煤炭多种经营先进单位申报材料

第一篇：煤炭多种经营先进单位申报材料

煤炭多种经营先进单位申报材料ｘｘｘｘ年以来，在ｘｘ集团的正确领导下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全体员工积极围绕发展这一主线，开拓进取，努力拼搏，全面地完成了各项工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明单位”、“ｘｘ市出口创汇先进单位”和“文明窗口单位”等荣誉称号，实现了两个文明的双丰收。

ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制订的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指导思想和ｘｘ集团“ｘｘｘｘ”的要求，大力推进科技兴企发展战略，努力创建具有ｘｘ公司特色的企业文化，积极打造ｘｘ品牌，努力扩大市场占有率和出口量，加快资金周转，提高整体效益，全面完成了上级下达的各项任务，生产销售稳步提高，为实现公司可持续发展打下了坚实的基础。全年实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利润ｘｘｘｘ万元，出口创汇ｘｘｘｘ万元。

一、开发研制新产品

做好技术储备

按照ｘｘ年的计划，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列产品的同时，积极加大开发研制ｘ系列和ｘ系列产品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的开发思路，先生产ｘｘｘｘ的产品，并探索和试验其生产方法，逐步形成自己独特的生产工艺，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列产品已经开发出来，并且已通过小样认可，大样已发货供应，现在已经开始批量生产。这两个系列产品做为今年ｘｘ公司提高产品档次，增加企业效益，打造易成品牌的拳头产品，将进一步做精、做细、做实，逐步占领和扩大国际市场。

二、加大技改力度，不断提高经济效益

ｘｘ年，原材料、电力价格上涨仍是制约易成公司发展的主要因素。为了不断提高公司的盈利能力，消化原材料、电力价格上涨带来的不利因素，该公司加大了技改扩建力度，首先投资ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ进行改造，改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降，每年可节约成本ｘｘｘ万元。

其次，根据公司原有产品生产、销售和发展的情况，ｘｘｘｘ设备和场地受到很大制约，已不能满足多品种、大产量的实际生产要求。针对这种状况，ｘｘ年三月份又投资ｘｘ余万元，利用ｘｘ车间北段空余场地自行改建ｘｘ车间，采用比较先进的ｘｘｘｘｘ设备代替ｘｘｘ机，建成投产后，不仅效率比原来提高了3到4倍，而且吨加工成本也降低了ｘｘ元左右，年节约加工成本ｘｘ万元。

第三，利用原有车间的部分厂房，投资ｘｘ余万元自行设计了一条ｘｘｘｘｘ生产线，该生产线新增ｘｘｘｘ、新增厂房面积400多平方。综合产量由原来的每月300多吨提高到了现在的800多吨，基本上缓解了生产能力低，不能满足定单需求的矛盾。

三、认真推行iso9001质量管理体系，积极实施名牌战略

ｘｘ公司在不断深入推行iso9001质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照iso9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求，开发适销对路产品，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，该公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。继ｘｘ年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，ｘｘ年又获得了“ｘｘ省优质产品”称号。

四、扩大生产规模，抢占国际市场，为企业可持续发展增加后劲

为了使企业可持续发展，我们利用在国际市场上知名度高的有利条件，积极开发出精细微粉这一高新技术产品，扩大其应用领域，积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则，ｘｘｘｘｘｘ项目一期工程于11月3日正式破土动工，该项目全部建成后每年可实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利税ｘｘｘｘ万元，为公司实现销售收入ｘｘｘｘｘ的目标奠定了坚实的基础。

五、加强职工培训，提高职队伍素质，重视人才培养，积极推进人才兴企战略

好的产品质量，需要高素质的职工队伍做保证。为了锻造一支高素质的干部、职工队伍，公司继续采取灵活多样的形式，引导广大职工以厂为家，树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的信念。今年以来，有计划有步骤的对员工进行了全员培训，培训率达到了100％。并组织管理人员到发达城市参观考察，学习了解磨料行业的先进技术和发达城市的先进管理经验。通过对比，找差距，找不足，从而使每个管理人员开阔视野，转变观念，提高了管理水平。

利用每周四、六的学习时间，组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座，让员工深切了解个人与团队的关系，体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性，各单位利用班前会学习交流和总结经验，加强了沟通与交流，职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展，还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书，要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上，激发了员工的学习热情，增强了企业的凝聚力。

本着“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原则，进一步提高广大员工的专业技术技能，5－6月份举办了ｘｘ年度技术大比武活动。比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业，鼓励专业和非专业人员积极参加。对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号，享受每月100元的技师津贴，对第二名和第三名获得者，公司分别给予彩电和奖金的奖励，并将这一活动做为一项规定，每两年一次定期举办下去。每月还在各分厂评出一个先进班组，三个岗位能手，并分别给予100元和50元的奖励，鼓励职工岗位成才，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，对员工素质的提高和公司的长远发展产生了深远的影响。

六、改善职工物质和文化生活，营造良好的企业文化氛围

坚持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，积极营造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企业文化氛围，全心全意依靠职工办企业。第一，加大职工生活福利设施的建设力度，投资1万多元对职工宿舍屋面漏雨进行了整治，投资6万余元新建一座80多平方的澡塘，彻底改变了职工洗澡难的问题；第二，为每位员工办理了3万元的意外伤害、医疗保险，十多位职工得到了补偿；第三，在公司资金紧张的情况下，为职工办理了春节、八月十五的福利；第四，开展丰富多彩的文体活动，组织了春节联欢晚会等；第五，开展送温暖工程，救济困难职工，先后对十多位伤病职工和困难职工进行了慰问和救济，帮助职工解决工作和生活中的困难，密切了党群、干群关系。

几年来，我们尽管取得了一些成绩，但我们清醒的认识到所取得的成绩与上级的要求还存在一定的差距，因此，我们决心在成绩面前找差距、立标准、严要求、细考核，真抓实干，持之以恒，文明经营，诚信服务，廉洁高效，在争创先进活动中巩固，在巩固中提高，使各项工作再上新的台阶。

第二篇：煤炭多种经营先进单位申报材料

煤炭多种经营先进单位申报材料

ｘ有限公司始建于1992年，位于ｘｘｘ中部ｘｘ市东部高薪技术开发区，工厂占地面积50000平方米，资产5000多万元，拥有ｘｘ、制粒、ｘｘ微粉、ｘｘ和精细ｘｘ5条生产线，可同时生产ｘｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ三大系列产品，年产ｘｘｘｘｘ10000吨，ｘｘｘｘｘ10000吨，ｘｘｘｘｘ5000吨，ｘ、ｘｘ、ｘｘｘ、系列ｘｘｘｘｘｘ吨,ｘｘｘｘｘ1000吨，加工ｘｘｘｘｘ3400吨，ｘｘｘｘｘ2000吨。ｘｘ％的产品外远销日本、美国、韩国、德国、波兰、俄罗斯、墨西哥、南非及东南亚等国家及地区，生产规模及技术在同行业处于领先地位。

ｘｘｘｘ年以来，在ｘｘ集团的正确领导下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全体员工积极围绕发展这一主线，开拓进取，努力拼搏，全面地完成了各项工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明单位”、“ｘｘ市出口创汇先进单位”和“文明窗口单位”等荣誉称号，实现了两个文明的双丰收。

ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制订的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指导思想和ｘｘ集团“ｘｘｘｘ”的要求，大力推进科技兴企发展战略，努力创建具有ｘｘ公司特色的企业文化，积极打造ｘｘ品牌，努力扩大市场占有率和出口量，加快资金周转，提高整体效益，全面完成了上级下达的各项任务，生产销售稳步提高，为实现公司可持续发展打下了坚实的基础。全年实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利润ｘｘｘｘ万元，出口创汇ｘｘｘｘ万元。

一、开发研制新产品　做好技术储备

按照ｘｘ年的计划，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列产品的同时，积极加大开发研制ｘ系列和ｘ系列产品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的开发思路，先生产ｘｘｘｘ的产品，并探索和试验其生产方法，逐步形成自己独特的生产工艺，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列产品已经开发出来，并且已通过小样认可，大样已发货供应，现在已经开始批量生产。这两个系列产品做为今年ｘｘ公司提高产品档次，增加企业效益，打造易成品牌的拳头产品，将进一步做精、做细、做实，逐步占领和扩大国际市场。

为了配合新产品新技术的开发，公司投资5.1万美元（折合人民币42.33万元），从美国进口了一台ｘｘｘｘｘｘｘ检测仪器。该设备是目前国际普遍认可的微粉检测仪器，对我公司高精产品的生产检测、质量保证、出口检验以及提高企业在行业中的综合实力等都具有十分重要的意义。

二、加大技改力度，不断提高经济效益

ｘｘ年，原材料、电力价格上涨仍是制约易成公司发展的主要因素。为了不断提高公司的盈利能力，消化原材料、电力价格上涨带来的不利因素，该公司加大了技改扩建力度，首先投资ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ进行改造，改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降，每年可节约成本ｘｘｘ万元。

其次，根据公司原有产品生产、销售和发展的情况，ｘｘｘｘ设备和场地受到很大制约，已不能满足多品种、大产量的实际生产要求。针对这种状况，ｘｘ年三月份又投资ｘｘ余万元，利用ｘｘ车间北段空余场地自行改建ｘｘ车间，采用比较先进的ｘｘｘｘｘ设备代替ｘｘｘ机，建成投产后，不仅效率比原来提高了3到4倍，而且吨加工成本也降低了ｘｘ元左右，年节约加工成本ｘｘ万元。

第三，利用原有车间的部分厂房，投资ｘｘ余万元自行设计了一条ｘｘｘｘｘ生产线，该生产线新增ｘｘｘｘ、新增厂房面积400多平方。综合产量由原来的每月300多吨提高到了现在的800多吨，基本上缓解了生产能力低，不能满足定单需求的矛盾。

三、认真推行ISO9001质量管理体系，积极实施名牌战略

ｘｘ公司在不断深入推行ISO9001质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求，开发适销对路产品，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，该公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。继ｘｘ年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，ｘｘ年又获得了“ｘｘ省优质产品”称号。

四、扩大生产规模，抢占国际市场，为企业可持续发展增加后劲

为了使企业可持续发展，我们利用在国际市场上知名度高的有利条件，积极开发出精细微粉这一高新技术产品，扩大其应用领域，积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则，ｘｘｘｘｘｘ项目一期工程于11月3日正式破土动工，该项目全部建成后每年可实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利税ｘｘｘｘ万元，为公司实现销售收入ｘｘｘｘｘ的目标奠定了坚实的基础。

五、加强职工培训，提高职队伍素质，重视人才培养，积极推进人才兴企战略

好的产品质量，需要高素质的职工队伍做保证。为了锻造一支高素质的干部、职工队伍，公司继续采取灵活多样的形式，引导广大职工以厂为家，树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的信念。今年以来，有计划有步骤的对员工进行了全员培训，培训率达到了100％。并组织管理人员到发达城市参观考察，学习了解磨料行业的先进技术和发达城市的先进管理经验。通过对比，找差距，找不足，从而使每个管理人员开阔视野，转变观念，提高了管理水平。

利用每周四、六的学习时间，组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座，让员工深切了解个人与团队的关系，体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性，各单位利用班前会学习交流和总结经验，加强了沟通与交流，职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展，还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书，要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上，激发了员工的学习热情，增强了企业的凝聚力。

本着“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原则，进一步提高广大员工的专业技术技能，5－6月份举办了ｘｘ技术大比武活动。比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业，鼓励专业和非专业人员积极参加。对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号，享受每月100元的技师津贴，对第二名和第三名获得者，公司分别给予彩电和奖金的奖励，并将这一活动做为一项规定，每两年一次定期举办下去。每月还在各分厂评出一个先进班组，三个岗位能手，并分别给予100元和50元的奖励，鼓励职工岗位成才，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，对员工素质的提高和公司的长远发展产生了深远的影响。

六、改善职工物质和文化生活，营造良好的企业文化氛围

坚持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，积极营造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企业文化氛围，全心全意依靠职工办企业。第一，加大职工生活福利设施的建设力度，投资1万多元对职工宿舍屋面漏雨进行了整治，投资6万余元新建一座80多平方的澡塘，彻底改变了职工洗澡难的问题；第二，为每位员工办理了3万元的意外伤害、医疗保险，十多位职工得到了补偿；第三，在公司资金紧张的情况下，为职工办理了春节、八月十五的福利；第四，开展丰富多彩的文体活动，组织了春节联欢晚会等；第五，开展送温暖工程，救济困难职工，先后对十多位伤病职工和困难职工进行了慰问和救济，帮助职工解决工作和生活中的困难，密切了党群、干群关系。

几年来，我们尽管取得了一些成绩，但我们清醒的认识到所取得的成绩与上级的要求还存在一定的差距，因此，我们决心在成绩面前找差距、立标准、严要求、细考核，真抓实干，持之以恒，文明经营，诚信服务，廉洁高效，在争创先进活动中巩固，在巩固中提高，使各项工作再上新的台阶。

第三篇：呼图壁县煤炭多种经营有限责任公司管理制度

呼图壁县煤炭多种经营有限责任公司

小甘沟煤矿

火工品管理制度及岗位职责

一、火工品库房发放制度

1、认真查验购货单位的提货单，发现疑点或不符合规定的不发放；

2、对本单位爆破施工使用的爆破器材应根据当时生产量，经矿（井）长审查签字的爆破器材领取单发放。无签字不的发放。

3、爆破员领取爆破器材时，除携带《爆破员作业证》，矿（井）长签发的领料单外，须由班、组长陪同签名领取，否则，不予发放；

4、每个爆破员配备专用雷管箱，不得混用。雷管箱内必须有雷管领取、清退情况清册，箱内必须有防静电衬垫。雷管箱必须上锁，钥匙有爆破员管理。

5、雷管领取时必须用专用雷管箱，雷管箱只有爆破员携带，其他人员禁止携带。

6、炸药雷管领取时，不能混在一起运送，必须分开运送，爆破员只携带领雷管箱，炸药有其他人员携带运送。

7、无编码雷管，不准发放。

8、禁止发放过期、失效和变质的爆破器材；

二、火工品清退制度

1、在实际施工过程中炸药如班中没有用完必须有爆破员到火工品发放处进行清退。禁止交下班使用。

2、在实际施工过程中雷管如班中没有用完必须有爆破员到火工品发放处进行清退。禁止交下班使用。

3、清退时，必须有班组长陪同在清退清册上签字，签字

时必须字体清晰，并注明清退日期、数量。

4、雷管和炸药清退时分开记录，清退完毕，清册放在雷管箱内上锁，雷管箱有库管员统一管理，严禁不交雷管箱或私自带回家。

三、库房保管人员职责

1、爆破器材的品种、规格、数量与《爆破物品购买证》或入库单不一致的；不得入库。

2、将要入库的爆破器材与原来存放爆破器材不能同时共存的不得入库。

3、库内储存的爆破器材已达到设计储量的，不得入库。

4、变质、失效的爆破器材和超过贮存期的爆破器材不得入库。

5、入库手续不符合规定的不得入库。

6、库管人员严格按发放制度发放火工品，必须坚持24小时值班制，做到库房24小时都有值班人员。

7、严格按照国家制定的关于煤矿火工品管理条例、法律、法规、办法以及公安部门制定的措施、要求管理库房。

8、禁止闲杂人员进入库房。

9、上级或公司、矿对火工品进行检查时必须有检查签字记录本。

四、定员定量管理制度

为了进一步规范安全管理，使安全生产制度化、规范化、标准化制定本制度，严禁井下超员、超强度、超进度组织生产。

严禁井队随意增加作业人员，随意加大工作量，严格实行定额定员管理。

炸药、雷管库房严格实行双人双岗值班制度，严禁值

班人员脱岗、睡岗、替岗。

炸药、雷管严格按照实际用量发放禁止超量发放。

五、爆炸物品使用管理规定

为强化社会治安，严格管理爆炸物品，预防爆炸事故的发生，防止爆炸物品流入社会或被坏人利用进行爆炸破坏活动，保障社会主义建设和人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和《中华人民共和国社会治安管理处罚条例》等法规，结合煤矿使用爆炸物品的实际情况，制定以下使用管理规定：

（一）、爆炸物品使用管理工作的领导

1、煤矿企业法人负责本矿爆炸物品管理使用的领导工作。

2、使用爆炸物品的单位（各分矿井）其单位爆炸物品的使用管理工作由矿（井）长全权负责，并指定一名管理的副职，或安全员具体负责此项工作。

3、爆炸物品储存库由保安公司派员负责。爆炸物品运输管理爆炸物品管理工作由保安公司负责，其运输工作由保安公司派员承运。保管储存规定煤矿负责修造库房，保管储存由县保安公司承担。

使用管理

1、本矿炸药、雷管只限于煤矿井下生产使用，其它场所（地面）施工需要使用爆炸物品，必须由施工单位领导写出书面报告，提前一天上报企业法人，审验其放炮员上岗证，作业环境的现场管理，确定是否符合使用爆炸物品的条件，待批准后，方可到库房领取一定量的炸药雷管使用。

2、各矿（井）生产需用的炸药雷管按当班需用量由矿长指定的副矿长（安全员）负责向炸药库开具批条，保管员凭各矿井安全员的批条发放炸药、雷管。

3、各矿生产班组领取炸药、雷管，必须是有放炮员证的固定专职放炮员、安全员，其他任何人不得领取雷管炸药。

4、各矿放炮员，必须经过一定的专业知识培训，取得公安局核发的放炮员上岗证书后，方可担任爆破工作。

5、井下各生产班组，每日只允许领取本班次需用量的炸药雷管，如井下生产情况发生变化，而造成火工品剩余的，必须当班带到井上，交还给库房保管，不允许弃置于井下或带回家中及宿舍内私人存放。

6、放炮员领取火工品时，保管员必须填写登记，领取人要签名，盖章，登记本要保存好，以备检查。

7、放炮员领取炸药、雷管后，要分别装在不同的木质或胶质容器内，由两人分别携带（一人带炸药，一人带雷管）立即进入井下工作面作用，途中不得停留，也不准委托他人或放入矿车内送到井下。

8、放炮员每班使用的炸药、雷管数，当班填写爆炸物品使用核销卡，经当班班长签字后，作为消耗处理。

第四篇：多种经营工作总结

2009年上半年多种经营工作总结

半年来，在上级的正确领导下，我局认真贯彻落实总局、管局多种经营工作会议和我局工作会议精神，深入贯彻落实并学习了科学发展观，以产业经营为主线，以加快布局调整为重点，紧紧围绕新林区建设的战略目标，大力发展了食用菌这一优势产业，加快了畜牧业和绿色产业的健康发展,加大多种经营服务和扶持工作力度。现将半年来的工作情况总结如下：

一、多种经营方面

（一）强化农业生产管理

1、种植结构不断优化。春节过后，我局结合实际，专题召开全局春耕生产工作会议，研究应对措施，部署春耕任务。成立了以林业局分管副局长为组长、多种经营局局长为副组长，有耕地单位的党政领导及农业网点负责人为成员的春耕工作专项推进领导小组，采取进场（所）入户包点方式，集中人力、物力、财力、全力抗旱保春耕。一是积极帮助农户协调小额贷款，为他们筹措资金。局通过农业银行为从事多种经营的职工准备450万小额贷款，以联户担保的形式进行发放。二是大力推广耐旱、抗旱农作物优良品种。组织有关人员奔赴海林市、牡丹江市种子公司和省农科院、东北农业大学进行咨询和探讨，采购各类优良种子、化肥、农药。计划用种子75吨，农药12吨，化肥360吨，柴油40吨。

今年全局计划种植面积37775亩，其中：粮食播种面积 1 25550亩，经济作物播种面积9838亩，其它2387亩。测土施肥面积2800亩，聘请了省农委科协专家来我局进行农业种植技术讲座。

（二）绿色产业稳步发展

年初以来，在坚持科学发展观的前提下，选择了食用菌生产作为职工群众脱贫致富奔小康的途径。真正把食用菌产业作为多种经营结构调整的战略重点，全局食用菌生产形成了局、场两级“党政一把手亲自抓，分管领导全力抓，一班人合力抓”的工作格局。*结合本单位实际，采取领导干部包10户困难户，有经验的老户各帮扶一户新户的办法，有效的推动了食用菌生产向规模化发展，全所在去年174户从事食用菌生产的基础上，今年发展到184户，生产食用菌390万袋，从业人员达到331人占全所劳动力的78%。*经营所学习*经验，统一指挥，统筹安排，解决了厂房短缺的问题。食用菌摆放采取了联户摆放、集中管理、集中浇水的方法，即解决了人力又节约了资金。这个单位食用菌摆放整齐，晾晒架全部到位。同时积极与*联合生产滑子菇30万盘。*采取分管领导带头、集中生产、集中灭菌、分户养菌的办法，调动了职工生产食用菌的积极性。各单位动脑筋、想办法、定措施，把单位能利用的房屋进行改建，全局已有灭菌锅423个，锯末机198台，装袋机610台，有5000多人从事食用菌生产。

（三）优惠政策扶持方面

今年我局为下岗职工通过农业银行发放小贷款450万 2 元。经局长办公会研究决定，凡是在发展经济方面所发生的技术培训、技术推广费用等全部予以核销。

二、新林区建设方面

几年来我局党委、林业局非常重视新林区建设工作，局所属20个单位及街道办事处都成立新林区建设推进领导小组，实行党政班子一把手责任制，由一名班子成员具体抓实际工作，相关部门分工负责制，密切配合，形成合力，切实将各项工作落实到位，制定科学的统计方法，摸底数，确保统计结果的真实性和科学性。

三、存在的问题

工作中存在的问题主要表现在：一是招商引资力度不够，市场意识不强，产品实力弱，市场占有率不高。二是产业化建设水平较低，龙头企业状态不佳。三是各单位多种经营工作发展不够平衡，服务扶持力度不大，四是动物防疫、检疫工作上级部门还没有规范，在实际工作中困难较大，这些问题有亟须在今后工作中认真加以解决。

五、下半年多种经营工作重点

突出新林区建设工作，把我局新林区建设工作不断向前推进，进一步做好省级新林区建设试点单位*成果的巩固工作，建立健全各项基础设施管护的制度。重点抓好第二批新林区建设试点单位新林林场的新林区建设工作。巩固壮大两个产业食用菌产业。强力推进地栽木耳产业发展，把地栽木耳作为多种经营工作中的重中之重，强力推进，重点突破，3 产量达到5500万袋。端正思想，提高认识，精心组织，谋划思路。确定产业化发展的新目标，因地制宜制定*。构造基地化生产布局，浅山区重点以发展猪、肉鸡、蛋鸡、鹿为主。抓好畜牧业养殖标准化小区建设，增加数量，扩大规模，规范运作。组织启动禽类综合屠宰加工建立规范管理的新机制，积极探索畜牧业发展方式和管理机制，把职能转移到服务指导上来。

第五篇：申报林业先进单位事迹材料

申报林业先进单位事迹材料

市林业局近几年坚持从搞好造林绿化，美化全市生态环境，实现全市经济可持续发展的战略目标出发，建立健全各级林业机构组织，科学规划，明确责任，加大投入，带领全市人民大力开展义务植树，大搞城乡环境绿化，林业工作取得了巨大的成绩。连续五年每年都完成成片造林5万亩以上，植树600多万株，达到了人均10株以上，年均森林覆盖率提高2个百分点，基本上在全市范围内消灭了荒山荒滩，全市森林覆盖率达到37.3%。市先后被中央绿化委员会授予全国绿化先进单位；被中华人民共和国林业部授予全国沿海防护林体系建设先进单位、全国森林病虫害防治先进单位、全国乡村林场全面质量管理奖、林业工作站建设合格县；被省林业厅授予全省“八五”期间森保工作先进单位、全省乡村林场建设先进单位、全省森林资源调查规划先进单位、野生动植物保护和森林病虫害防治工作先进单位、农业科技推广年活动先进集体等荣誉。

一、加强林业生产建设，推动全市绿化工作再上新台阶

近几年，市林业局主要抓了以下几项林业生产重点工作：

一是绿色通道建设。重点抓了....国道....等公路绿色通道绿化建设工作，统一制定了绿色通道建设标准，树种均以速生杂交杨为主，个别不适宜栽植杂交杨的山地栽植黑松和火炬树。为了加强绿色通道建设和管理质量，林业局专门组织成立了绿色通道建设质量检查小组，要求质检小组全体成员专职负责栽植和管理质量检查，随时对栽植质量进行抽查督促，发现问题及时处理。为了确保绿色通道造林成活率，林业局组织有关人员从最基础工作抓起，制定了严格的挖穴标准、苗木质量标准，严把苗木泡水关和栽植关，收到了良好的效果，全市绿色通道栽植树木成活率均达到95%以上。另外，为了加强对已栽树木进行管理，林业局多次督促各有关镇、办事处及时加强绑支架、培土、浇水、除草、整树盘、修枝、粉刷石灰水、除虫等后期管理，并积极探索多种形式的绿色通道管理机制，大力推广了租赁、拍卖、承包和反租倒包及由集体统一管理等多种形式，把所有树木的管护落实到人头，由专人负责，确保栽一棵，活一棵，成材一棵，绿色通道建设成了全市一道亮丽风景线。

二是河库滩造林。全市重点抓了......河等河库滩进行了全面改造和两岸造林，年均植树均达到50多万株。目前，全市河库滩宜林路段全部按国家颁布标准进行了绿化，在可开发的河滩共栽植以速生杂交杨为主的各类树木300多万株。

三是退耕还林和涵养水源林建设。林业局把退耕还林与全市开展农业产业结构调整紧密结合，本着经济林、用材林、防护林、风景林一起上的原则，因地制宜，合理安排，大力开展退耕还林和水源涵养林建设，逐步增加了全市林地面积，提高了林业经济比重。近几年，我局利用全市充足的土地资源，采用公开叫行承包，一次性出租土地等多种形式承包土地，大力开展退耕还林，营造速生丰产林。同时，在全市大力推行20度以上坡耕地，逐步退耕还林；25度以上坡耕地全部退耕营造水土保持林和水源涵养林，每年退耕还林都达到2万多亩。

四是四旁植树及农田林网建设。我们坚持四旁植树与建设园林镇、园林村相结合、与庭院开发相结合、与义务植树相结合的建设方针，发动全市广大干部群众充分利用四旁、庭院栽植各类经济、美化树种，建设园林化村镇，使全市近三分之二的村和90%以上的企事业单位达到了三季有花、四季常绿，80%以上的村绿化覆盖率达到25.1%以上，所有镇驻地绿化覆盖率达到32.6%，人均占有公共绿地面积达到7.0平方米以上。农田林网建设，结合全市中低产田改造项目，以田间路、沟、渠为基本框架，集中抓好中低产田区的农田林网建设，全市适宜林网的7150公顷农田基本实现了林网化。

五是加强绿化宣传，推动义务植树全面开展。我们始终把全民义务植树工作作为林业工作的头等大事来抓，规定3月份为全市义务植树活动月，在全市范围内，大力宣传公民义务植树的法定性、义务性、公益性和长期性，宣传植树造林在经济建设中的重要地位和作用，并在全市城乡村都建立了“义务植树登记卡”，通过广泛深入的宣传，在全市广大人民群众中树立了“绿我家园，人人有责”的理念，形成了积极参加植树造林，绿化美化环境的良好社会风尚，从而提高了尽责单位的法制感和自觉性，提高了义务植树的尽责率。同时，我们根据实际情况实行了四个结合，努力把全民义务植树落到了实处。即义务植树与建设园林化村镇及“四旁”绿化相结合，抓好“路旁、水旁、宅旁、村旁”的绿化；与绿色通道、城周绿化带及退耕还林工程建设相结合；与全民义务植树活动相结合，每年植树节前后组织义务植树人员进行造林绿化会战，并实行“包栽、包活、包成林”三包责任制；与领导干部绿化示范点、单位绿化达标工作相结合，积极创建“绿化先进单位”和“绿化达标单位”，扩大义务植树的影响面和辐射面。近五年，全市累计完成全民义务植树925.9万株，义务植树成活率达到95%以上。全市年参加义务植树的适龄公民均达到43万人以上，尽责率达到96%。其中全市行政事业和中央、省驻市企事业单位的尽责率高达100%，农村广大群众尽责率达到93%以上。

六是加强领导，实行领导绿化责任制。多年来，我们把造林绿化工作当作一项重要的任务亲自抓。每年植树节期间，各级领导对植树地点，绿化规划等都亲自裁定，并亲自组织检查、督促和验收。市、镇各大班子的领导，每年都带领机关干部参加绿化点的植树活动。同时，对各级领导都严格实行了领导干部任期造林绿化目标责任制，市、镇、村逐级签定责任状，对造林绿化工作实行目标管理。坚持目标严要求，造林高标准，一级带动一级干，一级干给一级看，一任接着一任干，有力地推动了全市造林绿化事业发展。

二、加快城市绿化步伐，建设生态化园林城市。近几年来，我们围绕建立现代化、生态化山水园林城市的目标，大力加强城市绿化建设，努力建设城市精品工程，改善城市面貌，基本实现了城在园中、园中有城，人在绿中、人景合一的生态园林城市，城市建设取得了显著成绩。首先，我们坚持以实现“一山二水”特色的生态化山水城市为目标，把高起点、高标准、高水平、创一流做为规划目标，把建设生态城市作为城市发展的主要方向，立足改造道路扩绿、建设公园还绿、拆迁辟绿、拆墙透绿、整治小区建绿的造绿方针，高度重视环境质量和生态建设，塑造生态城市，建设绿色家园。其次，下大力气抓精品工程建设。建市十多年来，先后建设了群雕公园、河公园、山公园、古迹游览地及市中广场等精品工程。再次着重对主要街道实行特色绿化。为使城市绿化更具地方特色，先后建成路、路国槐一条街；路法桐一条街；路银杏一条街；路合欢一条街，实现“一条街一景观”的特色街道绿化。同时，在人行道边建立立体绿化体系，形成多品种，多层次的绿化新格局。市的“山、水、文”的城市特色基本显现，“以山为轴心，以三条河流为纽带，以环城三条主干道沟通八方，市区路网纵横畅通”的生态化城市框架基本形成。步入城区，处处可以感受到城市绿化建设的灵气，呈现在眼前的一条条勃勃生机绿树成荫的街道，一片片花草繁盛的街头绿地，一个个各具绿化特色的城市花园，整个市区无一座秃山，置身市区就象在一个森林公园中漫步。现在建城区绿化覆盖率35.8%，人均公共绿地10.9平方米，城市绿化面积707.8万平方米，城市绿化的发展使生态环境得到根本改善，基本实现了生态环境的良性循环，促进了全市经济与环境协调发展，市先后被评为“全国卫生城市”、“全国环保模范城”和“省园林城市”。

三、强化护林防火执法力度，创造全市优美的生态环境。近几年，我们始终把加强林业法制建设、封山育林、护林防火和保护古树名木工作上升到保护全市生态环境，促进全市经济可持续发展的高度来充分认识，狠抓了四个方面的工作：

一是林业法制建设。我们充分利用广播、有线电视、报纸等多种宣传工具，加大林业法律法规宣传力度。每年都在全市部署和开展大规模普及林业法律法规的宣传活动，并组织林业系统定期举办林业执法和普及法律法规专题培训班。每年都发放林业法规宣传布告20多万份。同时，加大林业执法力度，每年都组织林业、公安、法院、检察院等有关部门对乱砍滥伐、乱占林地、乱捕猎野生动物等破坏森林资源等违法犯罪活动进行专项打击，有效地震摄了犯罪分子，维护了林区秩序，全市多年没有出现重大破坏森林资源案件。

二是封山育林工作。我们自八十年代初就开始了封山育林工作，近几年又加大了封山工作力度，先后投资20多万元，在全市各主要进山路口建设了100多块封山育林碑和建设了110联动网络，并投入大量资金在全市挑选了近500名护林员管护全市所有山岚，经过二十多年的封育，全市封山育林工作取得了巨大的成绩，每年留苗养树近100万株，年可为全市节省造林资金近百万元，创经济效益近1000万元。

三是护林防火工作。我们始终强化防火工作“责任重于泰山”意识，狠抓了各项护林防火制度和措施的落实。切实加强组织领导，落实各级行政领导负责制，严格实行护林防火“区域自治”原则，健全了各级领导责任制度和护林防火值班制度，充分利用广播、有线电视、报纸等宣传媒体，加强护林防火宣传，组织建立健全护林防火队伍，配足配齐490多名专职护林员，加强进山火源管理，从根本上杜绝了火种进山，全市多年没有发生重大森林火灾。

四是古树名木保护工作。我们各级对古树名木保护工作高度重视，组织了专门力量对古树名木进行了普查，并汇总编辑成册，成立了由分管副市长任主任，市建设局、林业局、公安局及有关单位组成的古树名木管理领导小组，切实加强对全市古树名木的管理，对所有上册的古树名木都安排了专人负责管理，并将所有古树名木挂牌，建造围栏进行保护。