交通局2008年上半年工作总结暨下半年工作打算（5篇可选）

第一篇：交通局2008年上半年工作总结暨下半年工作打算

2008年,我局在县委、县政府和上级交通主管部门的正确领导和大力支持下,认真学习贯彻党的十七大和省市交通工作会议精神,紧紧围绕县委“决战三年、实现跨越”的目标，紧扣农村公路建设为中心,以规费征收、行业稳定为重点，把握交通规划、编制，工程质量监督，完善内部激励机制三大环节，做好运输市场的管理、安全生产、队伍建设和其他各项交通工作，较好完成了年初制定的目标任务，现将半年工作总结如下：

一、突出了项目建设，交通基础设施建设进一步壮大。

一是全力以赴做好县交通基础设施建设工作。我们采取责任到人、进度上墙、跟踪问效三个办法，对县里重点工程项目落实专人负责跟踪管理，并把建设进度按期上墙公布。今年县里重点工程项目主要有：①精细化工业园区主路网建设，资金投入1500万元，南北工程2.8公里，东西工程1.6公里，目前东西、南北路基土完成97%,桥梁正在施工；②景鹰高速挂线(齐埠至县城)全长22公里,资金投入18600万元,改造为一级公路,目前已完成工可;③珠曹线县城段改造工程，资金投入5600万元，全长10公里,锦黄线县城至冲里段改造工程，资金投入4200万元，全长12公里,目前都已完成工可,正在立项和测量;④**港综合码头建设,占地800亩,4个泊位,目前省厅已通过评审,正报省发改委审批中,争取年底开工;⑤配合做好省公路开发总公司高速养护工作,主动跟进做好德昌高速前期工作,项目一期,投资1000万元,占地300亩,目前省公路开发总公司正在向省交通厅立项报批。

二是全力以赴做好农村公路建设工作。我们采取“一争二挤三严”的方式，做好了今年农村公路建设工作。“一争”是指争指标，今年市里原先给我们的农村公路指标是98公里，经过多次争取，获得了105公里的公路指标，增加了5公里；“二挤”是指挤计划，鼓励计划内公路符合开工条件的提前开工，未达到条件的鼓励创造条件争取早日开工，目前提前实施建设的农村公路有5条，包括梓埠2条(黄桐线至群英水库)、苏桥1条(珠村至上门)、上访一条(徐家至**峰)、珠田1条(李冲至坑边),总里程达到12公里；“三严”是指严把开工条件，条件包括配套资金到位，招投标程序到位，强制性搅拌机到位，确保农村公路质量。到6月底我县86%的计划内的项目已经开工，开工里程达93公里，完成里程76公里；加上计划外的项目，开工里程达到了120多公里，完成里程近110公里，17个行政村的通达状况得到改善。

三是全力以赴做好县道养护工作。按照“县道县养、乡道乡养”的养护方法，今年我县正常养护农村公路158.65公里，并对206国道以北的主要县道进行维修,维修里程达41.9公里。具体安排黄桐路5月初开工，7月底完工；峡珠线8月初开工，10底完工；石当线11月初开工，年底完工。目前虽逢雨季但黄桐公路改建路段的破碎路面已全面挖掘和清理干净，正在进行拓宽路基和道路绿化工作，并成功硬化了1/3改建路段的路面。按此进度，我们有信心有把握黄桐公路在8月1日顺利通车，峡珠线与石当线改造工程也会按计划完成。

四是全力以赴做好交通规划编制工作。经县委、县政府批准，委托省交通厅规划办规划、设计，正在制定《**县交通发展规划》，规划分近期（2008年—2010年）和远期（2011年—2020年）两个实施阶段，主要内容包含公路和水路两大方面，依托周边环境，科学统筹、合理布局，为我县未来公路、水路交通网络的发展动态提供了全面、科学的发展导向。

二、健全了征费站所建设，规费征收形势大步好转。

一是部署到位。今年以来，我局继续实行“3+1”规费征收运行机制，继续以陈营、梓埠、青云三个交管所和局机关征费办为主力征费队伍，按照各自辖区车辆分布情况，划分目标任务，签订目标责任状。

二是措施到位。年初，我局利用手机短信、电视台、报社、标语等有效渠道进行大力宣传，元月2日便主动开始出击，充分抓住春节前后的征费有利时机，全力主攻摩托车养路费征收，采取机动征收与定点征收相结合，仅春节期间就完成摩托车养路费50多万元。

三是领导到位。一位副局长统一调度，抓任务落实，两名党委兼任交管所长亲力亲为，各办、所队长每日早出晚归，努力完成各项规费征收任务。

四是调度到位。每月26日财务中心与各征费单位及时结算票据，并将征收进度通告各征收单位，每季度召开最少一次各征收单位工作汇报会，总结经验分析不足。

尽管年初的冰雪天气给今年的规费征收造成了巨大影响,但是我们仍然完成了任务。到目前为止，我局各项规费征收已突破332万元大关，其中农用车“三费”92万元，占全年任务65.24%(按全年任务141万元计算)；摩托车养路费134万元，已完成全年任务的99.25%,力争完成153万元；运管费33万元,占全年任务33.08%(按全年任务80万元计算)；检测费37万元，港航规费14万元。

第二篇：xxxyyy年工作总结暨2011年工作打算

XXXyyy街道办事处

2010年工作总结暨2011年工作打算

2010年是决战“十一五”、谋划“十二五”的关键之年，是机遇与挑战并存之年。做好新一年的工作，对于加快yyy跨跃式发展，奠定“十二五”发展的基础，推动yyy在科学发展的轨道上高起点、早起步具有十分重要的意义。今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，yyy党工委、行政始终坚持以科学发展观为统领，全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，按照年初制定的目标，开拓创新、锐意进取、扎实工作，实现了yyy经济社会快速、平稳发展。

一、2010年工作总结

（一）经济总量快速增长

今年以来，yyy经济运行良好，总的来说，可以用“快速增长，质量上升，发展趋势好”来概括，根据初步统计，2010年，yyyGDP有望实现32亿元。

1、企业总产值实现63.8亿元，完成目标任务58亿元的110％。

2、工业总产值完成45.78亿元，完成全年目标42亿元的109％，同比增长9％；规模以上工业总产值实现27.5亿元，占全年目标25亿元的110％；规模以上工业增加值实现10.92亿元，完成全年目标9.1亿元的120％。

3、固定资产投资完成13.2亿元，其中工业固定资产投

资8.024亿元，分别占全年任务的120％、118％。

4、农民人均纯收入已实现8090元，占全年7355元目标的110％；城镇居民可支配收入实现18684元，完成全年17300元的108％。

5、财政收入方面，预计今年可完成1202万元，其中工商税收908万元，契税280万元（本级84万元）、非税收入350万元（本级收入210万元）。

6、招商引资。今年yyy招商引资任务为1亿元，实际利用内资9000万元。截止目前，已完成1.73亿元，占全年任务的173％，实际利用内资1亿元，占任务的111％。

（二）重点工作扎实推进

1、农业、林业工作全面完成。农业方面，完成水稻播种面积2.8万亩，机插秧3000亩，玉米4000亩。发展兴隆片水生蔬菜2000亩，黄瓜山梨高接改良2000亩。林业方面，坡耕地造林、森林大道两旁可视范围坡造林1200亩。永师路、永泸路干道公路绿化16公里。大力实施城周屏障工程，在鸡冠石、毛家坡、崩山坡等地绿化300亩。村级道路绿化20公里，农田森网600亩。扎实开展林权制度改革工作，股权到户2300户，共4450亩。

2、招商引资成效显著。2010年，yyy共引进新建项目4个，到位资金4300万元，分别是重庆通能投资有限公司、梨博园、竹柳园和天人易园旅游开发有限公司。纬建项目4

个，到位资金1.3亿元，分别银山源（伊卓大酒店）、中国广厦.西部小商品城、建工集团新农村建设、渝西公路物流中心。在谈项目6个，包括杨梅观光园、齐家坪旅游度假村、天津华今集团、重庆市天平机动车辆检测中心、广汽系列品牌销售中心及配套住宅项目、重庆市渝疆农产品冷链物流配送中心。

3、旧城改造稳步推进。火车站—铁桥—红十字医院1.41万平方米的旧房拆迁，目前铁桥至红十字医院段有绿川公司在建设，已基本完工，即将投入使用；科园路—小桥子菜市场两边—国家粮库段2.49万平方米旧房拆迁，目前有翁达物业、永豪房产、永兆实业三个公司正在建设；新泰路原地区物资局至预制场2.3万平方米旧房拆迁，已由永豪公司、科融公司实施改造。三个片的老城拆迁涉及拆迁住用房屋面积近20万平方米，力争在2014年基本完成拆迁安臵。

4、“五乱”整治、文化街区建设初见成效。按照区委、区政府的统一安排部署，yyy高度重视、迅速行动、主动衔接、真抓实干。对垃圾乱扔乱倒、车辆乱停乱放、摊点乱摆乱设、广告乱挂乱贴、建构物乱搭乱建等“五乱”加大整治力度，在整治活动中，共处理车辆乱停乱放380辆（次）、取缔乱摆摊设点462家、拆除户外广告14710平方米、铲除乱扔乱倒垃圾点47处、拆除乱搭乱建67处，使yyy的城市面貌发生了巨大变化。

在整治“五乱”取得阶段性成果的基础上，yyy以创建文明城区为目标，以卫生为基础、以文化为内涵、以育人为宗旨，加大“文化示范街”的建设力度，今年以来，已投入资金120余万元完成泸州街、农机市场、yyy近300个门面店招店牌及门楣门柱的统一制作，使之成为了一道新的靓丽风景线。

5、中华梨村再添新景。

――着力打造黄瓜山景区内涵。修建了观光亭1个、旅游厕所2个，充实和完善中华梨村景区标识标牌43块，添臵垃圾桶180个；初步完成中华梨村园区内茂盛农家乐至廖氏农家乐之间公路的改造。大力发展农家乐，提升农家乐服务水平和档次，着力坚持黄瓜山片区的农家乐在建筑风貌、菜品、服装、碗筷、桌椅、纸杯上“六统一”。

――积极引进业主，打造乡村旅游精品。引进了以农产品加工为主的重庆永建食品公司，在剑竹湖区域，占地1200亩，投资3亿元打造梨博园；引进了以苗木花卉为主的重庆品德科技有限公司，在怡秀静园区域，占地140亩，投资1亿元打造竹柳园；以休闲度假，花卉种殖为主的“天人易园”花卉盆景园项目在森林大道于永泸路交会区域，占地1000亩的投资项目，投资1亿元，正在办理公司注册手续和土地流转工作；启动了跃进水库居民点规划建设工作，规划建设74户，占地50亩，已完成了规划方案，正在进行中土地流

转工作。

（三）民生工作全面落实

1、统筹城乡户籍制度改革工作有序进行。重庆“民生十条”和永川“民生十五条”出台后，yyy高度重视统筹城乡户籍制度改革工作，成立了专门的领导小组，通过开会、进村入户走访、发放宣传资料等形式使城乡户藉制度改革工程深入人心。我们今年在这方面的重点是积极极鼓励引导大中专院校学生、五保户、农民新村居民点和有土地流转的社员、今年籍士兵转业退伍人员、机关干部、村（居）干部的亲属、符合转非条件的村社干部办理转非。目前已转非4023户，4068人。

2、人居环境进一步改善。

――巴渝民居风貌改造。今年，yyy风貌改造任务348户，已完成729户（包括黄瓜山场镇），完成任务的209.5％。通过风貌改造，改善农民生活环境，提高了生活质量，同时提升了yyy，特别是黄瓜山乡村旅游档次。

――小康房建设。2010年，yyy共完成小康房建设246户，建筑面积35070平方米，其中推广巴渝新居并建成示范户45户，建筑面积5760平方米，农民新村96户，建筑面积15800平方米。

3、全民创业热情高涨。在经济建设中，yyy始终把全民创业作为作为重要工作来抓，本着胆子再大一些、步子再快

一些、支持再多一些的原则，树立既要“参天大树”也要“灌木丛林”，既要“虎踞龙盘”也要“千军万马” 的思想，努力推动各类创业主体各显其能、各展风采。2010年，yyy新增个体工商户520户，发展微型企业56户，为3000多人提供了就业岗位。

4、人畜饮水工程建设顺利。yyy今年实施的水厂建设项目共有3处。其中，永隆场水厂、万乐水厂建设项目已进场施工，进展较为顺利。跃进水厂正在积极衔接用地问题，待3处水厂建成，可解决当地近3万人的安全饮水问题。

5、社会事业全面发展。协助旅游局成功举办2010年“赏花节”，共接待游客23万次，实施旅游收入5000万元，同比增长58%，创历史新高。不断拓宽就业就就业渠道，完成新增就业人数2380人，下岗失业人员再就业2000人，就业培训2000人，新增劳务输出700人。在按时足额发放各种优抚定补、五保、低保金额的基础上，对低保工作实行规范操作，今年以来，严格按照标准，共有68户、117人退出城镇低保，减少月低保金1.57万元，30户、56人退出农村低保，减少年低保金4.37万元，调减12户12人，减少年低保金6000元，使低保工作真正发挥其应有作用。在医疗救助方面，共申请医中救助775人，救助金额115万元；医后救助55人，救助金额6.2万元；日常医疗救助260人，救助金额1.2万元；解决群众生病医疗救助170户，救助金额

6.6万元；民政对住院期间享受新农合或新城合66.7万元，民政救助44.8万元。

6、安全工作常抓不懈。一是启动了安全应急“双万”工程，确定了应急安全志愿者707人，创建应急安全示范家庭700户。二是坚决打击各类犯罪，今年全处共破刑事案件191件，打击处理112人，受理治安案件1037起，查处1037起，治安处罚132人，收到了较好的社会效果。三是全面开展群防群治工作。组建了130人的机关应急抢险队伍，多次完成本辖区和上级交给应急抢险任务。特别是在今年5月7日清华紫光化工泄漏事件中，全体机关干部连续奋战3个昼夜，有效地控制了事态的发展，成功化解了涉及崩山片8个社群众可能出现的群体性事件。三是热情接待群众来访。2010年，共受理信访件191件，其中区交办件162件，本级29件，办结率达100％。

（四）党建工作不断深化

今年以来，yyy党工委将“三项活动”、“三项制度”、“创先争优”做为工作的重中之重来抓，做到经济发展、党的建设、民生工程“三不误”，在开展过程中以“创先争优”为主线，做到相互渗透、相互促进。

一是深化“三项活动”，密切干群关系暖民心。把“三进三同、结穷亲、大下访”作为推动“创先争优”的重要途径，广泛开展社情民意大下访，引导党员群众大接对。目前，全街道处级干部大下访群众720户、结穷亲39对，开展“三进三同”48次；二级班子和机关干部大下访15300户、30600人次，结穷亲196对，开展“三进三同”987 次。同时，组织159名机关党员干部驻村驻社、当好“四员”。全街道参与“三项活动”的党员干部达2683人，实现了走访覆盖面100%的目标。

二是抓实“三项制度”，切实为民服务解民难。全街道各级党员干部共接访2539次，接访5078人；走访23392户46784人次，对外出户均采取电话和寄发资料等形式进行询问了解，总体走访覆盖率达95%以上。在“三项制度”活动中，共收集到各种问题6654件，其中现场解释说明落实6387件，现场办理133件，交街道部门办理60件，转上级部门协办6件，为平安永川、幸福永川推进永川建设起到了较好的“润滑剂、加速器”作用。如，成功解决了原小桥子社区居民吴刚长达8年的三轮车遗留“老大难”问题，成功解决廖兴超与来龙湖长达三年的土地承包纠纷、保证了来龙瑚重点旅游项目的顺利推进。还有征地拆迁、二轻老职工社保等纠纷都成功调解。

三是力促“创先争优”，落实民生工程惠民生。结合yyy实际情况，确定了“争当统筹城乡示范区建设先锋、建设渝西物流新高地” 的活动主题。各基层党组织也基本形成了具有各自特色的活动主题，农村基层党组织提出了“争当致富

带头人、建设和谐幸福新农村”活动主题，社区党组织提出了“谋民生谋就业、文明城区走前列”建设主题，机关以“建设模范窗口，争当服务标兵”为创建主题，重点抓好 “红旗党支部”和“党员先锋岗”流动载体的评比；学校和卫生单位确立了“教书育人模范岗”和“人民健康卫士岗”活动主题；“两新”组织围绕“亮好身份闪好光”主题活动，广泛开展“党员示范岗”等主题实践活动。

在活动开展中，紧紧抓党员“承诺”这一重点，在辖区全体党员是开展“依据岗位作承诺、践行承诺重实绩、注重实绩定奖惩”活动，切实推进“创先争优”各项工作落到实处。截止目前，辖区86个基层党组织和2546名党员作出承诺承诺事项达6360件次，完成2091件。将创先争优活动纳入基层党组织年终综合目标进行考核，其评比结果作为评选先进党组织、优秀党员和先进个人的重要依据之一，并与今年开展的村、居两委换届选举相结合。同时，运用于后备干部培养、干部选拔任用以及外出考察学习等工作中。

二、存在的问题

2010年，yyy虽然较为圆满地完成了年初既定的各项目标任务，但在工作中也还存在一些不足之处，离区委、区府的要求和群众的期望还有一定的距离，还不能适应“十二五”期间yyy的跨越式发展的需要，主要有以下几个方面：

1、基础设施建设相对滞后，发展承载能力较差。

2、征地、拆迁等难度加大，招商引资项目难以落实。

3、部分村（居）干部素质有待提高，引领群众致富能力不强。

4、部分群众缺乏发展意识，新农村建设进展不快。

三、2011年工作打算

2011年“十二五”规划的开局之年，做好2011年工作，对于加快yyy的发展，全面落实“十二五”规划的各项工作，具有十分重要的意义。2011年，yyy办事处以建设小康社会和构建和谐社会为目标，大力推进经济提速和社会进步，努力实现工业化进程进一步加快，产业化经营水平进一步提高，经济效益进一步提升，财政收入、农民收入进一步增多，综合实力进一步增强，“三个文明”进一步协调发展。

主要经济指标为：工业总产值实现45亿元，增长7.1%；农业总产值实现2亿元，增长5.8％；财政收入实现1320万元，增长11%；农民人均纯收入实现8600元，增长24.2%；城镇居民可支配收入达到1.9万元，增长25.8％；农村劳动转移培训3000人；全社会固定资产投资实现12亿元，增长9.1％。

(一)突出抓好农民增收工作，促进农民收入持续稳定增长 大力发展特色农业。一是做大做强黄瓜山梨产业，在继续扩大面积、提高产量的基础上，在提高品质和增加附加值方面加大力度。加快黄瓜山梨升级换代工程进度，高换和新发展优质梨3000以上。同时，加大对黄瓜山梨品牌的保护力度，加快推行原产地等标识制度，促进黄瓜山梨产业健康

发展，使黄瓜山梨产业成为产地农民增收的排头兵,真正形成富民增收的优势特色支柱产业。二是加快建设谭家坝绿色蔬菜基地。通过“政府搭台引导、业主（大户）示范带动、科技服务引路”，力争在3年内成片发展莲藕2万亩，在促进农户致富增收的同时，形成 “十里荷香”的亮丽风景。

做大做强旅游业。坚持特色发展、创新发展、整合发展、开放发展、持续发展的原则，注重强化组织保障、机制保障、政策保障、人才保障，加快推进“中华梨村”建设进度，特别是做好2010年新落户黄瓜山企业的服务工作，在企业发展的同时，增加黄瓜山旅游景点，提升黄瓜山旅游档次。办好“赏花节”、“采果节”，鼓励更多的群众通过新办“农家乐”等多种形式参与到乡村旅游中来，分享乡村旅游带的经济效益。

积极组织劳务输出。充分利用辖区职教资源，广泛开展对城乡劳动者的就业技能培训，切实提高广大劳动者参与市场竞争就业的技能和能力。同时，及时、准确发布招用工信息，协调用人单位和劳动者之间关系，建立信息连接，组织广大群众外出或本地务工，增加群众收入。2011年，确保新增劳务输出1700人以上。

（二）突出抓好民营经济发展工作，培育新的经济增长点 充分利用重庆“民生十条”和永川“民生十五条”出台后为发展民营经济，特别是个体工商户和微型企业带来的契机，大力发展民营经济。本着胆子再大一些、步子再快一些、支持再多一些的原则，树立既要“参天大树”也要“灌木丛林”，11

既要“虎踞龙盘”也要“千军万马” 的思想，努力推动各类创业主体各显其能、各展风采，促进微型企业在yyy的蓬勃发展，2011年，力争发展微型企业30户，个体工商户300户以上。

（三）突出抓好招商引资工作，增添经济发展新动力 一是认真做好已落户企业的跟踪服务工作。坚持“全程服务、诚信为本、限时办结”的原则，健全招商项目跟踪服务机制，建立健全办事程序档案，为企业提供优质、快捷的服务，解决他们在发展过程的实际困难，二是加大工作力度，让有意向性的项目尽快落户yyy。特别是组织专人，帮助企业办理落户所需手续，根据相关政策，解决企业落户所需土地等硬件设施。

三是加大项目储备、包装、宣传，吸引更多的项目入驻yyy，为yyy的发展注更多的资金。

（四）突出抓好基层组织建设，提高基层组织的凝聚力和战斗力 继续深入开展以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。根据yyy的实际情况和党员的岗位特点，精心设计特色鲜明、具体实在、务实管用的载体。认真制定学习方案，用科学的理论指导崇善镇的实践，不断提高运用科学理论研究解决实际问题的能力，切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。基层党组织做到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。优秀共产党员做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。在创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员过程中，努 12

力实现推动yyy科学发展，促进yyy社会和谐，服务yyy人民群众，加强yyy基层组织的创先争优目标。

重庆市XXXyyy街道办事处 二○一○年十二月一日

第三篇：镇工作总结暨工作打算

镇工作总结暨工作打算

镇工作总结暨工作打算 区委、区政府：

在区委、区政府的领导下，全面贯彻落实党的十七大会议精神及区“十一五”经济社会发展规划，带领全镇人民坚持以经济建设为中心，围绕“依托一区两线，强攻工业物流，实施城乡联动，实现四增目标”的奋斗目标，大力招商引资，抓好农业产业结构调整和社会主义新农村建设，增加农民收入，经过一年努力，较好地实现了年初下达的各项目标任务。

一、工作总结 基本情况

镇地处泸州北大门，是典型的城郊型乡镇。全镇幅员面积46平方公里，有8

个农业行政村，1个社区，195个小组，总人口30017人，其中农业人口26075人，有耕地18782亩，其中田面积13100亩，土5682亩，人均耕地亩。有18个党支部，802名党员。有12个团支部，496名团员。镇党委政府立足镇情，协调各方，从思想上、政治上、行动上狠抓党的各项方针政策的落实，团结带领广大干部群众，深入开展“三级联创”活动，以经济建设为中心，坚持一手抓经济发展，一手抓党的建设。党建工作

1、思想建设

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持正确的舆论导向，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，积极开展思想建设和理论武装工作，努力加强精神文明建设和农村思想政治工作，有力地促进了全镇三个文明建设。

抓理论学习，强化思想武装。采取走出去和请进来的方法组织中心学习组成

员和镇干部职工进行学习，镇党委中心组每月集中学习一次，全年共开展学习14次，其中外出考察学习2次，镇机关全体人员每月集中学习两次，其中外出考察学习1次，请区委党校、区领导讲课2次。主要学习省、市领导关于领导干部作风整顿的讲话;党和国家关于人口与计划生育的政策法规;总书记“”重要讲话，为十七大营造舆论氛围;组织干部党员集体收视了十七大开幕式;原文学习了党的十七大报告、中国共产党章程、关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要。按照年初规划，镇党委每月组织镇机关全体人员开展两次政治学习，全年共学习了25次，学习内容有:省、市、区各级文件，各级领导讲话，全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定，党风廉政建设有关规定，党的十七大精神。每次学习后，镇领导进行讲评，指定一个部门派人在下次会上，谈上次学习的认识和体会，各部门认真按照领导

要求，在每次学习后都组织本部门职工认真讨论，派一人作认真发言，达到了互相启发、互相促进、深化认识的目的，效果很好。镇党委中心组和镇机关的理论学习制度，带动了各村、各单位政治学习活动的正常开展。

加强正确舆论宣传工作，尽力扩大党报党刊发行覆盖面。

党报党刊发行全面完成任务。在党报党刊的发行中，将任务分解到单位、企业、个体工商户、个体医生、村，主要领导亲自出面协调，邮政代办员和宣传干事亲自上门做工作、突进度。在新闻宣传方面，将区分配的任务分解到各单位、村，经过努力，全年共采写新闻信息160余件，被上级新闻单位和两办采用率达20%左右，泸州日报完成16件，龙马通讯42件，泸州电视台5件，超额完成了上级下达的泸州日报用稿6件，龙马通讯40件，泸州电视台2件的任务，信息上报用稿10余件，积极构建了大外宣格局，大张旗鼓地宣传了镇政治、经济、社会事业发展中的先进典型和经验，为全面拓展营造了良好的舆论氛围。

加强精神文明建设，以高尚的精神塑造人。我镇在精神文明建设方面成立了领导组，做到了领导、人员、经费三落实，文明村的规划创建和巩固工作稳步推进，今年在全镇开展了“星级农户”评选活动，经过动员部署、组织村民学习，村民对照条件进行自我申报、群众评议、村组审定、镇上审批的程序，分别评出了五星级以下的农户4566户，六至九星级农户2744户，十星级农户29户，并对十星农户进行表彰奖励。通过评选活动达到了村民自我教育，自我提高的目的。按照区文明办的要求，经过仔细分析，镇党委提出创建规划，并规划阳高村创建省级文明村，兽防站创建区级文明单位，通过阳高村两委班子的共同努力，阳高村创建省级文明村通过了验收。加强农村文化活动，以优秀的作品鼓舞人。今年举办送科技、文化、卫生三下乡和送科技、文化、法律、卫生“四进

社区”活动各一次，发放宣传资料5000余份，现场咨询群众500多人次。村村建有文化活动室，文化市场管理规范有序，今年配合安全、创卫检查文化市场5次，没有发现安全隐患和不健康的文化品，年内组织文体活动两次。

2、组织建设

加强基层组织建设，增强党组织的战斗力和凝聚力，为经济发展提供了组织保障。

以“三级联创”为抓手，全面加强农村基层党的建设。

今年以来，我镇在认真总结前几年开展 “三级联创”的基础上，对“三级联创”的工作内容予以充实。除按照 “五好”村党支部和镇领导班子创“四好”目标要求，有针对性地开展镇村领导班子思想作风建设、干部队伍建设、主导产业建设、制度建设、精神文明建设等一系列工作外，还把推行村级规范化管理和发展党员公示制、流动党员管理、开展“双建示范带”建设做为“三级联创”有益的

补充和必要的工作内容。

以载体创新和方式创新为动力，深入探索解决问题的新方法和新途径

今年，镇党委在抓农村基层组织建设中，创新思维，以变应变，在抓实、抓精、抓强上下功夫，在总结以往经验的基础上，创新党建工作机制，整合党建工作内容，不断加大落实力度。

①规划实施“双建示范带”，把建设社会主义新农村和党的建设有机的结合起来，建立党员产业示范基地、党员帮带示范基地、农村党员示范岗等，建立有效机制和模式，搭建平台，充分发挥党员和基层党组织在新农村建设中的作用。截至目前，已完成阳高村沼气国债项目300口，社会主义新村建设完成129户。

②选好配强村班子，支书主任一肩挑。9月21日，我镇按照区委和区委组织部的部署，分别在8个村和1个社区中全面开展了村基层党支部和村居委会的换届选举工作，镇党委采取了一系列措施，最终有8个村实现了支书主任一肩挑，按时完成了村支部和村居委会换届选举工作。

③提高党员干部队伍素质，抓好党员教育管理和发展工作

落实“三会一课”制度。全镇各党支部结合自己的实际，认真坚持“三会一课”制度，共召开支委会、党员会、党小组会95场，上党课11场次，在家党员参学率达到90%。在活动开展中，各支部做到了四个结合，即把学习政策理论同进一步提高素质，坚定加快发展的信心相结合，把学习农村实用科技知识同解决农村各类难点、热点问题相结合，把学习区、镇相关会议精神同落实各项重点工作任务相结合，把学习“十七大”精神同推动当前工作相结合，强化了学习教育的效果。

积极开展了党员远程教育。各村支部按区电教室的要求，并结合实际，组织党员收看了市党代会现场直播、新农村建设等远程教育片，进而鼓足发展信心，增强发展动力。

认真做好党员发展和党费收缴工作。在党员发展上，严格按照“坚持标准，保质保量”的原则，注重从致富带头人和团组织推荐的优秀青年中发展党员，上半年共发展新党员8名，14名按期转正，培训积极分子14名，为党组织输入了新鲜血液。加强党费收缴和使用管理，完成了党费的收缴工作。

切实加强对流动党员管理。提高党员思想觉悟。我镇在对流动党员的管理中，主要是结合《流动党员活动证》的发放，通过多种形式与流动党员联系，掌握流动党员的情况，传递组织对党员的关心和温暖，增强流动党员的责任感和使命感，发挥党员的先锋模范作用，影响身边的群众。对全镇外出党员半年以上进行了调查摸底，并对外出党员建立了名册。同时做好《流动党员活动证》发放工作，发放率达100%。

以红岩村村级组织活动场所建设为依托，党员活动阵地建设得到加强。

针对镇财政困难、集体经济薄弱，开展农村党员活动和教育阵地建设难度大的实际，积极争取上级各部门支持，在市级联村部门团市委和区委组织部及其他区级部门的大力支持下，红岩村按时按要求建起了120平方米的村级组织活动场所。完成了齐家村办公楼的招标工作。

以解决党建工作“难点、弱点”问题为重点，党建工作进一步加强。

①抓重点，党建工作健康发展。加强农村小康快车工程建设。一是加强领导，成立了以党委书记为组长，相关部门负责人为成员的领导小组，落实责任；二是选好配好村领导班子，结合村级两委班子换届工作加大公推直选力度，把年轻有为敢想、敢干、敢做事的年轻人推上村级领导岗位；三是认真做好“一村一名大学生干部”工作；四是继续深化党员“双带”活动，完成50名党员、50名致富能手“双向培养”计划；五是充分利用“支部+协会”，发挥协会示范作

用；六是加大人才创业行动力度，结合农民工培训、阳光培训、贫困人口培训和就业培训。

支部抓协会，协会带农户。我镇现已建立了8个协会，结合一村一品，大力发展优势产业，针对我镇的特色产业九狮柚、云台生姜等，镇党委政府在年初就制定发展规划，通过资金、技术、政策等大力支持发展，现云台生姜种植面积达900多亩，年产生姜多吨，九狮柚果树现有1200亩，8万株，年产量达400吨，已由零售转为水果商承包销售，每公斤批发价为6元，供不应求。

党员农贷快车按照区委、区委组织部的安排部署，配合信用社完成了我镇农村党员的基本情况调查、建立发展规划、评定信用等级、授信贷款额度、落实帮扶配套措施、建立专门档案等工作。截至现在，已有200多名党员贷款578680元。

部门帮村，党员帮户。我镇主要做了以下几项工作：一是做好部门帮村协调工

作。积极联系帮村部门到村调研村情，指导新村建设工作，使部门帮村不盲目，帮得心中有数，变“送血”为“造血”，帮到农户长效增收项目上。二是落实党员帮户机制。我镇机关及事业单位党员每人联系1户贫困党员农户，共联系43户，帮扶金额5000余元。三是以点带面推动新村建设进入新高潮，结合阳高村新村建设，带动周边村建设社会主义新农村。贯彻落实四个长效机制文件。中央办公厅下发的四个保持共产党员先进性长效机制文件，内容丰富，重点突出，要求1 2 3 4 5 下一页

第四篇：2019年交通局工作总结暨2019年工作计划-

2019年交通局工作总结暨2019年工作计划-范文汇编

2009年是全面实现“十一五”交通发展规划目标的重要年，是进一步推进交通工作快速发展的关键年。一年来，我局以开展学习实践科学发展观活动为契机，以×ד三项建设”为切入点，深入贯彻学习十七届四中全会精神，不断加强党支部的思想、组织、作风和制度建设，在县委、政府及上级主管部门的正确领导下，按照县委、政府确定的工作目标，始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，深入贯彻落实省、州交通

（一）是建立健全各项

（二）农村公路建设完成情况

1、通达工程（新线开挖）

2、路基加固工程

年内，由我局实施的路基加固工程建设项目有排把、鲁奎地、白水河及新寨公路，共74公里，总投资740万元，目前已完成了排把、鲁奎地、新寨3个项目的建设任务（已验收），六库镇白水河公路由于老六库村委会土地无法协调，为此尚有4公里目前仍无法实施）。

3、通乡油路（路面硬化）工程

年内由我局实施的通乡油路建设项目有片马城区环线、卯照公路、自扁瓦基公路、苗干山公路、滴水河公路及崇仁至荣华公路，共110.4公里，总投资6363.7万元。

（５）滴水河公路改建工程动工建设

（6）崇仁至荣华公路改建工程顺利推进

4、××县兴边富民工程

（2）××县兴边富民工程边境片马村委会至下片马村、金索朗公路、湾草坪公路建设项目，总投资358万元。目前，正开展各项前期工作，计划于年内动工建设。

（三）桥梁建设情况：

为切实解决农民群众出行难的问题，我局不断加大对桥梁的建设与改造力度，年内，配合州交通局完成了小沙坝汽车跨江吊桥的征地拆迁任务，于2009年10月完工投入使用。与此同时，动工建设了古登农用车柔性吊桥新建工程，桥长140米，设计荷载为10吨、桥面净宽3.4米，总投资186.4375万元。目前，主体工程已全部完成，进入桥面安装，完成工程总量的85，计划于年内完工投入使用。

（四）分水岭工业园区新建公路动工建设

（五）加快重点建设项目前期工作

1、加快六腾公路前期工作

3、加快六库至上江环线公路前期工作××县六库至上江经济环线公路计划里程45公里，起点为六库赖茂，止于上江丙奉，投资概算为9000万元。目前，已委托中国公路工程咨询集团有限公司编制《六库至上江经济环线公路可行性研究报告》，正在开展各项前期工作。

4、完成了分水岭工业园区二级公路及花石、新寨、俄嘎等7条农村公路的《工程可行性研究报告书》的编制工作，待计划下达后便组织实施。

2012年

3、积极向上争取资金，做好桥梁维修、改造及新建项目储备工作。

五、全力推进农村客运站点建设工作，积极探索农村公路管养工作机制，为农村群众安全出行提供保障，管理养护好农村公路，服务好“三农”工作。

六、加大交通法律、法规的宣传力度，依法保护路产路权；强化县乡公路和桥梁的养护力度，切实抓好安全生产各项工作，依法保护人民群众的生命财产安全。

七、在做好以上交通基础设施建设的同时，继续抓好我局党风廉政建设、社会治安

第五篇：2012年工作总结暨2013年工作打算

2012年工作总结暨2013年工作打算

---内强素质、外树形象，齐心协力、开拓进取，努力把“满意水泥”做强做大

同志们：

2012年即将过去，充满希望和挑战的2013年即将到来，在这辞旧迎新、喜庆吉祥的美好时刻，我们欢聚一堂，总结过去，共贺新年，共商“满意水泥”发展大计，展望美好未来。

在此，我代表公司向为公司发展建设付出巨大心血的领导表示衷心的感谢，向一年来奋战在生产第一线的员工和所有后勤员工致以崇高的敬意！向默默奉献的各位员工家属表示诚挚的问候！祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意！

2012年，是不平凡的一年，公司经营发展遇到很多制约和困难，但公司在以赵满义董事长的正确领导下，经过全体员工的艰辛努力，在强手林立的市场中走出一条适于自己的生存之路。

一、就2012公司工作总结如下：

1、生产任务完成情况

2012年共计生产熟料146.75万吨，生产水泥108.29万吨，生产石子34.7万吨，生产混凝土7.69万方，销售熟料48.43万吨，粉磨站入磨熟料86.92万吨，库存熟料15.53万吨，销售水泥104.2万吨，库存水泥6.84万吨，销售石子32.57万吨，销售混凝土7.69万方。

3、生产安全、产品产质量方面

在过去的一年里，公司将安全生产纳入了日常的管理工作之中，每周定期召开安全生产例会，各车间（分厂）能在班前会、班后会反复强调安全工作，并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了车间安全生产的有序运行，全未发生重大人身伤害事故。具体的做法有：一是强化了员工的安全意识，把安全工作当作各项工作的重中之重来抓，查违章、找隐患，把安全管理制度化，广泛开展安全教育，使员工在思想上高度重视；二是建立健全了领导夜间值班制度，领导轮流值班，负责当天的查岗，夜晚的巡视，极大程度消除了不安全隐患；三是在生产、检修、施工中要求每项具体工作开始前必须要有安全措施、实施过程中要按规范操作、完工后有监督验收。通过全体员工的共同努力，实现了安全生产的长治久安。在过去的一年里，生产部门力挑重担,在完成产量的同时，也高度重视产品质量，各部门严把生产工序的每一个质量控制关，做到全年成品入库合格率在95%以上，产品质量是企业的生存之本，只要生产部的每一名员工都有高度的质量意识，按照公司的质量内控标准执行，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品质量合格率100%的目标。

4、人员、设备及生产管理方面

为适应企业不断发展的需要，公司不断引进高级管理人才充实管理队伍，并以不同的方式将管理人员和有发展潜力的年青员工送到设备厂家进行参观学习和管理培训，2011年送出短期培训的员工共有20余名，为企业储备了经营发展人才，并邀请国内知名水泥专家和设备厂家技术人员，来公司进行讲座、技术指导、技术诊断和技术援助，不仅促进了公司的技术进步，而且促使企业管理走上了一个新的台阶；正确地实施了“能者上，平者让，庸者下”的人员管理机制，招聘外界成熟人才，融入原有管理队伍，形成良性的竞争机制，把管理队伍进一步提高。不断加强内部员工的技术培训，着力培养自己的管理、技术队伍，为公司储备了有用的人才资源。

在2011年的一年里，公司各种生产设备运转完好率据统计达93%以上，11月、12月份设备运转率达99%，创公司设备运转率新高。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但主要是设备的维护、保养措施得力，做到了定期检查保养，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

为进一步理顺生产、降低成本，规范工作秩序，集中精力抓好成本控制，采取了以下几点具体措施： 一是对原材料（煤、铁粉、砂岩）进行了“比价采购”； 二是严格生产过程中的管理，对于一切影响生产和质量的重大事故，一律采取一事一分析，对责任单位和责任人不放过；三是对销售环节加强管理，听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见，了解销售动态，采取了切实有效的措施：如公司领导亲自带队对客户进行回访，要求销售队伍进行人员优化组合，分片外出跑市场协调客户。在市场非常低潮的情况下，我们避免了因销售不畅而造成积压停产现象；四是为进一步抓好成本控制，我们将对煤耗、电耗进一步采取措施，对全厂的成本控制正在研究制定“劳动定额”，将员工的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析，最终将以规范的制度抓好成本的控制。

5、能耗不断下降，环保、环境工作进一步加强。

我们始终坚持“与环境友好，做节能先锋”的企业理念。生产线配套的9兆瓦纯低温余热发电站，有效的利用了窑尾余热资源，年发电量5940万千瓦，年可节约标准煤2万余吨。为了保护环境，最大程度减少污染，我们规范操作，严格控制各粉尘排放点的粉尘排放浓度，确保降到国家排放标准以下，并配备了除尘设施和大型消声器，力争把灰尘和噪音降到最低程度。我们还不断的加强员工思想教育，努力使人人树立环保节能意识，不断加强厂区环境卫生治理和绿化美化工作。2011年初公司投资20余万元，对厂区进行绿化，厂区环境得到较大改观。

6、不断提高员工福利待遇

2011年全公司员工工资待遇比2010年平均提高10%，特殊工种、技术含量较高的重要岗位工资提高幅度更大，在稳定了员工队伍的同时，也给每个员工提供了竞争上岗机会，体现了量才用人、多劳多得的分配原则。

2011公司发出工资总额1100余万元，员工收入再攀新高。

二、存在的问题

我们清醒的看到：2011尽管在生产、经营、管理各个方面取得了不错的成绩，但我们无法回避企业面临的问题和不足，主要表现在：

1、企业技术创新、管理创新有待于进一步提高；

2、公司的管理人才和技术人才储备不足，生产一线后备力量短缺；

3、全体员工的思维观念跟不上企业发展的需要，团结与合力不足。

4、市场占有率有待于进一步扩展：虽然开拓了陕北水泥市场，但开发力度还不够，特别是本地及西安周边市场的开发，销售激励机制还有待于完善提高；

5、公司的经营管理制度有待于进一步提高和规范，在合同管理、原材料的采购、产品的销售的环节，还存在漏洞，企业内部定岗定员有待于进一步完善。

6、依法经营的理念还没有完全建立，公司的有关证件还不健全。

7、部分员工及领导思想认识不足，违规、违章操作频发，多次造成不必要的损失。

8、个别部门内部管理混乱，管理力度不够，致使员工缺乏工作责任心，无主人翁意识。

三、2012年公司的发展、生产经营任务及2012年工作设想

1、一鼓作气，做大做强满意水泥产业

（1）、生产各标号水泥 198万吨。这就要求生产生料260万吨，熟料170万吨，混合材必须大于33%。同时要求年均吨水泥综合电耗小于69度，吨熟料热耗小于800千卡/千克。

（2）、花大气力做好水泥和商砼的营销工作。

首先要做好市场调研，把握商机，超前思维，占领制高点；其次是建立灵活的营销机制，不断开拓新的销售领域；第三是切实做好售中、售后服务，用我们的热心和诚意感动客户。只有销售环节畅通了，我们才能永远立于不败之地。

（3）、发挥余热发电站功能，最大程度降低生产成本。

2、调整思路，管理工作添措施，增活力，上台阶。2012年，从公司高层管理人员到部门主管，以至于每一个岗位的普通员工，都要适应新形势，提高业务素质，强化技能培训，职能部室要严格奖惩措施，尤其要把安全、产量、质量与工资挂钩。各车间要制定切实可行的考核办法。加大对公司重大工作的督促检查力度，后勤人员要服务好一线员工，提高办事效率，充分发挥好领导和员工之间的桥梁、纽带作用，提升公司形象。同时，正确把握大局，加大宣传工作力度，严格实行制度化、精细化、信息化管理，努力为公司提供规范化服务；要加强新人培养，适时换岗交流，增强活力，营造良好工作氛围，为公司各项工作上台阶，持续发展做出新的更大的贡献！

四、要求：

1、加强安全管理，全年安全损失控制在10万元以内。

2、环保工作达到铜川市规定标准，真正实现清洁文明生产；

3、全公司员工必须树立危机意识，要有一种紧迫感和压力感；

4、要求全公司员工必须树立团结和谐的团队精神 ；

5、要求全公司员工必须树立节约意识，我们的每一点浪费，都将增加产品的生产成本，公司的效益就会下降，员工的收入就会减少；

6、要求管理渠道必须畅通，全公司的步调必须统一，举全公司干部员工之力形成一股合力，才能做到迎着困难逆水行舟；

7、不断开拓外部市场，提高市场占有率，加大对周边市场的开发力度，重点围绕高速公路建设工地、经济开发区建设等项目，充实完善本地销售网络。

8、更新观念，创新制度，提高公司管理水平和竞争力，建立“管理+提效”的发展战略，增强公司凝聚力和抗风险能力。

9、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。每一位管理人员都必须与自己的上一级签订目标责任书，每月进行一次考评，每季度进行一次小结考核，年终进行综合评定，将管理人员的待遇与其自己的工作业绩挂钩，彻实体现付出与收获相配、能力与职位相符、自己与他人共进的管理策略；

10、建立健全工资激励体制，重点部门及岗位实行年薪制，薪金与质量、产量挂钩，做到有奖有罚。

11、继续落实完善班前会、班后会制度。

12、加大员工培训、考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。同志们：

回首过去，我们豪情满怀；展望未来，我们任重道远。新的一年，让我们在赵满义董事长的带领下，鼓足干劲，再接再厉，为公司做大做强的战略目标再立新功！

最后，祝大家新年快乐，身体健康，阖家欢乐！谢谢大家！