项目管理人员责任书

项目管理人员责任书

项目管理人员责任书1

1. 对项目经理部的安全生产、文明施工管理负全部责任，严格执行ISO（职业健康法）和ISO（环境保护法），对事故发生费用由项目部自己承担，坚持杜绝重大伤亡、重大机械、火灾、中毒等事故的发生。

2. 建立健全安全生产管理体系，落实岗位责任制，完善各种规章制度，制度要上墙。建造师是第一责任人，安全员是专制责任人，必须盯现场。凡有工程不报工程部，逃避公司检查，发生事故自己负全部责任。

3. 使用外地施工队伍必须是成建制。在京须有劳务基地，杜绝非法挂靠的施工队伍。对外施工队伍要进行考核后使用，严禁“以包代管”严禁零散用工和非法使用童工，及时处理劳务费结算，并承担一切法律责任。

4. 使用外地施工队伍必须办齐“三证”（进京证、就业证、暂住证），并搞好进场教育和安全培训工作，考试合格后签订职工合同方可上岗作业。并及时上好意外伤害保险和工伤保险。

5. 认真学习国家安全生产各项法令、法规和施工现场各项防护标准，学懂吃透公司各项管理制度，落实到位到人。

6. 各项目经理必须层层鉴定安全生产承包责任书，责任到人、管理到位、有效、层层有人抓、处处有人管，把责任落实到操作层，并存档备查。

7. 现场工种人员持证上岗率必须100%，（架子工、电工、电气焊工、起重工、信号工、机工、司机等），必须按操作规程操作，并配备相应的'劳保用品，杜绝伤亡事故，施工现场的临时用电，必须达到三相五线制，三级配电两级保护，一机、一闸、一漏、一箱，闸箱必须符合光大国际建设工程总公司北京工程部的规范标准。

8. 施工现场发生重伤、死亡事故必须在两个小时以内上报公司，不得隐瞒。凡隐瞒不报者，项目经理部安全员要承担全部责任，直至刑事责任。做好冬雨季施工安全防护措施，必须用暖气取暖，施工现场要有用火制度和防火措施。做好食堂、宿舍、厕所卫生的防疫工作，卫生必须符合施工现场要求，做好施工现场的民扰和饶民工作。并设有信访接待室。

委 托 人 签 字： 项目责任人签字： 年 月 日

项目管理人员责任书2

一．在项目经理领导下，对现场工程全面负责。

二．经常进行安全教育，操作规程教育，提高职工安全教育，提高职工安全意识。

三．贯彻执行生产法规制度，结合负责分部工程的详细的技术安全交底，履行签字手续，确保施工安全。

四．不违章指挥，亲自带领执行安全操作规程，坚决制止违章冒险行为。

五．参加项目部的.安全检查，对负责工程的问题要按时整改。

六．发生工伤事故，要做好抢险救护工作，并立即向上级部门汇报，参加事故处理，填好工伤事故登记。

项目管理人员责任书3

1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组长进行详细的安全技术交底,施工组织设计,方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。

4、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。

5、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。

6、对现场防护设施等组织验收,合格后方准使用。

7、对所管项目工程范围内的`环境和安全防护设施是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。

8、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。

9、有权拒绝不科学,不安全的生产指令。

项目管理人员责任书4

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部经理签订如下安全生产目标责任书：

一、目标：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故;重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上;工人进场三级安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%。

二、职责与要求：

1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负全面责任。

2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

7、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。

8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

10、组织召开安全生茶例会，研究解决安全生产中的`重大问题。

11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。

12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

三、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求：

本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目经理各一份。

项目管理人员责任书5

1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。

2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作, 总结交流安全生产的先进经验。

3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

4、组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。

5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。

6、参加伤亡事故的`调查处理,进行伤亡事故的统计,分析和报告工作。

7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。

8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。

项目管理人员责任书6

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法则、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。

2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。

3、坚持经常性的'安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。

4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。

5、坚持经常性的安全检查;及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。

项目管理人员责任书7

一、安全生产、文明施工责任目标

五杜绝：杜绝重大伤亡事故，杜绝死亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

一控制：年负伤率真控制在10‰以下。

三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。

一创建：创建安全文明标准工地。

二、安全生产责任

1、负责机械设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用，大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。

2、负责进场机械设备的管理工作，凡进场的机械设备，要有固定地点存放，有防雨措施，并建立和管理机电设备安全档案。

3、负责机械设备日常的维修和保养工作，凡新进机械设备或自造机具设备，在使用前负责解决存在的问题，并逐步予以完善。

4、对所有的.机械设备要进行定期检查，以确保安全高效地运行。

5、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况

xxx

20xx年xx月xx日

项目管理人员责任书8

项目经营经理责任人：

主要工作包括：

1、在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作；

2、认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；

3、根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划；

4、负责劳务、机械及工程分包合同的'招标、签订、评审、报批和日常管理工作；

5、向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制；

6、负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。

委 托 人 签 字：

项目责任人签字：

年 月 日

项目管理人员责任书9

1、严格遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本班组人员的.技术、体力、思想等情况,合理安排工作,并做好安全技术交底,当一个班组分配两处或多处工作时,要指定临时负责人负责安全工作,对本班组安全负责。

2、组织本班组职工学习安全技术操作规程,开展安全活动,坚持班前安全讲话,具体交待注意事项,并认真填写每天的班组活动记录。

3、对新调入的工人进行现场安全教育,熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。

4、经常检查现场安全生产情况,发现问题及时处理或上报。

5、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。

6、教育班组人员坚守工作岗位,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,同时作好自检、互检、交接检工作。

7、发生工伤事故要立即抢救,要详细记录并及时报告,组织全班人员认真分析原因,提出防范措施,发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。

8、支持班组安全人员工作,及时采纳正确意见,发动职工提出搞好安全工作的合理化建议,并共同搞好安全生产工作。

项目管理人员责任书10

项目经理责任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。

主要工作责任内容包括：

1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。

2、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的.人员、资金及各项资产进行监督管理。

3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。

4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。

5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。

6、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。

7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。

8、主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。

项目管理人员责任书11

甲方：

乙方：

为了提高员工安全工作责任感和积极性，完善各项规章制度，维护甲、乙双方合法权益，经双方协商签订如下责任书。

一、双方认为，搞好经济建设，搞好物业管理，要树立安全第一的思想，坚持安全第一，预防为主。

二、甲方要为乙方提供一个安全的`工作环境，在制定工作计划、下达任务、安排工作时都要充分考虑到安全。

三、根据工作需要，甲方要在工作现场提供必要防护设施，为员工提供符合要求的劳动防护工具护品。

四、乙方要遵纪守法，遵守各项规章制度，严守操作规程，不违章作业，正确使用各种劳动保护品，保证安全生产。

五、乙方要努力学习业务，提高工作技能，熟悉工作环境，熟练的使用机械设备，不得盲目蛮干。

六、本责任书一式两份。甲乙双方各一份，双方签字(盖章)生效。

未尽事宜双方另行商定。

项目管理人员责任书12

1. 组织领导该工地的道路、结构、管线各专业队的项目经理和技术负责人、工程师。严格按照设计图纸、规范、规程、施组进行施工。

2. 协助项目部领导组织指导“创优”活动，负责该工地全部技术管理工作。

3. 随时检查掌握质量情况，认真贯彻执行优质工程指标和各种技术措施，组织工长，班组长开展自检互检工作，主持工序交接和分项工程质量评定工作，针对存在的问题组织技术攻关。

4. 领导并支持质量检查员的工作，协助收集、整理施工日志及原始依据，及时填写各种技术质量表格。

5. 对该工地的'施工质量负有直接责任及经济和法律责任。

6. 建立健全施工质量保证体系，建立质量评比创优小组，目标到位，责任到人，争创优质工程活动。

7. 支持技术负责人、质检人员工作，掌握工程质量状况，严格执行质量奖惩制度，并与工资奖金挂钩。

8. 施工过程中严格执行国家、市区建委及本公司的各种工程质量规范、规程、制度，按质量要求施工并进行监督检查。

委 托 人 签 字：

项目责任人签字：

年 月 日

项目管理人员责任书13

为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生产安全和公司财产不受损失，特此订立安全生产责任书如下：

1、对本项目工程生产经营过程中的`安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，组织项目全体成员对本项目的环境因素，及危险源进行辨识，并提出要求，加以监督实施。

3、在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目

工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。

项目管理人员责任书14

为了贯彻落实国家法律、法规和标准，加强安全生产管理、减少和杜绝生产安全事故，保障生命和财产安全，明确工程项目管理人员的安全生产责任制和目标，保障工程项目安全生产管理体系的有序进行。特签发中国西部信息中心工程安全生产管理责任状。

安全生产责任

1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量总监;

2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;

3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运营管理工作;

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划; 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;

6、组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;

7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;

8、领导项目计量设备管理及试验工作;

9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件;

11、牵头负责科技示范创优工作;制订四新应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;

12、牵头负责质量创优工作;

13、参与重大质量事故与安全事故的'调查、分析和处理;

14、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;

15、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;

16、负责组织作好各项施工技术总结工作;

17、对施工资料的管理负有领导责任。

安全生产目标

1、杜绝工亡和重伤事故，负伤频率控制在千分之三以内;

2、不发生重大机械事故;

3、不发生火灾事故;

4、不发生急性中毒事故;

5、不发生重大交通事故。

6、及时消除重大事故隐患，重大隐患整改率达到100%

7、达到 省安全质量标化工地示范标准。

奖罚

按《安全生产考核标准》每月检查评价一次，评价结果为合格的，全额发放安全奖金，评价结果为不合格的免予发放安全奖金，发生生产安全事故的按国家相关法律法规处理。

考核

考核期为工程开工之日至工程竣工之时，安全奖金工程竣工兑现。

未尽事宜按分公司和上级有关规定执行。

项目经理(签字)： 责任人(签字)：

年 月 日 年 月 日

项目管理人员责任书15

1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购,保质保量供应。

2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的.计划、采购、保管和发放工作。

3、定期安全帽等施工材料及安全用具进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。

4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。项目经理:材料员:质检员安全生产责任书

1、牢记安全生产,人人有责,预防为主,安全第一的方针,积极参加安全活动,接受安全教育。

2、认真学习安全知识,自觉遵守,严格执行安全生产的各项规章制度,听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业。

3、正确使用防护用品,爱护安全设施和安全标志,服从分配,坚守岗位。

4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

5、坚持经常性的安全检查;及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。

项目经理部安全生产目标责任书 一、一、岗位名称：

动力管理人员

二、安全生产职责：

1、负责对项目所拥有的机械设备、起重、锅炉、受压容器(气瓶除外)等施工生产设备进行管理，定期检查维护，保证设备安全运行；

2、负责编制上述施工生产设备的安全操作规程；

3、负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、考核；

4、对严重危及人员安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施；

5、负责组织对现场机械设备的检查验收工作；

6、参加安全生产检查，配合项目开展的生产安全事故应急救援工作；

7、参加施工现场施工机械的验收，并做好记录。

8、负责对施工生产设备的事故进行调查分析，提出处理意见；参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。

三、目标与指标：

1、杜绝死亡事故；大型设备事故为零；重大火灾事故为零；中毒事故为零；无职业病；

2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零；工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元；

3、重伤率不大于0.2‰；平均负伤频率不大于6‰；

4、必须确保“两个文明”达标工地要求。

5、必须积极配合各级检查，对整改通知单所提出的安全隐患，必须在规定时间内整改完毕。

6、参与每天的施工现场安全巡视，对发现的问题组织整改，整改率100%；

7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；

四、考核期：2015。

五、考核时间：2015年1月1日—2015年12月31日

六、奖励与处罚：

1、分公司月度检查评价第一名奖励400元

2、获得“市级安全质量标准化示范工地”，奖励600

3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1000元；

4、分公司安全考核优秀项目，奖励300元；

5、成功举办“市级观摩工地获得”，奖励800元；

6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励1000元。

七、处罚

1、在淮南分公司月度达标检查中，安全管理达标绩效工资考核，执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》（建四六皖字[2011]83号）。

2、对于上级开出的隐患整改通知单内容，不能按期整改的，每条处罚20元，可以累加，检查评定后当场执行。

3、达标检查低于75分罚款400元。

4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的，或发生重大群体性事件造成不良社会影响的罚款400元。

八、本责任书与其他规定有不一致之处，执行本责任书的规定；未尽事宜，按有关规定办理。

九、本目标责任书1式2份，被考核部门和安全部门各执一份，签字后即行生效。

项目经理（签章）

责任人（签章）

签订日期：

****年**月**日