供热公司通信稿件范文1
转眼20xx将要过去,从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月,但是工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,认真履行自己的本职工作。
今年是公司拓展市场,持续发展的关键年,虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的`问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。
供热工作存在的主要问题:
(一)开发热用户不合理,平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划,散热量大、保温设施不好,后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。
(二)供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够,检查涉及到居民难度更大,特别是私接现象,供暖设施在其居室内,不好查处。
(三)与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切,物业对业主的情况掌握比较详细,而我们毕竟人少,直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大,比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业,与物业之间的合作还需进一步加强。
回顾这三个月,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的收获。
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(四)要加强与同事的交流,要与同事做好沟通,解决同事工作上的情绪问题,要与同事进行思想交流。
关于下一年的工作计划和目标:
利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传,不断开拓先的热用户,提高供热量,降低供热损耗。
今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行,新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下,我们在一定程度上取得了些成绩,但是供暖工作面临的形势将依然严峻。
面对新的任务,我们充满了坚定的信念和必胜的决心,我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去,齐力协力、艰苦创业,为企业的发展做出积极的贡献。
供热公司通信稿件范文2
来到XX公司我感到很荣幸,不仅仅是公司在当地很有知名度,主要是加入这个集体后我感到所有员工都充满热情,相处起来非常融洽,在工作和生活上给予我很多帮助。去年的维修采暖期期间,我学到了知识,收获了经验,有过担当但也有过错误。为了更好地开展今年的工作,现把去年的工作做一总结。
一、努力了解供热系统,融入XX公司大集体。
因为我学的`专业是测控技术,这个专业和电学相近,大学期间又有些接触,所以领导安排我到电工室实习,在这段时间里毛师傅带着我熟悉站里的水泵、电机、变频器电柜,更难得的是公司正在安装5号锅炉,电工室的各位师傅让我参与安装了5号炉的变频设备,这些都是实践操作书本上根本无法学到的,最后试运行一次通过,我非常佩服各位师傅技术水平,此过程中他们教了我很多电工知识和经验,以至于我很轻松的通过了电工考试,获得了电工证书。
二、熟悉各换热站情况,管理工作人员,监控设备运行情况。
三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项任务。
四、总结个人不足之处,树立今年目标。
经过了这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做得不彻底,二是专业知识缺乏,这就更需要我努力学习,三是遇到问题缺乏解决困难的决心。
在今年的工作中,我决心做到以下几点:
严格要求自己,把工作做细做精。
虚心向班长、张师傅学习专业知识,做到说一知二的境界。
努力干好本职工作,积极完成上级交给的工作,并且做到眼中有活提前完成任务。
供热公司通信稿件范文3
20xx年,在公司的统一领导下,国电电力酒泉发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理,着力提升供热质量,坚决服务公司发展大局,确保供热各项任务顺利完成。
细化管理,责任上墙
公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管,建立以项目经理为主体的生产体系。细化管理,逐级落实责任,形成各负其责、齐抓共管,照单履责的.安全格局。
严格落实外包标准化
今年7月,随着外包标准化的试行,公司严格按照标准规范,从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控,全面推行了标准化的规范工作。今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。
节能减排,保质保效
排除隐患,夯实安全
截止8月底,圆满完成清洗和保养计划,校验安全阀89个,热流量计校验40台,新装润和园、农行换热站2台热流量计。
调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置,可实现自动排水,保证了地下换热站设备的安全可靠。
供热公司通信稿件范文4
一、供热基本情况
20xx上半年供暖总面积为x余万平方米,其中,住宅供暖面积x余万平方米,非住宅供暖面积x余万平方米。以20xx上半年供暖面积为准,我公司两台机组以满负荷运行,现正建设新机组,施工正在进行中。城区供暖增设了主管道x余米(新增了我公司首站经xx路至xx街xx的主管道、xx路经xx街至xx街xx的主管道的主管道)及分支管道x余米,改造了原有分支管道x余米,并增建了混水站x座,为更好的服务于广大热用户,我公司20xx上半年改造原有混水站69座,实现了无人值守、远程监控系统,保证了热用户的正常取暖。
二、供热期前的各项准备工作情况
三、存在的.主要问题
1、城区热用户存在系统过老问题,影响了供暖温度,加大了检查力度,无法解决不取暖用户的措施及温度保证问题。
2、计量装置安装过乱,现新建小区私自安装计量装置,品牌不统一,我公司无法实现计量收费。
四、下半年工作计划
1、根据上级领导的要求,做好落实计量装置安装工作。
2、做好老用户老系统的改造工作。解决城区供暖效果差异及排查困难的问题。
移动通信专业在2014全国职业院校技能大赛“移动互联网技术应用”北京市选拔赛中获得佳绩
5月17日,2014年北京市职业院校移动通信专业学生技能大赛国赛选拔赛(高职组)在北京信息职业学院举行。
本次比赛有全市13支参赛队伍。计算机信息与工程系移动通信专业大一的3名学生组建成参赛队伍,老师做带队指导教师,经过激烈角逐,以灵活的战术、稳定的发挥、默契的配合,取得了“移动互联网技术应用”大赛的优异成绩,为学院得了荣誉,充分展示了北京学院学子的风采。
“移动互联网技术应用”国赛项目是今年新增的参赛项目,运用神州翔升模拟软件进行比赛。指导教师以前均未体验使用过该模拟环境及应用软件,仅通过与厂家的电子版说明进行了解。教师一边熟悉软件功能,一边带领学生训练,到比赛日也就不到一周的时间,真是时间紧、任务重、压力大。其他院校还有校外专家出谋划策,我们则是单纯的自我摸索。学生还需要正常上课学习,只能利用课外和晚自习时间开展高密度、高强度的训练,坚持到最后的3名同学付出了艰辛的汗水,训练中都累得脸色黑青、无精打采。不仅要为学生打气,还要注意不要让学生累倒,以至于功亏一篑参加不了比赛。
赛前充分让学生保持旺盛的精力,训练学生灵活应对博弈,学生不负众望,在激烈的赛场上发挥出色,临危不乱,及时调整策略走出困境,最后取得了较好的成绩。这种动态的模拟非常接近项目的实际状况,需要进行任务需求分析、项目方案制定、实施步骤分解和具体实施及成果展示。学生经过短期的训练觉得自己对项目架构和项目流程有了较大的提高,并且对自身的认可有了质的锐变。大家一致认为,只要认真肯做,没有达不成的目标。
本次大赛涵盖了任务分析、方案设计、实施步骤制定、项目实施及成果展示几乎所有移动互联技能,真正帮助学生运用知识、实战项目。大赛起到以赛促教,以赛促学,以赛促改,为培养更多优秀移动互联技能型人才打下坚实基础。此次大赛充分展现了我系移动互联专业办学水平和学生的综合素质,这与众多专业教师对学生平时的培养和努力分不开。希望再接再厉、更上一层!