第一篇:贵州省织金县茶店乡项目观摩汇报专题
茶店乡项目建设和经济社会发展情况汇报(在全县2012年7月18日的项目建设和经济社会发展茶店现场观摩会上)
(进入茶店和金龙交界处至大棚蔬菜基地介绍的内容)尊敬的各位领导:
当你们一路辛苦踏入茶店的第一步,你们知道茶店乡的来历是什么吗?现在我把大家感兴趣的话题向各位介绍一下: 茶店在清朝年间是安顺运盐至大定(即现在的大方)至四川的必经之地,据说因为当时这个地方盛产茶叶,马帮运盐到这里都喜欢驻足停留品茶,茶店因此而得名。在1949年茶店乡改称为清和乡,1953年又重新改回来称为茶店乡,1958年曾经撤乡并入八步公社、即后来的八步区。1991年与店子、沙桂、海马合并设臵为现在的茶店布依族苗族彝族乡,这就是茶店乡的基本历史沿革。
根据安排,各位领导在茶店乡观摩期间,我们将重点介绍一下茶店乡经济社会发展的基本情况,乡党委政府的工作思路,工业化、城镇化、农业产业化的推进情况,项目建设的措施办法,工作成效等等,包括大家对茶店感兴趣的其他话题,我们都将一一解答,希望各位领导对茶店的工作提出宝贵意见和建议。一是向大家介绍一下茶店乡的基本情况:茶店乡位于织金北部、与大方、黔西隔六圭河相望,全乡辖21个行政村,146个村民组8760户33057人,总面积106.2平方公里,是织金县城市总体规划副城区的一部分、是西部大开发拉开序幕的地方、是贵州织金经济开发区的主战场、是毕节试验区加速发展、加快转型、推动跨越,向省人民政府申请批准成立的省级经济开发区。茶店乡交通便捷,素有织金北大门之称,是率先实现整乡推进村村通油路,组组通公路的第一个乡镇;下一步的黄织铁路延长线织金至叙永段从茶店穿境而过,在建的黔织高速公路,从官寨白马互通距茶店乡只有5公里。茶店得天独厚的资源优势及日趋完善的交通运输网络,具备了开发投资的很多优势条件。
二是向大家介绍一下茶店乡党委政府的工作思路:茶店乡党委、政府按照省市提出的发展战略,紧紧围绕县委政府提出的“全党抓工业、重点抓招商、突破大项目、着力调结构”的指导方针,我们结合实际制定了 “123456”的工作思路:就是坚持一个指导思想(以科学发展观为指导);抢抓两个历史机遇(“国发 【2012】2号”的机遇、毕节试验区新一轮改革发展的机遇,);突出三个工作重点(人口计划生育、政法综治维稳、“三化同步”实施);强化以“四力”为抓手(大力建设发展型党组织、倾力打造“五朵金花”产业、着力加快特色小城镇建设步伐、全力服务织金循环经济新区建设);实施五个战略(工业强乡、文化兴乡、生态美乡、旅游富乡、平安治乡);实现六大目标(社会管理创新、工作作风转变、改革开放突破、产业发展集聚、民生事业改善、乡容乡貌变化),全面加快追赶跨越和奋力崛起步伐。
(在九丰蔬菜基地介绍以下内容)
三是向大家介绍一下茶店乡推进农业产业化情况:
(一)大营村大棚蔬菜建设情况:近年来,茶店一直探索寻求调整农业产业结构、增加农民收入的路子,1
但都没有取得实质性的进展。今年我们引进山东九丰蔬菜集团在大营村流转土地110亩,建大棚105个,投资120万元种植无公害蔬菜品种37个。据公司基地负责人介绍,发展大棚蔬菜前景可观,经济效益上可增加农民收入,社会效益上可发展成为现代生态旅游观光农业,符合国家产业项目政策。种植的反季节特色蔬菜,既可供观赏、又可生吃或熟吃,品种丰富,到目前仅三个月的时间,部分蔬菜已包装上市,向县内外市场已销售蔬菜2万余斤,获利5万多元。据测算,每个大棚年纯收入可达2万元以上,这一百多个大棚一年可创收200多万元,同时每年可解决4000余人次的就业问题,增加收入20万元以上。
(二)采取公司+农户的模式连片规模规范化种植韩国朝天椒1000亩。
(三)采取公司+基地+农户模式流转土地3000亩种植金银花。目前正在筹措建设金银花加工场。
(四)采取专业合作社形式在9个村规范化种植烤烟8130亩,烤烟目前长势良好,有望实现产值2357万元、完成税收470余万元。
(五)种植柑橘、核桃、板栗等特色经果林5300亩(其中300亩的核桃苗圃基地已投入600万元)。这就是我们所着力重点打造的“五朵金花”产业。现在总投资已达3000余万元,建成基地总面积1.6万余亩,覆盖全乡14个村,受益农户5370户25000余人,力争人均收入净增3000元以上。农业生产情况:在去年特大干旱情况下,我们积极组织农民种植夏粮,获得丰收。
(在九丰蔬菜基地至民族文化广场的路上介绍以下内容)
四是向大家介绍一下工业化推进情况:茶店乡在市县党委政府的直接谋划下,按照“园区化承载、产业化集群、一体化开发、大企业带动、大项目支撑”的思路,积极协助新区做好征地拆迁工作,目前已经完成征地1500亩。2011年9月28日中国石化贵州织金新型能源化工基地“煤电化一体化”产业项目一期工程——投资180亿元60万吨/年聚烯烃项目奠基仪式在茶店乡隆重举行。省委书记栗战书发来贺信,省长赵克志出席了奠基仪式,6月6日孙国强副省长还到基地进行视察指导工作。
五是向大家介绍一下项目建设推进情况
今年以来,我乡城镇化建设和项目建设主要围绕“一镇(特色小城镇)二街(异地扶贫搬迁大街建设、老街“白改黑”和排污整治)三场(民族文化广场、农贸市场、“五金”装饰材料综合市场)五基地(中石化煤化工基地、石场新型建材基地、物流运输综合服务基地、农特产品加工基地、中药材生产加工基地)的框架开展工作。
(一)固定资产投资完成情况:今年以来我乡的固定资产投资5月底累计完成12596万元,占县下达任务34719万元的36.28%。
(二)招商引资情况:我们高度重视招商引资工作,印制了1000册推介书、制作了推介光盘,党委政府倾心搭建平台,热心接待客商,真心推选项目、细心服务企业、用心安商扶商;目前我乡和投资商已签订投资协议7个,协议投资2.7亿元;县发改局和招商局已经核准行文落实的投资项目有12060万元(其中佳盛园艺有限责任公司建设的大营核桃育苗基地2500万元,祥瑞五金装饰市场5000万元、明鑫汽车汽配服务公司2800万元,维佳医院1760万元),目前到位资金5716万元。
六是计划生育工作开展情况。今年我们围绕一个目标(“一升双降”目标),抓好两项建设(计生干部队伍建设、乡村两级台账内业建设),突出三个重点(人口基础信息核查、政策外怀孕生育源头控制、流动人口综合治理),谋求四项突
破(过程精细管理有新突破、考核督查评比有新突破、包村帮户责任落实有新突破、增比进位排名有新突破),推进“五个计生”(诚信计生、法治计生、惠民计生、人文计生、和谐计生)。按这一思路,我们组建了265人的包村帮户队伍,由党委书记亲自分管,其他12个班子成员分别联系1至2个村直包到片,24个计生特岗和21个乡干部直包到组,61名村干部和146个育龄妇女小组长直包到户。截止5月底,本年度新出生115人,符合政策生育率常住达98.84%、外流达86.2%;落实手术225例,占任务的98.68%;常住妇检追踪率100%,外流妇检率72%;社抚费完成23万元,占年任务的67.6%,全乡21个村均实现计生“村居民自治”,“双诚信、双承诺”诚信覆盖面达100%。在全县半年计生增比进位排名中茶店乡已挤入前十名。教育方面,毕节市乡村学校少年宫现场观摩会2012年6月4日在茶店中心校召开,教育工作得到市县的充分肯定。
(在先锋民族文化广场介绍以下内容)
七是向大家介绍一下茶店乡特色小城镇建设推进情况
茶店乡作为毕节市50个特色小城镇建设示范点之一,按照“突出特色、适度超前、因地制宜、做强产业、体现内涵、融入文化”的要求,建设茶店乡两线(大营线、沙桂线)四片(茶店片、大营片、海马片、沙桂片)六个示范点(先锋特色小城镇、大营苗族特色“五园新村”、安乐生态文明新村、红艳布依族特色古村寨、桂花生态移民新村、团结军民共建新村),按照黔西北民居风格再融入民族特色改造全乡2300多户房屋。整合各方面资金1220余万元、政府贴息贷款2100多万元、群众自筹1100多万元。政府引导统一施工模式,实现房屋错落有致、功能布局合理、道路纵横规范、绿化美化达标、生活环境优美、文化场所亮丽、配套设施齐全、村镇管理有序的目标。
茶店特色小城镇建设主要从以下方面抓好配套建设:一是建设完成了连接先锋村长26公里、上级投入383万元、乡财政投入50余万元的 “一事一议”道路硬化工程,实施3000多万元、长48.7公里的先锋至各村的通村油路整乡推进网。二是投入80万元实施了先锋等6个村安全饮水工程。三是投入370万元建文化站、客运站和6000余平方米的民族文化广场。我们还计划筹资安装电子显示屏,建设成全县一个乡镇级精品示范文化广场。四是投资30万元安装先锋路灯、建设绿化带。五是投入24万元建设规范的农贸市场。六是中央投入易地移民扶贫搬迁专项资金410万元、县乡匹配和群众自筹700余万元、建设长640米大街道路油化结束。七是加大“整脏治乱”力度,每月出资8000元招聘保洁员对街道环境进行日常保洁整治,营造舒适亮丽的环境。八是计划争取有关资金,把老街全面油化,完善排污设施。
我们的主要工作就介绍到这里,最后祝各位领导身体健康、工作顺利!
二0一二年七月十八日
第二篇:贵州省织金县茶店乡全力服务织金循环经济新区建设
茶店乡全力服务织金循环经济新区建设
自7月14日,中石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目选址论证会在北京中国石化集团举行。会议对项目拟选场地进行比选,确定织金县茶店乡磨大、以冲、群丰和东风四个村为煤化工一期工程新的选址,并确定9月28日正式举行开工典礼以后,茶店乡党委政府全力以赴、全方位服务织金循环经济新区建设。
思想认识高度统一服务新区建设。该乡分四个层面分别召开党政联席会议、领导小组专题会议、乡村干部会、群众会30多场次,全方位开展思想政治宣传工作,围绕“如何做好新区建设服务工作、谋求茶店乡跨越发展”这一主题,群策群力、谋思路、出点子、想办法,保证煤化工项目建设在茶店乡顺利推进;保证全乡上下思想得到统一、心思得到集中、力量得到凝聚;保证全乡干部职工从认识上和行动上,按照党委政府采取非常措施、非常办法、非常决策、非常力度、非常速度的部署,切实把“定人员、定职责、定时间、定速度”落实到重点工作和重点项目的各个环节,克难攻坚,确保工业园区各项工作目标任务完成。加强领导充实力量服务新区建设。一是明确定位工业园区建设作为党政一把手工程来抓,党委书记抓全盘统筹、乡长抓后勤保障、人大主席牵头抓征地拆迁;二是抽调业务精、能力强、经验丰富、责任心强的四个副科级领导、10个乡干部、四个村的12个村干部及1个办公室人员集中精力抓征地拆迁、实物指标的丈量核实、微机录入和档
案建立等工作。领导小组下设六个工作组:思想宣传组、后勤保障组、纠纷调解组、征地拆迁组、实物丈量组和档案工作组齐头并进推进工业园区项目建设;三是要求干部职工锤炼过硬的工作作风,树立经济开发区良好的窗口形象,真正将茶店乡“一个项目,一位领导,一个协调服务小组,一抓到底”的“四个一”工作制度贯彻到底。切实帮助业主解决生产、生活中遇到的困难,以实实在在的措施,确保投资者安心生产、省心经营、舒心发展、放心投资。严格按照程序标准服务新区建设。针对非常敏感、关切群众切身利益的实物、土地等,工作组按照调查、复核、公示、解决异议、再公示、最后兑现补偿补助的程序,要求干部严格遵守各项工作纪律,服务新区建设,坚持公平公正公开原则,严格做到一把尺子量到底、一个标准做到头。并千方百计解决新出现的各项遗留问题。一方面向上积极反映,加强同有关部门沟通协调,在符合新区开发政策的前提下,对群众提出的合理问题予以解决。另一方面针对那些提出的不合理要求的群众,工作组不厌其烦,多渠道、多途径继续做好群众思想工作,确保工程顺利推进。
扎实提高服务水平服务新区建设。地县党委政府主要领导多次到茶店乡调研,对茶店乡提出了更高的发展目标、更严的发展要求、更强的投资环境,强调茶店乡要在新的起点上,要自我加压,找差距,以更大的气魄、更高的标准、更强的措施加快发展,强势推动工业园区建设,实现大手笔谋求新跨越。地委书记秦如培、行署专员张吉勇、常务副专员吴勇、地纪委书记林永箐、副专员吴安玉等地区领导、县
委副书记、县长、工业园区党工委书记高青、工业园区主任王兴明、副主任冯浩等近期多次亲临现场指导工作。同时提出工作要细,业务要精、政策要清、作风要实的要求,强势推进拆迁安置,把优秀人员充实到拆迁队伍,注重时序进度,强调和谐推进,确保按时完成工作任务。该乡党委政府表示坚决贯彻落实好上级领导的指示,服从上级的安排部署,做好服务协调工作,做好群众工作,做好项目推进工作。
抓好工作全面落实服务新区建设。该乡为了迎接“9.28”开工典礼,一是力争完成1900户生态家园建设任务的80%;二是50.9公里整乡推进油路的细沙铺垫基本完成,开工典礼村及主公路一线铺油完成;三是全面装修结束政府办公楼,安装完毕内部配套设施;三是全面完成开工典礼新修道路和基地的实物指标调查核实和征地拆迁工作。到目前为止,茶店乡共调查核实迁出坟墓134颗,征用耕地200亩,已完成地面所有实物指标的全面调查和补偿兑现工作,基地“三通一平”按照预期目标完成,各项工作开展顺利推进。
(杨兴远)
第三篇:乡远程教育观摩汇报材料
***乡党建观摩汇报材料
--***乡***村远程教育观摩材料
农村党员干部现代远程教育工作在我乡开展以来,乡党委、政府高度重视,坚持“高起点规划,高标准建设,高效能管理”,硬件建设和软件建设一起抓,围绕“管有机制、学有内容、用有途径”的“建、管、学”目标,注重在发挥农村远程教育工作效益上做文章,提高农村党员干部带领群众脱贫致富奔小康的能力,下面就我乡***村远程教育站点“管、学、用”工作情况汇报入下:
一、基本情况
***乡***村位于乡政府南部1公里处,现有村干部4名,后备干部5名,四老人员3人,党员21人(其中男党员15名,女党员6名),农村党员科技示范户4人,中心播放户1人,村民小队长2名。全村共有184户、1080人,耕地面积341.4亩,人均收入3275.3元。
二、主要做法和具体的措施
自远程教育工作开展以来,在乡党委的正确领导和乡远程办的得力指导下,***村认真贯彻落实地委、县委和乡党委关于远程教育工作的安排部署,按照“高起点规划、高标准建设、高效率管理、高质量运用”的要求,着眼于远程教育的长期性和学用的实效性,加强领导,健全机构,强化措施,规范管理,同步推进硬件、软件建设,较好地完成了远程教育终端接收站点的建设工作。
(一)加强站点的领导和管理
1、领导重视,制度健全。***村按照“统一领导、分级管理、-1-
协调配合、齐抓共管”的原则,落实领导责任制。成立了由支部书记书记任组长、副书记任副组长、支部委员任成员的远程教育领导小组,设立了专门的站点管理员,明确职责和任务,制定相关管理制度,确保了机构运行正常。同时对管理员的职责范围和行为规范做了明确的界定,及时、准确的做好活动记载,对收看内容、信息反馈、设备运行、维修和考勤记录等,逐一登记造册,使站点管理规范化、运行正常化。
2、认真抓好管理队伍建设。一是注重对管理员进行政治理论、方针政策、法律法规等方面的学习,全面提升管理员对远程教育工作重要性的认识和爱岗敬业的精神;二是注重对远程教育设备的操作和维护的学习,管理员积极参加乡里组织的培训班。在日常工作中反复操作训练,并向兄弟村委会相互学习,逐步提高了操作的熟练性。通过学习使管理员的思想政治素质、业务知识有了很大的提高,同时也保证远程教育工作的正常开展,为党员干部群众收看节目打好了良好基础。
3、高标准的抓好硬件设施和场地建设。根据上级远程办的要求,统一配备了电视、VCD、音响等整套远程教育设备。党员远程教育活动室宽敞明亮,并完善了防雨、防盗、防潮,防晒等设施,活动室桌椅齐备,符合教学与管理要求。在设备维护上,严格落实管理维护措施,根据远教设备特点,制定了防盗、防尘、防火、防潮等安全管理和日常维护措施,保证了远教工作管理有序。
(二)结合实际,落实培训
1、制定好具体的教学培训计划,保证培训工作正常开展。
根据节目播出安排表和干部群众的不同需求,分层次、分内容的指导正确收看,科学地制定有针对性、实用性的学习培训计划。按照每月4-5次的集中学习任务,安排集中收看内容和时间,并及时、准确的做好记录。
2、抓好培训管理,确保培训计划的落实。如把远程教育学习培训与“创先争优活动”结合起来,通过视频教学对党员干部进行培训,加强党员干部的政治理论水平;把远程教育与农村科技工作、精神文明创建工作结合起来,通过图文并茂的形式向广大党员群众宣传科技和精神文明创建知识,推进新农村建设,构建农村新面貌;把远程教育站点与农村基层党建、法制教育、农民学校等结合起来,充分发挥“一站多用”的作用。同时,***村远程教育工作还与发展高效农业有机结合在一起,为让农民真切地感受到远程教育带来的实惠,进一步发挥远程教育的最大效益。
3、充分发挥现代远程教育的综合效益,积极配合乡党委、政府做好农村党员干部和农民群众政治理论、科普知识、农业应用技术等为主要内容的培训工作,增强为“三农”服务的能力。***村还根据当地实际需求,将农民当前所需的种养殖内容从资源中下载,再由村里组织相关人员观看,效果很好,受到群众的一致好评,为当地农民致富作出了应有的贡献,充分发挥了远程教育的双重职能作用。
(三)切实加强信息反馈和设备保障措施
一是收集、反馈农村党员干部想看什么、需要什么的信息,明确专人负责,并及时反馈。二是将设备运行期间出现的故障和接受信息状况及时向乡远程办汇报。管理员严格按照接收软件使
用说明进行操作,定期对设备进行检查和维护,确保了设备的正常运行。
我乡的远程教育工作才刚刚起步,取得了一些经验,但离上级组织和党员群众的要求还有一定差距,还有待于进一步探索,进一步提高和巩固。我们将借这次组织部观摩为契机,从加强领导,加强管理,规范建设入手,力争通过卓有成效的工作,形成长期、规范、有效的远程教育工作管理机制,最大限度地发挥远程教育作用,使广大农村党员干部长期受教育,让人民群众长期得实惠。
第四篇:茶店乡向人大调研组的汇报材料
茶店乡生态文明家园建设和生态特色农业
工作开展情况汇报
尊敬的马书记、尊敬的各位省人大代表及县人大常委会的各位组成人员:
值此全国上下热烈庆祝中国共产党建党90周年之际、值此茶店布依族传统节日“六月六”到来之际,省人大调研组不辞辛劳,亲临我乡进行工作指导和调研,首先我谨代表茶店乡党委、人大、政府和全乡3万多各族人民,对你们的光临和亲切指导,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!你们的到来,既是对茶店工作的充分肯定和高度重视,又是对我们工作的极大鞭策和全面支持,我们感到万分荣幸!根据安排,我把茶店乡的生态农业发展情况和生态家园建设等工作开展情况汇报如下,如有不足之处,敬请批评指正:
一、基本情况
茶店乡位于吱嘎阿鲁湖畔,与大方、黔西隔河相望,境内位臵优越、交通便利、资源丰富、环境优美。西部大开发拉开序幕的标志性工程洪家渡电站,就建在茶店乡往东13公里处。茶店也是毕节织金新型能源工业区规划的重点乡镇之一,地处织金北部,距县城32公里,是一个以布依、苗、彝族为主体的少数民族乡,全乡辖21个村146个村民组8216户33260人,总面积106.2平方公里,耕地面积21587亩,2010年农民人均纯收入2628元,人均粮337公斤,乡财政收入197万元。我乡现有第六届乡人大代表56名、第十五 届县人大代表11名、按区域共分成10个代表小组开展工作。
二、工作开展情况及存在的问题
茶店乡2011年的各项工作,在各级党委政府的领导下、在人大的监督支持下,在全乡干部职工的艰辛努力和3万多各族人民的团结奋斗之下,高举中国特色社会主义伟大旗臶,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕省委省政府“加快发展、加快转型、推动跨越”的主基调,紧紧抓住毕节试验区新一轮改革发展的大好机遇,各项工作取得显著成绩。特别是生态特色农业工作得到了国家农业部、省、地、县领导的高度赞许,生态文明家园建设和特色小城镇建设工作参加了全区的经验交流发言和作为现场点参观,得到了各界的好评。
(一)生态特色农业发展工作
茶店乡以农业增效、农民增收为中心,以提升农业发展理念为先导,以推进农业结构战略性调整为抓手,以创新农业体制和科技进步为动力,以强化基础设施建设为保障,通过积极探索和实践,加大招商引资力度,着力打造“五朵金花”万亩特色农业示范带,加快产业结构调整步伐。
在县政府的极力引导下,引进贵州峻荣林业生态公司、织金县邦农特色农业开发公司,整合农牧、水利、移民、烟草等涉农部门资金,积极发展具有区域特色的高效生态农业,初步形成了以金银花、朝天椒、烤烟、蔬菜,特色经果林产业为主的 “五朵金花”万亩特色农业示范带,按照面积调集中,品种调优质,模式调优化,生产调专业的要求,因地制宜打造有竞争力、有优 势的板块基地。目前已连片规模规范化种植大棚蔬菜100亩,韩国朝天椒1000亩,金银花5000亩,烤烟4500亩,特色经果林5300亩。总投资已达3000余万元,建成基地总面积1.6万余亩。
乡党委、政府为了降低农民的投资风险,主要采取公司加农户的形式,由企业作为投资主体,从农户手中按照550元/亩流转土地来进行经营,或者农民以股份形式参与投资,以每年每亩1500元作为最低保底价,发动群众参与季节性投工投劳,最大限度让农户获益。
“五朵金花”万亩特色农业示范带共覆盖全乡6个村,受益农户3370户12930余人,基地建成投产后,每年可实现产值14281万元,示范区农户户均增收3000元以上,初步走上一条符合茶店乡实际的现代农业发展之路。
我们在开展农业产业结构调整工作中,感觉到存在的主要困难和问题:一是农业基础设施条件比较差,农田水利建设远跟不上大农业发展的需要;二是农民群众素质水平不均衡,全面铺开集约发展还需要做大量工作;三是金银花等农产品精深加工配套设施建设还没有得到根本保障;四是农产品市场的不稳定性也给农业产业结构的调整带来了严峻的挑战。针对这些问题乡党委政府在下一步的工作中积极思考对策和出路,本着只要农民群众能够赚钱的原则,加大招商引资力度,实现企业与农户双赢。
(二)生态文明家园建设工作 我乡按照“突出特色、适度超前、因地制宜、做强产业、体现内涵、融入文化”的要求,请县质监局、规划局等部门设计了茶店乡两线(大营线、沙桂线)四片(茶店片、大营片、海马片、沙桂片)六个示范点(先锋特色小城镇、大营苗族特色“五园新村”、安乐生态文明新村、红艳布依族特色古村寨、桂花生态移民新村、团结军民共建移民新村)共1900户进行规划改造。先锋特色小城镇作为全乡的重中之重进行全力打造,按照 “站位要高、定位要准、谋划要远,设计要精、效益要显”的规划思路,行文制定《茶店乡特色小城镇建设方案》,统一施工图纸、统一施工队伍、统一技术指导,真正实现房屋错落有致、功能布局合理、道路纵横规范、绿化美化达标、生活环境优美、文化场所亮丽、配套设施齐全、村镇管理有序的目标。
我乡从一开始就提出,建设茶店特色小城镇,要静下心来琢磨特色,把发展特色小城镇作为一个“大战略”来抓,专门抽调4个领导、12个乡村干部作为专业队伍专抓小城镇建设,明确工程进度时限,严格考核奖惩。目前在特色小城镇的基础设施建设方面做了大量铺垫工作:一是建设完成了连接先锋村长26公里、上级投入383万元、乡财政投入50余万元的财政奖补“一事一议”道路硬化工程,配合交通部门实施3000多万元、长48.7公里的先锋至各村的通村油路网。二是投入80万元实施了先锋、上寨等6个村安全饮水工程。三是整合有关部门资金370万元建设文化站、客运站和6000余平方米的民族文化广场。四是投资30万元安装先锋路灯,建设绿化带;五是加大“整脏治乱”力 度,每月出资8000元招聘城管员、保洁员对街道环境进行日常保洁整治,营造舒适亮丽的环境。
茶店今年实施的1900户(其中有400户是6月份才追加的)我们将争取全国工商联等各级有关补助资金1300余万元、财政贴息贷款1500余万元、农户自筹1000余万元,户均达到2万元左右进行改造。现已启动建设1660户、占任务数的87.37%,其中已完工786户、占任务数的41.37%,正在提尖盖瓦的349户、占任务数的18.37%,砌墙体414户、占任务数的21.79%,正在贷款筹措资金备料的111户、占任务数的5.8%。另中央投入易地移民扶贫搬迁专项资金410万元、县乡匹配和群众自筹700余万元、建设长640米、安臵166户820人的大街房屋建设,也全面按照黔西北风格标准规划,在统一紧张修建中。
生态家园建设存在的问题与不足:一是农户贷款难,二是农户筹措资金难,三是部分全户外出、无法联系农户实施难,四是工作人员对固有房屋在体现特色和指导上仍然存在一定的问题。我们正在采取各种措施,一个问题一个问题地解决,针对每一户的具体实际,采取不同的帮扶措施,加大工作进度和力度,严格工作时限、严格质量标准、调动一切积极因素,努力克难攻坚,推动茶店乡生态家园建设有序推进,争取在10月份全面完成2011年的生态家园建设任务。
我的汇报已结束,最后祝愿县委马书记、各位省人大代表、县人大常委会的各位组成人员身体健康、工作顺利、万事如意!
二O一一年七月五日
第五篇:茶店乡向人大调研组的汇报材料
茶店乡生态文明家园建设和生态特色农业
工作开展情况汇报
尊敬的马书记、尊敬的各位省人大代表及县人大常委会的各位组成人员: 值此全国上下热烈庆祝中国共产党建党90周年之际、值此茶店布依族传统节日“六月六”到来之际,省人大调研组不辞辛劳,亲临我乡进行工作指导和调研,首先我谨代表茶店乡党委、人大、政府和全乡3万多各族人民,对你们的光临和亲切指导,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!你们的到来,既是对茶店工作的充分肯定和高度重视,又是对我们工作的极大鞭策和全面支持,我们感到万分荣幸!根据安排,我把茶店乡的生态农业发展情况和生态家园建设等工作开展情况汇报如下,如有不足之处,敬请批评指正:
一、基本情况 茶店乡位于吱嘎阿鲁湖畔,与大方、黔西隔河相望,境内位臵优越、交通便利、资源丰富、环境优美。西部大开发拉开序幕的标志性工程洪家渡电站,就建在茶店乡往东13公里处。茶店也是毕节织金新型能源工业区规划的重点乡镇之一,地处织金北部,距县城32公里,是一个以布依、苗、彝族为主体的少数民族乡,全乡辖21个村146个村民组8216户33260人,总面积106.2平方公里,耕地面积21587亩,2010年农民人均纯收入2628元,人均粮337公斤,乡财政收入197万元。我乡现有第六届乡人大代表56名、第十五
1届县人大代表11名、按区域共分成10个代表小组开展工作。
二、工作开展情况及存在的问题
茶店乡2011年的各项工作,在各级党委政府的领导下、在人大的监督支持下,在全乡干部职工的艰辛努力和3万多各族人民的团结
奋斗之下,高举中国特色社会主义伟大旗臶,坚持以科学发展观为指
导,紧紧围绕省委省政府“加快发展、加快转型、推动跨越”的主基
调,紧紧抓住毕节试验区新一轮改革发展的大好机遇,各项工作取得
显著成绩。特别是生态特色农业工作得到了国家农业部、省、地、县
领导的高度赞许,生态文明家园建设和特色小城镇建设工作参加了全
区的经验交流发言和作为现场点参观,得到了各界的好评。
(一)生态特色农业发展工作
茶店乡以农业增效、农民增收为中心,以提升农业发展理念
为先导,以推进农业结构战略性调整为抓手,以创新农业体制和
科技进步为动力,以强化基础设施建设为保障,通过积极探索和
实践,加大招商引资力度,着力打造“五朵金花”万亩特色农业
示范带,加快产业结构调整步伐。
在县政府的极力引导下,引进贵州峻荣林业生态公司、织金
县邦农特色农业开发公司,整合农牧、水利、移民、烟草等涉农
部门资金,积极发展具有区域特色的高效生态农业,初步形成了
以金银花、朝天椒、烤烟、蔬菜,特色经果林产业为主的 “五
朵金花”万亩特色农业示范带,按照面积调集中,品种调优质,模式调优化,生产调专业的要求,因地制宜打造有竞争力、有优
势的板块基地。目前已连片规模规范化种植大棚蔬菜100亩,韩
国朝天椒1000亩,金银花5000亩,烤烟4500亩,特色经果林
5300亩。总投资已达3000余万元,建成基地总面积1.6万余亩。
乡党委、政府为了降低农民的投资风险,主要采取公司加农
户的形式,由企业作为投资主体,从农户手中按照550元/亩流
转土地来进行经营,或者农民以股份形式参与投资,以每年每亩
1500元作为最低保底价,发动群众参与季节性投工投劳,最大
限度让农户获益。
“五朵金花”万亩特色农业示范带共覆盖全乡6个村,受益
农户3370户12930余人,基地建成投产后,每年可实现产值1428
1万元,示范区农户户均增收3000元以上,初步走上一条符合茶
店乡实际的现代农业发展之路。
我们在开展农业产业结构调整工作中,感觉到存在的主要困
难和问题:一是农业基础设施条件比较差,农田水利建设远跟不
上大农业发展的需要;二是农民群众素质水平不均衡,全面铺开
集约发展还需要做大量工作;三是金银花等农产品精深加工配套
设施建设还没有得到根本保障;四是农产品市场的不稳定性也给
农业产业结构的调整带来了严峻的挑战。针对这些问题乡党委政
府在下一步的工作中积极思考对策和出路,本着只要农民群众能
够赚钱的原则,加大招商引资力度,实现企业与农户双赢。
(二)生态文明家园建设工作
我乡按照“突出特色、适度超前、因地制宜、做强产业、体
现内涵、融入文化”的要求,请县质监局、规划局等部门设计了
茶店乡两线(大营线、沙桂线)四片(茶店片、大营片、海马片、沙桂片)六个示范点(先锋特色小城镇、大营苗族特色“五园新
村”、安乐生态文明新村、红艳布依族特色古村寨、桂花生态移
民新村、团结军民共建移民新村)共1900户进行规划改造。先
锋特色小城镇作为全乡的重中之重进行全力打造,按照 “站位
要高、定位要准、谋划要远,设计要精、效益要显”的规划思路,行文制定《茶店乡特色小城镇建设方案》,统一施工图纸、统一
施工队伍、统一技术指导,真正实现房屋错落有致、功能布局合理、道路纵横规范、绿化美化达标、生活环境优美、文化场所亮
丽、配套设施齐全、村镇管理有序的目标。
我乡从一开始就提出,建设茶店特色小城镇,要静下心来琢
磨特色,把发展特色小城镇作为一个“大战略”来抓,专门抽调
4个领导、12个乡村干部作为专业队伍专抓小城镇建设,明确工
程进度时限,严格考核奖惩。目前在特色小城镇的基础设施建设
方面做了大量铺垫工作:一是建设完成了连接先锋村长26公里、上级投入383万元、乡财政投入50余万元的财政奖补“一事一
议”道路硬化工程,配合交通部门实施3000多万元、长48.7公
里的先锋至各村的通村油路网。二是投入80万元实施了先锋、上寨等6个村安全饮水工程。三是整合有关部门资金370万元建
设文化站、客运站和6000余平方米的民族文化广场。四是投资
30万元安装先锋路灯,建设绿化带;五是加大“整脏治乱”力
度,每月出资8000元招聘城管员、保洁员对街道环境进行日常
保洁整治,营造舒适亮丽的环境。
茶店今年实施的1900户(其中有400户是6月份才追加的)
我们将争取全国工商联等各级有关补助资金1300余万元、财政
贴息贷款1500余万元、农户自筹1000余万元,户均达到2万元
左右进行改造。现已启动建设1660户、占任务数的87.37%,其
中已完工786户、占任务数的41.37%,正在提尖盖瓦的349户、占任务数的18.37%,砌墙体414户、占任务数的21.79%,正在贷款筹措资金备料的111户、占任务数的5.8%。另中央投入易
地移民扶贫搬迁专项资金410万元、县乡匹配和群众自筹700余
万元、建设长640米、安臵166户820人的大街房屋建设,也全
面按照黔西北风格标准规划,在统一紧张修建中。
生态家园建设存在的问题与不足:一是农户贷款难,二是农
户筹措资金难,三是部分全户外出、无法联系农户实施难,四是
工作人员对固有房屋在体现特色和指导上仍然存在一定的问题。
我们正在采取各种措施,一个问题一个问题地解决,针对每一户的具体实际,采取不同的帮扶措施,加大工作进度和力度,严格
工作时限、严格质量标准、调动一切积极因素,努力克难攻坚,推动茶店乡生态家园建设有序推进,争取在10月份全面完成2011年的生态家园建设任务。
我的汇报已结束,最后祝愿县委马书记、各位省人大代表、县人大常委会的各位组成人员身体健康、工作顺利、万事如意!
二O一一年七月五日