2010年地税局半年工作总结

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第一篇:2010年地税局半年工作总结

今年上半年,市地税局坚持以组织收入为中心,深化依法治税,实施科学化、精细化管理,加强干部队伍建设,优化税收服务,全局的各项工作继续保持了齐头并进的发展势头。现将我局今年上半年以来开展的工作情况总结汇报如下。

一、上半年主要工作情况

按照年初确定的各项工作目标,上半年,主要抓了以下几个方面的工作:

(一)加强税收征管,强化依法治税,税收收入保持稳定增长

截至六月底,全局累计完成税收7284万元,比同期6505万元增长12%,增加779万元,完成占年计划13039万元的55.9%。税收、教育费附加共完成7475万元,完成占市分年计划13439万元的55.6%。比同期6636万元增长12.6%,增加839万元。其中:工商税收完成5693万元,比同期3776万元增长50.8%,增收1917万元;企业所得税完成909万元,比同期2177万元减少1268万元;农业两税完成682万元,比同期552万元增加130万元。另外,教育费附加完成191万元,同比增加60万元。社保费完成5248万元,完成占年计划9500万元的55%,同比增长27%,增加1138万元。全局提前二十五天实现了税费收入“双过半”目标。

在组织收入工作中,我们重点强化了以下措施:

一是加强对组织收入工作的领导和考核,税费源管理更加严格。

年初,结合全市税源现状,在深入调查摸底的基础上,我们成立了税源管理领导小组,负责税费源管理工作的总体规划和统筹安排。各分局也相应成立税费源管理小组,负责本分局范围内税费源管理工作的具体实施,每季度向市局税源管理领导小组上报《季度税源预测分析报告》,准确反映本分局税收计划完成情况、已入库税收结构、各税种与同期相比增减幅度及原因、欠税及形成欠税原因、下期税收预测、征收工作中的难点或可能出现的问题等。

二是加强对重点税源、重点行业的监控管理,税收收入更有保障。

我局结合实际成立重点工程专班,主要抓房地产业、建筑业、制造业等重点行业,并对上年度纳税额在百万元以上重点税源大户进行监控管理。1—6月份,纳入重点监控的重点税源大户以及房地产业、建筑业、制造业等几大重点行业同比增收1389万元,增长19.5%,占全市地税总收入的81%。对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。

三是成立管理专班,抓好行业税收,深入推进精细化管理。

我局今年对全市税收管理工作进行了分行业细化,分别成立了车辆税收管理专班、房地产一体化管理专班、重点饮食娱乐管理专班,工业园区征收组、居民两税专班。通过专班精细化管理取得了成效:一是税收任务大幅增长。上半年,各专班共完成税收任务3265万元,同比增加了2065万元,增收55%。重点饮食专班提前40天实现“双过半”目标。二是管理更加规范。各专班责任心增强,行业税收管理到位。如居民两税专班将城区范围内的所有出租门面进行了税源摸底,详细掌握了全市房屋出租的第一手资料;房地产税收一体化专班控管建筑安装、销售不动产税收无一遗漏;重点饮食娱乐管理专班对申报户、定税户进行平衡比较,统一调整税负;车辆税收管理专班统一了全市车辆税收征收标准;工业园征收组加大了重点税源的监控。三是纳税服务质量得到了提高。税管员进行纳税服务更方便,如工业园征收组有针对性的对几家外资、港资企业进行了土地使用税、车船税等新政策的宣传和纳税辅导,企业非常满意,赞扬我局纳税服务贴心到位。

四是抓好高收入个税纳税申报工作,税源管理更加科学。

年初以来,我们认真扎实搞好年所得12万元以上纳税人的摸底调查,通过宣传税收政策,动员纳税人积极、自觉地进行个人所得税纳税申报。共有200人进行个人所得税纳税申报,申报应纳个人所得税449.58万元,并有15户企业安装了个人所得税代扣代缴软件,逐步实现与征管软件的对接。

五是强化税务稽查,加大执法力度,税收环境得到进一步优化。

今年以来我局按照省、市局的部署,有重点地抓好建筑房地产业和个人所得税等方面税收专项整治工作,到目前为止共立案11户,结案9户,查补入库税款52.6万元,罚款34万元,对年收入在12万元以上的欠税纳税人,稽查局分5个专项检查组入户进行检查。有力地打击了税收违法行为,理顺了税收秩序。同时还开展了以税务稽查为依托的发票专项检查工作,受理了多起发票违规的举报案件,协助相关单位开展了涉嫌发票用假的案件调查。

(二)加强基础管理,强化税源监控,不断提高税收管理质量

1、信息建设加快向标准化迈进。

今年以来,我局信息标准化建设工作紧锣密鼓,以打牢税收信息标准化基础为目标,以应用为重点,着重在基础上下功夫。

第二篇:地税局半年工作总结

地税局半年工作总结

襄阳市地税局在省局和襄阳市委、市政府正确领导下,以十八大精神为指引,以深化“六税”战略为重点,把握重点不放松,求真务实促落实,与时俱进抓改革,服务大局谋发展,立足岗位干事业,地税事业在高起点上实现了新突破。现将工作报告如下:

一、关于上半年重点工作完成情况(一)税费收入持续增长

在连续几年高增幅的压力下,全市地税部门不畏艰难、不辱使命、不敢懈怠,做到静态税源管细、动态税源管实、经济税源管优、机遇性税源管紧。经过全员努力,上半年预计征收各项收入***亿元,同比增长**%,增收***亿元。(二)法治成果不断增色

在全省地税系统率先启动法治地税创建“细胞工程”,联合襄阳市普法依法治市领导小组办公室对第一批依法行政和法治地税创建先进集体进行了实地考核,通报表彰了13个基层分局、科室、办税厅和42名先进个人。制定了依法行政工作考核实施方案,市稽查局和XX县局试点已经取得初步成效。加强减免税审核,市县两级集体审议减免税**户,减免税款***元;批准退税**户,退还限售股出售个人所得税等税收***元。畅通维权渠道,通过地税互联网站群、政府投诉信箱、政风行风热线、政务值班电话、市长热线和12366服务热线等渠道受理解决涉税信访、投诉120件次,保障了纳税人的合法权益。法治地税创建硕果累累,原XX市地税局局长李刚荣获“襄阳市首届十大法治人物”称号,10人被推荐为“2013-2015年全省地税系统依法行政和法治地税建设工作人才库人选”。(三)税费征管明显增效

一是征管基础不断夯实。坚持“四率”考核常态化、滞纳金加收法制化、欠税清收指标化、户籍清理经常化、发票管理精细化。上半年,全市申报率达到99.5%,征收率、滞纳金加收率达到99.9%,清缴欠税2000多万元。加强了对土地储备中心、城投公司、股权交易转让、资本交易项目以及历年积案的专项稽查,仅市稽查局就检查调查案件***件,查补入库税费***亿元,被省稽查局表彰为税收违法案件检举统计报表工作先进单位,运用查账软件破解稽查难题的工作经验在全省地税稽查工作会议上进行了交流。保持对假发票打击的高压态势,做到“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”,查处存在发票违法违规行为纳税人22户,查补税费、滞纳金、罚款26.28万元,受到省政府发票使用情况专项整治工作办公室第二督导组的高度评价。

二是征管改革措施扎实。应对挑战,调整信息技术科和征收管理科职能,凸显风险管理,在市、区、县市区三级层面增设了24个房地产建安一体化办公室、纳税评估办公室,配套进行管理流程和运行机制改革。

三是专业管理日益坚实。探索大企业税收专业化管理,确定了“数据采集、风险识别、风险应对、反馈提高”的基本流程,完善税收风险测试及分析运行机制,建立了大企业税收基础数据库。截至6月底,共采集、识别大企业93户,录入数据库数据2365条,分析比对数据1126条,纠正错误数据231处。(四)税政管理力度增大

一是税种管理全力以赴。坚持业务挂帅,政策为上,一税一策,一行一法。严格企业所得税征收方式鉴定,加强企业所得税汇算清缴,强化外来建安企业所得税预征,企业所得税同比增长74.36%。强化“五小税种”管理,同比增长24%。加强“12万个税申报”,自行申报6250人,同比增加1057人。认真开展个体经营户定税调查,全面推进电子定税工作。

二是项目清理全员上阵。扎实开展房地产税收“项目争标杆业务创一流”活动,组织力量对2008年以前竣工的131个项目进行土地增值税清算,清理各项税费2.3亿元,全市土地增值税同比增长43.86%。对永泰隆房地产等20户企业土地增值税进行了清算核查,查补税款850万元;对辰昊房地产等50多户企业进行注销调查,查补税费1.5亿元。三是惠民政策全面落实。以不落实税收优惠政策就是失职渎职的态度抓好税收优惠政策的执行,为2419户(次)小微企业、10195户(次)个体工商户免收发票工本费98万元;为15户高新技术企业办理研发费用加计扣除等税收优惠***多万元,实现了民生改善与经济税收的良性互动。(五)纳税服务公信增进

一是简政放权,减负提速。全面推行“先办后审”、“先批后审”,全系统对32宗土地和房产过户涉税事项实行了先办后审。

二是创新服务,强质提能。全面开展“便民利企”活动,支持“四个襄阳”建设100条意见落实有力。及时向社会公开承诺“10条惠民利企措施”和“办税服务厅窗口人员十条禁令”。继续开展“点对点,一帮一”和跟进服务重点企业(项目)活动,1268名地税干部同3860多户企业结成帮扶对子。选任15名纳税服务首席代表,社会反响良好。扎实开展“帮企业解困难促发展”主题实践活动,得到了省地税局和市政府领导的充分肯定。

三是深化宣传,问需提效。以地税大讲堂、干部大走访、政策大赠送、工作大总结、经验大推广、征纳大互动为主题,共举办地税大讲堂近100期,培训纳税人1万多人次,“百名局长讲税法”经验被《中国税务报》推广。走访纳税人1万余户,发放税法宣传资料5万多份,赠阅《中国税务报》1000份。市政府在线访谈和行风热线,对地税局“四转四减”等为纳税人减负的举措进行了宣传。(六)行政能力全面增强

一是德才兼备选拔人。健全并落实干部竞争上岗、岗位交流、综合考评、任期审计和“两推一述”等制度,上半年全系统推荐担任副处级干部3人,提任正科级干部5人,完成任期审计8人,选拔全省年轻干部培养对象20人,促进了一批优秀人才的脱颖而出。

二是交流轮岗盘活人。严格考试考核,在全市范围内择优选调48人,充实到市局机关和东津新区分局等直属单位,有效缓解了市区分局人员年龄结构老化、人力资源不足的问题。

三是多措并举培育人。坚持以训提能,扎实开展了全员春训、党校培训、“四师”辅训,做到培训时间常态化、内容精细化、方式多样化,取得了良好效果;坚持以考促学,利用“网上税校”按月组织考试,上半年累计参考5700多人次,组织457名干部进行席位能力测试,对成绩排位前100名和“十岗十佳百杰”的100名干部进行了通报表彰,掀起了学业务、比技能、提能力的高潮。

四是整改作风激励人。加大督查督办力度,日常工作实行台帐管理,定时督办;重点工作实行路线图管理,跟踪督办;滞后工作实行督办单管理,挂牌督办,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,确保各项重点工作有效落实。加大绩效考核力度,对736个必办事项进行考核,对71项落实不到位的进行扣分处理,扣发绩效基金2万余元。加大“中八条”落实力度,坚持严明纪律保正气、严肃检查保平安、严格督办保落实,全系统未发生公车私用现象,公务接待费大幅下降,省市领导对我局优化作风抓落实、强化责任促发展的“四严五落实”举措评价很高。(七)地税形象添彩增辉

一是精神文明建设成效显著。广泛开展“青年文明号”、“巾帼示范岗”等文明创建活动,全系统长年从事志愿服务人数达到500余人,开展志愿活动140余次。不断完善精神文明建设激励机制,积极营造崇尚先进的浓厚氛围。2013年4月,市局被省总工会授予“湖北省五一劳动奖状”荣誉称号。截至6月底,市局先后受市委、市政府以上表彰25次,有71人受到市级以上表彰,35名干部当选市(县)区党代表、人大代表和政协委员。

二是地税文化建设硕果累累。加强精神文化建设,通过厅、廊、院、室、坛、线等平台,传导湖北地税核心价值观,大力传唱湖北地税之歌,扎实开展全民阅读活动,举办道德讲堂70余期,陶冶干部情操。加强行为文化建设,派出8个工作队深入农村开展“三万”帮扶活动,抓好各职工兴趣小组的日常管理和训练,较好地满足了干部职工精神文化需求。

三是基层党的建设日益加强。采取专家讲、网上学、竞赛促等多种形式,认真组织学习党的十八大精神;精心组织“学习十八大、争创新业绩”主题实践活动,动员广大党员立足本职岗位,参与工作品牌创建,现各局、各科已申报工作品牌29个,实现了党建工作与地税工作的有机结合。

我们襄阳市地税局严格按照总局、省局关于开展好税收宣传月活动的要求,突出“税收.发展.民生”这一主题,重点围绕提高税法遵从度,提升地税形象,突出政策、典型和形象宣传,不断丰富宣传内容,增强宣传实效,打响了地税品牌,地税形象和纳税遵从度在广泛宣传中得到明显提升。

一、媒体造势宣传。充分发挥电视、广播、报刊、网络、手机等各种媒介的优势,在进行常规宣传的基础上,重点开展特色宣传。结合年所得12万个税申报和新《企业所得税法》的颁布实施,以图文并茂、视听结合的方式连续组织了6(版)次大型宣传,带来了强烈影响。尤其在年所得12万元个税申报后续宣传工作中,我们采取政策导读、新闻故事和短信提醒等方式进行全覆盖宣传。将《个人所得税法》、个税申报基础知识、年所得计算口径与方法、申报程序、填报方法等内容汇编成册,免费在全市范围内发放,促进了纳税人补充申报。4月份共在各类媒体发表新闻稿件30余篇,地税宣传如火如荼。

二、典型衬托宣传。围绕XX县局占宗秋同志的先进事迹,在《襄阳日报》重要版面连续推出了《孝女是个“工作狂”》、《有一种善良叫孝道》、《有一种力量叫“影响”》等9篇文章,引起了社会广泛关注,襄阳市局、XX县委和XX县局都分别发文向占宗秋同志学习。围绕XX县局离休干部冯俊夫,在襄阳各大媒体以《选择》为题,进行了大篇幅宣传,冯俊夫本人被评为感动襄阳十大人物。

三、面向未来宣传。与教育部门配合,制作了5万本税法宣传笔记本和7000把地税连心伞,在市区3所重点中学进行了发放,在全市12所学校开展了“税收教育基地”授牌,同时开展了局长讲税法活动,对青少年进行税法启蒙和常识教育,提高了青少年的税收法律素质,使税收宣传真正面向21世纪,面向未来。同时,依靠广大青少年学生的宣传,带动了每个家庭和全社会都来学税法、懂税法、守税法,使更多的人关心税收、支持税收。

四、征纳联动宣传。通过开展税收百题有奖征答活动,在《襄阳日报》刊载了税法知识有奖大赛100题,从高分向低分,按一等奖10名,二等奖30名,三等奖50名进行表彰奖励。活动的开展得到了群众的广泛参与,竞赛活动共收到答卷2000余份,在参赛人员中既有80多岁的退休人员,又有刚上中学的学生;既有本地群众,也有外地热心人士。XX区工商局城关分局81岁的退休干部柳立基是参赛者,为参与此次活动,多次到市图书馆和地税局相关科室查找资料,询问政策,把参与活动作为陶冶情操、健体健脑的一种有效形式,取得80分的好成绩。XX市人民法院许登瀛发动全家认真学习税收相关法律法规等内容,在理解精神实质的基础上,依照题意,认真解答,全家8口人中有6人都参加了活动,获得了二等奖。活动不仅吸引了本地群众,一些名校的大学生也踊跃参加。来自北京XX区清华大学的学生付阳东以邮寄的形式参与答题,获得了二等奖。本次活动普及了税法知识,赢得了社会认可,引起了积极响应,带来了良好的宣传效果,促进了人们学税法、知税法、守税法、依法办事的自觉性,进一步提升了依法纳税意识。

五、突出遵从度宣传。4月25日至27日,我们举办了《税收遵从度与企业发展力》专题论坛,市局邀请了经济理论界权威专家钟朋荣教授、陈建忠教授和中国资深纳税筹划理论与实践专家张美中教授,分别从当前宏观经济形势下企业如何实现快速发展、周易文化与领导决策、税收遵从与企业规避等角度,为襄阳30家年纳税超过1000万元以上的企业负责人进行了授课。企业老总结合自身遇到的问题,与专家教授进行了互动交流。与会企业代表与市局相关科室负责人、各管理局局长进行了坦诚对话,提出了建议,交流了看法,消除了疑惑。整个论坛全部免费,由地税局买单,在论坛中,税企面对面,话政策、说服务、谋发展、建言献策、畅所欲言,既体现了税务部门和企业之间的浓浓鱼水情,又切实增进了税企交流,融洽了征纳双方感情,较好地实现了扩大税收宣传、加强税企沟通、展示部门风貌和形象,以沟通促进和谐、以和谐促进发展的目的。

总之,今年税收宣传月工作,我们经过多方共同努力,取得很好的效果,但税收宣传只有“进行时”没有“完成时”。提高公民纳税意识,改善治税环境是一项长期艰巨的工作。我们将积极探索行之有效的方式方法,将每个月都作为税收宣传月,继续加大税收宣传力度,为推进依法治税,繁荣和发展地方经济做出地税人应有的贡献。

在市委、市政府和省局的坚强领导下,全市地税部门紧紧围绕科学发展、跨越发展主线,抓基础促管理,抓创新促发展,抓服务促和谐,抓教育促素质,抓绩效促责任,各项工作取得较好成绩。第一,紧扣“四提”,税费收入持续攀升

在连续几年高增幅、高基数的压力下,全市地税部门不畏艰难、不辱使命、不敢懈怠,圆满完成了全年收入目标任务。

责任成就信任,作为赢得地位。2012年12月26日,省委常委、襄阳市委书记范锐平在地税收入工作报告上欣然批示:“地税局在宏观经济下行的压力下,仍然保持收入高速增长,充分反映出班子的战斗力、持久力、应对力,是市直部门学习的标杆。”紧接着,市委办《工作简报》第22期,对我们组织收入工作的作法全文印发。

可以说,继2011年地税收入跨越百亿后,2012年全市地税收入又打了一场漂亮仗,打出了威风,打出了形象,打出了襄阳地税的精气神,也较好地实现了年初确立的增幅提速、占比提高、排位提前、贡献提升的“四提”目标。

第二,突出“四管”,征管基础逐步夯实

一是税基管牢。就是加强对经济税源、静态税源和机遇性税源管理。开展所得税征收方式鉴定,对征管范围进行界定,全市所得税管户达到6356户,比上年增加1795户。对建安企业二级分支机构、总机构项目部资格认定,实行主管机关调查、服务局审核、人工费和社保费同时比对。严格个人所得税管理,全员全额申报户达21617户;“12万”个税申报增加276人。

二是税源管实。紧盯重点税源,对112个城建项目、220个重点项目进行跟踪管理和服务。制定地方税费保障办法,与25个部门交换信息44.7万条。对建安和房地产行业实行栋号管理,土地管理到宗、建筑管理到栋、销售管理到户,新增土地、建安、房地产项目3379个,自行研发一体化管理软件,管理项目达到6227个。实施房地产评税。建安和房地产税收一体化管理经验受到国家税务总局的肯定。山东、海南、广西、江苏、河南等省的18个市州局先后前来学习观摩。

三是征管管优。加强“四率”考核,按月检查、分类排位、进奖退惩,全市申报率达到99.7%,征收率、滞纳金加收率达到99.9%。加强欠税清收,把清收欠税纳入征管质量考核,欠税压缩74%。加强户籍清理,定期开展漏征漏管、非正常户、停歇业户清理和减免税优惠到期实地核查。加强发票管理,坚持已开票严清、自开票严控、违规票严查、税控票严管、假发票严打;联合公安机关查获假发票,市局荣获“全省发票打假先进单位”。

四是规费管好。全面推广税费绑定管理经验,进一步拓展绑定费种范围、强化绑定职责。将社保费、残保金及排污费同时纳入绑定征管,紧扣登记、费种核定、发票申请审批、个人所得税全员全额申报、企业所得税汇算、税收优惠政策落实、纳税信用等级评定和日常巡查管理九大重要征管环节,切实把行政规费融入税收管理全方位、贯穿税收征收全过程、覆盖税收工作全领域。同时重点推进税费同查常态化。市局被市政府表彰为全市社会保险扩面和残保金征收先进单位,实现了政府、部门、社会、地税“四满意”。第三,强化“四查”,依法治税强势推进

一是加强税务稽查。将土地使用权交易专项检查、建安和房地产行业专项检查、土地增值税清查、举报案件涉税调查、营改增调查等统筹安排。

二是加强专项检查。加强困难性税收减免前检查,加强税务登记注销清算,加强减免税、欠税、工业园区和交通运输业四项清理。三是加强“营改增”清查。按照“1+6”要求,全面开展“清政策、清户籍、清税收、清发票、清资料、清税源”,共向国税部门移交纳税人信息13391户。

四是加强文件普查。严格规范性文件管理,对1994年机构分设以来市局制发(转发)的811份税收规范性文件进行清理,宣布失效或废止的461份,继续有效的350份。

第四,坚持“四转”,纳税服务不断优化

坚持把纳税服务作为地税核心业务,把“机关围着基层转、后台围着前台转、全员围着纳税人转、全局围着服务转”作为基本要求,优化服务方式,拓展服务内涵,提高服务质效。

一是全方位落实税收优惠政策。积极出台了《支持和服务“四个襄阳”建设的意见》,共15类100条,并在襄阳各新闻媒体进行公布。其做法得到市委副书记、市长别必雄的充分肯定,2012年5月30日,市政府办《内部参阅》第6期全文印发。

二是全员跟进服务重点企业(项目)。继续开展“点对点、一帮一”活动,1268名干部同18600多户重点企业(项目)开展结对帮扶,范锐平书记亲自批示“地税的经验和做法很好,请认真宣传推广”。开展信用等级评定,评定a级信用等级214户。

三是全面进行税收宣传和辅导。坚持办好“地税大讲堂”,先后举办482期,培训辅导纳税人3.5万人(次);编印《地税政策摘要》2万册,向1100个重点企业赠送《中国税务报》33万份;畅通“12366”服务热线,共受理13556件,向纳税人发送纳税提醒25.6万条;广泛开展“面对面”宣传、纳税人满意度调查和“转作风优服务促发展”大走访,走访纳税人43416户,收集意见、建议850条,制定整改措施329条。

四是全力为纳税人减负。把办税减时间、工本减费用、流程减环节、审批减事项“四减”作为基本要求,将17项行政审批事项调整为管理服务项目,将部分权限下放到县(市)区局;严格落实“先办后审”制度,先后为126宗土地和房产过户实行先办后审和先批后审。全市8辆流动服务车行程16.9万公里,发送发票8.6万份,谷城、老河口被省局表彰为“流动纳税服务优秀车组”。第五,开展“四问”,廉政建设全面加强

一是借用外力问责。在坚持首办担责、首问负责的同时,委托第三方对全系统服务态度、服务质量、服务效率进行暗访挑刺,制成光碟,适时播放,对42名干部进行了责任追究,干部忠实履责的意识明显增强。其做法得到范锐平书记的多次表扬,各大新闻媒体进行了专题报道,社会反响强烈。

二是虚心向民问政。选聘了168名特邀监察员进行监督,走访纳税人和“两代表一委员”3017人(次),发放调查问卷和征求意见函15万余份,征集意见、建议350条。认真参加“政风行风热线”和“市民问政”,解决涉税问题23个。举办“局长接待日”6次,接待来访41批次,现场解决问题29个。严格责任追究,对41名干部进行了处理,其中5名干部受到党纪政纪处分。以行评促政风、转作风,截至目前,全市所有参评单位均荣获优胜单位,行评工作再次获得“满堂红”。

三是强化考核问效。坚持重点工作事前有规划部署、事中有检查督办、事后有考核通报。对党组会、局长办公会、局务会部署的297项工作逐项跟踪问效,对17个落实不力的事项挂牌督办、限期整改,坚持用绩效评价干部。

四是学习考察问道。县市两级主要领导亲自带队,组织科室负责人及优秀干部到发达地区学习取经,拓展视野。按照市委、市政府“寻找标杆争创一流”要求,全面开展“省内赶宜昌省外学洛阳”对标活动。在全市对标活动经验交流会上,市局作为先进单位代表进行了典型发言。第六,争创“四优”,队伍素质稳步提高

一是素质争优秀。按照“用大投入、下大力气、办大教育”的理念,先后安排337名干部到中央党校、长沙税院、湖北经院进行培训。组织注册税务师专题讲座,注税考试成绩优秀。组织“一月一考”、“季度抽考”、“十岗十佳百杰”选拔考试等22场(次),选拔各类能手100名。组织开展“书香地税才干鼎新”主题读书活动,评选“读书之星”12人。在全市“书香溢襄阳”比赛中,市局荣获二等奖。

二是管理争优胜。全面开展品牌创建,有16个品牌项目在全市叫得响、在全省有影响。税政管理、收入管理、干部管理、财务管理、工会工作等成为全省标杆,省局先后在襄阳召开5个现场会,总结推广襄阳的经验和做法。信息宣传采用量继续在全省名列前茅。纳税服务全省领先,全国有影响。

三是作风争优良。严格按照“文不过夜、事不隔天、会不超时、首办担责、勤廉和谐”和“三短一简”要求,及时下发“转变文风会风,改进工作作风”的意见,并实行关口前移。通过倒逼机制,全市地税部门作风、会风、学风逐渐扎实,在全省组织的暗访中赢得好评。

四是绩效争优异。全面开展“喜迎十八大争创新业绩”主题实践活动。十八大会后,及时学习会议精神,撰写心得体会,组织学习交流会,把思想和行动统一到十八大要求上来。“襄阳地税”正在成为一张名片,在全省地税系统、全市市直部门位次明显提升。全年在省局各类会议上交流经验28次,在全市交流经验13次,受省局和市委、市政府以上表彰27次。截至目前,市局荣获全国文明单位,全系统实现省级文明单位“满堂红”,13个县(市、区)局及直属单位正在申报全省最佳文明单位。市局年年被市委、市政府和省局评为优秀领导班子、党风廉政建设优胜单位。涌现了冯俊夫、占宗秋等一批先进单位和个人。

一、以促进经济发展为己任,上下一心抓收入,奋力实现税费收入新跨越

全市地税系统紧紧抓住“四个襄阳”建设的强劲发展势头,牢牢锁定“保85争90冲刺百亿”的收入目标,强化举措,科学管理,税费收入一路飘红:1月底实现25个月翻番,11月底突破100亿元大关,到年底达到115亿元,增收42亿元,同比增长58%,增幅全省第一。老河口、襄州、宜城、枣阳和南漳地税收入增幅位居全省73个县(市、区)前10名。全市地税收入高额高幅增长,赢得了方方面面的好评。省委常委、市委书记范锐平,省局党组书记、局长许建国,市委副书记、市长别必雄相继作出重要批示,给予充分肯定和极大鼓励。市局被市政府授予“税收工作突出贡献奖”。

二、以法治地税建设为导向,营造环境抓规范,奋力实现依法治税新突破

大力开展法治地税创建,严格整顿税收秩序,规范落实执法行为,依法治税工作取得长足进步。

(一)大胆探索,法治地税全面推进。坚持机关和基层并进,城区XX县(市)共建,法治地税创建氛围浓厚,成果丰硕。市局机关荣获“全省法治教育和法治建设先进单位”,XX市局被省政府表彰为“全省依法行政示范单位”,XX市局和税费服务局荣获“全省地税系统法治单位创建工作先进集体”。

(二)强化管理,税收秩序有效维护。严格规范稽查行为,充实稽查力量,拓展稽查职能,全年稽查、调查、清算553户企业,查办案件268起,查补地方税费1.5亿元。严打假发票,与公安联手查处制售假票85起,缴获假发票4.7万份。稽查局被总局授予“打击发票违法犯罪活动工作先进单位”。

(三)严格检查,执法行为日趋规范。通过税控发票、网络发票等专项检查,发现和纠正问题312个,对600多万份旧版空白发票集中销毁,发票票种由66种简并为19种;开展“五小”税种清理,清收税款4.9亿元,“小税种”大作为得到省局表扬。

三、以搭建信息平台为支撑,深入推广抓应用,奋力实现信息管税新发展 加大税收信息化建设力度,深化开发应用,强化管理利用,信息管税实现大步跨越,专项工作获省局表彰。

(一)业务管理平台全面整合。税收评估分析决策、货运发票接口、房地产评税、税务稽查管理系统成功上线;网络发票、税控发票、定额发票、机打发票四位一体的以票控税机制不断巩固。在成功开发运行土地增值税清算软件的基础上,严格执行清算合议制度,高质量、高标准清算合议54个土地项目,入库土地增值税1亿多元。

(二)综合治税平台成功搭建。与人社部门联合,成功完成4000多户缴费单位信息匹配工作,在全省第二批社保交换平台上线单位中率先开出首张社保费票。落实综合治税政府牵头协商制度,建立综合部门联席会议、信息共享和分析反馈制度,完善信息处理规程,实现与多个部门的信息联网和共享,对162类涉税业务需求认真研讨,全年累计采集45个成员单位涉税信息221万条,与国税局交换比对涉税信息2万多条。

(三)网络办公平台迅速覆盖。以oa办公系统为抓手,全面推广运用8大模块功能,切实推进了网络办公的进程。充分整合市局内网、政府专网、地税外网,及时搭建信息交换、政务公开平台,转变了工作模式,提高了工作效率,市局外网在政府和省局网站群绩效评估得分名列第一。通过各项信息应用平台对所有行政管理和执法行为进行流程制约和控制,实现了信息运用的全覆盖。

四、以税费全面发展为目标,扎实有效抓统筹,奋力实现业务建设新提升

紧紧抓住税费业务中心工作,着眼税费同征同管,落实各项税收新政,业务建设全面提质增效。

(一)专业控管全面加强。将房地产税收一体化管理确定为全年重点工作,成立了专业化推进办公室,安排部署了“百人、百万、百日”大会战。房地产税收综合软件成功上线,共录入2008年1月以来的建安、房地产项目2307个,初步实现税收专业化管理的大提升,得到省局高度认可。以推进房地产交易评税工作为抓手,全市成功上线房地产评税软件,评估调增税额增长率60%。评税工作经验在全省进行了典型发言。坚持“先税后证”,全面建立项目登记、环节联控、栋号申报制度,建安和房地产行业税收大幅提升。

(二)税收政策落实有力。严格执行了城建税税制“内外统一”、个人所得税费用扣除标准再次调高、资源税计征方法改革、营业税起征点调整、企业所得税资产损失税前扣除以及“二手房”交易税收新政,全市3344户单位安装自助办税系统,全员全额扣缴网上申报覆盖人数达25万人。认真开展了城建税和地方教育费附加信息比对,及时核查异常户籍信息2.6万多条。同时,认真落实价格调节基金新政,共认定登记6332户,确保了顺利开征。

(三)征管基础不断夯实。始终抓住征管质量主线,以实现税收征管现代化、信息化、专业化为目标,提高税源控管能力。对漏征漏管、非正常、停歇业和注销登记户实行分类管理,全市征管“四率”均达到95%以上。推进重点工程项目一体化管理模式,对市区112个城建项目和发改委立项的220个重点项目进行跟踪监控。深化纳税评估,在市直各分局及各县(市、区)局增设11个纳税评估专门机构,专设22个纳税评估岗。

(四)社保征收开拓新局。努力实现以征缴率为中心向以增长率为中心的理念转变,构建了大厅缴费、网上缴费、厅进银行、委托代征缴费等多元化服务体系,市区形成了“一点辐射三公里、多点成网覆全城”的格局。按照经办核定、银行代征、实时划转、直达金库的代征模式,将28.1万人纳入城乡居民养老保险,使城乡居民养老保险迅速步入了良性发展的快车道。“金税”工程和“金保”工程成功联网,实现了企业网上缴费和大厅缴费同时运转。社保费扩面联合专项检查成果斐然,全市专项检查7798户,新增参保单位928户,新增参保人数24万人次。市局、樊城分局、襄州区局被省局授予“社保扩面征缴先进集体”。

五、以提升服务保障为宗旨,健全体系抓优化,奋力实现服务兴税新作为

把税收服务作为核心业务,围绕全局抓宣传,优化服务促和谐,履行职能助发展,服务展示了作为、体现了地位。

(一)充分利用多维载体,税收宣传深入人心。重点开展了千名税干联万企、政策礼包助万农、税法短信显万屏、讲堂培训辅万人、热点新政入万家等“五个一万”主题税收宣传活动,被评为全省特色宣传项目。全市以地税大讲堂、纳税人学校、纳税人讲堂等不同形式开展纳税人培训463期,培训纳税人34394人次,纳税人满意率达97%。直属分局对重点税源户实行专业化服务,受到纳税人普遍好评。继续广泛深入开展“面对面”税法宣传工作,宣传面达到100%,受到省局通报表扬。“两会”期间,《25个月,书写跨越华章》、《115亿,忠诚铸就》专题报道,充分展现了地税部门在经济社会建设中保发展、保公平、保民生、保和谐的重要职能作用。

(二)顺应经济社会需求,纳税服务广泛延伸。8辆流动服务车累计行驶近10万公里,服务纳税人5万余人(次),服务力度和规模居全省首位。“12366”服务热线,全年受理来电7850个,限时办结率达到100%。积极推进“一窗式”办税,一次性告知,修改完善办税服务流程,着力减轻纳税人办税负担。纳税服务经验在全省纳税服务工作会议上交流发言。全市地税系统招商引资成绩喜人,联系招商引资项目32个,投资额达20亿元,直接利用外资108万美元,市局被市委、市政府表彰为驻点招商先进单位和对外开放先进单位。XX县地税局长张族林被评为“襄阳十大招商引资标兵”。

(三)打造最优服务环境,部门形象不断提升。设置28个监控点,对全市办税服务厅实行视频服务监控。组织开展“强服务、亮窗口、创一流”活动和大厅文化建设工作,10名干部当选全省纳税服务明星,税费服务局被全国妇联表彰为“全国巾帼文明岗”。按照优化经济发展环境的要求,推行“先办后审”的税务管理新模式,先后为100余宗土地和房产项目办理了“先办后审”手续,进一步优化了外部形象。

六、以加强队伍建设为保证,创先争优抓主动,奋力实现人才强税新目标

把人力资源作为第一资源,打造品牌模式,完善管理机制,激发干部热情,充分调动了地税干部干事创业的积极性。

(一)教育培训扎实高效。先后组织1600名地税干部开展春训比武活动;49名正科级实职干部参加了中央党校高端培训班;借助“网上税校”平台,组织开展了全员考试和自学积分;成功组织439名干部参加了稽查人员暨综合业务标兵选拔考试。教育培训工作经验在湖北省干部在线学习中心刊登交流,受到省委组织部的肯定。

(二)抢前争先氛围浓厚。全市地税系统14个实现省局文明单位和档案管理省特级“满堂红”,市局机关获“全国文明单位”、“全国体育工作先进单位”光荣称号。市局领导班子荣获全市综合考核评价优秀等次,35名干部光荣当选市、县(区)两级党代表、人大代表和政协委员。着力开展“夯实基础抓党建、创先争优促发展”主题实践活动,一种逢一必争、逢优必创、逢旗必夺的抢前争先意识全面形成。全市地税系统7个县(市、区)局全部被当地党委政府列为创先争优活动示范单位,党组书记、局长黎国平被省委表彰为“湖北省优秀共产党员”。22个单位和124人(次)受到市级以上表彰。襄城分局创先争优活动经验被《人民网》刊发。(三)文体活动丰富多彩。以传统节日庆祝活动为载体,开展了“三八”家庭趣味运动会、国际“六一”儿童节、“七一”重温入党誓词、“八一”退役军人座谈会,丰富了群众文化生活;以主题演讲比赛为载体,激发了干部活力;以地税文化建设为载体,各单位突出创建特色、文化气息浓厚,陶治了干部情操,提升了品味和素质。尤其是庆祝建党90周年红歌演唱会调演、汇演活动的成功举办,凝聚了人心,提振了士气。市局荣获全省地税系统建党90周年诗歌朗诵一等奖,荣获全市“红歌献给党”合唱比赛金奖。

(四)团结关爱增进和谐。广泛开展了干部职工慰问、生日鲜花祝福、定期体验、生病探望、大病救助等关爱活动。关心重视老干部工作,6个县(市、区)局被表彰为“全市老干部工作先进集体”,XX市局离退休党支部荣获“全省离退休干部先进党支部”称号,XX县局老干部管理工作获省局高度评价。积极参加“三万”活动,组织200多名干部,分赴XX市太平镇4个驻点村,送政策,助贫困,受到农民朋友的欢迎,市局被省委、省政府表彰为“三万活动先进工作队”。顺利通过综合治理、平安机关、爱国卫生、节能减排等检查验收。全系统呈现出团结、安定、和谐的良好局面。

(五)品牌创建亮点纷呈。在2010年16个品牌创建基础上,实行一科一品,一局一品,科局联创,个个创新,全年整合确认品牌项目29个,到年底有5个老品牌得到提升,18个新品牌达到年初既定目标。品牌创建工作在全省地税系统办公室工作会议上进行了经验交流。

七、以严守双零目标为保障,惩防结合抓内控,奋力实现廉洁从税新成效

继续围绕“追求零过错,确保零发案”的目标,加强教育引导,严格从政行为,强化内外监督,为地税事业健康发展提供了强有力的保障。(一)廉政学习教育扎实深入。在《廉政准则》学习教育活动中,组织全系统干部学准则、守廉洁,并对执行准则的情况进行了自查自纠,各级领导班子成员的学习体会在本单位进行了交流,着力推进领导干部廉洁自律;在“以人为本,执政为民”的主题教育月活动中,广泛开展了“领导干部讲形势、纪检组长讲法纪、监察科长讲案例、业务科长讲风险”廉政大宣讲活动,以地税干部为主讲人的廉政讲座达37场(次),邀请市检察院、市委党校等专家学者作报告26场次;在监察干部业务培训中,组织40多名干部参加国家、省、市组织的不同级次的监察干部培训,提升了综合素质。

(二)严格开展廉政专项检查。按照单位、个人、事项三个百分之百的要求,大力开展“奋力创先争优严查失职渎职”专项活动,自查和整改问题170多个,以此建章立制,细化责任,得到了省局检查组的高度评价,并进行了经验交流。针对存在的“四庸九不”问题,开展了以“队伍上治长、素质上治庸、管理上治虚、纪律上治散、工作上治懒”为内容的治庸问责活动,按税收执法责任追究责任28人,按党纪政纪追究责任5人,在全系统形成了一种“治庸问责、抢前争先”的浓厚氛围。(三)积极打造廉政阳光工程。制定下发《襄阳市地方税务局基本建设管理暂行办法》,各基建项目单位分别成立基建领导小组及专班,完善14项制度和操作流程,开展了“廉政阳光工程”创建活动。截止目前,经省局立项项目9个,已开工5个,完工3个,所有建设手续和办理流程严格规范,未出现一起违规违纪现象。其中:XX县局新办公楼项目顺利落成,并荣获省“楚天杯”、市“隆中杯”以及安全施工现场三项大奖。(四)全面营造廉政文化氛围。向全系统副科以上干部及家属发出了《廉政家书》;全系统组织廉政演讲比赛11场,接受警示教育14批次;联合市纪委、市监察局举办了第二届市直机关领导干部“地税杯”廉政书画展;参加全省地税系统廉政书画摄影暨楹联短信大赛,获一等奖5个,二等奖3个,三等奖7个,优秀奖6个;在全系统营造了深厚的学廉、讲廉、倡廉、用廉氛围。

回顾一年来的工作,总体来看,全市地税系统2011年各项工作均实现跨越发展、稳步前行。但与上级的各项要求相比,与党和人民群众的期待相比,我们的工作还面临着一些困难和问题,主要表现在:一是解放思想、更新观念的力度还需加大;二是信息化建设有待加强,综合利用的质量和效率还有待提升;三是高层次和复合型人才较为缺乏,后续人才的培养需要加强;四是纳税服务的空间还有待进一步拓展等。对以上问题,要高度重视,认真研究解决,采取有效措施加以解决。

第三篇:县地税局半年党建工作总结

县地税局半年党建工作总结

县地税局半年党建工作总结2007-02-02 21:55:48

×××县地方税务局

×二五年上半年党建工作总结

×

×今年以来,在市局党组和县委、县政府的正确领导下,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设这个重点,抓住保持共产党员先进性教育活动这个契机,全面推进全县地税系统党的思想、组织、作风和制度建设,为完成以税收为中心的各项工作任务和构建和谐社会的目标提供坚强的思想、政治和组织保

证。今年“七一”到来之际,县直工委授予我局党总支为“先进党总支”,征收分局党支部为“先进党支部”,总支书记、局长××被授予“十佳带头抓党建领导干部”,征收分局××被授予县直单位“四十佳党员”。

×

一、抓责任落实,把党建工作摆在重要位置

×市局党建工作会议召开之后,我局党组高度重视,召开会议进行了专题研究。月日,我局召开全体人员会议,对党建工作进行了安排部署,明确了全年党建工作的目标和任务。县局与各支部层层签订了目标责任书,从而把党建成工作纳入重要议事日程。月底,对各支部党建工作进行了严格考核验收。进一步健全了党组抓党建工作目标责任制、绩效考核制。科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,逐项兑现。形成了上下贯通的责任体系,构建起了上下同心共抓党建成的良好运行机制。

×

二、抓扎实推进,党员先进性教育活动圆满完成

×开展先进性教育活动是今年我局党的建设的重点工作。我们把先进性教育活动贯穿于党组抓党建工作之中,月份以来,按照上级党委确定的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤,根据当地党委的安排部署,结合本单位工作实际,精心组织安排,认真抓好落实,务求取得实效。

××在第一阶段高度重视,准备充分;层层动员,发动深入;认真学习,心得体会深;严格要求,参学率高;形式多样,氛围良好。各支部党员在规定的时间内学完了规定的篇目文章,每名党员和税干的学习笔记均在三万字以上。进入第二阶段后,我们把握七个环节,认真落实工作步骤。在征求意见上求“广”、开展谈心活动求“诚”、撰写党性分析材料求“深”、召开专题组织生活会求“严”、提出评议意见求“准”、反馈评议意见求“实”、通报评议情况求“全”,达到

查改问题、明确方向、增强党性、增进团结的目的。进入第三阶段后,我们首先认真制定整改方案,召开党员动员会,详细安排部署;其次,针对存在的问题,通过建立责任卡,落实到人,逐项解决;第三,公布整改情况,接受群众监督,召开专题组织生活会,交流整改情况,肯定成绩,找出不足,进一步搞好整改。

×根据市局和县先进性教育领导小组的要求,结合部门实际,我们还开展整改活动开展多种形式的主题实践活动。一是开展了支部联村党员包户扶贫助困活动,共为卫庄镇五个村贫困户捐款元,为位贫困生捐款元。;二组织全体党员到革命老区回马岭接受传统教育,重温入党誓词;三是开展党员挂牌上岗活动。各支部举行了庄严的党员挂牌仪式,设立党员先锋岗,极大地增强了党员的光荣感、责任感和使命感。

××总之,先进性教育开展以来,我们完成了“规定动作”,创造性地开展了“自选动作”,取得了较好的效果,达

到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。主要体现为一是党员干部的理论素质进一步提高,理想宗旨信念进一步增强;二是工作作风不断改进,规范执法和文明服务的水平有新的提高;三是党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥;四是推动各项税收工作迈上了新的台阶。

×

三、抓组织建设,构筑坚强的战斗堡垒

×首先,我们进一步引深“五好党支部”和“无违纪支部”创建活动,进一步完善活动方案,丰富活动内容,促进基层党支部和党员“两个作用”的有效发挥。其次是建立和完善党员访谈制度,开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动,结成对子,搞好帮扶,沟通思想,加深感情,增强党的向心力、凝聚力。第二是在党员入党纪念日,开展送温暖活动,送上一束鲜花、一声问候、一片期望,使党员有一种“我是党员我自

豪”的荣誉感,感受到组织的温暖,把基层党组织建设成了具有亲和力、向心力和信任感、归属感的党员之家。第三是在七一党的生日之际,召开了党员大会,缅怀党的丰功伟绩,评选表彰了名优秀党员。

×

四、抓制度完善,提高党建工作水平

×一要按照民主集中制的根本组织原则,逐步建立和完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度,推行党务公开,增强党组织工作的透明度,充分保障广大党员的知情权、参与权、监督权,使党员更好地了解和参与党内事务,形成生动活泼的党内政治生活。二是修订完善了离退休党员和预备学员及后进党员管理的十多项党建工作制度,使党建工作进一步规范化、制度化。三是认真落实调查研究制度。局党总支成员多次深入各支部调查研究,探索解决党建工作中问题的途径和办法。四是进一步搞好党建调研和信息,共向省、市

局简报投递党建信息篇,被采用篇。

××

五、抓表率带动,树立文明地税的崭新形象

今年以来,我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体,与税收工作紧密结合,从小事抓起,从日常工作做起,把发挥党员作用落实到每项日常工作中。

××——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。在税收工作中,由党员带头着重抓好以下四个形象的塑造工作:树立着装规范,用语文明的形象。树立文明执法的形象。树立热情服务、办事快捷的窗口形象。树立遵纪守法、纪律严明的形象。树立清正廉洁、秉公执法者的形象。

××——坚持开展“争先创优”活动,使广大党员在税收征管当中,开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成了在税收工作中“一个支部一面旗,一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一大批优秀党员,成为税收工作中的骨干。获市、省、县局表彰的征管能手中,党员占。

×——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”,严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部、社会评议机关作风活动。优秀党员达以上。

×——发挥党员在加强征管和组织收入中的作用。在广大党员的带动下,我局的征管工作不断得到加强,组织收入节节攀升。今年一至六月份共组织回工商税收万元,占年计划的,超正常进度个百分点,超收万元。

×半年来,尽管我们在党建方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是一些制度有待进一步健全和落实还不到位;二是按照上级要求,基层党支部规范化建设有待进一步加强;三是各级党总支、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;四是围绕党组中

心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。下半年,我们将进一步引深先进性教育活动,巩固先进性教育成果,深化学习型机关建设,夯实思想能力基础;积极开展“五好”基层党支部创建工程,进一步夯实组织基础;狠抓党风廉政建设,进一步夯实作风基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;华文提高党务干部素质,加强党的自身建设,为开创地税党建工作的新局面而不懈奋斗!

×华文

×华文

×华文二五年六月三十日

第四篇:地税局工作总结

在州局和县委、县政府的正确领导下,以党的“三个代表”重要思想为指针,遵照“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,“单项工作争第一,全面工作创一流”,圆满完成了州局下达的税收任务。现总结如下:

一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。

一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬“四铁”精神,“加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税”,采取了一切措施,确保了应收尽收。共组织收入XXX万元,其中省级收入XXX万元,占年计划的XXX%;县级收入完成XXX万元,占年计划的XXX%,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施:

1、全员抓收入,实行目标管理。我局省级收入任务为XXX万元,县、乡两级税收计划为XXX万元。我县是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成州局下达的税收任务,十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理,实行“局长包片,股室包所,连带责任追究制”;定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。

2、加强税源监控,严格税源管理。在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在XXX万元以上的企业,我局领导进行了分户定责,跟踪管理,做到对重点税源心中有数。同时,乘今年整顿和规范税收秩序之东风,加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负,调整面不低于XXX%,税负调整率不低于XXX%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查,有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款XXX万元,罚款XXX万元。

3、加大稽查力度,打击涉税犯罪。今年,加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入。

4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。对全县应纳企业所得税的纳税户进行了XXX年的企业所得税清缴,共检查企业XXX户,查补税款XXX万元,罚款XXX万元。

5、加强教育,依法行政。在征收工作中,教育和要求干部职工遵照“应征不漏,应免不征”的原则,做到“依法征收,应收尽收,坚决不收过头税”,坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。

二、凝聚人心,转变作风,文明办税

1、局领导班子在工作上给职工关心、支持和爱护;在生活上,尽最大努力为职工办实事,千方百计解决职工的实际困难。改造了XXX个基层所和XXX个办公楼,并为基层所协调交通工具。领导处处关心同志,同志时时支持领导工作,全局上下凝聚在了一起,紧紧地团结在领导班子周围,形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面,使地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。

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2、今年,我局按照省局、州局的要求,在全局深入持久的开展了“转变作风,优质服务,文明办税”活动。采取了内外结合,广开言路,查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题,有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见,主动接受他们的评议和监督,以完善规章制度和改进工作作风。

3、加强制度建设,促进规范化管理。今年,我局在原有规章制度的基础上,重新讨论制定了《县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》,做到以制度管人,用制度理事。对于制定的制度,局领导都能够身体力行、率先垂范,带头规范着装,带头参加点名和夜间值班,形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、形成共同治局的可喜局面。

4、合理轮岗,加强对临时工的管理。针对我局临时人员较多,政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点,我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整,对在同一岗位上工作时间超过三年的,全部进行了轮岗交流,从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。

5、建立文明办税社会监督网络,为纳税人提供优质服务。今年,我局遵照省局《关于文明办税 “八公开”实施办法》和州局相关要求,我局在机关大院设置了公示专栏,在县城主要大街公示“八公开”内容,各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时,县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员,建立了文明办税社会监督网络,有效的促进了文明办税的开展和质量。

三、与时俱进,加强信息化建设。

新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来,我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上,向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作,使广大纳税人了解了新税法,增强了纳税人的依法纳税意识,得到了他们的支持和配合。

今年,我局共编印《地税信息》 期,在《XXX》、《XXX》等报刊发表稿件XXX篇,被省局采用信息XXX条、调研材料XXX篇。其中,长篇调研报告《XXX》被《中国税务报》全文刊发。

四、依法治税,依法行政,大力整顿纳税环境

1、治本为主,标本兼治。在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上,今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范,对一些 “钉子户”、“难缠户”依法采取了税收强制措施;对一些涉税案件,按新《征管法》的规定加大处罚力度,做好案件移送工作;加强与公安、国税等部门的配合,狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。对暴力抗税案,我局及时向县委、政府汇报,及时将案件移送司法机关依法审理,并通过新闻媒体在全县范围内曝光,对偷逃抗税行为起到了警示作用,有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。

2、整治企业经营环境,提高服务质量。为使企业有一个良好的经营环境,促进地方经济的发展,我局今年采取了切实有效的措施,为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠,边整边改。二是进一步规范了行政执法行为,杜绝特权思想和“四乱”行为。三是健全了政务公开制度,大力推行“首问责任制”、“服务承诺制”,从而不断提高了执法水平和服务质量。

第五篇:地税局工作总结

地税局工作总结

在市委、市政府和省局的坚强领导下,全市地税部门紧紧围绕科学发展、跨越发展主线,抓基础促管理,抓创新促发展,抓服务促和谐,抓教育促素质,抓绩效促责任,各项工作取得较好成绩。第一,紧扣“四提”,税费收入持续攀升

在连续几年高增幅、高基数的压力下,全市地税部门不畏艰难、不辱使命、不敢懈怠,圆满完成了全年收入目标任务。

责任成就信任,作为赢得地位。2012年12月26日,省委常委、襄阳市委书记范锐平在地税收入工作报告上欣然批示:“地税局在宏观经济下行的压力下,仍然保持收入高速增长,充分反映出班子的战斗力、持久力、应对力,是市直部门学习的标杆。”紧接着,市委办《工作简报》第22期,对我们组织收入工作的作法全文印发。

可以说,继2011年地税收入跨越百亿后,2012年全市地税收入又打了一场漂亮仗,打出了威风,打出了形象,打出了襄阳地税的精气神,也较好地实现了年初确立的增幅提速、占比提高、排位提前、贡献提升的“四提”目标。

第二,突出“四管”,征管基础逐步夯实

一是税基管牢。就是加强对经济税源、静态税源和机遇性税源管理。开展所得税征收方式鉴定,对征管范围进行界定,全市所得税管户达到6356户,比上年增加1795户。对建安企业二级分支机构、总机构项目部资格认定,实行主管机关调查、服务局审核、人工费和社保费同时比对。严格个人所得税管理,全员全额申报户达21617户;“12万”个税申报增加276人。

二是税源管实。紧盯重点税源,对112个城建项目、220个重点项目进行跟踪管理和服务。制定地方税费保障办法,与25个部门交换信息44.7万条。对建安和房地产行业实行栋号管理,土地管理到宗、建筑管理到栋、销售管理到户,新增土地、建安、房地产项目3379个,自行研发一体化管理软件,管理项目达到6227个。实施房地产评税。建安和房地产税收一体化管理经验受到国家税务总局的肯定。山东、海南、广西、江苏、河南等省的18个市州局先后前来学习观摩。

三是征管管优。加强“四率”考核,按月检查、分类排位、进奖退惩,全市申报率达到99.7%,征收率、滞纳金加收率达到99.9%。加强欠税清收,把清收欠税纳入征管质量考核,欠税压缩74%。加强户籍清理,定期开展漏征漏管、非正常户、停歇业户清理和减免税优惠到期实地核查。加强发票管理,坚持已开票严清、自开票严控、违规票严查、税控票严管、假发票严打;联合公安机关查获假发票,市局荣获“全省发票打假先进单位”。

四是规费管好。全面推广税费绑定管理经验,进一步拓展绑定费种范围、强化绑定职责。将社保费、残保金及排污费同时纳入绑定征管,紧扣登记、费种核定、发票申请审批、个人所得税全员全额申报、企业所得税汇算、税收优惠政策落实、纳税信用等级评定和日常巡查管理九大重要征管环节,切实把行政规费融入税收管理全方位、贯穿税收征收全过程、覆盖税收工作全领域。同时重点推进税费同查常态化。市局被市政府表彰为全市社会保险扩面和残保金征收先进单位,实现了政府、部门、社会、地税“四满意”。第三,强化“四查”,依法治税强势推进

一是加强税务稽查。将土地使用权交易专项检查、建安和房地产行业专项检查、土地增值税清查、举报案件涉税调查、营改增调查等统筹安排。

二是加强专项检查。加强困难性税收减免前检查,加强税务登记注销清算,加强减免税、欠税、工业园区和交通运输业四项清理。三是加强“营改增”清查。按照“1+6”要求,全面开展“清政策、清户籍、清税收、清发票、清资料、清税源”,共向国税部门移交纳税人信息13391户。

四是加强文件普查。严格规范性文件管理,对1994年机构分设以来市局制发(转发)的811份税收规范性文件进行清理,宣布失效或废止的461份,继续有效的350份。

第四,坚持“四转”,纳税服务不断优化

坚持把纳税服务作为地税核心业务,把“机关围着基层转、后台围着前台转、全员围着纳税人转、全局围着服务转”作为基本要求,优化服务方式,拓展服务内涵,提高服务质效。

一是全方位落实税收优惠政策。积极出台了《支持和服务“四个襄阳”建设的意见》,共15类100条,并在襄阳各新闻媒体进行公布。其做法得到市委副书记、市长别必雄的充分肯定,2012年5月30日,市政府办《内部参阅》第6期全文印发。

二是全员跟进服务重点企业(项目)。继续开展“点对点、一帮一”活动,1268名干部同18600多户重点企业(项目)开展结对帮扶,范锐平书记亲自批示“地税的经验和做法很好,请认真宣传推广”。开展信用等级评定,评定a级信用等级214户。

三是全面进行税收宣传和辅导。坚持办好“地税大讲堂”,先后举办482期,培训辅导纳税人3.5万人(次);编印《地税政策摘要》2万册,向1100个重点企业赠送《中国税务报》33万份;畅通“12366”服务热线,共受理13556件,向纳税人发送纳税提醒25.6万条;广泛开展“面对面”宣传、纳税人满意度调查和“转作风优服务促发展”大走访,走访纳税人43416户,收集意见、建议850条,制定整改措施329条。

四是全力为纳税人减负。把办税减时间、工本减费用、流程减环节、审批减事项“四减”作为基本要求,将17项行政审批事项调整为管理服务项目,将部分权限下放到县(市)区局;严格落实“先办后审”制度,先后为126宗土地和房产过户实行先办后审和先批后审。全市8辆流动服务车行程16.9万公里,发送发票8.6万份,谷城、老河口被省局表彰为“流动纳税服务优秀车组”。第五,开展“四问”,廉政建设全面加强

一是借用外力问责。在坚持首办担责、首问负责的同时,委托第三方对全系统服务态度、服务质量、服务效率进行暗访挑刺,制成光碟,适时播放,对42名干部进行了责任追究,干部忠实履责的意识明显增强。其做法得到范锐平书记的多次表扬,各大新闻媒体进行了专题报道,社会反响强烈。

二是虚心向民问政。选聘了168名特邀监察员进行监督,走访纳税人和“两代表一委员”3017人(次),发放调查问卷和征求意见函15万余份,征集意见、建议350条。认真参加“政风行风热线”和“市民问政”,解决涉税问题23个。举办“局长接待日”6次,接待来访41批次,现场解决问题29个。严格责任追究,对41名干部进行了处理,其中5名干部受到党纪政纪处分。以行评促政风、转作风,截至目前,全市所有参评单位均荣获优胜单位,行评工作再次获得“满堂红”。

三是强化考核问效。坚持重点工作事前有规划部署、事中有检查督办、事后有考核通报。对党组会、局长办公会、局务会部署的297项工作逐项跟踪问效,对17个落实不力的事项挂牌督办、限期整改,坚持用绩效评价干部。

四是学习考察问道。县市两级主要领导亲自带队,组织科室负责人及优秀干部到发达地区学习取经,拓展视野。按照市委、市政府“寻找标杆争创一流”要求,全面开展“省内赶宜昌省外学洛阳”对标活动。在全市对标活动经验交流会上,市局作为先进单位代表进行了典型发言。第六,争创“四优”,队伍素质稳步提高

一是素质争优秀。按照“用大投入、下大力气、办大教育”的理念,先后安排337名干部到中央党校、长沙税院、湖北经院进行培训。组织注册税务师专题讲座,注税考试成绩优秀。组织“一月一考”、“季度抽考”、“十岗十佳百杰”选拔考试等22场(次),选拔各类能手100名。组织开展“书香地税才干鼎新”主题读书活动,评选“读书之星”12人。在全市“书香溢襄阳”比赛中,市局荣获二等奖。

二是管理争优胜。全面开展品牌创建,有16个品牌项目在全市叫得响、在全省有影响。税政管理、收入管理、干部管理、财务管理、工会工作等成为全省标杆,省局先后在襄阳召开5个现场会,总结推广襄阳的经验和做法。信息宣传采用量继续在全省名列前茅。纳税服务全省领先,全国有影响。

三是作风争优良。严格按照“文不过夜、事不隔天、会不超时、首办担责、勤廉和谐”和“三短一简”要求,及时下发“转变文风会风,改进工作作风”的意见,并实行关口前移。通过倒逼机制,全市地税部门作风、会风、学风逐渐扎实,在全省组织的暗访中赢得好评。

四是绩效争优异。全面开展“喜迎十八大争创新业绩”主题实践活动。十八大会后,及时学习会议精神,撰写心得体会,组织学习交流会,把思想和行动统一到十八大要求上来。“襄阳地税”正在成为一张名片,在全省地税系统、全市市直部门位次明显提升。全年在省局各类会议上交流经验28次,在全市交流经验13次,受省局和市委、市政府以上表彰27次。截至目前,市局荣获全国文明单位,全系统实现省级文明单位“满堂红”,13个县(市、区)局及直属单位正在申报全省最佳文明单位。市局年年被市委、市政府和省局评为优秀领导班子、党风廉政建设优胜单位。涌现了冯俊夫、占宗秋等一批先进单位和个人。襄阳市地税局在省局和襄阳市委、市政府正确领导下,以十八大精神为指引,以深化“六税”战略为重点,把握重点不放松,求真务实促落实,与时俱进抓改革,服务大局谋发展,立足岗位干事业,地税事业在高起点上实现了新突破。现将工作报告如下:

一、关于上半年重点工作完成情况(一)税费收入持续增长

在连续几年高增幅的压力下,全市地税部门不畏艰难、不辱使命、不敢懈怠,做到静态税源管细、动态税源管实、经济税源管优、机遇性税源管紧。经过全员努力,上半年预计征收各项收入***亿元,同比增长**%,增收***亿元。(二)法治成果不断增色

在全省地税系统率先启动法治地税创建“细胞工程”,联合襄阳市普法依法治市领导小组办公室对第一批依法行政和法治地税创建先进集体进行了实地考核,通报表彰了13个基层分局、科室、办税厅和42名先进个人。制定了依法行政工作考核实施方案,市稽查局和XX县局试点已经取得初步成效。加强减免税审核,市县两级集体审议减免税**户,减免税款***元;批准退税**户,退还限售股出售个人所得税等税收***元。畅通维权渠道,通过地税互联网站群、政府投诉信箱、政风行风热线、政务值班电话、市长热线和12366服务热线等渠道受理解决涉税信访、投诉120件次,保障了纳税人的合法权益。法治地税创建硕果累累,原XX市地税局局长李刚荣获“襄阳市首届十大法治人物”称号,10人被推荐为“2013-2015年全省地税系统依法行政和法治地税建设工作人才库人选”。(三)税费征管明显增效

一是征管基础不断夯实。坚持“四率”考核常态化、滞纳金加收法制化、欠税清收指标化、户籍清理经常化、发票管理精细化。上半年,全市申报率达到99.5%,征收率、滞纳金加收率达到99.9%,清缴欠税2000多万元。加强了对土地储备中心、城投公司、股权交易转让、资本交易项目以及历年积案的专项稽查,仅市稽查局就检查调查案件***件,查补入库税费***亿元,被省稽查局表彰为税收违法案件检举统计报表工作先进单位,运用查账软件破解稽查难题的工作经验在全省地税稽查工作会议上进行了交流。保持对假发票打击的高压态势,做到“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”,查处存在发票违法违规行为纳税人22户,查补税费、滞纳金、罚款26.28万元,受到省政府发票使用情况专项整治工作办公室第二督导组的高度评价。

二是征管改革措施扎实。应对挑战,调整信息技术科和征收管理科职能,凸显风险管理,在市、区、县市区三级层面增设了24个房地产建安一体化办公室、纳税评估办公室,配套进行管理流程和运行机制改革。

三是专业管理日益坚实。探索大企业税收专业化管理,确定了“数据采集、风险识别、风险应对、反馈提高”的基本流程,完善税收风险测试及分析运行机制,建立了大企业税收基础数据库。截至6月底,共采集、识别大企业93户,录入数据库数据2365条,分析比对数据1126条,纠正错误数据231处。(四)税政管理力度增大

一是税种管理全力以赴。坚持业务挂帅,政策为上,一税一策,一行一法。严格企业所得税征收方式鉴定,加强企业所得税汇算清缴,强化外来建安企业所得税预征,企业所得税同比增长74.36%。强化“五小税种”管理,同比增长24%。加强“12万个税申报”,自行申报6250人,同比增加1057人。认真开展个体经营户定税调查,全面推进电子定税工作。

二是项目清理全员上阵。扎实开展房地产税收“项目争标杆业务创一流”活动,组织力量对2008年以前竣工的131个项目进行土地增值税清算,清理各项税费2.3亿元,全市土地增值税同比增长43.86%。对永泰隆房地产等20户企业土地增值税进行了清算核查,查补税款850万元;对辰昊房地产等50多户企业进行注销调查,查补税费1.5亿元。三是惠民政策全面落实。以不落实税收优惠政策就是失职渎职的态度抓好税收优惠政策的执行,为2419户(次)小微企业、10195户(次)个体工商户免收发票工本费98万元;为15户高新技术企业办理研发费用加计扣除等税收优惠***多万元,实现了民生改善与经济税收的良性互动。(五)纳税服务公信增进

一是简政放权,减负提速。全面推行“先办后审”、“先批后审”,全系统对32宗土地和房产过户涉税事项实行了先办后审。

二是创新服务,强质提能。全面开展“便民利企”活动,支持“四个襄阳”建设100条意见落实有力。及时向社会公开承诺“10条惠民利企措施”和“办税服务厅窗口人员十条禁令”。继续开展“点对点,一帮一”和跟进服务重点企业(项目)活动,1268名地税干部同3860多户企业结成帮扶对子。选任15名纳税服务首席代表,社会反响良好。扎实开展“帮企业解困难促发展”主题实践活动,得到了省地税局和市政府领导的充分肯定。

三是深化宣传,问需提效。以地税大讲堂、干部大走访、政策大赠送、工作大总结、经验大推广、征纳大互动为主题,共举办地税大讲堂近100期,培训纳税人1万多人次,“百名局长讲税法”经验被《中国税务报》推广。走访纳税人1万余户,发放税法宣传资料5万多份,赠阅《中国税务报》1000份。市政府在线访谈和行风热线,对地税局“四转四减”等为纳税人减负的举措进行了宣传。(六)行政能力全面增强

一是德才兼备选拔人。健全并落实干部竞争上岗、岗位交流、综合考评、任期审计和“两推一述”等制度,上半年全系统推荐担任副处级干部3人,提任正科级干部5人,完成任期审计8人,选拔全省年轻干部培养对象20人,促进了一批优秀人才的脱颖而出。

二是交流轮岗盘活人。严格考试考核,在全市范围内择优选调48人,充实到市局机关和东津新区分局等直属单位,有效缓解了市区分局人员年龄结构老化、人力资源不足的问题。

三是多措并举培育人。坚持以训提能,扎实开展了全员春训、党校培训、“四师”辅训,做到培训时间常态化、内容精细化、方式多样化,取得了良好效果;坚持以考促学,利用“网上税校”按月组织考试,上半年累计参考5700多人次,组织457名干部进行席位能力测试,对成绩排位前100名和“十岗十佳百杰”的100名干部进行了通报表彰,掀起了学业务、比技能、提能力的高潮。

四是整改作风激励人。加大督查督办力度,日常工作实行台帐管理,定时督办;重点工作实行路线图管理,跟踪督办;滞后工作实行督办单管理,挂牌督办,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,确保各项重点工作有效落实。加大绩效考核力度,对736个必办事项进行考核,对71项落实不到位的进行扣分处理,扣发绩效基金2万余元。加大“中八条”落实力度,坚持严明纪律保正气、严肃检查保平安、严格督办保落实,全系统未发生公车私用现象,公务接待费大幅下降,省市领导对我局优化作风抓落实、强化责任促发展的“四严五落实”举措评价很高。(七)地税形象添彩增辉

一是精神文明建设成效显著。广泛开展“青年文明号”、“巾帼示范岗”等文明创建活动,全系统长年从事志愿服务人数达到500余人,开展志愿活动140余次。不断完善精神文明建设激励机制,积极营造崇尚先进的浓厚氛围。2013年4月,市局被省总工会授予“湖北省五一劳动奖状”荣誉称号。截至6月底,市局先后受市委、市政府以上表彰25次,有71人受到市级以上表彰,35名干部当选市(县)区党代表、人大代表和政协委员。

二是地税文化建设硕果累累。加强精神文化建设,通过厅、廊、院、室、坛、线等平台,传导湖北地税核心价值观,大力传唱湖北地税之歌,扎实开展全民阅读活动,举办道德讲堂70余期,陶冶干部情操。加强行为文化建设,派出8个工作队深入农村开展“三万”帮扶活动,抓好各职工兴趣小组的日常管理和训练,较好地满足了干部职工精神文化需求。

三是基层党的建设日益加强。采取专家讲、网上学、竞赛促等多种形式,认真组织学习党的十八大精神;精心组织“学习十八大、争创新业绩”主题实践活动,动员广大党员立足本职岗位,参与工作品牌创建,现各局、各科已申报工作品牌29个,实现了党建工作与地税工作的有机结合。

一年来,我们紧紧围绕“收入、业务、服务、队伍”四项重点,狠抓组织收入,强化基础管理,优化纳税服务,持续改革创新,各项工作都取得了明显成效。

(一)破解“五难”,创造“五高”,国税收入在披荆斩棘中实现新跨越。破解任务完成难题,收入总量创新高。面对收入任务压力,我们同心协力、众志成城,攻坚破冰,2013年全市国税总收入达到129.12亿元,收入总量创历史新高。

破解地方贡献难题,公共收入创新高。面对地方公共财政预算收入高增长的压力,我们讲求方法策略,均衡预算级次,地方公共财政预算收入完成23.8亿元,同比增长28.95%,比全省平均增幅高4.85个百分点,创造了近年最高增幅和最大贡献。

破解外协税款难题,划转收入创新高。面对外协压力,我们想尽千方百计,历尽千辛万苦,下广州赴武汉,划转入库税收达62.3亿元,占全市国税总收入的48.25%,比上年增收一个多亿。

破解区域失衡难题,县域税收创新高。面对区县国税收入参差不齐的压力,我们统筹规划,督导鼓劲,均衡发展,县域收入完成24.27亿元,增长12.87%,县域地方公共财政预算收入完成7.43亿元,增长32.16%,创历史新高。

破解挖潜增收难题,评查收入创新高。面对存量税源枯竭、增量税源不足的压力,我们深挖藏量税源,大兵团作战挖潜堵漏,共评估、稽查入库税收4.42亿元,为组织收入做出了巨大贡献。

(二)分兵把关,协同奋战,税收管理在强基固本中探出新路子。“三大战役”业务强税。开展税收征管五项清理、军品企业税收优惠政策等“三项清理”以及高新技术企业税收优惠等“四项清理”,狠抓管理打好基础。

“三个规范”依法治税。抓遵从规范,开展“六五”普法和税收宣传月,办公室与谷城联办的“万名红领巾竞画‘美丽税收’书画大赛”被评为全国优秀项目,连续第四年蝉联该荣誉。抓执法规范,全年执法正确率100%;抓管理规范,发现并整改税收执法风险80余条,管理基础明显夯实。“三个平台”科技兴税。用好税源风险防控平台,排查“营改增”异常申报;搭好网络发票平台,积极推广网络发票;搭好信息管税平台,采集对象由过去46个部门扩展到50个,采集涉税信息36多万条,有效解决了征纳信息不对称问题。

(三)融入大局,助推发展,税收服务在履职尽责中取得新收获。把服务地方经济发展作为重要使命,积极作为,奋勇当先,始终心系发展,自觉服务发展,全力推动发展。

服务决策当高参。《襄阳总部经济发展与税收情况的调查报告》、《关于我市部分外贸企业出口异常增长有关情况的报告》、《关释放营改增政策红利助力襄阳经济转型升级》等调研文章得到了省国税局和市委市政府主要领导批示肯定。

服务发展当先锋。抓好“营改增”扩围,推进“主辅分离”,共申报入库税款2.5亿元,“6+1”行业平均税负下降21.12%;加快退税进度,共办理各类退免税10.9亿元;倾力招商引资,共引进项目15个,到位资金15.4亿元,超额完成任务;抓好新“三万”、“双联双促”、扶贫联系点等活动,切实为民办实事。

服务税户当保姆。实行领导班子重点税源包保制,受理解决纳税人诉求32条,企业非常满意。规范进户管理,实施小规模企业按季申报,推行办税“免填单”服务,落实零收费政策,减免发票工本费403万元,免费发放宣传资料及表单证书5万份。强化普通发票管理,推进车购税延时服务,方便纳税人办税。依托“国税大讲堂”开展76期培训班,培训纳税人万余人次,解答问题800余个,以积极作为赢得了社会赞誉。抓好窗口服务,政务中心国税窗口被评为全市文明示范窗口。(四)彰显特色,做强项目,创新驱动在推动实践中创造新亮点。围绕业务难点抓创新。稽查局打造“数字稽查”升级版,省局在襄阳召开现场会推广,并被评为全省“精品项目”。所得税科和直属税务分局联办的“股权所得税管理与服务”,共征收股权交易所得税4375万元,总局简报予以肯定。

围绕涉税焦点抓创新。监察室、信息中心、XX市局、XX区局联办的“搭建三个平台,落实八大工程”,形成了文化引领、网络支撑、上下联动、形式鲜活的廉政机制,被省局评为“优秀项目”。

围绕社会热点抓创新。货劳税科、XX市局、XX区局联办的“营改增服务体系建设”,促进了“营改增”政策落实;纳税服务科、信息中心、襄州区局联办的“探索十化服务,优化发展环境”,建立了标准化的服务体系,被总局以专期简报刊发肯定。

(五)以人为本,纲举目张,国税形象在创先争优中展现新风貌。干部队伍因选贤任能而活。坚持竞争性的干部选拔机制,实施了市局机关副科长、副主任科员和部分县市区局副局长、纪检组长、工会主席和基层分局长选拔,共选拔70余名科级干部,配强了各级班子,优化了干部结构,增强了队伍活力。

能力素质因严管重教而优。举办千人学习贯彻十八大精神辅导报告会、业务培训周等分级分类培训活动,培训干部2300余人(次);在上海交大举办正科级以上领导干部培训班,开阔了干部视野;实施“雏鹰计划”,为年轻干部搭建学习展示平台;抓好省级“税收业务能手”,17名选手入围全省百强并获团体第二名。

政风行风因持续强化而正。落实“八项规定”,严厉查改“四风”,摘取全市行评“回头看”第一名桂冠,保康、樊城获全省发展环境优化年最优单位;围绕“八大工程”,深化党风廉政建设责任制,落实领导干部述职述廉、重大事项报告等制度,提高拒腐防变能力;规范财务制度,强化预算管理,推进依法理财。

政务管理因规范运行而畅。严格上下班考勤,推行网上工作日志,制作干部去向公示牌,落实办税服务厅局长坐班,为干部上紧纪律“发条”。落实局务办公会督办落实制度,强化重点工作考核督办,共组织专项督导5次,促进了工作落实。推行机关后勤管理信息化建设,打造“节约型”机关;档案管理顺利通过“省特级”验收;真情服务老同志,获全市助老工作先进单位;强化安全管理,信访维稳受到市政府通报表彰;规范采购程序,被评为全省国税系统政府采购工作先进单位;搞好课题研究,承担课题获全省优秀论文奖。

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