第一篇:策划团队招聘
文案策划及执行
职位描述:
负责对产品及活动策划案进行文案分析、提炼和细化。
负责对公司创意和卖点进行挖掘和提炼,撰写广告文案,产品介绍等资料。
负责线上软文撰写及专题活动的文案策划,定期对线上产品信息进行编辑,更新和维护。负责独立撰写公司各类稿件(新闻稿、策划方案、报告等)。
总监临时交办的其他工作。
任职要求:
创意思维活跃,逻辑思维敏捷,思路清晰,文笔流畅,洞察力强。
出色的沟通和语言表达能力,细心,敬业,能承受压力,具有良好的团队合作精神。
有积极进取的精神及接受挑战的信心,创新及开拓能力强。
能独立完成策划方案。
优秀者无学历限制。
如果你只是打算数钱数到手抽筋请不要来,因为我们这里注重的不只是薪水还有个人职业发展。如果你习惯天天朝九晚五的工作请不要来,因为我们这里弹性工作制大家都不再习惯墨守成规。如果你只是想着睡觉睡到自然醒请不要来,因为我们这里经常有各种有趣的活动只会让你失眠。如果你习惯做默默无闻的幕后人请不要来,因为我们这里时常会有各种机会让你展现个人魅力。如果你容忍与同事间冷漠的关系请不要来,因为我们这里的兄弟姐妹来自五湖四海亲如一家人。如果你只想跟大家一样没有特点请不要来,因为我们这里强调每个人都认识到自己的与众不同。
本公司是美企驻中国代表处,现将在中国组建网站开发及营销团队,公司注重对员工的培养,会提供相对自由的空间与平台,可以释放你所有的才华和能力,如果你符合我们的要求,那我们将期待你的加入。
第二篇:如何招聘销售团队
一、招聘人才渠道:
(一)针对性要强的专业性的人才招聘报纸
(二)人才市场直接招聘
(三)针对性强的专业性的人才招聘网站公布招聘信息
二、人才招聘的主要核心思想:
(一)领导力的标准是选对人,不是训练人。选对种子是打造卓越销售团队的头等大事。
(二)以赛马为主,坚持赛马不相马的理念。
(三)以相马为辅,听其言观其行,在赛马中相马。
(四)试玉须烧三日满,辨材须待七年期。人才的招聘和辨别是一个长期的过程。
三、如何面试:
(一)优良种子的标准:自信力 理解力 取悦力 影响力 恒定力
(二)具体面试方法:望闻问切,于细微处见精神。
1.望:通过观察衣着打扮、精神风貌、言谈举止、简历书写等来观察判断
2.闻:说着无心,听者有意,听其言,根据语调、语言来观察判断
3.问:通过巧妙的发问来观察、了解、判断
4.切:观其行,通过考试,例如布置任务令其完成、口试、笔试等来观察判断
四、见习期:
(一)见习期的意义:经过首轮面试后,根据双向选择的原则,会淘汰一批面试者,留下
一批面试者。留下的这批面试者对公司和业务依然停留在肤浅的感性了解状态,公司方对留下的这批面试者也处于肤浅的表面了解状态,所以需要见习期,用来双方进一步互相了解和认识。这是赛马不相马原理的第一步应用。
(二)见习期时间:一般为3天到7天左右。一般不要低于3天,也不要超过7天。
五、试用期:
(一)试用期的意义:古人云,十年交一个朋友。这句箴言说明了对人的真正认识的确需
要一个长期的过程。试用期是对人才种子的更深入一步的观察和判断。经过试用期,一个人才种子的特性基本上可以观察判断出来50%左右了。
(二)试用期时间:试用期一般为1至3个月。最少不要低于1个月,最长不要超过3个
月。
(三)对于人才种子的特性,一般经过3个月左右能够观察判断出50%左右,经过一年可
以观察出80%左右。
六、正式录用期:使用培养期
(一)根据人才种子的特性,安排人才种子和工作岗位最佳匹配。
第三篇:招聘策划
招聘计划的编写一般包括以下步骤:
(1)获取人员需求信息,人力资源计划中明确规定的人员需求信息;(2)企业在职人员离职产生的空缺;
(3)
1、部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准;
2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道
3、初步确定招聘小组
4、初步确定选择考核方案
5、明确招聘预算
6、编写招聘工作时间表
7、草拟招聘广告样稿
招聘策划书
活动引言:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称:金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义:
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题:
缤纷大学生活,和-谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!
四、活动单位:
1、主办单位:金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位:金融系学生会
赞助单位:172校园活动网、大学生精英论坛
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间:
活动地点:
参与对象:金融系全体同学
六、活动流程:
前期宣传阶段:
1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备
活动进行阶段:
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则
3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试:在模拟现常
《模拟招聘会策划书》
一,策划前提介绍。
1.活动背景
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,人文学院学生会特举办一次大学生模拟招聘会,借此搭建学生与企事业单位间的招聘平台。并希望通过此次活动,给西电学子一个社会实践的机会,提高西电学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
2.活动意义
本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会,通过了解市场需求认识自己,积累自身实战经验,并反馈到教学、学习中,以更好地充实自己,培养自己的能力和素质,满足社会需求。通过本次活动,在校大学生更加明确在学校里应该做好哪些事,为将来创造更大的发挥才能的空间。大三大四同学熟悉招聘的程序和模式和相关面试技巧,以最佳的状态面对以后的正式招聘。
3.活动时间: 2007年5月26日
Am9:00-11:30.Pm2:30-6:00.4.活动地点:西安电子科技大学新校区。
5.主办单位:西安电子科技大学人文学院学生会。
二,模拟招聘会可行性报告。
1,从企业的角度。
企业通过实习生计划,①、可以提前介入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本。②、可以通过模拟招聘会提前抢夺高校优秀人才,进行人才储备。③、可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑,通过招聘大学生以解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。④、还可以通过本次模拟招聘会大力宣传本公司企业文化,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
2,从学生的角度。大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而在企业实习,是学生与社会接触的一个很好的契机。实习经历往往能给学生在将来从学校踏上社会找工作时,带来明显的优势。同时,实习经历也给学生一个了解相关行业信息的机会,以便更好地规划自己的职业人生。综上所述,学生对模拟招聘会的响应度会很高。
3,从学校的角度 人文学院举办此次模拟招聘会,意在为学生提供更多与社会接触的机会,从而提高在校学生的求职能力和职业规划意识。因此将给予这次活动大力的支持。
三,详细具体部分
1,推动策略
本次模拟招聘会有人文学院主办,面向西电全体同学。邀请外部知名公司专业人士和本校教授做为面试官和指导人员,会后在举办一次学生和外部企业面对面交流会。
2,活动规则
本次招聘会分为初试和复试两个阶段。通过复试的学生即可获得荣誉证书和企业精美纪念品以及实习机会。其他所有招聘程序以现实招聘会为标准3,前期准备:
(1)由学生会外联部提供侯选企业名单和简介,经双方友好协商后确定最终参与企业。
(2)由学生会外联部提供公司所招聘职务和要求以及报名表
(3)通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴,设点接受报名
(4)分阶段对大会进行宣传,让学校的大多数学生知道此次模拟大会并能够积极参与。
4,宣传方式
(1)网络宣传 我们将在会前1-2周;借助网络的力量将公司形象大幅度推广,可以使我们学校学生对公司的产品和形象留下深转载自百分网http://www.xiexiebang.com,请保留此标记刻印象
(2)海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激-情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。会前粘贴在学院的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。
内容:(a)模拟招聘会宏观宣传策划(提前5天)
(b)模拟招聘会前期讲座宣传策划(5月21日)
(c)参加模拟招聘会企业文化与招聘职位宣传策划(提前5天)
(d)模拟招聘会现场宣传策划
(3)横幅 在食堂、体育馆、运动场等学生活动密集的地方
(4)传单 发至各栋宿舍楼
(5)咨询点宣传 活动前一周和活动当天设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜.(6)后期宣传 活动结束后,我们将邀请企业人士面向学生做一次大型的报告会,对面试情况进行总结,同时为广大学生提一些要求和建议企业可通过这次报告会宣扬自己的企业文化.会后为这次活动专门做小册子可为赞助商做中插.于5月27日开始进行具体安排.5月30日发放www.xiexiebang.com/wenzi/ 5,日程安排
第一轮企业的招聘文化宣传
目标: 开阔眼界 就业定向
内容: 根据为模拟招聘会制定的宣传策划开始宣传
时间: 5月20日---5月25日
5月20号开始张贴海报,21号开始放置喷板,面向全校进行宣传;22号拉起横幅,并面向个宿舍楼发放宣传单
第二轮成功面试的准备(讲座:如何制作简历和面试技巧)
目标:吸取经验,提前准备,自身定位
内容: 邀请学校就业指导中心老师为广大学生做一次关于如何制作简历和面试技巧的讲座,同时通过讲座进行宣传活动
时间: 5月23日
第三轮 接受报名
地点:各咨询点报名处(人文学院学生可到各班班长那里报名)。
时间:5月24日---5月25日(额满为止)
对象: 西安电子科技大学全体同学
第四轮 模拟招聘会开始
规模: 十个面试点二十位考官精英
时间: 5月26号
地点:信远2区一楼
具体安排:根据面试职位对简历进行分组,并根据分组结果进行面试,采用群面形式,每次面试时间由企业来定,并根据具体结果进行相关点评.奖励:前二十名入选者可进入复试,并获得去企业参加第二轮面试的资格,切身体验!
第五轮模拟招聘会结束后的总结
时间: 5月26日晚上七点
具体内容:由企业人力资源相关人员对本次面试情况进行总结,指出学生在面试过程中存在的相关问题,并针对这些问题给予建设性意见。
第六轮 模拟招聘会复试
时间: 待定 第七轮去企业接受培训或实习
要求: 通过企业第二轮面试者,将获得一个去企业接受正式培训的机会
时间: 待定
6.活动流程
(1)由主持人宣布本次大学生模拟招聘会开始,并介绍特邀佳宾及活动赞助商
(2)学校相关领导致辞
(3)各企业人力主管上台介绍企业和招聘事宜(招聘职务、要求等)
(4)各企业开始招聘(时间根据参与人数多少而定,在面试的同时面试官即总结应试者的表现情况,提出改进建议)。招聘细则由公司或单位自定
(5)召开报告会 各企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况,提出意见和忠告,传授应聘技巧
(6)邀请赞助方相关人员对我协会成员及有兴趣的学生进行就业指导培训
(7)由相关人员做好善后工作
四。经费预算
1,横幅:15条*20元=300
2,海报:15张*30元=450
3,音响设备:200元
4,工作人员饮水200元:
5,数码摄影及胶卷冲洗:100元
6,登记表:10000份*0.05元=500元
7,机动资本:500元
共计:2250元
五策划补充
1,我们认为这次活动对企业的好处:
(1)可以提前进入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本.(2)可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才,进行人才储备.(3)可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值.(4)还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化,也在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的影响.2,我们可以为企业做以下宣传工作:
(1)海报宣传在全校宣传栏张贴大型海报,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益.(2)横幅 在校道.运动场.公寓楼前等学生活动密集的地方,以及招聘会现场
(3)传单 我们将印发大量的传单宣传此次活动及赞助商.(4)广告位 活动时,我们专门为企业提供广告位
(5)报告会 企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化
(6)后期宣传 活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况,借以对企业宣传.还专门做小册子介绍本次活动,企业可以在此做广告
(7)其他由企业提出的我们可以接受的条件
3,我们希望企业为我们做的:
(1)招聘人员 我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位
(2)活动经费 我们希望企业能为我们提供这次活动的经费(3)纪念品 企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品(客观上也宣传了自己的企业文化)
第四篇:策划招聘
招聘信息
策划部岗位职责
职务名称:策划经理
任职要求:
1、大学本科以上学历。
2、或具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。具备传播的相关管理知识,与相关媒体保持良好的合作关系
3、熟悉大型培训机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。
4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
5、具有较强的组织协调能力。
6、具备相当的数据统计和市场分析能力,市场营销理论扎实。
7、创意能力强,善于沟通,文字表达能力强。
职责:
1、主持公司策划、媒体、设计、文案、活动、会员管理专。
2、负责公司的内部及外部包装、制定宣传计划及广告经费的预算。
3、针对不同时期营运及市场竞争的要求,拟定各类活动实施方案和宣传主题。负责公司宣传物品的设计。
4、根据公司发展战略,配合市场部拟订总体营销计划,监控本部门对公司战略决策的执行情况,对公司市场竞争形势作出分析和评估,制定公司战略决策提供依据。
5、按照总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
6、负责本公司自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为公司各类决策提供信息,使公司各类决策信息化。
7、积极推动公司文化建设,增强公司的品牌凝聚力。
8、组织部属完成公司的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
9、负责各类活动方案的归档。
10、完成公司交付的其他工作任务。
联系人:夏经理
联系电话:***
伊梦达创业投资咨询有限公司2013年10月
第五篇:团队活动策划
***团队活动策划方案
为增强团队凝聚力,缓解员工工作压力,特别策划本次户外活动。
一、活动时间及人员
第一批9月19日,人员:〃〃〃〃〃 第二批9月20日,人员:〃〃〃〃〃
二、活动地点 桂林市莲花岛
三、活动流程
1.8:20宿舍区篮球场集合,8:30准时出发。2.9:30到达莲花岛,9:30-10:00自由活动。
3.10:00游戏地点集中,抽签分组做游戏,分为4组,5或6人一组。游戏项目如下:
⑴气排球轰炸。每组5人参赛,每人一次机会用气排球砸对面的10个矿泉水瓶,矿泉水瓶横倒才算有效,且一个组内未把10个瓶子全部横倒,不得重新摆放水瓶,每组5人全部砸完后,按横倒的矿泉水瓶累计数决出1-4名,第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分,第四名不得分。
⑵大象拔河。每组4人参赛,其中一名为女性,采取交叉淘汰的方式进行,抽签决定PK阵容,然后胜者与胜者PK决出一、二名,负者与负者PK决出三、四名,第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分,第四名不得分。
⑶五人六足。此为计时赛,每组5人参赛,组员并排站立,将相邻两人的腿绑在一起,从起点开始,直至最后一名组员超过终点线止,用时最少的组获胜,第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分,第四名不得分。
以上三个游戏完毕后,将积分累计加总得出总成绩,按名次各组领取相应的奖品。
4.12:00午餐时间,午餐后自由活动。5.16:00返程。
四、活动所需物品及费用预算 应急药品 游戏道具
酒、水、饮料 300元/批*2批=600元 车 500元/批*2批=1000元 水果及其他食品 100元/批*2批=200元 奖品 800元
午餐费 2000元/批*2批=4000元 合计费用 6600元
市场部 2015年9月11日