XX县农村信用合作联社党委书记理事长述职述廉报告5篇

第一篇：XX县农村信用合作联社党委书记理事长述职述廉报告

述职述廉报告

XXX县联社党委书记、理事长XXX

（2010年5月）

尊敬的考察组领导、同志们：

根据省联社党委对县联社换届考察工作的要求，现就本人任职以来的履职情况及廉洁自律的情况报告如下：

一、思想和工作情况

（一）坚持加强政治、业务学习，不断提高履行职责的能力和水平。任职以来，始终把加强学习摆在重要位臵，不断通过自学和参加培训与外出考察学习的方式，自学了企业经营管理、企业文化建设、法律法规知识等，先后参加省联社组织在北京、上海、贵阳的理事长及党委书记培训班共4期，3次参加办事处组织高管人员到珠三角及江浙等经济发达地区考察学习，特别是2009年在组织和参加学习实践科学发展观活动中，原原本本的学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和《深入学习实践科学发展活动领导干部学习文件选编》等文献。通过学习，使我在政治思想素质、政策水平、经-1-

营管理能力都有了很大提高，较好地适应新形势下农村金融竞争和业务发展的需要。

（二）坚持抓班子、带队伍，充分发挥班子的核心作用和员工队伍的工作积极性。在班子建设上，根据《联社章程》授予的权利、明确的义务与建立“授权合理，权责明确，运转协调，有效制衡，行为规范”的企业制度要求，进一步明确了社员大会、理事会、监事会和经营管理层的职责边界，合理授权，各班子成员在各自的岗位上认真履行职责。在涉及企业重大经营活动、中层干部的选拔任免以及其它敏感问题，严格按照党的民主集中制原则和议事规则进行民主决策，做到规矩不突破、程序不减少，凡事有人负责、凡事有人监督，联社决策、执行和监督相互制衡的机制运行顺畅。在队伍建设上，坚持以人为本理念，累计招聘大中专学生14人，解决了我社人员不足问题，自2008年以来让职工每年享有1次休假。同时，重视提升在岗人员学历和业务技能，鼓励员工参加函授学历教育和从业资格考试，采取以会代训方式加强对员工的培训，推行了“双向选择、竞聘上岗”和“基本工资保吃饭、绩效工资靠实干”的选人用人和薪酬分配制度改革，充分调动了

员工工作的积极性，全社上下形成了“一心一意谋发展，聚精会神抓经营”的良好氛围，促进了我社各项业务快速发展。各项存款由2004年末的13050万元上升到2010年3月末的66428万元，净增53378万元；各项贷款由2004年末的11501万元上升到2010年3月末的50778万元，净增39277万元；各项业务收入由2004年的1006万元上升到2009年的4340.9万元，净增3334.9万元；经营利润由2004年的92万元上升到2009年的503.6万元，净增411.6万元；资本充足率由2006年末的2.73%上升到2009年末的7.78%，净增5.05个百分点。2007年、2008年、2009年在全州综合目标考核中分别获第一名、第二名、第三名。

（三）坚持创环境、抓服务，不断改善农村信用社经营环境，提升农村信用社竞争力。工作中，始终把创环境、抓服务放在工作的首位。一是加强对外沟通与协调，以“有为争有位”得到了地方党政及相关部门的支持。截至2009年末，行政事业单位在我社开设基本账户、一般账户共306户，年代发财政性工资一项年累计金额7384万元，占全县年财政性工资总额的63%，开辟了稳定的储源。二是创新方式做好农户和行政企事业单位干部职工、个体工商户、社

区居民的信用等级评定工作，对按季结息、按时还款的信用户按其支付利息金额的10%给予奖励，用让利于民的激励措施，调动农户、干部职工、社区居民及个体工商户共建信用环境的积极性。我社资产质量持续向好，按五级贷款分类，不良贷款余额占比分别由2006年末的4002万元、18.97%下降到2010年3月末的4552万元、8.97%。三是着力改善服务手段，充分利用省联社电子服务平台，上线运行了“农信银”、“银信通”、“信合惠农一折通”系统。同时，根据我县金融竞争形势和为满足客户服务需求，在城区增设了凤凰信用社，在下司镇增设了清江分社，巩固和完善了新场、乐坪、白秧坪、乐埠、河坝等五个便民服务点，让群众就近享受到农村信用社优质的金融服务。

（四）坚持抓规范、防风险，合规经营有新提高。按照省联社“在发展中规范，在规范中发展”的要求，我与班子成员在抓好业务发展的同时，重视从完善制度和执行入手，认真执行省联社制定的行业规章制度和业务操作流程，并结合XXX实际，组织制定了XXX县农村信用合作联社稽核审计处罚办法和劳动纪律、农户信用贷款管理、非农户信用贷款管理及便民服务点业务操作细则等十余项制度。

全面推行会计委派制，“阳光贷款”工程，加大不良贷款清收、盘活工作力度。通过全体同志的共同努力，我社内部管理制度日益完善，管理水平不断提高，经银监部门监管评级，被评为4A级联社。

（五）严守纪律，廉洁自律。本人任职以来，能够认真执行《党员领导干部廉洁自律若干规定》，自觉遵守党纪党规，在思想上、行动上与党中央保持一致；注重廉洁自律，没有违反中纪委“七个不准”及省联社“十个严禁”的有关规定，无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证。没有参与赌博或以变相赌博等形式收敛钱财，没利用职权违反规定搞钱权交易，没有用公款接待宴请个人亲朋好友。

二、存在的不足

任职以来，我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩。但是，与上级组织和科学发展观的要求还有一定差距，与社员股东和同志们的期盼还有一定的差距，主要体现在以下几方面：

（一）理论学习、特别是现代金融理论学习不够系统深入，与现代金融企业的经营管理要求有较大差距。

（二）有时性格急躁，批评同志有时不够注意方式方

法。

（三）深入基层调查研究不够，与广大员工的交流沟通需要进一步加强。

三、努力方向

一要进一步加强学习，不断提高自身的政治素质和经营管理水平；

二要进一步把“讲党性、重品行、作表率”贯穿于具体工作的整个过程，不断提高领导艺术和领导能力；

三要进一步履行好自己的职责，突出工作重点，超前谋划，整体推进，使各项工作有一个新的起点。

本人的述职述廉报告，有不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

第二篇：个人党性分析报告(信用合作联社版理事长版主任版党委书记版)

本人××，男，现年48岁，19××年参加工作，19××年加入中国共产党，大专学历，现任××市郊信用合作联社理事长兼主任，党委书记。

开展保持共产党员先进性教育活动，是党的十六大做出的重要决策，是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措，是新时期党的建设的基础工程，是推动全面建设小康社会的重要保证。深入开展保持党员先进性教育，对广大党员进一步领会“十六大”精神，认清国际、国内形势，明确我党在新世纪的路线方针政策，齐心协力向“两个率先”目标奋勇前进有着十分重要的意义，对每个党员尤其是党员干部来说也是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。

这次开展保持共产党员先进性教育活动，××市郊联社作为全市第一批启动单位，自一月中旬开始到三月下旬，第一阶段的任务已基本结束。在这期间，我认真学习了中央及市委关于开展保持共产党员先进性教育活动的意见，各级领导的重要讲话，系统地学习了十六大报告、党章、《保持共产党员先进性教育读本》等一系列文件，撰写了读书心得3篇、剖析材料1篇和二万余字的读书笔记。通过深入学习，用科学的理论武装头脑，政治素养、领导水平和工作能力、工作作风等各方面都有了较大的提高。按照活动方案的要求，通过对照先进性标准，对照各级党委要求，对照自己所担负的工作和所处的位置，对照党员标准和党员领导干部标准，特别是工作职责行为规范，重点检查了自己发展意识、创新精神、管理决策能力、工作作风、工作成效等方面的问题；对照宗旨观念，重点检查了自己在群众观念、服务意识、奉献精神、党群关系等方面的问题；对照党纪党规，重点检查了自己在政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律、廉政纪律等方面的问题。通过对照检查，回顾这几年来的工作，我作为联社理事长兼主任及党委书记，能够紧紧团结全体党员和干部职工，带领大家深化改革，发展业务。围绕农业增产，农民增收，大力推行信用村（镇）建设，加大信贷有效投放，积极深化经营机制改革，强化内部管理，加快业务创新，经营活力显著增强，任职以来能较好地完成上级下达的各项工作任务，在2004年联社实现了利润翻番，在省联社等级社评定中由原来的3B级联社升至A级，极大的鼓舞了全体员工的工作热情。当然，与一些国有商业银行相比，与省内一些发展较快的兄弟联社相比，我社还存在一定的差距，这将进一步明确了我作为联社领导的责任，让我认识到联社队伍建设的艰巨性和重要性，增强了联社发展的紧迫感和责任感，也让我更清醒的认识到自己在工作上、学习上还有一些问题和不足。

一、存在的主要问题

1、发展第一的思想还不够牢固，有待于进一步加快开拓创新步伐。虽然近几年自己在联社业务创新、服务“三农”、内部管理等方面做了一定的工作，但与上级的要求和广大客户的要求还有一定的差距。比如：在业务创新方面还不够大胆，比较注重存贷款主营业务的发展，对业务创新有所忽视，业务品种相对比较单一，与其它国有商业银行还存在一定的差距，在机构网点合理布局方面调整及整合力度还不够，影响了业务的快速发展，在服务“三农”方面，信贷支持力度还不够大，农户小额贷款的面还不够广。在联社内部管理方面，职工的思想素质和队伍建设还有待进一步加强。这些因素的存在都制约着联社的发展，需要在今后的工作中加以改进。

2、服务群众联系群众的意识还相对较弱，有待于进一步密切党群关系。全心全意为人民服务，不只是口头上说说而已，而是一项十分实际而系统的工作。我在这方面有时做的不是很好，表现为一是有时关心群众不够。深入群众不够，心系群众、服务群众的思想意识不够强。二是在优质文明服务方面深化力度不够，只停留于环境卫生、文明礼貌用语等表层方面，服务客户的思想意识不够强。三是对“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质理解还不够深，影响了机关工作作风建设和创建“服务型”机关工作的进展。

3、政治工作的意识还相对较弱，有待于进一步加大执行力度。本人因为既是联社理事长兼主任又是党委书记，有时潜意识中尚有重业务轻政治的现象。业务工作是硬指标，常常刻不容缓，政治工作是软任务，其成效又不会立竿见影，因此抓队伍建设的紧迫性和能动性与发展业务相比略显不足。在政治工作方面，满足于工作有分工，偏重于强调各负其责，统揽全局，负总责的意识不强，常常以会代训，不能更好地发挥基层支部成员的积极性，需要加强改进，形成群策群力、齐抓共管的局面。

4、一些规章制度的执行还不够严格，有待于进一步加大从严治社的力度。近年来，联社的各项规章制度在不断的完善，但是，在对某些制度执行方面，未能采取更为有力的措施，致使执行不够彻底，缺乏持之以恒的韧劲，使这些制度发挥不出应有的制约和管理效用。同时一些制度还存在需要完善的地方，未能及时进行建立健全。

5、指导工作的方式还不够细腻，有待于进一步加强上下沟通及外部协调。工作中与广大干部员工开展谈心活动的力度不够，不能及时与干部员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。在发挥联社机关服务职能方面尚有少许指导不到位现象，对基层的工作要求布置的多，检查的少，组织中层干部开会研究的较多，深入基层调查研究的较少。在工作作风方面，需进一步强化服务意识，创建服务型机关、清廉高效型机关，加强机关作风建设。在外部关系协调方面及工作决策质量方面需进一步完善和提高，以营造良好环境、更好地推动工作进展。

6、理论学习意识还不够，有待于进一步提高理论指导实践的能力。因整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。在工作实践的理论化及管理理论的实践化方面尚有不足，需进一步提高自身素质，与时俱进，适应时代所赋予的新任务和新要求。

二、存在问题的主要原因

以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。从更深层次上分析起来，主要有以下几点：

1、宗旨观念有所淡化。认为自己工作时间较长，有时比较相信自身工作经验，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。在与上下级沟通方面，思想上重视不够，往往因为工作忙、业务忙、事情多，就无暇顾及，这样一来，一方面不能取得省联社、市人民银行、银监局及地方政府更为有力的支持与帮助，另一方面造成了思想上较为忽视群众、忽视群众的主体地位。

2、放松理论学习和思想改造。理论学习流于表面化。在表面看来，自己一直也在读书、看报、阅览杂志、偶尔也写写文章，但不能全面掌握科学理论的精神实质和科学体系。这种学习，虽然也在学，但都是形而上学的学，并没有达到学习的应有目的，充其量也只能是低水平的学习。这样一来，就造成了一些弊端。一是只顾工作，不顾政治理论学习，导致了政治理论学习的放松；二是学习缺乏系统性，或是为了进行某一方面理论研究的需要，或是为了应付工作上的需要，因此对政治理论学习不能深入了解，对经济知识不能系统学习，流于一知半解，影响了理论水平的提高和知识水平的拓展及深入；三是思想改造缺乏实践性，缺少严格的党性锻炼，思想与实践脱节，影响了理论学习水平的提高。

3、自满情绪，畏难情绪，带来工作责任的弱化。主要根源表现在三个方面：一是过高地估计了现有的发展及成绩，为追求联社发展和工作业绩，对主要经营指标重视的多，对存在的深层次的问题重视的少，对联社某些方面持续发展产生一定的影响；二是思想上有“不求有功，但求无过”的不良意识，认为无过就好，工作中害怕犯错误，产生畏难情绪，锐意进取精神不够。

三、下一步的整改措施

1、加强学习，做坚定共产主义理想信念的表率。

要时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献。在具体工作中，个人利益永远服从于党和人民的利益，努力为群众排忧解难，使自己的一言一行都要从先进党员的良好形象出发。一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论，尤其是“三个代表”重要思想。用积极自觉的学习态度，刻苦勤奋的治学精神，把学与问、学与思结合起来，重视在学习中提高分析识别能力。二是学习要像对待业务工作一样，制定出详细的政治理论学习计划，挤出时间予以落实，通过学习，不断提高个人政治修养和领导管理决策能力，增强分析问题，解决问题，辨别是非的能力，并注意与实际结合起来，指导实际工作。三是积极参加共产主义实践。在当前，就是积极深化联社改革，完善法人治理结构，切实转换经营机制，坚决按照上级的要求，从“三个代表”的高度，加强自己的思想素质，大事讲原则，小事讲风格，互相支持，互相配合，形成坚强的工作队伍，不断增强联社的凝聚力和战斗力。

2、坚持发展，做争创一流工作业绩的表率。

认真贯彻落实省联社、市银监局工作会议精神，正确把握新一轮全市经济大发展的热潮，抢抓机遇。一是继续抓好存款的组织和增资扩股工作，壮大联社资金实力和抗风险能力。二是创新工作思路，进一步加大中间业务的工作力度，发挥自身优势，改善服务手段，提高服务水平。三是加大服务“三农”力度，建立健全小额贷款的各种便民服务措施，服务地方经济和地方群众。四是进一步加大对我市个体民营经济的支持力度，选准重点，找准定位，对科技含量高、发展前景广的个体民营经济适时注入资金，逐步形成一批资信良好，稳定性强的优良客户群，提高联社的经济效益和社会效益，促进我市个体民营经济的快速发展。五是与上级领导及当地政府搞好关系，争取得到他们的支持与帮助，努力实现联社自身发展与地方经济同步发展，取得 “双赢”。

3、开拓创新，做与时俱进的表率。

在联社改革与发展中，我们面临的任务十分艰巨，这需要以开拓创新的精神，通过大胆的实践和探索去加以解决，要解放思想，锐意进取，使社会效益和自身效益实现双丰收，要大胆探索新形势下联社发展和为农服务的新路子，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。一是加强调研，发挥典型示范作用。深入基层加强调研，抓住关键。通过以点带面，有针对性地做好当前联社管理工作，发挥典型示范作用。二是加强分析，发挥领导决策作用。针对全社的各项重大决策和管理方面的问题，站在全局的高度，认真分析研究，尽可能做到分析问题的全面性、解决问题的实质性、整改措施的可行性，不断提高领导决策能力。

4、加强沟通协调，做维护团结的表率。

在工作中一是强化岗位责任感，充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。二是自觉加强自身的党性修养，牢固树立组织纪律观念，坚持民主集中制度原则，认真落实和严格执行班子研究确定的各项决议。三是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，遇事多沟通，多交流，不断提高班子的战斗力，激发奋发有为的动力。四是加强与广大干部员工的沟通与交流，认真做好思想政治工作，切实在政治上关心，工作上帮助，生活上照顾员工，力所能及地解决员工实际困难，最大限度地解决后顾之忧，充分调动每个员工的工作热情，使全体干部员工都能在思想上积极要求进步，在工作中奋勇争先，爱岗敬业，促进市郊联社各项工作再上新台阶。

5、严于律已，做廉洁勤政的表率。

作为一个领导干部，必须时刻清醒地认识到：领导就是服务，职务就是责任。因此，在实际工作中，要始终要求自己以身作则，严于律己。一是自觉用法律和制度约束自己的行为，决不以任何借口搞特殊，耍特权，要求职工做到的自己首先做到，要求职工不做的自己首先不做。二是加强纪律观念，严守党纪党规，认真履行党员义务，正确行使党员权利。尊敬同志，团结同志，所言所行都要自觉维护党的尊严，不利于党的话不说，损害党的利益的事不做。三是廉洁公道，不贪赃枉法；乐于清贫，不以权谋私；勤政为民，不脱离群众；求真务实，不弄虚作假；脚踏实地，不搞形式主义。始终把党和人民的利益看得重些、重些、再重些，把个人的得失看得淡些、淡些、再淡些。四是进一步转变工作作风，生活作风，大讲勤俭之风，坚决抵制和消除各种不良行为，不断提升联社领导班子的公众形象。

6、严格管理，做真抓实干的表率。

在工作中，要忠实履行自己的职责，一是在管理工作上，要在健全各项规章制度的同时，狠抓各项制度的落实，尤其是对职工中存在的问题要及时指出，大胆批评，并采取各种措施帮助改正，努力杜绝职工违法乱纪案件。对于“大错不犯小错不断”或确有违法违纪行为者，要严肃处理，决不姑息，防止养庸为患。二是营造开展批评与自我批评的环境氛围，让党的组织和党的干部始终处于一种比较清醒的状态，始终不自满、不懈怠，让队伍建设在批评中进步，组织在批评中坚强，事业在批评中发展。三是开好民主生活会，进一步健全监督机制。做到会前争取与班子成员多沟通、多交流，掌握思想动态，确定会议主题。会中负责把握和调控。会后善始善终地抓好整改，保证各项整改措施落到实处。通过参加民主生活会或定期与职工谈心或问卷调查等形式，让广大党员自觉、主动接受群众监督并积极予以改进。

党性修养无止境，党性锻炼无尽期。党性锻炼、党性修养，贵在自觉，重在坚持。我将抓住这次保持共产党员先进性教育活动的机遇，认真整改自身存在的问题和不足，努力发挥党员干部的先锋模范作用，率先垂范，一以贯之做好表率，树立好个人形象，维护好联社形象。

二00五年四月六日

第三篇：农村信用合作联社主任述职报告

我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。

一、主要成效

(一)各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比2005年末净增x亿元，净增额超过2003、2004、2005三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。

(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润x-x万元。

(四)内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。

二、主要作法

(一)用“发展第一”的理念统一全员思想。

上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展？我提出了六个方面：

1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。

2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。

3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。

4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。

5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。

6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。(二)以深入扎实的作风带领全员行动。

从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。

(四)抓住工作重点，促进业务全面发展。

1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。

3、抓收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限；二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，去年贷款平均收息率达到x%，比上年提高了两个百分点，今年以来贷款收息率又比去年上升了x个百分点。

4、抓清收盘活。由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收x万元不良贷款计付绩效工资x元；二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元基本生活费；三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。

5、票据兑付准备工作。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比2002年末下降x%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是置换贷款处置率达到x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标；另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率达到8%。(五)坚持从严治社，确保资金安全。一是完善制度建设，狠抓制度落实。一年多来，在我的重视和主持下，联社制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。先后组织开展了xx多项审计检查。共调查处理信访xx件，处理违规违纪责任人xx人：其中，警告xx人，记过xx人，记大过x人，行政降职x人、撤职x人、开除留用x人，开除x人，通报批评x人，下岗清收xx人。同时有1人被移送司法机关追究刑事责任，有xx人在岗清收。有xx人被处以罚款或责令赔款，合计金额xx元。二关 是加强队伍建设，强化工作责任。xx-xx年，根据省联社有关精神，在扎实开展“三铁教育”、“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，排查出重点人员x名并分别进行了相应处理，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。

(六)注重自身操守，增强班子凝聚力。

作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。

一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识；作为各项政策颁发的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。

二是加强服务，为基层工作开展提供便利。一年多来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。如去年6月份，我在了解到营业部与原信贷营销部分设不利于业务发展和工作配合时，果断地将这两个部门合并。一年以来，我多次听取基层社意见和建议，为基层社解决了一些问题，较好地促进了基层单位的业务发展。

三是加强团结，以民主管理促进班子建设。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，较好地履行了理事会领导、决策的职能。

四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名党员干部，有几百双眼睛看着自己。因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私，待人真诚，容人之短，任人唯贤。

三、主要问题

一年多来，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但由于各种原因，有些方面成效并不明显，与其他联社比，差距仍然很大。

一是一部分干部职工对xx联社的发展仍然信心不足，决心不大，努力不够。

二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够，主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。

三是控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不准确，造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。

这些问题和不足，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。

第四篇：农村信用合作联社主任述职报告

我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。

一、主要成效

(一)各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比2005年末净增x亿元，净增额超过2003、2004、2005三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。

(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。

(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润x-x万元。

(四)内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。

二、主要作法

(一)用“发展第一”的理念统一全员思想。

上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展?我提出了六个方面：

1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。

2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。

3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。

4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。

5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。

6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。

(二)以深入扎实的作风带领全员行动。

从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。

(三)加大内部改革力度，整合人力资源。

一是抓人员 “三定”。多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社;最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达x人，占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账;信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。

(四)抓住工作重点，促进业务全面发展。

1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。

2、抓资金来源。根据xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。

3、抓收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限;二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，去年贷款平均收息率达到x%，比上年提高了两个百分点，今年以来贷款收息率又比去年上升了x个百分点。

4、抓清收盘活。由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收x万元不良贷款计付绩效工资x元;二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元基本生活费;三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。

5、票据兑付准备工作。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比2002年末下降x%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是置换贷款处置率达到x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标;另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率达到8%。

(五)坚持从严治社，确保资金安全。

一是完善制度建设，狠抓制度落实。一年多来，在我的重视和主持下，联社制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。先后组织开展了xx多项审计检查。共调查处理信访xx件，处理违规违纪责任人xx人：其中，警告xx人，记过xx人，记大过x人，行政降职x人、撤职x人、开除留用 x人，开除x人，通报批评x人，下岗清收xx人。同时有1人被移送司法机关追究刑事责任，有xx人在岗清收。有xx人被处以罚款或责令赔款，合计金额xx元。二关 是加强队伍建设，强化工作责任。xx-xx年，根据省联社有关精神，在扎实开展“三铁教育”、“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，排查出重点人员x名并分别进行了相应处理，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。

(六)注重自身操守，增强班子凝聚力。

作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。

一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识;作为各项政策颁发的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。

二是加强服务，为基层工作开展提供便利。一年多来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。如去年6月份，我在了解到营业部与原信贷营销部分设不利于业务发展和工作配合时，果断地将这两个部门合并。一年以来，我多次听取基层社意见和建议，为基层社解决了一些问题，较好地促进了基层单位的业务发展。

三是加强团结，以民主管理促进班子建设。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，较好地履行了理事会领导、决策的职能。

四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名党员干部，有几百双眼睛看着自己。因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私，待人真诚，容人之短，任人唯贤。

三、主要问题

一年多来，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但由于各种原因，有些方面成效并不明显，与其他联社比，差距仍然很大。

一是一部分干部职工对xx联社的发展仍然信心不足，决心不大，努力不够。

二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够，主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。

三是控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不准确，造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。

这些问题和不足，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。

第五篇：农村信用合作联社领导述职报告

我叫，女，汉族，19年月出生，大专学历，中共党员，助理经济师职称，2XX年月至20年月任平农村信用合作联社纪委书记、监事长，按照分工，分管稽核审计和信访监察工作。

一年多来，在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下，找准角度，按照章程赋予职责充分发挥民主监督作用，在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面，积极主动，尽心履职，有效控制事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健发展。现将任期以来的工作简要述职如下：

一、工作中的主要作法和取得的主要成绩

(一)勤于学习锻炼，慎于品行修养，始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。

一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯，除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外，不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固，及时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件，通过不断的深入学习，不仅充实和更新了自己的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。

二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通的工作人员，在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中，小事放权放手，但件件都及时督办和查问结果，大事都主动参与和承担。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时，带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况，为处理本次违规违纪提供了详实依据；在查办举报信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时，抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组，带队进村入户上门核对贷款，找村干部和村民调查了解，与社内职工座谈情况。在案防工作过程中，带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些具体工作，不仅深入了解了基层实际工作情况，以便更有针对性地做本职工作，同时，也进一步锻炼了实践工作能力，丰富了实践工作经验。

三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际，通过调研后撰写一些专业理论文章，用以总结和指导工作。，我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况，通过认真调查分析，撰写了《农户小额是考验》调查报告，被第4期《新金融》刊载。同年《一策解“三难” “多赢”促发展》一文，被《中国农村金融创新与实践》收录。

四是注重和加强政治品格的锤炼。，我利用开展学习实践科学发展观活动，进一步加强自己的党性锻炼和品格锤炼，整个活动的每个环节都认真参与，按照活动的安排进行了学习和深刻地自我剖析，并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动，使得自已在政治上更加成熟和稳重，品格上更加坚强和耿直。

五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外，还经常留意书籍、网络上介绍的一些比较经典的领导艺术类案例。

(二)加强内控建设，坚持从严治社，始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。

xx总理曾经说过，对于银行而言，相对于资本充足率，严密的内控制度更有意义。一年来，在加强内控建设和落实上，主要做了以下几项工作：

一是狠抓了促制度落实的制度体系建设。从规范操作行为的层面上来说，现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实，责任追究不及时不到位，经过认真的调研和分析，我参与起草了《崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行办法》，对强化全区农村信用社信贷管理，规范信贷管理行为，增强信贷人员责任意识，提高信贷资产质量，促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。

二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的基本内部控制理念。在工作中我总结出，要防范操作风险，在制度建设和落实层面，不仅要有严密的制度，严格落实制度，还要严惩违规行为。因此，我倡导树立“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的内控理念，并在稽核审计工作中实践推行，这种从严治社的思想，也因此得到了较大范围的认可。

三是践行了严密的内控和其他各项工作制度。在工作中我能认真学习和遵守各项内控和工作制度，如省联社制定的《员工违反规章制度处罚办法》反复学习了好几遍，并且在文件中做了很多标记，其他有关制度我也利用时间进行了认真的学习并能

严格遵守。

四是督导了各项内控制度的有效落实。我们主要通过开展一系列的审计和内控评价来督导内控制度的落实。组织了高管人员离任审计，开展了案件专项治理活动，陪同省联社、省联社平凉办事处、银监局现场检查等。以这些活动为载体，认真查找问题，认真组织整改，认真分析不足，认真总结教训，认真制定措施。

(三)积极履行职责，指导做好内控监督工作，加强联系，优势互补，实施有效监督。

联社党委是崆峒区农村信用社的政治核心，所以，监事会的日常工作注重定期或不定期向联社党委报告，重要事项取得了联社党委的理解、协调和支持。同时，监事会作为联社的监督机构，与银监部门、联社内部稽核部门，共同构筑了较为完善的科学、规范监督体系。

一是建立和完善稽核审计部门内部工作运行机制。首先制订了稽核审计部工作计划，建立健全了《序时稽核登记簿》、《专项稽核登记簿》、《来信来访查处登记簿》，对稽核时间、区间和责任人进行详细登记，落实责任，以备查考。其次建立了查处情况及时反馈工作机制。本着对理事会负责的基本要求，我们将每个项目的稽核检查结果及时向联社班子成员和职能部门（理事会、经营班子）汇报和反馈，以促进领导管理决策和部门指导服务的针对性，提升我们的经营管理水平。同时实行稽核审计情况定期通报制，即对稽核审计发现的问题及查处的典型案例定期通报，做到查处一事，警示全区，督促辖内各网点查缺补漏，纠正偏差，完善不足，以促进全辖农村信用社经营管理工作符合制度化、规范化、标准化要求。并对案件专项治理、治理商业贿赂工作实行了专档管理。

二是有效地开展了稽核审计工作。指导稽核审计部围绕联社重大决策和中心任务，突出财经纪律严肃性、信贷资金安全性和经营管理合规性，认真履行稽核审计职责。全年组织开展稽核审计项3 项 3次，即：实施了花所信用社等4个网点的会计决算工作真实性专项检查；对全区44个营业网点中14个信用社、15个信用分社和联社营业部进行了序时稽核，稽核检查覆盖面70.5%；根据人员调动和岗位调整情况，及时开展了24名信用社主任、副主任和4名联社部门经理的离任审计，以及岗位轮换的105名信贷、会计、出纳人员的岗位轮换手续移交工作。共查出并认定责任违规贷款49笔817.69万元，违纪资金8.96万元，提出稽核建议8条，下发稽核审计整改意见书25份，下发稽核审计处罚决定25份，为全区农村信用社又好又快发展提供了保障。

（四）查防结合，认真开展了案件专项治理工作，保持了对各类违规行为严查重处的高压态势。

初，因班子换届，联社调整了案件专项治理工作领导小组成员。本着暴露风险、加强管理，坚决遏制违法违规行为，防止各类案件的发生的基本原则，5月份，制订了《崆峒区农村信用社案件专项治理深度排查工作实施方案》，明确了排查人员、排查方式、排查内容、排查责任和工作要求，9月份案件专项治理工作领导小组对辖内网点的贷款、存款、金库尾箱、印证押卡、查询对账、“九种人”等重点业务、重点环节、重点人员进行了风险排查。在10月12日全区农村信用社工作会议上，对案件专项治理工作进行了专题安排，下发了《关于进一步加强案件专项治理工作的安排意见》（崆区联信发[]196号），根据不同岗位职责分级明确了案件专项治理工作重点岗位、重要环节、重点人员的排查内容、排查频率和案件排查责任，为构建案件防控的长效机制奠定了基础。通过加强了纪检监察和案件防控工作，对信用社会计、信用社柜员挪用资金违规违纪问题的3名当事人和负有管理责任社主任进行了责任追究，给予了党纪、行政纪律处分和经济处罚。

（五）加强党风廉政建设，做好信访和纪检监察工作。

在加强党风廉政建设和行业自律工作中，按照省联社党委的党风廉政建设以及纪检监察责任制的要求，每年年初联社党委及时与和各信用社（分社）签订党风廉政建设责任制，基层各信用社能够按照责任制的各项目标规定，认真对照学习落实。经检查大部分信用社、支部书记都能在各种会议上强调和警示教育全体员工拒腐防变，杜绝一切行业不正之风，凡一经举报，联社都及时调查核实、处理和回复。通过反腐倡廉，党风廉政建设教育和责任制的落实，全体党员职工基本上无违纪问题，服务态度和服务质量较以前相比都有了很大的改进和提高，信用社在农民群众中的作用发挥和形象建设都得到了充分肯定。

对信访工作从维护农村信用社行业新形象的高度进行认识，以服务大局为重，把群众的切身利益放在首位，在法律法规的规范和引导下，尽量避免与群众利益发生冲突。坚持依法办事、按政策办事，把工作的出发点和落脚点放在解决问题上。对来信来访者的合理要求从关心和爱护的角度出发，站在对方的立场上考虑问题，尽力帮助解决困难；能解决的案件尽快解决，不能解决的讲清道理，说明原因，并及时向上级汇报，对于有些信访者的要求不合法或反映的问题与事实不符的，通过耐心细致地解释和说服疏导，使上访群众心服口服。努力把问题和矛盾化解在一线，防止事态向恶性衍变，造成越级信访。，按信访工作“首问责任制”的要求，查处省联社卡中心电话投诉4起、省联社网站投诉1起、办事处投诉1起、区联社电话投诉12起、群众来信来访3起。对9名责任人做了相应的经济处罚，并责令相关责任人做出深刻书面检查，为全区业务发展营造一个安全稳定的经营环境。对客户举报材料、信访信件的处置做到了专簿登记，有阅批，有查办记录和查处结果。2012年，针对全区农村信用社金融服务工作现状及信访工作现实要求，提议并成立了信访监察室，专司信访监察工作。

二、存在的主要问题和今后努力的方向

回顾一年多来的工作，荣辱得失在心。总结成绩的同时，也非常清醒地认识到自己还存在很多方面的缺点和不足，归纳起来，主要有以下几个方面：

一是还没有有效地促成形成系统防案的观念，在案防工作中条块分割的情况仍然比较突出，部门孤军作战、“一边倒”的情形没有多大的改变。

二是还没有促成内控理念和风险文化得到员工的普遍认可，全员主动防案的意识明显不足，被动发案的可能仍然存在。

三是面对尖锐和棘手的矛盾以及复杂的氛围，有时也有畏难思想。

总之，一年多来，在联社党委的领导下，作了一定的工作，但距组织的要求和员工的期望还有一定的距离，我将在今后有工作，扬长避短，尽心履职，为我区信合事业的快速发展做出更大贡献。