劳务。通过全民创业，全乡人均收入可增加1000元。

4、社会事业得到长足发展。社会治安综合治理扎实推进，牢固树立“稳定才能发展，稳定压倒一切”的工作思路，强大治保队伍建设，提高治保人员素质，“五大员”作用得到充分发挥;加大技防措施落实力度，全乡新增技防户310户，技防户已达850 户；结合“三调联动” 大调解机制建设，妥善化解各类矛盾15件；人口与计划生育工作的各项指标均达到上级要求，做到了上级满意、群众愿意。同时社会保障实现了应保尽保，有2248人纳入最低生活保障，有147人按政策标准实行五保供养，合作医疗参合率达到98%。

5、党群工作和精神文明建设取得新提高。认真学习贯彻党的十七大，十七届三中、四中、五中全会精神，深入开展“创先争优”活动，紧密联系我乡工作实际，大力推进基层党组织建设。充分利用农村党员干部现代远程教育站点等有利条件，进一步完善远程教育机制；探索为民服务绿色通道，筹建了乡村两级“三点一线”代办机制和设施。强化行政问责，严格责任追究，逐步健全和完善“凭业绩、定位次”的考核机制，调动干部干事创业的积极性。积极开展“中心户”和“十星户”创建活动，全乡共发展新农村建设“中心户”312户，思想宣传和精神文明建设工作取得实效。努力探索新机制，及时办结案件，纪检监察工作取得了较好的效果。

一年来，按照县委县政府的工作安排和部署，较好地完成了各项工作任务，但我们也清醒地认识到，工作中仍然存在着不可忽视问题。一是项目建设进展慢，没有创税型的立乡项目，在引资上还缺少胆识；二是受资金困扰，改善民生条件的投入还不足；三是基础设施和第三产业发展滞后，城乡化、工业化的水平不高；四是少数干部群众的思想观念仍然比较落后，市场意识、风险意识、创新意识不强等等。针对这些问题，我们将在以后的工作中加以认真解决。

二、2012年工作安排 2012年是“十二五”规划的第二年，更是充满机遇和挑战的一年。我们红光乡要紧紧围绕王省长的讲话精神和县十四届五次全委（扩大）会议的工作部署，振奋精神，务实进取，狠抓落实，全面开创红光乡经济社会发展新局面。

(一)指导思想

以党的十七大和十七届六中全会精神为指针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以谋求全乡人民根本利益为宗旨，调优结构，培育产业，活化载体。以项目开发建设为支撑，不断扩充经济总量，以新农村建设为突破，提高民众幸福指数；以基础设施建设为牵动，改善民众生产生活条件；以种养加为依托，努力增加农民收入，全面构筑红光乡发展新优势，提升红光乡综合发展实力。

（二）经济社会发展指标

实现国内生产总值超2.3亿元，财政税收达到1500万元，农民人均纯收入达1万元，分别比上年增长21%、50%、25%。2012年具体工作安排确定为“四个三”工程：

1、开发“三区”，加快实现现代化大农业。

（1）建设万亩优质粮食生产基地攻关区。通过实施农业机械化、农田水利化、农区生态化、田间生产科技化工程，建设红光乡红光村中低产田 改造项目,项目总投资1072万元。建设优质玉米生产基地1.2万亩，林地800亩，其它占地1400亩，主要建设内容：新打机电井13眼，架设输变线路7.6公里，购置灌溉设备11台套，微灌设备60台套，建高位水箱3座。修主干路6.4公里，机耕路6公里，打基础涵10座，购置玉米收获机1台，旋耕机4台，建温室10栋，建大棚5万平方米，营造农防林0.02 万亩，技术培训0.1万人次，推广合理密植技术和生物肥技术培训。项目建成后，总计增加收入272万元，可使粮食增收200万斤，增产值177万元，大棚瓜菜和温室增收90万元，人均增收590元。

（2）现代养殖示范区。兰西县红光乡生猪养殖专业合作社万头民猪项目。项目总投资1721万元，占地135公顷，其中场区占地35公顷，全场职工118人，场内常年存栏种猪3000头，基础母猪800头，年可提供优质种猪及仔猪10000头，项目建设工期1年，2012年末建成全部达产后，可实现销售收入1800万元，实现利润383万元。

（3）特色农业开发区。以现车崴子屯东地、南地为中心，建设3000亩优质水稻生产基地；以哈黑路东和通绿荫山庄路南为中心，建设3000亩苗木花卉生产基地；沿拉哈山、呼兰河，建设1000亩农产品生产、采摘、观光园；沿哈黑路建设瓜菜生产基地，建大棚温室200栋，种植瓜菜5000亩。

2、打造三个基地，发展项目经济。

（1）建设麻编生产基地。兰西县红光乡10万套亚麻编织制品生产线建设项目。该项目建在红光乡红光村，占地1.8万平方米，总投资1312万元，其中建筑面积8000平方米，2012年10月建成。项目投产达产后年可加工10万套亚麻编织品，可解决180人到厂就业，还可带动300人从事手工编织。项目投产达产后，年可创产值3300万元，实现利润450万元，税金230万元，经济效益和社会效益非常明显。

（2）建设建材生产基地。15万立方米空心砖项目建设。项目总投资1495万元，占地40000平方米，其中建筑面积3800平方 米，产品主要利用炉渣、水泥、岩石、陶粒加工而成。企业满负荷生产后，加工能力达到15万立方米/年，年可实现销售收入4800万元，获利润822万元，实现税收677万元，可解决80名农民就业。10万樘复合门和100万张防火板项目。该项目建在红光乡红光村，哈黑公路东侧，年可加工10万樘复合门和100万张防火板，主要利用麻屑等农作物秸秆和氯化镁、氧化镁等原料加工而成。产品美观、环保。项目占地39127平方米。其中建筑面积7680平方米，绿化面积10000平方米。项目总投资2159万元，其中固定资产投资1559万元。项目于2012年末竣工达产后，可解决100人就业，年销售总额6500万元，实现利润1654万元，税收764万元，解决工人工资150万元。

（3）开发农产品加工基地。开发小杂粮、营养食品、方便食品、果蔬产品加工项目，依托省级经济开发区、肇东开发区、安达开发区，摆放乡村引进的项目，增加财政收入。

3、开发“三边”，推进乡村经济。

（1）依托城边发展服务业。开发服务县城、连接城乡的服务业项目。重点发展特色餐饮业。

（2）依托路边发展商贸业。沿202国道开发建设商贸物流经济区，建设农产品物流中心，辟建建材批发大市场。

（3）依托山边水边发展饮食观光业。沿拉哈山和呼兰河建设农家乐生态观光饮食服务区，依山傍水建特色山庄10处，年接待能力达到数万人。

4、实施“三项工程”，加快新农村建设。

（1）基础设施建设工程。2012年，完成16万平方米征地，修通主干道路20公里，完成20公里水源、给水及排水设施项目，完成基础设施投资6000万元。

（2）公共服务体系建设工程。重点建设六大公共服务设施：一是投资4000万元建设占地面积30000平方米集幼儿、小学、初中教育为一体的现代化学校，达到省级教育、教学水平，供本乡及周边地区2000名学生就学；二是投资200万元建设占地面积1000平方米的社区医疗服务中心，医疗服务水平达到市级以上标准，满足社区基本医疗救治，保健和预防需求；三是投资1260万元，建设占地面积5000平方米，建筑面积4000平方米的养老服务中心，达到设施齐全，为全乡具备养老条件的老人提供优质服务；四是建设1000平方米的文化活动中心、20000平方米的休闲广场；五是配套建设大型超市和商服中心；六是建设4000平方米的社区管理服务中心，为社区居民提供综合性服务。

（3）配套设施建设工程。一是开发应用新能源。建设2万吨秸杆颗粒燃料项目，解决社区配套供热、取暖问题；大力推广使用太阳能，及绿色节能环保照明产品；二是社区实行立体绿化。绿化率达到35%以上；三是基础功能完善。环保设施配套，排放系统、处理系统、安全系统完备。

（三）推进措施

为实现上述目标，2012年，我们红光乡将用创新的思维研究工作，用科学的措施解决问题，用进取的精神抓工作落实，保证预期目标能够如期实现。

1、加强党的基层组织建设。“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”，两手抓，两手都要硬，是我们一贯坚持的方针。一是抓好乡、村班子建设，为了解放思想，更新观念，提高干部素质，我们要加强政治理论，道德修养及法律法规和适用技术的学习，其 次抓党员的教育管理，充分发挥党员的“双带”作用。第三，抓活动的开展，通过开展丰富多彩的活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。

2、保持农村社会稳定。稳定的社会局面，是做好各项事业的前提，也是开展各项工作的保障。一是切实加强社会治安综合治理，建立乡政府、派出所、行政村、自然屯紧密联系的四级治安防控体系，严厉打击各种违法犯罪活动。二是抓好农村春秋两季防火。强化农民安全教育，普及安全常识。三是抓好信访安全，对涉及农民切身利益的矛盾纠纷，进行深入排查，对能解决的及时解决，化解矛盾。

3、强化工作落实。一是通过强化组织领导抓落实，一级抓一级，做到职责分明、政令畅通。二是通过督办问效抓落实，每项工作都要做到有部署、有督办、有检查，及时发现，及时解决问题。二是通过奖优罚劣抓落实，对工作一段一总结，排出名次，有奖有罚。调动全乡上下积极性，形成合力，提高工作落实质效。

新的目标已经确定，新的形势催人奋进，新的事业任重道远，在新的一年里，我们红光乡在县委、县政府的正确领导下，团结协作，凝心聚力，开拓创新，求真务实，扎实工作，全面完成县委、县政府确定的各项工作任务。

第三篇：乡招商引资工作总结

双江乡二00四年招商引资工作总结

2004年，我乡以“三个代表”重要思想和十六界四中全会精神为指导，始终坚持加快发展这个第一要务，与时俱进，求真务实，克服双江地域偏僻、交通闭塞等不利因素，经过全乡人民的共同努力，招商引资工作取得了可喜成绩。

一、明确工作目标，切实加强领导

今年，区委、区政府分配给我乡的招商引资任务是：区外境内资金500万元，合同引进外资20万美元，到位外资5万美元，对于自然条件、基础设施相对较差的双江来说，要完成这个任务压力很大。因此，乡党委政府高度重视，多次召开党委扩大会议，专题研究招商引资工作，成立了以乡长肖质彬同志为组长的招商引资的招商引资领导小组，明确一名副职具体抓，并把招商引资工作作为全乡经济工作的重点，将目标任务分解到各位班子成员、各站所、各村，做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部群众全民招商的良好格局。

二、依托资源优势，营造全民招商氛围

双江现有丰富的旅游资源，无公害的农产品资源，以及丰富的地下矿产资源。因此，我们着力打好这张资源牌，发动机关干部、定补干部、党员群众以及在外工作人员，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。将招商引资工作纳入乡、村干部的目标管理范畴，与干部的工资、福利及挑拨任用、下岗分流等相结合，切实加强乡村干部的招商意识。此外，经济发展环境是招商引资工作的一个重点，也是客商引不引得进、留不留得住的关键。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，在人民群众中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表双江形象”的宣传活动，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工～等非法行为，营造优良的招商环境。并且，我们想客商之所想，急客商之所急，为他们协调工农矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。

三、采取有力措施，招商引资工作迈上新台阶

1.将上乘食品厂进行改制重组，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，注册资金400万，其中客商投资308万。目前，企业生产经营情况良好，并在今年的农博会上取得了800余万元的销售订单。

2.为发挥我乡矿产资源优势，狠抓了矿产品加工项目储备及开发工作，完成钒、铁矿开采加工的可行性研究及有关手续审批工作，并发布了招商信息。引来了娄底金鼎建业有限公司，重新启动锰矿，计划由金鼎公司投资800万元，打5口新井，并建厂进行深加工。永州客商的锰铁合金加工项目，也正在进行可行性论证。

3.利用丰富的无公害农副产品资源优势，与清泉大酒店老板颜文合作，兴建清泉——双江无公害农业生态园，并签订了合作协议。目前，无公害农业生态园已经正式挂牌，后期合作正在有条不紊的进行当中。

4.下大力气抓了洪家山森林公园招商开发工作。完成了项目商业计划书，建立了网站，发布了招商信息，乡人大主席、公园管理处副主任黄雄志到浏阳、西安等地的森林公园进行了考察学习。今年6月，公园管理处正式挂牌后，在进行整体招商的同时，计划先引进几个子项目试开发，如圣仙洞、四工区游乐区。并于10月赴张家界等地组织考察学习森林公园开发经验。

5.为加大招商引资力度，我们还建立了双江乡招商引资项目库，并对外发布招商信息，把双江推向外界，使更多的人了解双江。

二00四，我乡招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我乡一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我乡招商引资工作更上一层楼！

双江乡人民政府

2004年12月3日

第四篇：红光乡2008年冬季征兵工作总结

红光乡2008年冬季征兵工作总结

今年的冬季征兵工作在上级军事部门和乡党委、政府的领导下，在各部门的密切配合下，•紧紧地围绕今年征兵工作的特点，加强领导，扎实有效的开展工作，通过深入发动和广泛宣传，•大力激发了广大适龄青年，家长们的爱国热情和青年参军的光荣感、责任感。出现了应征青年踊跃报名参军，•家长积极配合的生动局面，使今年的征兵工作得到顺利完成。现将今年冬季征兵工作总结如下：

一、各级领导重视，各部门的大力协作，•使征兵工作进展比较顺利。今年的冬季征兵，我乡领导非常重视，•乡长亲自参加乡的征兵工作会议，并对今年的征兵工作做了具体的布署。•乡党委书记经常过问征兵工作的进展，并要求各部门、•各村一定要把今年的征兵工作列入议事日程，强调村主任和民兵连长一定要在职在位，•切实抓好本村的征兵工作。在征兵过程中，乡派出所、卫生院等单位也给予了大力的支持，使征兵工作顺利展开。

二、层层抓骨干，部署好今年的征兵工作。•县里召开征兵会议以后，我们及时结合本乡的实际情况，•结合今年征兵工作特点和上级征兵工作会议的精神，•研究并制定了征兵工作组织实施方案，•成立了由乡长担任组长的征兵工作领导小组和毕革民同志担任主任的乡征兵办公室，•专门负责抓征兵工作。

三、广泛深入宣传发动，提高适龄青年的报名率。•为了搞好征兵工作，我们充分利用广播、张贴宣传提纲、标语、板报等各种形式进行了广泛的宣传。宣传《兵役法》；•宣传政府 的优抚政策；进行革命英雄主义和爱国主义的教育；•揭露以美国为首的敌对势力“西化”、“分化”我国的图谋，•揭露陈水扁“台独”本质，激发广大青年和家长们的爱国热情，•增强国防观念和忧患意识。大力宣传军队的地位和作用，•使人民群众支持国防和军队建设，热爱人民军队，•激发广大青年参军保家卫国的光荣感和责任感。在全乡范围内形成“国防义务，人人有责”，“一人参军，全家光荣”的社会氛围，•为征兵工作打下了坚实的基础。

四、严格执行征兵的有关规定，确保兵员质量关。•征兵的目的是为军队输送优秀兵员，•兵员质量的好坏是关系到军队能否“打得嬴”、“不变质”的重大问题，•所以说为部队输送优秀兵员是我们镇征兵工作的核心。为达到要求，我们自始至终认真做好目测、初审及病史调查工作，•消除政审不合格的适龄青年。积极协助乡卫生院搞好体检，•并严格按上级的要求和征兵的条件规定做好征集对象的政审工作，配合教育部门严格把好文化关。在把好体检、政审、文化关的同时，把好定兵关，做到集体讨论，全面衡量，择优定兵，从而使今年的兵员无论是在政治、身体还是文化素质上都达到了要求。

总之，今年的征兵工作，•我们能够按县征兵办的部署和要求去进行，较好的完成了征兵任务。但仍存在不足之处，（1）我乡外出青年较多，应征青年在外务工期间，担心回来体检后丢失了自己称心的工作，因此回来参加体检的应征青年少。（2）个别民兵连长责任心不够强等，•对应征青年的动员还做得不够。这些问题，•还需我们很好的去总结和克服，争取明年做得更好！

红光乡人 武 部

二00八年十二月三十日_

第五篇：某乡招商引资工作总结

某乡招商引资工作总结

2012年我乡认真贯彻市委、市政府《关于2012年开放型经济工作的意见》，狠抓工作落实，完成了今年市委、市政府分配我乡的招商引资工作任务，现就一年来我乡的招商引资工作总结汇报如下：

1、工作完成情况

1、今年初引进XXXXX公司在我乡投资2600万元建设平均日生产量达XXM3混凝土的“XX公司”，该公司落户在XX乡XX村X组，XX公路边，占地XX亩，由XX负责协助征地，XXXX年X月全面完成征地工作，X月X日通过网上公开招、拍、挂程序取得了用地各种手续，XX月份完成了公司的注册和税务登记，到目前为止，已经完成了规划设计、场地平整、工程基础建设。XX月机械设备已经到位，正在进行机械设备的安装，各项工程建设正在有序进行，计划在XX年元月开始进入试生产阶段。

2、今年4月引进XX省XX市客商在XX乡XX村建设“XX有限公司”，该公司投资XX万元，占地面积XX亩，全部采用现代化先进技术和设备，日产XX吨，X月份签订了租地合同，办理了公司工商注册和税务登记，目前，该公司已完成了厂内场地的规划设计、地面硬化、厂房建设，机械设备已经全部到位，正在进行机械设备的安装和调试，计划在XXXX年元月进入试生产阶段。

2、主要工作措施

1、早布署、重落实

党委、政府对招商引资工作高度重视，及时召开党政联席会议，学习对照市委、市政府《关于XXXX年开放型经济工作的意见》，研究布署我乡的招商引资工作，成立了以主要领导为队长的招商引资小分队，今年的X月份、X月份由主要领导亲自带队，多次外出XX等地进行企业实地考察和客商洽谈。

2、定措施、促效率

（1）动员全乡力量，发挥在外工作和经商人员等社会力量的作用和乡村干部的主观能动性，充分调动乡村干部的积极性，收集和提供有价值的信息。

（2）利用节假日在外工作和经商人员回家探亲、过节的时机，主动靠前，了解和收集外商信息，对于提供重要信息并协助招商引资成功的人员予与奖励。

（3）给予对招商引资成功人员给予奖励

（4）坚决执行市委、市政府有关招商引资工作的相关政策、工作措施和奖励政策。

XX乡人民政府