ICIT策划执行团队章程

第一篇：ICIT策划执行团队章程

ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）策划执行团队

ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）

策划执行团队章程

第一章总则

第一条 为加强对ICIT(Inspiration Clannish Interoperation Team)策划执行团队的管理，促进协会的发展，充分发挥协会的协调与组织能力，提高学生综合素质，活跃校园文化生活，根据《深圳职业技术学院学生社团管理暂行条例》和ICIT(Inspiration Clannish Interoperation Team)策划执行团队,（以下简称ICIT策划执行团队）自身情况特制定本章程。

第二条致力于塑造未来职业经理人，组织大学生主导策划并实施公益性的活动项目，塑造未来具有社会责任感的行业精英！组织学生并鼓励学生在ICIT策划执行团队的带领下主导策划社会实践项目活动，将ICIT策划执行团队独特的理念和知识传授给他们周围需要帮助的人，通过帮助大众而改变人们的固有思维模式、改善人们的生活质量，从而“改变世界”。

第三条协会名称：“ICIT策划执行团队”

第四条 协会是隶属于深圳职业技术学院社团联合会（以下简称社联），其全称为“ICIT(Inspiration Clannish Interoperation Team)策划执行团队”

第五条协会性质：学习性、社会性，非盈利性

第六条协会宗旨：带动学生的热情，激励学生的潜能，促进学生的成长，让学生在学习中进步，在交流中获益，在实践中提高领导力、团队精神和沟通能力。

第七条协会口号：打造深职Sife（赛扶），培养行业精英

第二章组织结构

第一条协会按照自己的章程在深圳职业技术学院学校的领导和指导下，自我管理、专业服务、独立自主的组织和开展各项活动，同时聘请长期指导老师进行专业的指导。

第二条协会的最高权力机关是全体会员大会。

第三条全体会员大会每学期召开一次，遇特殊情况召开特别会议，具体任务是：

（一）审议会长的述职报告，各部长的工作报告；

（二）决定下一年的工作计划和工作目标；

（三）审议本协会的经费报告；

（四）选举产生新的常务理事委员会；

（五）通过或修改本协会章程。

第四条 协会设会长、副会长、秘书处、策划部、宣传部、组织部、财务部、外联部等组织机构，各机构人员职责如下：

（一）会长：负责协会全面工作的日程安排，协调各部门的工作关系及活动时资源的总调动和配制，保持协会与深圳职业技术学院以及学校其他相关部分的联系。

（二）副会长：协助会长的日常工作，对各部门的工作进行督促；做好各部门与会长的沟通和联系；做好会员的思想政治工作，机动应付各种紧急情况，并负责协会各项组织培训等。

（三）秘书处：主要负责管理会员档案及协会日常用品；并保管好协会资料，维

ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）

持协会纪律，起草协会各种文件；协调各部组织人员的工作关系，定期向协会常务理事委员会汇报各种情况。

（四）策划部：为协会所有举行的活动做出规范性策划案。包括，策划协会举行的活动，以及协会内会员日常培训方案等策划。

（五）宣传部：把握正确的舆论方向，及时做好对外的宣传工作，以及宣传海报和活动场地的布置等具体的相关工作。

（六）组织部：组织安排协会的各种相关活动，以及组织会员定期的学习、讨论与交流，并不定期进行指导与培训等。负责各种活动的具体策划工作，包括活动项目的设置、场地、评选人员等等。

（七）财务部：主要负责管理协会的各种财务（包括预算和支出），并定期向常委会及会员公布财政支出情况。

（八）外联部：负责协会的对外联系，组织交流工作并担任着联系各种友谊演出任务；联系一些自办活动的赞助。

第四条 协会以“打造深职sife（赛扶），培养行业精英”为口号，开展一系列的校园文化活动，以及学校其他相关部门的各项活动，如：集体培训、公益演出等，推动校园文化生活的繁荣昌盛。

第五条指导老师的聘任：由协会颁发聘任证书。

第三章财务制度

第一条协会经费主要来源于学校的拨款、企业单位的赞助及其它合法收入等。

第二条协会财务（除资料外）均由财务部统一管理，定期公开并进行透明化管理。

第三条协会的一切帐务需通过协会常委会见证，活动所有花费必须经过会长同意并签字，报销人需持有效发票申报。

第四条协会财务状况将定期在全体会员大会上向全体会员汇报，接受全体会员的监督并上报指导老师审查。

第十五条凡具有深圳职业技术学院学籍的在校大学生，有共同兴趣，愿意参加策划执行团队工作，遵守本章程，都可自愿加深圳职业技术学院ICIT策划执行团队。

第四章会员制度

第一条按照《深圳职业技术学院学生社团管理暂行条理》的统一规定，协会在每学年统一招新时间招收新会员，其它时间欢迎同学志愿加入。

第二条协会会员入会注册程序：

1、爱好者登记报名在档；

2、录取；

3、领取并填写会员档案；

4、正式登记注册；

5、取得会员资格。

第三条协会对在各项活动中表现突出的同学，可授予协会荣誉会员，并适当给予一定的奖励。

第四条协会对在策划执行有特长的老师或学生，可聘任为协会顾问；对于关心协会成长的老师可聘任为协会长期指导老师。

第五条会员享受以下基本权利：

1、参加协会举办的各项活动；

2、阅读协会的资料和档案；

3、接受协会的培训；

4、在协会的相关会议上参加讨论或发言；

5、对协会的工作提出建议或倡议；

6、有表决权、选举权和被选举权；

7、查阅协会的财务表并提出疑问；

8、对协会的负责人进行有根据的批评；

第六条会员退会自由。退会时，需到协会进行档案注销。

第七条会员无正当理由，连续三次不参加协会组织的活动，视为自行退会，将进行档案注销。

第五章协会负责人

第一条 协会负责人在每年举行的换届大会上，据职位责任不同选择优秀人才。

第二条 协会负责人的基本要求：兴趣相同，具有较强的组织管理能力，思想作风正派，对协会的发展积极热情，有自己独到的见解。

第三条上一年有两门或以上功课不及格者，不得担任协会会长职位。

第四条协会会长与副会长对协会发展负主要责任。

第五条协会负责人工作须遵循以下原则：

1、团结一致、分工协作；

2、少数服从多数；

3、任劳任怨、各尽其才；

4、严格遵守相关规章制度，服从协会的合理安排。

第六条协会负责人工作方针：准时、高质、高效。

第七条协会负责人责任期间为选举产生之际至下届负责人选举产生之时后一星期。

第八条协会负责人两次无故缺席或迟到，视为自动辞职。

第九条协会负责人辞职时须提前一星期向理事会提交辞职报告。协会常务理事辞职须提前一星期向常务理事会提交辞职报告。

第十条协会负责人选举产生后，须采用书面形式认可本协会章程，方可担任本协会负责人。

第六章章程的修改程序

第一条本章程之修改，应依照如下程序：

1、正式成员二分之一以上联名提议；

2、由会长拟订章程修订案，提请成员大会复决。经正式成员总额半数以上出席，以及出席成员三分之二以上决议，方得修正。修正通过后，由会长公告全体正式成员。

第二条本章程经成员大会通过后，由本协会会长公告实行，修正时亦同。新规则的产生需经本协会各级会议所制定之议案。

第三条本协会新旧干部交接时，现任工作人员应将全部财产与新任人员核对无误后，列册移交下届参考。

第四条对本协会章程的修改程序，由十名以上本协会会员联名提出，并交本协会会员大会审议。

第五条本协会修改的章程，须在会员大会上通过后七日内，经学校核准后生效。

第七章终止程序及终止后的财产处理条例

第一条本协会完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销时，由协会执行机构提出终止动议。

第二条 本协会终止动议须经会员大会表决通过，并报上级单位审查同意。

第三条本协会终止前，须在校社联组织下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四条本协会经深圳职业技术学院办理注销登记手续后，即为终止。

第五条本协会终止后的剩余财产，在学校的监督下，按照学校的有关规定处理。

备注：本协会的每一位会员要熟读，了解并遵守本协会的管理制度。

第八章附则第十条

第一条协会接受并服从《深圳职业技术学院学生社团管理暂行条例》，与学校领导和管理。

第二条本章程的解析全属深圳职业技术学院ICIT策划执行团队，如有与本章程抵触的，以本章程为主。本协会一切活动不能偏离本协会的宗旨

第三条本章程的解释权归深圳职业技术学院ICIT策划执行团队

第四条本协会招聘新会员具体招聘人数和方式，根据情况制定。章程的修改由1/3以上会员提出，1/2以上会干赞成，经会长修改，才可通过。

第五条本章程自会员大会通过之日起生效。

第二篇：ICIT策划执行团队章程

ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）策划执行团队

ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）

策划执行团队章程

第一章总则

第一条 为加强对ICIT(Inspiration Clannish Interoperation Team)策划执行团队的管理，促进协会的发展，充分发挥协会的协调与组织能力，提高学生综合素质，活跃校园文化生活，根据《深圳职业技术学院学生社团管理暂行条例》和ICIT(Inspiration Clannish Interoperation Team)策划执行团队,（以下简称ICIT策划执行团队）自身情况特制定本章程。

第二条致力于塑造未来职业经理人，组织大学生主导策划并实施公益性的活动项目，塑造未来具有社会责任感的行业精英！组织学生并鼓励学生在ICIT策划执行团队的带领下主导策划社会实践项目活动，将ICIT策划执行团队独特的理念和知识传授给他们周围需要帮助的人，通过帮助大众而改变人们的固有思维模式、改善人们的生活质量，从而“改变世界”。第三条协会名称：“ICIT策划执行团队”

第四条 协会是隶属于深圳职业技术学院社团联合会（以下简称社联），其全称为“ICIT(Inspiration Clannish Interoperation Team)策划执行团队” 第五条协会性质：学习性、社会性，非盈利性

第六条协会宗旨：带动学生的热情，激励学生的潜能，促进学生的成长，让学生在学习中进步，在交流中获益，在实践中提高领导力、团队精神和沟通能力。

第七条协会口号：打造深职Sife（赛扶），培养行业精英

第二章组织结构

第一条协会按照自己的章程在深圳职业技术学院学校的领导和指导下，自我管理、专业服务、独立自主的组织和开展各项活动，同时聘请长期指导老师进行专业的指导。

第二条协会的最高权力机关是全体会员大会。

第三条全体会员大会每学期召开一次，遇特殊情况召开特别会议，具体任务是：

（一）审议会长的述职报告，各部长的工作报告；

（二）决定下一年的工作计划和工作目标；

（三）审议本协会的经费报告；

（四）选举产生新的常务理事委员会；

（五）通过或修改本协会章程。

第四条 协会设会长、副会长、秘书处、策划部、宣传部、组织部、财务部、外联部等组织机构，各机构人员职责如下：

（一）会长：负责协会全面工作的日程安排，协调各部门的工作关系及活动时资源的总调动和配制，保持协会与深圳职业技术学院以及学校其他相关部分的联系。

（二）副会长：协助会长的日常工作，对各部门的工作进行督促；做好各部门与会长的沟通和联系；做好会员的思想政治工作，机动应付各种紧急情况，并负责协会各项组织培训等。

（三）秘书处：主要负责管理会员档案及协会日常用品；并保管好协会资料，维ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）策划执行团队

持协会纪律，起草协会各种文件；协调各部组织人员的工作关系，定期向协会常务理事委员会汇报各种情况。

（四）策划部：为协会所有举行的活动做出规范性策划案。包括，策划协会举行的活动，以及协会内会员日常培训方案等策划。

（五）宣传部：把握正确的舆论方向，及时做好对外的宣传工作，以及宣传海报和活动场地的布置等具体的相关工作。

（六）组织部：组织安排协会的各种相关活动，以及组织会员定期的学习、讨论与交流，并不定期进行指导与培训等。负责各种活动的具体策划工作，包括活动项目的设置、场地、评选人员等等。

（七）财务部：主要负责管理协会的各种财务（包括预算和支出），并定期向常委会及会员公布财政支出情况。

（八）外联部：负责协会的对外联系，组织交流工作并担任着联系各种友谊演出任务；联系一些自办活动的赞助。第四条 协会以“打造深职sife（赛扶），培养行业精英”为口号，开展一系列的校园文化活动，以及学校其他相关部门的各项活动，如：集体培训、公益演出等，推动校园文化生活的繁荣昌盛。

第五条指导老师的聘任：由协会颁发聘任证书。

第三章财务制度

第一条协会经费主要来源于学校的拨款、企业单位的赞助及其它合法收入等。第二条协会财务（除资料外）均由财务部统一管理，定期公开并进行透明化管理。第三条协会的一切帐务需通过协会常委会见证，活动所有花费必须经过会长同意并签字，报销人需持有效发票申报。

第四条协会财务状况将定期在全体会员大会上向全体会员汇报，接受全体会员的监督并上报指导老师审查。

第十五条凡具有深圳职业技术学院学籍的在校大学生，有共同兴趣，愿意参加策划执行团队工作，遵守本章程，都可自愿加深圳职业技术学院ICIT策划执行团队。

第四章会员制度

第一条按照《深圳职业技术学院学生社团管理暂行条理》的统一规定，协会在每学年统一招新时间招收新会员，其它时间欢迎同学志愿加入。第二条协会会员入会注册程序：

1、爱好者登记报名在档；

2、录取；

3、领取并填写会员档案；

4、正式登记注册；

5、取得会员资格。

第三条协会对在各项活动中表现突出的同学，可授予协会荣誉会员，并适当给予一定的奖励。

第四条协会对在策划执行有特长的老师或学生，可聘任为协会顾问；对于关心协会成长的老师可聘任为协会长期指导老师。第五条会员享受以下基本权利：

ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）策划执行团队

1、参加协会举办的各项活动；

2、阅读协会的资料和档案；

3、接受协会的培训；

4、在协会的相关会议上参加讨论或发言；

5、对协会的工作提出建议或倡议；

6、有表决权、选举权和被选举权；

7、查阅协会的财务表并提出疑问；

8、对协会的负责人进行有根据的批评；

第六条会员退会自由。退会时，需到协会进行档案注销。

第七条会员无正当理由，连续三次不参加协会组织的活动，视为自行退会，将进行档案注销。

第五章协会负责人

第一条 协会负责人在每年举行的换届大会上，据职位责任不同选择优秀人才。第二条 协会负责人的基本要求：兴趣相同，具有较强的组织管理能力，思想作风正派，对协会的发展积极热情，有自己独到的见解。

第三条 上一年有两门或以上功课不及格者，不得担任协会会长职位。第四条协会会长与副会长对协会发展负主要责任。第五条 协会负责人工作须遵循以下原则：

1、团结一致、分工协作；

2、少数服从多数；

3、任劳任怨、各尽其才；

4、严格遵守相关规章制度，服从协会的合理安排。第六条协会负责人工作方针：准时、高质、高效。

第七条 协会负责人责任期间为选举产生之际至下届负责人选举产生之时后一星期。

第八条协会负责人两次无故缺席或迟到，视为自动辞职。

第九条 协会负责人辞职时须提前一星期向理事会提交辞职报告。协会常务理事辞职须提前一星期向常务理事会提交辞职报告。第十条协会负责人选举产生后，须采用书面形式认可本协会章程，方可担任本协会负责人。

第六章章程的修改程序

第一条 本章程之修改，应依照如下程序：

1、正式成员二分之一以上联名提议；

2、由会长拟订章程修订案，提请成员大会复决。经正式成员总额半数以上出席，以及出席成员三分之二以上决议，方得修正。修正通过后，由会长公告全体正式成员。

第二条本章程经成员大会通过后，由本协会会长公告实行，修正时亦同。新规则的产生需经本协会各级会议所制定之议案。第三条本协会新旧干部交接时，现任工作人员应将全部财产与新任人员核对无误后，列册移交下届参考。

ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）策划执行团队

第四条 对本协会章程的修改程序，由十名以上本协会会员联名提出，并交本协会会员大会审议。

第五条 本协会修改的章程，须在会员大会上通过后七日内，经学校核准后生效。

第七章终止程序及终止后的财产处理条例

第一条本协会完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销时，由协会执行机构提出终止动议。

第二条 本协会终止动议须经会员大会表决通过，并报上级单位审查同意。

第三条本协会终止前，须在校社联组织下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四条 本协会经深圳职业技术学院办理注销登记手续后，即为终止。第五条 本协会终止后的剩余财产，在学校的监督下，按照学校的有关规定处理。

备注：本协会的每一位会员要熟读，了解并遵守本协会的管理制度。

第八章附则第十条

第一条协会接受并服从《深圳职业技术学院学生社团管理暂行条例》，与学校领导和管理。

第二条本章程的解析全属深圳职业技术学院ICIT策划执行团队，如有与本章程抵触的，以本章程为主。本协会一切活动不能偏离本协会的宗旨 第三条本章程的解释权归深圳职业技术学院ICIT策划执行团队

第四条本协会招聘新会员具体招聘人数和方式，根据情况制定。章程的修改由1/3以上会员提出，1/2以上会干赞成，经会长修改，才可通过。第五条本章程自会员大会通过之日起生效。

ICIT（Inspiration Clannish Interoperation Team）

第三篇：团队章程

陕西航天职工大学学生

向上团队例会制度

向上团队 织规模较大，工作内容复杂多样，为加强团队内部之间的交流与 合作全面协调团队内部工作，了解团队工作状况，力求建立一套完整的例会制度，内容如下：

一． 开一次队员例会，要求所有队员必须参加，不得迟到早退，有事者需提前向.队团干部.说明原因，三次无故不参加者，劝其辞去主要团队干部职务。

二． 团队开展例会前要做好充分的准备工作，会议期间就近期的事项制度工作计划、总结、交流工作经验，对团队工作提出可行性意见和建议，发现问题及时解决。

三． 向上团队开展大型活动期间，通过例会协调各部分工，各部门主动承担工作任务，明确具体职责，互相配合，共同搞好团队工作。

四． 会议开始前，与会人员负责清扫开会地点的卫生，以保证会议的顺利进行。

五． 会议结束后，与会人员再次清扫开会地点卫生，以保证其他同学舒适的上课环境。

2012年3月8日

第四篇：团队章程

团队章程范文

一、团队文化

对于我们自己：团队就是我们的家园，用团结加固我们的团队凝聚力，用好学来加速我们成长的速度，用创新来使我们的项目发光发彩，用汗水和努力浇灌出成功的果实。不让我们的每一个伙伴掉队，只要我们努力，我们就会成功，我们就会全剩！

对于每一个你：如果你有技术却不知道如何走向市场，如果你有创意却不知道如何将它开发实践，如果你有想进行的经济活动却找不到合作的团队，如果你有好的项目却因生活困苦而一筹莫展，如果你有……我们愿意伸出我们的双手，与您一起共创美好未来，为这个令您苦恼却有前景的项目添砖加瓦。

二、团队规范

1、对于团队的重大事宜应交由队员全体大会决定，采取少数服从多数原则表决产生结果。

2、对于团队平时的会议、集会、项目社会实践等团队事宜，每位队员应准时参加，不得迟到早退，如有不可抗因素导致无法按时参加，应事先向队长请假，并说明原因。待确认队长已收到你的请假信息并作出回复后，方可离队。

3、平时日常工作事宜由队长统筹安排并通知各位队员，队长安排事宜应充分考虑到各队员的特质与团队项目需求之间的平衡，以便团队能按时完成任务。

4、各队员应清楚了解自己的阶段性工作，如有困难，应立即向队长反应，队长根据实际情况，对项目任务进行快速调整，以确保项目正常运行。

5、平时各队员应按时完成自己的工作，如果队员在完成任务的过程中发现自己确实无法按时完成任务，可向队长报告情况，队长根据实际情况进行调节，队员也可自己寻找其他队员帮忙。

6、平时队员间应多进行交流沟通，加强相互间的了解，增强团队的合作力与凝聚力。各队员间也应本着相互帮助、相互学习的态度和睦相处。

7、在项目阶段性总结时，队员们根据各自的阶段性表现，进行自评和互评，透过自己和他人的眼光，了解自身的不足，发现队友身上值得自己学习的地方，相互促进，使团队整体实力有进一步的提升。

第五篇：《团队执行》读后感

读《团队执行》有感

近期，我读了一本叫《团队执行》一书，虽然不是连续读完，但感触较深，书中提出了正确有效的执行是形成团队战斗力的关键，并结合实际对如何正确有效地执行提出了不少有益的见解，如营造良好环境引导人的模仿行为，忠诚企业预见的责任行为，调节情绪减少人的抵触行为，以及，领导是第一执行者，心态决定工作态度，终身学习教育等观点，都把执行中随处可见的问题摆出来，讲清楚，为管理者提供了非常宝贵的思路和方法，本书从思想观点的导入到企业案例的分析，都深入浅出，生动活泼，书共分六堂课，尤其第二和第四堂课，启发很深。

看完这本书，大家都知道执行力是在每个工作环节都应重视的问题，不管什么职位都有自己份内应做的事，做份内的事是每个人的职业本分，如果一个人连份内应做的事都做不好，又如何执行呢？。我们对自己的份内工作应该能够尽职尽责。我们应该做有责任感的人，把公司当作自己的家，自己的公司，随时保持着紧张感，坚持标准尽职尽责地完成自己的工作任务，不仅能加强执行力，工作业绩也会不断的提升，如果一个人连自己份内的工作都做不好，即使抱负再远大、目标再宏伟，也依然裹足不前，毫无进步可言。自动自发就是积极主动地自觉完成自己职责范围内的各项工作任务，是一种对待工作的态度，也是一种对待人生的态度。我们做好份内的事，才可以高效的执行工作任务，不断思考、改进、吸收借鉴、果断行动，在工作

流程中大胆的改善，提出问题，解决问题，才能让自己不断前进，为公司做出业绩。

工作的态度，决定结果。执行力不是工具，而是态度，工作态度好的人，执行力就强；工作态度差的人，执行力肯定令人无法满意。我们对待工作，绝不要抱着无所谓、马马虎虎、得过且过的态度。而是所有事都要做到最好。说了就要努力做到，领导不可能无时无刻监督着员工，所以我们要当作领导在不在都一样，不是为领导做事，而是为自己的责任感做事。我们投入工作，享受工作中的乐趣，细心的去做，也许在工作中会发现自己以前没有的长处，一举两得，工作也许会变成自己的爱好。

《团队执行》它让我开阔了视野，增长了知识，发现了自己的不足，对自己也有了新的认识，我要经常思考自己会不会发现问题，针对问题寻求对策，会不会对自己的工作定期提出流程改善建议，只有想到这些，才会认真的去改善。我相信将这些应用到以后的工作当中，一定会取得很好的效果。我会不断提高自己，力争把今后的工作做得更好

董玉亮

2010-05-24