广州市职业经理人协会章程

第一篇：广州市职业经理人协会章程

广州市职业经理人协会章程

第一章 总则

第一条 本协会定名为：广州市职业经理人协会。

英文译名: The Professional Managers Association 0f Guang Zhou缩写：PMAGZ

第二条 协会的性质是由在广州市从事企、事业经营管理的职业经理人、企业家和各高校、科研单位、新闻传媒、政府管理部门的理论和实际工作者自愿组成的全市性、非营利性法人社会团体。

第三条 本协会的宗旨是：拥护中国共产党和人民政府的领导，遵守宪法、法律、法规和国家政策、遵守社会道德风尚，依法开展活动；本会从促进社会主义市场经济发展及提高职业经理人的经营管理素质，提高职业经理人适应市场经济的应变能力和竞争能力。建立和推动市场经济的发展，协助企、事业单位的管理人员树立正确的就业观念，为有需要的企业管理者提供高层次、实效性、权威性的指导和咨询。

第四条 本协会接受社团登记管理机关广州市民政局的业务指导和监督管理。

第五条 本协会住所在广州市广州市天河区龙洞华美路。

第二章 业务范围

第六条 本协会的业务范围

（一）交流联谊：举办各种为会员服务的交流和联谊活动，为会员之间、会员与企业之间的联系牵线搭桥，帮助会员增进与国内外有关个人、企业、组织和政府部门的联系，寻求和创造更多的个人发展机会。积极拓展与海内外职业经理人组织、专业管理社团的联系，举办各种商贸交流与高级人才交流活动，为会员跨地域发展发挥积极作用，也为会员所服务的企业吸纳更多的海内外高级管理专才来穗发展创造平台。

（二）讲座/培训：邀请国内外名师、名家，定期举办各种旨在提升职业经理人业务水平和生活水平的专题培训班、讲座、论坛和研讨会，推广国内外一流企业的经营管理经验，学习先进的现代企业经营管理实务，提高职业经理人的经营管理水平，提高其所服务的企业抵御经营风险的能力。

（三）资格认证：经有关部门批准在广州市内推行各种职业经理人和相关项目的资格认证，包括初级、中级和高级。

（四）经营协作：协助会员所服务的企业举办各种旨在提高企业知名度、推广企业形象的活动，帮助其树立良好的品牌形象，争取最佳的经济效益和社会效益。

（五）编辑刊物：通过刊物及网站发布权威财经资讯，介绍国内外一流成功的经营管理经验，采集及推广会员所属企业的先进经验。沟通会员信息，反映会员心声，创造会员交流平台。

（六）兴办实体：发挥协会的人才优势和经营管理经验，经有关部门批准兴办协会经营实体，为会员提供创业实践的机会，为协会筹集经费，以会养会，增强协会经营实力。

（七）经营诊断：整合国内外各个经营管理领域的权威专家，为会员所服务的企业提供专业的经营管理诊断、项目评估、项目可行性分析、经营管理诊断、战略发展规划等综合服务。

（八）人才交流：定期举办专业的职业经理人供需交流活动，协助会员寻找适合其发展的企业，也为会员所服务的企业寻找和推荐中高级职业经理人。

（九）项目开发与推广：利用协会平台，及时推出一些比较优势的项目，经会员研讨后，可先在会员内推广，然后在社会上全面开展。

（十）人体养生：定期举办养生讲座，进行养生活动，让职业经理人远离亚健康状态。

第三章 会员

第七条 本协会的会员为个人会员。

第八条 申请加入本协会会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本协会的章程；

（二）有加入本协会的意愿；

（三）在广州市各类企事业单位担任中高层以上管理职务的经营管理人员。

第九条 会员入会的程序是：

（一）提交入会申请书；

（二）经理事会或理事会授权的机构讨论通过；

（三）由理事会或理事会授权的机构颁发会员证书、会徽和会员铭牌。

第十条 会员享有下列权利：

（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本协会的活动；

（三）获得本协会服务的优先权；

（四）对本协会工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿、退会自由。

第十一条 会员履行下列义务：

（一）执行本协会的决议；

（二）维护本协会合法权益；

（三）完成本协会交办的工作；

（四）按规定交纳会费；

（五）向本协会反映情况，提供有关资料。

第十二条 会员退会应书面通知本协会，并交回会员证书。会员如果一年不交纳会费或不参加本协会活动的，视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生与罢免

第十四条 本协会的最高权力机构是会员代表大会，其职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事；（理事一般不超过会员的1/3）

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）决定其他重大事宜。

第十五条 会员代表大会必须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第十六条 会员代表大会每届3年（每届最长不超过4年）。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报广州市工商联审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。

第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责。

第十八条 理事会的职权是：

（一）执行会员代表大会的决议；

（二）选举和罢免常务理事、秘书长、副会长、会长（以上候选人名单需经广州市工商业联合会批准）；

（三）筹备召开会员代表大会；

（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收或除名；

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（八）领导本协会各机构开展工作；

（九）制定工作会议制度、重大事项报告制度、会员管理制度、文书档案资料管理制度、印章管理制度、财务管理制度、财产管理制度、人员聘任制度、内部惩戒规定等内部管理制度；

（十）决定其他重大事项。

第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事会2/3以上表决通过方能生效。

第二十条 理事会每年至少召开一次会议；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。增补理事需经会员代表大会选举，特殊情况下由理事会补选，但补选理事须经下一次会员代表大会追认。

第二十一条 本协会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事负责（常务理事人数不超过理事人数的1/3）。

第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十三条 常务理事会至少半年召开一次，情况特殊的可以采用通讯形式召开。增补常务理事须经理事会选举，特殊情况可由常务理事会补选，但补选的常务理事须经下一次理事会追认，补选的常务理事应在理事中产生。

第二十四条 本协会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

（二）在本协会业务领域内有较大影响；

（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

（六）具有完全民事行为能力。

第二十五条 本协会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过形成决议，经广州市民政局批准同意后方可任职。

第二十六条 本协会会长、副会长、秘书长任期三年，最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经理事会表决通过形成决议，经广州市民政局批准同意后方可任职。

第二十七条 本协会会长为法定代表人。本协会会长和法定代表人不得兼任其它社团的会长和法定代表人。

第二十八条 本协会会长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；

（二）检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的执行情况；

（三）代表本协会签署有关重要文件。

第二十九条 本协会秘书长行使下列职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构、实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（五）管理其他日常事务。

第五章 资产管理、使用原则

第三十条 协会经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府资助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第三十一条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。

第三十二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。

第三十三条 本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十四条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十五条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十六条 本协会换届或更换法定代表人之前必须接受广州市民政局的财务审计监督。

第三十七条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十八条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 章程的修改程序

第三十九条 对本协会章程的修改，须经理事会表决通过，报经广州市民政局批准后提交会员代表大会审议通过。

第四十条 本协会修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，报广州市民政局核准后生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

第四十一条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。

第四十二条 本协会终止动议须经会员代表大会表决通过，并报广州市民政局审查同意。

第四十三条 本协会终止前，须在广州市民政局及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。

第四十四条 本协会经过广州市民政局办理注销登记手续后即为终止。

第四十五条 本协会终止后剩余财产，在广州市民政局的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第七章 附则

第四十六条 本章程经 2012年12 月日第一次会员代表大会表决通过。第四十七条 本章程的解释权属于本协会的理事会。

第四十八条 本章程广州市民政局核准之日起生效。

第二篇：职业经理人俱乐部《章程》

职业经理人俱乐部《章程》

第一章 总 则

第一条 本俱乐部定名为：职业经理人俱乐部（英文名称：Executive Talents Club，缩写：ET CLUB）。

第二条 本俱乐部服务于中国各行业中级职位以上的职业经理人，是松散型自愿组织。第三条 本俱乐部的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，团结、组织各行业职业经

理人，开展企业之间管理技术和团队领导艺术的协作与交流。

第四条 本俱乐部得到北京金令牌企业管理咨询有限公司的支持，联合各行业职业经理人共同建设、发展本俱

乐部。

第二章 服 务 内 容 第五条 本俱乐部服务内容

一、互动交流活动 精英沙龙

关注行业热点、职业经理人焦点。企业高管、行业精英、专家学者主题聚会，讨论业内动态、企业案例、职场心得，和企业老板面对面交流，扩大人脉关系，增加商业机会．．．。资深专家、业内高手倾情指点，就当前政策环境、企业管理困境、企业发展瓶颈等问题定期进行深入的剖析和探讨，研究实践中成败与得失，一起感受思维碰撞、头脑风暴带来的智慧能量，提升精英的竞争力。

招聘酒会

整合优秀资源，结合企业文化、人才理念，将企业品牌融入人力资源的运作中，营造名企与高级人才互动的渠道和氛围。从整体策划到新闻发布、企业形象展示、职位说明、现场交流、答谢酒会、面试甄选、素质测评、企业考察、签订合同、人才储备等具体安排均由项目组专业操作。专场招聘既能展示企业形象，又能招聘到符合企业文化要求、与企业共同发展的团队。

专业培训

由资深培训师根据企业的不同发展阶段、企业需求设置的培训课程将卓有成效地实现企业人力资源的增值，提高员工处理问题的能力和技巧、加强管理工作的实际效能，从根本上整合和优化人力资源，增强企业的竞争力。同时为个人会员提供或推荐培训课程。高级聚会

定期举办中高级职业经理人自助酒会、猎头PATTY及各种主题联谊活动。接受会员或会员单位委托，承办新闻发布会、项目恳谈会、专家论证会、新产品演示会等各种商务会议。

二、管理咨询

主要为快速成长型民营企业和国有改制企业提供战略规划、团队建设、企业文化、市场营销、投资银行业务咨询。帮助企业进行企业诊断、提出实施方案、组建团队、监督方案的实施、提供关系资源，完成客户指定的任务。“管理咨询+关键人才猎头+提供关系资源”是金令牌的经典服务；服务宗旨是战略合作，为客户解决实际问题，让客户看到真正结果。

三、猎头咨询

多行业、多层次的资深人力资源顾问，依托强大的政策、媒体、运营平台优势，按国际运作程序，提供规范的职位分析、人才搜索、高才推荐、面试甄选、背景调查、素质测评等全过程的猎头咨询服务。由合作联盟和驻外机构（上海、南京、西安、山东、沈阳、天津、香港、美国等）形成的业务网络使得猎头咨询服务涉及大中华区域，越来越多的优秀企业和高级人才得益于我们的专业服务。

四、资本运营

凭借行业顾问的丰富经验，以及和投资金融机构的良好关系，金令牌为客户配置关键人才，提供关系资源和顾问支持。帮助企业进行资本运营，主要包括改制、重组、分拆和并购业务，在国内、国外资本市场上融资，包括银行贷款、项目融资、引进战略投资人等。

五、HR专业服务

为会员及会员单位提供人才测评、职业生涯规划、组织结构评价/改造、薪酬调查等人力资源服务。

六、会员会刊/网站：

会员交流的平台，主要发布热点行业动态、职业观察、管理论坛、商业机会、金领职位、金令牌各俱乐部十佳职业经理人评比活动、明星企业推荐、会员精英展示等。

第三章 会 员

第六条 本俱乐部会员分个人会员、个人理事会员和团体会员、团体理事会员。本俱乐部吸收大中型以上的企

业及相关企事业单位、机构为团体会员，吸收个人为个人会员，实行加入、退出自愿的原则。

第七条 申请加入本俱乐部，须具备下列条件：

一、团体会员

注册资金在人民币1000万元以上的国有、外企、民营企业。具有声望的事业单位。

对本俱乐部有显著贡献的其他有关机构和团体。

凡具备以上条件之一的合法组织、机构和团体，承认并遵守本俱乐部章程，按时缴纳会费，均可申请加入本俱乐部。

二、个人会员

获得中级以上职位的职业经理人。

年薪大于或等于人民币10万元以上的职业人士。

热心支持本俱乐部建设的专家、学者或各界知名人士。

具备以上资格的个人，承认并遵守俱乐部章程，按时缴纳会费，均可申请加入俱乐部。

第八条 俱乐部会员加入的程序是：

一、提交入会申请书或填写会员入会申请登记表；

二、经常务理事会讨论通过；

三、由管理中心颁发会员证书。

第九条 会员享有下列权利：

一、本俱乐部理事会的选举权、被选举权和表决权；

二、参加本俱乐部主办的有关活动；

三、优先获得本俱乐部提供的各项服务；

四、对本俱乐部工作的批评建议权和监督权；

五、直接免费获得本俱乐部的出版刊物、资料及其它信息；

六、入会自愿，退会自由。

第十条 会员履行下列义务：

一、执行本俱乐部的决议；

二、维护本俱乐部的合法权益和声誉；

三、按规定交纳会费

四、其他义务。

第十一条 会员退会应书面通知管理中心，经常务理事会讨论通过并交回会员证，终止会员资格。如会员一年

不缴纳会费或不参加本俱乐部活动的，视为自动退会。

第十二条 会员如有严重违反本章程的行为，经常务理事会表决通过，予以除名。第十三条 会员退会或除名时不得提出财产要求。

第四章 组织机构

第十四条 本俱乐部的最高权力机构是常务理事会。第十五条 常务理事会主要职责是：

一、制定和修改章程；

二、选举和罢免理事、监事；

三、审议俱乐部的工作报告和财务报告；

四、决定重大变更和终止事宜；

五、决定其他重大事宜。第十六条 常务理事会须有2／3以上的会员代表出席方可召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方可生

效。

第十七条 常务理事会每届三年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由常务理事会表决通过。

第十八条 管理中心是常务理事会的执行机构，在常务理事会闭会期间领导本俱乐部开展工作，对常务理事会

负责。

第十九条 管理中心的职责是：

一、执行常务理事会的决议；

二、选举产生俱乐部常务主任；

三、选举和罢免主任、副主任；

四、筹备召开常务理事会；

五、向常务理事会报告工作和财务状况；

六、决定会员的加入和除名；

七、决定办事机构、代表机构、分支机构和实体机构的设立；

八、决定各机构主要负责人的聘任；

九、领导本俱乐部各机构开展工作；

十、制定内部管理制度；

十一、接受监事会提出的对本俱乐部违纪问题的处理意见，提出解决办法并接受其监督；

十二、决定其他重大事项。

第二十条 理事会须有2／3以上的理事出席方能召开，其决议需经到会理事半数以上表决通过方能生效。

第二十一条 理事会每年召开一次会议。遇有重大情况可由理事长、监事长提议召开临时理事会，并可采用通

讯形式。

第二十二条 常务理事会每季度召开一次会议，情况特殊时，可由理事长提议召开临时常务理事会，并可采用

通讯形式。

第二十三条 本俱乐部理事长行使下列职权：

一、召集和主持理事会或常务理事会；

二、检查常务理事会、理事会或常务理事会决议的落实情况；

三、代表本俱乐部签署有关文件；

四、组织、领导俱乐部理事长会议并开展工作；

五、其他职权。第二十四条 管理中心 管理中心是俱乐部的日常工作机构，管理中心负责俱乐部的组织协调工作和承办俱乐部的日常事务性工作及各项活动的具体组织实施，由主任负责。主任由理事长提名，理事会选举产生；副主任由主任提名，理事会或常务理事会研究决定。主任行使下列职权：

一、主持办事机构开展日常业务工作，组织实施工作计划；

二、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

三、提名副主任和各办事机构、代表机构、实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

四、决定办事机构．代表机构、实体机构专职人员的聘用；

五、处理其他日常事务。

第二十五条 监事会

本俱乐部设监事会，监事会由五人组成，由常务理事会选举产生，对常务理事会负责。其主要职责：

一、选举产生监事长；

二、出席理事会，监事长出席常务理事会；

三、监督本俱乐部及成员依照有关法律、法规开展活动；

四、督促本俱乐部及领导成员依照核定的章程、业务范围及内部管理制度开展活动；

五、对本俱乐部成员违反本俱乐部纪律，损害本俱乐部声誉的行为进行监督和纠正；

六、对本俱乐部的财务状况进行监督；

七、对本俱乐部会员的违法违纪行为提出处理意见，提交理事会并监督执行。

第五章 资 产 管 理

第二十六条 本俱乐部的经费来源：

一、会费；

二、捐赠；

三、赞助；

四、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

五、利息；

六、其他合法收入。

第二十七条 本俱乐部建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。第二十八条 本俱乐部财务制度依照国家有关规定执行。

第二十九条 本俱乐部的资产管理必须执行国家规定的财务管理，接受常务理事会和财政部门的监督。

第三十条 本俱乐部专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 变 更 和 终 止 程 序 第三十一条 本俱乐部完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提

出终止协议。

第三十二条 本俱乐部终止协议须经常务理事会表决通过。

第三十三条 本俱乐部终止前须成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间不得开展清算以外的活动。

第七章 附 则

第三十四条 本章程解释权属于本俱乐部的常务理事会。

职业经理人俱乐部 2012年7月 北京

第三篇：广东职业经理人协会

联谊会·章程The Fort Dragon 堡龙管理

广东职业经理人协会

酒店总经理联谊会章程

第一章

第一条本会定名为：酒店总经理联谊会

英文译名：An Association Of Hotel General Mananger

缩写：HGM

会标颜色：美国兰

第二条本会性质是由从事酒店业、餐饮业、娱乐业投资者和经营管理者。担任职务为总监（含总厨）及以上人员、行业新闻传媒工作者自愿组成的全省性、非营利性法人社会团体，是广东省职业经理人协会下属分会。

第三条本会的宗旨是：拥护中国共产党和人民政府的领导，遵守法律，依法开展活动；本会通过专业沟通、职业素质提升、专业资源共享和个人职业生涯发展，为职业经理人创造价值。是致力提升酒店经理人素质及管理能力，团结广大酒店职业经理人，举办各种关于酒店经营与管理的交流论坛、培训班，使之促进酒店业良性的发展。编辑和出版与酒店职业经理人经营管理有关的杂志和刊物，彼此分享不同酒店职业经理人对经营管理的各种心得。定期表彰酒店行业有着突出贡献、杰出的职业经理人。目标是建立并努力发展成为一个以友谊和专业精神为纽带的职业经理人之家。

第四条本会秘书处单位在广州市堡龙酒店物业管理有限公司

办公地址设在广州市芳村花地湾悦成路5号房总大厦四楼401房

第二章

业务范围 总则

第五条本会的业务范围

交流联谊：举办各种为会员、广大酒店职业经理人和餐饮娱乐业经理人的交流和联谊活动，推动专业的沟通，促进职业素质的提升，为投资者与经理人之间、经理人与经理人之间的协作搭桥筑路，拓展与有关组织的联系，创造更多的商机。

讲座培训：举办各种酒店职业经理人专题系列的培训班、讲座、研论会，介绍和推广国内外知名酒店的经营管理经验，学习先进的现代酒店经营管理理论和实务，提高酒店经理人的自身素质，提高其服务之酒店抵御经营风险的能力，提高其个人与酒店企业的经营管理水平。

社会活动：参与或举办各种类型的社会活动，包括公益活动。扩大联谊会的社会影响力，提高联谊会的知名度，为广大的酒店经理人提供更多更优质的服务，并服务社会和造福社会。

经营协作：协助会员和所服务之酒店企业或有需要之酒店经理人举办各种旨在提高酒店企业知名度、推广酒店企业形象的活动，帮助其树立良好的形象，创造最佳的经济效益和社会效益。

杂志网站：通过与支持单位合作，推出能沟通行业信息，反映行业动态，介绍国内外成功酒店的先进经验的杂志。发布经济信息以及会员企业的相关信息，宣传政策法规，创造更多的商机。

猎头服务：协助会员及会员企业物色和推荐合适所需之人才，与政府相关部门举办专业的酒店职业经理人供需交流活动。

第三章会员

第六条本会的会员包括单位会员、个人会员和名誉会员。

第七条申请加入本会会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本会的章程；

（二）有加入本会的意愿；

（三）具有一定的酒店经理人素质。

第八条会员入会程序：

（一）提交入会申请书；

（二）经理事会研究通过；

（三）由秘书处发给会员证和牌匾。

第九条会员享有下列权利：

（一）优先参加联谊会各项活动的权利；

（二）对联谊会的工作提出批评和建议的权利；

（三）优先享有秘书处提供的各项免费和有偿优惠服务；

（四）退会权。

第十条会员履行下列义务：

（一）执行本会的决议

（二）维护本会合法权益

（三）按规定交纳会费

（四）必要时，须向本会反映情况，提供有关资料

第十一条会员退会应书面通知本会，并交回会员证。会员如果一年不交纳会费，视为自动退会。

第十二条会员如有严重违反章程行为，经理事会表决通过，予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十三条本会的最高权利机构是理事会，是日常开展活动的执行机构。

第十四条理事会的职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）执行理事会大会的决议；

（三）选举和罢免理事长、常务副理事长、秘书长；

（四）决定会员的吸收或除名；

（五）决定设立秘书处（办事机构）；

（六）决定副秘书长、各理事的委任；

（七）领导本会各理事机构开展工作；

（八）制定内部管理制度；

（九）决定其他重大事项。

第十五条理事会大会必须有2/3以上的理事出席方能召开，其决议须到会理事半数以上表决通过方能生效。

第十六条理事会每年至少召开一次；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。

第十七条本会的理事长、常务副理事长、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

（二）在本会业务领域内有较大影响；

（三）理事长、常务理事长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁（个别德高望重的老专家例外），秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

（六）具有完全民事行为能力。

第十八条本会理事长、常务理事长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会大会2/3以上理事表决通过、同意后方可任职。

第十九条本会理事长、常务副理事长、秘书长任期四年。因特殊情况需延长任期的。须经理事会大会2/3以上理事表决通过方可任职。

第二十条本会理事长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会；

（二）检查理事会决议的执行情况；

（三）表决本会签署有关重要文件。

第二十一条本会秘书长行使下列职权：

（一）主持秘书处（办事机构）开展日常工作，组织实施工作计划；

（二）协调各理事开展工作；

（三）提名副秘书长以及各理事，交理事会决定；

（四）管理其他日常事务。

第五章资产管理、使用原则

第二十二条联谊会经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）行业资助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第二十三条本会按照国家有关规定收取会员会费。

第二十四条本会经费必须用于本章程的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。

第二十五条本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整，并由秘书处全力接管。

第二十六条本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第六章章程的修改程序

第二十七条对本会章程的修改，须经理事会表决通过方能修改。

第七章终止程序及终止后的财产处理

第二十八条本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，有

理事会提出终止动议。

第二十九条本会终止前，须在有关机关指导下成立清算组织，清算债权债务，处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。

第三十条本会终止后剩余财产，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第八章附则

第三十一条本章程经200年月日理事会会议表决通过。

第三十二条本章程的解释权属于本会的理事会。

第三十三条本章程自理事会核准之日起生效。

广东职业经理人协会

酒店总经理联谊会2004年11月11日

第四篇：职业生涯规划协会章程

大学生职业生涯规划发展协会章程

社团名称：大学生职业生涯规划发展协会 社团院系：能源与动力工程学院

第一章 总则

第一条 社团名称：大学生职业生涯规划发展协会。（以下简称职协）

第二条 社团性质：本社团是在能源与动力工程学院团委引导下，由学生自发

成立的自我教育、自我管理、自我服务的，集学术性、专业性、实践性、服务性为一体的学生社团。

第二条 社团宗旨：真诚待人，以信为本，立足校园，放眼未来，全力传播职业生涯规划知识。

第三条 社团口号：规划精彩人生，打造锦绣前程。

第四条 社团使命：让每一个能动学子找到自己的职业发展方向及定位。第五条 社团发展目标

（一）构建一套高效、灵活的动态管理体系。

（二）创建一批高层次、高品位的精品社团活动。

（三）培养一批具有鲜明特色的优秀社团精英。

（四）造就一批素质高、能力强的学生社团骨干 第六条 社团文化：

——积极主动：态度积极，善于从问题中发现机会。

——务实高效：崇尚实干，讲求效率。

——助人自助：勇于探索，乐于分享；帮助他人，成就自我。

——沟通协作：了解各方需求，学会团队协作。

——追求卓越：不断总结提高，不断创新突破。第七条 工作原则：

社团以“服务他人，锻炼自我”为目的，遵循“自我管理，自我发展”的原则。带领社员收集职场信息，探索职业规划，备战职业生涯规划设计大赛，参加社会爱心服务活动。为社员提供全方位的锻炼.交流和展示自我的机会；培养社员服务他人、服务社会的奉献精神；促进社员间相互帮助.相互学习，逐步提高自我的能力，为将来步入社会打下坚实的基础。第八条 工作范围：

1.致力于协助同学进行职业规划，对自己未来的职业发展方向作一个清晰的定位，举办有关该方面的培训。

2.邀请各行业的成功人士以及已经成功就业，现在有固定职业的师兄师姐做讲座，分享他们的职业历程，让我们对职业生涯有进一步认识，走出迷惘，确立适合自己的目标。

3.邀请成功企业为我们进行面试技巧培训，开展有关讲座，举行模拟面试，请企业介绍其单位对求职者的要求，需求的人才类型等，能令我们提前累积求职经验，减除对面试的恐惧，同时亦创造机会让同学们零距离接近企业管理人员，建立学校与社会企业沟通的桥梁。4.系统搜集当前就业走向，热门职业介绍，大学毕业生就业情况等信息，为同学提供第一手职场动态资料，使同学们能结合社会现实环境随时调整前进方向，完善职业规划。

5.为同学们提供科学认知的途径，对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行测试、分析，使同学们清楚自己的优势与特长、劣势与不足，从而能客观地结合自身进行职业生涯规划。6.建立管理职协网页，方便同学随时了解有关协会一切事宜，进行职业测评。7.暂定以上工作方向，以后将结合实际工作及社会职场动态随时调整完善。

第二章 部门设置及职能

本协会设理事会，理事会成员包括协会会长、副会长、秘书长。

各职能部门设：部长 一名，副部长 一至两名，干事 三至五名。1.会长

1.1 主持职协的日常工作

1.2 定期主持召开社团会议，向能源与动力工程学院院团委汇报工作。1.3 监督指导各部门的工作，主持每周例会 1.4 组织人员对学年的优秀干部进行评定

1.5 学期初制定社团工作计划，学期末提交工作总结 2.副会长

2.1 协助社长开展工作，并完成分管工作 2.2 监督指导各部门的工作 3.秘书处

3.1 协助能动学院院团委工作。3.2 经费收支的管理。

3.3 负责组织协调多个部门共同办理的综合性工作及社团的有关重大活动。

3.4 负责组织安排社团各类会议，确定议程，做好记录，并督促检查会议决定的执行情况； 3.5 负责社团各类档案的建立、管理工作（包括纸质和电子版）。3.6 负责社团物资的管理

3.7 协助社长、副社长处理好其它工作及督促检查。3.8 做好后勤工作 4.活动部

4.1 负责社团活动的策划并组织实施。

4.2 负责在活动前做好策划及预算，在活动结束后做好总结。

4.3 积极针对社团的特点，在社团内部开展丰富多彩的活动，培养同学的兴趣爱好。4.4 负责根据校团委、院团委的要求开展活动。

4.5 负责罗列邀请嘉宾，制作邀请函交外联部发送。5.宣传部

5.1 负责社团活动的相关宣传文字、图片、广告等的策划、设计和发布工作。5.2 负责活动过程的照相、摄影及新闻稿件的撰写。5.3 负责活动时的场地设计。5.4 负责博客的建设和维护。6.外联部

6.1 负责与学校各社团及外校的联谊工作。6.2 负责体验教育基地的建设和联系。6.3 负责职协社团活动的赞助工作 6.4 负责实施招新工作。6.5 负责器械的租借工作。6.6 负责邀请嘉宾。

第三章 职协制度

一、会议制度

1.干部会议每周一召开例会。由社长主持。

2.各部门例会每两周至三周进行一次,具体时间及地点安排由各个部长安排并向分管副会长上报。由各部部长主持。

3.干部必须准时出席例会，因故不能出席者，必须事先说明请假理由，经社长批准后，将请假条交秘书处存档。

4.干事必须准时出席例会，因故不能出席者，必须事先说明请假理由，经部长或副部长批准后，将请假条交办公室存档。

5.各部门每次会议召开时,秘书处必须指派1人做会议记录，并由秘书处将会议记录存档。6.全体职协成员大会时间和地点临时通知，要求同上。二 工作制度

1.每学期初各部须制订本学期计划，社长综合各部计划以及学院有关部门工作计划制定本学期总体工作计划

2.开展任何活动需提前一周制订详细的策划书，策划书必须严格按照活动策划模版书写，交理事会讨论审核，计划书应该详细注明每次活动的时间、地点、规模、经费预算、涉及部门、主管部门、主要负责人等事宜。理事会提出意见，并向学院团委汇报，经同意后，方可实施（活动策划需严格按照程序逐级审查，严禁越级提交）。活动确认实施后，由理事会主持召开协调会议，分配各个部门工作，并监督。活动实施过程中及时向学院团委汇报活动进程及活动中遇到的困难，根据具体问题对活动方案进行修改。每次活动完毕后，各部门写活动总结并统一交给秘书处，由秘书处交理事会，理事会应及时针对总结内容召开总结会议。

4.在活动结束以后，需交活动总结（包括图片等资料），交秘书处处存档（含纸质、电子版）。活动总结应包括对活动过程的记录，注明参加人员姓名，工作人员名单，标明出表现优秀的同学以及对此项活动经验教训的总结。

5.每项活动开始之前应提前与相关部门（如宣传）联系，并提供相关材料；活动结束后，将活动相关报道交学院团委发布到网上，以保证新闻的及时性。

6.在活动中如果出现任何问题，各部负责人务必及时向学院团委汇报，听候指导老师或会长对问题的处理意见，不得在活动中擅做主张。

7.社员在活动中务必时刻以一名优秀学生的要求严格要求自己，时刻注意自己的言行，不得做与身份不符的事情，不得发表与身份不符的言论。如有发现将严肃处理。

三、财务制度

1.各部门首先进行活动预算。活动预算由学院团委批准后，各部门组织购买；

2.购买所需全部费用需具有正规发票作为报销凭证。发票日期、票头及支出明细应清晰，准确无误;如实在无正规发票，具体情况具体处理。

3.各部部长将发票交至秘书处，秘书处检查无误后，记录支出情况，并保存发票 4.秘书处定期将汇总的报销凭证上交学院团委清查；

5.报销款项由秘书处发回给各部部长。各部部长确认数额无误后签收。

6.各项活动经费支出明细均以书面以及电子版方式分别记录，由秘书处保存； 7.活动中经费支出以节俭为本，不得奢侈浪费，严禁弄虚作假；

8.报销采取按月制度，在每月底的例会中秘书处必须公布明细账目，待社长审核签字后方有效才可报销。大型活动经费报销特例。四 会员制度

1.社团定期组织招新，同学递交入会申请；经招新团队考察合格后，方可加入本社团。

2.申请加入本社团的会员，必须拥有东北电力大学正式学籍；承认本社团章程,遵守校规校纪；勤奋好学、思想端正，对集体活动表现积极。

3.本社成员正式加入以后，本着互帮互助的原则，应积极承担在社内自己力所能及的工作。4.所有成员应对社团内部资料（包括会议内容、合作项目及其他有关社团的计划）具有保密性，不得随意向外透露，社团对外发言由总负责人承担。

5.会员有讨论本会工作的权利，有权通过各种正常途径和采取适当形式对本会各级组织及工作人员提出建议、监督和批评并要求答复。

第四章

工作思路及重点

一

工作思路

（一）加强学习

认真学习新时期学生社团工作的新理论、新经验；认真学习学校关于学生组织、学生活动的指导方针和各项决定，并在学习的基础上认真研讨，深刻领会；因地制宜，学以致用，为我校的学生社团发展服务。

（二）注重调研

适应社会发展之所需，学生全面成才之所求，大兴调研之风。深入了解广大学生对社团建设的建议、意见，努力探索新时期学生社团的自身特点和发展规律，不断改进学生社团管理、服务工作的质量。

（三）深入实践

工作中强调理论联系实际，注重在学习和调研的基础上深入实践，同时努力创建良好的科技、学术、文艺等社会实践氛围，鼓励广大学生勇于实践、乐于实践，在学习中实践，在实践中学习。

（四）坚持创新

树立创新意识，培养创新能力。积极进行管理理念、工作方法和实践形式方面的创新。

（五）强调协作

维护学生社团成员内部的团结，加强学生社团之间相互的协作，拓宽学生社团校际交流的渠道，积极寻求与校内外企事业单位进行多种形式的合作。

二

工作重点

（一）狠抓组织建设、建立健全各项规章制度，规范学生社团各内设机构的工作目标、程序和方法，建立各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道，使社团的组织管理进一步制度化、规范化、科学化；抓好学生社团学生干部的思想教育和业务培训工作，通过建立一套公正、公平、公开的干部选拔方案，针对性强、实用性高的培训方案和客观、科学的干部考核评估方案，使社团成为一个“精诚、团结、高效、务实、创新”的学生社团的管理和服务组织。、适应时代发展和学生成才的需求，做好学生社团的成立审批工作，积极引导新的学生社团组织的成立发展，努力形成结构合理、类型多样、充满活力、健康向上的学生社团发展格局；加强横向联合，强调文理兼容，积极创造条件，引导不同学科和专业的会员合作交流，相互学习、优势互补；相互协作、共同提高；营造良好氛围；加强指导，筹备成立专家指导委员会，建立比较完善的学生社团骨干培训体系。

（二）完善管理机制

1、建立有效的激励机制。继续大力扶持优秀学生社团的发展，建立完善的学生社团考核、评比、表彰、奖励机制，营造有利于优秀学生社团脱颖而出的良性竞争氛围。同时，对优秀学生社团在工作中重点支持，加大投入、加强管理，努力造就一批 “明星”和“精品”社团，使其成为学生社团发展中的主力军和领头羊。、实行灵活的管理机制。坚持“抓大放小”的原则，在对学生社团做好宏观调控的同时，在具体工作中，对社团负责人赋予较大的决策权限，鼓励学生社团依据自身的特点和实际情况因地制宜，积极大胆地进行创新实践。同时，注重发挥学生业务指导单位和业务指导老师在社团日常工作中的指导作用。

（三）办好社团活动

高度重视学生社团的活动开展，积极采取措施为学生社团开展活动搭建舞台、拓展空间、提供机会。完善学生社团活动的项目申报制和责任制管理，在办好“学生社团文化节”社团活动项目的同时，鼓励其它精品学生社团活动蓬勃开展，使学生社团的价值在多姿多彩的社团活动中得以充分的体现。

强化科技类、学术类学生社团在校园文化建设的中坚作用，积极创造条件，指导、资助学生社团的科研项目，组建一系列具有特色的学生社团科研实践项目团队，逐步提高学术性、科技性和思辩性等高层次的社团文化活动形态在整个社团活动中的比重；走出校园，面向社会，传载校园文明，积极投身于社会公益事业，服务社会，开展一批具有社会影响和效益的社团实践活动；积极争取校内外知名企事业单位的支持与合作，为学生社团提供创新实践基地。

注：本协会章程最终解释权归能源与动力工程学院

大学生职业生涯规划发展协会拥有；

第五篇：职业生涯规划协会章程(草案)

广东理工职业学院职业生涯发展协会章程

(草案)

第一章

第一条 总则 协会名称：广东理工职业学院职业生涯发展协会，简称：职协；英文：

Career Developing Association of GDPI,简称：CDA。

第二条 协会性质：本会是广东理工职业学院学生自愿组成，由校团委和招生

与就业指导办公室具体指导，受大学生社团联合会管理、监督，学生自我管理的非营利性社团。

第三条 协会宗旨：致力于本校大学生职业生涯规划与发展，帮助同学确立职

业目标，建立自信，走向成功。

第四条 协会目标：积极引导同学增强自我认知和职业认知，帮助同学进行职

业定位，科学地进行职业生涯规划，把握大学学习机会，有针对性地增强自身素质，提高自身在未来就业中的竞争能力，努力营造良好的校园职业生涯规划氛围。

第五条 协会一切活动必须遵守本章程。

第二章主要职能

第一条工作方向

1.引导学生树立正确的职业观，对自己未来的职业发展方向作清晰的定位，进行科学客观的职业规划。

2.提供对个人职业兴趣、气质、性格、能力等进行科学测试、分析的途径，举办相关的自我认知活动。

3.建立学校与社会企业沟通的桥梁，邀请有关人士进行与职业生涯规划相关的培训，并开展相关的调查研究活动，举办面试技巧培训，模拟面试，模拟招聘会等实践活动，帮助同学加强职业认知。

4.协助学校举办招聘会和职业生涯规划大赛及其他就业活动。

5.系统搜集当前就业走向，热门职业介绍，大学毕业生就业情况等信息，给学生提供第一手职场动态资料。

第二条活动范围及方式：

1.与职业生涯规划与发展相关的培训讲座及活动；

2.职业生涯规划方向的比赛；

3.职业生涯所需综合素质培训；

4.社会实践；

5.创业比赛；

6.模拟面试；

7.协助学校办招聘会等。

第三条 协会活动原则：

1.本协会举办的各项活动应健康丰富，体现创新精神，并且要具有积极性

和实用性。各次活动应有明确的目的，每个阶段应有详细的活动计划和安排表。

2.本协会的各项活动应首先上报招生与就业指导办公室审批,经招生与就

业指导办公室批准后方可着手策划和实施。

3.活动结束后立即总结活动过程并将活动结果上报招生与就业指导办公室

备案。

4.协会的各项活动由各部门协同合作完成。

第三章机构及管理

第一条会员代表大会

1.会员代表大会是协会最高权力机构。

2.会员代表大会每学年举行一次，以进行换届选举。

3.每位会员代表均有投票权、提名权及参选权，通过民主投票选举产生新一届理事会。

4.会员代表大会可向理事会、会长提出设想及建议，监督协会运作。

第二条理事会

协会设理事七名，共同组成理事会，理事会是协会常设机构，同时也是协会最高决策机构。理事必须是本会会员，由会员代表大会选举产生，任期一年。

第三条理事会职权

1．统筹全会工作，领导协会开展工作；

2．制定和修改本会章程报会员代表大会审议；

3.提名下一届理事会成员报会员代表大会选举；

4.审议本会工作报告和财务报告；

5.统筹召开会员代表大会；

6.监督、协助会长及协会工作人员的日常工作；

7.对本会的重要问题在决策之前进行协商和就决策执行过程中的重要问题进行协商；

8.搜集有关有用信息，为协会建设献计献策。

第四条秘书长

秘书长由本协会指导老师担任，负责指导协会各项事务的开展，组织协会换届工作和会员代表大会的召开工作。在会员代表大会闭会期间，有权任命和罢免协会主要干部。

第五条会长

1．协会设会长一名，实行会长负责制。

2．会长必须是协会理事，由理事会提名、选举产生，任期一年，连选连任不得超过二届，但隔年可重新参选。因特殊情况需延长任期的，须经理事会二分之一以上理事表决通过，报秘书长批准同意后方可继续任职。

第六条会长职权

1.落实理事会的决议；

2.向会员代表大会报告协会工作情况；

3.聘请顾问及名誉理事；

4.调配协会内各理事职务；

5.代表本会签署有关重要文件，出席社团活动；

6.制定内部各项制度；

7.管理开展协会日常工作；

8.决定协会其他重大事项。

第七条秘书处

1.秘书处是协会核心部门，直接对理事会负责，主管财务，档案，整理工作计划，活动通知，物品登记保存及记录会议内容等。

2.由一名秘书长，一名常务副秘书长，三名副秘书长，以及若干名助理组成。

3.秘书长由学校指导老师担任。副秘书长必须是协会理事，由理事会提名、选举产生，任期一年。

第八条其他实体部门

1.会长可根据需要，向理事会提议下设职能部门，经讨论通过方可成立。各部门负责人由理事会协商分配，任期一年。

2.各部门部长须是协会会员。

3.各部门部长职权：

1)直接管理各具体部门的日常事务；

2)组织、开展各项活动；

3)任免副部长及干事。

4.各部门招新工作于每学年开始统一举行，由各部门自主挑选招收。

第九条选举办法

1.选举办法必须符合章程规定的民主原则。

2.会长或理事会召开理事会议根据情况制定候选人资格，并提前十日以上

发布通告，接受报名参选。

3.会员代表提名候选人必须在会员代表大会召开五日前向秘书处提出申

请。

4.会员代表大会投票选出七名理事，各理事职务由理事会根据实际情况进

一步选举、调配产生。

第四章会员

第一条本协会会员为个人会员，不接受团体会员。

第二条申请加入本会的会员，需具备以下条件：

1.本人为广东理工职业学院在籍学生；

2.有加入本会的意愿；

3.承认和维护本会章程；

4.履行会员注册程序；

5．半年内没有不及格科目。

第三条 会员权利

1.依照本会章程规定的民主程序，享有选举权、被选举权和表决权；

2.批评，提出建议和监督社团干部与工作人员的权利；

3.对协会内部机构及活动信息有知情权；

4.有参与本社团各种活动策划、组织的权利；

5.入会和退会自由权。

第四条 会员义务

1.执行本会的决议；

2.维护本会合法权益；

3.如实提供本人相关信息资料；

4.积极参与本会活动，完成本会分配的任务；

5.关心本会的建设和发展，向本会提供有关方面的信息；

6.向本会反馈毕业生工作情况和就业中存在的问题，为促进学生就业提供支持和帮助。

第五条 退会

a)学生毕业自动退会；

b)学生肄业视为退会；

c)学生休学期间视为退会；

d)会员退会应书面通知本会。

第五章 经费来源及管理

第一条经费来源

1． 学校拨款；

2． 社会赞助；

3． 其他方式的来源。

第二条协会经费必须本着节省为原则，用于本会章程规定的业务范围，任何单

位、个人不得用作与本协会无关的用途，不得侵占、私分或挪用。

第三条

第四条 经费由协会秘书处统一管理，接受本会理事会及会员监督。秘书处必须使用帐本明确登记收入和支出情况，并在账本内注明每一

笔支出资金用途、时间、经手人、项目负责人的签字及报销情况。帐本由秘书处管理，并由一名副秘书长落实。

第五条 财务工作上如发现漏洞，由秘书长、理事会核查，核实为个人主观原

因出错的，协会将要求其主动向理事会做公开检讨，严重者开除。

第六条 本会在每学年末进行经费结算，并在会员代表大会上向全体会员详细

报告财务支出、收入情况。

第七条 相关财务负责人离任前要依据一定程序向下届负责人移交财务帐薄，并详细交待财务情况。

第八条 部门拉赞助，协会酌情给予适当的劳资补偿。赞助为一万元以内的（含

第一条

第二条

第三条

第一条

第二条

一万），部门可提成15％，作为部门经费；一万元以上的视具体金额报理事会商定。第六章章程制定、修改办法 章程的制定和修改由理事会或会长提出，理事会讨论通过后报秘书长审议。制定或修改的章程须经会员代表大会通过后方可生效。会长可根据本章程，制定具体工作制度。第七章附则 本章程解释权属广东理工职业学院职业生涯发展协会。本章程自会员代表大会通过之日起生效。