省长联系点新农村建设汇报模式

第一篇：省长联系点新农村建设汇报模式

请按下面模式整理本地省长联系点新农村进展情况

安达市青肯泡乡农义村新农村建设情况

自然情况

青肯泡乡农义村距安达市区8公里，幅员面积10平方公里，耕地7484亩，林地520亩。有自然屯5个，农户326户，人口1323人，其中有劳动力745人，党员40名。村里现有村办砖厂1个，集体年收入20万元，有高效节能温室10栋，各类合作经济组织12个，养牛小区1个，养牛户53户，奶牛存栏2232头。2005年农民人均纯收入3882元。

规划设计情况

“根据《安达市青肯泡乡农义村社会主义新农村建设规划》和《安达市青肯泡乡农义村2006年社会主义新农村建设实施方案》准备利用三年时间投资996万元，重点加强对公益事业和农业基础设施建设。其中今年投资398万元。

1、在公益事业上，计划三年内投资129万元修屯中路、巷道8.6公里。今年计划修5公里，需资金75万元；挖排水沟18.8公里，今年修10公里；在绿化、美化上，投资27万元更新改造和新建绿地500亩，屯屯四面挂斗，屯中实现美化、绿化。投资20万元修建院墙1560米，今年修658米，需要资金8.6万元；全村砖瓦化率达到50%；人均居住面积达到25平方米以上；今年全村5个自然屯全部用上自来水，设计建设2个给水站，实行全天候统一入户供水，需要资金52万元；投资20万元建120平方米文化室1个，投资10万元建卫生所1个，投资7万元健身路径1个,投资25万元进行学校维修；三年内投资20万元将村办公室改造建成多媒体宣传站，并引进电脑、大屏幕等设备。投资12万元使80%的农户利用数字微波看上清晰电视，投资13万元使90%的农民用上电话。

2、在农业基础设施建设上，计划三年内，新上一个粮食加工企业，实现粮食加工增值，内转富余劳动力；将现有砖厂进行改造，转型生产琉璃瓦；扩建大型农机合作公司，增加农机品种和数量，增强服务力度和创收功能，使全村耕地实行统一模式耕种，三年内大型机耕面积达到5000亩，占总耕地面积的67%；三年内投资35万元，在原有38眼农田井的基础上，再打10眼农田井，改造维修7眼，计划今年要打3眼农田井，改造2眼，需要资金12万元。

3、在经济发展上，突出发展“四个”经济：一是蔬菜经济。三年内要投资350万元建起50栋节能温室，100栋大棚，蔬菜面积达到3000亩，实现人均2亩菜，人均收入1000元，使我村成为全市主要的蔬菜产区之一。今年要投资70万元，增加节能温室10栋，增加大棚20栋，增加蔬菜面积300亩。二是劳务经济。三年内使80%的劳动力从土地中解放出来、转移出去，使年劳务收入超过300万元。今年通过内转外输，转移剩余劳动力500名。三是畜牧经济。三年内，奶牛存栏达到5000头，要使50%的农户加入协会。今年以养牛小区为牵动，大力发展生猪、肉鸡的规模养殖，组建起奶牛、生猪养殖协会，小区入栏总数要达到70户，增加奶牛存栏800头。四是合作经济。三年内各类合作经济组织总数要达到35个。今年要发展股份公司2个、合作社2个、协会2个。2008年，全村人均纯收入达到5900元，年均增长15%。

工作进展情况

1、农业生产情况。通过充分发挥我村农机合作社的作用,使我村大型农机具机耕面积迅速扩大、农业生产能力明显增强、农机作业科技水平显著提高；并通过整村推进良种工程，亩均将增产150—200斤，4000亩玉米可增收32万元；通过调整种植结构，现已落实300亩蔬菜面积，今年蔬菜面积总数达到600亩，温室大棚建设也进入了实地测量阶段。

2、公共基础设施建设情况。现在，正在对去年余下的2.7公里的白色路面进行修建，已进入施工阶段。村中5公里的屯中路、巷道也做好了相应的准备工作，红砖已经定购完毕，测量、规划工作已经完成；水务局已进驻该村对给水站、给水路线进行了规划设计；广电局和电信局也陆续进驻该村，研究电视、电话入户事宜。同时，我们新购置了电视和VCD等电教设备，通过开设农民夜校等手段加大对农民科技知识、法律知识以及民主管理方面知识的培训力度，提高广大农民群众的整体素质。

3、村屯环境治理情况。今年，该村把“四清四改”工作（即清垃圾、清粪便、清柴草、清路障，改水、改灶、改厕、改圈）作为新农村建设工作的重点，现在一个屯已经完成工作任务。目前658米的排水沟已清挖完毕，正准备红砖铺装；该村投资8.6万元，栽种柳树1312棵，花树2160棵，果树750棵；四屯658米的院墙已经全部修建完毕，修砌排水沟700米，共使用红砖40万块，总投入19.6万元。

第二篇：2016省长联系点新农村建设汇报模式

2016省长联系点新农村建设汇报模式

请按下面模式整理本地省长联系点新农村进展情况

安达市青肯泡乡农义村新农村建设情况

自然情况

青肯泡乡农义村距安达市区8公里，幅员面积10平方公里，耕地7484亩，林地520亩。有自然屯5个，农户326户，人口1323人，其中有劳动力745人，党员40名。村里现有村办砖厂1个，集体年收入20万元，有高效节能温室10栋，各类合作经济组织12个，养牛小区1个，养牛户53户，奶牛存栏2232头。2016年农民人均纯收入3882元。

规划设计情况

“根据《安达市青肯泡乡农义村社会主义新农村建设规划》和《安达市青肯泡乡农义村2016年社会主义新农村建设实施方案》准备利用三年时间投资996万元，重点加强对公益事业和农业基础设施建设。其中今年投资398万元。

1、在公益事业上，计划三年内投资129万元修屯中路、巷道8.6公里。今年计划修5公里，需资金75万元；挖排水沟18.8公里，今年修10公里；在绿化、美化上，投资27万元更新改造和新建绿地500亩，屯屯四面挂斗，屯中实现美化、绿化。投资20万元修建院墙1560米，今年修658米，需要资金8.6万元；全村砖瓦化率达到50%；人均居住面积达到25平方米以上；今年全村5个自然屯全部用上自来水，设计建设2个给水站，实行全天候统一入户供水，需要资金52万元；投资20万元建120平方米文化室1个，投资10万元建卫生所1个，投资7万元健身路径1个,投资25万元进行学校维修；三年内投资20万元将村办公室改造建成多媒体宣传站，并引进电脑、大屏幕等设备。投资12万元使80%的农户利用数字微波看上清晰电视，投资13万元使90%的农民用上电话。

2、在农业基础设施建设上，计划三年内，新上一个粮食加工企业，实现粮食加工增值，内转富余劳动力；将现有砖厂进行改造，转型生产琉璃瓦；扩建大型农机合作公司，增加农机品种和数量，增强服务力度和创收功能，使全村耕地实行统一模式耕种，三年内大型机耕面积达到5000亩，占总耕地面积的67%；三年内投资35万元，在原有38眼农田井的基础上，再打10眼农田井，改造维修7眼，计划今年要打3眼农田井，改造2眼，需要资金12万元。

3、在经济发展上，突出发展“四个”经济：一是蔬菜经济。三年内要投资350万元建起50栋节能温室，100栋大棚，蔬菜面积达到3000亩，实现人均2亩菜，人均收入1000元，使我村成为全市主要的蔬菜产区之一。今年要投资70万元，增加节能温室10栋，增加大棚20栋，增加蔬菜面积300亩。二是劳务经济。三年内使80%的劳动力从土地中解放出来、转移出去，使年劳务收入超过300万元。今年通过内转外输，转移剩余劳动力500名。三是畜牧经济。三年内，奶牛存栏达到5000头，要使50%的农户加入协会。今年以养牛小区为牵动，大力发展生猪、肉鸡的规模养殖，组建起奶牛、生猪养殖协会，小区入栏总数要达到70户，增加奶牛存栏800头。四是合作经济。三年内各类合作经济组织总数要达到35个。今年要发展股份公司2个、合作社2个、协会2个。2016年，全村人均纯收入达到5900元，年均增长15%。工作进展情况

1、农业生产情况。通过充分发挥我村农机合作社的作用,使我村大型农机具机耕面积迅速扩大、农业生产能力明显增强、农机作业科技水平显著提高；并通过整村推进良种工程，亩均将增产150—200斤，4000亩玉米可增收32万元；通过调整种植结构，现已落实300亩蔬菜面积，今年蔬菜面积总数达到600亩，温室大棚建设也进入了实地测量阶段。

2、公共基础设施建设情况。现在，正在对去年余下的2.7公里的白色路面进行修建，已进入施工阶段。村中5公里的屯中路、巷道也做好了相应的准备工作，红砖已经定购完毕，测量、规划工作已经完成；水务局已进驻该村对给水站、给水路线进行了规划设计；广电局和电信局也陆续进驻该村，研究电视、电话入户事宜。同时，我们新购置了电视和VCD等电教设备，通过开设农民夜校等手段加大对农民科技知识、法律知识以及民主管理方面知识的培训力度，提高广大农民群众的整体素质。

3、村屯环境治理情况。今年，该村把“四清四改”工作（即清垃圾、清粪便、清柴草、清路障，改水、改灶、改厕、改圈）作为新农村建设工作的重点，现在一个屯已经完成工作任务。目前658米的排水沟已清挖完毕，正准备红砖铺装；该村投资8.6万元，栽种柳树1312棵，花树2160棵，果树750棵；四屯658米的院墙已经全部修建完毕，修砌排水沟700米，共使用红砖40万块，总投入19.6万元。

第三篇：2007年农业局建设新农村联系点工作总结

文章标题：2007年农业局建设新农村联系点工作总结

我县河头村位于涓水之滨，被称为花石镇的北大门，村域面积5平方公里，全村2600人，下辖25个村民小组，658户，其中党员44名，水田2033亩。地势平坦，土地肥沃，全村农业以水稻、湘莲为主，交通便利，上达镇区，下至盐埠管区，有8个村村道途经该村。全村村道全长11公里，现已硬化6公里，呈二竖三横贯穿本村。村民经济活跃，在“以农为主，以端为辅”的经济发展方针的指导下，从事湘莲经营加工、生猪养殖户占全村村民６０％以上。虽然村集体经济薄弱，水利、公路、电力等基础设施建设滞后，但是河头村整体经济基础较好，群众素质高，集体观念强，建设社会主义新农村激情高昂。

[文秘网站的领头羊__xiexiebang.com—年终总结：]

为深入贯彻落实县委、县政府关于进一步建设社会主义新农村的工作要求，切实促进农民增收，如期如质完成这一历史使命，在县委、县政府和镇党委、政府的正确领导下，村支两委及全体村民上下一心，团结奋斗，在建设社会主义新农村前期活动中制定了规划和长远目标，在路基建设、农电增容、水圳硬化、产为扶持等方面做了大量工作，现综述如下：

一、制定了远景、近期规划

通过对村民意见的集中了解以及多次召开村民代表在会讨论研究，因地制宜制定了详细、具体、切实可行的远、的近期工作规划。计划在三年内使村道硬化率达到８０％以上，水渠全部硬化，争取农田整改，引进企业来村办厂，真正实现农民增收。确保在本完善５公里基础路建设；完成农电增容三个变压器（共204KW）和80沼气池的建设；建设好500亩湘莲基地和800亩超级杂交稻的生产；村级主干道绿化工程建设；修建并硬化1800米的水圳。

[文秘网站的领头羊__xiexiebang.com—年终总结：]

二、宣传发动

自工作队于3月16日进驻该村以来，便着手针对该村存在的问题进行调研并广泛宣传发动，召开村民代表会议7次，在全村居民居住、活动集中的场所张贴几十张横幅、标语，为进一步建设社会主义新农村营造了良好氛围，使新农村建设内容做到家喻户晓。

三、完善5公里基础路建设并硬化公路（36-10万）自筹16万正在施工中。

根据我村的实际情况，村道仍有5公里路面狭窄，影响了交通，给村民生产、生活均带来极大的不便，特别是800多米的防洪堤，既是周边几个村村民的交通运输要道，更是我村防汛防洪的主要地段。完善5公里基础路整体需投资24万元。在工作队和村支两委的积极努力下，组织村民召开5次会议，选举成立了专门的领导小组，负责集资和施工。现已发动群众集资到位17.8万元。整个工程清除扫障，护坡填土等基础路现已全部结束。

四、农电增容

我村农改于2001年，属早期农改。随着社会的发展，村民生活水平的提高，电器设备的增多，特别是近年来生猪养殖和湘莲加工户的扩大，农电的供需严重失调。根据电力部门的测算，决定在本村新增三台变压器（共240KW）。整个工程共需投入40余万元，通过工作队和村支两委的共同努力，现群众集资已全部到位，此项工程现已顺利完成。

五、湘莲基地和超级杂交稻的建设

农业一直是我村经济的重要产业，如何使农业增产，农民增收，这一课题，工作队和村支两委一直在思考，通过多方与上级领导联系，与鸿兴隆湘莲食杂公司达成协议，在我村采用“公司 农户”的种植模式，以群众志愿加入，政府引导，公司予以补贴的形式，成立了500亩湘莲种植基地。由于群众积极性高，反映好，村支两委趁热打铁，接着与镇农技站又签订了晚稻800亩的超级稻的生产合同。

六、沼气池的建设

通过宣传发动和组织到位，群众对建设沼气池热情较高，06年立项建设80个沼气池，于本年5月份已全部完成，这项惠民工程既解决能源问题，又保护环境，群众拍手称赞，要求强烈。为满足群众的生产生活的进一步要求，现已向县能源局再次申报20个沼气池项目，现已基本立项。

七、水圳的修建

水利是农业的命脉，该村全长1800的水圳涉及9个组，1200亩水田的灌溉与排放，经工作队与村支两委商量，对整条水圳重新规划建设并硬化。召开了群众大会，成立了专门施工队，整个工程需资金9万余元，现正施工建设。

八、乡村清洁工程建设

为全面建设新农村，搞好村容整洁，工作队多次召集群众，集思广益。采用群众自筹，国家补贴的办法，按照新农村建设的要求，做好本村的乡村清洁工程，此项目正在申报中。

九、成立了湘莲加工协会和牲猪养殖协会

湘莲加工与牲猪养殖一直是该村的支柱经济，该村规模湘莲加工和规模牲猪养殖户占全村40以上，近年来，由于市场价格波动频繁，村民经济利润滑坡，经工作队与村支两委商榷，为规避市场风险，提高经济效益，实现信息共享，分别成立了湘莲加工协会和养殖协会，负责提供技术、信息等服务。

十、无

线广播6组12个，党的宣传。

十一、乡文明建设，全村评定“五好文明家庭”25户，为“五保户”捐款3500元送县人民医院治疗。

十二、全年无计划外生育。

十三、目前存在的问题

1、由于现在物价上涨，资金缺口大，致使工程进度缓慢。

2、防洪堤既是防洪保障也是交通要道，来往车辆多，群众迫切要求硬化。

3、该村农田采取“以灌溉为主、堤灌为辅”的模式，对渠道的依赖严重，现渠系长而严重阻塞，田丘不平，交通不便，农田整改，农户心情迫切。

建设社会主义新农村任重而道远，在以后的工作中，我们一定针对基础设施滞后，乡风文明建设等存在的问题，采取一些行之有效的措施，在镇党委、政府的正确领导下，在工作队的大力支持下，村支两委和全村人民齐心协力，为全镇新农村建设发挥应有的作用。

《2007年农业局建设新农村联系点工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读2007年农业局建设新农村联系点工作总结。

第四篇：新农村建设模式

二、依据实际找准抓手，各地新农村建设特色纷呈

农村社区建设是党中央、国务院在新形势下统筹城乡协调发展作出的重大决策，也是一项惠及亿万农民、关系国家长治久安的战略举措。安阳把农村社区建设作为新农村建设的主要抓手，紧紧围绕新农村建设二十字方针，大力弘扬红旗渠精神，新农村社区建设迈出了坚实步伐。

各地按照“政府引导，统一规划，示范带动，整体推进，产业支撑，稳步实施”的原则，坚持因地制宜、分类指导，突出“四个整合”，打造一个服务圈，积极推进新农村社区建设，加快城乡一体化进程。四个整合是：一是对工业发达的产业集聚区和工业园区周边的300个左右村庄进行整合，规划为100个左右的新农村社区；二是对市区近郊近270多个村庄进行整合，规划为100个左右新农村社区；三是对县城周边以及工业较发达的乡镇政府所在地的村庄进行整合，建设新农村社区；四是对深山区、高山区等不适合居住的村庄进行搬迁整合。一个服务圈是：对广大经济较为薄弱的平原农区，突出农民增收，大力发展高效农业、畜牧养殖业和农产品加工业，以大村、中心村建设为主导，进一步完善水、电、路、气、讯、学校、医院、文化大院、大型超市等基础设施和服务功能，建设社区服务中心，加强工业园区建设，着力构建半径两公里生活服务圈，引导服务圈内中青年农民逐步到中心村就业居住，同时对边远农村限制宅基地审批，促使具备条件的农民到社区安家落户。围绕上述四个整合、一个服务圈建设，安阳各县（市）区坚持工业发展集聚化、农业生产现代化、城乡建设一 1

体化、乡村卫生清洁化、公共服务社区化、组织文明规范化等六个方面整体推进（即“六位一体”）新农村建设典型示范区，涌现出各具特色的建设模式。

1、产业集聚型。对于9个省级及一批市级产业集聚区周边地区，通过村庄整合和土地流转促进农业集约化生产，以产业带动农民就业，以农民就业推动人口集中，同时将村庄整合腾出的土地用于产业集聚区发展，滑县新区锦和苑、林州市陵阳镇南辛庄村等地在这方面做了有益的探索。

滑县产业集聚区通过整合项目资金，争取银行新民居贷款、农户自筹等多方筹资，将18个行政村整合为一个新农村社区——锦和苑，规划新村可容纳2万人，占地由4251亩减少为1676亩，腾出建设用地2575亩，为产业集聚区发展提供了用地保障，同时将18个村的1.7万亩耕地按每亩每年700到1000斤小麦的价格和15年期限进行集中流转，实行规模经营、发展现代农业，从而使农民从传统农业生产中解放出来。产业集聚区目前入住企业147家，可以解决1.1万农村劳动力的就业问题，新村还规划有创业园区，通过发展劳动密集型企业，为社区农民提供更多就业岗位，实现劳动力零距离就业转移，依靠企业务工和土地收益实现农民稳定增收。

2、城郊带动型。主要特点是发挥紧邻城市的优势，依托工业和商贸业，促进农村劳动力转移就业，林州市龙山街道西街村、龙安区田村街道南田村的建设是这方面的典型。

林州市龙山街道办事处西街村包含7个自然村、5700口人，共

有各类企业近100家，2009年销售收入10亿多元，农民人均纯收入达7000余元，该村利用位于林州近郊的区位优势，规划整合后新社区可容纳1.7万户、5万余人，占地由4000亩减少为1000亩，可腾出3000余亩宅基地，通过村民参与和市场化运作，依托传统铝制品、不锈钢等工业优势，大力发展商贸物流、餐饮娱乐、中介销售等现代服务业，打造林州新的商业中心，不断壮大集体经济，解决群众就业，增加农民收入。龙安区田村街道南田村是省级示范村，位于安阳市南15公里，紧邻107国道、京广铁路和南水北调运河，交通较为便利，辖区内有运作成熟的两个大型企业---豫北金铅和三丰铜带，两公司建设项目投资规模大，且经济效益也较好，南田村依托这些经济建设项目，整体搬迁至新址，规划建设南田新村，以产业为支撑，走工业发展集聚化的道路，建成后村庄占地面积将由现在的750亩减少为238亩，可节约土地512亩，让一个原本零散的村庄紧紧围绕在企业周围，促进农民就地转移就业，从而增加农民收入，同时，也为企业扩大产业规模，向着规模化、聚集化发展奠定了坚实基础。

3、平原农区型。这种模式的特点是在广大平原农村分散地带以“六位一体”为目标，重点培育中心村，完善基础设施建设，向周边两公里延伸公共服务，逐步打造一批“半径两公里服务圈”或“步行20分钟生活圈”。滑县白道口镇滨河新村示范村建设正是这一思路的具体体现。

滨河新村位于全国产粮大县滑县东北部白道口镇政府驻地，地处平原，涉及白道口、西英公2个行政村，共有1523户、6806人、5800

亩耕地，计划用三年时间对示范村分三期进行建设，整合后可满足7000人居住，占地面积将由2230亩减少为900亩，节省土地1300余亩。他们利用自筹、借贷、社会引资、开发商垫资等多种方法，解决示范村土地征用和基础设施建设的资金问题，同时努力争取上级整合支农扶农资金，协调银行资金，对农户实行3-5万元的小额贴息贷款用于建房，目前汽车站、计生服务中心、文化站主体楼、医院病房楼等公共服务项目已竣工，投资280万元24个班规模的中心小学正在建设中，总投资2500万元、建筑面积1.2万平方米、容纳100家商户的供销商业小区通过招商引资也已建成，平均日客流量接近2000人次，年可实现销售额近亿元。在平原农区通过重点培育中心村建设，既可提高农民的生活质量，也可减少政府财政对分散各村基础建设和公共服务建设的重复投入，将成为集健身娱乐、医疗保健、文化教育、舒雅民居等为一体的环境绿化、庭院美化、生态优化的城镇化现代居民小区，并对带动周边群众转变思想观念、加快社会主义新农村建设起到积极地引领示范作用。

4、企业带动型。这种模式的特点是依托企业大型建设项目，周边村民通过入股、转让等形式流转土地，交由企业管理使用，并解决村民的土地收益分配、就业、住房、社会服务问题。省级示范村龙安区龙泉镇九堰中心村的建设走的就是这条路子。

九堰中心村依托河南超越集团王家岭煤矿，将矿区周围的七个行政村合并成一个大社区，走发展循环经济的道路。按照传统模式建设矿山，矿山与农村、矿工与农民是两对天然矛盾体，常常发生利益纠

纷，直接影响矿区经济和社会发展，走企业带动型社会主义新农村建设这条路子很好地解决了这一问题，达到农民、企业、国家三方满意。目前，超越集团已与当地农民和农村组建了新型经济合作组织---矿业农庄有限公司。矿业农庄以矿业企业和矿区农民作为平等主体，以资源、资产、资本为纽带，实现股东、工人、农民等多种身份为一体，以合资方式解决农民土地稳定收益问题，并解决失地农民后顾之忧；以合作方式解决农村和农业发展问题；以培训方式解决农民就业问题。总体概括为“333”工程，即围绕合资、合作、培训3个方面开展工作；解决农业、农村、农民的“三农”问题；做到农民、企业、国家三方满意。旗下矿业农庄“果-草-禽”示范园，把龙泉镇的养殖业与花卉苗木产业进行整合，实现“公司+基地+协会+农户”的现代企业经营模式，拉长养殖与花卉苗木的产业链。项目规划占地5000余亩，计划投资1亿元。目前流转土地2000余亩，投资1000余万元，栽种薄皮核桃、金柿、海棠等果树24000余株，播种紫花苜蓿1000余亩，饲养柴鸡20000余只，修建园区道路3公里，餐饮区、专业育雏场已建成，旅游观光型新型农村已见雏形。

5、移民搬迁型。这种模式主要整合地处偏僻、规模较小、经济薄弱、配套设施无法覆盖的规模较小的自然村或不适宜居住的深山区村庄，动员农民移民，将整村迁移到地理位臵相对较好的村庄。

实行移民搬迁，通过在工业发达地区建设高层为主的新农村社区，解决企业用工的农民就业，同时实行退耕还林，加强生态建设。移民新村均以企业为依托，有力地促进新农村社区农民就近就地转移

就业，实现产业与人口有机融合，二产与三产良性互动，努力做到安居和乐业的有机结合。林州市陵阳镇南辛庄安臵点距林州市区4公里，紧邻河南省仅有的2个县级国家经济开发区—陵阳镇经济开发区和全国最大的汽车配件基地，该区工业发达、集体经济实力雄厚，但劳动力不足，外来劳动力又不稳定,是搬迁群众实施搬迁后实现再就业的理想区域。为此，林州市在建设陵阳镇南辛庄社区时建立搬迁扶贫基地，实施跨乡镇搬迁，将居住在石板岩乡、任村镇等北部乡镇的山区贫困群众175户700人（其中，搬迁扶贫125户500人，生态移民50户，200人）搬迁到陵阳镇南辛庄安臵点，一方面解决山区群众行路难、上学难、就医难、娶妻难等问题，另一方面也为山区贫困群众治穷致富从根本上夯实了基础，加速了山区群众脱贫致富步伐，再一方面解决了开发区和工业园区劳动力不足等问题，为促进新农村建设步伐发挥了举足轻重的作用和功能。

农村基层组织是新农村社区建设的领导者，是党和政府联系农民的桥梁和纽带。安阳各地在加快农村社区建设的同时同步加强农村基层党组织建设，提升党组织的服务功能，为社会主义新农村建设保驾护航。在工作中充分尊重基层干部群众的首创精神，鼓励他们结合实际勇敢创新，只要是有利于把农村社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会共同体的办法、措施、机制、模式，都应鼓励和尊重，为新农村社区建设的顺利实施发挥了积极作用。

第五篇：新农村建设汇报

城关镇2009新农村建设

工作情况汇报

今年以来，城关镇新农村建设在县委、县政府的领导下，立足于区位与资源优势，围绕新农村建设20字方针要求，根据全镇20个村和5个社区的基础现状，突出重点、抓好试点、推出亮点的工作思路，把明目标、强措施，抓进度、促成效作为新农村建设的基本要求，取得了良好的成效。现将我镇的2009年新农村建设情况汇报如下：

一、精心组织，周密部署，全面推进新农村建设 按照县委、政府的统一部署，我镇于6月中旬召开了全镇新农村建设动员会，并将《城关镇脱贫奔小康建设新农村工作方案》下发到各村，同时成立了由镇党委书记、镇长刘四朝为组长，党委副书记、人大主席汪兴菊，党委委员、副镇长陈刚为副组长，相关单位负责人为成员的新农村建设领导小组，全面指导、督导镇新农村建设工作。镇党委、政府为了把握工作重心，把旅游线、产业带所属的黄土岭、螺丝沟、金盘洞、土门、朱家场、陈家河、百果园７个行政村定为首批试点村，对7个试点村分别派驻了脱贫奔小康建设新农村工作指导组，对试点村的新村建设工作进行协调、指导，根据实际还印发了1000余份与新农村建设相关的资料分发到各村，为全镇新农村建设营造良好的氛围，为推进全镇新

农村建设打下坚实的基础。

在新农村建设实施中，镇党委、政府严格按照“政府引导、农民主体、社会参与、科学规划、分步实施、分类指导、务求实效”的原则，总揽工作全局，在建设规划上对试点村的规划实行重点规划。镇党委、政府于7月份聘请了襄樊市职业技术学院工程师对试点村的村民居住、企业占地及其土地分布现状进行全面绘测，历时一个月多月，全镇７个重点村的现状图绘测、基本情况普查、新居民点初步规划选址等工作已全部完成，目前这7个村的规划正在县建设局评审中。

二、围绕试点，突出重点，加大新村基础设施建设力度 在开展新农村建设过程中，我们十分注重群众生活环境的改善问题，并从省道、县道及旅游沿线村入手，按照建设卫生、生态、文明村的要求，采取向上级争取一点、镇财政补一点、村集体出一点、村民筹一点的办法，发动村民投工投劳，开展了以“绿化、亮化、美化”村庄的“农村家园清洁”活动，并取得明显成效，镇、村两级先后投入几十万元，完成了陈家河、朱家厂、螺丝沟、土门村环境整治示范点建设，其余各村工作进展顺利，共清理整治污水沟3000多米，完成各新村点宅间主道和进户路面硬化面积达5000多平方米；完成了陈家河、土门、螺丝沟等重点村的人饮工程建设，共投资170余万元建设水塔30个，铺设饮水管道1.5万米；结合沼气池建设，完成“一建三改”600余户；2009年完成道路硬化22.2公里；新修小组公路6公里；养护、维护公路200余公里；完成了全镇20个行政村的村委会的新建、改（扩）建等工程。同时对全镇村级卫生室进行了改（扩）建，使全镇卫生室建设达标率达100%。

在抓试点建设工作中，镇党委、政府倾力于陈家河村，2009年该村由卫生局和市财政监督局挂点，我镇紧紧把握这一新村建设挂点扶持机遇，加大帮助和指导力度，侧重于政策帮扶、技术指导，并配合陈家河村制定产业发展规划、环境整治规划、设施建设规划等前提工作。截止目前，该村已经完成了6米的门庭式花坛11个，铺设步道板470平方米，粉刷墙壁600余平方米，还通过各种渠道积极争取资金帮扶农户完成了“一建三改”，使这个居民点达到了房前屋后彻底“三化”，全面解决了“三乱现象”。

三、培植支柱，培育后劲，加快新村建设步伐 按照经济发展总体规划，我镇把“巩固发展蔬菜，提升发展养殖，突破性发展核桃”作为经济发展的主体路线。一是变换发展经营模式。根据各村实际分别组成了蔬菜发展协会、干鲜果种植协会、养殖业发展协会，并积极发展“公司+基地＋农户”、“协会＋基地＋农户”等形式的产加销联合体，推进现代农业建设，实现企业、农户互利共赢。二是加大招商服务力度。在招商服务中严格实行领导

干部挂包项目责任制，根据不同项目类别，实施不同的跟踪服务措施，在全镇积极营造“亲商、安商、利商、富商、敬商”的良好氛围，为客商提供一个安逸的发展环境。三是加大人才培训。在发展产业上我们首先是从提高了旅游沿线的服务质量着手，把人才培训、环境美化作为重点，沿途村先后投入近十万元对沿线的环境进行了美化，并加大农民技术培训，截止目前共培训烹调、石雕、根雕、花卉种植技术性人才200余人，为发展旅游业打下了坚实的基础。通过积极招商，因地发展，全镇已发展15000亩核桃，50亩玫瑰李和大粒枣，4000亩商品蔬菜，9809亩无公害绿茶；建有150模式养猪场30个，年出笼万只肉兔场1个，并成立了相应的专业合作社，为农户发展产业提供技术指导和信息咨询等服务，为全镇新村发展培育了强有力的后劲。

我镇的新农村建设，在2009虽然取得了一定的成绩，但是也存在一些不可忽略的困难和问题，主要表现在：发展资金困难，我镇的产业发展和新农村发展均处于前期发展阶段，都需要大量的资金注入，因而导致新村建设后劲不足。加之部分群众文化素质低，思想观念落后，农民思想相对保守，传统的小农意识根深蒂固，生产、生活和行为方式都与现代社会发展要求相差甚远。基础设施建设相对滞后，目前全镇科技、文化、教育和群众生产、生活设施比较落后。

下一阶段我们将正视自身的困难和问题，加大资金和人力投入力度，加大规划落实力度，促进我镇社会主义新农村建设再上一个新台阶。

城关镇人民政府

二0一0年一月七日