竞聘书画协会会长演讲稿

第一篇：竞聘书画协会会长演讲稿

竞聘书画协会会长演讲稿

敬的各位领导、亲爱的同学们:

您好!

今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!

在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？

在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！

书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命１００周年’校书画精英作品巡回展（长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’ ”大型活动!在此,主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！

但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！

我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的(本文转自实用工作文档频道)！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！

危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。

在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点

1、为了锻炼自己的能力，实现自我价值；

2、为了名声和权力，证明自己的实力；

3、为了一份友谊，内部感情；

4、为了受到上级的重用，追求一种成就感；

5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；

6、为了赚学分,因为学分而打酱油;

所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！

综上所述，有如下几个问题：

1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；

2、协会人才流失严重‘

3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；

4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；

5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；

6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；

7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；

8、分布任务没有事到个人，责任到人；

9、各部门缺少配合和沟通；

10、管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案；

第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！

第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；

第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。

第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开，每一笔费用需经过主席团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担!

第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监督，部长把任务分配给成员；

第六条、各部门可以内部相互协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由主席团协商。

第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。

总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的最大的效益，财力，节俭以用之！

我们的目标是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副主席，我会在其位谋其职负其责！如果大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！

第二篇：竞聘书画协会会长演讲稿

敬的各位领导、亲爱的同学们:

您好!

今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!

在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？

在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！

书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命１００周年’校书画精英作品巡回展（长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’ ”大型活动!在此,主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！

但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！

我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的(本文转自实用工作文档频道)！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！

危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。

在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点

1、为了锻炼自己的能力，实现自我价值；

2、为了名声和权力，证明自己的实力；

第三篇：高校竞聘书画协会会长演讲稿

在任何一个地方，都有一个舞台!不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值，会长的诺言。以下是小编给大家带来的几篇高校竞聘书画协会会长演讲稿，供大家参考借鉴。

高校竞聘书画协会会长演讲稿1

敬的各位领导、亲爱的同学们:

您好!

今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!

在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学!可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违!大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢?

在任何一个地方，都有一个舞台!不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值!当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题!当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台!

书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二!这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了!”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命100周年’校书画精英作品巡回展(长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’ ”大型活动!在此,主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作!

但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长(学姐)付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定!

我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅!协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧!就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率!人的潜力是无限的(本文转自实用工作文档频道)!让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好!故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失!

危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。

在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽惫低ǎ诮狈Ｖ贫壬献龅牟缓?一个人留在一个地方或舞台有如下几点

1、为了锻炼自己的能力，实现自我价值;

2、为了名声和权力，证明自己的实力;

3、为了一份友谊，内部感情;

4、为了受到上级的重用，追求一种成就感;

5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力;

6、为了赚学分,因为学分而打酱油;

所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度!

综上所述，有如下几个问题：

1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象;

2、协会人才流失严重‘

3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之;

4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高;

5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高;

6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟;

7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌;

8、分布任务没有事到个人，责任到人;

9、各部门缺少配合和沟通;

10、管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测;

我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案;

第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题!

第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率;

第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察!对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。

第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开，每一笔费用需经过主席团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担!

第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监督，部长把任务分配给成员;

第六条、各部门可以内部相互协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由主席团协商。

第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争!这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。

总结一下，就是人才择其贤者而用之!物力以最小的价值，换的最大的效益，财力，节俭以用之!

我们的目标是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。

当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副主席，我会在其位谋其职负其责!如果大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作!

高校竞聘书画协会会长演讲稿2

在省委省政府的关心支持下，在浙江银监局的有力指导下，浙江省银行业协会顺利进行了换届选举，产生了新一届的理事。作为新当选的银行业协会会长，我深感使命光荣、责任重大，我将紧紧围绕省委省政府的决策部署，按照监管部门的要求，充分发挥银行业协会的作用，为打造浙江金融高地做出应有贡献。

一是牢牢把握服务经济大局，协调同业持续加大对浙江的信贷投入，不断传递正能量。当前浙江经济正处于转型升级的关键时期，金融要起到主力军、生力军作用，要大力争取各金融机构总部的政策支持，为浙江经济走在前列提供有力金融支持。

二是围绕供给侧改革，针对性做好“加减法”，发挥好金融资源配置的导向作用。既要引导各家金融机构全面对接我省转型发展战略，围绕“五水共治”、“三改一拆”、“四换三名”、培育七大产业、特色小镇建设等战略措施做好精准支持，也要通过行业限额、名单制等措施，做好去产能、去库存、去杠杆和僵尸企业出清工作，为浙江经济新一轮发展打好基础。

三是建立协调联动平台，维护浙江良好金融生态。一方面，围绕浙江“十三五”规划，加强同业互动协调，通过银团贷款等多种方式，全力支持我省重大项目建设。另一方面，针对“逃废债”这一“毒瘤”，强化金融机构信息共享、协调联动，联合各级政府、监管部门、工商部门等社会各界，建立有效的防控和打击机制，使“逃废债”无机可乘。

四是发挥行业作用，提升整体合力，引领银行业稳健发展，进一步树立“浙银”品牌。引导银行业树立合规意识、规范经营、公平竞争，维护金融秩序。强化“自律、维权、协调、服务”职能，在普及金融知识、防控金融风险、保护消费者权益、加大“浙银”品牌宣传等方面多办实事，发出行业好声音。

高校竞聘书画协会会长演讲稿3

尊敬的江处长、李科长、首席顾问、各位会员：

大家上午好!

非常感谢大家百忙之中参加这次大成杯活动及协会换届选举工作，并推选我为山东省鲁砚协会第二届理事会的会长，我深感荣幸。

山东省鲁砚协会自2014年成立至今，在张建国会长等老同志们的带领下，在联合会的关心支持下，在鲁砚协会全体会员的共同努力下，取得了可喜的成绩，推动了鲁砚行业的发展，让鲁砚的发展上了一个大台阶，在此我代表鲁砚协会第二届理事会对首届理事会所有辛勤付出的领导们表示最真挚的感谢!

担任协会第二届的会长，感受到了身上的责任，相信在大家的共同努力下，鲁砚协会必须要再上一个大的台阶，具体将会从以下两个方面找突破口：

一、加强协会的服务功能和行业推动力

1、发展会员、培训会员、提升会员，想会员所想，做会员所做。

2、做行业标准，建博物馆，为会员打通行业瓶颈。

3、组织会员进行行业交流，多学习，做好砚，卖好砚。

二、让鲁砚更贴近市场，促使会员经济大发展

1、逐渐培养高端消费者，让会员与市场深度融合。

2、寻求多渠道，让鲁砚更靠近资本、行业基金，让产业插上资本的翅膀。

山东省鲁砚协会第二届理事会将以以上两条为已任，做好鲁砚志愿者，让鲁砚的春天更灿烂，推动鲁砚大发展。

高校竞聘书画协会会长演讲稿4

尊敬的各位领导，亲爱的律师同仁们：

大家好!

此时此刻，百感交集，诚惶诚恐。我代表新当选的六位副会长感谢组织对我们的信任;感谢各位同仁对我们的重托;感谢秀敏会长、益众副会长等第二届律师协会一班人，多年来的艰辛工作。接过第三届律师协会会长的担子，我深感重任在肩，责任重大。

近年来，在省司法厅、省律协、市司法局的监督指导下，邢台的律师队伍茁壮成长，律师事业健康发展。在各级领导的关心支持下，我们邢台律师协会建设进一步加强，取得了令人瞩目的成绩。

看到成绩的同时，我们也要正确面对邢台律师业的一些困难和短板，一大批年轻律师需要培养和扶植;律师执业再教育工作有待加强;万人拥有的律师数量严重不足;律师执业权利保障需要进一步落实;律师地域差异和收入严重失衡等等。接过会长的接力棒，在我心目中勾勒出的是一份责任清单和任务清单。我一定与其他六位副会长一道，团结广大律师，真正发挥律师协会的作用，带领律师参与协助社会管理，努力争做社会的医生。在保障律师执业权益上，敢于“举旗”，在规范律师执业行为上，勇于“亮剑”，把律师协会办成真正的律师之家。

第三届律师协会正逢一个承上启下的大时代，正处于政治体制改革，司法体制改革，律师制度改革等重大历史机遇最为集中的时期。时代赋予了我们难得的发展机遇。新时代要有新作为，新使命要有新进步，我们一定勠力同心，团结带领广大律师坚守法治精神，提高职业本领，恪守职业道德，做当事人合法权益的维护者、社会公平正义的保障者、依法治国的推动者、社会经济发展的服务者。

请各位领导放心，请邢台律师放心，我一定带好队伍，做好表率，不负众望，不辱使命，为大家当好服务员。真正做到：“想律师同行之所想,及律师同行之所及”，做好邢台律师的贴心“娘家人”!

高校竞聘书画协会会长演讲稿5

各位来宾，女士们，先生们，晚上好!

十月金秋，天高气爽，正是收获的季节。我们值此美好机会举办加拿大泉州同乡会成立一周年纪念庆典暨北美海峡华商联合总会成立大会，首先我代表同乡会和即将成立的北美海峡华商联合总会向来参加我们庆典及成立仪式的各们嘉宾和乡亲朋友们表示衷心的感谢。

同乡会自去年十月成立以来，已走过整整一年的时间，在这一年中，概括地讲就是发展壮大的一年，是积极探索，扩大影响的一年。目前，在册统计的会员已有400人，设立了固定办公场所和专职工作人员，在为会员服务方面做了许多实际工作，获得了广泛好评。

同乡会成立以来，举办过了许多有意义的活动，比如设立奖学金，激烈下一代努力学习，发挥特长，把自己培养成对社会有用人才;比如举办同乡联谊烧烤活动，增进乡情，沟通信息;比如组织会员外出旅游，饱览加国秀美风光，陶冶情操，增长见识。当然更重要的是积极响应地方有关机构组织发起的活动，扩大了同乡会在当地社会的影响，起到了积极的作用。

海峡区域经济正在彭勃发展，闽南是这一强劲发展区域中的重要一员，广大闽南人凭着爱拼敢赢的劲头，难辛努力的劳动，为区域经济的发展做出了重要的贡献。商人做为经济活动的一个重要群体，在经济建设的领域起着不可替代的作用。商人具有流动性很强的特质，用他们善于捕捉机会的眼光和果断的行动力，把全世界做为他们施展才华的舞台。据不完全统计，在北美就有不下万人的来自海海峡两岸的商业人士，因此，我们今天在这里成立北美海峡华商联合总会，目的就是为了更加广泛的联合在当地进行商业活动的乡亲，构建一个良好的信息沟通平台，促进当地经济与海峡区域的经济联合，取得共同的发展。

万事开头难，我们很幸运地在成立伊始就得到在座各位的大力支持，顺利地迈出了第一步。我们今后要走的路还很长，工作还很多，还需要在座各位和广大爱护关心我们的朋友们的鼎力支持和无私帮助。在此，我再次代表同乡会和海峡华商联合总会向到会的和没能到会的朋友们，乡亲们表示衷心的谢意。同时也希望得到各位一如既往的支持与帮助。

今晚，也正好是当地传统节日感恩节的夜晚，就让我们怀着一颗感恩的心，用热烈的掌声来感谢所有关心帮助我们的人吧，谢谢!

祝大家过一个愉快的晚上。

会长演讲稿相关文章：

1.协会会长竞选演讲稿

2.竞选学生会会长发言稿

3.协会新当选会长讲话稿

4.镇政府当选会长发言稿

5.新当选商会会长讲话稿

第四篇：竞聘书画协会会长的演讲稿

竞聘书画协会会长的演讲稿范文

演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在不断进步的时代，演讲稿对我们的作用越来越大，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的竞聘书画协会会长的演讲稿范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、亲爱的同学们：

您好！

今天很荣幸和这么多的同学，来到这个教室，来参与这次竞选。我们一路走下来，也经历了一些大大小小的活动，我希望大家今晚有一个好心情，我们一起走过今晚，留下一次美的回忆！

在去年的这个时候，很多同学都在忙碌着，为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？

在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！

书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命100周年’校书画精英作品巡回展在此，协会的领导和各位同学们的确辛苦了！我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的'掌声吧、谢谢合作！

但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！

我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！

危机感，一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。

在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！

一个人留在一个地方或舞台有如下几点：

1、为了锻炼自己的能力，实现自我价值；

2、为了名声和权力，证明自己的实力；

3、为了一份友谊，内部感情；

4、为了受到上级的重用，追求一种成就感；

5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；

6、为了赚学分，因为学分而打酱油；

所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！

综上所述，有如下几个问题：

1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；

2、协会人才流失严重‘

3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；

4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；

5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；

6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；

7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；

8、分布任务没有事到个人，责任到人；

9、各部门缺少配合和沟通；

10、管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；

我们领导班子任务还是相当艰巨的。对于以上问题我有一些解决方案：

第一条、我们分配任务采用双重方案，既要让一位有能力的人才，有干劲的贤才去发挥，当然又会让该部门去做，这两种方案在经过综合、协商制定出方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！

第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；

第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。

第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开，每一笔费用需经过主席团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担！

第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监督，部长把任务分配给成员；

第六条、各部门可以内部相互协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由主席团协商。

第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。

总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的的效益，财力，节俭以用之！

我们的目标是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。

当然还有诸多问题没有涉及到，我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是协会会长，我会在其位谋其职负其责！如果大家认同我的方案请支持我一下。

谢谢合作！

第五篇：协会会长竞聘演讲稿

敬的各位领导、亲爱的同学们:

您好!

今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!

在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？

在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！

书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命１００周年’校书画精英作品巡回展（长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’ ”大型活动!在此,主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！

但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！

我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！

危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。

在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点

1、为了锻炼自己的能力，实现自我价值；

2、为了名声和权力，证明自己的实力；

3、为了一份友谊，内部感情；

4、为了受到上级的重用，追求一种成就感；

5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；

6、为了赚学分,因为学分而打酱油;

所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！

综上所述，有如下几个问题：

1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；

2、协会人才流失严重‘

3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；

4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；

5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；

6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；

7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；

8、分布任务没有事到个人，责任到人；

9、各部门缺少配合和沟通；

10、管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；

我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案；

第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！

第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；

第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。

第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开，每一笔费用需经过主席团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担!

第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监督，部长把任务分配给成员；

第六条、各部门可以内部相互协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由主席团协商。

第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。

总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的最大的效益，财力，节俭以用之！

我们的目标是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。

当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副主席，我会在其位谋其职负其责！如果大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！