xx煤矿先进材料

第一篇：xx煤矿先进材料

服从党和国家回报社会员工

——xx煤矿先进材料

xx煤矿位于xxx，原属地方国有煤矿，始建于1958年，2000年改制为民营企业，生产能力15万吨/年，证照齐全有效，现有在册职工500余人，党员24人，大中专毕业生27人。

我矿是煤与瓦斯突出矿井，五大自然灾害严重威胁安全生产，公司领导深知安全生产责任重于泰山，高度重视安全基础管理工作。近几年来，公司以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观。始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；坚持“以人为本、安全发展”的科学发展观；坚持“安全第一、以人文本、和谐发展”这一安全理念；坚持“以一流管理、创一流矿井”的企业发展目标。狠抓落实，循序渐进，企业面貌不断改善，企业产量、效益连年攀升，保持了持续、健康、快速的发展态势，使我矿成为了一个欣欣向荣、充满生机和活力的煤矿。

一、遵纪守法诚信经营

我矿一贯坚持“依法办矿，诚实经营”的原则，把党和国家利益摆在重要位置，依法纳税。认真遵守国家的法律、法规和相关规定，积极贯彻落实，根据党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的要求，不断完善公司各项规章制度。不折不扣的执行上级主管部门的监管指令。先后荣获先进企业、安全生产先进单位、优秀民营企业、纳税先进单位、纳税诚信大户等荣誉。1

二、强抓重投确保安全

安全始终是我矿的头等大事，每位员工的安全与否，直接关系到家庭幸福、公司命运及社会稳定。安全文化建设始终是我矿的头等工程，不管是在企业改制初期资金极其困难、有巨额债务的情况下，还是在最近几年企业走上正轨的情况下，始终强力保障安全的投入，用于安全质量标准化建设，提高企业机械化、自动化、现代化水平，增强矿井防灾、抗灾能力，努力创建本质安全型矿井，安全费用的提取更是专款专用。经过不懈努力，我们公司在2012年获得了重庆市安全文化建设示范单位荣誉。

（一）、坚持管理创新

1、安全生产主体责任制。严格执行各级管理人员安全生产责任制，做到管理在现场、措施落实在现场、解决问题在现场。在“安全第一”的前提下，使管理的各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进的状态，达到管理目标、过程、结果稳定高效的管理模式。

2、安全检查制。加大安全检查力度，每周一由矿长牵头，总工、副矿长、技术员及中层管理干部组成的安全检查组，对井下各个环节进行安全检查和隐患排查，下午组织召开全矿班组长以上管理人员参加安全生产调度会，解决各个生产环节出现的问题，让其安全隐患扼杀在萌芽状态，真正达到预防为主的效果。

3、安全隐患排查制。狠抓安全隐患的治理，建立了隐患排查制度，把着眼点和立足点放在防灾事故的超前防范上，建立隐

患治理台账，健全完善安全隐患排查、下发隐患整改（落实整改责任人、整改措施、整改时间），隐患整改复查验收的闭环管理，对其重大隐患进行挂牌监督，并限期整改。

4、强化现场管理。严格矿级领导下井带班制，队级干部下井跟班制度，着力实现发现问题、解决问题在井下。做到职工三班倒，班班见领导。强化跟班队长、班组长、特种作业人员的管理，严格跟班、交接班制度。

5、严把工程质量关。实施工程质量验收监督制等多项安全质量管理，真正做到“凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”。

（二）、加强培训，突出技能现场培训和加强安全意识引导培训是员工最大的福利，员工素质的高低，直接影响着企业的生存和发展，是公司能否实现安全生产的关键所在，为了提高员工素质：

1、坚持做好新工人上岗前培训工作，对企业的安全理念，安全制度、行业的安全规律、公司的规章制度等进行全方位的强化，坚持岗前培训72小时以上并考试合格后上岗。上岗前签订师徒合同，上岗后严格执行师傅“传、帮、带”，并持续四个月。

2、安全教育、公司安全理念宣传不间断。为此，我们利用每周一的安全生产调度会，坚持不懈的对其安全理念进行加强宣导，在每班班前会对职工进行安全知识的宣传，保证了安全教育的效果。

3、充分利用一切载体，形成安全宣传教育的氛围，无论是矿内建筑物上的宣传标语、安全警示语，还是井口安全宣传栏，时时处处给员工予以安全提示。特别是在职工上班途中经过的职工“全家福”，起到了时刻提醒职工，为了企业的安全，家庭的幸福，必须增强安全意识，时刻拉紧安全这根主线。

4、加强特殊工种脱产送培，通过培训增强技能理论知识，培训完过后回到工作岗位进行不少于56小时岗位实习制，加强巩固。坚决执行特殊工种持有效证件上岗。

三、做大蛋糕强力发展

在企业慢慢的成长中，为了解决企业和职工的出路问题，公司在资金困难、紧张的情况下，于2005年投入3500万元对南翼采区进行了15万吨的技改，功夫不负有心人，终于在2009年初产能从年产3万吨技改成年产15万吨规模，员工人数从86人增加到428人，这几年来为政府解决下岗失业人员、农民工的就业达300多人，真正做到了为政府排忧解难。年原煤销售收入从年300万元上升到4000多万元，从此扭亏为盈，年实现利税2000多万元。

把企业做大做强是公司的发展思路，为职工谋福利是企业根本任务，为社会创造更多财富是企业原则。现公司正准备投资1亿多元将矿井年生产能力从15万吨提高到年产30万吨；使年销售原煤收入达2亿元左右，年上交税款2000多万元，实现利润2000多万元，并且切实改善职工的福利待遇，每年增加职工收

入10个百分点，为了有一个稳定的职工队伍，让所有职工老有所养，有所依，为每个职工缴纳了“五险”，解决员工的后顾之忧，改善职工的工作、生活条件，公司成立了两个职工食堂，每天为每个员工提供一餐免费工作餐。

四、经营一矿造福一方

在公司取得一定效益的同时，就主动回报社会，从2002年开始年均向政府及红十字会捐款数十万元，特别是在汶川地震和玉树地震期间向灾区捐款就达30多万元。公司支援当地的基础设施建设和发展义不容辞，2007年为水江大坪街的道路捐资了5万元，为街道居民的出行解决了一大难题，得到了党和政府以及老百姓一致称赞，积极参与社会公益活动，为当地政府和村居修路捐款了25万元。资助贫困儿童上学读书，为贫困儿童上学捐款了3多万元，捐助贫困家庭子女上学的费用达计12万元左右。并对所在的古城居委的困难群众和贫困党员进行结对帮扶，帮助困难群众脱贫致富，每年为困难群众和公司困难职工捐赠了衣、物、食品等。于2011年12月筹集资金200多万元，开始对xxxx的泥泞公路进行全面水泥硬化，历经5个多月时间一条长3公里左右、宽达8米左右、厚达40公分左右的高等级通村公路实现全线通车。实现当地村民多年的梦想。

五、努力创新技术进步

“科学技术是第一生产力”的思想在我们矿安全生产工作中得到了集中体现，加强装备，提高技术，不仅提高劳动生产效率，而且更重要的是增强了企业防灾抗灾能力，实现了安全生产目标。

从2006年以来，我矿通过15万吨/年的技术改造后，装备水平达到了一个新的水平，在同行业名列前茅。井下架空人车、排水系统、螺杆式空压机及电气设备实现自动化水平，单每年节约人工费40多万元，同时安全可靠。

特别是2011年7月以来，成功引进了小型矿用挖掘式装载机，大大缓解了作业压力，提高了掘进功效，减轻了员工的劳动强度。原来需7人用掏耙进行扒渣作业，现在只需3人就可完成作业，时间节约了一半以上。解决了企业招工难的问题和职工的劳动强度问题。

“六大系统”建设，又使我矿安全装备更上新台阶。2011年下半年，公司投入1200万元，建成了安全监控、供水施救、压风自救、通讯联络、人员定位、紧急避险六大系统，实现由管理安全到本质安全的转变。

随着机械化进程的推进，在提高效率、降低成本方面必将创造出更加明显的效果，我们水溪煤矿在今后的工作中要继续强化“科学技术是第一生产力”的意识，坚持不懈地走科技兴矿之路，继续加大新技术、新装备的引进力度。公司30万吨扩建工程，会将新技术、新工艺广泛应用于我矿的各个方面，计划采用综合机械化采煤、掘进，大倾角皮带运输等新技术，届时将水溪煤业建成一个现代化水平的本质安全型矿井

第二篇：煤矿先进

煤矿党委“五好党支部”建设实践与探索经验材料

江泽民总书记在“七一”重要讲话中明确指出：“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要适应新形势、新任务的要求，不断加强和改进基层组织建设”。我们认为，在现代企业制度下，推进党的建设新的伟大工程，最根本的是按照“三个代表”的要求，把党支部建设好，与时俱进，始终体现党组织的先进性，党员的模范性。我们杨村煤矿党委适应新要求，围绕“创建一个好班子、培养一支好队伍、形成一种好作风、运用一套好机制、实现一个好效益”，进行了“五好党支部”建设的探索和实践，党组织的先进性充分体现，党支部的战斗堡垒作用，党小组的桥梁纽带作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。我们的主要做法是：

一、抓住关键，激发活力，好班子带出好队伍 班子建设是支部建设的关键，队伍建设是支部建设的基础。党支部战斗堡垒作用发挥如何，关键在班子，根本在队伍。因此，我们首先把“创建一个好班子”、“培养一支好队伍”作为创建的重要目标。

（一）抓住关键，形成核心 勤奋学习，努力实践，增强班子的创造力。

学习是班子建设的重要环节。近年来，我们大力实施“素质教育工程”，按照江泽民总书记关于“全党同志要坚持从新的实际出发，以改革的精神研究和解决党的建设面临的重大理论和现实问题，使党始终保持先进性和纯洁性，充满创造力、凝聚力和战斗力”的要求，通过政治理论学习、形势任务报告会、管理干部读书班等形式，有重点、分层次，系统推进了矿党委和基层党支部班子的思想政治建设，开阔了视野，优化了结构，提升了素质，提高了水平，增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。针对我矿基础条件差，改革发展任务较重的实际，我们引导广大支部班子成员发扬“团结奋进、求实创新、自强不息、争创一流”的精神，以共同的事业为目标，激发“干大事、创伟业”的责任感和使命感，树立起“勇于改革，志在发展”的思想境界和目标追求，形成了全矿上下思想同心、目标同向、行动同步的良好局面。党政融合，民主团结，形成坚强的战斗集体。领导班子建设，民主是基础，团结是关键。为把党支部班子建设成坚强的战斗集体，让民主集中制通畅运行，我们在班子中充分发扬民主，维护集中统一。支部书记、区长之间建立了交心、通气制度，支部班子成员互相尊重、互相理解、互相补充、互相支持，同心同德。班子成员以大局为重，自觉维护组织原则，集体意志不变通，执行决定不走样。环保计量中心党支部班子是公认的好班子。工作中，他们坚持用改革的精神研究新情况，解决新问题，把过去的经验与创造新的经验有机结合，抓重点带一般，抓变化促经常，抓班子带队伍，始终保持了班子的核心地位。严格自律，以廉促勤，树立良好的形象。好班子首先应该是廉班子。因此，我们把支部班子的廉政建设放在突出的位置来抓。加强了对支部班子成员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，要求全矿党员干部淡化权力意识，增强服务意识，提高工作效率，树立良好形象。通过开展“读书思廉”、“家庭助廉”等活动，召开党风廉政建设专题民主生活会，促使干部增强廉政意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，讲修养、讲道德、讲廉耻，追求高尚的情操。从思想深处解决廉政问题，保证在日常权力运作中能够从严要求自己。

（二）精选载体，培养队伍 我们认为，一个支部就是一个坚强的政治堡垒，一名党员就是一面猎猎作响的旗帜。党员队伍的思想、组织、作风建设和整体作用的发挥，是党支部建设的全部活力所在。因此，我们突出重点、创新方法、注重效果，大力加强党员队伍的教育和管理工作，党员队伍生力军、突击队作用明显增强，先锋模范作用得以充分显现。加强教育，突出“三个转变”。一是由单一政治教育向科技素质教育兼顾转变。矿党委在深入推进党员政治素质教育的同时，加大了科学技术、业务技能的培训，让党员成为政治上的红人，技术上的能人，业务上的带头人。二是由单一抽象的说服教育向抓活动、激活力转变。各党支部结合自身实际，开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“一名党员一面旗”、“党员奉献月”等丰富多彩的活动，让党员在活动中增强责任感，体验荣誉感。三是由“过程型”向“效果型”转变。改变过去只注重教育的覆盖面，而不注重实际效果的局面，按照“实际、实用、实效”的原则，增强教育培训的针对性。加强引导，运用典型示范。典型引路，示范带动，历来是我党的一项重要的工作方法。工作中，我们注重发现典型、培养典型、宣传典型。每年评选出十佳党员、劳动模范，广泛深入地宣传他们的事迹，使广大党员、职工学有榜样，赶有目标。普采工区共产党员胡春旺，一心扑在工作上，一个人干六个人的活。去年，在女儿患病住院一个多月的时间里，他都是晚上去医院，第二天早晨返回单位上班，从没耽误过一个班。全国五一劳动奖章获得者、普采工区工人张振华同志以其默默无闻、拼搏奉献、尽职尽责、吃苦耐劳，哪里需要就到哪里去的良好作风和品格，成为煤炭工人的骄傲。

二、树立形象，凝聚合力，好机制创出好作风 我们认为，一套好的机制是党支部建设的可靠保障；一种好的作风则是党支部建设整体形象的充分展示和力量的凝聚。因此，我们把“运用一套好机制”、“形成一种好作风”作为体现创建“五好党支部”建设工作成果的重要措施和主要内容。

（一）规范创新，建用并举 创新机制，规范行为，注重实效。工作中，我们坚持创用并举的原则，建立机制，完善机制，运用机制，用制度约束行为，用制度规范程序，用制度净化风气，用制度提高水平。初步形成了一套适应市场经济要求的党支部工作机制。我们坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，按照集团公司“五项工作抓完善，其它工作抓创建，总体工作上规范，全面实施‘五个一’”的工作思路，在党支部参与区队的重大问题决策方面，建立了《关于参与区队重大决策的实施意见》、《区队议事制度》等12项；在组织建设等方面制定了《关于深化“凝聚力工程”加强支部建设实施意见》等9项；在党风廉政建设方面，制定了《关于推进支部班子党风廉政建设的保障措施》等6项；在精神文明建设方面，制定了《区队精神文明建设规划》和《关于实施“1114工程”，进一步加强区队精神文明建设的意见》等12项；在民主管理方面，建立了《关于全心全意依靠职工兴区建队的有关规定》等13项。通过进一步巩固、完善、拓展、提高，使机制建设有了新突破，规范作用有了新增强，总体工作有了新发展，为加强和改进新形势下党支部的各项工作提供了规范性依据。创新制度，连动配套，良性运作。为了保证工作机制的有效执行，各支部还建立并认真执行了相应的配套制度。一是领导班子议事规则。明确领导班子议事的程序、方法以及执行决议的原则，保证党支部班子会议的质量和效果。二是廉政勤政制度。制衡领导者的权力和工作关系。三是民主生活会和交心通气制度。每季召开一次民主生活会、每周一次班子通气会，将问题和看法摆在桌面上，不诿过、不护短，不搞背后议论，把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。四是精细化管理制度。将党支部管理的目标、任务、职责细化分解、落实，目标精细到人头、到岗位，实现了支部管理科学化、规范化。创新方法，拓展延深，加强管理。为了充分发挥党小组的桥梁纽带作用和党小组长的骨干表率作用，夯实基础，激活细胞，我们制订了《关于加强党小组规范化建设的意见》，对党小组建设的基本原则，党小组的建立、基本任务、制度建设、考评体系，党小组长的产生、主要职责等内容作了规范性要求，使党小组建设走上制度化轨道。针对当前党员思想、工作、生活等方面发生的新变化和新特点，我们结合实际，提出了党员“六化”管理思想，制订了《关于实施党小组党员“六化”管理工作的意见》，基本内容包括：党员教育经常化、党员活动制度化、党员管理规范化、党员素质优良化、党员作用模范化、党员奉献岗位化。为巩固队伍建设成果，建设高素质的职工队伍，我们在班组管理中推行“六小机制”，即“明确小目标、细化小考核、树立小明星、精细小成本、严格小奖惩、体现小精神”。通过“六小机制”的实施，达到“六化目标”，即“机制制度科学化，岗位创效最大化，责任目标规范化，实绩考核标准化，人本管理现代化，班务管理公开化。”党员“六化”管理和班组“六小机制”的实施，实现了现代企业制度下对党员、职工教育管理工作的有益探索，使党员教育管理工作迈上一个新台阶。

（二）突出重点，强化作风 基层党的建设抓得怎么样，从一定意义上讲，是通过支部班子的作风来体现的。因此，我们把作风建设作为“五好党支部”建设的一项重要内容，围绕“作风建设年”活动，大力兴“五风”。努力围绕全矿党员干部在思想作风、工作作风、生活作风、学风等方面存在的问题，采取多种方式，进行教育整改。要求每名党员从自身作风抓起，以一流作风，树一流行象，创一流业绩，展一流风采。通过抓作风建设，塑造了党员干部的良好形象；凝聚了民心，集中了民智，激发了民力。与时俱进，推进作风建设。我们抓作风建设首先从领导干部工作作风开始，认真贯彻落实党的十五届六中全会精神，围绕保持党同人民群众的血肉联系这个核心，以克服形式主义、官僚主义为重点，认真解决基层干部作风方面存在的突出问题。在干部与职工之间开展了交朋友、结对子活动。每位党支部班子成员结交2名职工朋友；每名副科级以上领导干部包保一户困难职工家庭帮扶脱贫。我们要求各级领导干部和支部班子成员努力树立领导就是服务的思想，改进工作方式方法，变号召为实干，变命令为示范，变督促为指导，深入基层、现场开展调查研究，摸情况、找亮点、听意见、查问题，联系实际，解决矛盾。特别是在急、难、险、重的任务面前，勇于打头阵、当先锋，以无声的命令，影响带动职工群众。综采工区、环保中心、供应站、综掘工区、皮带工区等单位强化支部班子作风，严格实施了精细化、人本化管理，创出了工作特色，树立了勤政务实的好形象，作风建设的不断推进，使各基层支部班子、党员干部的思想和工作作风明显改进，组织纪律观念明显增强，工作效率明显提高，党群、干群关系明显改善，得到上级的好评。突出专题，强化作风建设。各基层党总支、支部按照矿党委要求，把作风建设专题民主生活会、组织生活会当作检修“火车头”，党内小整风，加强支部班子自身建设和党员队伍思想作风建设的重要手段，高度重视，充分准备，围绕“思想作风、工作作风、学风、领导作风、生活作风”等方面存在的问题，深刻剖析，查找思想根源，积极进行思想交流，认真开展批评与自我批评，做到了总结成绩客观真实，分析问题深刻有力，达到了增进了解，相互帮助，化解矛盾，加强团结的目的。作风建设的实践，在党员干部中出现了一种多学习，少失误；多商议，少独断；多沟通，少隔阂；多务实，少虚假；多宽容，少偏见的喜人景象。

三、力量之源，体现效果，好效益促动了新发展 “五好党支部”建设活动的成功实践，使矿井两个文明建设硕果累累，整体面貌和综合形象日新月异，“实现了一个好效益”。——党支部班子更加坚强有力。新时期基层党建工作的领导体制、运行机制、工作方法和活动方式取得了有益的探索成果。矿党委直属的28个支部班子，个个成为“团结、廉政、开拓、务实”好班子，每个支部都是一个坚强的战斗堡垒。今年七·一，有三个党支部被集团公司命名为先进党支部，综采工区党支部被集团公司授予“模范党支部”光荣称号。——党员队伍素质不断提高。在市场经济大潮的冲击下，我矿党员站得稳，行得正，乐于奉献，敬业爱岗，以特有的人格魅力，在每一个平凡的工作岗位上，展示着工人阶级先进代表的良好风范，成为一面面昭示前进方向的鲜艳旗帜。——职工队伍精神风貌明显改观。职工思想境界、道德水平、文明程度、业务技能发生了质的飞跃，明星职工大量涌现。“三个代表”在基层教育活动在理论和实践的结合上实现了深化。——矿井两个文明形象得到提升。岗位效益工程的实施，“三大文化”建设，精细化、人本化管理理念的形成改变了杨村人的内在素质，也改变了矿井的面貌，提高了杨村的知名度，企业的向心力、凝聚力不断增强。杨村煤矿被中国企业文化建设促进会命名为“企业文化建设优秀单位”；职工住宅小区被山东省命名为省级安全文明小区；矿党委被集团公司党委评为先进党委；矿党政领导班子连续三年被集团公司命名为“好班子”。——生产经营工作硕果累累。工作中，我们将企业精细化管理的作法引入支部建设，实现了党建与经营管理工作的有机结合，既使党建工作呈现出活力，又使经营工作体现出效益。2001年，矿井打破了投产12年来年年亏损的局面，产煤116万吨，创效增盈3515元，实现了首次盈利；2002年生产经营又呈现良好发展势头，上半年产煤63万吨，创效增盈1717万元。“五好党支部”建设工作的实践凸现出我矿党的建设的生机与活力，更使我们深深地体会到： ——“五好党支部”建设工作是新的形势下改革和完善党的领导体制、工作制度，使党的工作充满活力，党的思想建设、组织建设和作风建设有机结合，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力得以充分体现的新探索； ——“五好党支部”建设工作是现代企业制度下，进一步加强和改进国有企业党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，保证党组织参与企业重大决策，保证党和国家的方针政策在企业正确贯彻执行的新实践； ——“五好党支部”建设工作是基层党组织实践“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓创新，始终保持生机与活力，充分发挥积极性、主动性和创造性，并始终保持党员先进性的新载体； ——“五好党支部”建设工作是适应发展，提升水平，体现特色，将基层党组织的建设目标，工作要求，方法步骤，质量考核融为一体，并分类指导，系统推进的新途径； ——“五好党支部”建设工作是新的历史条件下党员胸怀远大理想，立足本职工作，充分发挥先锋模范作用，既立足于经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题，维护党的形象的新要求。

第三篇：先进煤矿事迹材料

先进煤矿事迹材料

在巍巍的伏牛山脉，有一块风光秀丽、人杰地灵的土地，其因“山顶平坦如削”壮观而得名，更因是“中原煤仓”而享誉全国，这就是全国八大煤炭基地之一的煤城――平顶山。站在平顶山顶，放眼东北部，有一座北依焦赞山，东临许平南高速公路，与平漯铁路紧密相连的矿井，便利的交通为她的蓄势待飞插上了双翼，她就是平顶山天安煤

业股份有限公司八矿。

30年的发展历程中，八矿党政始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持把建家活动作为实践“企业依靠职工求发展，职工依靠企业奔小康”的有效载体，通过建安全之家、文化之家、民主之家、关爱之家、和谐之家，探索出了一条独具特色的建家之路，为企业持续发展提供了动力和支持，为和谐矿区建设注入了生机与活力。2010年矿工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。

以人为本 建设安全之家

安全是煤矿企业的永恒主题，建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的根本要求。针对煤矿行业的特殊性质，八矿工会始终把群众安全工作放在一切工作的首位，坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体，积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中，采用职工喜闻乐见的形式，利用各种安全宣传日、活动日、纪念日，开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动，引导教育广大职工积极投身安全文化建设，营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。

为不断推动群众安全工作的深入开展，八矿工会在群监员管理使用上引入竞争激励机制，制定了群监员公开竞聘制度，实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系，在现场安全管理工作中，充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用，经常性组织群监员开展现场隐患排查，不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查，及时了解职工的安全思想行为，及时发现和处理安全事故隐患，使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人，使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗，实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖，有力确保了矿井安全发展。

班组是企业安全生产的前沿阵地，班组建设是搞好企业各项工作的基石。近年来，八矿工会结合中平能化集团白国周班组管理法的全国推广，大力实施班组规范化管理、标准化建设活动，全面推行班组培训、激励、管理三项机制，积极推动创新、成长、登高三项工程，广泛开展“创新型明星班组”升级竞赛活动，定期部署检查、指导和考核各基层单位班组建设情况，定期组织班组职工开展学习反思交流活动，及时解决班组建设工作中遇到的重大问题和困难。建立了班组安全超前防范的预防控制体系，引导班组成员超前分析问题，及时消除安全隐患，推动了学习型、创新型、自主管理型班组建设的深入开展，探索出了一条有利于企业发展建设，满足职工成长成才要求的特色班组管理体系。

发挥优势 建设文化之家

为适应企业发展形势需要，推动矿区持续快速发展，八矿工会注重职工学习意识的培育，注重职工技术素质的培养，注重职工创新能力的提高，坚持以文化凝聚人，用文化武装人，努力为职工学习成长创造良好环境，着力为职工提升素质搭建平台。

在具体工作实践中，八矿工会着力加强职工学习阵地建设，大力开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，深入实施职工书屋工程，投资70余万元，建成了占地面积达447平方米的3个综合型职工书屋，书屋藏书量5.6万册，报刊72种（类），联网电脑15台。同时，还开设了拥有35万册图书的网上电子书库，凡申请成为会员的职工均可免费上网阅读。

为加快高素质职工队伍建设步伐，八矿工会积极引导职工根据职业岗位需要和自身特点，参加职工职业技能大赛、技术知识培训、劳动技能竞赛等活动。创建了以全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者周先锋同志命名的学习工作站和以此为依托的五个专业学习工作室。并充分发挥各学习工作室技术、资源、设备优势，广泛开展经济技术创新、设备升级改造、科技项目研发等活动。由于在科技创新工作中做出的突出贡献，周先锋同志成为河南省煤炭系统唯一获得国务院特殊津贴的个人。5年来，各专业学习工作室已累计完成技术革新、技术攻关、设备改造97项，创经济效益7956余万元。涌现出了以河南省“五一劳动奖章”获得者胡长江、河南省煤炭系统技术能手杨庆华为代表的一批树得起、叫得响的技术人才。

面对国际金融危机给企业发展带来的严重冲击，八矿工会深入实施工会“大学校”建设，广泛开展“同舟共济保增长，建功立业促

第四篇：××煤矿个人先进事迹报告

××××煤矿先进个人事迹

—— ×××

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言，有的只是无愧于自己所从事事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。他就是×××煤矿采煤工作面专职安全管理员×××。

他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己，从未发生过任何安全事故，他在工作中认真履行岗位职责，规范自身行为，认真落实公司、矿领导下发的各项安全工作部署及要求，树立了牢固的安全生产意识，确立“安全工作重在落实”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重点，加强过程控制和过程监督，把安全工作纳入规范化和精细化运行轨道，使施工现场工作臵于安全的保护伞之下平稳开展，为安全生产做出了一个安全管理员应负有的职责。

一、加强现场安全管理，增强安全防范意识

对任何一个企业来说，质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证工程质量，同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。由于深刻地理解了这个问题的内涵，所以他在工作中把现场安全监督作为安全管理工作的基石，以预防与控制为手段，排除安全隐患，落实安全措施，强化现场安全管理，每天深入施工作业现场，查找主要危险源之所在，为施工现场创造了一个安全和文明施工场所。

1、提高认识，强化员工安全意识

为使生产一线每一名员工的安全生产意识能够真正入脑入心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，作为安全监督人

员深知责任重大，对此不断提高自己的思想认识，提高自身各方面的素质，认真分析形势，增强安全生产的责任心、使命感，并经常以案例事实督促生产一线员工强化安全防范意识，提高警惕。增强员工的安全意识和安全防护能力，切实让员工从思想上长期树立安全思想意识，初步形成在工作中与工作外大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面。通过学习的过程，既给他们灌输强烈的安全意识，也通过培训反省自己的不足，在以后的工作中加以改进。使员工的安全意识普遍得到很大的提高，对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。

2、抓好机组日常管理，把握四个关键

在工作中，认真贯彻了“安全第一，预防为主”的安全方针，对安全工作常抓不懈。他在每天的班前会议上，都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求，让每个岗位的成员在工作中都要有一个自己的安全尺度，用来衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态；三是抓好关键作业（特种作业、受限空间作业）的安全；四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。

3、抓好生产过程控制，杜绝各类违章发生

在煤矿的安全管理中，他变被动为主动，强化安全理念的灌输，强调重点部位的安全工作防范措施开展，他要求一线生产成员必须熟记岗位安全操作规程，建立自己的安全意识，杜绝各种违章发生。正是由于对安全工作的常抓不懈和每天认真细致的工作，以及这些制度上的保证，经他负责的施工项目从未发生任何安全事故。

二、加强现场巡查，预防各类安全事故

加强现场日常巡检，监督检查施工中存在各种安全隐患，及

时处理、整改，将事故苗头消灭在萌芽状态。利用这种“走动式、观察式、交流式、行动式”方式，及时、准确纠正和整改施工过程物的不安全状态和人的不安全行为，在工作中，不仅对一线生产成员严格要求，同时自己更是以身作则，时刻绷紧安全这根弦。在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度；生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识，坚持先安全后生产；不安全不生产的原则，及时掌握各岗各人的安全动态，科学合理地组织安全生产工作。积极了解员工的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合现场安全管理实际，制定安全生产管理的办法，并严格执行，出现“三违”严肃处理。

作为一名专职安全监督员，每天深入施工现场监督检查工作，排除治理施工中的安全隐患，采取灵活多样的方式，贴近职工、贴近岗位纠正人的不安全行为，运用安全观察与沟通方式进行安全教育。不断消除习以为常、熟视无睹、粗心大意、心存侥幸、明知故犯等违章心理，杜绝“三违”现象发生，确保了安全生产工作平稳运行。

第五篇：煤矿先进科室申报材料

先进科室申报材料

发挥综合政工组宣政教优势 服务矿井安全高效和谐发展 寺湾井党委工作部共有5人，分管着矿党办、组织、宣传、团委等工作。一年来，寺湾井党委工作部在上级部门和矿党委的深切关怀和正确领导下，紧紧围绕企业安全、生产、效益和精神文明创建等各项工作，加大宣传教育力度,充分发挥思想政治工作的生命线作用，为打造文明和谐矿区提供了强有力的思想保证，从而进一步调动了广大职工干部干事创业的工作热情，为促进企业快速、健康、协调发展做出了积极贡献。

一、紧紧围绕安全生产等中心工作，慎重细致地做好党建工作

今年，党委工作部一班人按照鹤煤公司和寺湾井党建“12345”工程的工作安排和部署，紧紧围绕安全生产这一中心工作，发挥优势，凝聚力量，不断强化基层党组织建设，狠抓基层党组织干部理论知识和业务知识的学习，使各基层党组织能够结合本部门实际，不断调整工作思路，改进工作方法，积极探索创新，进一步增强了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。

为抓好各级党组织的理论学习，正确引导广大党员用理论知识、科学文化知识、业务技能武装自己的头脑，切实提高党员干部队伍的整体素质。党委工作部月初及时下发每月的理论学习安排，并按照矿党委的要求，以学习、宣传、贯彻十七大精神和落实科学发展观为主线，有计划、分步骤的做好学习内容的挑选和教材的选订，并通过党课、政治学习等载体，积极开展学习指导，有效提高了党员素质。为进一步加强基层党组织建设，党委工作部一班人重新修订完善了政工部门和党支部考评机制，加强和改进了对基层党支部考核方法，创新出台了政工部门和党支部考核细则，使对基层的考核更加完善，更加切合实际。工作中，党委工作部还集中精力筹备企业后备人才库的建设，本着多为企业选人才，多为企业选好、用好优秀人才的精神，将一大批思想过硬、业务精干的优秀员工录入后备人才库名录，为企业吸纳更多的贤良志士。通过各项工作的开展，使党员队伍整体素质不断提高，工作的积极性、主动性、创造性明显增强，党员的模范带头作用得到进一步发挥。今年4月份，在对全矿基层区队副科级以上管理干部进行民主评议工作中，矿党委工作部作为考评办公室，主动牺牲节假日休息时间，加班加点工作，利用各基层区队八、四、零点班前会时间，组织职工从工作实绩、道德修养、工作能力、勤勉程度、廉洁自律五个方面对管理干部进行评议考核。通过民主评议工作，检查干部岗位职责的履行情况，掌握干部的德才表现，了解干部的思想作风，促使各基层区队管理干部进一步提高认识，找准自己的位置，明确自己的责任，以月度民主评议工作为动力，在各个方面严格要求自己，从而达到提高干部思想水平，改进干部工作作风，增强服务矿井安全生产大局意识的目的。党委工作部始终坚持抓考核，保证制度落实；抓质量，保证效果落实，用发展、务实、审慎、负责的态度，切实做好党支部建设和党员发展工作，在开展“民心榜”“对话台”“连心桥”“党员先锋岗”等特色党建创建活动中，切实有力地保证工作不走形式、活动不走过场，并建立起共产党员先进性教育常抓不懈的工作机制。慎重开展党员发展工作，从支部考查，材料审定，资格审查到发展对象的确立，都经过层层把关，严格筛选，确保了党员发展质量。广大党员积极发挥先锋模范作用，带动全矿员工投身于矿井建设中，为促进企业发展提供了坚实的组织保障。

二、充分利用各种宣传媒介，广泛调动宣传报道员的工作热情，深入基层、扎扎实实的做好宣传思想政治工作

一年来，党委工作部一班人紧紧围绕企业安全、生产、经营等中心工作，做好深入细致、灵活多样的做好宣传工作。始终坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的三贴近原则，抓形式、抓载体、抓阵地、办实事、虚功实做，不断创新宣传工作形式，使全矿宣传工。一是坚持正面宣传为主的方针，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针及安全生产法律法规，积极做好热点引导、鼓舞员工的宣传引导工作，营造健康向上的舆论氛围。相继组织开展了“安全咨询日”、全员安全签名、安全巡回演讲等活动；举办了安全知识抢答赛、组织全矿职工写安全承 诺书、制作播放了安全宣传教育广播节目，营造了“人人皆知、全员参与”的良好活动氛围，确保全年安全目标顺利实现。二是坚持重大事件深入报道，突发事件及时报道，典型事件跟踪报道的原则，引导广大基层通讯员深入生产一线，深挖掘、多采访，及时把生产一线涌现出的先进人物及其先进事迹报道出来。同时利用各种宣传工具，对先进人物进行广泛宣传，在全矿范围内营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。通过《河南煤业化工报》、《鹤壁日报》、《鹤煤快讯》及矿内橱窗等宣传媒体对劳动模范、安全标兵等先进人物行大力宣传，进一步激发出全矿干部职工比干劲、比奉献、比成绩的斗志。三是积极开辟网上宣传阵地，加强网上的宣传力度。开辟文明创建专栏，为我矿文明创建工作更好的辐射起到推动作用，并在网上发布学习通知、学习资料、宣传片等，积极发挥出煤矿内部网络方便、快捷、高效的优势。四是圆满超额完成公司下达的全年新闻上报任务。2011年，党委工作部共在《河南煤业化工报》上发表稿件40余篇，在《鹤壁日报》上发表稿件6篇，在《鹤煤快讯》60余篇；在《河南煤化电视台》、《鹤煤有线电视台》播发电视新闻20余条，发表网络稿件50篇。合计上报的新闻数量和质量持续上升，做到了月月超额完成新闻分配任务。五是围绕我矿春节检修、跨百日安全竞赛、冲刺四季度、安全生产月以及各种重大事件、文明环境的刷新等重点工作，悬挂条幅130多条。另外还专门制定了阶段性宣传工作要点，对活动中涌现出的先进人物、先进事迹，及时宣传报道，做到橱窗上有名、广播上有声、电视上有影，为在全矿迅速掀起一场大干高潮，营造了浓厚的舆论氛围。

三、重拳出击，深化文明创建工作，全力打造和谐文明矿区 文明创建最根本的目的是规范人的行为，党委工作部一班人充分利用板报、橱窗、广播、报纸等现有的宣传工具，以及知识竞赛、专门培训、座谈交流等有效载体，在职工中大力宣传企业理念、员工文明行为规范和文明用语。从改变和净化人的思想入手，进一步规范员工的行为，把它变成全体员工的自觉行动，同时也将具有神火特色的企业文化融入到企业的方方面面，推动企 业全方位发展。在打造和谐矿区工作中，党委工作部一班人按照“坚持考核、改进方法、讲究实效、易于操作”的原则，深入扎实地开展了文明创建活动。坚持定期与不定期考核相结合，考核组考核与业务部门考核相结合，全面考核与重点工作、阶段性工作考核相结合，不断提高考核效果。并扎实开展了灵活多变、丰富多彩的文明创建和各类争创活动等富有特色的细胞工程，采取分类指导、分级考核、推动先进、鞭策后进的办法，提高文明创建的整体水平，实现了工作制度化、活动经常化、考核规范化、确保我矿的文明创建工作稳步推进。

四、以推进精细化管理为龙头，不断巩固和加强矿区企业文化建设

企业文化是建塑企业形象、凝聚人心共谋发展的有力抓手。党委工作部一班人深知文化建设的重要性。工作中，他们一是继续以企业文化建塑和学习型企业建塑为重点，深入宣传企业文化建工作的意义，营造更加浓厚的建塑氛围。二是深入开展了强力渗透、全面普及企业精神、理念、标识和精细化管理活动，在办公楼及工业广场等矿内建筑物、会议室、井下主要工作场所、地面车间等地点安装了企业文化宣传板牌160余块，大型会议、重大活动以及区队班前会奏唱企业之歌，达到了人人理解标志含义、企业精神、企业理念，进一步增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感，企业的凝聚力和感召力空前高涨。三是大力推行精细化管理和员工三大行为规范准则，进一步完善区队班前会礼仪程序。四是全面实施、强力推行班前班后会礼仪、走动式管理等各项制度机制。五是在矿内新建了两条文化长廊，增加企业文化、安全知识橱窗60余块，有效增强了企业文化的感染力，提高了员工的安全意识。今年第三季度，地面文化长廊在公司标准化亮点工程评比中，被鹤煤公司评为了亮点工程。

2011年即将过去，新的一年又将来到。党委工作部一班人将继续发扬任劳任怨、忘我奉献、创新发展的良好精神面貌，克服人员少、时间紧、任务重等困难，在继续创新奉献、努力工作，为企业发展再立新功的路上越走越远。