水务局关效能建设情况的汇报

第一篇：水务局关效能建设情况的汇报

桃城区水务局

关于机关效能建设情况的汇报

今年以来，我局在机关效能建设工作中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为追求，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。现将我局推进行政效能建设情况汇报如下：

一、全面宣传发动，进

一步提高全局人员的认识

全区会议召开后，局领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次，在全局职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识；第三，在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个科室认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个科室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。

二、加强组织领导，推动效能建设协调开展

我局成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由党组书记、局长邢宝林任组长，局领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导，局领导班子成员对分管的科室的行政效能建设工作情况负责。领导小组下设办公室，指定专人负责日常工作。根据区政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我局工作的实际，通过“四抓”达到了“四促”，即：抓提高执行政策法规水平促依法行政；抓规范工作程序促公正执法；抓提高工作技能促工作效率；抓提高专业知识促工作质量。我们采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。随时组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验，收集社会各界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好经济发展软环境。

三、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节

通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我局认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。

从履行我局的职能出发，我们认为我局的行政效能建设与全区加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现在以下几个方面：

（一）服务工作还不够全面。为基层、为社会、为群众服务方面，我局有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面得到社会各界的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非水利本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、项目支持等问题，一时我局还无法保证全社会完全满意。

（二）内部运转还不够协调。“全局一盘棋，工作一体化”是我局领导班子对整个工作的一贯要求，全局内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实，社会各界到我局机关、窗口咨询、办事也比较满意。但限于条线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各科室对其他科室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况。

四、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措

坚持围绕中心、服务大局，针对机关效能建设方面存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我区良好经济发展软环境：

（一）加强思想教育，转变作风。我们以创优质服务为主题，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在全局组织开展“抓效能、优环境、促发展”主题教育，进一步深入学习“三个代表”重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导全局机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为桃城的快速发展，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。

（二）规范机关行为，提高效率。

我局将按照全区《关于开展机关效能建设的实施方案》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。认真贯彻《行政许可法》，建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。

（三）提高队伍素质，练好内功。从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制。大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。

为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局将针对机关效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度。

（一）加强日常管理制度。一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，我局对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关工作日常工作有章可循，高效运转。

（二）提高工作效能制度。围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、告知承诺制、限时办结制、首问责任制、建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。

（三）畅通社会监督制度。为畅通监督渠道，提高效能监督效果，在机关设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉。并拟于近期向社会发放征求意见表和通过聘请干部作风监督员等形式广泛接受社会各界的监督，把局机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。

五、积极建章立制，落实效能建设长效机制

我局始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。

根据合法性、合理性、完整性和公正性原则，不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制、水利文明服务、职业道德、廉政建设、抗旱服务“110”和内部管理等6类30多项效能建设基本制度进行修订的基础上，增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等10项制度，强化了服务监督管理机制。2005年9月，我局又根据当前工作面临的新形势、新要求，对原有制度进行修改、完善，重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律、保密制度、财务管理制度、责任追究制度等八项制度，并在全局干部职工大会上公布实施，旨在通过制度建设加强对水利干部职工的管理，以制度管事管人，防止人为上的失误和错误。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面，增强了可操作性，建立起有效的约束机制，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我们实行绩效考评，打破“干好干坏一个样”的状况，把机关效能建设列入行风建设中，与年终个人考核、评先评优、职称评聘挂钩，实行一票否决。

在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行；并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作，局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。

六、联系实际、力求实效，发挥部门职能作用

今年全区共更新打井132眼，完成年计划91眼的144；配套机井132眼，完成年计划115眼的114；修复病坏机井89眼；新建咸淡混浇井组150个；安装防渗管道16.4万米；新挖、清淤渠道20.3千米；新增节水灌溉面积4.2万亩；新增有效灌溉面积0.7万亩；改善灌溉面积1.85万亩；解决了10个村1173人的饮水困难；引进国家无偿资金855万元；引进外资20万美元，引进技术两项，引进人才15名；河渠绿化植树2.3万株。超额完成了预期目标。今年以来，我局继2002、2003、2004年连续被评为“河北省农田水利基本建设‘海河杯’竞赛先进县”之后，今年又获此殊荣，实现了四连冠。在圆满完成各项任务指标的前提下，突出抓了四个方面的工作：

（一）开拓创新，节水型社会建设走在全国前列。2004年6月，我区被水利部确定为全国91个、河北省3个节水型社会试点之一。我们以水权、水市场理论为指导，结合当地实际，在河沿镇种高村进行试点建设。通过理论创新、机制创新、体制创新，在实践中摸索出了“总量控制、定额管理、节奖超罚、政府调控、市场引导、协会自治”的用水管理机制，制定了《水资源配置方案》、《灌溉管理制度》、《奖惩办法》、《机井管理责任制》等一系列节水型社会建设的规章制度。在机制方面实行明晰水权、总量控制、定额管理，在体制方面实行政府调控、市场引导、协会自治，实行总量控制和定额管理两套管理体系，通过节奖超罚、竞争节水，以制度建设实现农民的自主节水。河北省政府办公厅《工作调研》第19期报道说，桃城区在全国第一个成功地将水权水市场理论和当地的实际情况联系起来，形成了区域特色的水权水市场理论，丰富了理论内涵；在全国第一个实行了总量、定额双控制的节水模式；在全国第一个实行了节奖超罚的节水激励制度；在全国第一个提出了浮动定额管理的措施。由于水权明确，配水到户，农民自发地进行土地平整，采取各种节水措施，用水的地方精打细算。实现了节水与发展的“双赢”，经济效益、生态效益、社会效益日益凸显，率先在全国成功地探索出一条井灌区节水型社会建设之路，国家节水办向全国推广我区的农业节水经验。我们还探索成功了农村水价改革体制，开创了农村水价改革之先河，成为节水型社会建设的又一创举。目前，全区已推广到21个村。其运行模式可归纳为：一种体制，协会自律的管理体制；两种计量方法，水价计量和电价计量；三种机制，总量控制、定额管理和水价；四种模式，总量、水价、总量加定额、水价加定额；五点成效，不增加农民负担，农民容易接受，政府容易推广，农民切实得到了实惠，提高了水资源的利用效率和效益，最大限度地节约了水资源，实现了节水与发展的“双赢”。

局长邢宝林先后应邀参加了河北省节水工作会议、河北省节水型社会建设工作会议、海河流域节水型社会建设经验交流会、中国（北京）节水型社会建设高层论坛、全球水伙伴会议，并在会上作典型发言和经验交流，引起了中宣部、水利部等高层领导的关注及水利部、省水利厅等国内诸多专家学者的研究兴趣，新华社、中央电视台、《经济日报》、《中国水利报》、《农民日报》、《中国青年报》、《河北日报》等各大新闻媒体纷纷前来采访报道。11月20日，全省农田水利基本建设现场会在我区召开，与会代表120多人参观了河沿镇种高村、盐堤口村节水型社会建设现场。我区节水型社会建设经验叫响全国，贵州、山西、内蒙古等省市及我省各市县水利部门都前来参观学习。

（二）志争一流，农田水利基本建设走在全省前列。今年以来，在农田水利基本建设工作中，坚持除害兴利结合、开源节流并重、防汛抗旱并举，以项目建设为支撑，大力进行了节水型社会建设、引拦蓄水、人饮安全、农业节水等一系列基础设施建设，创造性地开展了各项工作。全区共投劳49万个，投入大型机械490多台套，动用车辆400台（辆），大力开展了机井更新、机井配套、病坏机井修复、防渗管道安装、桥梁新建、维修、平整土地、挖渠、建闸涵、建造日光温室等农建工程。这些项目的实施，使我区的农业生产条件和农业基础设施得到了大大改善，为农业增产、农民增收奠定了基础，极大地提高了我区农业的综合抗善能力。我区继2002、2003、2004年荣获“河北省农田水利基本建设‘海河杯’先进县”称号之后，今年又获次殊荣，受到省政府的表彰。今年11月20日，全省农田水利基本建设现场会在我区召开，这是我区水利史上首次大型现场会。

一是争取并高标准实施省级农业综合技术示范项目。我们通

过扎实有效的工作，积极争取到省级农业综合技术示范项目落户我区，是全省6个项目示范区之一。工程总投资147.99万元。其中省级投资100万元，地方自筹47.99万元。

该项目控制面积6041亩（计划种植冬小麦抗旱新品种石家庄8号2000亩）。利用项目区现有的23眼深机井，原有管道2203米，新打浅井19眼，新铺设PVCTP管道3183米，土方开挖2.1万立方米，回填1.8万立方米。同时，通过建设高标准节水灌溉工程，提高灌溉水利用系数，充分开发利用微咸水资源，建设高标准咸淡混浇井组19组，深浅机井的咸淡水通过管道进行混合，实现咸淡混浇管道一体化。完善量水设施，健全用水管理体制，推广应用先进的农艺配套措施，开展以灌溉试验和灌溉预报为基础综合高效用水的技术服务。目前项目区内各项工程正在紧张施工当中。计划明年6月底竣工验收。工程竣工后，年节水45万立方米，节电15.1万度，节地122亩，省工6000个，年效益49.6万元。经济效益和社会效益实现双赢。

二是大力实施了咸淡混浇工程。根据我区实际情况，在原来的基础上，今年又发展150个井组。通过大力发展咸淡混浇工程，一是增加了抗旱水源，提高了抗旱能力；二是节省了深层淡水，缓解了水资源危机；三是节省了能源，减少了用电；四是节约了浇地费用，降低了成本；五是加快了浇地速度，提高了效率。实现了三个“三分之一”，即灌溉面积增大了三分之一，灌溉速度提高了三分之一，灌溉成本降低了三分之一。经测算，全区500套咸淡混浇井组，年可节约深层地下水1250万立方，使农民节约浇地资金750余万元。

中央电视台《新闻联播》、《新闻30分》、《河北新闻联播》等各大媒体均对我们利用咸淡水混浇为群众办实事、办好事和坚持科学发展观的经验进行了综合报道。河北省抗旱现场会也多次在桃城区召开。

（三）奋力争先，招商引资再创佳绩。为加快重点工程项目建设，我们积极跑部进厅争取项目和资金。目前资金已到位855万元，其中老盐河险工治理项目260万元，解决我区安全度汛问题；滏阳新河左堤灌浆项目220万元，解决我区堤防安全问题；节水示范区100万元，为群众无偿安装防渗管道3万米和水表等节水设施；建桥修堤83万元，解决群众行路难问题；节水型社会建设70万，改善农村水利基础设施，加密防渗管道和安装取水计量设施；人畜饮水打井投资67万元，无偿为农民打井8眼，解决农民饮水安全问题；咸淡混浇井组30万元，新打咸淡混浇井组78个，每眼补助4000元；集雨田间节水工程12万元，其他项目引资13万元。

（四）服务“三农”，促进农业增效农民、农民增收、农村稳定。

一是人饮解困全面完成，农村饮水安全惠泽百姓。近年来，全区新打人饮解困机井43眼，解决了43个村1.7万人的饮水困难，全面完成人饮解困，使全区告别吃水难的历史。

在搞好人饮解困工作的同时，我们把解决农村群众的饮水安全问题作为水利工作的第一任务，历时一个多月，完成了全区农村饮水安全现状普查，为下一步制定全区农村饮水安全工程规划提供了客观依据，打下了良好基础。这次农村饮水安全普查，共涉及全区10个乡（镇、办事处），350个行政村。我们认真组织、精心部署，严格按照水利部的有关规定办事，成立了由副局长王锋利为组长，农水站长王振昌为副组长的专门组织，带领专业技术人逐村逐工程逐井调查，对调查结果仔细审查把关，确保普查结果的准确。根据普查结果，全区农村饮水安全和基本安全人口8.5万人，饮水不安全人口11.4万人，饮用水氟超标人口6.7万人，苦咸水人口4.7万人，饮水不安全人口占农村总人口的57。已上报省水利厅，纳入全省规划。今年以来，我们已为8个村新打机井8眼，解决了2437人的饮水安全问题。

二是发挥水利职能，全力搞好防汛抗旱。为确保全区安全度汛，搞好防汛准备工作行政首长负责制、防洪预案、防洪工程措施、防汛物料、抢险队伍“五落实”。

面对我区灌溉用水急需与水资源缺乏的这一突出矛盾，我们切实做好抗旱服务工作，有力地保证了农灌工作的顺利开展。一是全区更新打井132眼，配套机井89眼，新安装防渗管道16.4万米。二是通过科学调度闸涵泵站引蓄水500万立方米，为沿河农民春灌提供了充足的水源，可使农民无偿浇地7.14万余亩，为农民节约浇地资金17余万元。三是成立了流动服务小分队，为农民送去技术、机具及配件，协助农民搞好机井、水泵维修，帮助农民解决抗旱中遇到的各种技术问题。

三是修建农桥，解决群众行路难问题。今年以来，我们通过多方努力，筹集资金40多万元，对部分桥梁进行了新建和维修。一是投资49.6万元的班曹店桥已建成通车，为当地群众解决了行路难问题。二是投资30万元在开发区新建长宁桥一座，该桥已于7月份建成通车。三是投资10万元，对新刘庄桥进行了维修。该桥已于7月底竣工通车。

虽然，我们在开展机关效能建设方面做了大量工作，也取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定差距。我们决心不断深化保持共产党员先进性教育活动，努力实践“三个代表”重要思想，围绕发展第一要务，集思广益，不断提升服务质量，改变机关作风，营造良好的工作氛围，切实加强水利队伍的政治理论、现代化管理知识、科学技术知识、水利业务知识及水利法律法规等方面的学习，不断提高队伍的业务素质和执法水平，努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的水利队伍，促进我区水利工作的持续、快速、健康发展。

二OO五年十二月二十六日

第二篇：效能建设汇报材料

提高效率

优化服务

为大荔经济发展创造良好的投资与发展

环境而努力

——xx县地方税务局开展加强效能建设优化投资环境整治活动汇报材料

为了认真贯彻落实县委、县政府《关于在全县开展加强效能建设优化投资环境整治活动的实施意见》，坚持把加强效能建设和优化投资环境作为加快经济发展的生命线，进一步树立了“环境立县”的新理念，我局坚持以党的十七大、十七届五、六中全会和中、省、市、县纪委全会精神为指针，以转变职能、规范执法、提高效率、强化服务为主要内容，紧紧围绕税收中心工作，强化税收征管，以服务于经济发展为第一要务，全面提高地税队伍整体素质，确保圆满完成全年各项税收工作任务。现就我局开展加强效能建设优化投资环境整治活动做以汇报：

一、加强领导，组建机构，确保加强效能建设优化投资环境整治活动有效开展

一是为了切实把加强效能建设优化投资环境整治活动的工作任务落到实处，我们成立了工作领导小组，组长由党组书记、局长担任，副组长由纪检组长担任，成员为监察室负责人。办公室设在局监察室，具体负责日常工作。二是制定了加强效能建设优化投资环境整治活动实施方案，明确了工作目标任务和工作要求。

二、严格执行行政效能八项制度，规范执法，优化服务

第三篇：效能建设的汇报

关于本单位效能建设的汇报

为进一步创新思想观念、优化干部作风、优化发展环境我局把实行透明、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，狠抓依法行政，提高服务质量，机关效能建设取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面

一、提高认识，明确责任，加强组织领导，健全工作机制，扎实推进机关效能建设

为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各科、室负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。我局联系本单位实际，制定了效能建设实施方案，并认真组织实施。通过效能建设活动的开展，我局干部提高了思想认识，大家认为：开展机关效能建设是学习贯彻“十八大”精神的具体体现，是转变工作作风、优化发展环境的重大举措；是加强机关自身建设，提高办事效率，提升服务质量，更好适应新形势、新任务、新要求的现实需要。

二、加强学习，注重素质，认真抓好机关效能建设工作一年来，我局积极采取措施营造机关效能建设的良好氛围，开展各种形式的学习教育活动，不断提高机关干部的素质。在效能建设活动中，我们深入开展“一创双优”和“三讲三提高”活动，大力开展宗旨观、政绩观教育，牢固树立

人民利益至上的理念，不断增强求真务实的自觉性，提高为人民服务的质量和水平；大力开展民主观、法制观教育，坚持充分发扬民主，重视群众参与，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念，努力做到诚信理政。同时，在活动中我们深入开展学习型机关创建活动，加强理论学习与业务培训，抓好党支部和党员干部理论学习，坚持学习制度，切实提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力，进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。

三、建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设

在活动中我局照“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事。把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。为规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步规范机关干部的行为。我局今年健全和完善了机关效能考评制、机关干部工作要求、公告公示制、执法责任制、一次性告知办事事项制度、首问责任制、举报投诉制、工作人员去向留牌制度等规章，重点突出岗位责任制、考勤制、首问负责制度、文明用语制度、积极推进政务公开，提高办事透明度，将每个干部职工的各自的分工及职责对外进行公示，建立了建设交通局公告公示牌，对工作人员是否在岗及去向对外公示，方便办事群众，提高了工作效率。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成，四、改进作风，提高效率，把机关效能建设与实际工作有机结合通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决各科室工作中存在的问题。我们要求各科室，增强大局意识，对领导交办的事项，速决速行，雷厉风行，防止中阻梗；要求大家改进工作方式方法，深入基层，深入实际，大兴调查研究之风，不断提高服务水平；按照制度规定的程序，态度和蔼、热情周到的帮助他们，彻底杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的机关衙门作风。

为了进一步提高工作效率，我局将所有应该公示的内容对外公示，建立行政执法人员法律知识学习制度、建立行政执法执法岗位责任制度、建立行政执法人员持证上岗及行政执法证件管理制度、建立行政执法公示制度、建立行政执法举报、控告制度、建立重大行政处罚决定备案制度、建立行政执法情况报告制度、建立行政执法过错责任追究制度、建立行政执法监督检查制度、建立行政执法责任制考核评议制度等，并使各项规章制度和行政审批许可上墙进行公示，做

到了执法责任、执法程序、工作标准、违法责任公示，保证了行政执法的合法、公开、有效。

我局将对各项工作实行严格考核奖惩，结合实际，制定科学、量化、操作性强的绩效考核制度和失职追究等实施办法的基础上，严把考核关，把考核结果作为机关干部业绩评定，奖励惩处、选拔任用的重要依据。

总之在今后效能建设活动中，我局以勤政廉政、提高效率、优化服务、执政为民、促进发展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效和管理机制和运行机制

二0一三年四月二十五日

第四篇：效能建设汇报2011

喀拉托海乡2011年机关

效能建设

汇

报

材

料

二0一一年六月一日

喀拉托海乡2011年机关效能建设

汇报材料

各位领导：

首先，我代表乡党委、政府向莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈地欢迎，下面就我乡2011机关效能建设工作开展情况汇报如下：

2011年，我乡机关效能建设工作坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻《特克斯县效能建设实施方案》，紧紧围绕机关效能建设，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标，努力营造“人人懂效能、事事讲效能，处处创效能”.高效工作氛围，教育机关干部、职工增强服务意识。在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”，扎实有效地开展了各项工作。通过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设。

一、领导重视，认识统一。

加强机关效率建设，是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面转变机关工作作风、提高工作效率的有效举措。乡党委、政府领导十分重视机关效能建设工作，把机关效能建设工作摆在重要位置，通过抓机关效能建设来推进全乡各项工作的落实。为加强对机关效能工作的组织领导，年初，我乡调整充实了机关效能建设领导小组，落实对效能建设工作的部署、督查和考核。机关效能建设领导小组定期召开会议，总结分析、研究部署机关效能建设

工作，对存在的问题，及时提出整改意见，交由办公室督促落实。

3月初，结合本单位实际，补充完善了《喀拉托海乡机关干部考勤管理办法》、《村干部管理考核办法》等制度，进一步明确我乡机关效能建设活动的目标任务，同时切实落实了“四牌”（岗位监督台、去向告知牌、工作牌）、首问责任制、限时办结、公差审批制等制度，紧密结合工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位。同时，乡党委、政府充分发挥领导层的表率作用，要求领导干部要从服务人民的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，做出榜样。同时敢抓、敢管。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正，确保党委、政府在群众心目中有良好形象。

二、建章立制，落实责任，强化督查。

加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。为了加强管理，乡效能办从建章立制入手，修改完善了一系列规章制度，促进了各项工作的顺利开展。首先我乡根据上级机关效能建设的有关规定，结合我乡工作实际，进一步完善了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的各项机关效能建设工作制度。这些制度包括 “首问责任制度”、“一次性告知制度”“限时办结制度”、“失职追究制度”、“AB岗工作制度”、“服务承诺制度”等八项规章制度，努力做到细化、量化，增强实效性和可操作性。同时在完善制度建设上出实招，围绕以硬措施改善软环境，以软环境促进大发展规范了领导干部联系点工作制度、驻村工作站工作制度，进一步密切了与农牧民的关系。再次完善了政务、村务公开制度，规范政务、财务、村务公开的对象、内容和形式，严格具体指导、监督、落实政务、财务、村务公开的各项工作。建立了

村级一事一议制，在9个村均推行了一事一议制度，扩大村民知情权和决策权，增加工作透明度，密切党群、政群关系，进一步巩固了村级党组织的领导核心地位。

在健全制度的基础上明确乡党委书记为全乡效能建设第一责任人，各办公室负责人为本办公室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为考核工作的重要内容。平时乡效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合，力求实效。

加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我乡在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创自治区文明单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与实际工作相结合，力求机关工作效率明显进步、群众满意率明显升。一是深化思想教育。进一步掀起学习科学发展观的新高潮，半年来我乡组织全体干部系统学习了州县关于乡镇党委换届工作的实施意见严肃换届纪律警示教育案例选遍，反暴力、讲法治、讲秩序的法律教育；州县党委工作会议精神；县委计划生育会议精神；集中学习州县两级会议精神等。在全乡干部中深入开展宗旨观念、服务意识，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。二是完善规章考核制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我乡进一步完善了工作管理制

度。做到权利与责任明确、岗位与要求明确；同时健全考核内容，使考核奖惩落到实处。三是规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，清理审批事项，纠正工作的缺位、错位、越位等现象，禁止损害基层和群众利益现象发生。四是提高办事效率。实行政务一次性告知制后，我乡机关工作人员在办事过程中，能一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦，按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。五是强化监督机制。加强了对落实“四个一”工程以及乡党委、政府交办的工作任务的督查。截止目前，全乡各单位平均督查2次，对几个存在问题进行整改。通过督查有力的推动了我乡各项工作的发展，2011年全乡总播种面积达30592亩（其中小麦17054万亩、玉米7970亩、油葵3642亩、甜菜270亩、土豆120亩、大蒜16亩、西瓜40亩、大麦1200亩、蔬菜30亩），已备化肥270吨，已备农家肥3.6万吨，发放春耕贷款1360万元;新增林果业种植面积3500亩，完成各村林果补栽7000亩（叶什克列克村4000亩，完成新栽果苗12000亩；达根别勒村新补栽3000亩杨树，完成新栽杨树45000棵）；完成黄牛改良冷配1880头，引进良种牛70头，启动冷配站4个，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141头（只）;新建抗震安居房54户、牧民定居40户;我乡筹集资金对特夏尔牧道5公里、卡拉干特牧道3公里进行维修，并扩建达根别勒牧道9公里为确保开展牧民转移工作奠定基础。

各位领导2011年上半年我乡在抓效能建设过程中，紧密结合自身实际，认真制定工作方案，完善效能制度，精心组织实施，形成了一级抓一级，层层落实的良好局面。但取得一定成绩的同时，也存在一

些不足之处，如个别工作人员服务态度不够热情；效能建设向各单位推进不够。针对以上问题，在今后的工作中我们将继续加强学习教育，强化服务意识，完善制度建设，强化监督检查，规范机关行为，提高行政效率，推进政务公开，改进机关作风，提高干部队伍素质，严格考核奖惩制度的落实，加强民主评议，健全监督机制，不断提高机关效能，为推动我乡经济社会快速发展做出更大贡献。

第五篇：效能建设自查汇报

2011发改委机关作风效能建设情况

自查汇报

认真学习贯彻《阿克苏地区关于改进机关作风和提高行政效能的规定》，根据《关于开展机关作风效能建设专项督查的通知》（阿行署办[2011]75号）文件要求，提高思想认识，结合2011年3月25日上半年效能建设对照检查及4月8日的整改方案，我委紧紧围绕“五查五看”深入推进效能建设，不断提高工作效率，提升服务质量，进一步促进依法行政，促进了发展与改革工作的健康、快速、和谐发展。现将这一阶段效能建设情况自查汇报如下。

一、坚定思想，提高服务意识，加强组织领导，确保机关效能建设顺利开展。

为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我委成立了机关效能建设领导小组，由委党组书记、副主任任组长，党组成员任副组长，各科室负责人为小组成员，指定专人负责日常工作，下设办公室设在行政办公室。召开动员大会，组织全体党员干部学习讨论，进一步统一思想，充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性。同时根据《阿克苏地区关于改进机关作风和提高行政效能的规定》结合工作实际，制定了《县发改委开展效能建设实施方案》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。

二、切实加强作风建设，建立长效管理机制从而提高效能建设水平

建立长效管理机制是保证机关效能建设有效开展的重要手段，主要从以下几个方面做起：

1、规范机关标准化建设，提高机关工作效率。为切实发展和改革的重要职责，按照上级要求，我委认真开展了“定岗位、定职责、定标准”的工作机制，并签订了责任状。对机关工作人员在工作时间和公务活动中严格落实“四条禁令”，即：严禁擅离岗位、擅离职守；严禁在行政执法中态度刁蛮，吃、拿、卡、要；严禁网上聊天、玩电脑游戏；严禁饮酒。

通过开展机关标准化建设，我委工作人员精神面貌和机关环境焕然一新。一是机关学习气氛浓了，尤其行政执法人员为提高行政执法水平，积极学习法律法规知识，提高了的思想素质和业务水平。二是机关的环境变了，工作人员衣着整洁，楼道、走廊和办公室干净、明亮，办公设施得到改善，工作环境有了较大的转变。三是机关作风明显好转，委督查领导小组定期不定期开展考勤督查无发现上下班迟到早退现象，均能严格遵守《考勤制度》。四是按照厉行节约各项要求，干部职工的资源意识和节约意识显著增强，从小事做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钱、每一粒米，资源浪费现象得到有效遏制，今年较往年经费开支缩减。

2、完善各项工作制度，不断提高效能建设的规范性。

一是严格执行政府采购制度和委机关财务管理制度，对重要经费和大额经费支出都由班子集中研究、集体决定，严格控制各种费用的支出。二是建立完善制度，形成用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度管人的机制，不断提高反腐倡廉建设的制度化水平。三是有效地开展了三务公开工作，每季度将财务收支、党费收缴、干部人事变动、评优评先等进行公示，增加了透明度，接受干部群众监督。四是选派了一名业务熟练的干部进驻政办公室，极大地方便群众办事。

3、努力化解矛盾，积极做好信访工作。群众有信访，说明我们的工作做得不够好，距离群众的要求和愿望还有差距。对此，我委非常重视群众信访工作，做到专人负责，积极受理，认真答复。

4、结合纠风工作做好效能建设自查自纠，使机关效能建设更具针对性、实质性，于3月份组织开展效能建设征求意见工作，采取面向基层和服务对象，以发放征求意见表、开展问卷调查、召开座谈会、督促检查等形式，广泛征求社会各界对本单位效能建设的意见和建议，坚持存在什么问题就找什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题，尤其要注重解决影响改革发展稳定大局、人民群众关注、反映强烈、涉及效能方面的问题，深入开展对照检查活动。着重抓好以下四个方面的工作：

一要转变工作作风。把提高服务质量和工作效率作为效能建设的重要内容，进一步转变工作作风，增强大局意识、服务意识。

二要建立廉洁高效机关。进一步深化政务公开工作。抓规范，提高政务公开的整体水平；抓示范，保证政务公开的工作质量；抓创新，推进政务公开的深入发展；抓监督，确保政务公开的有效落实。

三要健全制度体系。从工作职能和业务实际出发，从管理的薄弱环节和制度的漏洞着手，有针对性的建立健全规章制度，从源头上

预防和治理工作效能和作风存在的问题。

四要增强服务观念。通过抓队伍、强素质，突出思想政治教育和业务能力教育，强化服务至上和群众利益无小事的理念，增强为群众办好事、办成事的能力。

5、落实全程代办制度,积极引导社会投资，为招商项目和企业投资项目做好服务，凡手续完备的项目审批、备案、核准或向上级申报的时间不超过2个工作日。

6、县发改委效能建设领导小组公示了效能监督电话(5822356），做到“有报必查，有查必果，查纠到人”，切实解决机关工作人员和广大干部职工的工作作风问题，着力增强干部职工的服务观念，提高服务质量和服务水平。

三、切实加强落实力度，提高效能建设水平

今年，我县发展和改革工作落实到位。

一是加强宏观经济形势的监测分析。深入了解县域经济发展态势，坚持月分析和季报告制度。通过大量的信息综合分析，向县委政府提供经济运行分析报告，提出经济运行中存在问题和对策，为县域经济更好的发展,实现预期目标奠定了基础。

二是及时召开项目推进会，通报项目工作情况，组织各部门积极跑办项目，增强经济发展后劲。

三是加大费价监管力度，保持市场价格走势平稳。围绕治理重点，开展专项检查。对全县各学校、水管站、土管所、广播站、电管站、兽医站等单位的收费情况及农机主管部门，农技推广站在农机购

置补贴政策实施过程中的各种收费行为进行检查。与经贸、工商、质检等部门联合对全县的主要农贸市场、农资销售点的农副产品、农资质量价格进行了检查。进一步规范各种收费和价格行为。采取有力措施，整顿市场价格秩序。发改委在不定期抽调人员对市场价格进行检查基础上，为稳定近期物价有所波动的现象，出动全体物价工作人员，利用节假日期间，分成三个小组对全县市场餐饮、超市、宾馆等门点进行了全面检查，签订了《明码标价协议书》，有效地维护广大消费者合法利益。坚持市场价格和供求情况的日报、旬报和月报工作，密切关注粮食、主要副食品、成品油、农资等市场供求和价格走势，做好价格监测周报工作。落实各项收费减免措施,不断减轻企业和群众负担。

四、在执行过程中存在的问题及整改措施

根据此阶段的效能建设工作中，总体成绩有所大幅提升，在一些小的方面存在问题，并加以整改：一是在制度建设的执行上力度略显不足；检查监督不够到位；二是对于工作开展积极性略显下降，持久性不高；三是政务公开还不够规范。主要是标准不高，要求不严，存在着公开不及时的现象。整改措施如下：一在原有基础上进一步完善制度建设，提高执行和检查监督力度；二是加强学习宣传机关效能建设的力度，并做好学习笔记提交学习心得；三要进一步规范政务公开。要继续对政务公开内容、公开时间、公开程序、公开方法进行规范。要进一步完善公开内容送审制度，并通过采取召开座谈会、咨询会等形式，增进政务公开的实效性。要注意收集、整理、处理、反馈

群众意见，充分发挥全社会的监督作用，加强对政务公开内容真实性、有效性的监督。

我委机关效能建设工作，虽取得了一定成绩，但与上级的要求还有一定的差距，今后我委将继续认真履行好发改部门工作职责，紧紧围绕以为人民服务的意识，开拓创新，进一步加强机关效能及作风建设，严格执行“十条禁令”，全力打造学习型、服务型、效率型、创新型、表率型、亲和型“六型”机关，坚持不懈地加强党风廉政建设，进一步提高干部职工队伍服务大局、服务群众和服务基层的意识和水平。不断提高机关效能，为推动柯坪县经济和社会发展做出更大贡献。