第一篇：第二届 医院后勤管理标准化与医院节能降耗新技术培训班胜利召开
第二届医院后勤管理标准化
与医院节能降耗新技术培训班胜利召开
2012年4月21日至4月23日，由中国医院协会后勤管理专业委员会主办，江苏省中医院医院承办，中鼎盛华机构协办的第二届医院后勤管理标准化与医院节能降耗新技术培训班在苏州胜利召开。后勤管理专业委员会秘书长李月东和副秘书长王志伟、马青莲以及中鼎盛华机构董事长钟晓雪出席了会议，参加本次培训有来自全国六十多家医院主管后勤的领导和管理工作者。
本次培训邀请了上海申康医院发展中心诸葛立荣主任，中国医院协会标准委员会张振伟教授，北京协和医院柴建军副院长，上海仁济医院副院长罗蒙教授，江苏医院后勤专业委员会虞玉津副教授等就医院后勤标准化管理问题进行了深入讲解。
围绕医院节能降耗的新技术及应用，中鼎盛华机构还邀请了中国上海设计研究院赵鉴教授和机构上海公司韩延民高级工程师进行了介绍。他们和与会者对如何为医院提供节能咨询服务、医院优化设计、能源管理到利用合同能源管理（EMC）模式等医院后勤管理者最关心的问题进行了深入地探讨与交流。
此次培训得到与会专家和医院后勤管理者的一致好评，并希望培训内容更丰富，可以增加一些节能案例、合同能源管理项目范例等，从而对医院节能工作提供实际可操作经验。
第二篇：医院后勤节能降耗管理措施
后勤管理部门节能降耗实施办法
一、节能降耗小组
1.建立水电气节能降耗巡查小组 组长：XXX 副组长：XXX 组员：XXX XXX XXX 每周进行一次全院性水电气方面的检查，对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改。
2.加强节能降耗意识宣传，培养全院职工节约每一滴水、每一度电。
3.了解和采用新的节能技术和设备，到达节能的目的。
二、工作目标：
1.以节水节电省气为目的，在全院广泛开展节能宣传教育，普及节能意识，培养全院职工的环保意识。2.加强照明节电管理，白天尽可能使用自然光照明，做好随手关灯，杜绝浪费。
3.加强节约用水宣传力度，鼓励医患群众共同节约用水。
第三篇：医院后勤节能降耗管理措施
后勤管理部门节能降耗实施办法
一、节能降耗小组
1.建立水电气节能降耗巡查小组
组长：XXX 副组长：XXX
组员：XXX XXX XXX
每周进行一次全院性水电气方面的检查，对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改。
2.加强节能降耗意识宣传，培养全院职工节约每一滴水、每一度电。
3.了解和采用新的节能技术和设备，到达节能的目的。
二、工作目标：
1.以节水节电省气为目的，在全院广泛开展节能宣传
教育，普及节能意识，培养全院职工的环保意识。
2.加强照明节电管理，白天尽可能使用自然光照明，做好随手关灯，杜绝浪费。
3.加强节约用水宣传力度，鼓励医患群众共同节约用
水。
第四篇：医院后勤管理部节能降耗管理办法
后勤管理部节能降耗实施办法
一、节能降耗小组：
1、成立水电、电梯空调节能降耗巡查小组
组长：宋士强
副组长：田同贵
组员：于华地、路志刚、张梦谦、时铁君、邵经琢、张锁、张民选
2、每周进行一次全院性水电方面的检查，对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改，对责任科室给予50元/次的罚款。
3、加强节能降耗意识宣传，培养全员节约每滴水，每一度电的意识。
4、科学合理安排中央空调的运行时间，减少浪费。
5、了解和采用新的节能技术和设备，达到节能的目的。
工作目标：
1、以节水节电为重点，在全院广泛开展节能宣传教育，普及节能知识，培养全院职工的环保意识。
2、加强照明节电管理，白天尽可能采用自然光照明，做到随手关灯，杜绝浪费。
3、强化办公节电管理，制定节电用电制度，电脑设备随开随关灯，减少待机消耗。
4、加强节约用水宣传力度，鼓励医患群众共同节约用水。
二、后勤保障各小组具体要求：
（1）用水：
1、调整卫生间冲洗阀门的开启度，使冲洗水流量合理、够用；
2、在医院马桶水箱内安放矿泉水瓶，减少马桶冲洗水的水量；
3、医院马桶使用区域定期做是否有长流水的检查，杜绝漏水的现象。
4、完善部分水泵的过载保护装置，调整供水管网，合理利用各水泵功能。
5、定期对冷热水管网进行巡视检查，避免跑、冒、漏、滴现象；
6、定期对冷热水供水管网阀门进行检查保养；
7、对各部门及区域用水情况进行计量并分析用水情况是否正常。
（2）用电：
1、降低室内温度标准，夏季控制在24－27℃，冬季控制在16－18℃；
2、对一些陈旧老化的照明设备，需及时淘汰更换；
3、对设计不够合理的电路，重新布控；
4、减少射灯、白织灯，提高节能灯的使用；
5、根据季节变化，合理使用高压器，提高用电效率，降耗损和无功损耗；
6、提高功率因素，减少无功损耗；
7、合理使用公共场所照明控制线路，严格按制定的照明开关时间执行；
8、减少并降低备用负载和无负载线路的电损耗，有载线路热损耗；
9、在硬件上作限时、限量、限速及分时段、分季节，作程序控制，部分设施加装定时器等。
10、对各部门及区域用电情况进行计量并分析用水情况是否正常。
（3）中央空调：
1、中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻－单冷却”的运行模式，降低空调系统电能的耗用；
2、减少阀门，过滤器阻力，使中央空调系统系统处于良好的工况状态，根据环境温度情况实时、动态运行冷水机组，和各区域风机，定期做好风机盘管过滤网、翅片的清洁、保养工作；
3、医院内各部门要根椐上班时间和客人的活动情况开启空调设备；
4、使用空调的办公场所要注意隔热和采取密封措施，防止内外热、冷气流相互泄漏。根据季节变化，合理调整机组的使用时间、空调温度；
5、定期清洗空调末端设备的过滤网，提高热交接效率和减少冷热气流阻力；
6、合理调节空调输送水泵的开启台数，依据使用量及环境温度开启冷却塔风扇数量；
7、在人流进出频繁的大门口安装气帘装置，以阻断内外气流交换。
（4）电梯：
1、医院行政班下班时间在各住院大楼停用一部客梯；
2、采用单双层电梯分离，提高电梯利用率。
（5）餐厅
1、随时关闭未用的灯；
2、根据照明情况为菜台服务区域制定照明计划；
3、餐厅关闭时关掉空调或暖气，在营业前半小时打开；
4、餐厅内进行摆台或清洁时使用专用灯源或使用最少的照明；
5、严禁跑、冒、滴、漏现象的发生，节约用电、用水、用气，使用要根据人员情况合理调配，尽量少开或不开；
6、消毒柜能用一台就不用二台；
7、日光灯由现在的双管灯改为单管灯，能不开灯时尽量不开或少开晚灯；
8、按厨房电器的使用要求进行操作，不使用时必须切断电源；
9、调整炉头火苗，以蓝火苗最佳，不蒸、炒时关闭燃气；
10、在食物放入冰箱前应先将其冷却，以免冰箱超负荷运行浪费更多的能源；
11、随手关水龙头，避免水资源浪费;
12、减少使用冲洗方式清洗或解冻食物。避免用冲水的方式来速冷汤;在清洁碗盘时，先将碗/盘内的剩余物倒入垃圾箱里，严禁洗碗用流水冲洗。
（7）洗衣房：
1、尽可能在满载情况下使用洗衣机或烘干机(非超载情况下)；
2、尽可能的满载运行，并且在进行洗涤前根据其污垢程度分类，以便减少洗衣机的运行时间。这样可以在满载运行时节省能源(非超载情况下)；
3、供水系统中若出现漏水现象立即报告；
4、为降低医院成本，尽量使用低温洗涤剂；
5、如发现水温过高，应立即通知工程部维修；
6、当洗衣房停止使用时应随时关闭所有照明及设备。
（8）科室办公室应注意：
1办公区域在不影响办公的情况下，更换小功率日光灯，做到不用不开，用完就关。尽可能的实行一灯一开关，消除因少数人办公而办公室灯全开的浪费现象；
2办公室内的空调冷气温度设置在25℃ 到 28℃之间，采暖控制在18℃ 至 20℃，以减少能源浪费情况。办公室无人时关闭空调；
3、不需要时应关掉电脑，尤其是在夜间应特别注意；
4、员工在不拿任何重物的情况下步行上一层或下二层，减少电梯使用率。
第五篇：医院后勤管理
医院后勤管理思考
------后勤人员感染的控制与管理
宿迁市人民医院后勤处郭艮俊 医院会对全部医生、护士定期进行消毒、控制医院感染、个人防护知识培训, 但仅少数的单位对后勤人员开展个人防护知识的定期培训。使后勤部门人员自身医院感染意识观念淡漠，认识程度差、重视不够。而后勤部门人员经常往来于门诊、医技科室、各病区之间进行各项工作，不可避免地与患者、病区各种生活用品以及整个病区环境的接触，增加了医院感染的机会，受到病原体的污染和传播，所以在医院感染的预防控制中，后勤部门人员的感染管理与控制必须给予高度重视。
医院感染是指住院病人及工作人员在医院内获得的感染，包括在病人住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染；但不包括入院前已开始或入院时已处于潜伏期的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属于医院感染。因此，医院成为病人和医务人员获得感染的主要场所，如何加强管理，避免交叉感染的发生，越来越受到各级医院管理者的高度重视。如何做好医院感染管理，有效预防医院感染的发生，被提到了医院管理者的重要议事日程。
一、原因
1、自身院感意识观念淡漠，认识程度差、重视不够、不积极参加院感知识的培训。
2、院感管理人员对行政后勤人员院感知识的培训不重视，不能正确掌握自身防护的方法和消毒隔离技术，如：未按照正规的六步洗手法洗手等。
3、行政后勤人员对所去的门诊病区等区域场所的建筑布局，无菌制度要求，防护等级规定不了解或不熟悉。各科室亦未对进入人员执行严格院感程序管理，管理松散。
4、病区医务人员与行政后勤人员往来密切、流动交叉性大，未严格执行院感管理要求，尤其是个人未养成良好的卫生习惯，工作完后不及时洗手或进行手消毒。如：不脱工作服到办公楼办事等
二、采取措施
1、加强医院感染管理的制度建设，行政后勤人员进入门诊或病区时应按要求穿戴整齐，进入特殊防护的区域要遵守规定的防护等级，如：进入传染病房需穿隔离衣等。
2、门诊、病区内的医疗文件不随意带入行政办公场所，特殊情况要采取必要的消毒处理后再带入。同时重视手的清洁消毒，养成工作结束后及时认真彻底有效的按六步洗手法洗手。
3、病区门诊的室内及走廊地面采取湿式清扫，定时开窗通风，保持空气新鲜，定期对行政办公楼的空气、物表进行清洁消毒。每月对行政办公楼的空气、物表、工作人员手实施医院感染监测。
4、加强医院感染学的培训教育，提高全体人员的理论水平，从主观意识上增强预防和控制医院内感染的自觉性，由于行政后勤等职能科室的工作涉及医院的各个方面，科室多人员流动性大，必须让每位工作人员有足够的重视和正确的认识，积极参加培训学习，掌握自身防护知识和规范的预防措施，严格遵守院感的各项工作程序和制度。
医院感染是目前各医疗机构所面临的突出的公共卫生问题，它涉及到医院的方方面面及多个管理环节，问题极为复杂，医院感染管理作为医院管理的一个组成部分，越来越多地引起医务工作者和研究者的重视。
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