华西主题活动心得[5篇模版]

第一篇：华西主题活动心得

华西主题日活动心得

长江之畔，吴越福地。10月29日，全校教职工党员来到了被誉为“天下第一村”的华西村，身临其境地感受社会主义新农村的发展胜景。华西村——这个坐落在苏南江阴华士镇的小村庄，早在2003年销售额就达到106亿元，成为中国第一个百亿村。到2006年，华西村固定资产超160亿，全村销售收入超400亿元，向国家纳税7亿元！华西人始终坚持社会主义原则，努力发扬“艰苦奋斗，团结奋斗，服从分配，实绩到位”的华西精神，走共同富裕之路。尤其在改革开放之后，全村产业结构发生了根本性变化，形成了具有鲜明个性的华西特色，基本实现了农村城镇化，农业工业化，农民知识化。华西村先后荣获：全国先进基层党组织、全国模范村民委员会、全国文明乡镇企业等多项荣誉。身临华西，感觉不到这是传统意义上的农村，而觉得是一个环境优美的园林化城市社区、治理有方的大型企业集团。党员们在叹服之余也思考了华西成功的原因：严格遵循事物客观规律；“敢为天下先”，敢于对事物进行科学的创新改造；培养人才、筑巢引凤；充分发挥人的主观能动性，让大家自觉做到“我要做，而不是要我做”。这些使华西成为半个世纪以来社会主义农村建设典型中的一颗耀眼明星。华西村的成功是实践科学发展观的成功案例。

华西村是坚持解放思想，坚持科学发展观，带领广大农民走上共同富裕道路的社会主义新农村建设的典型。今年是华西村建村50周年，全校教职工党员参观了华西发展纪念馆、华西村幸福广场，了解了华西村创业发展壮大的历史；走进了村民别墅群，感受这个苏南鱼米之乡的富裕与繁荣；观看了吴仁宝老书记的报告录像，感悟华西村的致富带头人吴仁宝老书记如何以朴实的思想、实事求是的精神为指导带领全村人走上了共同富裕的道路。报告中，吴书记归结了华西成功的三句话：听中央的不走样，听国外的不走神，听老百姓的不走偏，一切实事求是，从实际出发，走自己的路。

通过这次党日活动，全校教职工党员深入了解了 “第一村”的变化发展轨迹，真切感受到改革开放30多年来所取得的巨大成就，感受到了党的政策对农村建设的巨大推动作用。党员们纷纷表示，在今后的工作中，要学习华西村人敢为人先的勇气，学习华西村人开拓创新的精神，践行科学发展观，努力创先争优，以实际行动推动学校各项事业的发展。

通过此次活动，党员们了解了企业的实际科研需求，增强了学校和企业的互通。华西之行，开拓了大家的视野，进一步增强了我支部党员的责任感和使命感，加强了基层党组织的凝聚力。

另外，下午在沙家浜，党员们参观了沙家浜革命历史纪念馆。大家认真聆听解说，观看革命历史图片和文物，了解沙家浜作为革命根据地的光荣历史和英雄事迹，深刻感受到中国共产党历经曲折愈坚强、星星之火渐燎原的伟大。党员们还参观了昔日新四军抗日战士养伤、战斗过的芦苇荡区，充满传奇故事的芦苇荡、纵横交错的河流和两边茂密的芦苇，使大家仿佛亲临于当年新四军和革命群众联合抗日的情景中。同志们一边感叹大自然的鬼斧神工，一边感叹革命先烈的智慧与勇敢，并表示要将革命前辈的光荣传统进一步发扬，立足本职岗位，努力体现共产党员的先进性，确保学校各项工作顺利开展。

第二篇：医生华西进修心得

四川大学华西医院是一所拥有百年历史、开放床位达4300多、年门诊量达255万、年出院患者12.3万、年手术量6.3万台次的集医疗、科研、教学于一体的大型综合医院，是目前世界单点规模最大的医院，拥有9个国家级重点学科，而骨科也在其列。华西医院骨科分为三个病区，下设“关节外科、脊柱外科、上肢创伤、下肢创伤、骨肿瘤、以及运动医学”六个亚专业医疗单元，年手术量达6500台次。从2005年至今，华西骨科做到了“零投诉零纠纷”，在华西医院骨科进修的三个月中，医疗、教学和科研都了我们很深刻的感受。

一、医疗方面

1、华西骨科平均每日接收急诊患者达30-40人次左右，其中收住院近20人，其中创伤占绝大多数，有大约10例行急诊手术，其余限期手术。早晨7：45准时交班，由总住院医师汇报急诊会诊及收治情况（包括患者临床资料和影像学资料），由各主管医师汇报出院患者情况（必须在患者出院前两天汇报并交由总住院医师行病历检查，汇报包括患者一般情况、手术情况、术前术后影像学资料），由各主管医师汇报病史行术前病例讨论，各主任和专业组长提出治疗方案；早晨8：10左右，住院医师已经进入手术室行相关术前准备，例如下肢转子间骨折，安放牵引床，消毒铺巾。同时主任和各专业组长开始查房；每天教授早查房一次，下午下班之前由专业组长或者主治医师进行晚查房，解决相应问题和解答患者及家属疑问。对于急诊入院患者立即给予牵引，根据具体情况实施皮牵引或骨牵引。

2、充分做好医患沟通，完善相关知情谈话。华西病历里所包含的知情谈话达10余种之多，其中以下是我院所欠缺的：特殊医疗材料使用知情同意书、医患沟通表、抗菌药物使用记录表、术前小结及手术计划核准书、特殊药物知情同意书、医学生及试用期医学毕业生参与临床实践活动抗菌药物使用记录表。最重要的是医师与患者沟通的耐心，上到科室主任下到住院医师研究生医师，对患者提出的每一点疑问，都详细解释，术前谈话时详细到具体手术过程的讲解。

3、规范合理用药，术后当天使用一次抗生素，无任何辅助用药，术后第二天起仅使用维持水电解质平衡的基本药物。

4、每个医疗小组排定每周固定2-3天为自己的手术日，其余时间不安排该医师的手术，如遇特殊情况，可在手术台次未安排满时行连台手术；这样给医师一定时间去解决患者术前术后的相关问题。

5、加快床位周转，对患者可以减少住院花费，对医院可以增加效益，一般创伤患者术后第三天在确保切口无任何问题的情况下即可出院，在院外拆线；在院外设立二病区，对于需长期住院患者，转到二病区进一步治疗，如需再次手术治疗时，再次转回。由专人负责床位预约事宜，方便患者就医，避免因床位引起的纠纷。

6、各亚专业组分工明确，加强协作。本专业组不得收治其他亚专业组患者，例如：遇多发骨折患者，下肢组收治行下肢骨折手术，必须请上肢组医师施行上肢骨折手术。如医疗组长外出，本组患者由其他医疗组长全权负责。

二、科研方面

华西医院近年来在Nature、Science、New England Journal 发表自主知识产权论文4篇，获国家973、863、国家自然科学基金项目1000余项，经费总额达6.5亿；今年前三季度共发表SCI 360余篇，有9种学术期刊挂靠华西医院；骨科与国外知名教授常有往来，经常有国外专家来医院讲学，我们恰逢澳大利亚著名关节外科专家Rami Sorial教授交流来访。华西骨科要求副教授以上三篇论文中必须包括一篇SCI，主治医师每年发表核刊论文三篇以上。

三、教学方面

华西医院骨科每年培养博士生10余名，硕士生20余名，培训进修生50余名。在骨科各个病区轮转，每个病区3个月。实习生每周安排一次小讲座，由副教授以上亲授。

综上所述，华西之所以在医疗质量、安全工作方面全国领先，主要在以下三个方面突出：

1、告知义务，即患者知情同意权，无论病情变化、特殊检查、术前谈话、特殊材料、还是实习医生临床教学、出院事宜均需提前告知患者。为此，华西医院专门制定了一系列患者知情同意书，医患双方共同签字后附在病案中。

2、注意义务，是指对患者病情的观察，监护，做到随时发现问题，及时诊治，避免延误病情，这也是正确诊治的保障。我们所在的骨科除了常规的主任查房外，各专业组每天均有早晚两次大查房，科室除总住院医和值班医生24小时在岗之外，每个组还安排一名医师随时处理组内患者问题。

3、救治义务，是工作重心，也是医疗质量的体现，从而实现最终的治疗目的。

通过这三月的学习，让我们年轻医生看到了自己与国内先进同行之间存在的差距和不足，在今后的实际工作中，我们应从自身的点点滴滴做起，为新医大一附院骨科中心的发展贡献出自己的一份力量。

第三篇：华西企业文化

1、基本理念：以人为本，不断创新

2、企业精神：诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好

3、发展观：积极稳健的发展等于高速度

4、企业使命：客户满意，商家赚钱，企业发展，员工增值

5、管理理念：知人善用，大胆放权，强化监督

6、企业氛围：家庭，军队，学校

7、做事方针：方向明确，思路清晰，执行有力

8、员工关系：同事，同学，同志

9、干部三关：事业关，人品关，业绩关

10、治企方针：用钢铁般的制度严管企业，以慈母般的关怀善待员工

11、工作方针：廉洁、高效，优质，低成本

12、工作路径：功能，规范，优化，简化

13、人才标准：身体健康，心态积极，能力过硬，知识丰富

14、干部标准：战斗员，指挥员，教练员

15、成才过程：沉得下，稳得住，干得好，上得来

16、激励原则：有功之臣必有重赏

17、行为准则：堂堂正正做人，勤勤恳恳做事

18、沟通原则：真诚待人，简单沟通

19、宣传准则：让政府感到有信心，让专家感到有价值，让同行感到有水平，让客户感到有亲和力

20、成功观：把辉煌献给企业，把感激送给同事，把成功留给自己，把幸福带给亲人

管理篇---------

1、在实际工作中，点点滴滴的改良性创新比革命性创新更重要。因为革命性创新只发生在量变与质变的关节点上，绝大多数创新是改良性的，改良性创新就是基于现有资源状况，通过积极整合来提高资源的利用效率。

2、不论是机制创新、管理创新、技术创新还是组织创新，都应以办成事为原则。

3、对企业诚实，就是要认同企业，认同企业领导人，认同企业文化，不说不利于企业的话，不说不利于企业的事，这也是一个职业人最基本的职业操守。对企业诚实还表现为员工以企业为荣，将企业的荣誉视作自己的荣誉。

4、我们所强调的精明做事有三层含义：一是方向明确；二是思路清晰，正确地做事；三是执行有力，既讲科学又讲艺术，既讲规范又讲灵活，最终要把以事情办成为原则。

5、员工因多劳而多能，是因为灵感和机遇都隐藏在勤奋之中。能力提高了，发展的机会自然就增多了，收入的增长只是一个表面化的结果而已。

6、当每个员工都把工作当成享受生活的方式，当我们与合作伙伴都把合作当成享受，我们就真正实现了对美好的追求。

战略篇-------------

1、评价一个企业成功与否，关键要看其在行业中的地位。行业地位就是别人不赚钱时你能赚钱，别人市场份额减少时你在增加。

2、能否抓住行业整合的契机及时扩大企业规模和市场份额非常关键。如果行业格局已定，再想寻求做大的机会将非常困难。而要做大，则必须处理好规模与利润之间的关系。

3、超过自身能力的项目不能揽，高于自身消化能力的钱不能挣，心不能太宽、太野。我们要靠自己的品牌文化经验和能力实现企业发展和员工增值，只挣自己擅长挣得那部分钱；

4、有所不为，才能有所为。自信过度就会产生幻觉。世界上没有什么产品都做得很好的万能企业，我们必须承认我们在某些方面的不能，才能扬长避短，集中优势，最终实现有所为的目标。

5、我们评价一个企业是否优秀主要看三个方面：一是市场地位，二是持续发展的能力，三是盈利能力。

6、市场形势不好时，我们不能被动地守摊子，而是要主动地寻找机会，这种情形反倒是逼着我们去创新，去争取平时难于争取的机会。

7、我们的商业模式要保证理论上可行，法律上可行，操作上可行，关键在于操作上可行。我们提倡积极探索，谨慎运作。实现多赢是我们与他人合作的基础；

8、发展是企业的第一要务。我们所要求的发展是全面、协调、可持续地发展。在实践中，要实现企业发展的高速度，就必须正确处理积极与稳健的关系，也就是我们常说的强与大、快与好的关系。

9、一时的激情容易，持久的激情最难。持久的激情一靠文化，二靠业绩。人才篇---------------------------

1、企业任何情况下都需要人才，但具体到每个人，其知识和能力都是有限的。因此，在一种环境下是人才，如果跟不上变化，在另一种环境下可能被淘汰。

2、发现自己比发现别人更重要。发现自己，认识自己，为自己设立一座航标，并为之不懈努力奋斗，是事业成功的前提。

3、员工的水平主要取决于领导干部提需求的能力，领导干部一定要学会为员工指明方向、教方法、压担子。

4、敢于承认错误，敢于把责任往自己身上揽，这其实是一种自信，检讨越深刻越表明你有自信，因为检讨是为了把工作做得更好。用于自我检讨的企业和干部是非常有希望的。

5、很多员工比较关注现实利益，我们必须给以尊重，因为这也是一种合理的需求。满足这种需求要靠企业的持续发展。没有企业的持续发展，团队凝聚力就没有基础。

6、终身学习已经不是什么新观念，一个人要想对企业、对社会有较大的贡献，以无愧自己的一生就必须以开放的心态，向一切优秀的对象学习，包括竞争对手学习，并让这种学习伴随自己不懈追求的一生。

7、好孩子是夸出来的。当下属做得好的时候，必须及时给予肯定，这样被夸奖的人才会感到自己做的正确，才会更有信心。

8、一个干部只有当他认同企业的方向和目标，视工作为事业的时候，才会心甘情愿地将自己与所献身的团队溶为一体，才能有持久的热情和动力，其价值最大化才可能实现。

9、对员工培训的投入不能省，不能以短期的回报来衡量其投入产出，这是一个长线投资，而且是效益很高的投资。

10、岗位学习是最重要的学习，学以致用是最有效的学习。要针对自己的不足和工作中的问题来学习，把学到的只是和技能运用到工作中去。要通过学习来提高工作能力，通过提高工作能力来改进工作。

11、一个合格的人才，能把本职工作干好；一个良好的人才，能与大家一起把工作干好；一个优秀的人才，能领导团队把工作干好；一个杰出的人才，能够创造性地领导团队把工作做好。

12、真正的人才要善于将个人优势与企业需求结合起来，并在实践中不断积累、不断更新，在学与干、知与行的良性互动中逐步接近真理，以构建与自己职业定位相适应的合理的知识结构。

13、什么才是动人的业绩？就是超出领导预期的业绩。我们不能仅仅拘泥于干成事，好药干好事。通过提高能力，改进方法，在完成基本目标的同时，做出超出领导预期的业绩，才是工作的亮点所在。

14、我们在强调结果的同时也十分关注过程。没有付出哪里有收获？没有过程哪里来的结果？工作过程能够反映一个人工作态度、勤奋程度以及办事方法。管理篇----------------

1、管理要上台阶，不加压不行。员工的进步也有一个由被动向主动的过程。被动的工作不叫管理，管理从某种意义上讲，就是不断克服惰性，不断纠正错误、失误和疏漏的过程。

2、有效地运用“有错推定”，正视可能存在的错误、失误、疏漏，是解决问题、持续进步不可跨越的阶段，也是企业管理者不断成长与进步的重要标志。

3、人常说“了如指掌”，其实不尽然。人们往往对自己身边的人和事熟视无睹，不少问题也就产生。我们千万不能被繁忙的工作所淹没，变得麻木不仁，要学会做有心人，要学会在平常中发现异常。

4、我们认为“好人也需要监督”，通过监督可以发现人才，不能让人感觉到工作做好了却没有人知道。及时评价，及时表扬，可以有效提升团队士气。

5、对待自己职责范围内的事情，要先默认有错误，或假定有问题，然后通过认真调查，科学分析一一排除，特别对事关产品质量、企业信誉、人身安全的关键控制点，一个都不能放过。在这一过程中，不能想当然，随大流，也不能迷信权威，迁就习惯，尤其要注意从隐藏的细节、趋向、苗头中发现问题。

6、信息工作当然要保密，这是义务，但更要充分利用。如果没有及时、客观、真实、准确的评价，信息的价值就无法得到体现。评价除了要对当前的状况进行分析外，还要有趋势评价。

7、真实却不规范的信息没有多大的用处，只有在同一标准基础上采集的信息才有意义。信息一定要可靠、可信、可比和可用。

8、我们把能力分为四个层次，发现问题是我们的智慧；正视问题是我们的态度，承认问题是我们的品德，解决问题是我们的责任。这些能力更多的是在工作中培养的。

9、任何成功的经验都不能照抄照搬，否则必死无疑。只有清醒、客官地认识对方的成功之处，并根据自身实际进行消化吸收，这才是正确的态度。

10、没有检查的工作等于没有安排，因为人都是有惰性的。检查室促进规范的重要手段。

11、所有的优势都是相对的，形势逼使我们必须与时俱进，不断提高自己的管理水平，是不是企业之所长，标准只有一条：就是看是否有利于集团战略目标的实现。

12、从某种程度上来说，优秀的企业是比出来的，我们既要与从前的自己比，更要与行业内、集团内的优秀企业进行对标管理，并随时保持对自己的情形认识。

13、没有局部优势就不可能创造出全局优势。我们要着力打造这样的企业，其利润、销量、管理均保持领先水平，并以此作为未来规模化复制的样板。

14、很多人做绿化只是重视植物品种的选择，胡斯了土壤才是植物生根发芽的基础，土壤的好坏决定了植物的成活率。我们做事情一定不能舍本逐末，而是首先弄清楚主要矛盾以及矛盾的主要方面。

15、执行力强弱的关键在于领导干部。规则制定出来以后，落实、检查、督促就是最好的教训。员工能力的提升关键在于领导干部提需求的能力。

16、农民务农，讲究农时，做企业也是这样，关键的阶段千万不能耽搁，不然想补都补不上。

17、管理人员要善于从他人的意见中吸取有用的东西，而不必去计较别人的动机和方式。对别人的批评甚至谩骂，要冷静分析，哪怕其中只有百分之几的道理，我们也要汲取其中的营养。

18、对员工意见的不理睬是对员工积极性的打击。我们干部应该对员工身上的亮点满腔热忱地给予鼓励。

19、我们经常说“不赚钱的企业不是好企业”，但在赚钱的同时一定要注重质量，注重品牌，这才是赚钱的长久之道。

20、对于企业来说，挣钱是硬道理，但是挣钱的前提是安全。如果没有安全，我们的效益就没有意义。保证安全是我们的社会责任，只有在保证安全之后，我们赚钱才会更加踏实。

21、越是在高速发展阶段，越容易出现安全问题。我们不仅要重视安全事件本身，更应该重视人的生命。人的生命是最宝贵的，从内部管理的角度来讲，安全问题值得我们“小题大做”。

22、我们要在质量上下硬功夫。节约成本不能影响质量，质量才是硬道理。

23、在具体工作中看一个人的心态是否积极，有两个观察点：一是看其在工作中的合作态度；二是看其是否能够保持“外行心态”。

第四篇：华西学习心得

华西村学习心得体会

华西村被誉为“天下第一村”，自1961年建村至今近50年来，在吴仁宝老书记的带领下，华西人努力发扬“艰苦奋斗，团结归口，服务分配，实绩到位”的华西精神，建设了一个社会主义新农村。华西村始终坚持走共同富裕的道路不动摇，坚持“个人富了不算富，集体富了才算富；一村富了不算富，全国富了才算富”的发展理念，先后获得“全国先进基层党组织”、“全国文化典范村示范点”、“全国大型一档乡镇企业”等殊荣，实现了经济、人口、资源和环境的协调可持续发展。

今年9月，我局党支部组织全体党员赴华西村学习，通过此次学习，让我对华西村有了进一步的认识。我觉得华西村的成功主要取决于以下几方面原因；

第一、坚持中国共产党的领导。吴仁宝老书记坚信“没有共产党，就没有新华西”。党的正确领导让老书记经受住了时间的考验、人民的检验，也取得了实践的经验。华西村所取得的建设和发展成就，其实就是党的领导和中国特色社会主义的成就，用老书记吴仁宝的话说就是“华西的天是共产党的天，华西的地是社会主义的地”。只有坚持党的领导，我们的工作、事业才能稳步向前发展。

第二、坚持解放思想，自主创新。华西村始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进，将贯彻党的路线方针政策的坚定性与因地制宜发展华西的创造性高度统一。走别人没有走过的路，创前人没有创过的业，立足本村实际，用科学的态度、独特的理念，大胆改革，表现出敢为人先、敢于超越的创新胆识，走出了一条以集体经济为主，多种经济成分并存的多元化、混合型经济发展的新路子；创造了有形资产到无形资产的发展奇迹；获得了源源不断的发展动力；推动了“三个文明”的协调发展。

第三、坚持以人为本，共同富裕的宗旨。“有福民享，有难官当”是吴仁宝老书记的一句至理名言，也是华西村历届领导班子的行为准则。老书记说：“为群众服务是始终如一的，不是做一两件好事，而是一辈子做好事，把好事做好，还要把好事做细。群众的需要就是我们的工作，应当永不懈怠、一丝不苟地做好。”华西村带头人始终把服务群众、造福百姓作为自己最大的幸福和毕生的追求，倾心尽力为群众办好事、谋利益，有效地调动了华西广大干部群众的积极性、主动性和创造性。

此次赴华西村学习，进一步加强了我的责任感和使命感。老书记吴仁宝留给我们的思想财富和精神财富，值得我们党员干部认真思考和审视自己。作为年轻的党员干部，在今后的工作生活中，应该坚守好自己的岗位，用心学习，善于总结，勇于创新。面对基层群众要多想别人所想，做别人所需，在工作中应当团结同事，共同进步。

郭丽媛

2010年9月18日

第五篇：华西学习心得

坚定信念 竖立信心 赢得信任

——赴华西培训学习心得体会

“要坚持学习，做善于创造的干部；要扎实工作，做善于发展的干部；要甘于奉献，做善于为民的干部。”

——中共连云港市市委副书记XXX在结训时对大学生村官的期望

中共连云港市市委组织部组织我们灌云县、灌南县、东海县和赣榆县的218名大学生村官于5月19日赴华西培训学习，培训期间市委组织部副部长XXX作了训前动员、听取了华西村老书记吴仁宝的精彩报告和省市有关专家和领导的专题讲座、现场观摩了华西村的“五业”建设情况，以及优秀前辈与典型同事成功的经验交流，结训时市委副书记XXX同志对我们提出了要求和期望。此次培训学习使我深受教育、倍受鼓舞、感悟颇深。

感悟之一：坚定“长期行为”的信念

为什么华西村能搞得这么好？其中最主要的原因就是吴仁宝坚持做了48年的书记。作为一个村书记，一干就是48年，他不仅积累了丰富的基层工作经验，还解决了农村存在的许多问题。作为新时代的新农民、新农村干部，我们大学生村官更应该确立一个长期行为，体验农村艰苦、磨炼自身毅志，下定决心在农村这片土地干出一番事业，体现自己的人生价值，实现自身的理想目标。

感悟之二：竖立“改变农村”的信心

来到苏北经济薄弱村任职，我们不能虚度光阴，更不是把这个作为仕途的一个跳板。我们是带着激情与理想来的，因此也要让我们的激情与理想在这片土地上开花结果。我们必须竖立“改变农村”的信心和决心，改变农民的经济收入、改变村里的人居环境、改变农业的发展模式，只有这样，我们才对得起组织关爱、人民的期望和宝贵的青春。

感悟之三：赢得“农村群众”的信任

基层工作，其实并不难，关键要找到工作的落脚点。吴书记教我们“要听群众的话，群众才能听我们的话”。做基层工作，我们面对的是广大农民群众，他们是我们的直接服务对象。农民是很现实，也是很容易满足的。我们只要踏踏实实地为农民办实事、办好事，才能赢得“农民群众”的信任，才能夯实我们在基层工作的群众基础，才能更长久地为农民服务。感悟之四：多一份实干，多一点清廉，才能多一份认同

作为刚刚毕业一年的大学生，我们已经去掉了身上那份单纯与幼稚，保持着服务农村的那份激情与动力，增添了基层工作的几份成熟与沉稳。如果我们想继续做好农村工作，光有这些还不够，我们要学习的还很多，要做到的也不少。实干就是要我们踏踏实实干事，清廉就是要我们干干净净办事，坚持下去，我们必将赢得农民的认同，同事的赞许，领导的赏识。

感悟之五：多一份深入，多一点了解，才能多一份实力

俗话说：“没有调查，就没有发言权。”农村对于我们是熟悉的，那是针对“农村”这个名词。农村对于我们又是陌生的，那是针对“三农”问题、农村工作内容、工作方法与技巧。刚到村里，我们共同的感受就是对村里的工作无从下手。这是必然，没有对村里各种情况的了解，没有对村里第一手资料的掌握，我们肯定无法参与到村里的工作中去。因些，多深入农户、多跑田间地头，能才多一点对村情村况的了解，才能在以后的工作中多一份发言权，多一份工作的实力。

感悟之六：多一份探索，多一点创新，才能多一份实效

华西作为农村腾飞崛起的一个先驱和典范，我们无法复制它的发展经验，更不可能照搬它的发展模式。要想把自己的村搞好，我们要做的只有一条：实事求是。我们要根据自己村的实际情况，去制定发展规划，理清发展思路。农村的发展，没有一条固定的路子让我们走。因此，我们要多一份探索，寻求壮大村集体经济的发展模式；我们要多一点创新，踩着前人的肩膀向更高的目标前进。只有经过不断的探索与创新，我们才能在做农村工作中多一份实效。

通过此次赴华西村培训学习，让我既看到了社会主义新农村的美好前景，又看到了现实与目标存在的差距；既让我开阔了眼界、开阔了思路，同时也增强了作为一名村干部的责任感和使命感；使我明白在新的历史条件下，作为一名党员、作为一名农村基层干部，要向魏书记要求的那样“要坚持学习，做善于创造的干部；要扎实工作，做善于发展的干部；要甘于奉献，做善于为民的干部”。积极推进社会主义新农村建设，不断的壮大村集体经济，带领广大群众发展致富，鼓励村民自主创业，真正做好人民的贴心人。

在理清思路与搞好规划的同时，我将紧紧围绕建设社会主义新农村“二十字”的方针为目标，充分发挥党员干部的先锋模范作用，立党为公，切实的为群众办好事、办实事，从而调动广大群众建设社会主义新农村的热情，齐心协力为实现全面的小康社会而努力奋斗，让我们XXX村走上农民富裕、社会和谐、经济繁荣的新农村之路。