地税局上半年工作总结

第一篇：地税局上半年工作总结

**年上半年，我局在市局党组、高新区（新市区）区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕市局年初税务工作会议确定的工作要求和目标，抓住工作重点，积极创新工作方法，依靠效能建设和政风行风建设的不断深入，各项工作按照我局年初制定的计划进展顺利。

一、上半年完成的主要工作及成效

（一）攻坚克难，做到了组织收入应收尽收

今

年，总体税收形势异常严峻。由于受政策性调整等因素的影响，我局在抓税收工作中担负着较大的压力，但全局上下，不懈怠、不抱怨，群策群力、全力以赴，局党组及时调整战略，采取分析预测、户籍管理、专项检查、包干负责等多项措施，抓征管、促税收，确保了应收尽收。主要做了以下几项工作：

一是局领导分点包片狠抓收入进度。局党组明确分工，责任到人，定期召开分析会，及时研究税源状况，随时掌控税源变化，积极应对税收工作出现的新情况、新问题，全盘掌握税收工作的主动权。

二是各管理所采取“任务到人，专人控管，重点税源强化管理”的办法，全面推行“阳光定税，责任追究”，最大限度地堵漏挖潜、应收尽收。

三是严格规范执法。积极开展发票和执法质量等专项检查活动，建立完善日常的税务检查制度，严格落实税收管理员制度，并坚持月考季评，考核结果直接与目标绩效挂钩，有效规范了税务执法行为。

四是高度重视和贯彻落实征管质量评价体系考核工作。发挥各科（所）协调管理职能认真调研，落实整改目标，指导税务所做好征管质量考核的数据清理。主动做好考核工作的衔接。积极联系和沟通市局相关处室，了解考核要求和考核路径，落实考核工作重点和目标，配合和协调法规科、计会科开展重点考核项目的清查和整改。

五是认真开展发票专项检查工作。按照市局相关工作安排，局下发了发票专项检查工作实施方案。根据市局发票检查工作的要求，局主管领导召集征收局、管理局以及各业务科室讨论发票检查工作具体方案，确定以管理科牵头，成立发票检查工作组，对局近三年来的发票内部工作进行全面检查，同时按要求开展对各行业纳税人发票使用情况的检查。发票检查工作组成员分为两个工作小组开展工作，对局内部各用票单位的发票制度落实、税款征收、政策执行和资料归集等方面进行了细致全面的检查。

六是认真组织和开展企业所得税汇算、营业税普查、查管联动、12366举报案件办理、未达起征点认定、中介机构代开发票管理、货运业和客运业税款代征、大企业信息上报、信用等级评定、土地增值税清算、所得税核定、个体定额核定和个体分类管理等重点工作。

七是加强与当地政府的沟通协调。主动与高新区(新市区)区委、区政府以及各街道办事处纵向横向联系，建立协税护税社会网络，定期与他们召开税收工作联席会议，通报情况，分析形势，齐心协力，共同抓好税收工作。

八是积极营造良好税收环境。按照区局开展的“访税情、解民忧、促发展”大走访活动的统一部署，结合本局实际，采取分期、分批“请进来、走出去”的工作方式，对“纳税人大走访”活动以召开“税企座谈会”和“入户走访”及“约谈纳税人”相结合的形式开展。分四个走访组，局领导亲自带队，每组筛选60户。我局已完成240户纳税人走访工作，超额完成全部走访任务。共发放并收回《**年纳税人满意度调查问卷》、宣传资料240份，召开座谈会12次，局领导16人参加，科所长27人参加，一般干部68人，参加特邀监察员2人参加，参会人员370人次，其中纳税人参加257人。收集问题和建议95条，现场解决58件，研究解决34条。总体评价满意76.28%,基本满意23.72%。收集意见通过梳理、归类形成意见建议8条。稳步做好每一项工作，使大走访活动持续、深入地开展，成效明显。

上半年完成全口径税收累计入库112，694万元，较上年同比增收9，023万元，增幅8.7%。自治区级一般预算收入累计入库90,824万元，较上年同比增收9,689万元，增幅11.94%，完成年度计划249,000万元的36.48%。城区级一般预算累计入库90,843万元，同比增收41,957万元，增幅116.51%，完成年度计划254,000万元的35.76%。

（二）加强税收征管，各项征管工作成效显著

一是进一步优化纳税服务。今年根据岗位需求，公开招聘了15名辅助性岗位工作人员，充实到征收大厅，加大培训力度，提高服务质量。进一步推进办税服务厅标准化建设，继续优化流程，完善程序，简并资料，做到即到即办。同时，进一步巩固“一窗式”、“一站式”服务成果，充分利用“税企互动平台”，落实市局的相关要求，积极营造方便、高效的办税环境。深入开展纳税服务明星的评选活动，积极争创市局的星级办税服务厅和纳税服务明星。拓宽与纳税人的沟通渠道，及时汇集纳税人需求，提供优质服务。得到了广大纳税人的一致好评。

二是加强

风险评估应对。局专门成立风险评估应对领导小组，按企业和个体分两个小组，把风险评估应对作为今后税源管理的重要方式来进行常态化。

三是全面开展业务岗位培训。为提高干部岗位技能，组织了所得税汇算清缴、一窗式服务、小企业会计准则等多项培训，共培训了350人（次），涵盖了征收、管理、税政、法规人员。通过全市局统一的两次全员考试，我局的总体成绩较好。

四是圆满完成了年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作。认真做好了先期的摸底工作，大厅专门开设了三个窗口受理申报工作。我局共受理申报5137人次，较上年同期增加683人次，增长13.3%，超额完成市局下达的目标任务，申报人次居市局第二。

五是顺利召开了本局各环节的税收业务协调会。年初按照工作计划，对去年全局工作中的难点和存在的问题进行分项梳理，科学预测今年工作中可能再次出现的困难，逐条制定切实可行的措施，落实到单位、责任到人。为市局征管处来我局调研提供了较为详实的资料。

六是配合一分局圆满完成了契税报缴工作。在契税报缴高峰期，我们分派业务骨干，专门开设六个窗口突击培训，加班加点配合工作，缓解了一分局的工作压力，受到了纳税人的普遍好评。

七是完成了我局1275户纳税人营改增工作，与新市区国税局办理了147户不属于营改增或无法联系的纳税人资料移交工作。

八是严格减免税管理工作。本着符合政策，加强审核，按规定权限审批的原则，及时审核纳税人申请减免税的事宜，并按区局减免税管理办法，规范了我局减免税的管理。截止目前，已受理批复、备案减免税户147户。其中：企业所得税86户（备案类81户，报批类5户）。营业税41户（医疗机构10户，技术转让、开发8户，幼儿园、养老院23户）。房产税4户。土地使用税4户。土地增值税3户。城建税3户。教育费附加3户；地方教育附加3户。

（三）进一步规范工作运行，强化内部管理，确保了安全稳定

一是进一步建章立制、规范了工作流程。认真修订完善了我局的目标考核办法。对考核的内容、要求、方式方法重新进行了明确，对各科所的考核项目和标准重新进行了细化和量化，并以此为依据，进一步规范工作衔接、公文流转、办税办事、日常管理等工作秩序，建立了良好的工作和生活秩序。

二是切实抓好维稳安全工作，维护民族团结。严格按照市局和区委区政府的要求，继续开展加强民族团结、全面维护社会稳定的教育工作，明确责任，落实措施，不断完善应急处置突发预案，安装监控设施，加强固定资产、安全、卫生、车辆、食堂等管理制度的落实，严格落实领导带班、坐班，干部24小时值班制度，根据目前形势，我局抽调10名同志，负责外围维稳。确保了单位内、外部的安全稳定。

三是积极做好精神文明创建工作。按照今年的零基启动的状况，我们及早动手，继续保持原有好的基础，对照上级制定的新的标准，逐条落实，力争今年的创建工作取得好的成绩。

四是新闻和信息报道工作成绩突出。上半年，我们累计出刊《新市区地税信息》24期，26篇稿件被市局信息、市局网站采用；9篇被区局简报、信息、网站采用；对外报道2篇。

五是切实加强基层硬件设施建设。局领导多次深入基层所了解干部职工工作生活状况，统一按照政府采购，投入了部分资金，为基层所的食堂配备冰柜、消毒柜等，办公场所配备了文件柜、桌椅等，认真解决了基层实际困难。

（四）加强对干部队伍教育，把党风廉政建设和纠风工作落到实处

一是加强党风廉政和反腐纠风教育，巩固拒腐防变的思想道德防线。把廉政和反腐纠风教育作为干部职工的必修课，以理想信念教育和党性、党风党纪教育为重点，促使大家树立正确的权力观、地位观、利益观。同时我们采取请进来走出去的办法，上半年组织召开党风廉政建设和反腐纠风工作会议4次，集中上课教育3次。利用正反两个方面的典型和警示教育，提高干部职工的思想觉悟和拒腐防变能力。通过多种形势的学习和开展活动，提高了广大干部职工廉洁从政和廉洁从税意识。

二是加强政风行风和效能建设，强化服务意识，树立税务部门良好形象。我们始终牢记为国聚财，为民税收的神圣职责，以党风带政风促行风。结合我局工作实际，我局制定了《新市区地税局机关效能考评实施办法》，按照考评原则、范围、内容、方法、程序和要求，认真开展机关效能考评工作，坚决纠正了损害纳税人利益的不正之风，真正解决了不作为乱作为、效率低下以及“吃、拿、卡、要、报”和“懒、散、庸、拖、贪”等问题，纠正了税务干部“四难”现象。发现问题及时纠正和处理，树立了税务干部严格执法、严守清廉、工作高效的良好形象。

二、下半年工作的主要思路和措施

在肯定取得成绩的同时，也应清醒地看到工作中存在的不足和薄弱环节。离市局和新市区（新市区）区委、区政府的要求和我局干部职工的期望还的一定的差距。对于存在的问题和不足我们必须高度重视，并在今后的工作中采取有效措施，加以解决和克服，促进我局下半年工作再上新台阶。

（一）以效能建设为抓手，进一步加强税收征管，依托税收征管质量评价体系，强化岗位考核，落实岗位职责，全面提升服务水平，营造和谐的征纳氛围。按照“重点税源精细化管理，一般税源标准化管理，零星税源社会化管理”的要求，进一步强化重点税源管理；做好税收分析工作。认真研究落实新的个人所得税政策法规及结合新疆发展出台的七项优惠政策对税收收入的影响，进行科学预测。严格税收执法监督，规范税收执法行为及税收管理业务，理顺纳税服务与加强征管工作各环节的关系，建立良性工作运行机制，完善网上申报工作，提高税收征管质量和效率；加大对漏征漏管户的清理清查、企业欠税追缴和发票管理力度；加强对纳税服务理念的教育引导，继续巩固税法宣传月活动成果，注重与高新区（新市区）政府的沟通协调，最大限度地争取支持，联合治税，万众一心、攻坚克难，全力抓好税收收入工作。

（二）以政风行风建设为突破口，进一步抓好办税服务厅规范化建设。一是继续搞好“一窗式”服务建设，提升信息管税水平，合理调整发票销售流程，加强票证管理，优化办税程序，在软硬件上下功夫，在办税服务中求质量。二是做好六延伸工作。一在纳税人需求上抓延伸，通过调查问卷、政策辅导等多种形式，广泛了解纳税人所思、所想、所盼，有针对性地抓好纳税服务；二在服务能力上抓延伸，强化岗位练兵，熟练业务流程及操作，增强窗口业务人员的政治业务水平，抓好对纳税人的政策辅导；三在服务作风上抓延伸，重点在办税效率和服务态度上抓突破，通过强化礼仪教育与培训，开展微笑服务、预约服务等纳税事宜，不断提升纳税人满意度；四在总结 “一窗式管理、一站式服务”上抓延伸，按照窗口受理，内部流转，限时办结，统一出件的要求，进一步修订并规范办税规程；五在服务监督上抓延伸，通过公布监督举报电话、设置投诉箱、意见簿等形式，随时监督窗口干部服务情况；六在突出服务机制长效性上抓延伸，结合三项活动，加强机关文化建设，以组织讨论、民主生活会等方式，增强干部的责任心和凝聚力，为优化纳税服务工作提供强有力的精神动力。

（三）以教育培训为重点，进一步加强教育培训工作，提高干部队伍素质。按照“缺什么、补什么，需什么、训什么”的要求，采取视频教学与专题辅导相结合，集中讨论与作习题相结合，日常督促检查与考试考核相结合的方法进行，不断完善各项培训计划，创新培训手段，提高培训实效。切实加强思想教育，把干部职工的思想、认识统一到爱岗敬业做奉献上，把大家力量集中到奋力拼搏、追求卓越上。引导干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强干部职工的向心力、凝聚力和战斗力。继续落实好“每日一题、每季一测、每半年一考”的日常培训制度，重点抓好对新修改颁发的个人所得税条例、新疆七项地方税收优惠政策、征管质量评价体系等进行全员业务培训。通过培训，进一步提高税收管理员的业务水平，增强干部队伍整体素质。

（四）以制度建设与落实为要求，切实加强党风廉政和机关效能建设。严格落实“两个责任制”和《廉政准则》，着力加强预防预警机制建设和地税廉政文化建设。坚持教育、制度、监督、纠风、惩治有机结合，注重从源头上防治腐败问题发生。认真组织党员干部进行党章、党纪政纪、法纪教育和党风廉政教育，使党员、干部从思想上筑牢拒腐防变的防线，进一步树立正确的权力观、地位观、利益观，构筑了反腐倡廉‘大宣教’格局，不断提高依法行政的水平和廉洁自律的自觉性。

（五）以行风评议为关注点，建立健全作风建设的长效机制，在税收工作实践中形成科学合理、完整严密、切实可行的作风建设制度体系。坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围，不断促进党员干部作风的进一步好转，着力解决办事拖拉、效率不高、服务不到位、作风不扎实即“吃、拿、卡、要、拖”等损害群众利益的突出问题。同时，把工作作风、机关效能建设、服务质量作为党风廉政和纠风工作的切入点，严格落实各项规章制度，不断强化内部管理，治庸治散治懒，促使干部职工进一步转变工作作风，提高办事效率。

第二篇：地税局年工作总结

ＸＸＸＸ年是莱州市地税局取得成绩最大的一年。一年来，全系统干部职工按照年初确定的指导思想和工作思路，认真贯彻市委、市政府和上级局的指示精神，充分发扬敢打必胜的优良传统，克服重重困难，成功化解一个个不利因素，组织收入、队伍建设、行风建设等各项工作都实现新的突破,被市委、市政府领导誉为“一支特别能战斗的队伍”。突出表现在：

一、以组织收入为第一要务，地税收入实现历史性突破。年，面对市委、市政府下达的26224万元的收入任务，我局没有畏难发愁，而是积极分析税源情况，合理分解任务指标，多方挖掘税源潜力，全面确保每月计划指标的落实，努力做好与地方政府收入指标的对接，圆满完成了市委、市政府下达的税收任务，组织的县市级地方税收达到26330万元，同比增收3130万元，增幅达13.49%，占莱州市委、市政府下达税收计划的100.40%；这一任务指标的完成是来之不易的，回顾一年来的组织收入工作，我们深深地体会到： 合理制订税收计划和严格进行责任考核是确保任务完成的重要前提。年，我局在充分调查研究的基础上，以莱地税发[]1号文件形式下达了全年的任务指标，为全局组织收入工作指明了努力的方向。为了突出组织收入的中心地位，我们在制定《年工作目标管理考核办法》时，加大了对税收任务完成进度的考核，对年终超收的，作为特殊贡献奖予以加分，并加大了分值，以此来鼓励基层分局多超收、多贡献。同时，加强了对组织收入工作的调度。局党组成员和各科室主要负责人分片包干，督导落实税收指标；尤其是进入四季度以来，我局积极响应市委、市政府“奋战一百天”的号召，按月下达任务指标，逐分局调度入库情况，有效地保证了预期指标的完成和税种结构的合理。严密控管重点税源是确保收入任务完成的有效途径。年，我局加强了对重点税源的监控，建立了重点税源数据库和税源分析报告制度，落实人员，明确责任，加强了对金仓、电业等大户以及房地产开发业、建筑业、金融保险业等重点行业的监控，各分局建立了与企业之间经常性的交流、沟通制度，对重点税源进行跟踪管理，确保了重点税源的及时足额入库，保证了税收任务的顺利实现。严厉打击偷抗税不法行为是确保收入任务完成的有力手段。我们通过严肃税收法纪，加大执法力度确保税收，截止目前，共采取税收保全措施5起，保全金额85万元，采取强制措施23起，入库税款110万元；移交公安机关偷税案件4起，涉案金额达85万元，有力地维护了税法的尊严。

二、以目标管理考核为总抓手，各项工作再创佳绩。年以来，为了实现既定奋斗目标，我局及早动手，精心研究，借鉴往年的成功做法，在集思广益的基础上突破陈规，于年初出台了《莱州市地税局年工作目标管理考核办法》，首次采用表格形式对考核内容、考核目标进行了明确。下半年我们又对责任制作了适当的调整，省局和烟台市局考核办法下发后，局党组高度重视，迅速组织中层以上干部进行了传达学习，并通过网络传至各分局。在此基础上，又对考核重点进行了重申，对考核目标进行了明确，使考核内容更加细致、全面，成功地迎接了省局的考核验收，得到省局领导的高度评价，在烟台市局目标考核总评为“达标优秀单位”。目标管理考核机制的健全，也有力地推动了全局各项工作的进展，突出表现在以下几方面： 一是信息宣传工作再创佳绩。全系统干部职工围绕全局工作中心，多方位、多渠道地宣传报道我局工作中的经验和动态，及时向各级政府和上级局反映我局的工作实绩，有效的提高了我局的知名度，为上级领导了解莱州地税提供了鲜活的第一手资料，信息工作连续第五年夺得省局直报点第一名的好成绩，全年共被国家税务总局采用4篇，被省政府采用4篇，继续保持了在烟台市局的领先地位；同时，税法宣传月活动也在中央电视台《晚间新闻报道》节目播出，被烟台市局授予“税法宣传先进单位”。二是精神文明创建工作再创佳绩。组织开展了“爱心一日捐”、“救助失学儿童”、“帮扶军转干部”以及为灾区捐款捐物等活动，在烟台市局组织的乒乓球比赛中，赢得了团体第三名的好成绩；在全市举行的“发挥职能作用、优化发展环境”演讲比赛中，取得了第一名的好成绩，市局被授予烟台市“文明单位”的荣誉称号，被莱州市委、市政府授予“支持莱州经济发展先进集体”和“文明示范单位”荣誉称号，市区征税大厅被评为“巾帼文明示范岗”和“富民兴鲁劳动奖状”；全系统共有7个单位被莱州市委、市政府授予“文明单位”荣誉称号；有1个单位被团省委授予“青年文明号”荣誉称号，7个单位被烟台团市委授予“青年文明号”荣誉称号。三是税收信息化建设再创佳绩。年，我局继续加大科技兴税步伐，进一步加快了网络运行速度，安装了有关设备，增强了网络的安全性，成功地开通了电话催报系统，完善了电话报税功能，并成功开发了税务文书管理软件，规范了税务文书，大大提高了税务文书的处理效率和质量。

三、以机构人事制度改革为契机，地税组织结构呈现新气象。年，按照上级局的统一部署，我局超前运作，积极为机构人事制度改革作准备，从而确保机构改革人员分流工作顺利完成，使干部队伍更趋年轻化、知识化、专业化。一是干部轮岗交流制度更加健全。按照《国家公务员暂行条例》和《山东省地方税务局国家公务员管理办法（试行）》的基本原则和有关规定，结合我局的实际情况，成功地出台了《关于干部交流的暂行规定》，通过采取转任、轮岗、提拔三种交流形式，根据干部的德、能、勤、绩把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有据可依，促使干部潜能得到最大的发挥。按照这一规定，全年共调整干部五批58人，体现了量才使用、任人唯贤的原则；同时，我们还根据省局统一部署，对系统内符合政策规定的45名干部进行了离岗和分流，使干部队伍更加精简有力。

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第三篇：xx年地税局年终工作总结

xx年地税局年终工作总结

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xx年地税局年终工作总结

xx年是贯彻落实党的xx大精神、努力争当实践科学发展观排头兵的重要一年。一年来，面对全球金融海啸对经济税收形势的巨大冲击和艰巨繁重的改革攻坚任务，汕头市地税局在省局党组和市委、市政府的正确领导下，以xx大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以思想大解放为先导，振奋精神，坚定信心，牢牢抓住组织收入中心工作，积极实施税务机构、征管业务和人力资源的“三大整合”，大力推进科学化、精细化管理，实现了组织收入和机构优化调整两不误、两促进，有力地推动了汕头地税工作的又好又快发展。我市地税收入连续三年实现了“三级跳”：继xx年超40亿元、xx年超50亿元之后，xx年又一次实现了超60亿元的历史性新突破，完成税费收入达64.67亿元，增收11.85亿元，增长22.4%。

回顾一年来的地税工作实践，成效突出体现在一、税收和社保费收入实现历史性新突破，增创了组织收入新优势

xx年，全市地税系统共完成税收收入44.38亿元，增收7.81亿元，比增21.4%，增幅比同期我市gdp高出近11个百分点，完成省地税局年初下达任务114.1%；社保费收入18.83亿元，增收3.85亿元，增长25.7%，提前二个月完成市政府下达的全年各项社保基金征缴任务，比市政府下达“四保”的计划征缴额超收2.25亿元；征收教育费附加、文化事业建设费等其它规费收入1.46亿元。

紧紧依靠市局党组强有力的领导。过去一年，是组织收入形势急剧变化，起伏较大，任务压力相当繁重的一年。面对前所未有的困难和挑战，市局党组始终坚定不移地把组织收入工作作为压倒一切的中心任务和头等大事来抓，坚持抓紧、抓实、争主动，及早组织开展税源调研，合理分解下达任务，切实完善和强化收入的计划和考核机制，确保各月份收入的均衡入库、均衡增长。尤其是在下半年经济增速放缓、企业经营普遍困难、经济税源进一步萎缩、政策性减收效应集中体现的极端困难面前，市局党组审时度势，沉着应对，及早进入紧急状态。坚持两手抓，一手抓收入责任制的落实，将是否完成收入任务作为考核各级领导班子的重要指标，严格实行问责制，切实提高各级抓收入的紧迫感和责任感；一手抓挖潜增收措施的落实，在xx月份结合日常征管的重点、难点环节，及时研究出台增收促收的若干措施，进一步明确各级抓促收的主攻方向，有效地缓解了各种减收因素对收入的冲击。特别是xx月份省局追加任务下达后，迅速召开全系统局长工作会议进行组织收入再动员、再鼓劲，把确保完成省局追加任务作为底线和最低要求，集中精力加快省级共享收入进度，带动其它级库同步增长，在xx月份当月就迅速扭转了第三季度收入下滑的不利局面，xx月份增幅较xx月份回升了15.6个百分点，得到了市委黄志光书记、市政府蔡宗泽市长和市委常委、常务副市长郑人豪等市主要领导的批示肯定。在年底前的几个月，市局班子各成员都分头带队深入基层开展省级共享收入和市本级收入的促收工作，和基层一起剖析辖区税源现状，查找征管的薄弱环节，对基层进行面对面的指导，使各级进一步振奋精神，坚定信心，克服困难，奋力拼搏，最终确保了圆满完成预期的全年各项收入奋斗目标。

紧紧依靠全体地税干部职工的奋力拼搏。

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第四篇：xx年地税局消防工作总结

xx年地税局消防工作总结

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xx年地税局消防工作总结

一、提高认识，加强领导

为切实抓好安全工作，建立和谐机关，保证机关正常工作，我局深入开展消防安全工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发观为统领，认真贯彻《中华人民共和国消防法》等法律法规，牢固树立安全防范意识，在思想上更加重视安全教育，在行动上更加深入开展安全隐患治理工作，全面落实消防安全责任制，以思想教育为起点，以隐患整治为难点，以落实防范措施为重点。积极建立健全消防安全长效机制。

在消防安全工作上，坚持按照“一把手负总责”的要求，完善了机关安全工作领导小组。领导小组全面负责组织领导全局消防安全工作，将局机关消防安全工作纳入重要议事日程，进行专门研究和部署。

二、加强干部职工防范意识

今年在局机关职工大会上，开展了消防安全工作专项教育，学习了《手提式干粉灭火器的使用》、《人员密集场所突发事件疏散和逃生方法》、《应急救援方案——人工呼吸方法》、《应急救援方案——起火的急救》、《火灾现场逃生要诀》等。针对节日期间职工之间容易出现的消防意识松懈，及时进行宣传教育，务求全局干部职工做到在机关单位不遗留火种，及时关闭电源，合理使用电器。

三、及时消除火灾隐患

入冬以来，严格落实火灾隐患点排查工作。每月检查电路、电器，集中维修故障电器，检查电线线路，杜绝漏电、短路等情况的发生。检查消防栓是否完好可用，逃生通道是否顺畅，及时清除阻碍物。对机关汽车情况进行摸清排查，对故障车辆及时进行维修，确保汽车使用安全。

通过检查，局机关进行了以下整改措施：对消防安全设施设备进行维保。积极联系有关单位对机关消防设施设备进行认真检测和维保，更换和维修灭火器，使机关办公楼的消防设施设备得到加强和改善。

四、落实节日监督制度

在机关实行了24小时值班巡逻制，外来人员登记制度。在节假日，各股室每日派一人到股室值班，严格落实监督制度。

五、消防安全工作中存在的不足

一是职工消防安全意识有待进一步加强。

二是还需过硬的检查制度，坚持消防安全工作月检和重要时间专项检查相结合，对机关消防安全设施、硬件、环境、职工消防安全意识进行检查，做到安全工作警钟长鸣。

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第五篇：xx年地税局工作总结（一）

xx年地税局工作总结（一）

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xx年地税局工作总结（一）

一年来，分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，按照县局工作的总体要求，分局干部职工以“xx”重要思想、“三篇文章”总体要求为指针，以组织收入为中心，以全面应用iso9001为契机，以地税组建xx周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，圆满地完成了各项工作。截止xx月xx日共组织入库工商各税350万元，占年计划的105.1%;保险费入库67万元，占年计划的18.3%。具体做法是

一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税费收入实现稳步增长

七分局是个点多面广(原六个乡镇)战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，没有固定的税源，由于主体税源下降，造成完成税收收入任务的压力较大，面对税源与收入任务的反差，分局干部职工做到思想上不动摇，完成任务的信心和决心不动摇，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。

一是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑。

年初，我们按照县局分配的任务基数，对xx的税收任务完成情况进行了分析，找出了税收增减变化的因素，并以此为依据，对各组xx年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。

二是严格考核，实行人人身上有指标。

税费任务下达后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，分季进行，将考核指标具体量化、细化，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。

三是加强重点税源监控，实行行业管理。

根据iso作业文件《重点税源监控工作规程》的要求，结合一组的征管现状，分局对煤炭行业和交通运输行业进行了分行业管理。分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管理。今年对分局来说是一个特殊的考验，支柱税源煤矿上半年停产整顿时间长，造成分局税源严重不足，税源缺口较大。综合组收入任务陷入困境，如何完成税收任务是分局焦点问题，此时此刻分局一班人没有灰心，迎难而上，全力扑在组织征收工作中。综合组抓住煤矿开业的机遇，对夹子沟一号矿、二号矿、三号矿、四号矿，张道先的张家湾煤矿，黄瑞全煤矿等税源大户进行跟踪管理，做到心中有数，收到良好的效果，综合组王建忠同志克服种种困难，加班加点，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款300万元，功不可莫。交通运输通过源泉控制，在创历史新高，入库税款40万元。

四是加强清理检查，实现税费收入均衡入库。

我们在加强重点税源监控的同时，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查，规范了税收秩序。首先是对企业欠税加大了征缴力度，先后对东巩加油站、东巩煤管站、东巩建筑市场、巡检杨角山茶厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂、龙王峡漂流处等单位进行了清理检查，查补税款18.3万元;其次是对三个乡镇六个集贸市场的税收进行了清理检查，查补税款4.6万元，最后是对交通运输行业进行了清理检查，查补税款3.8万元，有效地防止了税源的流失。由于分局采取了以上各项强有力的征缴措施和同志们的共同努力，为完成全年任务取得了可喜成绩。由于巡检镇、肖堰镇的任务分配数与税源基数的差额悬殊过大，入库税收与分配的任务有一定的差距。但他们是苦劳大于功劳。

五是迎难而上，千方百计地完成社保费征缴任务。

社保费征缴工作是一项艰难复杂的工作，分局一直在摸索中发展，在征缴中前进，在管理中探索。但现实中企业倒闭，自然解体，人员下岗，给社保工作带来诸多不便，特别是企事业单位效益不佳，直接影响社保费的征缴工作。但我们分局社保费人员没有气馁，一是抓住企业破产的机遇，抵缴入库社保19万元;二是加大对正常户的征缴，入库社保费17.3万元;三是挖拙暂无缴费能力户的潜力，入库社保费13.45万元;四是规范了费源征缴台帐;一组邹凡明同志登记的费源台帐得到了县局的表扬。通过对分局45户应缴社保费的管理，我们的干部做了大量的工作，历尽千辛万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务。

六是加强票证管理，实行以票控税。

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