在开发区工业经济运行形势分析会上的讲话

第一篇：在开发区工业经济运行形势分析会上的讲话

今天的这次会议是经开发区管委会研究决定召开的。会议的目的是为了更好地营造开发区经济高速、持续、健康发展的外部环境，进一步加强管委会和各企业之间的联系和沟通，以便我们能有针对性地为大家提供优质高效的服务。下面。我将开发区上年工业经济发展的总体形势和今年的预期目标给大家作个通报，并对今年一季度的运行态势进行简单的分析和总结，对“双过半”的工作做一下安排。

一、开发区上年工业经济运行发展的总体形势

年，开发区完成工业增加值万元，比上年增长，占考核目标万元的；完成工业总产值万元，比上年增长，占年初预期目标万元的；完成销售收入万元，比上年增长％，占年初预期目标万元的；工业产品产销率为，比上年低个百分点，略低于市考核目标；实现利润万元，比上年减亏万元；完成产品出口交货值万元，比上年增长，占年初预期目标万元的的；年完成固定资产投资万元，比上年增长％，占市考核目标万元的％；完成财政收入万元，比上年增长，占年初预期目标万元的。

去年，在各方面的努力下，开发区工业生产取得比预想要好的效果，但也存在一些不可忽视的问题。一方面，经济运行的质量和效益不理想，部分经济指标未能实现预期目标。具体表现为：一是企业亏损上升。开发区规模以上企业盈亏相抵后，净亏损额仍然居高不下，其中公司亏损万元，公司亏损万元。二是企业两项资金产成品占用资金和应收账款居高不下，多达亿元，占开发区流动资金总额的以上。三是规模以上工业企业资产负债率达以上，进入危险线。另一方面，企业转机建制效果不太理想。开发区企业多数完成了公司制改造，但由于种种原因，未形成法人治理结构和现代企业运行管理机制，建立现代企业制度的目标依然任重而道远。

二、今年的预期目标和形势分析

今年，开发区的发展目标是：实现规模以上工业增加值亿元，比上年增长；实现工业总产值亿元，比上年增长；实现高新技术产品产值亿元，比上年增长；实现财政收入万元，比上年增长；固定资产投资亿元，比上年增长；外贸出口总值万元，比上年增长。

实现今年的目标有许多有利的因素和条件。从宏观上看，一是我国入世后，中国经济将逐步与世界经济融为一体，中国企业将直接参与国际市场的竞争。这为开发区汽车零部件制造、光机电及新型建材产品打入国际市场提供了更多的机会。同时，随着关税降低，仅汽车制造所需配套零部件的进口成本也将大幅度下降，这为降低汽车价格，扩大生产规模，提高市场份额创造了条件。二是国家将继续实行积极的财政政策和宽松的货币政策，金融环境相对宽松，国家为刺激消费，扩大内需所采取的一系列措施，必将对促进企业扩大产品销售，活跃市场产生积极的作用。三是国家实施的西部大开发战略，通过转移财政支付，出台支持西部大开发一系列优惠政策，加大资金投入启动了一大批重点基础设施和推动科技进步的建设项目，将对工业生产产生最大的拉动作用，为工业企业提供难得的发展机遇。四是国家在不断加大打击走私斗争都力度的同时，今年又广泛深入开展打击假冒伪劣产品的斗争。这必将有效地控制进口，刺激出口，制止低价倾销，规范市场秩序，极大地鼓励企业开发生产高质量高科技含量的产品的积极性，为企业公平竞争创造良好的市场环境。五是国家对支持中小企业，尤其是对民营企业的发展的重视，出台了一系列支持鼓励中小企业和民营企业加快发展的政策，使中小企业和民营企业的经营环境得到进一步的改善。

从微观上分析，开发区有如下有利条件和经济增长因素：一是开发区一批国有大中型企业经多年的经济体制改革不断深化，已初步完成了由计划经济向市场经济的转型，不少企业探索建立起适应社会主义市场经济的经营体制，有的企业已具备了现代企业制度的雏形。开发区企业的市场适应能力，市场竞争能力和使企业自主发展的活力大大提高。二是经过长期市场经济活动的实践磨练，开发区也造就了一大批会管理、懂经营、熟悉市场，勇于开拓的优秀的营销管理人才，为企业长期健康发展打下坚实基础。三是军工企业的优势，为开发区聚集了一大批中高级工程技术人员，高尖精先进设备仪器，具有较强科研开发实力的产品研发中心，这是开发区实现持续发展的宝贵财富。四是开发区已建成和正在建设中的一批项目正在成为新的增长点，尤其是一批重点项目竣工达产，将为开发区的经济增长贡献力量。

在分析今年经济工作有利因素的同时，对面临的困难和挑战也要有足够的清醒的认识。影响制约开发区经济工作主要因素有以下几点：一是产品销售不畅，市场有待开拓。开发区有将近的产品处于平销和滞销状态，主要品种有轻型汽车、建材产品、汽车零配件，这些产品并非质量不好和没有市场需求，关键原因是营销手段不到位，知名度太低，市场开拓力度太小。二是体制改革滞后，经营机制不活。尽管国家不断加大国有大中型企业改革力度，仍有一部分国有企业改革步伐不大，经营机制转换慢，有的企业虽然改制为公司，却难以规范运行，企业缺乏活力，制约了企业的发展。三是结构不合理。到目前为止，高新技术企业只有一家，高新技术产品少，技术知识密集型企业少，高科技含量和高附加值产品少，尤其是没有在全国叫得响的精品、名牌，这将是困扰我区经济发展的长期的突出因素。调整结构，研发新品，提高现有产品档次，培育名牌产品，提高市场占有率和竞争能力是今后长期努力方向。四是资金紧缺，发展困难。金融部门信贷政策的调整，为避免信贷风险，资金投向扶强不扶弱的选择性，使信誉不高效益不好的企业筹集资金更加困难，加上企业产成品资金和应收帐款占用过大，更加重了企业资金的压力。因此盘活资金存量应成为企业一项非常重要长期的艰巨任务。

三、一季度工业经济运行的主要特点

一季度，开发区工业经济保持了较高的发展速度，经济运行的质量和效益有了较大的改善，企业在转机建制、资产重组、市场开拓、新品研发以及重大技改项目的建设等关系到企业稳定持续发展的工作方面，均取得了显著成效。开发区工业经济整体上呈现出良好的发展态势，为实现“双过半”乃至全年预期经济目标打下了坚实的基础。

分析一季度的工业经济运行情况，主要有以下几个特点：

一、工业生产保持了较高增幅。一季度，开发区累计完成工业增加值万元，同比增长，占年预期目标的，超一季度分解目标个百分点；完成工业总产值万元，同比增长，占年预期目标的，超一季度分解目标个百分点；实现销售收入万元，同比增长，占年预期目标，占一季度分解目标的。一季度开发区能够保持较高发展速度，一方面是定单产品生产增势强劲。一季度的定单产品完成产值万元，占开发区总产值的，同比增长，对拉动开发区工业生产的增长速度起了主要作用；另一方面，民品生产也有不俗表现。完成工业总产值万元，占开发区工业总产值的，同比增长。尤其是公司，在资产重组过程中，仍完成工业总产值万元，占年计划的，同比增长。少数民品生产企业虽然暂为负增长，但与往年比，其幅度相对较低，趋势逐月回升，如公司、公司、公司，与二月份比，三月份分别回升，和个百分点。

二、产销衔接较好。一季度，开发区实现销售收入万元，同比增长，占年预期目标的，占一季度分解目标的；完成销售产值万元，产销率达，实现了预期目标。据调查统计，开发区已落实全年销售合同约亿元，占年预期目标的，其中，定单产品销售收入约亿元，占年预期目标的；产品已与配套厂家和经销商签有比较稳定供货合同的企业，如、等销售收入约亿元，占开发区年预期目标的。稳定的产品销售渠道是开发区企业下一步快速持续发展不可多得的市场环境。

三、高新技术产品比重不断提高。一季度，完成高新技术产品产值万元，同比增长，高新技术产品产值占工业总产值的比重为，同比提高个百分点。开发区有代表性的高新技术民品产量明显增长，如电子束管累计生产万只，比同期增长三十倍，电子管只，同比增长，微型放电管万只，同比增长，高档汽车内饰件完成产值万元，同比增长。

四、发展后劲和潜力大。一是公司资产重组取得实质性进展。公司已正式签定转股协议，公司领导层也作出重大调整，新车型“”车已选定，现正积极申报进口散件。初步计划今年试产台，预示了公司很可能自此进入发展的快车道；二是各企业，尤其是民品生产企业，按惯例，二季度将是生产和销售的高潮。各项统计数据也证实了这一发展趋势；三是部分异地技改项目已开始竣工收尾。如厂、厂由于总体未实现搬迁，工业生产统计渠道没有理顺。三个企业工业厂房建设已基本竣工，原订今年初搬迁，因担心影响生产任务，时间向后推延。如今年实现搬迁，开发区工业生产的发展又多了一层保障。

一季度，开发区的工业经济虽然保持了较高的增长速度，但也存在一些不容忽视的问题。主要表现为：、经济效益不够理想。一季度，开发区企业累计亏损万元，比同期增亏万元。扭亏增盈将是企业一项十分艰巨的任务。、产品销售不畅，市场有待开拓。开发区有将近的民品处于平销和滞销状态，主要品种有轻型汽车、建材产品、汽车零配件，这些产品并非质量不好和没有市场需求，关键原因是营销手段不到位，知名度太低，市场开拓力度太小。、体制改革滞后，经营机制不活。尽管国家不断加大国有大中型企业改革力度，仍有一部分国有企业改革步伐不大，经营机制转换慢，有的企业虽然改制为公司，却难以规范运行，企业缺乏活力，制约了企业的发展。、结构不合理。到目前为止，高新技术企业只有两家，高科技含量和高附加值产品少，尤其是没有在全国叫得响的精品、名牌，这将是困扰我区经济长期发展的突出因素。调整结构，研发新品，提高现有产品档次，培育名牌产品，提高市场占有率和竞争能力是今后长期努力方向。

四、“双过半”目标安排和工作重点

上半年，开发区预计完成工业总产值万元，占年计划的，同比增长；工业增加值万元，占年计划的，同比增长；销售收入万元，占年计划的，同比增长；利润万元，同比减亏万元。

要实现“双过半”的目标，需重点做好以下几个方面的工作：

1、以深化企业改革为重点，增强企业的经营活力。首先是要促使开发区企业深化改革、规范运作，从完善企业法人制理结构，形成独立的法人地位入手，使已经改制的公司成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。其次是跟踪服务好公司的资产重组。第三是搞好公司破产解困的服务协调工作。第四是继续跟踪服务厂，做好支持上市的协调工作，为厂的上市工作创造良好的外部环境。

2、以推进技术进步为重点，加快产品结构调整步伐。一是加快在建技改项目的实施进度。加强协调服务，促使厂等项目在今年上半年完成验收；为厂的技改项目的开工和建设创造条件。二是扩大适销对路产品的生产规模。在大力开拓市场的基础上，集中企业财力、物力，通过技术改造，扩大市场畅销产品的生产规模，形成产业化。公司的真空开关管、卤钨灯、大功率电子整流器，公司的汽车灯具、的微型放电管等都应通过技改扩大生产能力。三是加快建立企业科技开发中心，加大科技投入，加强新产品开发，增强企业发展后劲。

3、以市场开拓为重点，提高产品的市场份额。开拓的重点是汽车配件和建材产品。目前公司在保持与等大集团合作关系的基础上，积极开辟新的发展空间，发展与的配套关系。公司在巩固西安等北方市场的同时，要继续扩展武汉及南方市场。同时要加强对市场研究，采取更为灵活的销售政策，占领更大的市场空间。公司要在进一步巩固与供货关系的同时，积极跟踪，考察调研市场，开发注塑工艺，为新车型的配套做好技术准备。

4、以加强企业管理为重点，加大扭亏增盈力度。企业管理是个永恒的主题。近几年企业管理普遍有放松的倾向，各企业要克服以改革代管理，以技改代管理的倾向，树立管理出质量、管理出效益观念，强化企业各项基础管理工作。一是切实抓好现场管理，成本管理和质量管理。各企业大力推广生产现场规范化管理，物资采购比质比价管理和目标成本管理，质量认证体系等先进的管理办法，多途径降低生产成本，提高产品质量，提升企业市场竞争能力。二是要加强财务管理，降低两项资金占用比重，加速资金周转。目前企业资金相互拖欠，应收帐款居高不下，产成品资金不断攀升，已成为经济运行中突出问题，严重影响企业经济效益的增长和提高，制约了企业的发展，各企业应针对产品销售的特点和企业的实际情况，采取有效措施，控制和降低两项资金的上升，保证企业资金的正常周转和经济的良性发展。

5、以健全各项制度为重点，把安全生产落到实处。一方面，认真贯彻落实月日市安全生产工作会议精神，在认真总结过去安全生产经验的基础上，分析问题找差距，以此为切入点，狠抓安全生产教育和宣传，提高安全意识。另一方面，狠抓安全生产监督检查，加强整改措施的落实。盯住重点企业和重点部位，做到人员到位，范围固定，任务明确，责任清楚，坚决杜绝严重安全事故的发生，为全面完成“双过半”及全年经济预期目标营造稳定安全的生产环境。

第二篇：在全县工业经济运行分析会上的讲话

抢抓机遇加快发展

率先实现工业经济跨越式发展

———在全县工业经济发展座谈会上的讲话

（2008年1月31日）

同志们：

今天召集金融界、企业界的各位行长、老板开个座谈会，总结去年工业经济发展情况，畅谈一下今年企业发展思路和计划。在此，我代表县委、县政府向过去一年为支持汶上工业经济发展做出突出贡献的各位行长和辛勤工作在工业战线上，并取得优异成绩的企业老板们表示衷心的感谢和崇高的敬意，提前给大家拜个早年，祝大家春节愉快，阖家欢乐，万事如意！

过去的一年，是我县工业经济大发展的一年。全县工业经济主要指标均完成和超额完成了市政府下达的计划，受到了市政府领导的充分肯定。新风光变频器和利生面粉两个产品被评为中国名牌产品。同时新风光变频器还被列入全省节能装备100项，全省五项重大节能成果奖，新风光电子公司还是全县第一个被确认为省级技术中心的企业。省、市节能办在汶上召开了节能产品推介会，取得了圆满成功，受到了省、市领导的好评。新华印刷公司、新风光电子公司、精良海纬公司等企业实施退城进区发展，新厂区建设进展顺利。天容公司25万锭紧密纺项目已进入开工前的筹备阶段。金成

1机械与小松山推配套协作、新风光电子公司艾默生合作的合作有了实质性进展。阳城电厂、富全铁矿、蒙牛沼气发电厂等一大批项目相继开工建设，令人振奋。主要骨干企业都明确了发展思路，步入了集约发展、科学发展的快车道。总之2007年我县工业经济发展可圈可点，发展势头喜人。展望2008年，我们信心百倍，豪情满怀，县委、县政府将进一步加大对工业的支持力度，以科学发展观为指导，着力壮大骨干龙头企业，培育发展五大产业体系，努力实现建设“经济强县”的新突破。在此我讲三点意见。

一、抢抓机遇，把握大势，进一步明确跨越式发展的思路和目标

去年初，县委十二届党代会明确提出我县经济在科学发展的道路上要实现跨越式发展。跨越式发展是我县经济工作的总基调、总要求，全县规模工业企业要率先坚持、率先实践，要走在全县经济发展的前面。总结分析我县过去一年来的工业经济发展情况，认真分析当前经济工作面临的新形势、新任务，必须按照跨越式发展的要求，总结经验，找准差距，分析原因；安排部署今年工业经济工作也要用跨越式发展的要求，谋思路、定目标、选措施、抓落实。所以跨越式发展是形势所逼、竞争所迫、发展所需。因此，今年我县工业经济的总体要求是：以科学发展观为统领，进一步解放思想，努力增加投入，实施项目带动，突出支柱产业和骨干企业培植，加大政策扶持力度，坚持自主创新、名牌战略、节能降耗并举，在新型工业化道路上实现跨越式发展。今年我县工业经济目标要确保工业增加值、销售收入、利税、利润等主

要经济指标均增长25%以上，技术改造投资要增加30%以上，在对外合作、创名牌、培植大企业集团上要有新的突破，在节能减排方面要完成市政府下达给我们的任务指标。

二、把加大投入作为实现跨越式发展的重要措施

一是突出抓好重点项目建设。今年我县投入过10亿元的项目有两个，一个是投资12亿元的天容公司25万锭紧密纺项目；另一个是投资14亿元的阳城资源综合利用电厂项目。在工作推动上，要确保天容公司25万锭紧密纺项目今年3月初开工建设，有关部门要组成强有力的工作班子，帮助企业加快项目建设，倒排工期，落实到人，实行零距离服务，在项目建设中要始终保持服务不降温，关心不松劲，力争2008年底投入试生产。同时要加快阳城电厂建设进度，组成专门协调班子靠上服务，有关部门和乡镇要积极为电厂项目建设尽快解决供水、供电、土地补偿等问题，尽快推动项目全面开工建设。另外，富全铁矿、北汇玻璃二期、蒙牛沼气电厂等项目将陆续投入试生产发挥效益。对这些项目要纳入全县重点经济工作调度范围，加快工程进度，实行包保责任制，确保按时投产发挥效益。要抓好后续大项目洽谈，积极创造条件，力争罗蒙集团转移项目、太阳纸业转移项目、恒立化工煤制氨醇项目能够落地我县投入实施。总之，今后每年确保每年我县工业投入不少于30亿元。

二是加快大企业集团发展。去年，新风光电子公司和金成公司列入了全市大企业集团培植计划，今年我们要着力推进两个企业加快发展，确保两企业到2010年实现销售收入达到10亿元的大企业集团发展目标。一要进一步加快新风光电

子公司的快速膨胀。认真贯彻落实王军民副省长来新风光电子公司视察时的指示精神，坚持以市场为导向、以领先的研发技术为基础、以优良的产品质量为保障，以扩大市场占有率为根本的发展战略，立足于变频器生产，优化工艺，稳定品质，提高性能，降低成本，加快多元化合作步伐。要注重吸引战略合作伙伴，吸引外资投入，以资本运作带动和推进企业股权制改革，培养、集聚并形成资本运作、营销、研发人才优势，打造中国电力节能产品制造基地。二要充分发挥金成公司的行业龙头作用。以金成公司为龙头，加快整合我县机械产业，提升改造铸造生产设备，更新普通落后机床设备，发挥我县铸造和机加工优势，形成全县机械加工产业集群，以工程配件为主，向中成件和组合件发展，在整合过程中实现与小松山推或柳工、厦工、徐工、三一重工等工程机械大企业集团的合作，力争我县机械产业进入国际工程机械配套圈。

三是重点企业要把投入作为今年工作重点。从去年我县工业企业发展情况看，有一批重点企业如爱丝制衣、丝杠公司、东联棉纺、新华印刷等企业保持了良好的势头，产品定单比较稳定，利润指标大幅增长，企业发展速度较快，要保持这种发展势头，就必须狠抓投入，大上项目。这里我所说的项目，不是低水平的重复扩大规模，而是必须用信息化嫁接改造，与大企业集团合作，提高科技含量，推动产业升级的项目。在项目选择上要瞄准本行业的先进水平，突出高新技术产业项目、自主创新项目和节能减排项目，力争今年我县工业项目整体水平有明显提高。

三、贯彻落实科学发展观，牢固树立先进的经营理念

一是积极发挥创新主体作用。自主创新已成为企业发展的主题，国家要创新，企业更要创新，目前国家出台了很多支持企业创新的优惠政策，去年新风光电子公司取得多项荣誉，关键在于创新，同时企业也得到了实惠，仅无偿资金就争取到420万元。因此，全县企业要紧紧抓住当前的有利时机，大力实施“科技兴企”战略。要根据企业自身的发展水平和行业特点，充分发挥研究开发投入的主体作用，即通过进入资本市场、加快折旧、直接将研发投入摊入成本、争取政府资金支持等多种途径，千方百计地筹措研发资金，尽快提高研发投入占企业销售收入的比重，一般要达到3%的水平，有条件的要达到5%、8%乃至更高的水平。

二是增强资源忧患意识。要从国家发展战略和全局的高度，深刻领会节能降耗对保障和促进国民经济可持续发展的重要意义，增强资源忧患意识和建设节约型社会的责任感和使命感，把节能降耗工作摆在企业生产经营和长远发展的突出地位，认真抓好，抓出成效。不要把节能降耗看成国家的事、政府的事，要把节能减排看作企业应该做的课题，节能看作直接降低企业成本的关键环节来抓。实施科学发展和可持续发展的经济战略，企业是主角，应该承担起更多的社会责任，要以提高资源利用效率为核心，依托技术进步和科学管理，加快资源节约型、环境友好型企业建设步伐。要大力推行清洁生产，提高能源利用水平，大力发展循环经济，切实提高企业的可持续发展能力。

三是树立永续经营意识。实施科学发展战略，就是一个

可持续发展问题。具体到一个企业发展也是这样，世界级大企业从来都不是在一夜之间冒出来的，而是在长期的市场经济环境中锻炼出来的。只有树立永续经营意识，踏踏实实地做好每一件小事，才不会为了眼前的利益去损害企业的长期利益。我希望我县企业要铺下身子、扎扎实实从企业的生产管理、经营管理、产品开发、技术改造、市场营销等方面下真功夫，图长期发展，那些带着浮躁心理、梦想一夜暴富的企业，往往是“欲速则不达”。很多企业寿命很短，昙花一现，就是因为目光短浅，抱着一夜赚百万的心态去经营企业，所在企业倒闭是必然的。因此，为了成就百年大业，我县企业必须树立永续经营意识，切忌浮躁，充分考虑、认真对待经营过程中可能遇到的种种困难，不断修炼内功，“精耕细作”，追求“基业常青”，做百年企业。同时，也希望各家银行的行长，以战略的眼光看待汶上发展，以战略的选择为汶上企业发展争取政策，扩大投资，汶上的发展永远记录着你们的每一份投资，汶上的人民永远不会忘记您的每一份付出。

同志们，回顾2007年全县工业经济工作，令人鼓舞。今年我县工业经济发展思路、任务目标已经明确，任务艰巨，使命光荣。我们要坚定发展信心，开拓创新，扎实苦干，按照“单项工作争一流，全面工作上水平”的要求，确保今年工作起步就有新起色，开局就上快车道，为在科学发展的道路上实现跨越式发展做出新的更大的贡献。

最后祝大家新春愉快，阖家幸福，万事如意！

第三篇：在全镇煤炭工业经济运行分析会上的讲话

在全镇煤炭工业经济运行分析会上的讲话

镇党委书记

同志们：

经过长时间的酝酿，镇党委、政府决定召开这次工业经济运行分析会，全面总结安泰公司成立以来取得的一些成绩，深入分析当前发展中的困难和问题，布置落实镇党委、政府下达的生产经营指标，明确下一步的努力方向，促进工业经济又好又快发展，确保完成全年任务目标。刚才，庆喜董事长通报了安泰公司09年生产经营情况，郝镇长对2010年工业发展工作进行了安排部署，时镇长作了很全面也很符合实际的讲话，对安泰公司2010年的工作提出了很好的指导性意见。以上几位同志所讲的、安排的工作，都是党委、政府的研究的意见，我都同意，希望同志们抓好贯彻落实。下面，我讲以下几点意见：

一、全镇经济社会发展成绩的取得，安泰煤业公司发挥了顶梁柱作用

回顾2009年，我镇又是一个大发展年、大丰收年。这一年，我们又获得了区综合目标考核、经济动态考核“双第一”的成绩，在08全市科学发展十佳乡镇争创活动中，取得了第四名的成绩，被市委、市政府授予“平安枣庄建设先进镇街、信访工作先进单位”，再次被中国乡镇工作委员会等授予“中国乡镇综合实力500强、投资潜力500强、全国百佳节约型乡镇”称号，各项经济指标在全区遥遥领先，在全市也处于前列，许多工作形成了亮点和特点。一年来，我们集聚了财力办成了多件大事，新修了陶兴路、夏庄园区路，实施了对矿井的技改，启动了奚仲山开发工程。同时也兴办了一批惠民利民工程，建设了二十中教学楼，9个标准化卫生室，完成了十个村的通水工程，为机关事业人员增加了工资等等。全镇发展成绩的取得，除区委、区政府的正确领导，镇党委、政府的科学决策，全镇上下的真抓实干之外，我认为工业战线上的同志们发挥了积极的作用，是做了突出的贡献的。具体可以用四句话来概括：一是贡献了资金，保障了运转。从所周知，发展和稳定需要投入。09年，我们实施陶兴路、建设奚仲开发等工程，约投入近3000万元，民生工程投入约1000多万，工资一年就需4000多万，仅这些一年就需要投入8000多万。投入从哪里来，就目前来说，民营企业和服务业的贡献还较少，主要靠安泰煤业公司的几对矿井。09年，安泰公司上交税金4550万元，上缴利润5850元，为全镇保工资、保稳定、保民生、保重点工程项目建设做出了贡献；二是保障了安全，维护了安定。安全生产事关人民群众生命财产安全，事关社会安全和谐，事关全镇发展、稳定大局。去年，工业战线上的同志们对安全生产的认识程度较高，舍得为安全投入，注重从日常工作细节上抓安全，全镇基本上无重大责任事故发生，保持了较好的安全生产势头；三是新建了洗煤厂，延伸了产业链。从邹坞煤矿的经验来看，生产出原煤，通过精洗再出售，能大大增加利润和收益。去年，安泰公司一班人和洗煤厂的同志，克服了诸多困难，付出了艰辛的努力，仅利用了几个月的时间，于11月份就建成了洗煤厂，并投入了试生产，现在具备了年入洗原煤60万吨的能力，延长了产业链，提高了增加值；四是承建了重点工程，拓宽了发展道路。2009年，安泰公司承担了中华车祖苑建设工程。公司一班人能统一思想，形成共识，服从大局，克服了资金短缺等困难，于9月初开工建设，到目前，车神广场、奚仲纪念馆、奚仲墓等主体建设基本完成，成功的迎接了第二届奚仲文化研讨会，受到了与会领导和专家的肯定与好评。同时，建设了中华车祖苑，也为安泰公司转型发展拓宽了道路。公司多位同志是区人大代表，区人代会时也听了吴磊区长的座谈分析。中华车祖苑已被列入区八个重点项目，作为旅游产业的“四大版块”来培植，发展潜力巨大。搞旅游业开发一次投入，受益百年。只要安泰公司控股经营，下一步就有可能成为我们的重要收入来源。

二、要坚持解放思想，以负重爬坡的精神谋发展

我谈的是安泰公司09年所取得的成绩，常言道：成绩不表不能少，问题不说跑不掉。刚才，时镇长对当前安泰公司存在的问题点的非常明确，无论是外部的还是自身的，都是不可忽视的问题。也可以说，安泰公司目前的发展是负重爬坡的发展，越是在这种情况下，越是需要我们解放思想，转变观念。发达地区的实践证明，思想解放到什么程度，发展就能达到什么样的水平。目前，公司上下我认为还存在“守业”的陈旧思想，依靠4对煤矿挖煤、卖煤过日子。认为目前煤炭市场行情较好，沾沾自喜，缺乏忧患意识，没有长远发展规划，表现为典型的小农意识。思想决定行动，转型发展，首先是思想观念的转型。山家林煤矿居高不下的水位和日益枯竭的资源，逼迫着安泰公司加快转型，走地下促进上的路子，实现由“一业为主”到“多业并举”的转变。这里，我强调四点：一要保障洗煤厂正常运营。洗煤厂经过大家的努力建起来了，也具备了一定规模的生产能力，但目前资金制约无法正常运营是难题。希望公司和洗煤厂发挥主观能动性，积极解决资金困难，确保洗煤厂满负荷生产，实现效益最大化，逐步把洗煤厂培植成为安泰公司的支柱企业。二要打造建筑业品牌。建设开发公司是公司的重要组成部分，具备较好的资质水平和优良的市场信誉。目前，我镇范围内建设开发市场火爆，加上新城及周边地区开发建设的势头也狠猛。要牢牢抓住商机，积极走出去，开拓镇内和镇外市场，不断发展壮大，努力形成集团公司新的支柱产业。三要坚定旅游业发展方向。奚仲不仅是我们的祖先，更是我们的财富。市、区都已开始打奚仲牌，奚仲文化旅游的潜力也将越来越大。大家要统一思想，形成共识，坚定发展奚仲文化旅游的思想，紧紧依靠市、区有关部门和机构，发挥好奚仲文化旅游开发公司的积极性、主动性，加强与银行团体、民营企业的合作，吸引良资、外资投入开发，力争进一步扩大影响，尽快形成效益。四要大胆的实施外向型战略。企业的发展，我认为除自力更生、艰苦创业外，借助外力发展也十分必要。安泰公司要在抓好安全生产、内部管理的基础上，进一步解放思想，眼睛向外，立足自身的优势，寻求新的合作伙伴，开拓新的产业，走合作发展的路子。从近处讲，可以加强与圣火焦化等企业合作，发展煤焦化工产业，从远处讲，要把安泰煤业公司作为一个平台，发挥公司班子及各矿法人联系广泛的优势，争当全镇招商引资的排头兵，争取引进与公司产业相关联的大项目，促进公司滚动发展壮大。

三、全面加强班子建设，为集团的健康持续发展提供有力保障

班子出机制，机制出干部，干部带队伍，团队出效益。安泰公司要实现又好又快发展，两级班子至关重要。今天，我代表镇党委、政府对两级班子提出“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四点要求，希望公司上下要按照这“四好”班子建设的要求，全面加强自身建设，不断提高班子的凝聚力，执行力和战斗力。

要切实增强各级班子的执行力。执行力弱化的问题，是个老生常谈的问题，也是个至关重要的问题。领导干部的行为起着重要的导向作用。提高执行力，首先要体现在领导班子和领导干部上。只要把领导班子和领导干部的执行力抓住了、抓好了，才能在下级、在基层、在职工中形成影响力，带动集团公司各项发展决策部署的全面贯彻落实。提高班子的执行力，至少要从三个方面着手：

思想上，要强化集团公司意识。对每个领导干部来说，能不能做到顾全大局、今行禁止，说到底是一个思想态度问题、党性原则问题。各级领导干部要带头树立集团意识、大局观念，站在集团转型发展的大局来思考问题、开展工作，决不能借口本单位的特殊性而有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有对策。大家一定要破除本位主义的狭隘观念，从集团的大局出发，从转型的全局出发，确保政令畅通，步调一致，从而形成推动转型的强大合力。

制度上，要完善责任机制。要从制度上促进领导干部正确履职，逐步强化目标管理制度，集团确立的战略目标和工作重点，要逐条逐级落实责任，分级负责、逐级传压。做到每项工作都有领导主抓、有单位负责、有专人承办，形成统分结合、上下联动、责任明确、狠抓落实的执行机制。对于集团部署的各项工作，要实行工作述职制度，建立领导问责制度，对工作中不作为、乱作为、造成不良影响和后果的，追究领导责任，促使领导干部履职尽责，促进集团公司执行力、落实力的显著提高。

机制上，要强化跟踪督查。对集团公司的工作部署，要有实的抓手、硬的招数，要有量化的任务、奖惩的办法，力求在热点、难点、关键点上突破。集团公司督查要严格、通报要及时、反馈要迅速、责任要追究。同时，要鼓励支持党员、干部、职工进行民主监督，民主评议，确保各项工作都得到坚决贯彻，有效落实，不打折扣，不掺水份，努力形成风正心齐抓执行、促落实的良好氛围。

要切实增强各级班子的战斗力。班子的战斗力，对集团公司的转型发展有着极为重要的影响。有了凝聚力、执行力，还不足以形成真正的战斗力。要真正形成无往不胜的战斗力，必须进一步加强学习、注重团结、作好表率。

加强学习，不断提高自身能力。当前集团公司的转型发展对各级领导干部的能力和水平提出了比以往更高的要求，每一位干部都要有危机意识，以高度的责任感和使命感加强学习，坚持干什么、学什么、缺什么、补什么，向书本学、向实践学、向他人学，做到学有所悟、学以致用、用有所成，努力成为本领域、本行业的行家里手，不断提高领导水平和工作能力。

注重团结，切实增强班子合力。转型需要团结、发展需要团结、稳定需要团结。两级班子要始终坚持民主集中制原则，重大问题集体讨论决定。要把明确的工作执行好，交叉的工作协调好，相关的工作兼顾好，复杂的工作沟通好。班子成员既要在自己职权范围内敢于独立负责，能够独当一面；又要服从集体领导，防止本位主义，发现问题要相互提醒，发现不足要相互补台，切实增强班子的整体功能。

作好表率，树立良好作风形象。良好的作风不是抓出来的，而是带出来的。越是领导干部，越会受到关注和效仿。两级的领导干部一定要有危机意识和责任意识，讲党性、重品行、作表率，以身作则，廉洁从业。只有这样，才能取信于民，才能有所作为。在作风问题上，关键是防微杜渐。小问题不注意，照样会“病入膏肓”。大家要认真落实“一岗双责”，始终牢记“两个务必”，自觉接受监督，自觉加强修养，任何时候都要做到思想防线不松、纪律红线不碰，真正掌好权、用好权，用自身的模范行为影响和带动干部职工队伍，从而形成推动转型的强大合力。

第四篇：在全县工业经济运行调度会上讲话

文章标题：在全县工业经济运行调度会上讲话

同志们：

刚才听了*月工业经济运行情况通报和大家的发言，总体感觉今年的工业发展是“喜中有忧”。喜的是，工业系统广大干部职工抓增长、促发展的思想统一，干劲十足，作风过硬，这是我们共同抓好经济工作的基础；工业经济运行态势良好，发展势头强劲，效益明显，达到了历史最好水平；工

业发展的后劲得到进一步增强，矿业开发规模不断扩大，产业龙头初步形成，以矿业为主的工业经济支柱作用日益显现。忧的是，工业经济总量偏小且运行质量不高;带动全县工业经济快速增长的大项目较少;工业经济发展中含有“恢复性”因素，影响经济发展的不确定因素在增加、工作难度在增大，形势仍不容乐观。有关专家预计，今年我国经济将在较高水平上继续快速增长，GDP增长率可望达到*，投资增长率将稳定在*％左右，处于新的发展机遇期。因此，市委、市政府提出了“全党抓经济，重点抓工业”的口号，与此同时，县委、县政府加快实施“工业强县”战略。各级、各部门、各企业一定要认清形势，把思想统一到加快发展上来，要正视差距和不足，增强加快发展的责任感和紧迫感。下面我重点讲三个问题：

一、要认清发展工业是富民强县的关键所在“政绩之本在于民”。体现人民的愿望，满足人民的需要，维护人民的利益是“三个代表”重要思想的根本出发点和落脚点。就我县目前而言，首要的任务是富民强县、争先进位，这是我们的根本目的。如何实现这一目的？经过多年的探索，终于寻求到了发展的突破口，这个破口就是大力发展工业，走“工业强县”之路。我们是个山区县，发展农业比较效益和商品化程度低、潜力小，发展第三产业又无区位优势，发展工业才是我们实事求是的理性选择，也是加快“追赶式”发展的重要举措。工业兴则*兴，工业强则*强。实践证明发展工业是富民强县、争先进位的必由之路。从社会就业看，是发展工业，提供了工作岗位，增加了就业人员；是发展工业，增进了市场繁荣，拖动了第三产业，使下岗职工有了自谋职业的可能；是发展工业，推进了城镇化和农业产业化进程，使农民离土不离乡，促进了农民增收。因此，工业强县为社会稳定提供了有力的保障；从发展方向看，能否实现追赶式发展,关键是发展工业。因为工业在一、二、三次产业中起着前拉后推、脊梁支撑作用。要实现农业产业化和城镇化，必须以工业带动和促进一、三产业的发展。发展第三产业，必须以工业为载体。推进城镇化，必须以工业为联结点和推动力。因此，工业发展事关全县经济的持续快速发展，事关农业产业化、在全县工业经济运行调度会上讲话城镇化的有效推进，事关财税收入的稳定增长，事关城镇居民和农民收入的稳步提高。如果没有全县工业的快速发展，长期困扰我们的“三农”问题就难以有效解决，全面建设小康社会的目标就难以实现。

因此，我们必须从思想上对工业强县要有新的认识。思想是行动的先导。我们的各级政府，政府各部门必须充分认识到发展工业的重要性，意识到发展工业的紧迫性。发展的出路在工业，振兴的希望在工业，富民强县、争先进位的关键在工业，实现新跨越的支点也在工业。如果不举全县之力发展工业，实现新跨越就没有希望，开展追赶行动，富民强县、争先进位都是一句空话。因此，工业强县的理念必须深入人心，加快发展工业经济应该也必须成为全县一切工作的重中之重，我们必须以企业发展为中心，必须举全县之力发展工业。我们必须在思路上对工业强县要有新的思维。思路决定出路。我们要实现新跨越，就必须要有个新思维。立足青龙县情，围绕“工业强县”的总体目标，突出“三个发展重点”，即：大力发展工矿业、大力发展农副产品加工业、大力发展园区工业。我们必须在工作上对工业强县要有新的举措。坚持“大小并举、扶优扶强、速效并重、优化结构”的工业指导方针，以结构调整为主线，以明晰产权为重点，以发展园区为载体，推进全县经济结构战略性调整，大力发展民营经济，走新型工业化之路。

二、要突出关键环节，狠抓主要矛盾，破解瓶颈制约，确保圆满完成或超额完成全年目标任务

1、正确处理信访稳定与发展经济的关系。各级各部门要科学摆布、合理安排，做到信访稳定与经济发展两不误。做好信访稳定工作是特殊的政治任务。各级党政一把手要负总责，分管领导负主要责任，各主管部门、相关部门密切配合，扎扎实实地做好信访稳定工作，为全县经济的健康发展创造有利的条件。与此同时，要集中精力抓好经济工作，紧紧抓住经济建设不放松、不停顿、不断档。

2、鼎力抓好工业项目建设。项目建设是经济工作的重中之重，必须坚定不移地抓紧抓好。对于在建工业项目，要搞好协调调度，积极创造条件，确保顺利实施。受土地等各方面因素制约，暂不能上的项目，要认真做好前期准备工作，避免在国家有关政策调整时陷于被动。要拓宽渠道，广泛联系，争取一批新的工业项目，形成项目的批次衔接，防止出现断档。

3、

第五篇：2010年街道工业经济运行形势分析

古槐街道办事处

2010年1--5月份工业经济运行汇报材料

1-5月份，古槐街道按照市区有关会议精神，根据街道整体工作部署和要求，紧紧围绕全年目标任务，坚持以科学发展观统揽经济社会发展全局，努力创新工作机制，积极推进企业服务体系建设，克服工业经济运行中存在的困难和矛盾，攻难克坚，街道工业经济出现了良好的发展势头。

一、街道主要经济指标完成情况

1—5月份，街道完成财政总收入3597.5万元，占年计划的42.3%，地方财政收入2067.47万元，占年计划的48.1%。其中出租房屋税完成204万元。截至5月底，古槐街道规模以上工业企业有4家：山东先清医药科技有限公司、四合热力公司、济宁中瑞科技有限公司和济宁亚浩服饰有限公司。规模以上企业实现销售收入3747万元，占全年任务的59%；实现利税234万元，占全年任务的40%。实现利润170元，占全年任务的37%。实现固定资产投入1.4亿元。引进区外项目16个，引进资金10645万元。其中，过亿元项目1个，过千万项目3个。预计今年1--6月份完成工业投资5000万元、技改投资4000万元。工业销售收入3800万元，实现利润190万元，利税300万元。

二、当前面临的问题

1--5月份，古槐街道经济工作保持了良好的发展态势，在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到当前面临的问题和存在的不足：一是受全球经济大环境的影响，使得街道辖区工业增速普遍减缓，企业利润大幅度下降，阻碍了企业的持续健康发展；二是街道处于市区中心位置，服务业相对发达，不具备发展大型工业的地源优势；三是个别特殊行业企业由于生产销售工作的特殊性，影响了街道规模以上企业利税和利润的实现。

三、下步工作措施

面对这些困难和不足，我们将从以下四个方面采取有效措施，确保街道经济工作的“双过半”，促进街道工业经济的发展。

一是认真搞好调查摸底工作。进一步托清辖区内的企业，特别是对下放企业的领导班子、技术及人员结构、主要经济指标、主要产品产量、企业资产等基本情况，做到心中有数。对符合规模以上企业的进行重新申报。对四和热力公司进行重点跟踪和联系，针对企业生产的特殊性，做到早安排、早部署，及时将公司生产经营情况进行统计和上报。

二是加强与辖区企业联系，同时主动上门走访，相互沟通信息，取得企业的信认和支持。着力提高服务能力，发动街道机关、特别是街道经济人员坚决走办公室，沉到辖区企业去。发挥政府部门的服务和协调功能，加强与企业的沟通联系，了解企业生产情况，切实帮助企业解决当前所面临的实际困难。辖区企业山东中瑞科技有限公司，受外界因素和自身产品影响较大，企业面临很大困难，街

道将组织人员深入企业，帮助企业及时走出工作困境，提高企业的竟争力，实现企业的经济效益和社会效益。同时做好中山水务的协调和服务工作，确保企业正常经营和增效。

三是积极做好跟踪服务工作。对规模以上企业实行领导挂点帮扶，切实帮助企业解决生产经营中存在的各种困难和问题，特别是做好山东先清医药科技有限公司服务，加大企业技改力度，大力协调制约企业发展的各种问题，增强企业市场竞争能力，把现有企业做大做强。对有投资意向的山东奥美服饰有限公司，街道明确由主要领导亲自挂帅、分管领导靠上工作，加大培育力度，确保该企业成熟并落户古槐。

四是充分挖掘招商引资信息，继续发动全社会招商，全方位做好企业服务工作。招商引资信息是做好街道经济工作的一项重要内容，也是做好街道工业企业的一重要途径。一是街道统计调查中心将加大与招商引资队伍的协调力度，每周按时召开信息通报会，及时做好工业企业的跟踪服务工作；二是充实调整招商队伍，街道根据工作实际，调整一名工作能力强、业务素质高的同志充实调整到招商引资办公室，加大招商引资力度，确保街道工业项目能引进来、落得下。三是每个社区明确1名招商引资信息员，及时发现招商信息，实现企业项目的及时发现，增加街道工为业经济力量。