质检员质量管理责任制

第一篇：质检员质量管理责任制

质检员质量管理责任制

一、认真学习和执行国家及行业有关质量方面的法律、法规、规范；严格执行公司的质量管理制度；

二、对项目工程质量实行全面监督和检查，并对检查结果承担责任；

三、负责检验批质量检验评定，协助做好班组自检、交接检工作；

四、做好隐蔽工程检查验收的基础工作，并协助做好隐检、分项工程、分部工程、单位工程的质量评定工作；

五、协助做好建筑测量、定位放线、技术复核工作；

六、经常进行日常性的巡视检查，检查不规范操作，发现问题、及时处理，重大问题按程序上报；

七、收集整理质量检查原始记录，并协助归档；

八、参加工程质量动态分析和事故调查会议；

九、督促两强试快的取样和检测工作；

十、协助做好见证取样检测工作；

十一、对不合格品或不合格构配件有权要求签署拒付令，并实行一票否决；

十二、协助编制施工方案和施工专项方案。

第二篇：质检员质量责任制

质检员质量责任制

一、参与制定各单项工程质量管理标准及质量管理制度。作为实施人严格按其标准及制度进行工程质量管理。

二、负责对工程所需材料的质量检测把关，严禁不合格材料进入现场，收集所用合格材料的合格证或检验报告。

三、负责监督各单项工程施工工序质量，严格控制各工序之间“三检制度”，即：自检、互检、交接检查制度。及时对砼、砂浆试块抽样，保 证结构工程质量。

四、协助施工员处理各工程质量问题，进行质量通病防治。

五、负责制定行之有效的各分项工程成品保护措施。

六、及时组织各分部、分项工程验评。

七、及时抽测各检验批工程质量数据，参与工程质量分析、研究，制定切实可靠的质量管理体系。

八、协助、建议经理部科学、广泛地应用先进施工工艺及新技术。

第三篇：项目部质检员质量责任制（范文）

项目部质检员质量责任制

1.对本项目的工程质量负监督管理责任。

2.认真贯彻执行国家和上级的标准、规程规范及技术规定和公司的有关规章制度。

3.了解图纸并掌握本专业的规程规范、工艺标准，认真做好施工过程中的各项质量检查工作，及时做好检验批、分项工程的质量评定和隐预检的检查，客观签署质量意见。

4.参与样板间的验收，参加分部及单位工程的质量评定及验收。

5.严格把好原材料质量进场关，对不合格的材料、半成品、成品、设备有权禁止使用。

6.负责各项质量控制资料的收集与整理，负责填写项目质量日志。

双岩路桥公司项目部

第四篇：0902工程质量管理责任制

工程质量管理责任制

中建七局有限公司华北公司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.2010年01月01日 中建七局有限公司华北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 工程质量管理责任制

必须按照国家的有关法律、法规和股份公司的相关规定，建立健全工程质量责任制，明确企业领导、企业内部管理机构、项目经理部等在工程质量管理方面的具体任务、责任和权利，并根据生产发展的实际情况不断加以完善。

中建七局有限公司华北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 组织本企业质量管理体系运行工作；组织制定并落实本企业的工程质量管理方面的规章制度；组织工程质量教育活动；组织本企业工程质量检查工作；定期组织召开工程质量管理工作会议；组织对工程质量事故的调查分析；组织制定预防和纠正措施。

中建七局有限公司华北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 技术部门的质量职责

1、及时进行施工图纸会审，把设计意图、结构构造、技术要求了解清楚，使可能出现的各种质量缺陷最大限度的消灭在图纸上；

2、根据设计图和会审记录，编制切实可行的施工组织设计或施工方案；

3、管好各种原材料、半成品、构配件、非标加工件的技术鉴定，把住试验检验关；

4、关键重点工程要抓住特点进行简明易懂的技术交底，办好交底记录；

5、制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决工程质量的技术问题；

6、参加工程质量事故或重大质量事故的调查处理，提出返修，加固处理方案；

7、组织资料员作好技术档案的收集、整理装订成册工作；

8、参加质量分析会议和定期质量大检查。工程质量部门的质量职责

1、坚持按基本建设程序组织施工，正确处理数量与质量的关系；

2、工程开工前必须做好施工准备工作，达不到开工条件的一律不准开工；

3、合理安排施工生产计划，组织均衡生产，文明施工，坚持抓生产要同时抓工程质量；

4、参加质量分析会和定期的质量检查工作；

5、组织施工生产时要认真贯彻执行质量标准、施工规范、施工工艺和操作规程，因违章指挥造成的质量事故应负经济责任。

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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度

1、必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材质证明或合格证；

2、保证按施工生产规划提出的数量、品种、规格和时间供应原材料、半成品和成品，严防混装、混供；

3、凡发生材料代用，必须经设计单位、技术部门签发技术核定单同意后才能采购供应；

4、妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料立即停止供应，经技术部门鉴定后再作处理。

5、凡由于采购材料不合格而造成质量事故的，材料部门要负直接责任。机械设备部门的质量职责

1、做好机械设备的管理和各级维修保养工作，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工；

2、提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确使用；

3、由于机械原因造成的工程质量事故，应向直接责任。中建七局有限公司华北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 策；

2、对不合格的工程质量，有权拒绝支付一切不合理费用；

3、大力支持为保证工程质量的技术革新，技术革命和小改小革等活动，并保证所需费用开支。

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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 查验收；

6、协助施工队和工人班组坚持搞好自检、互检和交接检查；

7、深入现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现质量问题及时纠正；

8、坚持原则，如实反映本单位质量情况，发现有不符合质量标准，违犯操作规程现象，有权提出批评，严重者有权指令停工，整顿学习，并报告有关部门和领导；

9、负责对分项工程、分部工程和单位工程质量验收的工作；

10、要当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。

中建七局有限公司华北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度

4、负责组织按分项工程进行书面技术交底，重要部位要亲自进行技术交底，并督促实施；

5、负责组织有关人员做好工程技术档案、资料的整理和汇总存档工作。组织有关人员进行分项工程、分部工程质量检验工作，及时向公司申报单位工程质量评定；

6、积极参加创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格要求，采取有力措施保实现创优目标；

7、积极参加全面质量管理活动，指导QC小组开展攻关活动；

8、协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中的技术问题；

9、协助项目经理组织质量事故调查处理，提出质量返修加固处理方案，发生重大质量事故时，要立即向公司质检部门、技术部门或总工程师报告，自己无权进行处理；

10、因主持制定的施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成的质量事故和损失应负直接责任；

11、有权制止任何忽视工程质量工作的做法，对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品，有权责令停工整顿。

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8、由于指挥错误造成质量事故或施工工程不合格而发生返修费用，应负直接责任。中建七局有限公司华北公 司

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7、根据本班组实际情况，组织大家制定小组质量升级规划，主持QC小组活动，积极参加上级召开的QC小组成果发布会。

第五篇：项目专职质检员质量责任制

项目专职质检员质量责任制

一、贯彻执行《建筑法》以及上级部门的有关法规、政策、规程、执行公司的质量规章制度和规定。

二、负责工程全面质量管理工作，直接对项目经理负责。积极贯彻、落实上级及集团公司的质量管理方针、政策的执行情况；制定工程质量管理目标及措施，确保工程质量必须达到设计要求和技术标准要求，保证完成与甲方及公司签订的合同目标，坚决消除质量通病，杜绝一切质量事故的发生。

三、树立良好的工作作风，养成吃苦耐劳的精神，敬岗爱业，努力做好本职工作，积极完成岗位职责规定的各项任务，端正工作态度，不徇私舞弊，不拍打击报复，杜绝工作中走马观花，不负责的现象，明确项目部质量管理工作的重要性。

四、熟练掌握国家质量标准、规范、规程、建筑市场管理条例要求及个部门下发的文件精神，苦练基本功，不断提高自身业务素质和工作质量水平。

五、根据工程进度情况，切实做好日常检查及质量控制措施交底。在检查中坚决执行国家标准、规范规程和企业管理大纲的要求，严格执行样板领路制度和落实必检查项目验收制度，及时认真地做好各检验批、分项验收和报监理验收工作，发现质量问题要求立即整改，做到抓住问题“四不放过”。

六、严把材料使用关，坚决制止使用不合格材料和无合格证、准用证的建筑材料及配件，杜绝先使用后复试现象发生。及时组织处理工程中出现的各种质量问题。

七、积极迎接各级部门的质量大检查，并督促各班组做好准备工作，做好工程阶段性验收的准备工作，保证顺利通过检查，严禁出现不合格、停工、罚款、扣分、通报现象。