第一篇：2014事业单位面试热点：社会办医,让市场与公益相得益彰
2014事业单位面试热点：社会办医，让市场与公益相得益彰 国家发改委、卫生计生委、人力资源和社会保障部三部门将对医疗服务价格实行负面清单管理，不在公立医疗机构名录的医院，医疗服务价格一律放开，符合医保定点相关规定的非公立医疗机构纳入医保范围。
十八届三中全会明确提出“鼓励社会资本办医”，今年初卫计委等部门也出台了鼓励社会办医政策性文件，此次价格负面清单管理进一步落实、细化该政策。这个落实与细化，主要体现在“进一步放开了非营利性的民营医疗机构医疗服务价格”。也就是说，非公医疗机构尽管有营利、非营利之分，但价格手段都开始市场化。这是对非公医疗机构定位的充分明确，即“投向资源稀缺及满足多元需求服务领域”。
至此，我国医疗机构改革方向基本清楚：公立医院重基本医疗，非公医院针对多元需求，互为补充，并有差异化竞争。严格来说，这一方向体现为对既往几次医改经验教训的总结，既不再一味政府包办，也不是全盘市场化，而是以政府与市场有分工、分层次、公平与效率兼顾为原则。在这个基础上，非公医院不再是配角、附属、弥补不足的角色，而是一种分工、参与的角色，与公办医疗机构只是身兼不同任务，但重要性一致。
发布的这一政策体现出国家对于医疗改革的重视，这对于我国医疗事业的发展有着积极意义：第一，引入社会机构参与医疗业的竞争，对于公立医院的垄断是一种冲击，能够促使公立医院提高服务质量，完善自身管理；第二，鼓励社会机构办医能够对公立医院进行补充，促进医疗市场健康发展；第三，这也给广大患者提供了更多的选择性，患者可以根据自己的实际情况选择合适的医院。但是，我们也必须看到，一些私立医院存在着规模过小、条件落后、管理混乱等问题。要想真正让社会机构办医惠及民生，我们必须要严肃对待这些问题：第一，对于私立医院的行医资质要进行严格审查，杜绝无证行医的现象；第二，有关部门对于私立医疗市场要进行严格监管，避免大幅提高价格和恶性竞争；第三，公立医院和私立医院之间可以建立有效的沟通和交流渠道，做到互相学习，优势互补；第四，各私立医院也应重视自身职业道德的提高，严格秉承“救死扶伤”的职责，做好人民的白衣天使。总之，我国医疗事业的健康发展，公立医院和非公医疗机构不可偏废其一，我们一定要让市场与公益并行。
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第二篇：加快推进长沙社会办医的调查与思考
加快推进长沙社会办医的调查与思考
长沙是国务院确定的全国社会资本办医联系城市之一。为进一步深化医药卫生体制改革，加快推进社会资本办医，根据市政府领导安排，市政府研究室、市卫生局于近期对各区、县(市)以及3所市属公立医院和5所私立医院开展了引进社会资本办医专题调研。现将调研情况报告如下。
一、长沙市推进社会办医的主要做法与成效
(一)统筹制定医疗卫生规划，医疗资源布局日趋合理 根据城市建设总体规划和发展趋势，坚持把社会办医疗机构建设纳人区域卫生和医疗机构专题规划，统筹安排，为社会力量举办医疗机构留出合理的发展空间。鼓励和引导社会资本在人口流量大的区域举办二级及以上的民营医疗机构，适当增加非公立医疗机构床位数，满足社会多样化医疗需求。2013年年底，全市共有民营医疗机构1550家。其中，像湘雅博康复、长沙泰和医院等规模较大的二级以上医疗机构17家。爱尔眼科医院、年轮骨科医院、三真康复医院等已初步形成集团化发展规模。开福区的泰和、望城区的康乃馨以及正建设的湘雅五医院、湘雅六医院等民营医院有效弥补了相对偏远地区无大型医疗机构的不足。
(二)建立公共财政激励机制，提高医疗资源利用效率 坚持将社会资本办医作为卫生事业发展的重要内容，加大公共财政扶持力度。对于社会资本在公共卫生服务薄弱的偏远地区投资建设老年、妇女儿童、康复等专科医疗机构，在土地、税收等方面实行优惠政策。加强与知名医疗机构合作，规范民办医院运营管理，提升医疗服务质量，其中3家民办医院由湘雅医院托管。鼓励社会资本参与公立医疗机构改制，通过联合、兼并、托管、收购等方式，稳妥、有序地将5家国有企事业单位公立医院转制为民办医疗机构。主动服务社会办医，简化审批程序，优化工作流程，实行统一窗口受理和一次性告知，限时办结，提高工作效率。(三)落实社会办医平等待遇，增加医疗卫生资源总量 坚持对民办医疗机构与公立医院在管理标准和相关政策执行上一视同仁，将符合条件的民办医疗机构全部纳人医保定点范围;优化民办医疗机构用人环境，准许医疗集团内部、协议托管或帮扶医院间医生实行多点执业;改善民办医疗机
构外部学术环境，技术职称考评、科研课题申报、临床重点学科及住院医师规范化培训基地资格认定等与公立医疗机构享有同等待遇;采取政府购买服务方式，让民办医疗机构承担重大传染病以及自然灾害、事故灾难救援等社会公共卫生服务。2013年，全市民办医疗机构的建筑面积、床位数、人员数比2010年分别提高了103%、98%、64%。(四)引导规范社会办医行为，逐步提高社会办医水平制定并严格执行民办医疗机构准人标准，对医疗技术人员执业资格、医疗机构执业范围等进行明确规定，强化民办医疗机构行业监管，规范医疗服务行为，确保医疗质量和医疗安全。市卫生局定期组织专家组对民办医疗机构依法执业情况、医疗质量和医疗安全保障措施等进行校验审查;定期对民办医疗机构医疗执业行为进行监督检查，特别是对医疗美容、妇产、口腔、肛肠、针灸等医疗技术服务进行重点监管，严肃查处违法发布医疗虚假广告的机构或个人。通过引导规范社会办医行为，支持一批有信誉、讲诚信、上规模、具特色的民办医疗机构快速发展，满足群众多元化医疗服务需求。2013年，全市民办医疗机构的诊疗人次、医疗业务收人比2010年分别上升了93.5%, 70.8%。
二、长沙市社会办医存在的主要问题
总体看，长沙社会办医取与经济社会发展水平基本相适应。但与急剧增长的市场需求、与解决“看病难、看病贵”的民生期盼、与省外先进城市相比，仍有较大差距。(一)思想认识有待提高
经济社会发展水平的不断提高和全民医保的扩面提质，释放出巨大的医疗市场需求，增加医疗资源总量、提升医疗服务质量势在必行。公众对社会办医存在既欢迎又担忧的矛盾心理，希望发展民营医院，通过市场竞争来提高医疗服务质量，但又担心社会资本办医纯粹以赢利为目的，“看病难”的问题得到缓解，“看病贵”的问题仍然存在，甚至加重。公立医院希望通过发展民营医院，以弥补医疗资源配置的不足和布局的不均，但又担心自身因承担大量社会公益服务，难以与民营医院平等竞争，对公立医院的发展形成冲击。思想观念和认识上的差距，影响了行业和社会公众对引进社会资本办医的信心。
(二)中坚医疗人才缺乏
医疗中坚人才是民营医院最突出的短板。中、高级医师成长周期长，需要丰富的临床经验积累，加强技能培训、进修、学术交流等，需要院方持续提供经费支持。相比之下，民营医院不具备公立医院医务技术人才成长环境，也不愿意提供人才培养的保障条件。受传统就业观念和其他因素的影响，绝大部分技术人才选择公立医院，流向民营医院的技术力量除了公立医院退休老医师外，新人门的年轻医生居多。民营医院的先天不足，造成中坚技术人才缺乏，最有效、最便捷的途径就是到公立医院挖人或想方设法让公立医院中坚技术人才多点执业。但公立医院出于管理和自身发展需要考虑，不愿意专业骨干到民营医院多点执业，这也是目前多点执业叫好不叫座的重要原因。2013年底全市社会办医的医技人员共5079人，其中具有初级职称的782人，具有中高级职称的763人。
(三)行业监管需要加强
医疗机构具有很强的专业性要求，其结果具有不可逆转性。在民营医院技术服务质量急需提高、社会形象急待改善的情况下，加强民营医院管理，规范执业行为尤显重要。目前，民营医院点多面广，普遍存在“四多四少”现象，即同
质化服务多、特色专科少，小资本多、大 资本少，强调做大做强的多、追求做精做细的少，追求短期利益的多、考虑长远发展的少。相当一部分民营医疗机构租房营业，存在流动性大的隐患，有的民营医疗机构甚至在发生医疗纠纷后“闪人”，但换个地方、换块牌子又重操旧业，给民营医疗机构监管带来了很大难度。同时，现阶段公立医院居于公共卫生服务绝对主导地位，政府对公立医院没有实施管办分离，卫生行政管理部门绝大部分精力用在对公立医院的管理上，对社会办医的监管很难及时到位。(四)社会信誉亚待提升
目前，民营医院小、散、滥现象突出:专科定位不清，医院管理体系不健全，行业自律、职业操守亟待改善，虚假广告屡禁不止，安全管理、诊疗水平的参差不齐，过度检查、过度医疗、恶性竞争、套取医保资金等现象时有发生，导致社会公信力较低。许多患者大病选择去公立医院，小病去身边熟悉的社区诊所。由于民营医疗机构自身发展的原因，以及其他因素的影响，造成社会公信力不高，严重影响了其应有作用的发挥。
三、鼓励引导社会办医的对策建议
社会办医是发展所需、改革所向。我们要以敢为人先的胆识、利民惠民的情怀、蹄疾而步稳的举措，加快引进社会资本办医步伐，提升医疗资源的总量和医疗服务质量。(一)明确社会办医发展定位
一要制定社会办医发展规划。要根据省会城市的特点和发展趋势，科学制定全市医疗机构设置规划、社会办医中长期发展规划，给非公立医院留足发展空间，逐步提高社会办医床位数占比，以满足社会多样化医疗需求。明确公立医院为基本保障、社会办医为重要补充的发展定位，研究制定《鼓励引导社会资本举办医疗机构实施办法》，鼓励有实力、有信誉的企业、慈善机构、基金会、商业保险机构、医疗科研机构等社会力量举办医疗机构。
二是鼓励联合办医。充分利用公立医院资源、品牌、技术优势，社会资本的机制优势，探索发展优势互补的联合办医模式。建立市级医疗卫生建设投融资平台，统筹解决市级公立医院发展建设融资问题，缓解公立医院财政投人不足的难题，部分解决公私联合办医投资问题。
三是突出发展专科医院。综合性医院建设周期长、投资大、技术力量积聚要求高，应引导社会资本向特色专科医院方向发展，鼓励社会资本举办老年康复护理、精神卫生、儿科、产科等医疗机构，解决特色专科医疗服务市场供应不足的问题。
(二)放宽社会办医市场准入
一是放宽举办主体。统一国有资本和社会资本办医准人标准，在相关政策落实上平等对待。鼓励社会资本举办非营利性医疗机构;鼓励社会资本举办儿童医院、康复医院、老年病医院、护理院、临终关怀医院等紧缺型医疗机构;鼓励社会资本在新城区、城乡接合部以及医疗资源相对薄弱区域举办医疗机构;鼓励社会资本举办高水平、规模化的大型医疗机构;鼓励境内外良h}资本对公立医院进行公益性投资;重点引进省内外优质医疗资源落户长沙创办医疗机构。
二是放宽服务领域。出台相关政策措施，鼓励民营与公立医院开展双向转诊、分级医疗、应急医疗服务;鼓励社会信誉高、技术力量强、医疗条件好的民营医疗机构参与基本医疗和公共卫生服务，参与政府购买社会公益服务，并将其纳人社会医疗保险定点服务范围，与公立医疗机构享有同等支付标准。三是放宽设备配置限制。落实《长沙市区域卫生规划(2oi i-2o2o年)》《长沙市医疗机构设置规划(tom-aoao年)》的要求，支持非公立医疗机构按照批准的执业范围、医院等级、服务人口数量等配备大型医用设备，对非公立医疗机构配备大型医用设备实行统一规划、统一准人、统一监管，在同等条件下优先核准、审批。探索建立非公立医疗机构体检中心，引进社会资本配套各类医疗设备，面向全市医疗机构提供病情检查服务。
(三)营造社会办医良好环境
一是营造良好舆论环境。客观反映民办医疗机构运营中的不足，褒扬有社会责任感、乐于社会慈善事业、甘于奉献爱心的民营医疗机构和医务人员;对民营医院产生的医疗纠纷，政府职能部门和执法机关应协助医方依法处理，尽快化解医患矛盾，对虚假医疗广告、职业医闹等违法行为予以坚决打击，舆论上严厉谴责，营造有利于民营医疗机构健康发展的社会舆论环境。
二是营造良好投资环境。认真落实相关政策规定，进一步完善激励措施，对提供优质医疗服务、对社会公益事业做出突出贡献的民办医疗机构和行业投资者，享受与公立医院同等奖励政策。完善土地使用政策，对社会资本按照城镇土地利用总体规划举办非营利性医疗机构用地，可采取划拨方式供地或协议出让供地。要突出城市发展中的医疗用地规划配套，特别是在大型住宅小区建设中要考虑医疗机构的配套建设。三是营造良好运营环境。支持社会医疗机构以股权融资、项目融资等方式筹集建设发展资金。社会资本举办的老年康复护理、精神卫生、儿科、产科等非营利性医疗机构，可申请政府贴息政策支持。对有资质的非长沙籍专业人士创办诊所、专科医院，实行担保制。民办非营利性医疗机构，在用电、用水、用气和医疗废弃物处理等方面与公立医院享受同样的收费标准。将民办医疗机构统一纳人医疗纠纷防控管理体系，保障良好的诊疗秩序。鼓励社会办医疗机构参加医疗责任保险、医疗意外保险等多种形式的执业保险。严禁任何单位和个人对民办医疗机构乱摊派、乱检查、乱罚款。(四)支持社会办医业务能力建设
一是支持民办医院学科建设。研究制定《加强非公立医疗机构学科建设的指导意见》，将非公立医疗机构统一纳人临床重点专科建设规划。非公立医疗机构获得国家和省市级重点专科建设项目的，在资金分配等方面给予同等对待;非公立医疗机构在医学院校临床教学基地、住院医师规范化培训基地等资格认定与公立医院一视同仁;非公立医疗机构人员在职称评定、科研立项及成果鉴定、参加学术活动、评先评优等与公立医院享有同等待遇。
二是加强民办医院人才队伍建设。将非公立医疗机构人才队伍建设纳人全市人才引进总体规划，同等享有政府规定的优惠政策。探索设立非公立医疗机构人才队伍建设专项基金，在高层次人才引进、医务人员在职专业继续教育、全科医生培养、住院医师规范化培训、新技术技能培训等方面一视同仁。各医学类行业协会、学术组织和医疗机构评审委员会要平等吸纳非公立医疗机构人员参与。
三是有序推进医生多点执业。加快推进公立医院改革，完善公立医院人事管理制度，研究制定《医师多点执业实施办法》，明确医师多点执业各项要求，严格医师多点执业管理，规范医师多点执业行为。多点执业应优先从纵向多点(上下级医疗机构帮扶、对口支援)和集团内部(含托管)横向多点执业推开。卫生行政部门要加强对医师多点执业的监督管理，严肃法律法规和劳动纪律约束，确保多点执业安全有序推进。(五)强化社会办医监督管理
一是健全指导监管体系。市卫生行政部门应设立社会办医管理机构，负责社会办医规划制定、工作协调、监督管理等。出台《加强非公立医疗机构管理实施办法》，对非公立医疗机构的类别、诊疗科目、床位、设备、专业人员注册等进行全面监管，严禁超范围执业;突出对非公立医疗机构传染病防治、院感消毒、医疗废物处置等进行监督，确保公共卫生安全;严厉打击过度医疗、非法行医、诱导欺诈等严重违法行为。二是创新指导监管手段。卫生行政部门要督促非公立医疗机构健全临床诊疗、信息公开、行政管理、安全管理、财务管理等内部管理制度，不定期进行检查、通报。非公立医疗机构要定期公开住院费用、次均费用、群众测评满意率等服务信息，自觉接受社会监督。建立“黑名单”制度，依法严厉查处非法行医、超登记范围诊疗、大处方、过度医疗、乱收费、重大医疗事故、违法虚假医疗广告、欺骗患者谋取不当利益、弄虚作假骗取医保资金、有偿转诊等不正当行为。三是完善评估考核机制。健全非公立医疗机构医疗质量评价体系，采取日常监督管理、医疗机构校验、医师定期考核、卫生行政部门组织专项考核等方式，对非公立医疗机构及其医务人员执业情况进行检查、评估、考核。建立社会监督机制，推行医院综合指数评价办法，将医疗质量、患者满意度等纳人监管考核体系。通过各种手段督促非公立医疗机构提高医疗服务质量，规范诊疗行为。
课题组顾问：夏建平课题组组长：蒋集政 郭塨
课题组副组长：李守红 邓云其 彭骅
课题组成员：黄熊飞 曾令国 谭军 张树生 孙智慕 唐飞跃 廖凯
第三篇：关于多点执业与社会办医的发言提纲
关于医师多点执业和社会办医的发言
感谢能够获得这次珍贵的发言机会，我下面就医师多点执业和社会办医谈一下自己的看法。党的十八届三中全会决议提出，要让市场在经济中发挥决定性作用，医师多点执业和社会办医正是这一精神在在医疗卫生领域的具体体现。我是赞成的，但这一改革举措要顺利推行，取得良好效果，也需要一定的条件和基础，完善相应的制度。
一、关于医生多点执业
医师多点执业有很多优势，一是对缓解目前看病难的社会压力有很大帮助。看病难问题，除了费用之外，最大的困难便是寻找名院难、名医难。原有的定点执业制度将优质医生资源限制在了三甲医院或是一些著名的大医院内，这也是这些医院病人过多的主要原因，从而导致了挂号难，找专家难，住院难等多种困难并存的局面。多点执业制度的执行，可以让资深名医到基层去，到民营医院去，增加他们的执业地点，让老百姓在基层医院即可以找到专家看病，从而减轻大医院病人多、找专家难、住院难的压力。二是能有效降低医疗事故发生率。以整形美容行业为例，整形美容行业是目前发展最为迅速的医疗产业，然而与之相附的整形美容医生却相对缺乏。整形美容是医学和美学的有机结合，从事整形外科的医生不仅要有外科医生的基本功，更需要具有很高的审美能力。然而，在我国首先整形外科医生的培养跟不上，真正具有执业资格的医生稀缺;其次，这些少量的专业医生也 1
多集中在三甲类的大医院，在迅速发展的民营医疗机构中，专业医生较少，多是“半道出家”或是非专业的人员操作，这也是近些年整形美容行业医疗事故发生频繁的主要原因。多点执业实施，允许医生到基层或是民营机构中执业，有助于提高这些机构医护人员的专业素质，降低事故发生率。总之，医生多点执业政策，有利于医疗资源的合理流通，让更多的患者群体享受到优质医疗资源。
但是，医师的擅自流动又会带来风险。医院方面，医院既怕医生多点执业后，将患者分流，影响医院的经济效益，也不愿医生既享受原单位福利，还可以到其他医院兼职赚外快；医生跑去多点执业，等于是打着自己医院的牌子，去别的地方赚钱，原单位还要再承担风险，提供福利，万一出现医疗事故，如何妥善处理；医院担心的不仅是医生的时间、精力问题，还有万一出现医疗事故，可能对公立医院造成的影响。医生方面，他们一是怕产生多点执业只是为了多赚钱的“坏印象”。二是繁忙的工作压力之下，是否真的有时间有精力多点执业。现在医生的工作量已经比较大，周二、四、六手术，周三、五出门诊，周一要开会、查房，平时还要24小时待命。如果出去多点执业时，收到单位紧急电话要求回院，怎么办？
我个人建议，凡是经过规范化培训在当地注册的执业医师在用人单位的同意和合同下均可多点执业。目的是通过法律的约束、合同的约束来代替行政的约束。同时，办理多点执业不需原来用人单位的同意，因为这个是否可以多点执业的批准权是行政
管理部门，而同意不同意是医院的用人合同规限。而事实上，现在的“地下”流动比合法流动还多，地方的多点执业并没有起到积极的作用。另外，我认为职称的限制是不合理的，有用人才并不一定是有职称人才，在职称上造成一种人为的“歧视”。要达到真正的多点执业，就要参照国际做法，让医生成为真正的自由职业者，通过合同和法律约束即可。事实上，目前的医师还是有很多顾虑的，人事制度、劳动制度、保障制度等让医生很难“自由”起来，恐怕医生也不愿意为了“自由”失去制度内的种种保障。越是这个时候，越是全面开放多点执业的最好时机！
二、关于社会办医
社会资本办医被视为深化医改的“活水”，推动社会资本办医既可以增加医疗供给，满足民众对不同层次医疗服务的需求，也可以在服务和人才方面与公立医院形成竞争，推进公立医院改革，促进医疗市场的健康发展。
在这里，我对社会办医简单谈一下我自己的看法。一是要规范社会办医的准入标准。现在民营医院的问题是诊疗安全、诊疗水平还参差不齐，影响了行业整体的社会公信力，通过规范准入标准，可以促进医疗市场竞争更加有序。二是国家在社会办医与公立医院之间要进行分类指导。民营医院通过激烈市场竞争形成比较优势，满足特定人群的医疗需求，促进医疗服务的多样化，而大众的、基础性的医疗保健服务可以更多的由公立医院来承担。三是协调好医疗的公益性与社会资本逐利性的矛盾。医疗服
务是一种特殊的服务，其具有很强的伦理性，而社会资金进入医疗服务领域，客观上打破了公立医院的垄断，引入了市场竞争机制，促进了医疗市场的发展。但不可否认，资金都具有逐利性，民营医院应该在这二者之间寻求一种平衡，建议国家在制定相关法律、政策时予以考虑。
第四篇：事业单位面试热点：商事制度改革,助推市场活力
事业单位面试热点：商事制度改革，助推市场活力
【热点概述】
武汉自全面启动商事制度改革以来，在降低登记门槛、缩短业务流程、推行全程电子化等方面采取了一系列创新举措。
武汉在全国率先开通企业名称登记移动申报系统。申请人只要登录互联网、微信等平台，拨动指尖输入文字，与工商工作人员“不见面”，就能完成一家新注册企业的名称登记。武汉市下一步打算在“三证合一”、“互联网+工商”等方面加快探索步伐，逐步实现企业名称、设立、变更、注销、备案等登记业务的全程电子化，降低企业工商登记注册的时间和精力成本，有效激发市场活力。
以往登记注册一家企业，要想获取企业经营所必须的工商营业执照、税务登记证、组织机构代码三份证件时，必须向工商、税务、组织机构代码管理三个部门，分别递交三份资料才能办理。去年9月，东湖高新区试点“三证联办”，实施一个窗口提交一套登记资料，两个工作日内“三证”即可一次领取的便民举措，此举措在今年5月份开始进行全市范围的普及。降低企业注册登记门槛后，有更多的人愿意注册产权明晰的公司进行市场运作，这将有利于市场主体今后的发展。”
【中公点评】
行政审批制度改革的根本目的就是简政放权，要把“错装在政府身上的手换成市场的手。”从而推动政府职能转变、促进经济稳定增长。而激发市场活力最有效的一招就是实施工商登记制改革。武汉商事制度改革就是其中的典型代表。“降低登记门槛、缩短业务流程、推行全程电子化”，这些切实可行的有力举措实实在在降低了投资兴业的门槛，使企业数量呈井喷式增长，进一步给市场主体“松绑”减负，为企业家们提供了真正的实惠和便捷，彻底激发了民众的创业热情。
正如李克强总理在谈到政府和市场的关系时曾强调：“政府应该干什么?法无授权不可为。企业能干什么?法无禁止皆可为。政府该怎么管市场?法定责任必须为。”武汉商事制度大力“瘦身”做“简法”使市场活力不断释放，但改革并非弱权卸权，放任不管，而是要善治善管，做到“法定职责必须为”，从而实现“法无授权不可为”，最终跳出“一放就乱、一管就死”的怪圈。因此，政府职能转变并非单纯地做权力的“减法”，更要做管理的“加法”从根本上把该放的权力放开放到位，把该管的事务管住管好。
要想实现这一点，一方面，大幅取消和下放行政审批项目。凡是公民、法人或者其他组织能够自主决定的，市场竞争机制能够有效调节的，行业组织或者中介机构能够自律管理的，行政机关采用事后监督等其他行政管理方式能够解决的，一律不设行政许可。另一方面，努
力健全监管制度，把着力点更多地从事前审批转到事中、事后监管。对于取消和下放审批项目的领域，进行针对性地后续监管并强化原审批机关的监管职责。
只有做到这一点，才能更好地发挥政府的作用，激发市场活力，为经济稳定发展提供新动力。
第五篇：湖南省事业单位面试热点：经济建设与环境保护
湖南省事业单位面试热点：经济建设与环境保护
【背景】
党的十八大报告指出：建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。
【答题思路】
①现在的环境污染的确已经成为了经济发展的副产品，随着经济的高速发展，环境污染的日益加重，已经到了不可忽视的地步。长江和黄河由于污染严重，已经失去的以往的活力，已经变成了当地的污染重地。长江和黄河以前是我们的文化起源的骄傲，正因为污染严重，人们才发出“救救母亲河”的呼吁，可见污染情况如何。②我觉得经济发展和环境保护是紧密相连的关系，是互补互成的。不能够盲目地看到经济的高速发展而忽略了环境保护，也许现在的工业发展对于当今社会进步而言是很重要的，但是我们推动工业的发展就是为了未来人类更好的生存和发展，毁坏我们人类赖以生存的自然生态环境追求短期效益是可怕的而且是愚蠢的。③我们应该加强环境保护，进行环保宣传和教育。在发展经济的同时也要注意环保，目前的绿化环保措施远远不足，相信长江和黄河等污染带来的生态警告，会让人们明白环境保护的重要性和迫切性，更加爱护我们生活的地球。
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