信用社支农材料

第一篇：信用社支农材料

坚守三农阵地全力助推县域经济快速发展

——××县农村信用联社2012年一季度发放贷款×亿元

今年以来，我县农村信用社在县委、县政府及社会各界的关心支持下，认真贯彻中央农村经济工作会议精神及中央“一号”文件精神，坚持“以农为本，为农服务”的宗旨，强力推动农户小额信用贷款“扩面增量”，信贷支农等各项工作取得可喜成绩。止2012年一季度末，全县农村信用社各项存款余额×万元，较年初增加×万元，较去年同期多增×万元；各项贷款余额×万元，较年初增加×万元，一季度累计发放贷款×万元，较去年同期多投放×万元；涉农贷款余额×万元,占各项贷款的×%。我县农村信用社存、贷款市场份额稳居全县金融机构之首。

信贷投向及支农效果

1、加强对外宣传提升支农能力

今年以来，我县联社以规范运营、壮大实力、提升形象为发展主线，逐步按照市场经济规律和现代金融企业制度运作，提早筹措支农资金，制定信贷支农大计。在联社组织的“首季开门红”活动中，广大员工通过提升柜台服务，散发春节礼品、书写春联、回访客户、拜访回乡农民工等，组织资金1.68亿元，其中对公存款较去年同期多增加1亿多元，壮大了支农实-1-

力。今年二月份，我县联社与县委、县政府及各部局、各乡镇、各专业大户等100多个单位组织了“和谐××、携手信合”2012年新春联谊会，大家欢聚一堂，共话信合发展大计，为信用社2012年的信贷投放指明了方向，提升了信用社整体形象。

2、创新服务方式，着力打造办贷绿色通道。

按照县委、县政府今年的农村工作思路和推行先工战略要求，联社始终把支持三农和中小企业发展作为今年信贷工作的重心来抓。一是把农户建档、评级作为改进支农服务、提高信贷管理水平的一项基础工作，强力推进农户小额信用贷款的“扩面增量”。在具体工作中，实行领导班子包片、包村，全县140多名客户经理每人包联一个行政村，逐户认真开展评级授信工作。通过深入村组，召开支农座谈会150多次，共为155276户村民建立了农户经济档案，占总农户的96%，对32303户农户进行了评级授信。截止3月末，我县联社已累计发行富秦家乐卡××张，总授信达到××万元，二是切实转变工作作风，强化服务意识和营销意识，发挥背包银行优势，深入村巷院落，田间地头上门服务，使讲诚信，有信贷需求的农户都能贷到款。西寨信用社先后在兴旺、周堡、东池、田园召开了信贷支农座谈会，认真听取农户意见和资金需求情况，研究确定支农工作重点，及时解决农户资金需求。一季度累计发放小额农贷达1200余笔608万元，有效的满足了当地农民的信贷资金需求。三是积极推行“阳光办贷”。首先明确各客户经理工作范围，增强工作责任心和信贷服务的透明度，联社根据各客-2-

户经理包联村制作了公示牌，向社会公布了贷款程序和包村客户经理的姓名、电话号码、举报电话等接受群众监督，杜绝贷款中“吃、拿、卡、要”等不良行为发生，从而有效地杜绝了人情贷款、关系贷款。四是推行限时办结、承诺服务，要求各包村客户经理每月下乡不得少于15天，对包村农户的贷款申请，限定三日必须答复，符合条件的五天办妥的承诺，切实方便群众，基本上做到了让群众满意。

3、找准切入点，及时推出了新的贷款品种。

为了切实解决信用社“放贷难”和客户“难贷款”的矛盾，联社通过深入调研，广泛征求各方意见，在巩固现有贷款品种的基础上，还针对不同客户需求，先后制定出台了个人综合投资贷款管理办法和农民专业合作社贷款评级授信管理办法。一是积极与人社局签订协议办理创业促就业小额担保贷款1300多万元，既增加了群众投入，又产生了很好的社会效益，直接扶持创业人数612人，创业带动就业人数1800人，其中三月份发放贷款300万元，有效缓解了就业压力。二是深入调研发放中小企业贷款。3月份，在县政府、县人行举办的银企恳谈会上，我县联社通过与客户面对面的交谈，宣传推介信贷政策与贷款品种，共与××专业合作社、××有限公司等16个专业合作社及企业签订了6300万元的贷款意向。随着信贷产品的丰富和贷款投放力度的加大，势必为农民增收和推动县域经济发展起到非常重要的作用。

4、扩大信贷范围增强支农效果

一是早计划、早部署，累计投放××余万元贷款，用于农民包地、购置化肥、农药、籽种、地膜等，不误农时的支持了春耕备耕生产。二是针对年初春旱的实际，为沙苑地区各镇投放贷款5690余万元，帮助农民打井180眼，修渠2100米，及时缓解了农民的灾情。三是深入灾区，了解灾情，发放风灾生产自救贷款1260余万元，及时帮助广大农民渡难关。3月18日下午多年未遇的大风席卷我县，造成××、××、××等多个镇农作物大面积受灾，面对风灾，联社领导高度重视，班子成员立即召开动员会，分组下乡了解灾情，及时追加信贷计划。各社客户经理深入一线，现场办公，基本能够在第一时间将资金送到农民手中，使受灾作物及时得到补救。四是累计发放26870万元支持了高效设施农业和优势特色产业的发展。其中：××信用社为当地冬枣农户发放贷款1800万元帮助枣农建造大棚；××发放贷款1500多万元，支持了当地瓜农在××、××等地承包土地种植大棚西瓜；××社发放贷款1200余万元，支持了当地黄花菜产业发展；××信用社发放贷款570万元，支持了苏村、槐元村芦笋基地的发展；××信用社发放贷款950万元，重点支持本地哈密瓜的种植。五是投放2820万元支持“一村一品”产业，使专业村优质果品、拱棚西瓜、温室大棚蔬菜、时令水果、食用菌、生猪养殖等主导产业和产品得以较快发展。六是在支持春耕生产的同时，还发放5610万元支持了全县畜牧业的发展。

面临的困难和问题

我县农村信用社在为农服务、支持县域经济发展中发挥了重要作用，但在业务经营中仍面临一些困难和问题，还需要各级政府和人民银行的大力支持和帮助。一是我县农村信用社存款主要靠村民储蓄，而财政及县域涉农资金和项目资金在信用社开户的较少，资金来源渠道单一阻碍了信贷支农作用的进一步发挥。二是由于国家政策等历史原因，加之部分客户信用观念淡薄，不良贷款居高不下，制约贷款的投放量和信用社健康发展。三是民间融资活跃，严重影响了信用社的正常经营，同时也扰乱了正常的金融秩序。

几点建议

一是希望各级政府能够为农村信用社的发展营造良好的外部环境，搭建互动工作平台，进一步关心支持信用社工作，配合信用社全力推进信用工程创建。二是协调相关职能部门加大对村组贷款、乡企贷款、党政部门贷款的清收力度，配合信用社打击逃废债务行为。三是积极协调相关部门将更多的项目资金、财政及涉农资金账户开立在信用社，不断壮大信用社的支农实力。四是协调财政局、农发办，尽可能给信用社争取扶贫贴息资金的支持。五是由政府牵头，人民银行、银监等部门紧密配合，从严打击金融违法行为，为全县金融机构提供一个良好的发展竞争空间。

下一步信贷工作计划

一是积极筹措资金，扎实做好信贷支农工作。以惠农中心开业为契机，加大对公存款营销力度，扩充资金实力。二是坚持正确投向，合理发放贷款。进一步强化“四个面向”市场定位，继续加大对“三农”和中小企业的信贷投入，大力支持产业化龙头企业发展，突出加大对规模养殖户、农民专业合作社、农业产业化龙头企业，县域小微企业的信贷支持，争取在支持县域经济发展上有新作为。三是切实转变工作作风，不断强化服务意识和营销意识。及时研究确定信贷支农重点和项目，有重点的支持高效设施农业、“一村一品”项目和个体工商户，不断优化信贷结构，切实抓好抓实信贷支农工作。四是开拓新的业务品种，不断优化信贷资产结构。五是不断提升信贷服务水平，努力实现阳光办贷，敞开办贷绿色通道，最大限度的做好信贷服务工作。

二０一二年四月六日

第二篇：信用社支农

在春节即将来临之际，市信用联社扶贫工作队深入临县安业乡孙家圪台村慰问困难群众和老党员，带去了联社党组和全市农村信用社干部员工对贫困村和困难群众的关心与问候。

扶贫队员走访慰问了该村村委会及21户特困户、五保户、老党员、老村干部，为每户送上价值200余元的白面、对联等慰问品，为他们送去了市联社的新春祝福，并勉励困难群众在当地党委、政府的领导下，早日过上幸福生活。

市信用联社驻该村开展扶贫以来，理事长李马全多次召开联社机关中层干部会议，研究布置扶贫事宜，想方设法挤出资金支持该村经济建设，并多次深入到该村实地调查了解情况，商议、规划致富项目，积极为该村解决难题，尽力为群众办实事、办好事，为村民谋福利，解决村民实际困难和具体问题。一年来，投入近30余万元维修和新建水井3眼，让家家户户吃上了自来水；协调项目资金近100万元，为该村建设党员活动室一个，修建河坝150余米，有力地改善了该村的基础条件。当地干部群众高度评价了市信用联社的扶贫工作。他们说，自2010年市信用联社定点帮扶孙家圪台村以来，上至市联社领导，下至驻村扶贫干部，都热心帮扶工作，市信用联社通过积极捐资赞助，帮助村里五保户、特困户解决生活及生产上的困难，帮助困难家庭子女解决上学难问题，建起了宽敞明亮的党员活动室和村农民文化活动中心，加大了对该村信贷支持经济发展力度，对孙家圪台村精神文明建设、村级组织建设和丰富广大群众精神文化生活起到极大的推动和促进作用，为该村经济的发展奠定了坚实的基础。（

第三篇：银行信用社支农工作总结

银行信贷支农工作总结

2013年是我市银行改革和发展的关键年，上半年，我市网点在银行党委的正确领导下，认真贯彻省市银行下发的各项文件精神，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，牢固树立为“三农”服务思想，仔细分析辖内经济结构和经济环境，主动迎合政府经济发展规划，不断延伸服务内涵，强有力地支持农民以传统农业为基础，实现了全市网点持续、稳健发展，实现农民增收致富，政府满意，网点综合效益和综合实力显著提高的“三赢”局面。

截止2013年5月底，我行各项存款余额为255057万元，比年初净增57767万元，增幅为29.28%；各项贷款余额为142612万元，比年初净投21289万元（剔除溢价置换贷款5309万元，实际比年初净增26598万元），增幅17.54%；贷占存比例为55.91%；信贷资金同步增长，良性循环，不良贷款余额1003万元，不良贷款率仅为0.7%，综合实力明显增强，社会地位显著提高。

一、统一思想认识，把支农工作摆在重要位置

农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，以服务“三农”为宗旨，是农村金融的主力军，发挥着桥梁和纽带的作用，准确的市场定位，重大的历史使命，激发农村网点树立“大农业”理念，不断创新服务方式，始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念，扎实有效开展支农服务工作。在年初银行召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度，做到早调查早安排早发放。一是及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底，注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求，做到心中有数；二是各网点临柜人员利用春节前后农民存取款频繁，收集农民的需求信息，为网点有针对性地解决农民贷款问题提供依据；三是采取多种形式，广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识，以减少农民在办理业务时不必要的麻烦；四是根据农户生产经营实际的合理需要，及时足额地发放贷款，确保不误农时，有力支持了辖区内春耕生产；五是真实开展农户信用等级评定及年检。结合春耕生产调查情况，根据农户资产情况、资信情况、收入来源等真实进行评级，符合一户评定一户，严禁敷衍了事，不入户调查进行评级授信；六是办好支农示范点，按照支农“四个一”要求，各社要选择一个村作为支农示范村，扎实办好支农示范点，银行将选择一个网点作为全市支农示范点，通过以点带面，全面扎实推进支农工作。

截止5月末，发放小额信用贷款46697万元，小额农贷余额21209万元，农户贷款余额达80135万元，占贷款总额的56.19%。帮助广大农民解决了购买了生产资料、机械等生产资金。

二、突出支农重点，注重支农实效 随着中央各项惠农政策的进一步落实，农户种粮积极性空前高涨。根据这一情况，我行不等不靠，抓住机遇，注重实效，加大农业贷款总量投入，确保支农资金足额发放到位，信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的地点、面积、租金，尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况，交通及治安状况等，帮助农民分析市场风险，同农户测算每亩边际成本，逐户确定亩数，了解自有资金情况，测算好贷款金额，及时足额满足农户生产资金需求。2013年我市农户需求资金总额2.8亿元，比上年有所增加。其中：传统种植业需求1.2亿元，传统养殖业需求1.2亿元，特色农业需求0.4亿元。农户自筹自有资金0.8亿元，其他来源0.2亿元，尚缺资金1.8亿元，须向网点贷款1.6亿元，网点计划筹资6.2亿元，能满足我市农业生产投入的需要。其中：

1、传统种植业需求1.2亿元,占总需求的43 %，种子需求0.5亿元，化肥需求0.4亿元，农药需求0.3亿元；

2、传统养殖需求1.2亿元，占总需求43 %，养鸡需求0.2亿元，养猪0.5亿元,养鱼0.4亿元，其他养殖需求0.1亿元；

3、特色农业需求0.4亿元，占需求14 %，瓜果0.2亿元，蔬菜0.2亿元。

三、存在的问题及原因

传统种养业资金需求量较小，种养大户、特色养殖资金需求量较大，农户小额贷款5万元不能满足客户的资金需求。出现上述原因只要是近几年物价上涨较快，种养大户、特色养殖户因规模扩大，在硬件设施和饲料投入相比前几年有大幅的增加。

四、支农情况说明

1、农户客户

武穴市龙坪镇朝阳村一组棉花种植大户王应雄种植棉花20.4亩，田地遭受旱灾导致部分棉花死亡，为了支持农户抗灾自救，尽可能的降低农户损失，龙坪网点于2013年5月3日向该户发放救灾贷款5万元，王应雄用该笔资金修建引水渠道和购买抽水设备，将河道的水引入农田，迅速缓解了旱情，使生产自救取得了关键性的胜利。

2、信用共同体

郭应龙黄鳝养殖协会现有成员127户，黄鳝养殖系郭应龙村特色养殖项目，该协会拥有完善的养殖技术及销售渠道，是武穴市黄鳝养殖示范基地。该协会2010年产成鳝3O多万公斤，销售收入1300万元，成为鄂东名副其实的养鳝专业村。我们银行根据协会的资金缺口情况，适时的投入信贷资金，改善了养殖环境，使该合作社黄鳝产量大大提高。截止2010年5月30日，我们银行对该合作社成员发放贷款56笔，金额170万元。

3、涉农企业

武穴市富康油脂有限公司是省级农业产业化重点龙头企业，2009年8月注册资本增加到1100万元，公司法人营业执照注册号：4211824430214，税号登记证：421***8，组织机构代码：75343645-8，贷款证号：***701，收购许可证：鄂10090025-0，全国工业产品生产许可证：QS4211 0201 2856。该公司现拥有一条预榨——浸出制油生产线，日处理油料150吨，年加工能力30000吨，现有员工100人,所有技术人员聘用了原武穴市油厂熟练的工作人员，其中高、中级制油工21人。2010年该公司被我行评为A+级信用企业，2007年和2008年连续两年被武穴市人民政府授予金融诚信企业称号,信用等级为A级。该公司主要生产四级菜油，一级菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一级菜籽油获中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书，“接福牌”食用油获得2007-2008湖北省消费者协会消费者满意商品称号。其主要产品主要销往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。银行公司业务一部对该企业发放贷款1000万元，用于购买四级菜籽油生产色拉油，带动了我市菜籽收购市场，实现了“农户、企业、农信社”互利的良好格局。

五、下段工作目标

下半年我们将一如既往的支持辖内农户脱贫致富、企业发展，改进服务方式，提高服务质量，努力培养新的经济增长点，大力推动当地经济的增长，真正地成为新形势下农村金融的支农主力军，向创主流银行迈进。

二○一一年六月十五日

第四篇：信用社创新支农显亮点总结

信用社创新支农显亮点总结

近年来，ⅩⅩ县农村信用社以服务“三农”为宗旨，大力实施支农惠民行动计划，经过不断的探索和实践，在支农工作中创造性地实施了许多创新性的举措，为支持“三农”经济的发展奠定了扎实的基础，成为全市农村信用社乃至全省农村信用社支农工作的亮点。

一、创建“四位一体”管理模式，全面开展信用工程建设 全面实施信用工程建设，加快推进小额贷款的覆盖面是农村信用社工作的出发点和着力点，两年来，ⅩⅩ联社在信用工程建设中不断探索实践和完善，已形成了农村信用社、政府、职能部门、村两委“四位一体”的管理模式，建立起政社联动，因地制宜、以点带面、稳步推进、讲求实效的创建机制，把农村信用社的自觉发展转变成了政府在全县开展信用工程建设的实际行动。

5月份，ⅩⅩ县政府出台了《ⅩⅩ县创建信用工程实施方案》，成立了以分管副县长为组长，县直涉农部门一把手为成员的创建信用工程领导组。到6月底，在县政府的指导下，全县12个乡镇全部成立了“信用工程建设委员会”，出台了本乡镇创建信用工程实施方案，层层召开了动员会，信用工程建设全面铺开。

二、创新农贷新机制，让小小“农金服务站”成为支农服务的大桥梁

在创建信用村镇和推广农户小额信用贷款工作中，ⅩⅩ联社与县委组织部联合，借助县、乡两级政府的力量，依托信用社

网点资源优势，在全县农村先进基层党组织中开展信用评估试点工作，成立了“农金服务站”。

农金服务站是在行政村党支部的领导下，设立的以协助农村信用社为广大农户提供金融产品和服务的组织。一般由党支部书记优先担任站长,报县委组织部、乡镇党委和县农村信用联社备案，经培训合格后，持证上岗。农金服务站的主要职责是承担本行政村农民金融政策、金融产品的宣传及金融业务咨询，在农村信用社的委托和授权下，协助农村信用社开展采集本村农户信息和接受农户贷款申请，协助农村信用社对农户提交的贷款申请进行贷前调查，监督农户贷款使用，催收农户到期贷款本息，反馈农村金融服务需求等工作。

开展农金服务站工作，一是实现“农金村办”，让老百姓足不出村即可享受到安全、便捷、高效的金融服务，有效解决农村金融服务空白点问题，破解偏远山区，特别是贫困村金融服务缺失的难题。二是简化贷款流程，过去的小额农户贷款，农户有贷款需求需要到信用社申请，信用社信贷人员上门调查，审查、审批等多个环节，农户需多次到信用社方便办理完成，手续繁琐，办理时间长，而“农金服务站”通过信用社客户经理和“农金服务站”成员共同调查、评定、公示，签订合同发放贷款证，使全县所有农户足不出村就可以办理所有贷款手续，真正解决了农户“贷款难”。

三、创新担保新方式，把“商户贷款担保协会”办成进城经商农民的贴心家园

我们在创建信用市场的过程中，ⅩⅩ联社认为商户贷款难，信用社难贷款归根结底在于“担保难”。为了破解这一难题，ⅩⅩ联社组织广大商户召开座谈会，在认真听取商户提出的意见和建议的基础上，指导商户自愿组成了商户贷款担保协会。

商户贷款担保协会是由本地商户自愿组成，协会会长由会员民主选举产生。商户贷款担保协会主要承担为商户贷款提供担保、协助客户经理贷前调查、建立商户档案、接受商户贷款申请、开展贷后管理、配合信用社对商户进行年检等职责。商户交纳一定的贷款风险保证金即可成为协会的会员，协会将会员交纳的贷款风险保证金集中存入信用社账户中。信用社按照协会交纳保证金的5—10倍确定会员的贷款限额。客户经理对商户进行评级授信，并直接发放权限范围内的贷款。

商户贷款担保协会的做法创新完善了商户贷款经营管理方式，把商户贷款的受理、调查及贷后管理等环节授权委托担保协会协助管理，充分发挥了担保协会与商户之间信息对称、互相制约的作用。同时，协会对商户采取互助式担保，这种形式的优点是风险可控、信息对称、非盈利、以服务为目的，有效地解决了商户“担保难”。

通过以上举措，ⅩⅩ联社的各项业务取得了长足进步，特别是在信用工程建设方面取得了丰硕的成果。截止6月底，全县农村信用社各项存款余额达到215142万元，各项贷款余额达到133520万元。存贷款总量、份额双双位居全县之首。农户贷款净增2113万元，其中农户小额信用贷款净增2859万元。目前，全县共成立了251个“农金服务站”，占到全县行政村总数的68%，成立商户贷款担保协会3家，全县信用社1-6月份共

对32个行政村开展信用评定工作，评定信用户2632户，授信金额7817万元，用信金额3715.2万元，对9个市场（街道）进行评级授信，评定信用商户363户，发放贷款 5311.65万元。

依托信用工程建设，对政府推介的18类农业调产农民增收项目进行了支持。其中，同农开局对接，支持种植户8户，投放贷款36.9元；同水利局对接，支持养鱼2户，投放贷款6万元；同旅游局对接，支持农家乐54户，投放贷款205.22万元；同扶贫办对接，支持14户，投放贷款80万元。同畜牧局对接，支持种养殖户222户，投放贷款875.84万元；同农业局对接，支持户37户，投放贷款221万元；同农机局对接，支持农机户9 户，投放贷款52.64万元；同林业局对接，支持45个，投放贷款105.48万元；同团委对接，支持农村青年创业34个，投放贷款151万元；同组织部对接，支持4名大学生存款创业，投放贷款16万元。

下一步，ⅩⅩ联社将继续贯彻落实各级监管部门、省联社、晋城办事处“支农”工作要求，努力将ⅩⅩ县的信用工程建设推向一个新的水平，更好地服务“三农”经济发展，为实现政府放心、信用社增效、农民满意的“三赢”局面做出新的更大的贡献。

第五篇：信用社主任支农先进事迹

阳春三月，大忙在即。

这位主任叫××，今年38岁，系××县“农村经济建设标兵”和怀化市信用社系统“支农工作先进个人”。他参加工作20年，在山区农村信用社拼搏了20年，支农的红旗扛了20年，用真情和汗水谱写了一首爱农、帮农、富农、强农的歌。

这是张主任平日的一句口头禅。他1987年刚参加工作时，就在大山区中都信用社当出纳。从此，跟山区结下了不解之缘。先后到过5个山区信用社，上过4个工作岗位。每到一地，他都和当地群众打成一片，搭种子、农药，帮犁田、打禾，搞果树嫁接，什么都干。特别是从1997年元月担任××信用社主任以来，更对支农服务情有独钟。

针对这种情况，张主任先是一番明查暗访，继而广泛征求意见，最后召开了全社“解困定策会”。会上，他语重心长地说：“信用社是农民自己的银行。它的出路在支农，它的发展靠支农，离开了‘三农’，信用社将一事无成。”

在他的主持下，信用社制订了“支农计划”，确定了“支农项目”，签订了“支农责任书”，开展了“支农大调查”，组织了“支农大援救”。

农业产业化建设，成了他支农的重点项目。去年元月，经北斗溪乡政府牵头，引进县香菇开发公司老板与当地两村38户村民合股创办了香菇产业。这是山区的一个特色产业，为了促其健康发展，去年信用社投入25万元贷款，农户得纯利13万多元。今年产业规模扩大一倍，张主任又支持40多万元贷款，预计年底农户可获纯利20万元以上。近几年，在张主任的鼎力支持下，××信用社所辖的××、北斗溪两乡先后发展了“牲猪”、“高山土鸡”、“柑桔”、“茶叶”、“香菇”、“金银花”等6大产业，每年可给山区农民创收3200多万元。

社会主义新农村建设，是张主任支农的亮点项目。××乡来峰村离乡政府20多华里，山高路小，交通十分不便，山里农民卖头肥猪，光工钱要开支60多元，农民养头大肥猪只能赚40多元钱。为了尽快改变这种状况，村里发动群众，于2005年动工兴建公路。开始没有列入国家“村村通”计划，资金缺口比较大，张主任便慷慨支持了4万元贷款。在信用社的大力支持下，公路建设进展顺利，于2006年11月便建成通车。通车那天，村党支部书记翟光双拿着感谢信，敲起锣鼓，赶到信用社报喜，并把4万元贷款连本带息全部还清。××乡回春村，过去是个“路不通”、“水不通”、“电不通”的落后村。在社会主义新农村建设中，他们发动群众，投资投劳，修公路，砌水池，办沼气，架电线。在工程关键时刻，张主任给村里贷了2万元款。此举尤如雪中送炭，村里的四项工程很快竣工。如今，回春村评上了全县建设社会主义新农村的样板村”。成了市委书记的联系村，去年底，村里借的2万元贷款也如数退还。

张主任抓了“产业支农”和“新农村建设支农”，不但惠了农，而且兴了社。2000年，随着农村信用社体制改革，原北斗溪信用社也并入了××信用社，到2006年末，××信用社职工增加到8人，存款余额达到1676万元，贷款总额达924万元，单位可用资金上升到750万元，企业盈利10万元，实现了整体提高。

“支农是个硬功夫,没有铁脚板不行”

××信用社所辖的两乡有22个村、181个村民小组、4516农户、16021人，最远的村离乡政府50多华里，一般村也离10多华里，而且开门就见山，出门便爬坡，工作十分艰苦。记得1997年7月，张主任第一次到金星村搞信贷调查。那天，秋阳似火，山路晒得冒青烟，当他爬了20多里山赶到贷款户家里时，突然昏倒在地。村民马上找来医生，打针抢救，才幸免一难。

从此，他苦练脚上功夫。每月要下乡20多天。他说：“支农是个硬功夫，没有铁脚板不行。”记得2005年，离乡政府30多华里的宝山村8组14户瑶族村民，在信用社还有1.2万元退耕还林补助费没领。如果让村民自己来信用社取款，不但要耽误20多个工日，而且资金在路上也不安全。想到这里，张主任便邀乡公安派出所干警，带上全部优惠资金，翻山越岭，直奔瑶村。中午时分就到目的地，他挨家宣传，挨家发款，不少瑶民都感激得流下了热泪，大家都留他们休息。可是，为了明天的工作，他们又连夜赶了回来。这一天，张主任整整爬了70多华里山路，一双运动鞋也磨出了两个洞。